Đánh giá nhân viên xuất sắc tháng 2-2015

48
NỘI QUI THI ĐUA KHEN THƯỞNG- PHÒNG BẢO TRÌ (Trích dẫn từ nội qui của công ty) 1/ KHÔNG (Điểm trừ) 1.1 Nghỉ việc không phép 1.2 Đến trễ/ Về sớm 1.3 Quên quẹt thẻ/ Quên mang thẻ/ Mất thẻ 1.4 Có hành vi gian lận/ Không trung thực 1.5 Rời khỏi nơi làm việc khi không có chỉ thị của cấp trên 1.6 Lơ là trong công việc/Không tuân theo chỉ thị/Không hoàn thành n 1.7 Ngủ trong giờ làm việc 1.8 Tổ chức đánh bạc/ Uống rượu trong công ty 1.9 Không đồng phục/ Đồng phục không chỉnh tề, không đúng qui định c 1.10 Đọc báo/ Chơi game/ Điện thoại/ Làm việc riêng trong giờ làm vi 1.11 Đánh nhau/ Có hành vi thiếu văn hóa trong công ty 1.12 Không tuân thủ nguyên tắc làm việc, làm phát sinh sự cố trong c 1.13 Không tuân thủ các nguyên tắc an toàn lao động, gây phát sinh t 2/ NÊN (Điểm cộng) 1.1 Phát hiện sự cố/ Khắc phục sự cố tốt 1.2 Có sáng kiến cải tiến mang lại hiệu quả và tiết kiệm cho công ty 1.3 Siêng năng, chăm chỉ, có tinh thần trách nhiệm

Upload: cao-minh-tuan

Post on 14-Jan-2016

223 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

ewewew

TRANSCRIPT

Page 1: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

NỘI QUI THI ĐUA KHEN THƯỞNG- PHÒNG BẢO TRÌ(Trích dẫn từ nội qui của công ty)1/ KHÔNG (Điểm trừ)

1.1 Nghỉ việc không phép

1.2 Đến trễ/ Về sớm

1.3 Quên quẹt thẻ/ Quên mang thẻ/ Mất thẻ

1.4 Có hành vi gian lận/ Không trung thực

1.5 Rời khỏi nơi làm việc khi không có chỉ thị của cấp trên

1.6 Lơ là trong công việc/Không tuân theo chỉ thị/Không hoàn thành nhiệm vụ được giao

1.7 Ngủ trong giờ làm việc

1.8 Tổ chức đánh bạc/ Uống rượu trong công ty

1.9 Không đồng phục/ Đồng phục không chỉnh tề, không đúng qui định của công ty.

1.10 Đọc báo/ Chơi game/ Điện thoại/ Làm việc riêng trong giờ làm việc

1.11 Đánh nhau/ Có hành vi thiếu văn hóa trong công ty

1.12 Không tuân thủ nguyên tắc làm việc, làm phát sinh sự cố trong công đoạn

1.13 Không tuân thủ các nguyên tắc an toàn lao động, gây phát sinh tai nạn lao động

2/ NÊN (Điểm cộng)

1.1 Phát hiện sự cố/ Khắc phục sự cố tốt

1.2 Có sáng kiến cải tiến mang lại hiệu quả và tiết kiệm cho công ty

1.3 Siêng năng, chăm chỉ, có tinh thần trách nhiệm

Page 2: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

Approval Request

Ch

eck

Date Department. Staff Team Manager Plant Manager President

/ / Đào Minh Tuấn / / /

Subject Qui chế thi đua khen thưởng- Bộ phận bảo trì

1/ Mục đích - Là nội qui cho nhân viên phòng bảo trì- Làm cơ sở, căn cứ đánh giá thi đua khen thưởng cho nhân viên phòng bảo trì.2/ File đính kèm

A4(210x297mm) Approval request from (P-V10-002-F02) 2008.08.25, Rev.00 Hyosung Vietnam

Direction/ suggestion/Distribution

Page 3: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015
Page 4: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

Approval RequestPresident

/

Qui chế thi đua khen thưởng- Bộ phận bảo trì

Hyosung Vietnam

Page 5: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

HƯỚNG DẪN THỰC HiỆN NỘI QUI THI ĐUA KHEN THƯỞNG- PHÒNG BẢO TRÌ

1/ Điểm trừ1.1 Nghỉ việc không phép (viết kiểm điểm, 3 lần/tháng; 5 lần/năm trả về nhân sự)

một ngày Trường hợp xin nghỉ phép qua điện thoại được xem như nghỉ không phép,trừ những trường hợp thực sự khẩn cấp,bệnh tật (phải có xác minh)1.2 Đến trễ/ Về sớm

1.3 Quên quẹt thẻ/ Quên mang thẻ

1.4 Có hành vi gian lận/ Không trung thực

1.5 Rời khỏi nơi làm việc khi không có chỉ thị của cấp trên.

1.6 Lơ là trong công việc; không hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao/ Không làm theo đúng chỉ thị, qui định của công ty, phòng ban.

1.7 Ngủ trong giờ làm việc

1.8 Tổ chức đánh bạc/ Uống rượu trong công ty.

1.9 Không đồng phục/ Đồng phục không chỉnh tề, không đúng qui định của công ty.

1.10 Đọc báo/ Đánh cờ/ Chơi game/ Điện thoại/ Làm việc riêng trong giờ làm việc

1.11 Đánh nhau/ Có hành vi thiếu văn hóa trong công ty

1.12 Không tuân thủ nguyên tắc làm việc, làm phát sinh sự cố trong công đoạn

1.13 Không tuân thủ các nguyên tắc an toàn lao động, phòng chống cháy nổ

2/ Điểm cộng1.1 Phát hiện sự cố/ Khắc phục sự cố tốt

→Tự ý nghỉ việc không xin phép cấp trên.Giấy xin phép chỉ có hiệu lực khi có chữ kí của các cấp quản lí theo qui định về nghỉ phép của phòng bảo trì và nộp trước

→ Phải có lí do chính đáng và được sự đồng ý của quản lí, mỗi lần trừ 3 điểm. Nếu trễ không có lí do chính đáng mỗi lần trừ 10 điểm

→ Nhanh chóng báo cho quản lí làm giấy tờ xác nhận, mỗi lần trừ 3 điểm

→ Các hành vi không trung thực như nhờ người quẹt thẻ giúp, gian lận giờ công…phải viết bảng cảnh cáo, lần sau trả về nhân sự Đối với hành vi trộm cắp/ phá hoại tài sản của cá nhân hoặc công ty; hành vi gian lận trong các loại giao dịch trong công ty: mua hàng, đặt gia công thiết bị...làm phương hại đến lợi ích công ty sẽ cho thôi việc ngay tức khắc.

→ Đi khỏi nơi làm việc; đến bộ phận khác mà không có chỉ thị của cấp trên, mỗi lần trừ 10 điểm. Vi phạm quá 3 lần trên tháng sẽ cho chuyển bộ phận hoặc thôi việc.

→ Có thái độ chểnh mãng trong công việc/ không hoàn thành nhiệm vụ được giao mà không lí do chính đáng/ không làm theo đúng chỉ thị, qui định. Lần thứ nhất viết kiểm điểm, 3 bảng kiểm điểm cho chuyển bộ phận hoặc cho thôi việc

→ Viết kiểm điểm, 3 bảng kiểm điểm sẽ chuyển bộ phận hoặc cho thôi việc

→ Các hành vi tụ tập đánh bạc, uống rượu trong công ty, hoặc vào công ty với trạng thái say rượu đều phải viết bảng cảnh cáo, tái phạm trả về nhân sự

→ Mỗi lần trừ 10 điểm

→ Mỗi lần trừ 10 điểm

→ Các hành vi gây hấn đánh nhau,hành vi uy hiếp đồng nghiệp,hành vi thiếu văn hóa đều nhận bảng cảnh cáo (bảng cảnh cáo sẽ bị xử lí cho thôi việc bất cứ lúc nào)

→ Làm việc không tuân thủ theo tiêu chuẩn, không theo hướng dẫn của cấp trên làm phát sinh sự cố công đoạn. Mỗi lần trừ 10~30 điểm tùy theo mức độ.

→ Làm việc không tuân thủ các nguyên tắc ATLĐ, phòng chống cháy nổ, bảo hộ môi trường. Mỗi lần trừ 30 điểm

Page 6: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

1.2 Có sáng kiến cải tiến mang lại hiệu quả và tiết kiệm cho công ty

1.3 Siêng năng, chăm chỉ, có tinh thần trách nhiệm

→ Cộng điểm thưởng cho mỗi lần phát hiện sự cố/ giải quyết tốt sự cố. Mỗi lần cộng 50 điểm. Tùy trường hợp sự phát hiện sự cố lớn góp phần ngăn chặn tổn thất cho công ty sẽ được đề bạc khen thưởng nóng.

→ Có sáng kiến, phương pháp cải tiến các thiết bị, máy móc mang lại hiệu quả cho hoạt động của phòng ban/công ty thì mỗi lần cộng 50 điểm. Đối với trường hợp có cải tiến lớn sẽ được đề bạc khen thưởng nóng.

→ Các cá nhân thể hiện sự siêng năng, chăm chỉ, có tinh thần trách nhiệm, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao , mỗi tháng được cộng thêm 20 điểm

● Chú ý

- Mỗi bảng kiểm điểm tương ứng với trừ 50 điểm. Nếu cá nhân nào nhận 1 bảng kiểm điểm thì xem như thành tích trong tháng kế tiếp sẽ bị hủy bỏ. Cá nhân nào có bảng cảnh cáo nếu có tiến bộ thì sau sáu tháng sẽ được xem xét thi đua khen thưởng như bình thườn

- Cần phân biệt rõ bảng kiểm điểm và bảng cảnh cáo. 3 bảng kiểm điểm sẽ cho chuyển bộ phận hoặc nghỉ việc. Và những ai đã có bảng cảnh cáo, nếu lần sau vi phạm thì có thể cho sa thải ngay lập tức tùy vào mức độ.

Page 7: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

một ngày Trường hợp xin nghỉ phép qua điện thoại được xem như nghỉ không phép,trừ những trường hợp thực sự khẩn cấp,bệnh tật (phải có xác minh)

1.6 Lơ là trong công việc; không hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao/ Không làm theo đúng chỉ thị, qui định của công ty, phòng ban.

Tự ý nghỉ việc không xin phép cấp trên.Giấy xin phép chỉ có hiệu lực khi có chữ kí của các cấp quản lí theo qui định về nghỉ phép của phòng bảo trì và nộp trước

Đối với hành vi trộm cắp/ phá hoại tài sản của cá nhân hoặc công ty; hành vi gian lận trong các loại giao dịch trong công ty: mua hàng, đặt gia công thiết bị...làm phương hại

Đi khỏi nơi làm việc; đến bộ phận khác mà không có chỉ thị của cấp trên, mỗi lần trừ 10 điểm. Vi phạm quá 3 lần trên tháng sẽ cho chuyển bộ phận hoặc thôi việc.

Có thái độ chểnh mãng trong công việc/ không hoàn thành nhiệm vụ được giao mà không lí do chính đáng/ không làm theo đúng chỉ thị, qui định. Lần thứ nhất viết kiểm

Các hành vi tụ tập đánh bạc, uống rượu trong công ty, hoặc vào công ty với trạng thái say rượu đều phải viết bảng cảnh cáo, tái phạm trả về nhân sự

Các hành vi gây hấn đánh nhau,hành vi uy hiếp đồng nghiệp,hành vi thiếu văn hóa đều nhận bảng cảnh cáo (bảng cảnh cáo sẽ bị xử lí cho thôi việc bất cứ lúc nào)

Làm việc không tuân thủ theo tiêu chuẩn, không theo hướng dẫn của cấp trên làm phát sinh sự cố công đoạn. Mỗi lần trừ 10~30 điểm tùy theo mức độ.

Page 8: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

Cộng điểm thưởng cho mỗi lần phát hiện sự cố/ giải quyết tốt sự cố. Mỗi lần cộng 50 điểm. Tùy trường hợp sự phát hiện sự cố lớn góp phần ngăn chặn tổn thất cho công ty

Có sáng kiến, phương pháp cải tiến các thiết bị, máy móc mang lại hiệu quả cho hoạt động của phòng ban/công ty thì mỗi lần cộng 50 điểm. Đối với trường hợp có cải tiến

Các cá nhân thể hiện sự siêng năng, chăm chỉ, có tinh thần trách nhiệm, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao , mỗi tháng được cộng thêm 20 điểm

- Mỗi bảng kiểm điểm tương ứng với trừ 50 điểm. Nếu cá nhân nào nhận 1 bảng kiểm điểm thì xem như thành tích trong tháng kế tiếp sẽ bị hủy bỏ. Cá nhân nào có bảng cảnh

- Cần phân biệt rõ bảng kiểm điểm và bảng cảnh cáo. 3 bảng kiểm điểm sẽ cho chuyển bộ phận hoặc nghỉ việc. Và những ai đã có bảng cảnh cáo, nếu lần sau vi phạm thì có

Page 9: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

BẢNG ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THÁNG 09/ 2013…….. - BỘ PHẬN BẢO TRÌChức vụ Leader

Họ tên Nguyễn Minh Trung Mã số V092333

Phân loại Điểm số 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Điểm trừ

1.1 Nghỉ việc không phép Kiểm điểm/-50 điểm

1.2. Đến trễ/ Về sớm (có lí do -5; ko lí do:k/điểm) 1lần/-5;kiểm điểm

1.3. Quên quẹt thẻ/Quên mang thẻ 1lần/- 3 điểm

1.4. Hành vi gian lận/ Không trung thực Cảnh cáo/-100 điểm

1.5 Rời khỏi nơi làm việc khi không có chỉ thị 1lần/- 10 điểm

1.6 Lơ là / Không xong nhiệm vụ/Ko theo chỉ thị kiểmđiểm/-50 điểm

1.7 Ngủ trong giờ làm việc Kiểm điểm/- 50 điểm

1.8 Đánh bạc/Uống rượu trong công ty Cảnh cáo/- 100 điểm

1.9 Không đồng phục/Đồng phục ko đúng 1lần/- 10 điểm

1.10 Đọc báo/Chơi game/Đ.thoại/Việc riêng 1lần/- 10 điểm

1.11 Đánh nhau/Có hành vi thiếu văn hóa Cảnh cáo/-100 điểm

1lần/- 10~30 điểm

1lần/- 30 điểm

Tổng

1.1 Phát hiện sự cố/Khăc phục tốt 1lần/+50 điểm

1.2 Sáng kiến cải tiến có hiệu quả 1lần/+50 điểm

1.3 Siêng năng chăm chỉ/Tinh thần trách nhiệm 1 tháng/+20 điểm

Tổng

Tổng cộng

1.12 Không tuân thủ nguyên tắc làm việc, làm phát sinh sự cố nơi công đoạn

1.13 Không tuân thủ nguyên tăc an toàn lao động,phòng chống cháy nổ, ô nhiễm môi trường

Điểm cộng

Page 10: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

BẢNG ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THÁNG 09/ 2013…….. - BỘ PHẬN BẢO TRÌ

Tổng kết

0

0

100

Page 11: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

BẢNG ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THÁNG 1/ 2015…….. - BỘ PHẬN BẢO TRÌChức vụ Worker

Họ tên Nguyễn Anh Song Mã số Vn55092307

Phân loại Điểm số 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Tổng kết

Điểm trừ

1.1 Nghỉ việc không phép Kiểm điểm/-50 điểm 0

1.2. Đến trễ/ Về sớm (có lí do -5; ko lí do:k/điểm) 1lần/-5;kiểm điểm 0

1.3. Quên quẹt thẻ/Quên mang thẻ 1lần/- 3 điểm 0

1.4. Hành vi gian lận/ Không trung thực Cảnh cáo/-100 điểm 0

1.5 Rời khỏi nơi làm việc khi không có chỉ thị 1lần/- 10 điểm 0

1.6 Lơ là / Không xong nhiệm vụ/Ko theo chỉ thị kiểmđiểm/-50 điểm 0

1.7 Ngủ trong giờ làm việc Kiểm điểm/- 50 điểm 0

1.8 Đánh bạc/Uống rượu trong công ty Cảnh cáo/- 100 điểm 0

1.9 Không đồng phục/Đồng phục ko đúng 1lần/- 10 điểm 0

1.10 Đọc báo/Chơi game/Đ.thoại/Việc riêng 1lần/- 10 điểm 0

1.11 Đánh nhau/Có hành vi thiếu văn hóa Cảnh cáo/-100 điểm 0

1lần/- 10~30 điểm 0

1lần/- 30 điểm 0

Tổng 0

1.1 Phát hiện sự cố/Khăc phục tốt 1lần/+50 điểm

1.2 Sáng kiến cải tiến có hiệu quả 1lần/+50 điểm

1.3 Siêng năng chăm chỉ/Tinh thần trách nhiệm 1 tháng/+20 điểm

Tổng

Tổng cộng 100

1.12 Không tuân thủ nguyên tắc làm việc, làm phát sinh sự cố nơi công đoạn

1.13 Không tuân thủ nguyên tăc an toàn lao động,phòng chống cháy nổ, ô nhiễm môi trường

Điểm cộng

Page 12: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

BẢNG ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THÁNG 2/ 2015…….. - BỘ PHẬN BẢO TRÌChức vụ Sub Leader

Họ tên Nguyễn Nhựt Trường Mã số Vn55080663

Phân loại Điểm số 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Điểm trừ

1.1 Nghỉ việc không phép Kiểm điểm/-50 điểm

1.2. Đến trễ/ Về sớm (có lí do -5; ko lí do:k/điểm) 1lần/-5;kiểm điểm

1.3. Quên quẹt thẻ/Quên mang thẻ 1lần/- 3 điểm

1.4. Hành vi gian lận/ Không trung thực Cảnh cáo/-100 điểm

1.5 Rời khỏi nơi làm việc khi không có chỉ thị 1lần/- 10 điểm

1.6 Lơ là / Không xong nhiệm vụ/Ko theo chỉ thị kiểmđiểm/-50 điểm

1.7 Ngủ trong giờ làm việc Kiểm điểm/- 50 điểm

1.8 Đánh bạc/Uống rượu trong công ty Cảnh cáo/- 100 điểm

1.9 Không đồng phục/Đồng phục ko đúng 1lần/- 10 điểm

1.10 Đọc báo/Chơi game/Đ.thoại/Việc riêng 1lần/- 10 điểm

1.11 Đánh nhau/Có hành vi thiếu văn hóa Cảnh cáo/-100 điểm

1lần/- 10~30 điểm

1lần/- 30 điểm

Tổng

1.1 Phát hiện sự cố/Khăc phục tốt 1lần/+50 điểm

1.2 Sáng kiến cải tiến có hiệu quả 1lần/+50 điểm

1.3 Siêng năng chăm chỉ/Tinh thần trách nhiệm 1 tháng/+20 điểm

Tổng

Tổng cộng

1.12 Không tuân thủ nguyên tắc làm việc, làm phát sinh sự cố nơi công đoạn

1.13 Không tuân thủ nguyên tăc an toàn lao động,phòng chống cháy nổ, ô nhiễm môi trường

Điểm cộng

M6
home: Đi trễ ca 1
AF6
home: Đi trễ ca 1
Page 13: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

Tổng kết

0

10

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

10

90

Page 14: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

Chức vụ Sub Leader

Họ tên Phạm Văn Tiến Mã số Vn55081455

Phân loại

Điểm trừ

1.1 Nghỉ việc không phép

1.2. Đến trễ/ Về sớm (có lí do -5; ko lí do:k/điểm)

1.3. Quên quẹt thẻ/Quên mang thẻ

1.4. Hành vi gian lận/ Không trung thực

1.5 Rời khỏi nơi làm việc khi không có chỉ thị

1.6 Lơ là / Không xong nhiệm vụ/Ko theo chỉ thị

1.7 Ngủ trong giờ làm việc

1.8 Đánh bạc/Uống rượu trong công ty

1.9 Không đồng phục/Đồng phục ko đúng

1.10 Đọc báo/Chơi game/Đ.thoại/Việc riêng

1.11 Đánh nhau/Có hành vi thiếu văn hóa

Tổng

1.1 Phát hiện sự cố/Khăc phục tốt

1.2 Sáng kiến cải tiến có hiệu quả

1.3 Siêng năng chăm chỉ/Tinh thần trách nhiệm

Tổng

1.12 Không tuân thủ nguyên tắc làm việc, làm phát sinh sự cố nơi công đoạn

1.13 Không tuân thủ nguyên tăc an toàn lao động,phòng chống cháy nổ, ô nhiễm môi trường

Điểm cộng

Page 15: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

BẢNG ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THÁNG 2 2015…….. - BỘ PHẬN BẢO TRÌ

Điểm số 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Kiểm điểm/-50 điểm

1lần/-5;kiểm điểm

1lần/- 3 điểm

Cảnh cáo/-100 điểm

1lần/- 10 điểm

kiểmđiểm/-50 điểm

Kiểm điểm/- 50 điểm

Cảnh cáo/- 100 điểm

1lần/- 10 điểm

1lần/- 10 điểm

Cảnh cáo/-100 điểm

1lần/- 10~30 điểm

1lần/- 30 điểm

1lần/+50 điểm

1lần/+50 điểm

1 tháng/+20 điểm

Page 16: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

BẢNG ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THÁNG 2 2015…….. - BỘ PHẬN BẢO TRÌ

15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Tổng cộng

Page 17: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

BẢNG ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THÁNG 2 2015…….. - BỘ PHẬN BẢO TRÌ

Tổng kết

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

50

20

70

170

Page 18: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

BẢNG ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THÁNG 2/ 2015…….. - BỘ PHẬN BẢO TRÌChức vụ Worker

Họ tên Huỳnh Tấn Quyên Mã số Vn55111136

Phân loại Điểm số 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Điểm trừ

1.1 Nghỉ việc không phép Kiểm điểm/-50 điểm

1.2. Đến trễ/ Về sớm (có lí do -5; ko lí do:k/điểm) 1lần/-5;kiểm điểm

1.3. Quên quẹt thẻ/Quên mang thẻ 1lần/- 3 điểm

1.4. Hành vi gian lận/ Không trung thực Cảnh cáo/-100 điểm

1.5 Rời khỏi nơi làm việc khi không có chỉ thị 1lần/- 10 điểm

1.6 Lơ là / Không xong nhiệm vụ/Ko theo chỉ thị kiểmđiểm/-50 điểm

1.7 Ngủ trong giờ làm việc Kiểm điểm/- 50 điểm

1.8 Đánh bạc/Uống rượu trong công ty Cảnh cáo/- 100 điểm

1.9 Không đồng phục/Đồng phục ko đúng 1lần/- 10 điểm

1.10 Đọc báo/Chơi game/Đ.thoại/Việc riêng 1lần/- 10 điểm

1.11 Đánh nhau/Có hành vi thiếu văn hóa Cảnh cáo/-100 điểm

1lần/- 10~30 điểm

1lần/- 30 điểm

Tổng

1.1 Phát hiện sự cố/Khăc phục tốt 1lần/+50 điểm

1.2 Sáng kiến cải tiến có hiệu quả 1lần/+50 điểm

1.3 Siêng năng chăm chỉ/Tinh thần trách nhiệm 1 tháng/+20 điểm

Tổng

Tổng cộng

1.12 Không tuân thủ nguyên tắc làm việc, làm phát sinh sự cố nơi công đoạn

1.13 Không tuân thủ nguyên tăc an toàn lao động,phòng chống cháy nổ, ô nhiễm môi trường

Điểm cộng

Page 19: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

BẢNG ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THÁNG 2/ 2015…….. - BỘ PHẬN BẢO TRÌ

31 Tổng kết

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Tổng cộng 100

Page 20: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

BẢNG ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THÁNG 2/ 2015…….. - BỘ PHẬN BẢO TRÌChức vụ Worker

Họ tên Phan Thanh Hoàng Mã số Vn55111996

Phân loại Điểm số

Điểm trừ

1.1 Nghỉ việc không phép Kiểm điểm/-50 điểm

1.2. Đến trễ/ Về sớm (có lí do -5; ko lí do:k/điểm) 1lần/-5;kiểm điểm

1.3. Quên quẹt thẻ/Quên mang thẻ 1lần/- 3 điểm

1.4. Hành vi gian lận/ Không trung thực Cảnh cáo/-100 điểm

1.5 Rời khỏi nơi làm việc khi không có chỉ thị 1lần/- 10 điểm

1.6 Lơ là / Không xong nhiệm vụ/Ko theo chỉ thị kiểmđiểm/-50 điểm

1.7 Ngủ trong giờ làm việc Kiểm điểm/- 50 điểm

1.8 Đánh bạc/Uống rượu trong công ty Cảnh cáo/- 100 điểm

1.9 Không đồng phục/Đồng phục ko đúng 1lần/- 10 điểm

1.10 Đọc báo/Chơi game/Đ.thoại/Việc riêng 1lần/- 10 điểm

1.11 Đánh nhau/Có hành vi thiếu văn hóa Cảnh cáo/-100 điểm

1lần/- 10~30 điểm

1lần/- 30 điểm

Tổng

1.1 Phát hiện sự cố/Khăc phục tốt 1lần/+50 điểm

1.2 Sáng kiến cải tiến có hiệu quả 1lần/+50 điểm

1.3 Siêng năng chăm chỉ/Tinh thần trách nhiệm 1 tháng/+20 điểm

Tổng

1.12 Không tuân thủ nguyên tắc làm việc, làm phát sinh sự cố nơi công đoạn

1.13 Không tuân thủ nguyên tăc an toàn lao động,phòng chống cháy nổ, ô nhiễm môi trường

Điểm cộng

Page 21: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

BẢNG ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THÁNG 2/ 2015…….. - BỘ PHẬN BẢO TRÌ

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

Page 22: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

BẢNG ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THÁNG 2/ 2015…….. - BỘ PHẬN BẢO TRÌ

19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Tổng kết

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Tổng cộng 100

Page 23: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

BẢNG ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THÁNG 2/ 2015…….. - BỘ PHẬN BẢO TRÌChức vụ Worker

Họ tên Trịnh Văn Nhân Mã số Vn55111173

Phân loại Điểm số 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Điểm trừ

1.1 Nghỉ việc không phép Kiểm điểm/-50 điểm

1.2. Đến trễ/ Về sớm (có lí do -5; ko lí do:k/điểm) 1lần/-5;kiểm điểm

1.3. Quên quẹt thẻ/Quên mang thẻ 1lần/- 3 điểm

1.4. Hành vi gian lận/ Không trung thực Cảnh cáo/-100 điểm

1.5 Rời khỏi nơi làm việc khi không có chỉ thị 1lần/- 10 điểm

1.6 Lơ là / Không xong nhiệm vụ/Ko theo chỉ thị kiểmđiểm/-50 điểm

1.7 Ngủ trong giờ làm việc Kiểm điểm/- 50 điểm

1.8 Đánh bạc/Uống rượu trong công ty Cảnh cáo/- 100 điểm

1.9 Không đồng phục/Đồng phục ko đúng 1lần/- 10 điểm

1.10 Đọc báo/Chơi game/Đ.thoại/Việc riêng 1lần/- 10 điểm

1.11 Đánh nhau/Có hành vi thiếu văn hóa Cảnh cáo/-100 điểm

1lần/- 10~30 điểm

1lần/- 30 điểm

Tổng

1.1 Phát hiện sự cố/Khăc phục tốt 1lần/+50 điểm

1.2 Sáng kiến cải tiến có hiệu quả 1lần/+50 điểm

1.3 Siêng năng chăm chỉ/Tinh thần trách nhiệm 1 tháng/+20 điểm

Tổng

Tổng cộng

1.12 Không tuân thủ nguyên tắc làm việc, làm phát sinh sự cố nơi công đoạn

1.13 Không tuân thủ nguyên tăc an toàn lao động,phòng chống cháy nổ, ô nhiễm môi trường

Điểm cộng

Page 24: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

BẢNG ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THÁNG 2/ 2015…….. - BỘ PHẬN BẢO TRÌ

31 Tổng kết

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Tổng cộng 100

Page 25: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

Chức vụ Worker

Họ tên Nguyễn Minh Phương Mã số Vn55111294

Phân loại

Điểm trừ

1.1 Nghỉ việc không phép

1.2. Đến trễ/ Về sớm (có lí do -5; ko lí do:k/điểm)

1.3. Quên quẹt thẻ/Quên mang thẻ

1.4. Hành vi gian lận/ Không trung thực

1.5 Rời khỏi nơi làm việc khi không có chỉ thị

1.6 Lơ là / Không xong nhiệm vụ/Ko theo chỉ thị

1.7 Ngủ trong giờ làm việc

1.8 Đánh bạc/Uống rượu trong công ty

1.9 Không đồng phục/Đồng phục ko đúng

1.10 Đọc báo/Chơi game/Đ.thoại/Việc riêng

1.11 Đánh nhau/Có hành vi thiếu văn hóa

Tổng

1.1 Phát hiện sự cố/Khăc phục tốt

1.2 Sáng kiến cải tiến có hiệu quả

1.3 Siêng năng chăm chỉ/Tinh thần trách nhiệm

Tổng

1.12 Không tuân thủ nguyên tắc làm việc, làm phát sinh sự cố nơi công đoạn

1.13 Không tuân thủ nguyên tăc an toàn lao động,phòng chống cháy nổ, ô nhiễm môi trường

Điểm cộng

Page 26: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015
Page 27: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

BẢNG ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THÁNG 2/ 2015…….. - BỘ PHẬN BẢO TRÌ

Điểm số 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Kiểm điểm/-50 điểm

1lần/-5;kiểm điểm

1lần/- 3 điểm

Cảnh cáo/-100 điểm

1lần/- 10 điểm

kiểmđiểm/-50 điểm

Kiểm điểm/- 50 điểm

Cảnh cáo/- 100 điểm

1lần/- 10 điểm

1lần/- 10 điểm

Cảnh cáo/-100 điểm

1lần/- 10~30 điểm

1lần/- 30 điểm

1lần/+50 điểm

1lần/+50 điểm

1 tháng/+20 điểm

Page 28: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015
Page 29: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

BẢNG ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THÁNG 2/ 2015…….. - BỘ PHẬN BẢO TRÌ

15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Tổng kết

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

Page 30: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

Tổng cộng 100

Page 31: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

Chức vụ Worker

Họ tên Nguyễn Quốc Nam Mã số Vn55140339

Phân loại

Điểm trừ

1.1 Nghỉ việc không phép

1.2. Đến trễ/ Về sớm (có lí do -5; ko lí do:k/điểm)

1.3. Quên quẹt thẻ/Quên mang thẻ

1.4. Hành vi gian lận/ Không trung thực

1.5 Rời khỏi nơi làm việc khi không có chỉ thị

1.6 Lơ là / Không xong nhiệm vụ/Ko theo chỉ thị

1.7 Ngủ trong giờ làm việc

1.8 Đánh bạc/Uống rượu trong công ty

1.9 Không đồng phục/Đồng phục ko đúng

1.10 Đọc báo/Chơi game/Đ.thoại/Việc riêng

1.11 Đánh nhau/Có hành vi thiếu văn hóa

Tổng

1.1 Phát hiện sự cố/Khăc phục tốt

1.2 Sáng kiến cải tiến có hiệu quả

1.3 Siêng năng chăm chỉ/Tinh thần trách nhiệm

Tổng

1.12 Không tuân thủ nguyên tắc làm việc, làm phát sinh sự cố nơi công đoạn

1.13 Không tuân thủ nguyên tăc an toàn lao động,phòng chống cháy nổ, ô nhiễm môi trường

Điểm cộng

Page 32: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015
Page 33: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

BẢNG ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THÁNG 2/ 2015…….. - BỘ PHẬN BẢO TRÌ

Điểm số 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Kiểm điểm/-50 điểm

1lần/-5;kiểm điểm

1lần/- 3 điểm

Cảnh cáo/-100 điểm

1lần/- 10 điểm

kiểmđiểm/-50 điểm

Kiểm điểm/- 50 điểm

Cảnh cáo/- 100 điểm

1lần/- 10 điểm

1lần/- 10 điểm

Cảnh cáo/-100 điểm

1lần/- 10~30 điểm

1lần/- 30 điểm

1lần/+50 điểm

1lần/+50 điểm

1 tháng/+20 điểm

O6
home: Về sớm
Page 34: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015
Page 35: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

BẢNG ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THÁNG 2/ 2015…….. - BỘ PHẬN BẢO TRÌ

15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Tổng kết

0

5

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

5

Page 36: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

Tổng cộng 95

Page 37: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

Chức vụ Worker

Họ tên Hoàng Văn Trang Mã số Vn55140500

Phân loại

Điểm trừ

1.1 Nghỉ việc không phép

1.2. Đến trễ/ Về sớm (có lí do -5; ko lí do:k/điểm)

1.3. Quên quẹt thẻ/Quên mang thẻ

1.4. Hành vi gian lận/ Không trung thực

1.5 Rời khỏi nơi làm việc khi không có chỉ thị

1.6 Lơ là / Không xong nhiệm vụ/Ko theo chỉ thị

1.7 Ngủ trong giờ làm việc

1.8 Đánh bạc/Uống rượu trong công ty

1.9 Không đồng phục/Đồng phục ko đúng

1.10 Đọc báo/Chơi game/Đ.thoại/Việc riêng

1.11 Đánh nhau/Có hành vi thiếu văn hóa

Tổng

1.1 Phát hiện sự cố/Khăc phục tốt

1.2 Sáng kiến cải tiến có hiệu quả

1.3 Siêng năng chăm chỉ/Tinh thần trách nhiệm

Tổng

1.12 Không tuân thủ nguyên tắc làm việc, làm phát sinh sự cố nơi công đoạn

1.13 Không tuân thủ nguyên tăc an toàn lao động,phòng chống cháy nổ, ô nhiễm môi trường

Điểm cộng

Page 38: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

BẢNG ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THÁNG 2/ 2015…….. - BỘ PHẬN BẢO TRÌ

Điểm số 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Kiểm điểm/-50 điểm

1lần/-5;kiểm điểm

1lần/- 3 điểm

Cảnh cáo/-100 điểm

1lần/- 10 điểm

kiểmđiểm/-50 điểm

Kiểm điểm/- 50 điểm

Cảnh cáo/- 100 điểm

1lần/- 10 điểm

1lần/- 10 điểm

Cảnh cáo/-100 điểm

1lần/- 10~30 điểm

1lần/- 30 điểm

1lần/+50 điểm

1lần/+50 điểm

1 tháng/+20 điểm

Page 39: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

BẢNG ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THÁNG 2/ 2015…….. - BỘ PHẬN BẢO TRÌ

15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Tổng cộng

Page 40: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

BẢNG ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THÁNG 2/ 2015…….. - BỘ PHẬN BẢO TRÌ

Tổng kết

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

100

Page 41: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

Chức vụ Worker

Họ tên Nguyễn Văn Siêng Mã số Vn55140890

Phân loại

Điểm trừ

1.1 Nghỉ việc không phép

1.2. Đến trễ/ Về sớm (có lí do -5; ko lí do:k/điểm)

1.3. Quên quẹt thẻ/Quên mang thẻ

1.4. Hành vi gian lận/ Không trung thực

1.5 Rời khỏi nơi làm việc khi không có chỉ thị

1.6 Lơ là / Không xong nhiệm vụ/Ko theo chỉ thị

1.7 Ngủ trong giờ làm việc

1.8 Đánh bạc/Uống rượu trong công ty

1.9 Không đồng phục/Đồng phục ko đúng

1.10 Đọc báo/Chơi game/Đ.thoại/Việc riêng

1.11 Đánh nhau/Có hành vi thiếu văn hóa

Tổng

1.1 Phát hiện sự cố/Khăc phục tốt

1.2 Sáng kiến cải tiến có hiệu quả

1.3 Siêng năng chăm chỉ/Tinh thần trách nhiệm

Tổng

1.12 Không tuân thủ nguyên tắc làm việc, làm phát sinh sự cố nơi công đoạn

1.13 Không tuân thủ nguyên tăc an toàn lao động,phòng chống cháy nổ, ô nhiễm môi trường

Điểm cộng

Page 42: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

BẢNG ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THÁNG 2/ 2015…….. - BỘ PHẬN BẢO TRÌ

Điểm số 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

Kiểm điểm/-50 điểm

1lần/-5;kiểm điểm

1lần/- 3 điểm

Cảnh cáo/-100 điểm

1lần/- 10 điểm

kiểmđiểm/-50 điểm

Kiểm điểm/- 50 điểm

Cảnh cáo/- 100 điểm

1lần/- 10 điểm

1lần/- 10 điểm

Cảnh cáo/-100 điểm

1lần/- 10~30 điểm

1lần/- 30 điểm

1lần/+50 điểm

1lần/+50 điểm

1 tháng/+20 điểm

Page 43: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

BẢNG ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THÁNG 2/ 2015…….. - BỘ PHẬN BẢO TRÌ

15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Tổng cộng

Page 44: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

BẢNG ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN THÁNG 2/ 2015…….. - BỘ PHẬN BẢO TRÌ

Tổng kết

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

100

Page 45: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

1 Maint Nguyễn Anh Song 21.09.2009

2 Maint Nguyễn Nhựt Trường 28.04.2008 10

3 Maint Phạm văn Tiến 03.11.2008 -

4 Maint Trịnh Văn Nhân 20.06.2011 - 100 - 5 Maint Nguyễn Minh Phương 18.07.2011 - - 100 - 6 Maint Phan Thanh Hoàng 31.10.2011 - - 100 - 7 Maint Huỳnh Tấn Quyên 06.06.2011 - - 100 - 8 Maint Nguyễn Quốc Nam 21.04.2014 5 - 95 5 9 Maint Hoàng Văn Trang 02.06.2014 - 100 -

10 Maint Nguyễn Văn Siêng 03.09.2014 - - 100 -

BẢNG TỔNG KẾT ĐIỂM ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN BẢO TRÌ THÁNG 2/2015보전팀 근무자 평가서 (02/2015)

STT순서

Bộ phận부서

Tên이름

Ngày vào công ty

입사일자

Sub-Leader조장

Leader반장

Điểm trừ

감점

Điểm cộng승점

Tổng합계

Điểm trừ

감점

Page 46: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

100 100

- 90 90

- 100 140

- 100 100 - 100 100 - 100 100 - 100 100 - 95 95 - 100 100 - 100 100

BẢNG TỔNG KẾT ĐIỂM ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN BẢO TRÌ THÁNG 2/2015보전팀 근무자 평가서 (02/2015)

Leader반장

Quản lý trực tiếp관리자

Trưởng phòng팀장님

Bình quân평균Điểm cộng

승점

Tổng합계

Điểm trừ감점

Điểm cộng승점

Tổng합계

Điểm trừ

감점

Điểm cộng승점

Tổng합계

Q7
Cao Minh Tuan: Siêng năng, chăm chỉ, quản lý điều hành tốt. sự cố tháng 1 là 17, tháng 2 giảm xuống còn 7 sự cố
Page 47: Đánh Giá Nhân Viên Xuất Sắc Tháng 2-2015

Xếp hạng순위