1IPMA Certificering®IPMA 3-2-4 / 13-11-20

2IPMA Certificering®IPMA 3-2-4 / 13-11-20

• Ansat som senior konsulent i Fangel

Consulting A/S

• Med i ledelsen af Dansk Projektledelse

• Redaktør på tidsskriftet Projektledelse

• Administrator og facilitator på Eksklusive

Netværksgrupper under Dansk Projektledelse

• IPMA B-Certificeret

• Assessor på niveau C

• Masterstuderende i projektledelse ved

syddansk universitet

• + 20 års erfaring som aktiv projektleder i 3

større danske virksomheder (strategi-,

organisation- og produktudvikling)

Jesper Garde Schreiner

3IPMA Certificering®IPMA 3-2-4 / 13-11-20

IPMA Certificering® - kort fortalt

1. Teste projektlederens kompetence

til at lede et projekt – ved at anvende viden

og erfaringer på en hensigtsmæssig måde.

IPMA

PRINCE 2 ® PMI ® Andreeksamen certificering certificeringer

4IPMA Certificering®IPMA 3-2-4 / 13-11-20

IPMA Certificering® - kort fortalt

2. Vurderer både adfærd, metode og erfaring

og evnen til at få disse delkompetencer

til at forstærke hinanden ved ledelse af projekter.

5IPMA Certificering®IPMA 3-2-4 / 13-11-20

IPMA Certificering® - kort fortalt

3. Bedømmes af to assessorer

som selv er IPMA Certificerede på minimum

samme niveau.

6IPMA Certificering®IPMA 3-2-4 / 13-11-20

IPMA Certificering® - kort fortalt

4. Certificering tilbydes på fire niveauer

som afspejler og understøtter et

karriereforløb inden for projektledelse

7IPMA Certificering®IPMA 3-2-4 / 13-11-20

IPMA Certificering® - kort fortalt

5. Deltagelse i IPMA-Certificering er en selv-

læreproces som i sig selv giver et markant

kompetenceløft!

8IPMA Certificering®IPMA 3-2-4 / 13-11-20

IPMA Certificering® - kort fortalt

6. Forvaltes af en separat dansk organisation

under Dansk Projektledelse

– baseret på aftale med og retningslinjer fra IPMA.

Poul JuelATP

Kjeld Vognsen2MB A/S

Mads HjortkjærTopdanmark

Allan Krüger-JensenBEC

Morten FangelFangel Consulting

9IPMA Certificering®IPMA 3-2-4 / 13-11-20

IPMA Certificering® - kort fortalt

7. Certificeringen er internationalt anerkendt

af certificeringsorganisationer i mere end 40 lande.

Internationalt er IPMA’s 4 Niveau Certificering foreløbigt introduceret

i mere end 40 lande.

Det samlede antal IPMA certificerede ved udgangen af 2012 passerede 180.000.

10IPMA Certificering®IPMA 3-2-4 / 13-11-20

Udstedte certifikaterIPMA Certificering i Danmark

0

500

1000

1500

2000

2500

3000

3500

4000

4500

5000

5500

6000

'97 '98 '99 '00 '01 '02 '03 '04 '05 '06 '07 '08 '09 '10 '11 '12

Udstedte certifikater

TOTAL

IPMA D

IPMA C

IPMA B

IPMA A

11IPMA Certificering®IPMA 3-2-4 / 13-11-20

12IPMA Certificering®IPMA 3-2-4 / 13-11-20

Ni-veau

Titel

Erfaring

Trin 1 Trin 2 Trin 3

IPMAs 4 Niveau Certificering- kort fortaltPå dansk eller engelsk på alle fire niveauer

A

Certificeret Projekt-chef

60 MM

Selv-vurdering, ansøgning og eksamen

360°feedback og case-rapport

Virksom-heds-sparring, interview og vurdering

B

Certificeret Senior-projekt-leder

60 MM

Selv-vurdering, ansøgning og eksamen

360°feedback og projekt-rapport

Projektledersparring, interview og vurdering

C

Certificeret Projekt-leder

36 MM

Selv-vurdering, ansøgning og eksamen

Planlæg-nings-session

Interview og vurdering

D

Certificeret i projekt-ledelse

6 MM

Selv-vurdering, ansøgning og eksamen

13IPMA Certificering®IPMA 3-2-4 / 13-11-20

Fordele for projektlederen vedIPMA Certificering

• Dokumenterer viden og erfaring

– altså kompetencen i ledelse af projekter.

• Højner dit kompetenceniveau,

idet deltagelsen i certificeringsprocessen i sig

selv giver nyttig læring.

• Giver feedback på de områder, hvor der er

brug for yderligere læring.

• Giver struktur på den personlige udvikling

som projektleder.

14IPMA Certificering®IPMA 3-2-4 / 13-11-20

Fordele for virksomheden ved IPMA Certificering

• Dokumenterer over for markedet,

at organisationen har kvalificerede

projektledere.

• Stimulerer det faglige miljø for

professionel projektledelse og bidrager til

en stadig højnelse af kompetenceniveauet.

• Synliggør karrierevejen for projektledere

i organisationen.

• Giver et redskab til at sikre,

at projektledelsen ligger i de rigtige

hænder – også ved nyansættelse af

projektledere.

15IPMA Certificering®IPMA 3-2-4 / 13-11-20

Pris for deltagelse i IPMA Certificering

Medlem Ikke medlem

Niveau D 6.450 7.050

Niveau C 17.300 18.500

Niveau B 21.750 23.000

Niveau A 27.400 28.700

16IPMA Certificering®IPMA 3-2-4 / 13-11-20

Orientering om IPMA Certificering

På følgende orienteringsmøder bliver du

orienteret om certificeringsprogrammet for

foråret 2014:

Århus: 21. november kl. 14–16.30

Allerød: 28. november kl. 14–16.30

På følgende orienteringsmøder bliver du

orienteret om certificeringsprogrammet for

efteråret 2014:

København: 29. januar kl. 14–16.30

Århus: 5. marts kl. 14–16.30

Ålborg: 13. marts kl. 14–16.30

Vejle: 3. april kl. 14–16.30

Allerød: 7. april kl. 14–16.30

Århus: 7. maj kl. 14–16.30

Ålborg: 19. maj kl. 14–16.30

Allerød: 10. juni kl. 14–16.30

Tilmelding på: www.IPMA.dk

17IPMA Certificering®IPMA 3-2-4 / 13-11-20

Kompetenceudvikling for projektledere

Ved halvdagsseminaret bliver du trænet i

at anvende værktøjet

”Kompetencer i projektledelse” (NCB)

til afdækning af kompetencer, som grundlag

for din videre kompetenceudvikling.

Samlet får du –

• Historien om IPMA Certificeringen i

Danmark

• Træning i NCB’en (”Kompetencer i

projektledelse”)

• Andre tips til din kompetenceudvikling.

Allerød: 4. december fra kl. 12 – 17

Tilmelding på: www.IPMA.dk

18IPMA Certificering®IPMA 3-2-4 / 13-11-20

19IPMA Certificering®IPMA 3-2-4 / 13-11-20

IPMA Registrering® i Danmark indebærer,

at niveauet for kompetenceudvikling i

uddannelsen er vurderet af arrangøren på

basis af den danske National Competence

Baseline (NCB) og at scoringen er verificeret af

Dansk Projektledelse.

IPMA Registrerede uddannelser

20IPMA Certificering®IPMA 3-2-4 / 13-11-20

52-årige Kim Menko Lorenzen, senior projektleder i Novo Nordisk, certificeret på Niveau B.”Selv om jeg havde arbejdet med projektledelse i omkring 20 år, følte jeg, at jeg gik fra at være autodidakt til at blive professionel, da jeg blev C Certificeret – og da jeg senere blev B Certificeret, gik jeg fra at være professionel til at blive en professionel senior projektleder. Jeg blev bevidst om min ledelsesadfærd og fik øget selvindsigt.”

Hvad siger IPMA Certificerede projektledere?

Hans Ellesen er projektchef hos NCC og blev i 2012 IPMA® Niveau C Certificeret. Efter et kig i bakspejlet –med de værktøjer han har fået nu – kan han se, at han kunne have grebet nogle af sine tidligere projektledelsesopgaver anderledes an.”Jeg har fået meget ud af at kigge tilbage, og det er en god erfaring at gøre sig,” siger han og tilføjer, at certifi-ceringen har fået ham til at strukturere sine mange kompetencer, så han nu er mere bevidst i sine ledelsesmæssige til-og fravalg.