dasar entrepreneurship
TRANSCRIPT
ENTREPRENEURSHIENTREPRENEURSHIPP
RUANG LINGKUP :
PENGERTIAN DASAR WIRAUSAHA/ENTREPRENEURSHIPSUMBER DAYA MANUSIASIKAP MENTAL KEWIRAUSAHAANIDENTIFIKASI PELUANG USAHA BARUPEMBIAYAAN WIRAUSAHA BARU
RUANG LINGKUP :
PEMBIAYAAN WIRAUSAHA BARUEVALUASI PELUANG USAHA BARUUSAHA WARALABA/FRANCHISEPEMASARAN LANGSUNGBENTUK-BENTUK KEPEMILIKAN USAHA BISNISPERENCANAAN PEMASARAN
RUANG LINGKUP :
PENYUSUNAN RENCANA BISNIS/BISNIS PLANPENGORGANISASIAN USAHA BISNISTEKNIK KOMUNIKASI
Sejarah kewirausahaanPeriode Awal
Terdapat wirausahawan pasif (sebagai pemilik modal) dan wirausahawan aktif (sebagai pedagang)
Periode Pertengahan Wirausahawan adl seorang aktor dan manajer projek
industri (seperti arsitek, kontraktor)Abad ke 17
Wirausahawan = pengambil resiko “membeli pada harga tertentu dan menjual pada harga tidak tentu, oleh karena itu mereka menghadapi resiko”
Abad 18 Ada capital users *entrepreneur* dan capital venture
Abad 19 dan 20 Wirausaha adalah kreator dan inovator
Kewirausahaan
Yakni proses mengkreasikan sesuatu dengan menambahkan nilai yang didukung komitmen pada tim dan usaha, memperkirakan kemungkinan finansial, fisik, dan resiko sosial dan menerima hasil berupa finansial, kepuasan dan kebebasan pribadi.
PENGERTIAN KEWIRAUSAHAAN /ENTERPREUNERSHIP
JASABARANG
PRODUK
NEGARA
DISTRIBUSI
PENDUDUK
NEGARA MAKMUR
WIRASWASTAWAN / ENTERPREUNERSHIP
KELOMPOK INDIVIDU YANG MENDORONG PERTUMBUHAN EKONOMIARTI ENTERPREUNERSHIP (FALSAFAH PERANCIS) : “PERANTARA”DEFINISI :PENCIPTAAN SUATU PRODUK SPESIFIK DENGAN USAHA, PERLU DIMENSI WAKTU,MENANGGUNG RESIKO FINANSIAL- SOSIAL=PSIKOLOGIS, MENERIMA BALAS JASA MONETER & KEPUASAN PRIBADI
PROSES MENJADI WIRASWASTAWAN/ ENTERPREUNERSHIP
KESABARANWIRASWASTAWANKESABARAN
ENERGIK
KAYA IDE
KREATIF
INOVATIF
MIMPI
ADA MODAL
TANGG.JAWAB
PRESTASI
LEADERSHIP
TAQWA
JUJUR
MAMPU NEGOSIASI
Peranan kewirausahaan dalam perkembangan ekonomi
Peranan tidak hanya sekedar meningkatkan pendapatan perkapita tapi juga memicu dan mundukung perubahan struktur masyarakat dan bisnis.
Dalam hal ini pemerintah dapat berperan sebagai inovator. Pemerintah akan bergerak sebagai pelindung dalam memasarkan hasil teknologi dan kebutuhan sosial.
SUMBER DAYA MANUSIA DALAM KEWIRAUSAHAAN
DEFINISI SDM : INDIVIDU-INDIVIDU YANG MEMBERI SUMBANGAN BERHARGA UNTUK PENCAPAIAN TUJUAN SISTEM ORGANISASI KEWIRAUSAHAANSUMBANGAN : HASIL PRODUKTIVITAS PADA POSISI YANG DIPEGANG
FAKTOR PENENTU KETEPATAN POSISI INDIVIDU DALAM
PERUSAHAAN
UMURPENGALAMAN KERJA/KEDUDUKAN JABATANTINGKAT PENDIDIKAN FORMALPRODUKTIVITAS : INTERAKSI ANTARA SDM DG. SISTEM MANAJEMEN PERUSAHAAN
LANGKAH PENYEDIAAN SDM
PEREKRUTANSELEKSIPELATIHANPENILAIAN HASIL KERJA/PRESTASI
LANGKAH I : PEREKRUTAN
LANGKAH II : SELEKSI
LANGKAH III : PELATIHAN
LANGKAH IV : EVALUASI KERJA/PRESTASI
MEKANISME PENARIKAN TENAGA KERJA (RECRUITMENT)
JABATAN YANG AKAN DIISI OLEH KARYAWAN CALON KARYAWANDIMANA CARA MENDAPATKAN SDM POTENSIAL?BAGAIMANA PERAN HUKUM MEMPENGARUHI USAHA PEREKRUTAN?
Technology
Technology
Intra+Inter
Preneurship
Intra+Inter
Preneurship
TechoPreneurship
USAHA KECIL
ONE MAN ENTERPRISE
FAMILY ENTERPRISE
SMALL SCALE ENTERPRISE
MEDIUM SCALE ENTERPRISE
BIG SCALE ENTERPRISE
DEVELOPMENT
AKTIVITAS USAHA KECIL
A. PRODUCT – PRODUCING FIRMS- MANUFACTURING- MINING- FORESTRY- FISHERY- AGRICULTURE
AKTIVITAS USAHA KECIL 2
B. PRODUCER OF PRODUCT AND SERVICE COMBINATION
- WHOLESALE FIRMS- RETAIL STORE
C. PROVIDER OF SERVICE- SERVICE FIRMS- FINANCE FIRMS
ENTREPRENEUR
SESEORANG YANG MEMPUNYAI KREATIVITAS SUATU BISNIS BARU
DALAM MENGHADAPIRESIKO DAN KETIDAKPASTIAN
YANG BERTUJUAN UNTUK PENCAPAIANLABA DAN PERTUMBUHAN USAHA
BERDASARKAN IDENTIFIKASI PELUANG
DAN MENDAYAGUNAKAN SUMBER-SUMBERSERTA MEMODALI PELUANG TERSEBUT
CIRI-CIRI ENTREPRENEUR
MEMPUNYAI HASRAT UNTUK SELALU BERTANGGUNG JAWAB BISNIS DAN SOSIALKOMITMEN TERHADAP TUGASMEMILIH RESIKO YANG MODERATMERAHASIAKAN KEMAMPUAN UNTUK SUKSESCEPAT MELIHAT PELUANG
CIRI-CIRI ENTREPRENEUR 2
ORIENTASI KE MASA DEPANSELALU MELIHAT KEMBALI PRESTASI MASA LALUSIKAP HAUS TERHADAP “MONEY”SKILL DALAM ORGANISASITOLERANSI TERHADAP AMBISIFLEKSIBILITAS TINGGI
CIRI-CIRI PERUSAHAAN KECIL
MANAJEMEN BERDIRI SENDIRIMODAL DISEDIAKAN OLEH SEORANG PEMILIK ATAU SEKELOMPOK KECILDAERAH OPERASINYA LOKALUKURAN DALAM KESELURUHAN RELATIF KECIL
PERBEDAAN DENGAN PERUSAHAAN BESAR
PERUSAHAAN KECIL- UMUMNYA DIKELOLA
PEMILIK- STRUKTUR ORGANISASI
SEDERHANA- PEMILIK MENGENAL
KARYAWAN- PROSENTASE KEGAGALAN
PERUSAHAAN TINGGI- KEKURANGAN MANAJER
yang AHLI- Modal JANGKA PANJANG
SULIT DIPEROLEH
PERUSAHAAN BESAR- DIKELOLA BUKAN OLEH
PEMILIK- STRUKTUR ORGANISASI
KOMPLEKS- PEMILIK MENGENAL SEDIKIT
KARYAWAN- PROSENTASI KEGAGALAN
RENDAH- BANYAK AHLI MANAJEMEN- MODAL JANGKA PANJANG
RELATIF MUDAH DIPEROLEH
KEKUATAN PERUSAHAAN KECIL
KEBEBASAN UNTUK BERTINDAK MENYESUAIKAN KEPADA KEBUTUHAN SETEMPATPERAN SERTA DALAM MELAKUKAN USAHA/TINDAKAN
KEKURANGAN PERUSAHAAN KECIL
RELATIF LEMAH DALAM SPESIALISASIMODAL DALAM PENGEMBANGAN TERBATASKARYAWAN RELATIF SULIT UNTUK MENDAPAT YANG CAKAP
FAKTOR-FAKTOR KEBERHASILAN USAHA
MENGEMBANGKAN RENCANA PERUSAHAANKEMAMPUAN MANAJEMENMEMENUHI KEBUTUHAN MODAL
UNSUR UTAMA DALAM RENCANA USAHA
A. PROFIL PRIBADI- KELAYAKAN KREDI, REFERENSI-
REFERENSI- RESUME TENTANG PENGALAMAN
PERUSAHAAN- REFERENSI-REFERENSI PRIBADI
UNSUR UTAMA DALAM RENCANA USAHA 2
B. PROFIL PERUSAHAAN- SEJARAH PERUSAHAAN- ANALISIS PASAR DAN PESAING- STRATEGI PERSAINGAN DAN
RENCANA OPERASI- RENCANA ARUS KAS “CASH FLOW”- ANALISA BREAK EVENT
UNSUR UTAMA DALAM RENCANA USAHA 3
C. PAKET PINJAMAN- JUMLAH YANG DIMINTA- JENIS PINJAMAN YANG DIMINTA- ALASAN PEMBENARAN- KETENTUAN-KETENTUAN DAN
JADWAL PEMBAYARAN KEMBALI
KEMAMPUAN MANAJEMEN
PERSONIL FASILITAS FISIK AKUNTANSI KEUANGAN PEMBELIAN PENGURUSAN BARANG DAGANGAN PENJUALAN ADVERTENSI RESIKO PENYELENGGARAAN SEHARI-HARI
JENIS MODAL
MODAL KERJA (WORKING CAPITAL) MODAL PEMILIK (EQUITY CAPITAL)
- MODAL SENDIRI- MODAL VENTURA
SEBAB-SEBAB KEGAGALAN
STRUKTUR MODAL YANG TIDAK MEMADAIPENGGUNAAN METODA DAN PERALATAN YANG SUDAH USANGTIDAK ADANYA PERENCANAAN JANGKA PANJANGKECAKAPAN PRIBADI
TANDA-TANDA KEGAGALAN PERUSAHAAN
PENJUALAN (OMSET) MENURUN PERBANDINGAN UTANG SEMAKIN TINGGIBIAYA OPERASI MENINGKATPENGURANGAN DALAM MODAL KERJA KEUNTUNGAN MENURUN TAPI KERUGIAN MENINGKAT
SOLUSI UNTUK MENGHINDARI KEGAGALAN
MENGURANGI BIAYA OPERASIMENINGKATKAN PENJUALANMENINJAU KEMBALI KERUGIAN KREDITMENGHINDARI RESIKO MEMERIKSA KEMBALI PERSEDIAAN
TERIMAKASIH