danmarks biblioteksforening årsmøde besøg dokk1 16.4.15 knud
TRANSCRIPT
Hvad er et bibliotek?
Alle mennesker har behov for at udvikle sig og møde viden, information og kundskab
Biblioteker er steder hvor borgerne møder inspiration, kundskab og ideer. Enten alene i et offentligt rum sammen med andre eller gennem møder med andre mennesker
Biblioteker understøtter det enkelte menneskes muligheder for at skabe forandringer i eget liv gennem inspiration, sociale møder og fællesskaber og med en mulighed for at bidrage til samfundsmæssige forandringer
Knud Schulz April 2015 4
“Biblioteket i byudviklingen – oplevelse, kreativitet og innovation” Casper H. Rasmussen, Henrik Jochumsen og Dorte Skot Hansen 2011
Knud Schulz April 2015 5
Urban Mediaspace Aarhus
Projektelementer Dokk1: Nyt hovedbibliotek Borgerservice 17.500 m2 10.500 m2 udlejning Automatisk p-anlæg (1000 biler) Etablering af havnepladser Forberedelser for letbanen Frilægning af Aarhus Å Omlægning af infrastruktur Klimasikring Økonomi: 2,2 mia.
6 Knud Schulz April 2015
Arbejdsform
Last responsible
minute Inddragelse og
tværfagligt samarbejde Netværk og synergi
Knud Schulz April 2015 7
Servicepunkter Reception Receptionen etableres som en tovholderfunktion med
tilknyttede medarbejdere der kan arbejde i flere funktioner
Borgerservice Eksisterende service i nye rammer Muligheder for udvikling af læringsprogrammer
BS/Bib Bibliotek - voksen support Fysisk support punkt – dækker nordlige ½ del af
niveau 1 + Rampen Bibliotek – familier og børn Fysisk support punkt – dækker niveau 2
8 Knud Schulz April 2015
Åbningstider
mandag – fredag 8 – 10 åben excl. faglig support 10 - 19 incl. faglig support 19 - 21 åben med servicevagt 21 – 22 åben mødelokaler/café
lørdag 10 – 16 incl. faglig support
søndag 10 – 16 incl. faglig support
Knud Schulz April 2015 9
Formål med partnerskaber 1. Services Partnerskaberne skal udvikle nye eller forbedrede services
2. Kompetencer Partnerskaberne skal udvikle personale-/organisatoriske kompetencer,
der kan skabe nye eller forbedrede services eller samarbejder, eller bane vejen til nye markedsandele (indenfor søjlerne).
3. Økonomi Partnerskaberne skal have et økonomisk incitament - enten direkte
eller indirekte - f.eks. hvor partnerskaber kan skabe adgang til nye økonomiske arenaer, der giver mulighed for øget service.
4. Opmærksomhed Partnerskaberne skal skabe en øget opmærksomhed omkring tilbud og
services, der skaber større tilslutning til eksisterende og fremtidige services. Som minimum skal det få folk ind af døren.
5. Politiske / strategiske mål Partnerskaberne skal understøtte politiske og strategiske mål, både i
relation til samarbejdsrelationer og til produkter/services. Både kort og lang sigt.
Knud Schulz April 2015 10
Dokk1s identitetsbærere/søjler for partnerskaber Læring
mellem borgere, teknologi og viden; livslang læring og fællesskab. Fortællinger - oplevelser og kultur Demokrateket borgeren som udgangspunkt; mangfoldighed, samarbejde og netværk
Rum til jer borgerskabte initiativer; iværksætteri; mødelokaler, urban offices osv.
Aarhus porteføljen det bæredygtige ikon for Aarhus; bysatsninger; Kulturby 2017;
lokalhistorie mv. Familier og Børn indsatsområderne herunder er: Læring, Fortællinger, Leg
+ relationer og partnerskaber med De nærmeste Naboer
Knud Schulz April 2015 11
Transformation fra Hovedbibliotek til Urban Mediaspace
Udfordring: Hvis borgerne forventer et bibliotek som det de
kender fra det gamle – bare lidt større – bliver de skuffede.
Borgere og medarbejdere skal sammen ’mentalt’ forberedes og skabe forventninger der kan indfries.
+ Der bliver mere plads - Der bliver ikke flere medier, personale etc.
Knud Schulz April 2015 12
2013 arena for borgernes og medarbejders udforskning af Dokk1 koncepter - Byggepladsen
Reorganisering af organisationen
Alt fokus rettes mod realisering af Dokk1
Drift af Dokk1 Ingen projekter og
konsulenter Projektet er Dokk1
13 Knud Schulz April 2015
Indretning
Rum for mennesker Indretningen baseres på de behov mennesker
har Indretningen er ikke baseret med medier,
mediesamling eller særlige fysiske formater på medier
Indretningen opdeler ikke borgere i segmenter – bortset fra Familier &Børn
Knud Schulz April 2015 15