das cfo-panel von horváth & partners · interessante kurze vorträge und in der besuchten...

© Horváth & Partners

Das CFO-Panel von Horváth & Partners

Mehr als nur ein Netzwerk

München, 2017


Durch rasanten technologischen Wandel und Industrie 4.0 steigen die Anforderungen an die CFO-Organisation

Neue Anforderungen an die Finanzfunktion ziehen einen Wandel in Rollen und

Kompetenzen nach sich

Die proaktiv-prognostizierende Unternehmenssteuerung gewinnt an Bedeutung

Die Grundlage bildet eine verbesserte Datenverfügbarkeit hinsichtlich unternehmens-

und wertschöpfungs-übergreifenden Daten

Eine effektive Steuerung des Unternehmens in Zeiten der Vernetzung und

Digitalisierung sowie die effiziente organisatorische Umsetzung stellen eine

besondere Herausforderung dar

Das CFO-Panel von Horváth & Partners2


Die CFO Studie 2020 bestätigt: Die CFO-Agenda wird durch verschiedene Treiber der digitalen Transformation beeinflusst

Quelle: Horváth & Partners CFO-Panel

CFO-Studie: Trendbestätigung in % Treiber der digitalen Transformation (Auszug)

Real time DataAdvanced

Analytics

Szenario

ModelingMobile

Big Data Cloud

Integrated

Enterprise

Architecture

Blockchain

Process

Automation

Digital

Services

Integrated

Services/ ToolsRobotics

Share

EconomyCyber Security Social Media Digital Native

Änderung der

Unternehmenssteuerung

Fokus auf

Datenverfügbarkeit

und -verknüpfung

Enormer Effizienzdruck

in der Finanzfabrik

Wandel in Rollen und

Kompetenzen

94%

90%

83%

74%



Vor diesem Hintergrund bleibt Performance-Steigerung im Finanzbereich weiterhin wesentliche Aufgabe des CFOs

Ziel ist es, die Effektivität und

Effizienz in Controlling, Finance- und

Accounting der Gruppe zu erhöhen.

[…] Der Effizienz- und Effektivitätsgrad

des Finanzbereichs ist weitgehend

unbekannt.

Die Rolle des CFOs im

Unternehmen hat sich in der Krise

gewandelt. Noch mehr als früher

sind Finanzvorstände der

Steigerung des Shareholder-Value

verpflichtet und dienen als

strategische Berater des CEOs.

Wir suchen den Austausch mit

ähnlichen Unternehmen wie sie ihren

CFO-Bereich ausrichten, um daraus

unsere eigenen Zielvorstellungen

unserer CFO-Agenda 2020 ableiten zu

können.

Nachhaltigkeit verlangt langfristiges

Denken. Es ist wichtig, die Balance

zwischen kurzfristiger finanzieller

Performance und längerfristig

angelegten Zielen herzustellen.

Die Zeit der großen,

kostenintensiven Server im Keller

der Unternehmen neigt sich dem

Ende zu. CFOs kommen nicht

darum herum, sich weiter auf das

IT-Thema einzulassen.

Wir brauchen eine gemeinsame

Prozesslandschaft in Europa, Amerika

und Asien.



Nutzen Sie zur Performance-Steigerung das Horváth & Partners CFO-Panel

TOP-Performance

im CFO-Bereich

Networking und Know-How-Transfer

CFO-Panel

Meeting

Fachkonferenz

Die drei Elemente des CFO-Panels

Knüpfen Sie wertvolle Kontakte zu anderen CFOsund erfahren Sie mehr über aktuelle Themen auf der CFO-Agenda durch die Teilnahme an interessanten Vorträgen und interaktivenWorkshops im Rahmen unserer Netzwerktreffen

Selbstständiges

Benchmarking

im Online-Tool

Peergroup

Ressourcen-

Benchmarking

360°

Ergebnis-

Analyse-

Workshop

Standortbestimmung und Leistungsanalysen

Führen Sie binnen weniger Minuten jederzeitselbstständig erste Leistungsanalysen mit Hilfe unseres Online-Benchmarking Tools durch oder lassen Sie sich von unseren erfahrenenExperten Optimierungspotentiale aufzeigen

Teilnahme an der

CFO-Studie

Best-Practices und Trend-Radar

Nutzen Sie unsere jährlich durchgeführte CFO Studie um über aktuelle Herausforderungen und Trends im CFO-Bereich sowie adäquateMaßnahmen informiert zu bleiben

Erhalt der

vollumfänglichen

Studienberichte

CFO-Study

1

2

3



Unsere jährlich stattfindenden Netzwerktreffen fördern den interaktiven Austausch zu aktuellen Themen

Das CFO-Panel mit den Workshops

ermöglicht Fachdiskussionen mit

hohem Praxisbezug und Nutzen.

Interessante kurze Vorträge und in der

besuchten Session 3 eine sehr gute

Mischung aus Moderation/Vortrag/

Diskussion und Anzahl der

Teilnehmer.

Praxisorientierter Tag mit Link zur

Theorie; branchenübergreifend,

spannend und viele Anregungen.

Organisatorischer Set Up ist

abwechslungsreich und kurzweilig.

Gute Balance zwischen Austausch,

Networking, Diskussion und Theorie.

Super Auswahl der Teilnehmer.

26. CFO-Panel Meeting 2017“Standortbestimmung - wie

digital ist mein Finanzbereich?”

SAVE THE DATE

Wo: Design Offices in Stuttgart

Wann: 30.11.2017

Für unsere Panel-Mitglieder haben wir

ein Zimmerkontingent vorreserviert.

Bei organisatorischen Fragen rund um

das Panel-Meeting wenden Sie sich bitte

unter +49 211 577908 2014 an Frau

Simone Schade.

30 11

CFO-Panel Meeting



Die Fachkonferenz Finance Excellence ist eine Networking- und Trend-Plattform für CFOs und Führungskräftel im Finanzbereich

Fachkonferenz Finance Excellence

SAVE THE DATE

Wo: Maritim Hotel in Düsseldorf

Wann: 21./22. März 2018

Für unsere Panel-Mitglieder haben wir

ein Zimmerkontingent vorreserviert.

Bei organisatorischen Fragen rund um

die Fachkonferenz wenden Sie sich bitte

unter +49 711 66919 3620 an Frau

Raffaella Grimm.

22 03

13. Fachkonferenz FinanceExcellence 2018

Die Fachkonferenz zeigt regelmäßig

im März topaktuelle

Fragestellungen, Lösungsansätze

und Best Practices im Bereich

Finance Excellence und somit für die

CFO-Organisation.

Aus den Blickwinkeln

unterschiedlicher Branchen lernen die

Teilnehmer Ansatzpunkte für eine

nachhaltige Performance-

steigerung im CFO-Bereich kennen.

Neben Vorträgen werden vor allem

interaktive Elemente wie bspw.

Workshops, Podiumsdiskussionen

und/oder TED-Befragungen

angeboten, um den Teilnehmern eine

intensive Möglichkeit des Mitmachens

zu bieten.



Bestimmen Sie Ihren Standort durch regelmäßige Leistungsanalysen selbstständig und online - auch mobil

Der Prozess der Leistungsanalyse erfolgt in drei Schritten

Benchmarking im Online-Tool

1 2 3

Registrieren Sie sich

jetzt kostenlos unter

www.cfo-panel.com und

erhalten sofortigen

Zugriff auf alle

Fragebögen

Erfassen Sie Ihre Daten

selbstständig im Online-

Tool, verschicken

einzelne Fragebögen als

Link an Mitarbeiter oder

laden Ihre prozess-

verantwortlichen

Mitarbeiter in das Portal

ein

Erhalten Sie nach

Abschluss der

Dateneingabe sofortigen

Zugriff auf

systemgenerierte Ad-

Hoc Reports

Registrierung im

Online Portal

Selbstständige

Dateneingabe

Sofortiger Zugriff auf

das Ad-Hoc Reporting

Über die responsive Web-App

ist der Zugriff auch von

unterwegs über Smartphone

und Tablet möglich


http://www.cfo-panel.com/


Ein standardisiertes Prozessmodel strukturiert den Aufbau des Fragebogens und gewährt die Vergleichbarkeit der Daten

Das CFO-Panel Prozessmodel - Strukturgeber des Benchmarkings

Controllingprozesse Finanzprozesse

Strategische Planung

Operative Planung, Budgetierung

Projekt- und Investitionscontrolling

Risikomanagement

Forecast

Kosten-, Leistungs- und Ergebnisrechnung

Management Reporting

Funktionscontrolling

Betriebswirtschaftliche Beratung und Führung

Weiterentwicklung der Organisation, Prozesse, Instrumente und Systeme

Debitorenbuchhaltung

Kreditorenbuchhaltung

Entgelt- und Reisekostenabrechnung

Anlagenbuchhaltung

Hauptbuchhaltung

Konzernabschluss

Steuern

Treasury

Interne Kontrolle

Geschäftsprozess Hauptprozess

Basierend auf dem CFO-Panel Prozessmodell sind die Prozesse ausführlich beschrieben, dokumentiert und vergleichbar gemacht

Benchmarking im Online-Tool

Zu jedem aufgeführten Hauptprozess stehen Benchmarks zur Verfügung, die detailliert Auskunft über quantitativesowie qualitative Aspekte geben

Das Prozessmodell ermöglicht eine Zuordnung unternehmens-spezifischer Controlling- und Finanz-prozesse

Über 20 standardisierte Fragebögen mit mehr als 600 KPIs für Mess-größen hinsichtlich der Dimensionen Kosten, Qualität und Zeit

Quellen:

International Group of Controlling (IGC) (Hrsg.) (2011): Controlling-Prozessmodell. Ein Leitfaden für die Beschreibung und Gestaltung von Controlling-Prozessen, Freiburg, München

International Group of Controlling (IGC) (Hrsg.) (2012): Controlling-Prozesskennzahlen. Ein Leitfaden für die Leistungsmessung von Controlling-Prozessen, Freiburg, München

Horváth & Partners (2015): Finance-Prozessmodell. Leitfaden für die Beschreibung und Gestaltung von Rechnungswesen, Steuern und Treasury, Freiburg, München



Peergroup Ressourcen-Benchmarking

Identifizieren Sie Optimierungs-Potentiale in Ihrem CFO-Bereich mithilfe unserer Peergroup Ressourcen-Benchmarking

Nutzen Sie unseren umfangreichen Ressourcen-Benchmark-Report

Sie erhalten einen ausführlichen Peergroup Ressourcen-Benchmark-Report, in welchem grundlegende Optimierungs-Potentiale anhand von Mitarbeiterkapazitäts- und Kosten-Benchmarks aufgedeckt werden

Bestimmen Sie mit unseren Experten Fokusthemen für weiterführende Ergebnis-Analyse-Workshop

Im Rahmen einer Video-Konferenzbesprechen Sie die Ergebnisse der Leistungsanalyse mit unseren Experten und diskutieren mögliche Faktoren für signifikante Abweichungen

Wir unterstützen Sie während des gesamten Prozesses der Leistungs-analyse - vom Prozess-Mapping mit dem CFO-Panel Prozessmodel über die Auswahl der Vergleichsgruppe bis hin zur Datenerfassung



Im Rahmen des Ergebnis-Analyse-Workshops werden Handlungsbedarfe in Teilprozessen herausgearbeitet

Ergebnis-Analyse-Workshop

In unserem umfangreichen Ergebnisbericht, werden neben weiterführenden quantitativen (z.B. Anzahl gebuchte Belege in der Kreditorenbuchhaltung) auch qualitative KPIs (z.B. Grad der Umsetzung und Wichtigkeit eines Prozesses) in Betracht gezogen

Lassen Sie sich von unseren Experten die Ursachen für die Abweichungen im Ressourcen-Benchmarking erläutern und Handlungsbedarfe in den betroffenen Prozessen aufzeigen

Im Ergebnis-Analyse-Workshop werden relevante Hauptprozesse, in welchen signifikante Optimierungspotentiale identifiziert wurden, genauer betrachtet

Erarbeiten Sie im Rahmen des Workshops richtungsweisende Maßnahmen um die Performance Ihres CFO-Bereichs nachhaltig zu steigern

Ein detaillierter Bericht dient als Workshop-Grundlage


Jedes Jahr im September wird unsere CFO-Studie versandt -nehmen auch Sie teil und sichern sich Ihren Ergebnisbericht


Übergeordnetes Ziel der Studie ist es, einen aktuellen Überblick über Herausforderungen der Digitalisierung,

Trends im CFO-Bereich und entsprechende Maßnahmen zu liefern. Dafür wurden die Fragen der Studie von

unseren erfahrensten Experten entwickelt.

Durchgeführt wird die Studie online über unser

CFO-Panel Portal

Die Studie richtet sich ausschließlich an CFOs

und leitende Angestellte aus den Bereichen

Controlling & Finance

Der Erhebungszeitraum der Studie erstreckt sich

über vier Monate

Die Studie besteht aus zwei Teilen:

1. Herausforderungen und Trends im CFO- Bereich

2. Deep-Dive: Sichtweise CFO auf den Einkauf

Informationen zur Teilnahme Aufbau der Studie

Beide Teile beinhalten ca. 10 geschlossene,

qualitative Fragen - Zusatzinformationen werden

zum Beantworten der Fragen nicht benötigt

Der Zeitaufwand zum Beantworten aller Fragen

beträgt ca. 15 Minuten

Als CFO-Panel Mitglied erhalten Sie im September

automatisch eine Einladung zur Teilnahme an der

Studie

Teilnahme an der CFO-Studie



Als Teilnehmer an der CFO- Studie erhalten Sie den Studienbericht kostenlos

Auszug aus dem Ergebnisbericht der CFO-Studie 2016 - Finance Excellence 2020

Erhalt der vollumfänglichen Studienberichte

Der Studienbericht erscheint regelmäßig im April und wird automatisch an alle Teilnehmer der Studie versandt

Der Aufbau des Studienberichts orientiert sich an den aktuellen Treibern der digitalen Transformation

Die Studie zeigt auf, welche Themen aktuell auf der CFO-Agenda stehen und inwieweit diese bereits umgesetztwurden

Mithilfe des Transformationsgradeseinzelner Themen können Basics, Trends und zukünftige Trends identifiziert und aufgezeigt werden

Im „Best-Practice-Vergleich“ wird aufzeigt, wie Best-Practice Unternehmen auf die Schwerpunkte der Transformationsinitiativen reagieren



Wählen Sie Ihr Panel-Package und registrieren Sie sich einfach online unter www.cfo-panel.com

360°

Ergebnis-

Analyse-

Workshop

Selbstständiges

Benchmarking

im Online-Tool

Selbstständiges

Benchmarking

im Online-Tool

Selbstständiges

Benchmarking

im Online-Tool

Free

0,- € p.A.

Premium

3.950,- € p.A.

Smart

2.950,- € p.A.

Flex

Preis auf Anfrage

TOP-Performance in Ihrem CFO-Bereich

Teilnahme an der

CFO-Studie

Teilnahme an der

CFO-Studie

Teilnahme an der

CFO-Studie

Teilnahme am

CFO-Panel

Meeting

Teilnahme am

CFO-Panel

Meeting

Peergroup

Ressourcen-

Benchmarking

Peergroup

Ressourcen-

Benchmarking

Erhalt der

vollumfänglichen

Studienberichte

CFO-Study

Teilnahme an

der

Fachkonferenz

Selbstständiges

Benchmarking

im Online-Tool

Teilnahme an der

CFO-Studie

Teilnahme am

CFO-Panel

Meeting

Peergroup

Ressourcen-

Benchmarking

Erhalt der

vollumfänglichen

Studienberichte

CFO-Study

Teilnahme an

der

Fachkonferenz


Erhalt der

vollumfänglichen

Studienberichte

CFO-Study

http://www.cfo-panel.com/


Übersicht der Leistungspakete

15

Teilnahme an

der

Fachkonferenz

Peergroup

Ressourcen-

Benchmarking

Teilnahme am

CFO-Panel

Meeting

Teilnahme an der

CFO-Studie

TOP-Performance in Ihrem CFO-Bereich

Selbstständiges

Benchmarking

im Online-Tool

Erhalt der

vollumfänglichen

Studienberichte

CFO-StudyBeinhaltet die selbstständige Daten-

erfassung sowie system-generierte

Ad-Hoc Reports. Bei Fragen zum Portal

steht ein Online-Support zur Verfügung.

Beinhaltet die Einladung zur jährlich

stattfinden CFO-Studie. Teilnehmer der

Studie erhalten den Studienbericht

kostenlos.

Beinhaltet die Teilnahme am CFO-Panel

Meeting für bis zu zwei Personen.

In den Tarifen Premium und Flex erhält

jede weitere Person einen Rabatt

von 50% auf den Normalpreis.

Beinhaltet den Erhalt eines Peergroup

Ressourcen-Benchmark Reports sowie

eine einstündige Video-Konferenz, in der

Ergebnisse diskutiert und weitere

Vorgehensweisen besprochen werden.

Beinhaltet den kostenlosen Erhalt des

Studienberichts auch ohne Teilnahme an der

Studie.

Beinhaltet die Teilnahme an der

Fachkonferenz Finance Excellence für eine

Person. Jede weitere Person erhält einen

Rabatt von 25% auf den Normalpreis.

Beinhaltet den Erhalt eines umfangreichen

Ergebnis-Analyse-Reports, welcher im

Rahmen eines ein- oder mehrtägigen

Workshops detailliert mit Experten

besprochen wird.

360°

Ergebnis-

Analyse-

Workshop

Das CFO-Panel von Horváth & Partners

Free Smart Premium Flex


Das erfahrene CFO Panel Team weißt langjährige Erfahrung in der Durchführung von Leistungsanalysen im CFO-Bereich auf

Ihre Ansprechpartner

Kai Grönke

Partner

Phone +49 211 577908-0

Mobile +49 170 7861144

[email protected]

Cecilienpalais

Cecilienallee 10

40474 Düsseldorf

Achim Wenning

Principal

Phone +49 211 577908-0

Mobile +49 162 2886063

[email protected]

Cecilienpalais

Cecilienallee 10

40474 Düsseldorf

Jasper von Woedtke

Managing Consultant

Phone +49 30 345065-1586

Mobile +49 162 2886283

[email protected]

Lennéstraße 1

10785 Berlin

Robin Heim

Analyst CFO Panel

Phone +49 89 544625-1599

Mobile +49 162 2886292

[email protected]

Ganghoferstraße 39

80339 München

Abu Dhabi – Berlin – Bucharest – Budapest – Dusseldorf – Frankfurt – Hamburg – Jeddah – Munich – Riyadh – Stuttgart – Vienna – Zurich

Australia – Belgium – Brazil – China – France – Italy – Japan – Mexico – the Netherlands – Portugal – Singapore – South Korea – Spain – UK – USA

16 Das CFO-Panel von Horváth & Partners

das cfo-panel von horváth & partners · interessante kurze vorträge und in der besuchten...

Documents