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005

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3

FINANCIAL REPORT 2005

INDICE

> Lettera agli Azionisti 5

> Bilancio riclassificato 6

> Composizione degli Organi Sociali 9

> Relazione sulla gestione 11

> Situazione economico-patrimoniale del Gruppo al 31.12.2005 25

> Note di commento al bilancio consolidato 29

> Situazione economico-patrimoniale della Capogruppo al 31.12.2005 71

> Nota Integrativa al bilancio d’esercizio 79

> Allegati: 104

1. Elenco delle partecipazioni in imprese controllate e collegate al 31.12.2005

2. Compensi corrisposti agli Amministratori e ai Sindaci

3. Hydra S.p.A.: bilancio al 31.12.2004

4. Hydra S.p.A.: bilancio consolidato al 31.12.2004

5. Transazione ai Principi Contabili Internazionali: bilancio 31.12.2003 e 31.12.2004

6. Riconciliazione delle imposte al 31.12.2005

7. Riconciliazione tra onere fiscale da bilancio e onere fiscale teorico (IRES)

8. Relazioni della Società di Revisione

9. Relazione del Collegio Sindacale

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5

Gentili Azionisti,

L’esercizio sociale che si è concluso il 31 Dicembre 2005 mostra un utile netto di 12,99 milioni di Euro, in crescita del 15,9 % rispetto al 2004. Ilgiro di affari ha raggiunto la cifra record di Euro 205.948 mila in crescita del 40,8 % rispetto all’anno scorso.

Lo sviluppo continuo dei risultati economici della Società sono il frutto degli investimenti significativi che Datalogic compie ogni anno in tutte le areeaziendali.

Tali risultati, seppure molto importanti, non sono completamente rappresentativi di ciò che è stato il 2005 e di ciò che potrà rappresentare il futurodi Datalogic.

Infatti, sul finire dell’anno, è stata acquistata la società Americana PSC. Le dimensioni di PSC fanno sì che il Gruppo Datalogic si appresti a diventa-re uno fra i principali operatori del mercato.

Le maggiori dimensioni, l’espansione geografica verso gli Stati Uniti, l’acquisizione di nuove linee di prodotto e di nuovi brevetti cambieranno sicu-ramente il volto di Datalogic negli anni a venire.

L’entusiasmo per questa operazione deve però essere mitigato dalle difficoltà che normalmente si incontrano in operazioni di questa importanza egrandezza.

Quindi, cari Azionisti, siamo orgogliosi e fiduciosi dello sviluppo che Datalogic potrà avere nel medio periodo, ma siamo consapevoli che per coglie-re frutti maturi occorre duplicare e forse triplicare gli sforzi per consolidare i vantaggi che potranno venire dallo sviluppo di un Gruppo che si appre-sta a raddoppiare la propria attività nel corso del 2006.

Ancora una volta desideriamo sottolineare il ruolo centrale svolto dai nostri Collaboratori, dai nostri Business Partners in tutto il mondo, unitamen-te ai nostri Clienti e Fornitori.

Non da ultimo desideriamo rivolgere un particolare ringraziamento ai vecchi e nuovi Azionisti che hanno continuato a garantire la loro fiducia con-cretamente anche attraverso l’aumento di capitale, felicemente concluso, che è stato propedeutico all’acquisto di PSC.

Il Presidente Il Vice Presidente & Amministratore DelegatoRomano Volta Roberto Tunioli

Bologna, 20 Aprile 2006

LETTERA AGLI AZIONISTI

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2005

6

Euro/000

Ricavi delle vendite e delle prestazioni

Altri ricavi e proventi

Totale ricavi

Costo del venduto e altri costi operativi

Valore aggiunto

Costo del personale

Margine operativo lordo (EBITDA)

Ammortamenti delle immob. Materiali

Ammortamenti delle immob. Immateriali

Risultato operativo (EBIT)

Costi straordinari

Differenza tra valore e costo della produzione

Risultato della gestione finanziaria e straordinaria

Risultato prima delle imposte (EBT)

Risultato di pertinenza di terzi

Imposte

Utile dell'esercizio

31.12.05

198.460

7.488

205.948

(123.800)

82.148

(50.600)

31.548

(4.558)

(2.191)

24.799

(4.521)

20.278

2.402

22.680

(171)

(9.512)

12.997

100,0%

-60,1%

39,9%

-24,6%

15,3%

-2,2%

-1,1%

12,0%

-2,2%

9,8%

1,2%

11,0%

-0,1%

-4,6%

6,3%

100,0%

-53,7%

46,3%

-29,0%

17,3%

-2,3%

-2,0%

12,9%

-0,5%

12,5%

0,3%

12,8%

0,0%

-5,1%

7,7%

31.12.04

139.589

6.678

146.267

(78.616)

67.651

(42.401)

25.250

(3.349)

(2.994)

18.907

(676)

18.231

446

18.677

-

(7.466)

11.211

CONTO ECONOMICO RICLASSIFICATO

BILANCIO RICLASSIFICATO

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7

Euro/000

Immobilizzazioni immateriali nette

Immobilizzazioni materiali nette

Partecipazioni non consolidate

Altre attività immateriali

CAPITALE IMMOBILIZZATO

Crediti commerciali netti vs Clienti

Rimanenze

Altre attività correnti

ATTIVITA' D'ES. A BREVE

Debiti vs. Fornitori

Altre passività correnti

PASSIVITA' D'ES. A BREVE

CAPITALE CIRCOLANTE NETTO

Altre passività a M/L termine

TFR

Fondi per rischi

CAPITALE INVESTITO NETTO

Patrimonio Netto

Patrimonio di Terzi

PATRIMONIO NETTO TOTALE

Indebitamento Finanziario Netto (Breve+Lungo)

Mezzi Propri e Indebitamento

31.12.05

196.820

50.461

1.913

4.822

254.016

83.727

51.512

10.755

145.994

(44.653)

(30.028)

(74.681)

71.313

(53.937)

(6.894)

(8.919)

255.579

(129.526)

(335)

(129.861)

(125.718)

(255.579)

31.12.04

28.273

37.323

1.963

3.905

71.464

42.845

22.754

9.519

75.118

(19.999)

(20.396)

(40.395)

34.723

(17.404)

(5.697)

(2.775)

80.311

(116.189)

0

(116.189)

35.878

(80.311)

77%

20%

1%

2%

99%

33%

20%

4%

57%

-17%

-12%

-29%

28%

-21%

-3%

-3%

100%

51%

0%

49%

100%

35%

46%

2%

5%

89%

53%

28%

12%

94%

-25%

-25%

-50%

43%

-22%

-7%

-3%

100%

145%

0%

-45%

100%

STATO PATRIMONIALE RICLASSIFICATO

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2005

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9

Consiglio di Amministrazione (1)

Romano VoltaPresidente (2)

Roberto TunioliVice-presidente ed Amministratore Delegato (3)

Pier Paolo CarusoConsigliere

Alberto ForchielliConsigliere

Giancarlo MichelettiConsigliere

Umberto PaolucciConsigliere

Elserino PiolConsigliere

Gabriele VoltaConsigliere

Valentina VoltaConsigliere

John O’BrienConsigliere

Angelo ManaresiConsigliere

Collegio sindacale (4)

Stefano RomaniPresidente

Gianluca CristoforiSindaco effettivo

Roberto FeveratiSindaco effettivo

Patrizia PasseriniSindaco supplente

Giorgio DelliSindaco supplente

Comitato per il Controllo Interno

Romano VoltaAlberto ForchielliUmberto Paolucci

Comitato per la Remunerazione

Romano VoltaAlberto ForchielliElserino Piol

Società di revisione

PricewaterhouseCoopers SpA

(1) Il Consiglio di Amministrazione è in carica fino all’assemblea che approveràil Bilancio d’esercizio al 31 Dicembre 2006.

(2) Rappresentanza legale di fronte a terzi.(3) Rappresentanza legale di fronte a terzi.(4) Il Collegio sindacale è in carica fino all’assemblea che approverà il Bilancio

d’esercizio al 31 Dicembre 2006

COMPOSIZIONE DEGLI ORGANI SOCIALI

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2005

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11

RELAZIONE SULLA GESTIONE

INFORMAZIONI SULLA GESTIONE

Signori Azionisti,

la relazione al 31 Dicembre 2005 che sottoponiamo al Vostro esame, è stata redatta nel rispetto delle disposizioni previste dalle Istruzioni alRegolamento di Borsa Italiana.In particolare i prospetti contabili consolidati seguono lo schema previsto dai principi contabili internazionali (IAS/IFRS) introdotti dal RegolamentoEuropeo 1725/2003.

L’utile netto del Gruppo Datalogic nell’esercizio 2005, è pari a Euro 12.997 mila, in crescita di oltre il 15,9% rispetto ad Euro 11.211 mila registra-ti nello stesso periodo dell’anno precedente.A questo risultato hanno dato un importante contributo le recenti acquisizioni di Informatics Inc. (integralmente consolidata a partire dal mese diMarzo del corrente esercizio) e del Gruppo PSC (integralmente consolidata per il mese di Dicembre).L’acquisizione di PSC, una delle società storiche nel nostro settore, proietta Datalogic al 3° posto nel ranking mondiale del nostro settore, e consen-te alla società di migliorare sensibilmente le quote di mercato per i prodotti HHR (Hand Held Reader o lettori manuali) e MC (Mobile Computer oterminali portatili) e di entrare dalla “porta principale” (PSC è leader mondiale) in uno dei settori più interessanti nel nostro mercato, quello degliscanner fissi da banco per il mercato “retail”.

La seguente tabella riassume i principali risultati economici del Gruppo PSC dell’ultimo mese dell’esercizio 2005:

I risultati di PSC sono stati influenzati dalle transazioni contabili effettuate, (Euro 542 mila), così come previsto dagli IAS/IFRS), per adeguare le atti-vità e passività allo stato dell’acquisizione al loro valore di mercato. Nel corso del 2005 il Gruppo PSC ha realizzato ricavi per circa 241 milioni didollari, ed un margine operativo lordo di circa 19,2 milioni di dollari, pari all’ 8% delle vendite.

La seguente tabella riassume i principali risultati economici della Società Informatics Inc. al 31 Dicembre 2005 (i dati economici sono rettificati pertener conto delle scritture di consolidamento relative a tale società):

Nell’esercizio 2005 il Gruppo Datalogic ha registrato ricavi per Euro 205.948 mila (Euro 146.267 mila i ricavi nell’esercizio precedente), così detta-gliati:

- Euro 198.460 mila costituiti da ricavi delle vendite prodotti (Gruppo PSC Euro 18.828 mila, Informatics Inc. Euro 25.477 mila);- Euro 7.488 mila da ricavi per servizi (Gruppo PSC Euro 597 mila).

Tali ricavi sono in crescita di circa il 40,8% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente (Euro 146.267 mila i ricavi del 2004), in aumento del10,1% al netto del Gruppo PSC e di Informatics Inc.

PSC

Ricavi totaliMargine operativo lordo% su ricavi totaliUtile netto% su ricavi totali

31.12.2005Euro/1.000

19.425149

0,8%(219)

-1,1%

Informatics

Ricavi totaliMargine operativo lordo% su ricavi totaliUtile netto% su ricavi totali

31.12.2005Euro/1.000

25.4773.652

14,3%1.7867,0%

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2005

Il seguente prospetto riassume i principali risultati economico-finanziari del Gruppo Datalogic al 31 Dicembre 2005, ed il confronto rispetto allo stes-so periodo dell’anno precedente:

Il margine operativo lordo (MOL) del Gruppo è pari a Euro 31.548 mila (di cui Gruppo PSC Euro 149 mila ed Informatics Inc. Euro 3.652 mila), cor-rispondente al 15,3% del totale ricavi (17,2% al netto del Gruppo PSC e di Informatics Inc.). L’incremento rispetto al periodo precedente è pari adEuro 6.299 mila (+24,9% rispetto a Euro 25.249 mila al 31 Dicembre 2004, +9,9% al netto del Gruppo PSC e di Informatics Inc.).

Nella tabella successiva sono riportate le principali componenti del MOL, ed il confronto rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente:

Nota: I dati relativi all’esercizio 2004 sono stati riclassificati in modo da essere omogenei rispetto ai risultati dell’esercizio 2005, calcolati in base ai principi contabiliinternazionali.

A seguito dell’ introduzione dei principi IAS, nei prospetti di bilancio presentati, i componenti straordinari non sono più evidenziati separatamentema inclusi nella gestione ordinaria.

Al fine di garantire una migliore rappresentazione della profittabilità ordinaria del Gruppo, si è preferito, in tutte le tabelle della relazione della gestio-ne, esprimere un risultato operativo al lordo dei costi/ricavi straordinari e definito “ Risultato operativo (EBIT)”. Per consentire la comparabilità rispet-to ai prospetti di bilancio viene comunque fornito un ulteriore margine di profittabilità intermedio (definito come “Utile operativo”) che include ilrisultato della gestione straordinaria.

Al 31 Dicembre 2005 i costi straordinari (pari ad Euro 4.521 mila) sono così costituiti:- compenso straordinario all’Amministratore Delegato per Euro 2.396 mila;- ammortamenti di immobilizzazioni immateriali iscritte in bilancio per effetto dell’acquisizione di Laservall ed Informatics per Euro 1.830 mila- altri per Euro 295 mila.

12

Totale ricaviCosto del venduto e costi operativiMargine operativo lordo (EBITDA)Ammortamenti delle immob. Materiali Ammortamenti delle immob. Immateriali Risultato operativo (EBIT)Costi straordinari Utile operativoRisultato della gestione finanziaria e proventi da società collegateRisultato prima delle imposteImposte sul reddito Utile dell'esercizioUtile di terziUtile del gruppo

31.12.05Euro/1.000

205.948(174.400)

31.548(4.558)(2.191)24.799(4.521)20.2792.401

22.680(9.512)13.168

17112.997

100,0%-84,7%15,3%-2,2%-1,1%12,0%-2,2%9,8%1,2%

11,0%-4,6%6,4%0,1%6,3%

31.12.04Euro/1.000

146.267(121.018)

25.249(3.349)(2.347)19.553(1.322)18.231

446

18.677(7.466)11.211

011.211

100,0%-82,7%17,3%-2,3%-1,6%13,4%-0,9%12,5%0,3%

12,8%-5,1%7,7%0,0%7,7%

var

59.681(53.382)

6.299(1.209)

1565.246

(3.199)2.0471.955

4.002(2.046)

1.957171

1.786

var %

40,8%44,1%24,9%36,1%-6,6%26,8%

242,0%11,2%

438,3%

21,4%27,4%17,5%

15,9%

Gruppo Datalogic

Ricavi totaliMargine operativo lordo% su ricavi totaliUtile netto di Gruppo% su ricavi totaliPosizione Finanziaria Netta (PFN)

31.12.05Euro/1.000

205.94831.54815,3%12.997

6,3%(125.718)

31.12.04Euro/1.000

146.26725.24917,3%11.211

7,7%35.878

VariazioneEuro/1.000

59.6816.299

1.786

(161.596)

var %

40,8%24,9%

15,9%

-450,4%

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13

Il risultato operativo è pari a Euro 24.799 mila (di cui Euro -143 mila Gruppo PSC ed Euro 3.480 mila Informatics Inc.), corrispondente al 12% deiricavi (13,3% al netto del Gruppo PSC e di Informatics Inc.), in crescita del 26,8% rispetto a quanto conseguito nello stesso periodo dell’anno pre-cedente (+9,8% al netto del Gruppo PSC e di Informatics Inc).

Al 31 Dicembre 2005, l’Utile Netto di Gruppo è pari ad Euro 12.997 mila (di cui Euro -219 mila Gruppo PSC ed Euro 1.786 mila Informatics Inc.),in aumento del 15,9% rispetto ad Euro 11.211 mila registrati nell’esercizio precedente (+1,9% al netto del Gruppo PSC e di Informatics Inc.).

Le due tabelle successive evidenziano il confronto fra i principali risultati economici conseguiti nell’ultimo trimestre del 2005 e, rispettivamente, lostesso periodo del 2004 e il terzo trimestre del 2005.

Da segnalare che il quarto trimestre 2005 include i risultati di Informatics ed un mese del Gruppo PSC, mentre il quarto trimestre 2004 è al netto diquesti ultimi.

Al netto di PSC, che come già segnalato, non ha dato nel 4° trimestre 2005 un contributo in linea con la profittabilità media del Gruppo Datalogic,il M.O.L. ed il risultato operativo sarebbero stati, rispettivamente, pari ad Euro 8.463 mila (15,8% sui ricavi pari ed Euro 53.720 mila) ed Euro 6.718mila (pari al 12,5% dei ricavi).

ANDAMENTO DEI RICAVI E FATTORI CHIAVE CHE HANNO INFLUITO SULLA GESTIONE DEL PERIODO

Informazioni settoriali

Un segmento aziendale è composto da un gruppo di attività ed operazioni il cui obiettivo è quello di fornire prodotti o servizi che sono soggetti arischi e ritorni che sono diversi da quelli di altri segmenti aziendali. Un segmento geografico fa riferimento ad un gruppo di attività che fornisce pro-dotti o servizi all’interno di un particolare ambiente economico che è soggetto a rischi e ritorni che sono diversi da quelli dei segmenti che operanoin altri ambienti economici.I settori di attività sono stati considerati come primari (vedi IAS 14), mentre le aree geografiche sono stati considerati settori secondari. Le informa-zioni sui settori di attività riflettono la struttura del reporting interno al Gruppo.I valori di trasferimento di componenti o prodotti fra settori sono costituiti dagli effettivi prezzi di vendita fra le società del Gruppo.Le informazioni settoriali includono sia i costi direttamente attribuibili sia quelli allocati su basi ragionevoli.

Settori di attività per Divisioni

Il Gruppo è composto dai seguenti settori di attività:

Data Capture: Rappresenta l’attività tradizionale in Datalogic ed include sviluppo, produzione e vendita dei seguenti prodotti: lettori manuali (HHR),lettori fissi per il mercato industriale (USS), mobile computers (MC), e lettori fissi per il mercato “retail”.Business Development: Sono incluse in questa divisione le aree di business ad elevato potenziale di sviluppo nell’ambito dell’offerta tradizionale diDatalogic (lettori a radio frequenza o RFID, soluzioni self scanning) o quelle che rappresentano aree adiacenti rispetto a quelle tradizionali del Gruppoe costituite da:- Prodotti per la marcatura industriale - Distribuzione di prodotti per l’identificazione automatica.Queste due ultime attività fanno capo a due società recentemente acquisite da Datalogic Spa (costituite rispettivamente da Laservall Spa eInformatics).

TOTALE RICAVIM.O.L (EBITDA)RISULTATO OPERATIVO (EBIT)

73.1458.6126.575

100,0%11,8%

9,0%

43.8427.5865.865

100,0%17,3%13,4%

29.3031.026

710

66,8%13,5%12,1%

4°trimestre 2005 4°trimestre 2004 var var %

TOTALE RICAVIM.O.L (EBITDA)RISULTATO OPERATIVO (EBIT)

73.1458.6126.575

100,0%11,8%

9,0%

46.2368.1886.524

100,0%17,7%14,1%

26.909424

51

58,2%5,2%0,8%

4°trimestre 2005 3°trimestre 2004 var var %

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2005

I risultati del settore primario al 31.12.05, comparati con quelli al 31.12.04, sono i seguenti:

Per quanto riguarda l’andamento delle vendite, si riportano in allegato, alcune tabelle che forniscono ulteriori informazioni (per Divisione e area geo-grafica) dei risultati ottenuti. Si segnala che i ricavi di Data Capture includono, per il solo mese di Dicembre, le vendite di PSC (pari ad Euro 19.425mila).Le vendite della Divisione Data Capture ammontano, al 31 Dicembre 2005, a Euro 146.566 mila, in crescita di circa il 19% rispetto allo stesso perio-do dell’anno precedente.

Al netto del contributo di PSC e dei prodotti di terzi, la crescita della Divisione Data Capture è di circa il 5% rispetto all’esercizio precedente.Tutte le linee di prodotto (lettori manuali, mobile computers e scanner a postazione fissa) hanno contribuito al buon andamento della Divisione, e,fra questi, un contributo particolarmente significativo è stato assicurato dai mobile computers e dagli scanner a postazione fissa.I ricavi della Divisione Business Development ammontano a Euro 59.382 mila (il 29% del totale), in crescita di oltre il 162% rispetto ad Euro 22.675mila registrati l’anno scorso. Come già segnalato più volte, a questo risultato hanno contribuito in modo significativo le nuove acquisizioni (Laservalled Informatics).Tutte le aree geografiche risultano in crescita; particolarmente buoni i risultati nel Nord America (+72% rispetto al 2004) e nell’area Resto del Mondo(+29%).

14

RICAVIVendite esterne Vendite intrasettorialiVendite totaliCosto del VendutoCosto del Venduto intrasettorialeMargine OperativoAltri ricavi attribuibiliAltri ricavi intrasettorialiCosti Operativi:Spese per ricerca e sviluppoSpese di distribuzioneSpese generali attribuibiliAltri costi operativi attribuibiliRISULTATO DI SETTORESpese generali non attribuibiliUTILE OPERATIVORisultato gestione straord. attribuibileRisultato gestione straord. non attribuibileRisultato gestione finanziariaQuota parte negli utili netti soc. part.Imposte sul redditoUTILE NETTOALTRE INFORMAZIONIAttivo di settorePartecipazioni in controllate al patrimonio nettoAttivo non attribuibileAttivo totalePassivo di settorePassivo non attribuibileEquityPassivo totaleAmmortamentiAmmortamenti non attribuibili

31.12.05

146.56642

146.60876.492

1870.098

2.455370

11.30824.97015.0542.180

19.411

19.411(295)

149

19.265

333.400636

334.03687.003

87.0035.819

31.12.04

123.5929

123.60161.534

6662.0012.169

603

8.96519.44214.391

1.75520.220

-20.220

(676)

125

19.669

117.587437

118.02439.690

39.6905.167

31.12.05

59.38233

59.41530.073

3929.303

204-

3.36811.651

4.460203

9.825

9.825(1.830)

80

8.075

53.731165

53.8967.453

7.453792

31.12.04

22.67565

22.74011.110

11.630536

2.4304.3171.857

3.562-

3.562(646)

226

3.142

15.471414

15.8854.411

4.411409

31.12.05

(75)(75)(39)(57)

21

(370)

(334)(219)

204

204

204

(8)

(8)(329)

(329)

31.12.04

(74)(74)

(66)(8)

(603)

(327)(276)

(8)

(8)

(8)

(59)

(59)(231)

(231)

31.12.05

205.948-

205.948106.526

-99.422

2.659-

14.67636.28719.295

2.38329.440

4.64124.799(2.125)(2.396)

2.172229

9.51213.168

387.123801

48.116436.040

94.127212.052129.861436.040

6.611138

31.12.04

146.267-

146.26772.644

-73.623

2.705-

11.39523.43215.972

1.75523.774

4.22119.553(1.322)

-95

3517.466

11.211

132.999851

56.770190.620

43.87030.561

116.189190.620

5.576120

Data Capture Business Development Rettifiche Consolidato

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15

Più in dettaglio, il contributo alle vendite delle diverse aree geografiche è il seguente:

Nelle tabelle successive viene fornito il dettaglio, per area geografica, delle vendite delle divisioni Data Capture e Business Development.

20052004

146.566

59.382

123.592

22.675

146.267

205.948

010.00020.00030.00040.00050.00060.00070.00080.00090.000

100.000110.000120.000130.000140.000150.000160.000170.000180.000190.000200.000210.000220.000230.000

Data Capture Business Development TOTALE

Euro

/1.0

00

22.345

80.939

23.189 20.092

146.566

18.76713.512 15.624

123.592

75.689

-

10.000

20.000

30.000

40.000

50.000

60.000

70.000

80.000

90.000

100.000

110.000

120.000

130.000

140.000

150.000

Italia Europa Nord America Resto del mondo TOTALE

20052004

Ricavi di vendita

Vendite Data Capture per Area geografica

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2005

Il costo del venduto, espresso in percentuale sulle vendite, passa al 51,7% rispetto al 49,7% registrato nel 2004.Il motivo principale di questa variazione è principalmente attribuibile al consolidamento di PSC che presenta un costo del venduto superiore al restodella Divisione (pari al 68% nel mese di Dicembre, per effetto, fra le altre cose, anche delle scritture contabili conseguenti all’acquisizione da partedi Datalogic), a fronte comunque di una struttura di costi operativi più efficiente.

Il margine operativo è passato da Euro 73.623 mila (al 31 Dicembre 2004) a Euro 99.422 mila nell’esercizio corrente (+ 36%); a tale risultato hannodato un significativo contributo sia la Divisione Data Capture (+13% rispetto allo stesso periodo dell’anno scorso), sia, soprattutto, la DivisioneBusiness Development (+ 152%).I costi operativi attribuibili alle Divisioni ammontano, al 31 Dicembre 2005, a Euro 72.641 mila (+ 27,9% rispetto ad Euro 56.775 mila registratinello stesso periodo del 2004), di cui Euro 53.512 mila sostenuti dalla Divisione Data Capture (+ 20% rispetto al 2004), ed Euro 20.217 mila rela-tivi alla Divisione Business Development (+ 129% rispetto al 2004), al lordo di Euro 553 mila di costi operativi “interdivisionali”.In dettaglio, la Divisione Data Capture registra:

> un incremento nei costi per ricerca e sviluppo, che ammontano, al 31 Dicembre 2005, a Euro 11.308 mila (pari al 7,71% delle vendite totali e increscita del 26,1% rispetto all’anno precedente);

> una crescita del 4% delle spese generali attribuibili, pari ad Euro 15.054 mila nel periodo in oggetto, rispetto ad Euro 14.391 mila registrati nel-l’esercizio precedente;

> una crescita del 28,41% delle spese per distribuzione, pari a Euro 24.970 nell’esercizio corrente, rispetto ad Euro 19.442 mila registrati nel 2004.

Gli altri costi operativi (pari a Euro 2.180 mila), sono in crescita del 24,2% rispetto al 2004, per effetto principalmente di un accantonamento effet-tuato dalla Capogruppo per Euro 1.000 mila relativo al rateo stimato per il 2005 di un piano di incentivi a lungo termine (scadenza 2008) in favo-re del management.

Complessivamente, i costi operativi per la Divisione Data Capture ammontano ad Euro 53.512 mila e rispetto all’anno precedente, crescono in misu-ra superiore rispetto all’aumento delle vendite (+20% rispetto a +18,6%).

La Divisione Business Development mostra una crescita significativa in tutte le categorie di costi operativi per effetto, principalmente della variazio-ne del perimetro di consolidamento.Il risultato di settore (al lordo delle spese generali non attribuibile) è, per la Divisione Data Capture, pari ad Euro 19.411 mila, in diminuzione rispet-to ad Euro 20.220 mila registrati nel 2004. Al netto del contributo di PSC, il risultato per la Divisione Data Capture risulterebbe pari ad Euro 19.554mila, e quindi in diminuzione di circa il 3,3%.Il risultato di settore della Divisione Business Development è di Euro 9.825 mila, in forte crescita (+ 176%) rispetto a Euro 3.562 mila registrati nel

2004. Anche in questo caso il risultato è quasi interamente attribuibile alla variazione del perimetro di consolidamento.

16

20052004

10.458 9.507

31.191

8.226

59.382

5.181 5.9527.457

4.085

22.675

-2.0004.0006.0008.000

10.00012.00014.00016.00018.00020.00022.00024.00026.00028.00030.00032.00034.00036.00038.00040.00042.00044.00046.00048.00050.00052.00054.00056.00058.00060.000

Italia Europa Nord America Resto del mondo TOTALE

Vendite Business Development per Area geografica

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SETTORI DI ATTIVITA’ PER AREA GEOGRAFICA

Al 31 Dicembre 2005, la posizione finanziaria netta risulta negativa per Euro 125.718 mila ed è così costituita:

La posizione finanziaria netta al 31 Dicembre 2005 è diminuita rispetto al 31 Dicembre 2004 (Euro 35.878 mila) per Euro 161.596 mila.

Da segnalare che, nel corso dell’esercizio, le acquisizioni effettuate hanno generato un impatto sulla posizione finanziaria netta al 31 Dicembre perEuro 178.124 mila, di cui Euro 96.980 mila impiegati per le acquisizioni (Euro 10.975 mila per Informatics, Euro 3.711 mila per Laservall ed Euro82.294 mila per PSC) ed Euro 81.144 mila costituiti dai debiti finanziari in capo alle società acquisite (di cui Euro 8.149 mila per Informatics ed Euro72.995 mila per PSC).Sono inoltre stati erogati dividendi per Euro 15.040 mila (di cui Euro 12.350 mila a titolo di dividendo straordinario).

Per quanto riguarda le entrate finanziarie, si desidera sottolineare che la Capogruppo ha incassato, al 31 Dicembre 2005:- Euro 2.778 mila relativi al rimborso di un credito IVA,- Euro 3.725 mila relativi all’esercizio di stock option.

RICAVI PER AREA GEOGRAFICA

ItaliaEuropaNord AmericaResto del mondoTOTALE

VALORE ATTIVITA' PER AREA GEOGRAFICAItaliaEuropaNord AmericaResto del mondoTOTALE

COSTO PER L'ACQUISTO DELLE ATTIVITA'ItaliaEuropaNord AmericaResto del mondoTOTALE

31.12.2005

32.80390.44654.38128.318

205.948

101.36428.337

260.3011.946

391.948

5.367663

184.45199

190.580

31.12.2004

23.94781.64120.96919.709

146.267

95.09531.503

6.7821.785

135.165

18.9711395

-19.079

Rettifiche31.12.2005

-

(2.726)(1.305)

(369)(425)

(4.825)

-

Rettifiche31.12.2004

-

5.216(6.650)

(335)(397)

(2.166)

Consolidato31.12.2005

32.80390.44654.38128.318

205.948

98.63827.032

259.9321.521

387.123

5.367663

184.45199

190.580

Consolidato31.12.2004

23.94781.64120.96919.709

146.267

100.31124.853

6.4471.388

132.999

18.9711395

19.079

Variazione

37%11%

159%44%41%

-2%9%

3932%10%

191%

-72%5000%

194059%

899%

Gruppo Datalogic

immobilizzazioni finanziariedebiti vs banche e altri finanziamenti a m/l termineindebitam finanziario netto a m/l terminedebiti vs banche e altri finanziatori a brevecrediti finanziarioperazioni di coperturacarte commercialidisponibilità liquideindebitamento finanziario netto a breve termineposizione finanziaria netta

31.12.2005Euro/1.000

1.872(12.283)(10.411)

(149.349)4.012(116)

030.146

(115.307)(125.718)

31.12.2004Euro/1.000

2.979(5.500)(2.521)(2.660)

3.407239

037.41338.39935.878

La struttura della posizione finanziaria netta relativa ai due periodi esposti è stata ricalcolata in conseguenza all’adozione dei Principi Contabili Internazionali.

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2005

Al netto delle entrate finanziarie e delle uscite per acquisizione/dividendi, il Gruppo Datalogic ha prodotto, nel corso del 2005, flussi finanziari posi-tivi per Euro 15.766 mila, al netto dell’effetto della conversione agli IAS/IFRS pari ad Euro 9.299 mila, costituiti principalmente dalle azioni propriein portafoglio al 31 dicembre 2004 (Euro 9.673 mila).Il capitale circolante netto al 31 Dicembre 2005 è pari a Euro 71.313 mila ed è aumentato di Euro 36.590 mila rispetto al 31 Dicembre 2004 (Euro34.723 mila).Gli investimenti in beni materiali ed immateriali ammontano ad Euro 6.391 mila al netto di Informatics e del Gruppo PSC.

SVILUPPO DELLE TECNOLOGIE DI LAVORAZIONE/PRODUZIONE

Nel 2005 sono state poste le basi per una revisione complessiva dell’organizzazione produttiva del Gruppo, con l’obbiettivo, per quanto riguarda laDivisione Data Capture, di specializzare ciascun stabilimento produttivo su una specifica linea di prodotti in linea con le scelte organizzative (foca-lizzazione per linee di prodotto) recentemente effettuate. A questo proposito, e con l’obbiettivo di rafforzare l’assetto produttivo del Gruppo, è statacostituita nel corso del 2005 una nuova società, DL Slovakia, la cui attività sarà quella di gestire la linea di prodotto HHR (con le principali eccezio-ni costituite dalla attvità di vendita, delegate alla Filiali Commerciali del Gruppo, e di quella di R&D, che continuerà da essere svolta da DatalogicSpa).DL Slovakia sarà operativa a partire dal mese di Gennaio 2006.Nel corso dell’anno è stato pressoché completato il progetto di revisione globale della logistica distributiva che prevede il passaggio da un model-lo di spedizione dalla casa madre alle filiali e successivamente ai clienti finali a spedizioni dirette a tutti i clienti finali Europei, mantenendo lo stes-so livello di servizio e riducendo considerevolmente i magazzini di prodotto finito, non più presenti presso le filiali commerciali Europee del Gruppo.

CLIMA SOCIALE, POLITICO E SINDACALE

Il 2005 si è chiuso confermando – nei tratti essenziali – le tendenze macro economiche del 2004; a fronte di una crescita ancora sostenuta dell’eco-nomia USA e dell‘Est del mondo, l’Europa ha mostrato segni di ripresa che si sono rinforzati nell’ultimo semestre, seppure con un tasso di crescitapiù basso di Stati Uniti e Asia – in particolare Cina ed India.Rimane sostanzialmente stagnante l’economica italiana, che continua a crescere ad una velocità inferiore a quella degli altri Paesi Europei – inclu-si Francia e Germani – conseguendo un innalzamento del PIL solo dello 0,1 % e – per contro - una crescita del debito pubblico, che nel 2006 nondovrebbe restare sotto il 4,4 %.La disoccupazione, al contrario, continua a diminuire – si prevede di rimanere sotto l’ 8 % nel corso del 2006 - anche se aumenta il cosiddetto lavo-ro precario, a cominciare dai giovani laureati (il 59 % dei laureati non ha un lavoro stabile ad un anno dalla laurea).Anche le retribuzioni sono cresciute nel 2005 più velocemente dell’inflazione (3,3% contro un ‘inflazione di poco superiore al 2%), questo anchegrazie al rinnovo – in molti comparti – degli accordi economici collettivi.Il clima sociale ha risentito della stagione dei rinnovi contrattuali, che, per quanto riguarda in particolare il comparto metalmeccanico, ha portatoall’attuazione di numerose giornate di sciopero; l’avvicinarsi del periodo elettorale e il clima di forte conflittualità politica a livello nazionale, ha inol-tre dato alle iniziative di mobilitazione anche una connotazione più squisitamente politica.Per ciò che riguarda il settore metalmeccanico, al di là della lunghezza della trattativa circa il rinnovo contrattuale (oltre 1 anno), il clima sociale risul-ta essere migliore di quello registrato nel 2004, grazie al ricompattamento di CIGL, CISL e UIL.Per ciò che riguarda il gruppo, le relazioni sindacali sono proseguite in un clima sostanzialmente disteso e costruttivo, pur in presenza di nodi poten-zialmente forieri di conflittualità quali il riassetto di tutta l’attività produttiva cominciata nel secondo semestre.Si registra un certo incremento di rappresentatività delle Rappresentanze Sindacali Unitarie, presenti nei tre siti principali di Datalogic SpA, in parti-colare a Bologna, dove i rappresentanti sono passati da 3 a 5, e a Castiglione di Messer Raimondo dove la partecipazione ad assemblee e sciope-ri è complessivamente salita.Per ciò che riguarda la dinamica occupazionale, il gruppo ha registrato un forte incremento, ma per lo più dovuto all’acquisizione di Informatics eall’apertura di Datalogic Slovakia SRO; l’organico è passato da 875 a 1.031 (esclusa PSC Inc.), dei quali 635 operanti in Italia.In particolare, l’apertura di Datalogic Slovakia ha comportato l’assunzione di circa 65 persone, di cui 41 già in forza al 31 dicembre 2005.Il turn over del personale si è mantenuto basso (in Datalogic S.p.A. si è attestato intorno al 3 %).Si è completato inoltre da un lato il programma di rinforzamento del team manageriale cominciato già nel 2004, grazie all’assunzione dei CountryManager in Datalogic Iberia e in Datalogic Asia, del Direttore Marketing centrale e del nuovo Responsabile di Stabilimento a Quinto di Treviso.Inoltre si è proseguito nell’apertura di presidi commerciali in territori non coperti adeguatamente (oltre alla Cina, Norvegia, Finlandia, Belgio e Olandadove è stata costituita una vera e propria filiale, Austria, da dove vengono ora seguiti commercialmente i Paesi dell’Est Europa).

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Anche nel 2005 sono stati realizzati (in Italia e all’Estero) significativi investimenti formativi sul personale, con particolare attenzione a momenti diformazione e animazione della popolazione manageriale e all’addestramento tecnico/operativo del personale di produzione. Sono state erogate com-plessivamente 11.651 ore di formazione, con un incremento di circa il 9 % rispetto al 2004; a queste occorre aggiungere le numerose iniziative di“training on the job”, soprattutto nell’area Produzione.

GESTIONE FINANZIARIA

La gestione finanziaria è positiva per Euro 2.172 mila; in dettaglio, tale risultato è così attribuito:

Segnaliamo inoltre che sono stati contabilizzati utili realizzati da società consolidate ad Equity per Euro 229 mila.

INVESTIMENTI

Nel corso dell’esercizio sono stati effettuati investimenti in beni materiali ed immateriali, che, al netto dei disinvestimenti, ammontano a Euro 6.391mila (al netto delle acquisizioni PSC ed Informatics) e sono così costituiti:Terreni e fabbricati Euro 158 milaImpianti e macchinari Euro 728 mila Altri beni materiali Euro 4.012 milaImmobilizzazioni in corso materiali Euro 159 milaCosti di sviluppo Euro 851 milaAltri beni immateriali Euro 483 mila

ATTIVITA’ DI RICERCA E SVILUPPO

I costi di Ricerca e Sviluppo ammontano, nel 2005 ad Euro 14.676 mila (7,13% del totale ricavi), in crescita del 28,8% circa rispetto all’esercizioprecedente; di questi, Euro 3.003 mila sostenuti dalla divisione HHR, Euro 3.391 mila dalla divisione MC, Euro 3.472 mila dalla divisione USS, Euro833 mila dalla divisione EBUS, Euro 1.522 mila dalla divisione RFID, Euro 1.204 mila dalla società Laservall, Euro 1.236 mila dal Gruppo PSC edEuro 14 mila rappresentati da costi comuni . Negli ultimi anni gli investimenti effettuati nell’area ricerca e sviluppo sono stati i seguenti:

Gestione finanziaria in senso stretto Differenze cambi Spese bancarie Componente finanziaria TFR Plusvalenza Laservall AltriTotale Gestione Finanziaria netta

3041.298(335)

-952(47)

2.172

0

7.3038.938 8.517

9.569

0

11.39514.676

6,92%

8,00%

7,22%7,28%

7,13%

7,79%

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

2000 2001 2002 2003 2004 2005

Anni

Euro

/1.0

00

6,20%

6,40%

6,60%

6,80%

7,00%

7,20%

7,40%

7,60%

7,80%

8,00%

8,20%

Costi per R&D

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2005

Sono stati inoltre capitalizzati Euro 851 mila relativi a brevetti.Di seguito, vengono riassunte le principali attività di Ricerca e Sviluppo svolte dalle principali Business Units della Società:

HHR

Nel corso del 2005 la Business Unit HHR ha completato e immesso sul mercato alcuni importanti prodotti che ampliano la gia’ consistente offertache Datalogic propone nel campo dei lettori manuali.Piu’ in dettaglio, per i prodotti dedicati al mercato “retail”:- è stato presentato un nuovo lettore CCD di fascia economica , a forma di pistola (Heron gun) che si affianca al gia’ affermato prodotto Heron,

fornendo una alternativa ergonomicamente complementare,- è stata allargata l’offerta degli scanner a laser di tipo “presentation” con la introduzione del nuovo Catcher , prodotto caratterizzato da un inno-

vativo e flessibile sistema di trattamento del segnale video. Tale soluzione rappresenta la base tecnologica di una piu’ completa famiglia di presen-tation scanners che vedrà la luce nel corso del 2006,

- sono state infine completate le attività di sviluppo di un nuovo lettore per codici bidimensionali (Gryphon D432), che verrà lanciato ad inizio 2006.

Per i prodotti dedicati al mercato industriale :- è stato presentato un nuovo modello del già affermato Dragon, dedicato alle applicazioni ad elevata distanza di lettura (Dragon XLR),- è stato presentato il modello cordless del lettore per codici bidimensionali Lynx , basato sulla tecnologia Bluetooth (Lynx BT432),- è proseguito lo sviluppo, gia’ avviato nel 2004, della nuova piattaforma tecnologica dedicata ad uno dei prodotti di maggior successo per Datalogic

(il Dragon), che verrà introdotta nel corso del 2006.Sono poi continuate nel corso del 2005 attività strategiche di riduzione costi dei prodotti , sia con la ricerca di componentistica alternativa nonchèdi nuovi fornitori, sia tramite la riprogettazione di alcuni importanti prodotti o moduli tecnologici di base.

USS

Nell’area degli scanner fissi sono state completate le attività di sviluppo di alcuni importanti prodotti, ampliando l’offerta su diversi segmenti di mer-cato:- Transportation & Logistic e Distribution: durante l’anno sono stati annunciati nuovi prodotti e soluzioni sistemistiche nell’ottica di migliorare pre-

stazioni, costi, affidabilità, semplicità d’uso ed installazione, unificando le piattaforme HW e SW (tra questi citiamo il nuovo scanner omnidirezio-nale a tecnologia laser DX6500 e il DX8200A); sono inoltre continuate le attività di studio nell’area dei sistemi di Visione al fine di migliorarne leperformance di lettura.

- Manufacturing e OEM: sono continuate le attività di sviluppo e di lancio di nuovi prodotti (tra cui si segnala lo scanner DS1500 e il nuovo scannerominiderazionale a tecnologia laser DX6400) e contemporaneamente sono stati avviati progetti per il rinnovamento della gamma di alcuni pro-dotti.

MOBILE COMPUTERS

Per quanto riguarda l’area dei mobile computers, si segnala l’ampliamento della gamma dei terminali per la gestione delle applicazioni in ambientiindustriali, con l’introduzione del nuovo terminale Kyman-NET, (particolarmente indicato per le applicazioni di mobilità e di magazzino).E’ stata, inoltre, lanciata la nuova versione del terminale Datalogic Jet (c.d. Datalogic Black Jet) che si caratterizza per maggiori prestazioni (è infat-ti dotato di una maggiore quantità di memoria) e per la tecnologia sempre più innovativa (cradle veicolare con funzioni di vivavoce).

Contemporaneamente, sono state sviluppate e potenziate le capacità dei pacchetti applicativi al fine di semplificare e rendere più efficiente la gestio-ne della comunicazione dei terminali portatili ed è iniziata l’attività di migrazione del sistema operativo verso la più recente ed aggiornata versioneWindows CE 5.0.

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21

ANDAMENTO DELLE SOCIETA' DEL GRUPPO

L’andamento economico delle società del gruppo al 31 Dicembre 2005, al lordo dei rapporti intragruppo, è sinteticamente riassumibile come segue(il risultato di periodo, esposto al netto delle imposte, è quello ottenuto apportando i necessari adeguamenti ai principi contabili di Gruppo):

RICAVI DELLE VENDITE E DELLE PRESTAZIONI (Euro/000):

* include per il 2004 la riclassifica dei ricavi della società Datasud incorporati nel corso del 2004** il dato al 31.12.2004 è relativo solamente al semestre Giugno-Dicembre 2004, in quanto la società è stata consolidata nel corso del semestre 2004.(1) Tali società operano sulla base di un contratto di agenzia in virtù del quale percepiscono commissioni che vengono contabilizzate alla voce “altri ricavi”. DL FR e

DL UK nel corso dell’anno sono passate da agenzia e filiale commerciale in senso stretto (compravendita di prodotti anziché ricevere erogazione di una commessa).(2) La voce “totale ricavi” è pari a zero in quanto tale società non è operativa.(3) In considerazione del fatto che il Gruppo PSC è stato consolidato per il solo mese di Dicembre, non viene qui fornito il dettaglio per singola società in quanto rite-

nuto non significativo.

RISULTATO DI PERIODO (al netto delle imposte) (Euro/000):

* include per il 2004 la riclassifica del risultato della società Datasud incorporato nel corso del 2004** il dato al 31.12.2004 è relativo solamente al semestre Giugno-Dicembre 2004, in quanto la società è stata consolidata nel corso del semestre 2004.*** in considerazione del fatto che il Gruppo PSC è stato consolidato per il solo mese di Dicembre, non viene qui fornito il dettaglio per singola società in quanto

ritenuto non significativo.

DENOMINAZIONE

Datalogic Spa (Capogruppo) *PSC Group (3)Laservall Spa **Datalogic ABMinec System Holding (2) Datalogic Holding AB (2)EMS, IncDatalogic France SA (1)Datalogic Optik elektroniK GMBHDatalogic Optic Electronics B.V. (1)Datalogic Handelsgesellschaft mbH (1)Datalogic PTY LTDDatalogic UK LTD (1)Datalogic INCInformaticsDatalogic Asia (1)

QUOTA POSSEDUTAal 31.12.05

100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%

90%100%

31.12.2005109.712

19.42520.073

9.36400

8.852115

36.86600

5.7526.754

15.13425.485

0

31.12.2004143.331

8.67210.460

00

10.3373.495

38.00800

5.4127.498

13.5890

VARIAZIONI

-23,5%0,0%

131,5%

0,0%-14,4%-96,7%

-3,0%0,0%0,0%6,3%

-9,9%11,4%

DENOMINAZIONE

Datalogic Spa (Capogruppo) *PSC Group ***Laservall Spa **Datalogic AB Minec System Holding Datalogic Holding AB EMS, IncDatalogic France SADatalogic Optik elektroniK GMBHDatalogic Optic Electronics B.V.Datalogic Handelsgesellschaft mbHDatalogic PTY LTDDatalogic UK LTD Datalogic INCInformaticsDatalogic Asia

QUOTA POSSEDUTAal 31.12.05

100%

100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%

90%100%

31.12.20059.924(269)4.403(650)

0(128)(298)

2071.234

(26)231

(107)221222

1.70855

31.12.200410.263

01.261

153(9)46

464193

1.478(34)185(29)426

(127)00

VARIAZIONI

(339)(269)3.142(803)

9(174)(762)

14(244)

846

(78)(205)

3491.708

55

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2005

OPERAZIONI CON SOCIETA' CONTROLLATE NON CONSOLIDATE INTEGRALMENTE, CON SOCIETA' COLLEGATE E CON PARTI CORRELATE

Rapporti con società facenti capo al Gruppo DatalogicIdec Datalogic Co. Ltd, una società giapponese in cui la Controllante ha una partecipazione del 50%, acquista prodotti e componenti da Datalogicper rivendita nell’area dell’Estremo Oriente.Al 31 Dicembre 2005, la Controllante ha venduto ad Idec prodotti e componenti per circa Euro 2.901 mila e, al 31 Dicembre 2005, i crediti com-merciali verso Idec ammontano a Euro 796 mila. Tali transazioni sono state effettuate a condizioni paragonabili a quelle delle altre consociate.I rapporti con Dl Private Ltd., una società indiana in cui la Controllante ha una partecipazione del 20%, non sono significativi.

Rapporti con società facenti capo ad azionistiI rapporti con Datasensor Spa, società controllata dagli azionisti di riferimento della Controllante, si riferiscono principalmente ad acquisto di com-ponenti da parte della Capogruppo (Euro 1.498 mila), agli oneri (Euro 84 mila) ed ai contributi in c/interesse (Euro 278 mila) relativi al mutuo IMI(che in seguito alla scissione del 02/01/98 risulta ora cointestato alla Capogruppo e a Datasensor Spa), ed alla distribuzione, da parte di alcuneSocietà del Gruppo, di modesti quantitativi di prodotti Datasensor.Al 31 Dicembre 2005 i debiti commerciali verso Datasensor ammontano a Euro 377 mila ed i crediti ad Euro 164 mila.I rapporti con la Società controllante (Hydra Spa) nel corso del periodo sono relativi al riaddebito reciproco di affitti con Datalogic Spa e legati all’ade-sione al consolidato nazionale fiscale, in particolare si evidenzia che Datalogic Spa vanta un credito verso la controllante per Euro 443 mila e LaservallSpa ha un debito nei confronti di Hydra per Euro 998 mila.

Di seguito, in conformità a quanto disposto dalla Delibera CONSOB 11520 del 1° Luglio 1998, sono indicate le partecipazioni detenute dagli ammi-nistratori e dai sindaci della Capogruppo nella Capogruppo stessa e in società controllate, direttamente o per il tramite di società controllate:

(*) esercizio stock options

Inoltre si segnala che al 31 dicembre 2005 non ci sono azioni proprie.

REDAZIONE DEL DOCUMENTO PROGRAMMATICO SULLA SICUREZZA

In conformità a quanto disposto dall’articolo 19 dell’Allegato B (Disciplinare Tecnico in materia di misure minime di sicurezza) del Decreto Legislativo196 del 30 giugno 2003, Codice in materia di protezione dei dati personali, la società ha adottato con delibera del Consiglio di Amministrazione del11 Novembre 2005 il Documento Programmatico sulla Sicurezza, in collaborazione con consulenti specializzati in materia e certificati lead auditorBS7799 dal British Standard Institute.

22

Cognome e nome

Volta RomanoVolta RomanoVolta RomanoTunioli RobertoTunioli RobertoTunioli RobertoTunioli RobertoMicheletti GiancarloCaruso Pier PaoloCaruso Pier PaoloVolta GabrieleVolta ValentinaForchielli AlbertoManaresi AngeloRomani StefanoDelli Giorgio

Modalitàdi possessoIndiretto tramite Hydra SpA Ind. tramite con. Fantini LuciaDirettoDirettoDirettoDirettoInd. tramite con. China PaolaDirettoDirettoDirettoDirettoDirettoDirettoDirettoDirettoDiretto

SocietàpartecipataDatalogic SpADatalogic SpADatalogic SpADatalogic SpADatalogic Ltd.Datalogic FranceDatalogic SpADatalogic SpADatalogic FranceDatalogic SpADatalogic SpADatalogic SpADatalogic SpADatalogic SpaDatalogic SpADatalogic SpA

Num. Azioni poss. a fine es. Prec.

4.465.4954.482.688

130.000102.500

11

900500

1750

28.80026.125

2.1000

600500

Num. Azioniacquistate

4.80634.000

100.000 (*)

27.000 (*)

40.500 (*)

856

2.000

Num. Azionivendute

11.500

41.250

8562.100

500

Num. Azioni poss.a fine es. In corso

4.465.4954.487.494

164.000202.500

11

90016.000

10

28.80026.125

02.000

6000

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23

PREVEDIBILE EVOLUZIONE DELL’ATTIVITA’ PER L’ESERCIZIO IN CORSO ED EVENTI SUCCESSIVI

Nel corso del mese di Novembre, Datalogic ha sottoscritto un contratto per l’acquisto del 100% di PSC, società statunitense attiva nella progetta-zione, produzione e vendita di lettori manuali, terminali portatili e scanner a postazione fissa per il mercato retail.Si tratta, di gran lunga, dell’acquisizione più importante mai realizzata da Datalogic, sia in termini dimensionali, che per la notorietà della societàacquisita: PSC è, da oltre trent’anni, una della società più importanti nel nostro settore, con un prestigioso portafoglio clienti, soprattutto nel mer-cato retail (PSC è leader mondiale nella fornitura di scanner fissi da banco).PSC ha realizzato, nel 2005, ricavi consolidati per 241 milioni di dollari statunitensi, ed un margine operativo lordo di 19,2 Milioni di dollari.Il costo dell’acquisizione è di circa 195 milioni di dollari statunitensi (“enterprise value”), di cui 105 deriveranno da mezzi propri e i rimanenti 90milioni di dollari da finanziamenti bancari. Il prezzo è soggetto ad aggiustamenti in relazione al valore, alla data del 30 Novembre, al capitale cir-colante e dalle disponibilità di cassa di PSC. Il conteggio definitivo verrà concordato dalle parti presumibilmente alla fine del primo trimestre del2006, ma si ritiene che il prezzo non subirà variazioni significative rispetto rispetto ai 195 milioni di Dollari sopra menzionati.A questo proposito, si ricorda che nel corso del mese di Gennaio si è perfezionata l’opzione di aumento di capitale, con il quale finanziare parte del-l’operazione di acquisizione. Sono state emesse n. 3.465.868 di azioni, ad un prezzo unitario di Euro 22,1. L’aumento di capitale è stato interamen-te sottoscritto e pertanto, i proventi complessivi sono stati pari a 76,6 milioni di Euro (al lordo delle spese).La combinazione di Datalogic e PSC presenta ottime opportunità da un punto di vista industriale. Le due società presentano infatti notevoli elemen-ti di complementarietà: Datalogic, è, ormai da molti anni, uno dei leader nella fornitura di lettori di codici a barre e a radiofrequenza ad operatoridel mercato industriale e della logistica, con una vocazione prevalentemente europea (60% dei ricavi realizzati in Europa, nei primi 9 mesi del cor-rente esercizio). PSC risulta invece più focalizzata sul mercato retail, e, da un punto di vista geografico, il Nord America rappresenta il principale mer-cato di sbocco dei propri prodotti.Nella sua nuova configurazione, il Gruppo Datalogic risulta pertanto più equilibrato sia in termini di mercati serviti che di copertura geografica (nelNord America, che vale all’incirca la metà del mercato mondiale, verranno realizzate oltre il 40% delle vendite totali).

INDICAZIONE DELLE SEDI SECONDARIE

La società Capogruppo ha due sede secondarie:- una nel Comune di Quinto (TV) dove sono situate l'unità produttiva della linea di prodotti MC, la Direzione, l’ufficio Progettazione e le funzioni

di staff della linea di prodotto ShopEvolution;- una nel comune di Castiglione di Messer Raimondo, dove è situata l’unità produttiva della linea di prodotti HHR.

DESTINAZIONE DEL RISULTATO D’ESERCIZIO

Signori Azionisti,riteniamo che la relazione sulla gestione, a corredo del bilancio d’esercizio della società e del bilancio consolidato del Gruppo Datalogic, ne illustriin modo esauriente l’andamento ed i risultati conseguiti nell’esercizio 2005.Considerando che dal bilancio di Datalogic S.p.A. risulta un utile netto d’esercizio pari a Euro 9.423.653, il Consiglio d’Amministrazione Vi propo-ne:- di destinare il 5% dell’utile (pari a Euro 471.182,65) a riserva legale,- di destinare Euro 223.117 ad incremento di una riserva temporaneamente non distribuibile, sino alla data di realizzo economico delle attività per

imposte differite iscritte in bilancio,- di destinare Euro 267.081,49 ad incremento di una riserva temporaneamente non disponibile, sino al realizzo degli utili netti derivanti dall’adozio-

ne del cambio a pronti a fine esercizio,- la distribuzione ai Soci di un dividendo unitario ordinario, al lordo delle ritenute di legge, pari a 22 centesimi per azione con stacco della cedola l’8

Maggio 2006 e pagamento l’11 Maggio 2006 per un importo massimo di Euro 3.513.260,96,- di riportare a nuovo il residuo utile dell’esercizio.

Il Presidente del Consiglio di Amministrazione(Dr. Ing. Romano Volta)

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2005

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25

STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO ATTIVOA) ATTIVITA' NON CORRENTI (1+2+3+4+5+6+7+8)1) Immobilizzazioni materiali

terrenifabbricatiimpianti e macchinarialtri beniimmobilizzazione in corso e acconti

2) Immobili non strumentali3) Immobilizzazioni immateriali

AvviamentoCosti di sviluppoAltre

4) Partecipazioni in collegate5) Attività finanziarie disponibili per la vendita (LT)

PartecipazioniAzioni proprie Titoli

6) Crediti commerciali e altri crediti7) Crediti per imposte differite8) Crediti tributariB) ATTIVITA' CORRENTI (8+9+10+11+12+13+14+15)9) Rimanenze

materie prime, sussidiarie e di consumo prodotti in corso di lavorazione e semilavoratiprodotti finiti e merci

10) Lavori in corso su ordinazione11) Crediti commerciali e altri crediti

crediti commercialientro 12 mesioltre 12 mesicrediti verso consociatecrediti verso controllatecrediti verso controllantecrediti verso parti correlate

altri creditiratei e risconti12) Crediti tributari13) Attività finanziarie disponibili per la vendita (BT)

titolifinanziamenti a controllate

14) Attività finanziarie - Strumenti derivati15) Cassa e altre attività equivalentiTOTALE ATTIVO (A+B)

31.12.05 Euro/000255.888

50.4616.457

18.9286.711

16.5281.837

0196.820103.360

3.90889.552

8012.9841.112

1.872796

4.0215

180.15251.51228.547

7.62715.338

087.53483.72781.734

1.236150443164

1.7832.0246.9484.0123.497

515

30.146436.040

31.12.04 Euro/00074.44337.323

5.83317.232

2.59011.469

1990

28.2739.8934.032

14.348851

4.0911.112

02.979

1033.802

116.17722.75412.147

3.4987.109

044.54642.84540.742

471.930

126900801

7.8183.4073.407

23937.413

190.620

Note

11111

2223

4

4

137

5555

66

6678

910

SITUAZIONE ECONOMICO - PATRIMONIALE DEL GRUPPO AL 31.12.2005

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2005

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STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATO PASSIVOA) TOTALE PATRIMONIO NETTO (1+2+3+4+5)1) Capitale sociale

Capitale socialeAzioni proprieRiserva da sovrapprezzo azioniRiserva di capitale di scissione

2) RiserveRiserve di rivalutazioneRiserva di consolidamentoRiserva/(Perdita) di traduzioneRiserva da cash flow hedgeRiserva da valutazione attività finanziarie disponibili per la vendita

3) Utile/perdite accumulati Utili (perdite) esercizi precedenti Riserva avanzo da annullamento DatasudRiserva contributi in c/capitale non tassataRiserva legaleRiserva per azioni proprieRiserva di transizione IAS

4 ) Utile (perdita) del periodo/esercizio del gruppo5) Quote di pertinenza di terzi

B) PASSIVITA' NON CORRENTI (6+7+8+9+10+11)6) Finanziamenti 7) Debiti tributari8) Passività per Imposte differite passive9) Fondi TFR e di quiescenza10) Fondi rischi e spese11) Altre passività

C) PASSIVITA' CORRENTI (12+13+14+15+16)12) Debiti commerciali ed altri debitidebiti commerciali

entro 12 mesioltre 12 mesidebiti verso consociatedebiti verso controllantedebiti verso parti correlate

ratei e riscontialtri debiti13) Debiti tributari14) Fondi rischi e spese14) Attività finanziarie - Strumenti derivati16) Finanziamenti a breve termineTOTALE PASSIVO (A+B+C)

31.12.05 Euro/000129.861

90.55625.746

1.88158.490

4.43979

7925.89410.764

4.432256

1.3990

9.04312.997

335

65.54212.283

740.522

6.8944.6001.236

240.63781.32544.65343.263

15998377

5.76630.906

5.5284.319

116149.349436.040

31.12.04 Euro/000116.189

76.87525.073(8.480)55.843

4.43983

0000

8328.020

3.7524.432

256862

9.6739.045

11.2110

27.6655.500

010.635

5.6972.7753.058

46.76634.20919.99919.593

07

3992.024

12.1869.897

2.660190.620

Note11

121813141516

17

1815

912

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CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO

1) TOTALE RICAVIRicavi vendita prodottiRicavi per servizi2) Costo del vendutoUTILE LORDO (1-2)3) Altri ricavi operativi4) Spese per ricerca e sviluppo5) Spese di distribuzione6) Spese amministrative e generali7) Altre spese operativeTotale costi operativi (4+5+6+7)UTILE OPERATIVO8) Risultato gestione finanziaria9) Utili da società collegateUTILE/PERDITA ANTE IMPOSTEImposteUTILE NETTO DEL PERIODOUtile netto del periodo di terziUtile netto di gruppoUtile per azione base (Euro)Utile per azione diluito (Euro)

31.12.05 Euro/000205.948198.460

7.488106.526

99.4222.659

14.67636.38528.162

2.57981.80220.279

2.172229

22.6809.512

13.168171

12.9971,07331,0679

31.12.04 Euro/000146.267139.589

6.67872.75973.508

2.70511.39523.43220.839

2.31657.98218.231

95351

18.6777.466

11.2110

11.2110,97690,9658

Note20

21

2121212121

223

23

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2005

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NOTE DI COMMENTO AL BILANCIO CONSOLIDATO AL 31 DICEMBRE 2005

CRITERI DI VALUTAZIONE

Datalogic Group S.p.A. è una società di diritto italiano. Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2005 comprende Datalogic S.p.A. e le sue controllate(nel seguito definito come “Gruppo”) e le quote di pertinenza in società collegate.La Capogruppo è una società per azioni quotata presso il segmento TechStar della Borsa italiana ed ha sede in Italia. L’indirizzo della sede legale è

Via Candini, 2 Lippo di Calderara (Bo).

(a) Principi contabili di riferimentoA seguito dell’entrata in vigore del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002, a partire dall’eser-cizio 2005 le società con titoli ammessi alle negoziazioni in un mercato regolamentato degli Stati membri dell’Unione Europea redigono il bilancioconsolidato conformemente ai principi contabili internazionali (IAS/IFRS) omologati dalla Commissione Europea. Il bilancio consolidato al 31 dicem-bre 2005 è stato redatto in accordo ai principi contabili internazionali (di seguito anche “IAS”, “IFRS” o “IAS/IFRS”). I prospetti di bilancio sonostati redatti in accordo con lo IAS 1. Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2005 è il primo bilancio consolidato redatto secondo gli IFRS. Pertanto èstato applicato l’IFRS 1 (First time adoption of International Financial Reporting Standard). Questa relazione è stata inoltre preparata in conformitàcon gli standards IFRS e le interpretazioni IFRIC emessi ed effettivi al momento della sua preparazione.

Il bilancio consolidato del gruppo Datalogic è stato preparato in conformità alla legge italiane integrata e interpretata in base a quanto previsto daiprincipi contabili dei Dottori Commercialisti e Ragionieri e dall’Organismo Italiano di Contabilità (OIC) fino al 31 dicembre 2004. Come noto, vi sonodifferenze, anche significative, fra detti principi e gli IFRS. Nella preparazione del presente bilancio, gli amministratori della società hanno modifica-to alcune prassi contabili, di valutazione e di consolidamento applicati nel bilancio consolidato italiano al fine di adeguarli a quanto previsto dagliIFRS.I principi contabili adottati nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2005 sono stati omogeneamente applicati anche a tutti i periodi presenta-ti a confronto, inclusi lo IAS 32 e lo IAS 39 relativi alla contabilizzazione, valutazione e presentazione degli strumenti finanziari e dei derivati. I prin-cipi contabili descritti nel seguito sono stati applicati, come richiesto dall’IFRS 1, ai periodi comparativi, ovvero:> allo stato patrimoniale di apertura all’1 gennaio 2004, data di transizione agli IFRS, come richiesto dall’IFRS 1,> allo stato patrimoniale e al conto economico al 31 dicembre 2004.

Le riconciliazioni del patrimonio netto, dell’utile e del cash flow richieste dall’IFRS 1, paragrafi 39 e 40, rispetto ai principi contabili nazionali e lemodalità di transizione ai principi contabili internazionali sono esposte nell’ Appendice “Documento illustrativo alla transizione IAS”.

(b) Criteri di redazioneIl bilancio consolidato è presentato in migliaia di euro. Il bilancio è redatto secondo il criterio del costo, ad eccezione degli strumenti finanziari deri-vati che sono valutati al fair value.Le attività non correnti destinate alla vendita sono valutate al minore fra il valore di carico ed il fair value ridotto dei costi di vendita.I principi contabili sono stati applicati omogeneamente in tutte le società del Gruppo.

(c) Principi di consolidamento(i) Società controllateLe società si definiscono controllate quando la Capogruppo ha il potere, direttamente o indirettamente, di esercitare la gestione in modo da otte-

nere benefici dall’esercizio di tale attività. Nella definizione del controllo si tengono in considerazione anche i potenziali diritti di voto che al momen-to sono esercitabili o convertibili. Il controllo si presume presente quando il Gruppo detiene la maggioranza dei diritti di voto. I bilanci delle societàcontrollate sono consolidati secondo il metodo dell’integrazione globale dal momento dell’esercizio del controllo fino alla data della sua cessazio-ne. Non è stato consolidato il bilancio della società controllata Datalogic Slovakia in quanto non operativa al 31 dicembre 2005.Non vengono tuttavia consolidati i bilanci delle Società controllate allorché siano ritenute non significative. Le Società controllate acquisite dalGruppo sono contabilizzate utilizzando il metodo del costo di acquisizione (purchase method), in base al quale secondo quanto disposto dall’IFRS3:- il costo di acquisizione è costituito dal fair value delle attività cedute, considerando l’eventuale emissione di strumenti di patrimonio netto, e delle

passività sostenute o stimate alla data di scambio, maggiorato dei costi direttamente attribuibili all’acquisizione;- l’eccesso del costo di acquisizione rispetto al valore di mercato della quota di pertinenza del Gruppo nelle attività nette è contabilizzato come avvia-

mento (goodwill);- qualora il costo di acquisizione fosse inferiore al fair value della quota di pertinenza del Gruppo nelle attività nette della controllata acquisita, la

differenza viene riconosciuta direttamente nel conto economico.

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2005

I reciproci rapporti di debito e credito e di costo e ricavo, fra Società rientranti nell’area di consolidamento, così come gli effetti di tutte le operazio-ni di rilevanza significativa intercorse fra le stesse, sono stati eliminati.In particolare sono stati eliminati, se esistenti, gli utili non ancora realizzati con terzi derivanti da operazioni fra Società del Gruppo, inclusi quelliderivanti dalla valutazione alla data di bilancio delle rimanenze di magazzino.

(ii) Società collegateSocietà collegate sono quelle società nelle quali il Gruppo ha un’influenza significativa, ma non viene esercitato il controllo sulla gestione. Taleinfluenza è rappresentata da una partecipazione da parte del Gruppo che varia dal 20% al 50% dei diritti di voto. Il bilancio consolidato al 31 dicem-bre 2005 include la quota di competenza degli utili e delle perdite delle società collegate, valutate con il metodo del patrimonio netto dalla datanella quale si è manifestata l’influenza significativa sulla gestione fino alla sua cessazione.La quota di pertinenza del Gruppo dei ricavi o delle perdite post-acquisizione delle società collegate viene riconosciuta nel conto economico e la pro-pria quota post-acquisizione dei movimenti nelle riserve è riconosciuta nelle riserve. I movimenti post-acquisizione accumulati vengono inclusi nelvalore contabile della partecipazione. Quando la quota di perdite di pertinenza del Gruppo in una società collegata è pari a o supera il valore dellapartecipazione nella società collegata, compresi eventuali altri crediti, il Gruppo non riconosce ulteriori perdite a meno che non abbia obblighi oeffettuato pagamenti per conto della società collegata.Gli utili non realizzati a seguito di transazioni effettuate tra il Gruppo e le proprie società collegate vengono eliminati in proporzione alle interessen-ze del Gruppo nelle collegate. Le perdite non realizzate vengono altresì eliminate a meno che non vi sia evidenza di un potenziale “impairment”nelle attività trasferite. I principi contabili adottati delle società collegate sono stati modificati ove necessario al fine di assicurare coerenza con lepolitiche adottate dal Gruppo.

(d) Trattamento delle operazioni in valuta estera(i) Operazioni in valuta esteraLe operazioni in valuta estera sono convertite in euro sulla base del cambio della data dell’operazione. Le attività e le passività in essere alla datadi bilancio sono convertite al cambio della data di riferimento dello stato patrimoniale. Le differenze cambio che emergono dalla conversione al cam-bio di fine anno rispetto al cambio dell’operazione sono imputate a conto economico. Le attività e passività non monetarie sono convertite al cam-bio storico della data della transazione. Le attività e passività monetarie valutate al fair value sono convertite in euro al cambio della data rispettoalla quale è stato determinato il fair value.

(ii) Conversione dei bilanci in valuta esteraLe attività e le passività delle società residenti in Paesi diversi da quelli dell’Unione Europea, compresi gli aggiustamenti derivanti dal processo diconsolidamento, l’avviamento e gli adeguamenti al fair value, sono convertiti ai cambi della data di riferimento dello stato patrimoniale. I ricavi ed icosti delle medesime società sono convertiti al cambio medio del periodo, che approssima i cambi alle date alle quali sono avvenute le singole tran-sazioni. Le differenze cambi emergenti dal processo di conversione sono imputate direttamente in un’apposita riserva di patrimonio netto denomi-nata Riserva di Conversione.

(iii) Investimenti netti in valuta esteraLe differenze cambio emergenti dalla conversione di investimenti netti in valuta estera, essenzialmente partecipazioni in società controllate non con-solidate e in società collegate, e dalle eventuali operazioni di copertura dal rischio di cambio sono imputate alla riserva di conversione. Tali differen-ze sono riconosciute a conto economico al momento dell’alienazione dell’investimento. Le differenze cambio originate prima del 1 gennaio 2004,data di transizione agli IFRS, sono presentati in una riserva di patrimonio netto.I cambi utilizzati sono i seguenti:

Poiché il Gruppo PSC è stato consolidato solo per il mese di dicembre, è stato utilizzato non il cambio medio annuale, ma il cambio mensile del mesedi dicembre che ammonta ad 1,1856.

30

CAMBI AL 31.12.2005Dollaro americanoSterlina ingleseDollaro australianoYen giapponeseCorona svedeseHKD (Dollaro Hong Kong)

Cambio finale 1,17970,68531,6109

138,90009,38859,1474

Cambio medio 1,24410,68381,6320

136,84909,28229,6768

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(e) Terreni, immobili, impianti e macchinari(i) Immobilizzazioni di proprietàI terreni e i fabbricati, considerati separatamente, in linea con quanto previsto dallo IAS 16, sono stati valutati al valore di mercato al 31 dicembre

2003, ottenuto tramite perizie valutative effettuate da consulenti esterni indipendenti. I fabbricati vengono ammortizzati al netto del valore residuo,definito come il valore di realizzo ottenibile tramite cessione al termine della vita utile del fabbricato.I terreni sono considerati beni a vita illimitata e quindi non sono soggetti ad ammortamento.Gli impianti ed i macchinari sono valutati al costo e sono esposti al netto degli ammortamenti e delle svalutazioni.I costi sostenuti successivamente all’acquisizione (costi di manutenzione e riparazione e costi di sostituzione) sono contabilizzati nel valore contabi-le del cespite oppure riconosciuti come cespite separato, solamente quando si ritiene che sia probabile che i benefici economici futuri associati alcespite saranno godibili e che il costo del cespite possa essere misurato in maniera affidabile. I costi di manutenzione e riparazione o i costi di sosti-tuzione che non presentano le caratteristiche sopra riportate sono imputate al conto economico dell’esercizio in cui vengono sostenute.Le immobilizzazioni sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione allaresidua possibilità di utilizzazione dei beni e tenuto conto del mese di disponibilità per il primo esercizio.

Le aliquote applicate per il gruppo, sono le seguenti:

Si evidenzia che per la filale GMBH la vita utile del fabbricato è stata rideterminata e la nuova aliquota applicata è pari al 3,3%.Nel caso in cui, indipendentemente dall'ammortamento già contabilizzato, risulti una perdita durevole di valore, l'immobilizzazione viene svalutata;se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, viene ripristinato il valore originario. I valori residui e la vita utile dei cespitisono rivisti ad ogni data di bilancio e, se ritenuto necessario, sono apportati gli opportuni aggiustamenti. Gli utili e le perdite sulle alienazioni sonodeterminati confrontando il corrispettivo di vendita con il valore netto contabile. Il valore che si determina è contabilizzato nel conto economico. Icosti legati a finanziamenti per l’acquisizione di immobilizzazioni sono contabilizzati al conto economico.

(ii) Immobilizzazioni in leasing finanziarioLe immobilizzazioni in leasing finanziario sono quelle immobilizzazioni per le quali il Gruppo ha assunto tutti i rischi connessi con la proprietà. Taliimmobilizzazioni sono valutate al minore tra il loro fair value e il valore attualizzato delle rate del leasing al momento della sottoscrizione del con-tratto, al netto degli ammortamenti cumulati e delle svalutazioni. Le rate dei leasing finanziari sono contabilizzate secondo quanto descritto nelloIAS 17.

(f) Immobilizzazioni immateriali(i) AvviamentoLe acquisizioni sono state contabilizzate adottando il metodo del costo (purchase method).Per le acquisizioni effettuate successivamente alla data del 1° gennaio 2004 (data di transizione), l’avviamento rappresenta la differenza fra il costodi acquisizione ed il fair value delle attività e passività acquisite.

CategoriaImmobili:FabbricatiTerreniImpianti e macchinari:Macchine operatrici automatiche Forni e pertinenzeImpianti generici/specifici di produzioneAltri beni:Impianti di pertinenza fabbricatiCostruzioni leggereAttrezzature di produzione e strumentazione elettronicaStampiMacchine elettroniche d’ufficioMobili e dotazioni d’ufficioAutovettureAutoveicoli da trasportoAttrezzature per fiere ed esposizioniMigliorie su beni di terzi

Aliquote

2%0%

20% - 14,29%14,29%20% - 10%

8,33% - 10% - 6,67%6,67% - 4%20% - 10%20%33% - 20%- 10%10% - 6,67% - 5%25%14,29%11% - 20%Durata del contratto

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2005

Le acquisizioni antecedenti alla data di transizione sono state contabilizzate secondo i Principi Contabili del Consiglio Nazionale dei DottoriCommercialisti e dei Ragionieri, utilizzando l’esenzione concessa dall’IFRS1.L’avviamento è contabilizzato al costo, al netto delle svalutazioni (impairment losses). L’avviamento è allocato alle entità generatrici dei flussi cassa(cash generating units) e non è più ammortizzato a partire dal 1° gennaio 2004. Il valore di carico è annualmente o più frequentemente in determi-nate circostanze valutato al fine di verificare l’assenza di perdite di valore (IFRS 3). L’avviamento relativo a società controllate non consolidate, asocietà collegate o ad altre imprese è incluso nel valore della partecipazione.

L’avviamento negativo originato dalle acquisizioni è imputato direttamente a conto economico.

(ii) Spese di ricerca e sviluppoLe spese per la ricerca sono imputate a conto economico nel momento in cui il costo è sostenuto sulla base di quanto disposto dallo IAS 38. I costiper i progetti di sviluppo di prodotti o processi innovativi sono riconosciuti come immobilizzazioni immateriali quando si ritiene che il progetto avràsuccesso, considerando le opportunità commerciali e tecnologiche del prodotto stesso, purché i costi siano misurabili in maniera affidabile e purchéopportune analisi dimostrino che genereranno benefici economici futuri.Le altre spese di sviluppo sono riconosciute come costi non appena sostenuti. I costi di sviluppo riconosciuti in precedenza come costo non sonocontabilizzati come attività in un periodo successivo. I costi di sviluppo con una vita utile ben definita sono stati capitalizzati ed ammortizzati dal-l’inizio della produzione commerciale del prodotto, a quote costanti, per un periodo pari alla vita utile dei prodotti ai quali riferiscono (IAS 38), nor-malmente pari a 5 anni.

(iv) Altre immobilizzazioni immaterialiLe altre immobilizzazioni immateriali sono valutate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati, e delle svalutazioni.L’acquisto di licenze software viene capitalizzato sulla base dei costi sostenuti per acquisire e rendere funzionante il software. Questi costi vengonoammortizzati per la durata della loro vita utile prevista.

(v) Costi successiviI costi sostenuti successivamente relativi ad immobilizzazioni immateriali sono capitalizzati solo se incrementano i benefici economici futuri della spe-cifica attività capitalizzata, altrimenti sono imputati a conto economico quando sostenuti.

(vi) AmmortamentiGli ammortamenti sono imputati a conto economico in modo sistematico e costante sulla base della stimata vita utile delle immobilizzazioni capi-talizzate, ad eccezione delle immobilizzazioni immateriali aventi vita indefinita. L’avviamento e le immobilizzazioni immateriali aventi vita indefinitasono sistematicamente valutate al fine di verificare l’assenza di perdite di valore al 31 dicembre di ogni anno. Le altre immobilizzazioni immaterialisono ammortizzate dal momento nel quale sono utilizzabili.La vita utile per ciascuna categoria è di seguito dettagliata:

(g) Partecipazioni in collegateLe partecipazioni in società collegate sono classificate nelle attività non correnti e sono valutate con il metodo del patrimonio netto, come previstodallo IAS 28. La quota di utili o perdite derivanti dall’applicazione di tale metodo viene indicata in una voce distinta del conto economico.

(h) Altre partecipazioni e attività finanziarie disponibili per la venditaLe partecipazioni in altre imprese sono classificate fra gli strumenti finanziari disponibili per la vendita (available for sale) come previsto dallo IAS39, anche se il Gruppo non ha manifestato l’intenzione di cedere tali partecipazioni.Qualora alla data di riferimento del bilancio si rilevi la presenza di perdite di valore rispetto all’importo determinato con la suddetta metodologia, lapartecipazione stessa è conseguentemente svalutata.Il valore ragionevole dei titoli quotati è basato sui prezzi correnti di mercato. Se il mercato di un’attività finanziaria non è attivo (e per i titoli non

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DESCRIZIONEAvviamentoCosti di sviluppoAltre attività immateriali:Licenze softwareLicenze e marchiLicenze SAPLicenze d’uso

AnniVita utile definita5

3/53/810Durata del contratto

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quotati), il Gruppo stabilisce il fair value utilizzando le transazioni avvenute alla data di chiusura del bilancio facendo riferimento ad altri strumentiche sono sostanzialmente della stessa natura ed una analisi del flusso di cassa attualizzato depurato al fine di rispecchiare le circostanze specifichedell’emittente.

(i) MagazzinoLe giacenze vengono valutate al minore fra costo ed il valore netto di realizzo. Il costo viene determinato utilizzando il metodo del costo medio pon-derato. Il costo dei prodotti finiti, le materie prime, la mano d’opera diretta, altri costi diretti ed i relativi costi indiretti di produzione (basati sulla nor-male capacità produttiva). Il valore netto di realizzo è il prezzo di vendita stimato durante il corso normale delle transazioni, meno eventuali costi divendita.

(j) CreditiI crediti, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, tenuto conto del settore in cui opera il Gruppo, o che maturano interessi a valori dimercato, non sono attualizzati e sono iscritti al costo (identificato dal loro valore nominale) al netto di un fondo svalutazione, esposto a diretta dedu-zione dei crediti stessi per portare la valutazione al fair value. I crediti la cui scadenza eccede i normali termini commerciali (scadenza superiore all’an-no) sono iscritti inizialmente al fair value e successivamente al costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo, al netto dellerelative perdite di valore.

(k) Disponibilità liquide e mezzi equivalentiLe disponibilità liquide e mezzi equivalenti comprendono le esistenze di cassa ed i depositi bancari e postali ed i titoli con scadenza originaria infe-riore a tre mesi. Gli scoperti di conto corrente e gli anticipi salvo buon fine sono portati a riduzione delle disponibilità liquide solo ai fini del rendi-conto finanziario.

(l) Svalutazioni (Impairment)I valori di libro delle attività, ad eccezione delle rimanenze di magazzino (vedi principio contabile IAS 2), delle attività finanziarie disciplinate dalloIAS 39, delle imposte differite attive (vedi principio contabile IAS 19) e delle attività non correnti destinate alla vendita disciplinate dall’IFRS 5 sonosoggetti a valutazione a ciascuna data di bilancio, al fine di individuare l’esistenza di eventuali indicatori di perdita di valore (di seguito anche impair-ment). Qualora da tale analisi emerga la presenza di tali indicatori, allora è necessario procedere al calcolo del presunto valore recuperabile dell’at-tività con le modalità indicate al successivo punto (i).Il presunto valore recuperabile dell’avviamento e delle immobilizzazioni immateriali non ancora utilizzate è stimato invece con periodicità almenoannuale o, più frequentemente, se specifici eventi indicano la possibile presenza di una perdita di valore.Se il valore recuperabile (stimato come di seguito indicato) dell’attività o della unità generatrice di flussi di cassa (di seguito anche CGU o cash gene-rating unit) cui appartiene è inferiore al valore netto contabile, l’attività relativa viene rettificata al fine di rappresentare la relativa perdita di valore,con imputazione della stessa al conto economico del periodo.Le rettifiche per perdite di valore (impairment losses) effettuate relative alle unità generatrici di flussi di cassa sono allocate in primo luogo all’av-viamento e, per il residuo, alle altre attività su base proporzionale.Le cash generating unit del Gruppo sono definite come le singole società dell’area di consolidamento, stante la loro autonoma capacità di genera-re flussi finanziari.Gli avviamenti iscritti in bilancio al 31 dicembre 2005 sono stati sottoposti a impairment test al 1° gennaio 2004, data di transizione agli IFRS, al31 dicembre 2004 e al 31 dicembre 2005 e dal test non sono emerse perdite di valore.

(i) Calcolo del presunto valore di recuperoIl presunto valore recuperabile delle attività diverse dall’avviamento è pari al maggiore tra il loro prezzo netto di vendita o il loro valore d’uso. Il valo-re d’uso è determinato in base ai previsti flussi di cassa futuri connessi all’attività, attualizzati ad un tasso, lordo di imposte, che tenga conto delvalore di mercato dei tassi di interesse e dei rischi specifici dell’attività alla quale il presunto valore di realizzo si riferisce.Per le attività che non originano autonomi flussi di cassa, il presunto valore di realizzo è determinato sulla cash generating unit alla quale l’attività

appartiene.

(ii) Ripristino di perdite di valoreUna perdita di valore relativa alle attività diverse dall’avviamento si riversa se vi è stato un cambiamento della stima utilizzata per determinare ilpresunto valore di recupero. Una perdita di valore dell’avviamento non si ripristina mai. Una perdita di valore si ripristina nei limiti dell’importo cor-rispondente al valore contabile che sarebbe stato determinato, al netto degli ammortamenti, nel caso in cui nessuna perdita di valore fosse statamai contabilizzata.Una perdita di valore si ripristina nei limiti dell’importo corrispondente al valore contabile che sarebbe stato determinato, al nettodegli ammortamenti, nel caso in cui nessuna perdita di valore fosse stata mai contabilizzata.

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2005

(m) Capitale socialeI costi relativi all’emissione di azioni o opzioni sono classificati nel patrimonio netto (al netto del beneficio fiscale ad essi collegato) come deduzio-ne dei proventi derivanti dall’emissione di tali strumenti.

Nel caso di acquisto di azioni proprie, il prezzo pagato, comprensivo di eventuali oneri accessori direttamente attribuibili, viene dedotto dal patrimo-nio netto di gruppo fino al momento della cancellazione, riemissione o alienazione delle azioni. Quando dette azioni proprie sono rivendute o rie-messe, il prezzo incassato, al netto di eventuali oneri accessori direttamente attribuibili e del relativo effetto fiscale, è contabilizzato come patrimo-nio netto di gruppo.

(n) Stock optionsIl 28 Febbraio 2001, l’Assemblea straordinaria della Società ha conferito al Consiglio d’Amministrazione pieni poteri ai fini della predisposizione diun piano d’incentivazione azionaria destinato agli amministratori investiti di particolari cariche e ad alcuni dipendenti. Contestualmente, la stessaAssemblea ha deliberato un aumento di capitale (fino ad un massimo di 600.000 azioni, pari a circa il 4,8% del capitale) riservato all’attuazionedello stock option plan.In data 17 Maggio 2001 il Consiglio d’Amministrazione ha provveduto ad attuare detto piano che consentirà di:- accrescere la capacità di attrarre e mantenere figure manageriali e professionali chiave,- favorire l'allineamento degli interessi tra persone chiave ed azionisti,- mettere le persone chiave nelle condizioni di partecipare alla creazione ed alla condivisione del valore con gli azionisti.

Il Consiglio d’Amministrazione ha inoltre individuato i beneficiari del piano di stock option, che sono complessivamente 78 fra Amministratori inve-stiti di particolari cariche e Dipendenti della Società e di sue controllate ad eccezione di Escort Memory System.Il periodo d’esercizio delle opzioni è iniziato il 1° Gennaio 2004 e terminerà il 31 Dicembre 2007.In data 27 Febbraio 2002, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di rideterminare, in via straordinaria, il prezzo di assegnazione delle azionidi cui al piano di stock option approvato in data 17 Maggio 2001, in 11,5 Euro.In data 14 Novembre 2002, il Consiglio d’Amministrazione ha deliberato l’assegnazione ai beneficiari dello stock option plan del 67% dei dirittiattribuiti; in data 17 Dicembre 2003, Il Consiglio ha deliberato l'assegnazione del rimanente 33%. Al 31 Dicembre 2003 risultavano attribuiti tutti idiritti relativi alle 600.000 azioni di aumento deliberato in data 28/02/2001.

La seguente tabella riassume la situazione del piano alla data del 31 Dicembre 2005:

(1) I diritti scaduti nel periodo si riferiscono a diritti assegnati a personale non più dipendente della Società.

La società non ha applicato l’IFRS 2 al piano di stock options descritto sopra, avvalendosi dell’esenzione prevista dall’IFRS 1.

(o) Debiti finanziari fruttiferi di interessiI debiti finanziari fruttiferi di interessi sono registrati inizialmente al fair value, al netto degli oneri accessori. Successivamente all’iscrizione originalei debiti finanziari fruttiferi di interessi sono valutati al costo ammortizzato.

(p) Passività per benefit ai dipendenti(i) Piani a contribuzione definita (Defined contribution plans)Un piano a contribuzione definito è un piano pensionistico in base al quale il Gruppo paga dei contributi fissi a favore di un ente separato. Il Grupponon ha nessun obbligo legale o implicito per quanto riguarda il pagamento di contributi ulteriori qualora il fondo non fosse sufficiente per pagare atutti i dipendenti i benefici relativi al periodo lavorativo.Le obbligazioni contributive relative ai dipendenti per pensioni e per altra natura sono imputate a conto economico quando sostenute.

34

Diritti esistenti all'01.01.2005 di cui esercitabili all’1 gennaio 05Nuovi diritti attribuiti nel periodo(Diritti esercitati nel periodo)(Diritti scaduti nel periodo) (1)Totale diritti esistenti al 31.12.2005di cui esercitabili al 31.12.2005

Numeroazioni

449.350-

323.950-

125.400125.400

Prezzo medio di esercizio (Euro)

11,5-

11,5-

11,511,5

Prezzo di mercato (Euro)

17,91-

22,57-

25,2825,28

% sul CapitaleSociale3,73%

-2,61%

-1,01%1,01%

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(ii) Piani a benefici definiti a favore dei dipendenti (Defined benefit plans)Le obbligazioni nette relative a piani a benefici definiti spettanti ai dipendenti (defined benefit plans) dopo il periodo di impiego nel Gruppo, costi-tuiti prevalentemente dal trattamento di fine rapporto delle aziende italiane del gruppo, sono calcolate separatamente per ciascun piano, stimando,con tecniche attuariali, l’ammontare del futuro beneficio che i dipendenti hanno maturato nell’esercizio ed in esercizi precedenti. Il beneficio cosìdeterminato è attualizzato ed è esposto al netto del fair value di eventuali attività relative. Il calcolo è effettuato da un attuario indipendente usan-do il metodo del projected unit credit (proiezione unitaria del credito).Gli utili e le perdite attuariali al 1° gennaio 2004, data di transizione agli IFRS, sono stati imputati ad apposita riserva di patrimonio netto, non essen-dosi avvalsa la società della specifica esenzione prevista dall’IFRS 1. Gli utili e le perdite attuariali successivi a tale data sono riconosciuti a contoeconomico per competenza, non utilizzando quindi la tecnica del “corridoio” prevista dallo IAS 19.

(iii) Indennità di fine rapportoLe indennità di fine rapporto sono pagabili quando il rapporto di lavoro viene terminato prima della data normale di pensionamento o quando undipendente accetta una disoccupazione volontaria in cambio per questi benefici. Il Gruppo contabilizza i costi connessi ai benefici di fine rapportoquando è dimostrabile che lo stesso abbia l’obbligo di terminare l’impiego dei dipendenti attuali in accordo con un piano formale dettagliato senzapossibilità di ritiro; o di fornire i benefici di fine rapporto a seguito di una proposta fatta per incoraggiare la disoccupazione volontaria. I benefici chesono dovuti dopo 12 mesi dalla data di bilancio vengono attualizzati al valore corrente.

(q) Fondi rischi ed oneriNei casi nei quali Il Gruppo abbia una obbligazione legale o implicita risultante da un evento passato ed è probabile che si debbano sostenere delleperdite di benefici economici per adempiere a tale obbligazione, viene iscritto un fondo rischi ed oneri. Se il fattore temporale della prevista perditadi benefici è significativo, l’importo delle future uscite di cassa viene attualizzato ad un tasso di interesse al lordo delle imposte, che tenga conto deitassi di interesse di mercato e del rischio specifico della passività alla quale si riferisce.Non vengono iscritti fondi per eventuali perdite operative future. I fondi vengono misurati al valore corrente della migliore stima di costo fatta dalladirezione per soddisfare l’obbligazione presente alla data di bilancio.

(i) Fondo garanzia prodottiLe passività per interventi in garanzia sono accantonate all’apposito fondo al momento della vendita dei prodotti. Il fondo è determinato sulla basedei dati storici dei costi per interventi in garanzia.

(ii) Altri fondiIl Gruppo ha iscritto nel bilancio un accantonamento a fondo rischi ed oneri per una causa legale contro un ex dipendente. L’ammontare è stato

determinato sulla base di stime eseguite dal Gruppo, unitamente ai propri consulenti legali, al fine di determinare la probabilità, la tempistica e gliimporti coinvolti e la probabile uscita di risorse. L’accantonamento effettuato verrà adeguato sulla base dell’evolversi della causa. Alla conclusionedella controversia, l’ammontare che differisce dal fondo accantonato nel bilancio, verrà imputato nel conto economico.

(r) Debiti commerciali ed altri debitiI debiti commerciali e gli altri debiti sono valutati al costo, rappresentativo del loro valore di estinzione.

(s) Ricavi(i) Ricavi delle vendite di beni e serviziI ricavi delle vendite di beni sono imputati a conto economico quando i rischi e benefici connessi con la proprietà dei beni sono sostanzialmente tra-sferiti all’acquirente. I ricavi per servizi resi sono contabilizzati a conto economico sulla base della percentuale di completamento alla data di riferi-mento dello stato patrimoniale.

(ii) Contributi stataliI contributi statali sono registrati come ricavi differiti nelle altre passività al momento nel quale c’è la ragionevole certezza che saranno concessi enel quale il Gruppo ha adempiuto a tutte le condizioni necessarie per ottenerli. I contributi ricevuti a fronte di costi sostenuti sono imputati a contoeconomico sistematicamente negli stessi periodi nei quali sono registrati i relativi costi. I contributi ricevuti a fronte di specifici beni iscritti nello statopatrimoniale sono imputati a conto economico alla voce altri ricavi operativi sistematicamente sulla base della vita utile della relativa attività.

(iii) DividendiI dividendi sono riconosciuti a conto economico alla data nella quale è maturato il diritto alla loro percezione, che, nel caso di società quotate è ladata di stacco della cedola.

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2005

(t) Costi(i) Canoni di affitti e di leasing operativiI canoni di affitti di leasing operativi sono imputati a conto economico in base alla competenza temporale.

(ii) Canoni di leasing finanziariI canoni di leasing finanziari sono imputati, quanto alla quota capitale a riduzione del debito finanziario, quanto alla quota interessi a conto economico.

(iii) Proventi ed oneri finanziariI ricavi e gli oneri finanziari sono rilevati a conto economico in base al principio della competenza temporale.

(u) Imposte sul redditoLe imposte sul reddito esposte nel conto economico includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate aconto economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a patrimonio netto. In questo caso anche le imposte sul red-dito sono imputate direttamente a patrimonio netto. Le imposte correnti sono le imposte che si aspetta di pagare calcolate applicando al redditofiscale imponibile l’aliquota fiscale in vigore alla data di riferimento dello stato patrimoniale e le rettifiche alle imposte di esercizi precedenti.Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto liability method sulle differenze temporanee fra l’ammontare delle attività e passività delbilancio consolidato ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite sono calcolate in funzione del previsto modo di riversa-mento delle differenze temporali, utilizzando l’aliquota fiscale in vigore alla data di riferimento dello stato patrimoniale. Le imposte differite attivesono riconosciute soltanto nel caso sia probabile che negli esercizi successivi si generino imponibili fiscali sufficienti per il realizzo di tali imposte dif-ferite.

(w) Informazioni settorialiUn settore è definito come un’area di attività od un’area geografica nella quale si svolge l’attività del Gruppo caratterizzato da condizioni e rischidiversi da quelli degli altri settori. In particolare per il Gruppo i settori di attività rappresentano i settori primari e sono stati identificati nel SettoreData Capture e nel Settore Business Development. Le aree geografiche (settore secondario) sono state definite in Italia, Resto d’Europa (inclusi iPaesi europei non aderenti alla UE), il Nord America ed il Resto del Mondo.

(x) Attività non correnti destinate ad essere vendute (held for sale) ed operazioni discontinueLe attività destinate ad essere vendute ed eventuali attività e passività appartenenti a rami di azienda o a partecipazioni consolidate destinate alla

vendita sono valutate al minore fra il valore di carico al momento della classificazione di tali voci come held for sale ed il loro fair value, al nettodei costi accessori alla vendita. Le eventuali perdite di valore contabilizzate in applicazione di detto principio sono imputate a conto economico, sianel caso di svalutazione per adeguamento al fair value, sia nel caso di utili e perdite derivanti da successive variazioni del fair value.I complessi aziendali sono classificati come operazioni discontinue al momento della loro dismissione o quando hanno i requisiti per essere classifi-cati come destinati alla vendita, se tali requisiti sussistono precedentemente.

(y) Uso di stimeLa predisposizione dei bilanci consolidati richiede da parte degli amministratori l’applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune cir-

costanze, si basano su difficili e soggettive valutazioni e stime basate sull’esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considera-te ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L’applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati negli schemidi bilancio, quali lo stato patrimoniale, il conto economico ed il rendiconto finanziario, nonché l’informativa fornita. I risultati finali delle poste dibilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni, possono differire da quelli riportati nei bilanci a causa dell’incertezza checaratterizza le assunzioni e le condizioni sulla quali si basano le stime.

Di seguito sono elencate le voci di bilancio che richiedono più di altre una maggiore soggettività da parte degli amministratori nell’elaborazione dellestime e per i quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate può avere un impatto significativo sul bilancio consolidatodel Gruppo:> Avviamento;> Svalutazione degli attivi immobilizzati;> Spese di sviluppo;> Imposte differite attive;> Accantonamenti per rischi su crediti;> Benefici ai dipendenti;> Accantonamenti per rischi e oneri.Le stime e le ipotesi sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico.

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(z) Rischi finanziari e strumenti derivatiIl Gruppo è esposto ad una varietà di rischi di natura commerciale e finanziaria che vengono monitorati e in certi casi gestiti a livello centrale e, tut-tavia, non utilizza strumenti finanziari derivati al fine di minimizzare gli impatti di tali rischi sui suoi risultati.I rischi di mercato cui il Gruppo è esposto si possono dividere nelle seguenti categorie:

Rischio prezzoIl Gruppo effettua acquisti e vendite a livello mondiale ed è pertanto esposto al normale rischio di oscillazione prezzi tipici del settore.

Rischio di creditoIl Gruppo tratta solo con clienti noti ed affidabili. È politica del Gruppo che i clienti che richiedono condizioni di pagamento dilazionate siano sog-getti a procedure di verifica della loro classe di merito. Inoltre, il saldo dei crediti viene monitorato nel corso dell’esercizio in modo che l’importodelle posizioni in sofferenza non sia significativo. Non vi sono concentrazioni significative del rischio di credito nel Gruppo.

Rischi di tasso di interesseI rischi relativi a cambiamenti dei tassi di interesse si riferiscono ai finanziamenti. I finanziamenti a tasso variabile espongono il gruppo al rischio divariazione dei flussi di cassa dovuti agli interessi. I finanziamenti a tasso fisso espongono il Gruppo al rischio di cambiamento del fair value dei finan-ziamenti stessi.Il Gruppo non utilizza tuttavia strumenti finanziari derivati con l’intento di copertura del rischio di tasso.

(aa) Esenzioni ed eccezioni previste dall’IFRS 1Ai fini della predisposizione della presente situazione infrannuale e dei relativi dati comparativi, i principi contabili illustrati nel paragrafo preceden-te sono stati applicati retroattivamente eccetto che per le esenzioni all’applicazione retroattiva consentite dall’IFRS1 e adottate dal Gruppo comedescritte nella tabella che segue.

Esenzione concessaAggregazioni di imprese, acquisizioni di parteci-pazioni in collegate e in società a controllo con-giuntoValore di iscrizione delle attività materiali eimmateriali

Benefici per i dipendenti

Differenze di conversione cumulative

Strumenti finanziari compostiTransizione delle società controllate collegate e acontrollo congiuntoAdeguamento delle informazioni comparativerelativamente alle attività e passività finanziarieDesignazione di strumenti finanziari già rilevati

Stock options

Contratti assicurativiCambiamenti nelle passività iscritte per smantel-lamenti, ripristini e passività simili

SceltaIl Gruppo ha deciso di avvalersi dell’esenzione relativa all’applicazione retroattiva dell’IFRS3per le aggregazioni di impresa e acquisizioni di partecipazioni in società collegate e a control-lo congiunto avvenute prima del 1 gennaio 2004.Il Gruppo ha deciso di avvalersi dell’applicazione del “costo stimato” per il patrimonio immo-biliare, è stato applicato il costo rivalutato determinato sulla base di apposite perizie redatteda valutatori esperti dipendenti.Relativamente alle immobilizzazioni immateriali, considerata l’inesistenza di mercati attivi, ilGruppo non ha potuto beneficiare dell’utilizzo del “costo stimato”.Per la contabilizzazione dei Piani a benefici definiti, il Gruppo ha deciso di non avvalersi del-l’approccio del corridoio pertanto l’(utile) perdita attuariale, indipendentemente dall’esenzio-ne concessa dall’IFRS1, è stata rilevata per intero alla data della transizione con contropartitapatrimonio netto.Il Gruppo ha deciso si avvalersi della esenzione relativa all’applicazione retroattiva dello IAS21pertanto gli utili (perdite) da traduzione dei bilanci delle società partecipate estere sono statiazzerati con contropartita della riserva “Utili (perdite) a nuovo”.Il Gruppo non ha strumenti finanziari composti.Non applicabile al bilancio consolidato.

Il Gruppo ha deciso di applicare anticipatamente gli IAS 32 e 39 a partire dalla data di transi-zione.Il Gruppo ha deciso di applicare anticipatamente gli IAS 32 e 39 a partire dalla data di transi-zione. L’esenzione è stata applicata da questa data.Il Gruppo ha in essere un piano di stock options la cui assegnazione è antecedente al 7 novem-bre 2002 pertanto la società si è avvalsa dell’esenzione concessa e non fa transitare il costoda conto economico.Non applicabile al Gruppo.Il Gruppo non ha passività per smantellamenti, ripristini e passività simili.

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2005

I principi contabili applicati alla situazione patrimoniale di apertura al 1 gennaio 2004 sono stati applicati uniformemente alla situazione patrimo-niale e al conto economico al 31 dicembre 2005 e ai dati comparativi 2004, inclusi quelli relativi alla rilevazione, classificazione e valutazione delleattività e passività finanziarie (IAS 32 e IA S39)Gli effetti della adozione degli IFRS sono stati rilevati a patrimonio netto iniziale nella riserva “Utili (perdite) a nuovo” eccetto per gli effetti dell’ap-plicazione del fair value alle attività finanziarie disponibili per la cessione, rilevati nella “Riserva di fair value”

(ab) IFRS e interpretazioni dell’IFRIC non ancora omologateNel corso degli ultimi mesi, lo IASB (International Accounting Standard Board) e l’IFRIC (International Financial Reporting Interpretation Committee)hanno pubblicato nuovi Principi e Interpretazioni; nonostante, alla data attuale, tali Principi e Interpretazioni non siano ancora stati omologati dallegislatore comunitario il Gruppo ne ha comunque considerato gli effetti evidenziandone gli impatti potenziali sulla propria situazione patrimonialeed economica non individuandone effetti significativi.

STRUTTURA DEL GRUPPO

Il bilancio consolidato include il bilancio della Capogruppo e quello delle società nelle quali la stessa detiene, direttamente o indirettamente, la mag-gioranza dei diritti di voto.

Le società consolidate secondo il metodo dell’integrazione globale al 31 Dicembre 2005 sono le seguenti:

Le società valutate con il metodo del patrimonio netto al 31 Dicembre 2005 sono le seguenti:

Si evidenzia che la società Izumi Datalogic Ltd. nel corso del 2005 ha cambiato ragione sociale che ora risulta essere Idec Datalogic Co. Ltd.Nel corso del 2005 sono state cedute da parte di Laservall Spa le partecipazioni Laservall China Co. Ltd e Ixla S.A. Si rimanda al successivo capito-lo “Variazione dell’area di consolidamento” per maggiori dettagli.

38

Denominazione

Datalogic Spa (Capogruppo)Laservall SpaDatalogic Holding ABEMS, IncDatalogic France SADatalogic Optik elektroniK GMBHDatalogic Optic Electronics B.V.Datalogic Handelsgesellschaft mbHDatalogic PTY LTDDatalogic UK LTDDatalogic INCDL IberiaDatalogic ABPSC Holding DL Asia LimitedInformatics Holding Inc.

Sede

Lippo di Calderara di Reno (Bo) – Italia Donnas (AO) - ItaliaMalmoe –Svezia Scotts Valley (California) – Stati Uniti d’AmericaVillebon Sur Yvette (Parigi) – Francia Erkenbrechtsweiler (Stoccarda) – Germania Maarssen – Olanda Wiener Neudorf (Vienna) – Austria Mount Waverley (Melbourne)- Australia Redbourn (Londra) – Gran Bretagna Hebron (Kentucky) – Stati Uniti d’AmericaMadrid – SpagnaStoccolma – SveziaDelaware – Stati Uniti d’America Hong-Kong - CinaPlano Texas

Capitale sociale

86.117.524900.000

1.400.0001.949.0842.227.5881.025.000

17.80072.673

2.300.0003.500.0001.847.000

60.500200.000

97.000.000100.000

15.100.000

EuroEuroKRS$USAEuroEuroEuroEuro$AUSGBP$USAEuroKRS$USAHKD$USA

Patrimonio netto compl. (Euro/1000)

126.7597.5431.3021.5883.6224.940

34773885

4.4791.684

798823

81.99169

14.598

Risultato di perio-do (Euro/1000)

9.9244.403-128-298207

1.234-26231

-107221222171

-650-269

551.708

Quotaposseduta

100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%

90%

Denominazione

Idec DatalogicCo. Ltd.Laservall Asia Co. Ltd.

Sede

Osaka– Giappone Hong-Kong - Cina

Capitale sociale

Yen 3.000.000Hong- Kong $ 460.000

Patrimonio netto complessivo

(Euro/migliaia)1.156

331

Risultato di periodo complessivo

(Euro/migliaia)298214

Quota possedutaDiretta ed indiretta

50%50%

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Le società collegate/controllate valutate secondo il metodo del costo al 31 Dicembre 2005 sono le seguenti:

La società DL Slovakia s.r.o è stata costituita il 23 settembre 2005 ed è stata valutata con il metodo del costo in quanto, al 31.12.05, detta Societànon era ancora operativa.

Variazioni dell’area di consolidamentoNel corso del 2005 sono intervenute le seguenti variazioni nell’ area di consolidamento:> In data 2 marzo 2005 Datalogic SPA ha costituito la società Informatics Acquisition Inc. con sede in Delaware sottoscrivendo n.14.100.000 azio-

ni per un ammontare di $ 14.100.000 pari al 90% del capitale sociale (costituito da n. 15.666.666 pari a $15.100.000).Successivamente tale società ha acquisito la partecipazione ed incorporato per fusione la società Informatics Inc. con sede a Dallas in Texas.Informatics opera sul mercato americano con diversi brand di cui i più noti sono Sistem ID e Wasp Barcode.Questa acquisizione è strategica per la società in quanto, oltre a rafforzarne la presenza ed il posizionamento nel mercato americano, rappresentaun’integrazione nell’offerta di “business solution” , consentendole di sviluppare forti sinergie in settori con significative prospettive di sviluppo.Tale società al 31 Dicembre 2005 è stata consolidata con il metodo dell’integrazione globale ed il risultato netto considerato è quello relativo alperiodo 1 marzo 2005 - 31 dicembre 2005 (pari ad Euro 1.708 mila).Di seguito riportiamo le attività nette della società acquisita alla data di acquisizione nonchè il calcolo del goodwill in capo al Gruppo, che, comeprevisto, dall’ IFRS 3, potrà essere rivisto entro un anno dalla data di acquisizione.

> Nel mese di Aprile 2005 è stata costituita la società Datalogic Asia Ltd (con sede ad Hong Kong) che, a partire dal mese di Luglio, si occupa dellacommercializzazione dei nostri prodotti nel mercato asiatico. Questa società è stata consolidata con il metodo integrale a partire da settembre2005.

> Nel mese di settembre la società Minec System Holding è stata incorporata nella società Datalogic AB.

> Come segnalato al paragrafo precedente:- Nel mese di dicembre la società Laservall Spa ha venduto la partecipazione in Laservall China Co ltd realizzando una plusvalenza pari

ad Euro 86 mila.- Nel mese di novembre la società Laservall Spa ha venduto la partecipazione in Ixla S.A. realizzando una plusvalenza pari ad Euro 866 mila.

Tali plusvalenze sono state iscritte nella voce proventi finanziari.

DenominazioneDatalogic Private Ltd.Datalogic Slovakia sro

SedeShankarapuram (Bangalore) – IndiaTrnva - Slovakia

Capitale socialeRupie 1.000.000

SK 2.000.000

Quota posseduta20%

100%

Immobilizzazioni materiali ed immaterialiMarchio, lista clientiMagazzinoCrediti commerciali ed altri creditiDisponibilità liquide e mezzi equivalentiDebiti finanziari fruttiferi di interessiFondo imposte su marchio,lista clientiDebiti commerciali ed altri debiti ATTIVITA' NETTE A VALORI CORRENTI% di pertinenza del GruppoATTIVITA' NETTE A VALORI CORRENTI DEL GRUPPOPrezzo pagatoOneri accessoriCOSTO DELL'ACQUISIZIONEGOODWILL ALLA DATA DI ACQUISIZIONERivalutazione Goodwill per variazione del cambioGOODWILL AL 31 DICEMBRE 2005

Importi come da bilancio della società

3.606

3.4233.978(520)

(12.000)

(1.502)

Aggiustamential fair value

5808.000

155

(2.877)

Valori di carico $/000

4.1868.0003.5783.978(520)

(12.000)(2.877)(1.502)

2.843

Valori di carico Euro/000cambio 28/02/05

3.1586.0352.6993.001(392)

(9.052)(2.170)(1.132)

2.14590%

1.93010.636

37511.011

9.0811.123

10.205

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2005

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> In data 23.09.05 Datalogic Spa ha costituito la società Datalogic Slovakia s.r.o. con sede a Bratislava che, a partire dal 2006, si occuperà dellaproduzione e della vendita di una linea di prodotti del Gruppo Datalogic.

> Nel corso del mese di Novembre, Datalogic ha sottoscritto un contratto per l’acquisto del 100% di PSC, società statunitense attiva nella proget-tazione, produzione e vendita di lettori manuali, terminali portatili e scanner a postazione fissa per il mercato retail.

Il costo dell’acquisizione è di circa 195 milioni di dollari statunitensi (“enterprise value”), di cui 105 deriveranno da mezzi propri e i rimanenti 90milioni di dollari da finanziamenti bancari. Il prezzo è soggetto ad aggiustamenti in relazione al valore, alla data del 30 Novembre, al capitale cir-colante e dalle disponibilità di cassa di PSC. Il conteggio definitivo verrà concordato dalle parti presumibilmente alla fine del primo trimestre del2006, ma si ritiene che il prezzo non subirà variazioni significative rispetto ai 195 milioni di Dollari sopra menzionati.Tale società al 31 Dicembre 2005 è stata consolidata con il metodo dell’integrazione globale ed il risultato netto considerato è quello relativo al

periodo 1 dicembre 2005 - 31 dicembre 2005 negativo per Euro 269 mila. Tale risultato è stati influenzato dalle transazioni contabili effettuate (cosìcome previsto dagli IAS/IFRS) per Euro 542 mila, per adeguare le attività e passività allo stato dell’acquisizione al loro valore di mercato.

Di seguito riportiamo le attività nette della società acquisita alla data di acquisizione nonchè il calcolo del goodwill in capo al Gruppo, che, comeprevisto, dall’ IFRS 3, potrà essere rivisto entro un anno dalla data di acquisizione.

Immobilizzazioni materiali ed immaterialiAltri crediti a LTMagazzinoCrediti commerciali ed altri creditiDisponibilità liquide e mezzi equivalentiDebiti finanziari fruttiferi di interessiFondo imposte su marchio,lista clientiDebiti commerciali ed altri debiti ATTIVITA' NETTE A VALORI CORRENTI% di pertinenza del GruppoATTIVITA' NETTE A VALORI CORRENTI DEL GRUPPO

Enterprise valueDebiti finanziari del gruppo PSC alla data di acquisizionePassività nei confronti di un fornitore a carico del venditoreAggiustamento al prezzo preliminare Prezzo pagatoOneri accessoriCOSTO DELL'ACQUISIZIONEGOODWILL ALLA DATA DI ACQUISIZIONERivalutazione Goodwill per variazione del cambioGOODWILL AL 31 DICEMBRE 2005

Importi come da bilancio della società

16.360348

30.23045.822

4.985(43.952)

(45.156)8.637

Aggiustamential fair value

76.103

1.82986

(31.928)(988)

45.102

Valori di carico $/000

92.463348

32.05945.908

4.985(43.952)(31.928)(46.144)

53.739100%

53.739

195.000(45.102)

(1.500)2.780

151.178

151.17897.438

82.598

Valori di carico Euro/000cambio 30/11/05

78.565296

27.24039.008

4.236(37.346)(27.129)(39.208)

45.660100%

45.660

165.690(38.323)

(1.275)2.362

128.454664

129.11883.458

(196)83.262

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INFORMAZIONI SULLO STATO PATRIMONIALE ATTIVO

ATTIVITA’ NON CORRENTI

1. Immobili, impianti e macchinario

Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni avvenute nel periodo:

TerreniFabbricatiImpianti e macchinariAltri beniImmobilizzazioni in corso e accontiTotale

31.12.20056.457

18.9286.711

16.5281.837

50.461

31.12.20045.833

17.2322.590

11.469199

37.323

Variazione624

1.6964.1215.0591.638

13.138

Valore inizialecosto storicoadj IAS sul costo storicoFondo Ammortamentoadj IAS sul Fondo ammortamento totale

Variaz.in aumentoinvestimentistorno ammortamentitotale

Variaz.in diminuzionedisinvestimentiammortamentisvalutazionitotale

Riclass. e altri movimentigiroconti positivi(giroconti negativi)Var. area consolidamento PSC costo storicoVar. area consolidamento PSC fdo ammortamentoVar. area consolidamento Informatics costo storicoVar. area consolidamento Informatics fdo ammortamentoDiff. cambio

Valore finaleCosto storicoFondo Ammortamentototale

Terreni

5.833

5.833

16

16

(100)(100)

--

678-

30

6.457-

6.457

Fabbricati

25.566(3.210)(6.707)

1.58317.232

142

142

(22)(288)(162)(472)

--

2.043(15)

(2)

24.355(5.427)18.928

Impianti emacchinario

6.881

(4.574)283

2.590

728756

1.484

(756)(761)

(1.517)

4.076(73)167(16)

11.096(4.385)

6.711

Altri beni

28.5475.038

(22.164)48

11.469

4.012411

4.423

(453)(3.509)

(3.962)

113

4.011(6)

525(32)(13)

41.780(25.252)

16.528

Immobilizzazioni in corso e

acconti199

199

159

159

(130)

(130)

1.609

1.837-

1.837

Totale

61.1937.661

(33.445)1.914

37.323

5.0571.1676.224

(1.361)(4.558)

(262)(6.181)

113-

9.696(79)

3.413(63)

15

85.525(35.064)

50.461

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2005

42

La voce “Terreni” pari ad Euro 6.457 mila è attribuibile alla Capogruppo per 3.738 mila, a Datalogic Uk per 1.263 mila, ad Informatics per Euro 678mila, a Datalogic France per Euro 514 mila, a Datalogic GMBH per Euro 127 mila ed alla società Ab Holding per Euro 137 mila.L’incremento di tale voce è attribuibile principalmente all’acquisizione della società Informatics.In base all’ analisi sulla congruità del valore residuo di tale voce è stato ritenuto necessario svalutare il terreno della società GMBH (Euro 100 mila).La voce “Fabbricati” pari ad Euro 18.928 mila è attribuibile alla Capogruppo per Euro 11.516 mila, ad Informatics per Euro 1.985 mila, a DatalogicUK per Euro 1.605 mila, alla filiale GMBH per Euro 1.411 mila, a DL France per Euro 1.139 mila ed a Datalogic Holding AB per Euro 1.272 mila.L’incremento di tale voce è attribuibile all’acquisizione della società Informatics.Per la società DL GMBH, in base all’ analisi sulla congruità del valore residuo di tale voce è stato ritenuto necessario svalutare il fabbricato, utiliz-zando la riserva IAS costituita a seguito del restatemenet 2003, della società GMBH per un ammontare pari ad Euro 162 mila.La voce “Impianti e macchinario” ha avuto un incremento di Euro 728 mila attribuibili principalmente alla Capogruppo (Euro 525 mila) ed a LaservallSpa (Euro 108 mila).L’incremento della Capogruppo è così dettagliato:- Euro 262 mila per acquisto macchine operatrici automatiche,- Euro 178 mila per acquisto impianti specifici,- Euro 85 mila per acquisto forni e pertinenze.- Il decremento di tale voce è attribuibile per Euro 755 mila alla Capogruppo principalmente per la vendita di macchine operatrici automatiche

(Euro 402 mila), di impianti specifici (Euro 214 mila) e forni e pertinenze ( Euro 139 mila).

Le principali componenti della voce “Altri beni” al 31 dicembre 2005 sono: attrezzature industriali e commerciali (Euro 4.804 mila), mobili e mac-chine per ufficio (Euro 6.487 mila), impianti generici fabbricati (Euro 1.676 mila), automezzi (Euro 350 mila), manutenzioni su beni di terzi (Euro2.496 mila) ed attrezzature per Fiere (Euro 202 mila).La voce “Altri beni” ha avuto un incremento di Euro 4.012 mila, attribuibile principalmente:

alla Capogruppo, per Euro 2.393 mila, costituiti principalmente da:- acquisto di attrezzatura e strumentazione elettronica per Euro 785 mila- acquisto stampi per Euro 1.028 mila - acquisto macchine ufficio elettroniche per Euro 282 mila- investimenti in impianti generici fabbricati Euro 108 mila.

alla società Laservall Spa per Euro 542 mila composti principalmente da:- spese incrementative fabbricati di terzi per Euro 141 mila - acquisto mobili e macchine ufficio elettroniche per Euro 125 mila - acquisto di attrezzatura per Euro 207 mila.

L’incremento dovuto all’acquisizione di Informatics Inc. pari ad Euro 493 mila è costituito per Euro 216 mila da mobili per ufficio e per Euro 277mila da macchine ufficio elettroniche.L’incremento dovuto all’acquisizione del Gruppo PSC è costituito per Euro 2.603 mila da mobili per ufficio e per Euro 1.262 mila da manutenzionisu beni di terzi.Il decremento di tale voce di Euro 453 mila è attribuibile principalmente alla Capogruppo ed è relativo alla vendita di macchine per ufficio (Euro 256mila) e di impianti generici fabbricati (Euro 52 mila).

Il saldo della voce “Immobilizzazioni in corso e acconti ” è attribuibile alla Capogruppo per Euro 207 mila e al gruppo PSC per Euro 1.609 mila.Gli ammortamenti del periodo (relativi alle immobilizzazioni materiali ed immateriali), pari ad Euro 8.579 mila, sono così riparti nel conto economico:- costo del venduto: Euro 1.344 mila (Euro 819 mila a dicembre 2004);- ricerca e sviluppo: Euro 2.219 mila (Euro 1.879 mila a dicembre2004);- spese di distribuzione: Euro 358 mila (Euro 67 mila a dicembre 2004);- spese amministrative e generali: Euro 4.658 mila (Euro 2.399 mila a dicembre 2004);

L’incremento alla voce spese amministrative e generali è attribuibile, principalmente,all’ammortamento delle attività immateriali Know How e FarEast window createsi a seguito del consolidamento della società Laservall Spa (Euro 1.295 mila) e delle attività immateriali generatesi a seguito del-l’acquisizione Informatics (Euro 535 mila).

Le ipoteche su terreni e fabbricati ammontano ad Euro 2.784 mila (Dicembre 2004: Euro 4.007 mila) e sono relativi alla società Dl Ab Holding e DlGMBH. Il decremento è dovuto principalmente all’estinzione di un mutuo in capo alla società Uk (Euro 1.199 mila il valore dell’ipoteca al 31.12.04 ).

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2. Immobilizzazioni Immateriali

Di seguito si riporta il dettaglio delle movimentazioni avvenute nel periodo:

La voce “ Avviamento” pari ad Euro 103.360 mila è così composta:

- Euro 1.394 mila conseguenti al consolidamento del gruppo Minec, la cui partecipazione è stata acquisita al 100%, in data 15 luglio 2002, dallasocietà Datalogic AB a sua volta, controllata al 100% dalla Capogruppo;

- Euro 3.380 mila attribuibili alla Capogruppo e costituiti dal disavanzo di fusione e al disavanzo di concambio originatisi in seguito ad incorpora-zione di IdWare S.r.l avvenuta nel corso del 1998.

- Euro 5.119 mila determinati dal consolidamento della società Laservall Spa, partecipazione acquisita nel corso del terzo trimestre 2004 dallaCapogruppo. Si ritiene vi siano i presupposti per l’iscrizione come avviamento della differenza tra prezzo d’acquisto e valore corrente delle attivitànette acquisite, in quanto rappresentativo della capacità di produrre utili futuri da parte della società acquisita.

- Euro 10.205 mila, determinati dal consolidamento della società Informatics Inc. già dettagliati nel paragrafo “variazione area di consolidamento”,- Euro 83.262 mila, determinati dal consolidamento Del Gruppo PSC già dettagliati nel paragrafo “variazione area di consolidamento”.Tali avviamenti sono allocati alle entità generatrici dei flussi di cassa (cash generating units). Come evidenziato nel paragrafo relativo inserito nei cri-teri di valutazione, non è stato assoggettato ad ammortamento a partire dal 1° gennaio 2004 in accordo con quanto previsto dall’IFRS 3, essendostati sottoposti ad “impairment test”

AvviamentoCosti di sviluppoAltreTotale

31.12.2005103.360

3.90889.552

196.820

31.12.20049.8934.032

14.34828.273

Variazione93.467

(124)75.204

168.547

Valore iniziale 31.12.04 costo storico adj IAS sul costo storico(fondo ammortamento) adj IAS sul fondo ammortamento totale

Variaz.in aumento incrementistorno ammortamenti altre variazioni totale

Variaz.in diminuzione decrementiammortamentialtre variazioni totale

Variaz. area consolidam.Gruppo PSC costo storicoVariaz. area consolidam.Gruppo PSC fdo ammortamentoVariaz. area consolidam.Informatics costo storicoVariaz. area consolidam.Informatics fdo ammortamentodelta cambioValore finale costo storico (ammortamento)totale

Avviamento

23.751(6.517)(9.136)

1.7959.893

83.262

10.205

110.701(7.341)

103.360

Costi di sviluppo

5.534

(1.502)4.032

851

851

(1.030)(110)

(1.140)

165

6.440(2.532)

3.908

Altre

14.8685.691

(10.023)3.812

14.348

483

483

(2.991)122

(2.869)

70.716(107)6.981

98.861(9.309)89.552

Totale

38.6194.708

(19.159)4.105

28.273

1.334

1.334

(4.021)12

(4.009)

153.978(107)

17.351

216.002(19.182)196.820

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2005

Per le acquisizioni più recenti (Informatics, Laservall e PSC) è stata utilizzata la valutazione effettuata in sede di acquisizione, in quanto nel tempointercorso tra la data di acquisizione e il 31 dicembre 2005 non vi sono stati eventi significativi, tali da ipotizzare perdite significative di valore. Perl’acquisizione di Minec e per IDWARE è stato effettuato “l’impairment test” al 31 dicembre 2005.Il valore recuperabile di “cash generating units” a cui l’ avviamento è stato allocato è stato determinato in base al calcolo del suo valore d’uso.Quest’ultimo, con riferimento al 31 dicembre 2005, è stato determinato utilizzando il metodo del flusso di cassa attualizzato (c.d. “discounted cashflow method”) dei redditi attesi dalle singole unità generatrici di cassa, che in sostanza corrispondono alle singole società ad eccezione del good-will IDWARE che risulta allocato alla divisione MC.La voce “Costi di sviluppo” , che ammonta a Euro 3.908 mila, è attribuibile:- per Euro 3.743 mila alla Capogruppo;- per Euro 165 mila ad Informaticsed è costituita dai progetti di sviluppo che sono stati capitalizzati, in quanto rispondono ai requisiti richiesti dallo IAS 38.

La voce “Altre”, che ammonta a Euro 89.552 mila, è principalmente composta dalle seguenti voci (per le attività del gruppo PSC il periodo di ammor-tamento è in corso di definizione):- Brevetti pari a Euro 51.713 mila di brevetti al gruppo PSC - “Portafoglio clienti” per Euro 11.189 mila relativi al gruppo PSC,- “Marchio” per Euro 4.068 mila relativi al Gruppo PSC,- Know how pari a Euro 4.689 mila (Euro 5.968 mila alla data di prima iscrizione), acquisito dalla partecipata Laservall Spa e relativo alle conoscen-

ze tecnologiche nel settore della marcatura laser, in termini di ingegnerizzazione ed industrializzazione del prodotto stesso. La vita utile di questaimmobilizzazione immateriale è stata definita in un periodo di 7 anni.

- Struttura commerciale (Far East window) pari a Euro 3.754 mila (Euro 4.417 mila alla data di prima iscrizione), acquisito dalla partecipata LaservallSpa e relativo alla consolidata rete di vendita ed ai clienti di livello mondiale, con presenza diretta in aree caratterizzate da una forte crescita eco-nomica. La vita utile di questa immobilizzazione immateriale è stata definita in 10 anni.

- Struttura commerciale pari a Euro 6.218 mila (Euro 6.782 mila alla data di prima iscrizione), acquisito dalla partecipata Informatics e relativo allarete di vendita ed al portafoglio clienti. La vita utile di questa immobilizzazione immateriale è stata definita in 10 anni.

- Euro 7.923 mila da altre immobilizzazioni immateriali di cui:- Euro 3.966 mila imputabili alla Capogruppo e relativa principalmente a licenze d’uso software per Euro 2.973 mila, a Licenze e brevetti di terzi

per Euro 564 mila e sviluppo software per vendita nostri prodotti per Euro 257 mila.- Euro 3.642 mila attribuibili al Gruppo PSC e relativa principalmente a licenze d’uso software per Euro 1.225 mila ed a Licenze e brevetti di terzi

e sviluppo software per vendita nostri prodotti per Euro 2.417 mila.

L’incremento di Euro 483 mila è attribuibile principalmente alla Capogruppo ed è dovuto all’acquisto licenze software..

3. Partecipazione in collegate

Le partecipazioni detenute dal gruppo al 31 dicembre 2005 sono le seguenti:

44

a) Imprese controllateDatalogic Slovakia SroTotale imprese controllateb) Imprese collegateIdec Datalogic CO.LtdLaservall Asia CO. LtdLaservall China CO. LtdIxla S.A.DL PRIVATE IndiaTotale imprese collegate

Saldo31.12.04

00

42985

228101

8851

Incrementi

5050

0

Diff.Cambio

0

0

Quota diutile

0

14980

229

Dividendi

0

Variazioni

00

(228)(101)

(329)

Saldo31.12.05

5050

578165

008

751

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45

La variazione rispetto al 31.12.04 della voce imprese controllate è dovuta alla costituzione da parte della Capogruppo della società DatalogicSlovakia Sro, con sede a Trnava che, a partire dal 2006, si occuperà della produzione e della vendita di una linea di prodotti del Gruppo Datalogic.La variazione rispetto al 31.12.04 della voce imprese collegate è dovuta alla cessione da parte di Laservall Spa delle collegate Laservall China COLtd e Ixla S.A. così come precedentemente evidenziato, oltre che al risultato di pertinenza del Gruppo realizzato dalle collegate Idec Datalogic COltd e Laservall Asia CO. ltd

Di seguito si riporta il riepilogo dei dati finanziari delle controllate, nessuna delle quali risulta quotata:

Dati al 31.12.05 in Euro/000:

Dati al 31.12.04 in Euro/000:

4. Attività finanziarie disponibili per la vendita

Partecipazioni in altre impreseLe partecipazioni in altre imprese detenute dal gruppo al 31 dicembre 2005 sono le seguenti:

L’ammontare delle partecipazioni è rappresentato principalmente dall’investimento (partecipazione inferiore all’1%) della Capogruppo in AlienTechnology Corporation, società americana attiva nel mercato dei lettori a radiofrequenza (RFID).

E’ iscritta al costo il quale risulta sostanzialmente allineato con il fair value determinato sulla base di transazioni recenti che hanno interessato lasocietà. Si segnala tuttavia che la società ha registrato, nel periodo, così come nell’esercizio precedente, significative perdite; nonostante ciò, gliAmministratori della Capogruppo ritengono che non vi siano i presupposti per la svalutazione di tale partecipazione in quanto Alien Technology èuna start up che opera in un settore molto promettente (RFID) e conseguentemente si ritiene che la perdita non sia durevole.

DenominazioneIdec Datalogic CO.LtdLaservall Asia CO. LtdDL PRIVATE India

SedeOsaka - GiappponeHong-Kong CinaShankarapuram (Bangalore) - India

Totale Attivo Euro/0003.0921.129

N.D

Ricavi Euro /0005.6466.553

N.D

Utile Euro/000298214N.D

% posseduta50%50%20%

DenominazioneIzumi DL Co. LtdLaservall Asia CO. LtdLaservall China CO. LtdIxla S.A.DL PRIVATE India

SedeOsaka - GiappponeHong-Kong CinaShenzhen - CinaAvry - SvizzeraShankarapuram (Bangalore) - India

Totale Attivo Euro/0003.483

8701.326

176N.D

Ricavi Euro /0004.7134.8112.471

624N.D

Utile Euro/000250

75283

39N.D

% posseduta50%50%45%97%20%

d) Altre impreseNOMISMA SpA ItaliaConaiCaaf Ind. Emilia Romagna ItaliaCrit srlConsorzio T3 LabAlien TechnologyTotale partecipazioni

Saldo31.12.04

704

518

1.0421.112

Incrementi

0

Diff.Cambio

0

quota diutile

0

dividendi

0

Variazioni

0

Saldo31.12.05

704

518

1.0421.112

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2005

Titoli

La voce è costituita principalmente da titoli detenuti dalla Capogruppo pari ad Euro 1.865 mila e sono costituiti da Titoli di Stato (BTP e CCT).L’incremento della voce rispetto al 31 dicembre 2004 è dovuto all’acquisto di CCT con scadenza 1.08.07 per Euro 1.509 mila, titoli mantenuti agaranzia della fideiussione bancaria emessa a copertura dell’earn out relativo all’acquisizione di Laservall Spa.Il decremento di tale voce rispetto al 31 dicembre 2004 è dovuto principalmente (Euro 2.454 mila) alla riclassifica nell’attivo circolante alla voce“attività finanziarie disponibili per la vendita – titoli” dei titoli e del relativo fair value, che al 31 dicembre 2004, erano mantenuti a garanzia delmutuo in essere con il San Paolo IMI S.p.A. estinto al 31 dicembre 2005.

Si riporta di seguito la tabella riepilogativa della voce titoli al 31.12.05 della Capogruppo:

TITOLI QUOTATI (in euro)

ATTIVITA’ CORRENTI

5. Rimanenze

Al 31dicembre 2005 le rimanenze sono aumentate del 126% rispetto al 31.12.04 (+ Euro 28.758 mila); tale incremento è attribuibile principalmen-te alla acquisizione del gruppo PSC (Euro 26.074 mila, il valore di tale voce al 31 dicembre 2005) e Informatics (Euro 2.468 mila, il valore di talevoce al 31 dicembre 2005).Il magazzino è esposto al netto di un fondo obsolescenza che al 31 dicembre 2005 ammonta ad Euro 7.651 mila; la movimentazione del 2005 èriportata di seguito:

Si evidenzia che la società Dl AB ha un pegno su merci rilasciato a fronte di finanziamenti per Euro 868 mila.

46

Titoli a garanziaTotale

31.12.20042.9792.979

Incrementi1.5091.509

(Decrementi)(2.483)(2.483)

Variazioni Fair value(133)(133)

31.12.20051.8721.872

tipo titolo

Titoli di statoTitoli di statoTotale

valore diacquisto

362.808,001.509.300,001.872.108,00

prezzod'acquisto

100,78100,62

valore nominale

360.000,001.500.000,001.860.000,00

valore quota al31.12.2005

100100,32

valore di mercato al31.12.2005360.000,00

1.504.800,001.864.800,00

1) Materie prime , sussidiarie e di consumo2) Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati4) Prodotti finiti e merciTotale

31.12.200528.547

7.62715.33851.512

31.12.200412.147

3.4987.109

22.754

Variazione16.4004.1298.229

28.758

Fondo svalutazione magazzino 31.12.04Delta cambioVariazione per acquisizione Accantonamenti al 31.12.05Utilizzi del periodo per eccedenzeFondo svalutazione magazzino 31.12.05

31.12.20053.961

264.146

282(764)7.651

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47

6. Crediti commerciali e altri

Breve termine

Crediti commercialiI “crediti netti verso clienti” al 31 dicembre 2005 sono pari ad Euro 81.734 mila (Euro 1.102 mila il fondo svalutazione crediti al 31.12.05 rispettoad Euro 791 mila al 31.12.04), in aumento del 96% rispetto al dato comparativo di Dicembre 2004. I crediti netti verso clienti del Gruppo PSCammontano ad Euro 36.189 mila (Euro 290 mila il fondo svalutazione crediti) e quelli della società Informatics ammontano ad Euro 3.117 mila (Euro70 mila il fondo svalutazione crediti). Senza queste acquisizioni i crediti sarebbero aumentati del 4% rispetto al 31.12.04.I crediti verso collegate derivano da rapporti di natura commerciale conclusi a normali condizioni di mercato.I crediti verso parti correlate (pari ad Euro 164 mila) sono verso la società Datasensor.I crediti verso la controllante Hydra Spa (pari ad Euro 443 mila) sono relativi al credito IRES in capo a Datalogic SPA .

Altri crediti a breve termineLa voce “Altri crediti a breve termine” (pari ad Euro 1.783 mila) include:- Euro 222 mila, versati dalla Capogruppo all’ ufficio delle entrate a fronte di un accertamento ricevuto in data 22.10.02 e per la quale la società

ha presentato ricorso;- Euro 574 mila per anticipi a fornitori;- Euro 103 mila vantati dalla controllata Laservall S.p.a. nei confronti della Regione Valle D’Aosta per maggiori canoni d’affitto versati- Euro 700 mila vantati dalla controllata Laservall S.p.a. a seguito della cessione della partecipazione Ixla S.A., che determinano l’incremento del

periodo. Tale credito è assistito da apposite garanzie fidejussorie rilasciate dai soggetti controparti nell’operazione di cessione.

Ratei e riscontri attivi

Crediti commerciali e altri crediti Crediti commercialiCrediti commerciali entro i 12 mesiCrediti commerciali oltre i 12 mesiCrediti verso consociate:- Idec Datalogic CO.Ltd - Ixla S.A.- Laservall Asia Crediti verso controllate:- DL Slovakia Crediti verso controllante:- Hydra Spa Crediti verso parti correlateAltri Crediti a breve termine Ratei e Risconti attivi

31.12.200587.53483.72781.734

-1.236

827-

409150150443443164

1.7832.024

31.12.200444.54642.84540.742

471.9301.353

1576

--

126900801

Variazione42.98840.28940.992

(47)(694)(526)

(1)(167)

443443

38883

1.223

a) ratei attiviinteressi attivi diversialtritotale ratei attivib) risconti attivi assicurazionicontributi associativicanoni locazioni e manutenzionecontratti leasingcosti fidejussionifiere e sposorizzazioniimposta sostitutivaaltritotale risconti attiviTotale ratei e risconti attivi

31.12.2005

302555

23622

5153257

110208789

1.9692.024

31.12.2004

237

30

82275412

10744

313132771801

Variazione

71825

154(5)

46120

(50)66

(105)657

1.1981.223

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2005

L’inclusione nell’area di consolidamento del Gruppo PSC ha comportato l’aumento delle seguenti voci relativamente ai “Risconti attivi”:- “canoni locazioni e manutenzione” per Euro 361 mila;- “altri” per Euro 495 mila.

Lungo termine

L’incremento dei depositi cauzionali è relativo, per Euro 695 mila al gruppo PSC.

7. Crediti tributari

Il credito verso l'Erario per IVA è attribuibile principalmente alla Capogruppo (Euro 676 mila), a Laservall Spa (Euro 216 mila) ed al gruppo PSC (Euro214 mila); il decremento rispetto al 31 dicembre 2004 è dovuto al rimborso del credito IVA infrannuale da parte dell’Ufficio Entrate pari ad Euro2.772 mila.I crediti verso l’Erario, sono rappresentati da acconti d’imposta e ritenute diverse relativi alla Capogruppo (Euro 1.435 mila), al gruppo PSC (Euro3.166 mila), alla società Laservall Spa ( Euro 335 mila), a DL GMBH (Euro 234 mila), ad Informatics (Euro 119 mila), a Dl Ab (Euro 112 mila), edper i rimanenti Euro 215 mila ad altre società del Gruppo.

8. Attività finanziarie disponibili per la vendita

L’incremento della voce “finanziamenti a controllate” è costituito dal finanziamento concesso dalla Capogruppo alla società Datalogic Slovakia sro.

48

Depositi cauzionaliAltriTotale

31.12.2005772

24796

31.12.20044162

103

Variazione731(38)693

Crediti tributari a breve termineCrediti verso l'erario per IVACredito verso l'erarioCrediti tributari a lungo termineCredito verso l'erarioTotale

31.12.20056.9481.3325.616

55

6.953

31.12.20047.8183.8693.949

-

7.818

Variazione(870)

(2.537)1.667

5

(865)

Altri titoliFinanziamenti a controllate Totale

31.12.20043.407

-3.407

Incrementi7.966

5158.481

Decrementi(8.001)

(8.001)

fair value125

125

31.12.20053.497

5154.012

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49

Si riporta di seguito la tabella riepilogativa della voce “ Altri titoli” al 31.12.05 tutti di pertinenza della Capogruppo:

Titoli non immobilizzati - QUOTATI

Titoli immobilizzati - NON QUOTATI

9. Attività finanziarie – Strumenti derivati

La voce “Strumenti derivati” include Euro 107 mila negativi generati dall’adeguamento cambio di fine periodo delle operazioni finanziarie ed Euro9 mila negativi generati dal calcolo del premio di competenza al 31.12.05.

Riportiamo, di seguito, una tabella riepilogativa di tutti gli strumenti derivati in essere al 31 dicembre 2005 che non avevano le caratteristiche for-mali richieste dallo IAS 39 per l’applicazione dell’ ”hedge accounting.

10. Cassa ed altre attività equivalenti

Tale voce include Euro 14.370 mila derivanti dal consolidamento delle società PSC (Euro 15.170 mila) ed Informatics Inc. (Euro 752 mila).Il decremento di tale voce è conseguente all’acquisizione del Gruppo PSC e alla distribuzione di un dividendo straordinario pari complessivamentead Euro 12.350 mila.

tipo titolo

Fondo Fondo investimentoFondo investimentoFondo investimentoTotale

valore di acquisto

905.329,25443.045,30134.950,19132.936,01

1.616.260,75

prezzo d'acquisto

8,3415,9315,2845,762

valore nominale

-

prezzo di mercato al 31.12.2005

8,3446,7815,5157,173

valore di mercato al31.12.2005905.654,87506.625,67170.822,11168.647,56

1.751.750,21

Tipo di operazione finanziariaVendita a termineVendita a termineVendita a termineVendita a termine

Scadenza

13.04.200613.04.200631.01.200628.02.2006

nozionale per valuta

usd 1.000.000usd 500.000usd 500.000usd 500.000

cambio a termine delcontratto (valuta/Euro)

1,30121,25571,20481,2067

controvalore al cambio atermine del contratto

768.500398.200415.000414.350

cambio del 31.12.05(valuta/Euro)

1,17971,17971,17971,1797

controvalore al cambio del 31.12.05

847.700423.850423.850423.850

tipo titolo

Obbligazioni Banca Intesa

valore di acquisto

272.220,00

prezzo d'acquisto

100

valore nominale prezzo di mercato al 31.12.2005

100

valore di mercato al31.12.2005272.220,00

tipo titolo

Titoli di statoObbligazioniTitoli di statoTitoli di statoTotale

valore di acquisto

39.986,86115.715,74808.654,36506.500,18

1.470.857,13

prezzo d'acquisto

100,5297,09

100,36100,52

valore nominale

39.780,00148.980,00805.740,00503.880,00

prezzo di mercato al 31.12.2005

100,18103,8

100100

valore di mercato al31.12.2005

39.851,60123.712,99805.753,65503.880,00

1.473.198,24

Depositi bancari e postaliDenaro e valori in cassaTotale disponibilità liquide

31.12.200529.970

17630.146

31.12.200437.201

21237.413

variazione(7.231)

(36)(7.267)

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2005

INFORMAZIONI SULLO STATO PATRIMONIALE PASSIVO

11. Patrimonio netto

La movimentazione del Patrimonio Netto al 31.12.05 è stata la seguente:

L’utile registrato dalla Capogruppo nel corso del 2004 è stato così destinato:- incremento della riserva legale per Euro 537 mila;- distribuzione dividendi ordinari per Euro 2.690 mila;- utili portati a nuovo per Euro 7.506 mila (di cui Euro 1.608 mila costituiscono una riserva temporaneamente non distribuibile, sino alla data di rea-lizzo economico delle attività per imposte differite attive iscritte in bilancio).Inoltre nel mese di ottobre è stato distribuito un dividendo straordinario di 1 Euro per azione per un ammontare totale di Euro 12.350 mila, inseri-to nella voce altri movimenti.

Capitale sociale

Il Capitale Sociale è così composto:

L’incremento della voce “altri movimenti” del totale capitale sociale (azioni proprie), pari ad Euro 9.956 mila è attribuibile:- ad un incremento per Euro 10.361 mila conseguente alla vendita delle azioni proprie (detenute al 31 dicembre 2004) realizzata nei primi mesi del

2005, di cui Euro 688 mila costituiti dalla plusvalenza realizzata con tale transazione (al netto dell’effetto fiscale e delle relative spese) e stornatidal conto economico così come previsto dallo IAS 32. Il saldo della voce “Azioni proprie” incluso nel totale Capitale sociale pari ad Euro 1.881mila è costituito dalle plusvalenze (al netto dell’effetto fiscale) realizzate, nel corso del 2004 e del 2005, con la vendita di azioni proprie al nettodell’ammontare del saldo azioni proprie al 31.12.05.

- ad uno storno di Euro 405 mila (al netto dell’effetto fiscale) costituito dalle spese sostenute a fronte dell’aumento di capitale sociale deliberatodall’assemblea straordinaria del 2 Dicembre 2005. Nel corso del mese di Gennaio si è perfezionata l’opzione di aumento di capitale, sono stateemesse n. 3.465.898 di azioni, ad un prezzo unitario di Euro 22,1. L’aumento di capitale è stato interamente sottoscritto e pertanto, i proventi com-plessivi sono stati pari a 76,6 milioni di Euro (al lordo delle spese).

50

1) Totale capitale sociale:Capitale socialeAzioni proprieRiserva sovrapprezzo azioniRiserva di capitale da scissione2) Totale riserve:Riserva da rivalutazione attività finanziarie3) Totale utili portati a nuovo:Riserva legaleRiserva per azioni proprie in portafoglioAvanzo da annullamento DatasudRiserva contributi in c/capitale non tassataRiserva IASUtile/perdite esercizi precedenti 4) Utile (perdita) di periodo del gruppoSaldo (1+2+3+4) Utili di terziP.N. di terziSaldo

Saldo31.12.04

76.87525.073(8.480)55.843

4.4398383

28.020862

9.6734.432

2569.0453.752

11.211116.189

00

116.189

Destinazione dell'utile

0

0

8.521537

7.984(11.211)

(2.690)

(2.690)

Aumenti dicapitale

3.725673

3.052

0

0

3.725

3.725

Altrimovimenti

9.956

10.361(405)

(4)(4)

(10.647)

(9.673)

(2)(972)

(695)

164(531)

Utile(perdita) diperiodo

0

0

0

12.99712.997

171

13.168

Saldo31.12.05

90.55625.746

1.88158.490

4.4397979

25.8941.399

04.432

2569.043

10.76412.997

129.526171164

129.861

31.12.200331.12.200431.12.2005

Totale azioni in circolazione11.419.08011.464.22012.378.100

Azioni ordinarie emesse11.903.50012.054.15012.378.100

Azioni proprie riacquistate- 484.420 - 589.930

-

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51

Azioni ordinarieAl 31 dicembre 2005 il numero totale di azioni ordinarie è 12.378.100 con un valore nominale unitario pari ad Euro 2,08; tutte le azioni emesserisultano completamente sottoscritte.L’ aumento di azioni ordinarie, che ha determinato un incremento della voce “capitale sociale” di Euro 673 mila e della voce “riserva sovrapprezzoazioni” di Euro 3.052 mila è attribuibile all’esercizio di parte delle stock options assegnate ad Amministratori e Dipendenti della Società.

Azioni proprie acquistateL’importo delle azioni proprie detenute dalla Capogruppo è registrato in una riserva di patrimonio netto. Al 31 dicembre 2005, il Gruppo non haazioni proprie in portafoglio.

Azioni proprie alienateNel corso del 2005 il Gruppo ha ceduto n. 753.046 azioni proprie, realizzando una plusvalenza complessiva di Euro 1.190 mila, che è stata porta-ta a riduzione del capitale sociale al netto dell’effetto fiscale.

Riserva di capitale da scissioneE’ conseguente alla scissione della Capogruppo, avvenuta il 2 Gennaio del 1998, in I.E.S. S.p.A (società scissa, ora Datasensor) e Datalogic S.p.A.(società beneficiaria).

RiserveLa riserva rivalutazione da attività finanziarie include le rivalutazione al fair value dei titoli fino al momento della vendita dei titoli ed è al netto del-l’effetto fiscale

Utile/perdite accumulati

Riserva per azioni proprie in portafoglio:E’ stata costituita dalla Capogruppo, a seguito delle operazioni di buy-back, così come previsto dal Codice civile; in conformità alle disposizioni diLegge al 31.12.04, tale riserva è stata movimentata, per un importo pari a quello avuto dalle azioni proprie. Al 31 dicembre 2005 è pari a zero inquanto non vi sono azioni proprie in portafoglio.

Riserva avanzo da annullamento e Riserva Contributi in conto capitale non tassataSono conseguenti alla fusione di Datalagic Spa e Datasud avvenuta nel 2004.Tale riserva ha subito un decremento pari ad Euro 702 mila in forza delle disposizione dello IAS 20.

Riserva IASE’ relativa alla riserva creatasi in sede di prima adozione dei principi contabili internazionali al 1 gennaio 2004 (bilancio consolidato al 31.12.03) inaccordo con il principio contabile IFRS1.

Utile/perdite esercizi precedentiTale voce include le variazioni patrimoniali delle società consolidate intervenute successivamente alla data di acquisizione ed assorbe la riserva ditraduzione (pari ad Euro 657 mila) generata dal consolidamento delle società estere.

DividendiAl 31 Dicembre 2005 sono stati pagati dividendi per Euro 15.040 mila (Euro 2.114 mila al 31 Dicembre 2004) così suddivisi:- Euro 2.690 mila corrispondenti ad un dividendo per azione di 22 centesimi (18 centesimi nel 2004);- Euro 12.350 mila corrispondente ad un dividendo straordinario pari ad 1 Euro per azione distribuito in data 17 Ottobre 2005, così come delibera-

to dall’assemblea ordinaria del 28 Aprile 2005.

Quota di pertinenza di terziLa quota di pertinenza di terzi ammonta ad Euro 335 mila ed è relativa al 10% della società Informatics Inc..

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2005

Utile per azione

Utile per azione baseL’utile per azione base al 31 dicembre 2005 è calcolato sulla base dell’utile netto di gruppo pari ad Euro 12.408 mila (Euro 11.211 mila per l’eser-cizio 2004) diviso per il numero medio ponderato di azioni ordinarie durante l’esercizio 2005 pari a 12.109.111 ( 11.475.603 nell’esercizio 2004).

Utile per azione diluitoL’utile per azione diluito per l’esercizio 2005 è calcolato sulla base dell’utile netto di Euro 12.408 mila (Euro 11.211 mila per l’esercizio 2004) divi-so per il numero medio ponderato di azioni ordinarie durante l’esercizio 2005 pari a 12.170.617 ( n.11.757.778 al 31 dicembre 2004 ) consideran-do anche l’effetto dell’esercizio futuro di stock option, ma non tiene conto dei diritti di opzione emessi a fronte dell’aumento di capitale sociale pre-cedentemente descritto. Viene calcolato come segue:

Il raccordo tra il patrimonio netto ed il risultato della Capogruppo ed il corrispondente dato consolidato é il seguente:

52

Utile d'esercizio del GruppoNumero medio di azioni al 31 dicembreEffetto dell’esercizio futuro di stock optionNumero medio di azioni (diluito) al 31 dicembreUtile per azione diluito

31.12.200512.997.00012.109.111

61.50512.170.616

1,0679

31.12.200411.211.00011.475.603

132.32411.607.927

0,9658

Patrimonio netto e utile CapogruppoDifferenze tra i patrimoni netti delle partecipazioni consolidate e il loro valorenel bilancio della capogruppo ed effetto valutazione ad equityStorno dividendi Acquisizione LaservallAmmortamento differenza consolidamento new DL ABElisione plusvalenza cessione ramo di aziendaEffetto su elisioni di rapporti intragruppoEliminazione utili intragruppo Effetto iscrizione leasingImposte differitePatrimonio netto del gruppoPatrimonio netto di terziPatrimonio netto totale

Totale patrimonio 121.716

9.9960

(1.942)(239)(200)

(1.052)(53)(43)

1.343129.526

335129.861

Risultato dell'esercizio9.924

6.632(3.677)(1.295)

1.2818

(20)144

12.997171

13.168

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53

PASSIVITA’ NON CORRENTI

12. Finanziamenti a breve/lungo termine

I finanziamenti sono così costituiti:

L’incremento di tale voce rispetto al 31 dicembre 2004 è dovuto principalmente:

- ad un mutuo pari a 12.000.000 di dollari statunitensi (Euro 8.901 mila), sottoscritto da Informatics Inc. al fine di finanziare l’operazione di acqui-sizione precedentemente descritta,

- ad un finanziamento a breve pari Euro 1.780 mila sottoscritto dalla Capogruppo acceso ai fini di finanziare l’operazione PSC che è stato chiusonei primi mesi del 2006.

- ad un finanziamento bridge pari Euro 70.000 mila sottoscritto dalla Capogruppo al fine di finanziare l’operazione di acquisizione PSC che è statorimborsato nel mese di Gennaio 2006 al completamento dell’operazione di aumento di Capitale, precedentemente descritta.

- a un finanziamento bridge pari a 89.669.000 di dollari statunitensi (Euro 76.011 mila), sottoscritto dal Gruppo PSC al fine di finanziare l’opera-zione di acquisizione precedentemente descritta, successivamente quest’ultimo è stato sostituito da un finanziamento bancario pari a 70 milionidi dollari statunitensi.

Inoltre si evidenzia che:- nel mese di Aprile la società Datalogic UK LTD ha estinto un mutuo, che al 31.12.04 ammontava ad Euro 948 mila (Euro 884 mila la quota a lungo) - al 31.12.05 si è estinto il Finanziamento IMI ottenuto dalla Capogruppo per il finanziamento della ricerca applicata.

conti correnti ordinarifinanziamenti bancari e mutui e altri finanziatoriTotale debiti verso banche

31.12.20050

161.632161.632

31.12.2004355

7.8058.160

variazione(355)

153.827153.472

31.12.2005Debiti verso bancheconti correnti ordinarifinanziamenti bancari e mutui e altri finanziatoriTotale

entro 12 mesi

149.349149.349

oltre 12 mesi

12.28312.283

oltre 5 anni

-

Totale-

161.632161.632

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2005

I finanziamenti bancari e mutui inclusi nei debiti verso banche e nei debiti verso altri finanziatori, sono così suddivisi tra le società appartenenti alGruppo (valori in Euro/migliaia):

I finanziamenti sono stati emessi nelle seguenti valute il cui controvalore è stato convertito in Euro utilizzando il cambio finale:

I finanziamenti sono così garantiti:- Mutuo DL GMBH garantito da ipoteca su fabbricato per Euro 1.968 mila- Mutuo DL AB Holding garantito da ipoteca su fabbricato per Euro 806 mila.- Mutuo Informatics garantito da fideiussione rilasciata dalla Capogruppo per Euro 10.172 mila.

54

Società

DL spa

DL France

DL AB HoldingDL GMBHLaservall Spa

Informatics IncPSC GroupTOTALE

Tipo di finanziamento

Finanziamento IMI L. 46 (MURST) 67231Finanziamento IMI L. 46 (MURST) 66985Finanziamento IMI L. 46 (MURST) 66985Finanziamento IMI L. 46 (MURST) 67231Finanziamento IMI L. 46 (MURST) 67231Finanziamento IMI L. 46 (MURST) 67231Finanziamento IMI L. 46 (MURST) 67231Finanziamento IMI L. 46 (MURST) 67231Finanziamento IMI L. 46 (MURST) 67231Finanziamento IMI L. 46 (MURST) 67232Finanziamento IMI L. 46 (MURST) 67232Finanziamento IMI L. 46 (MURST) 67233Finanziamento BNLFinanz.B.Popo.Emilia RomagnaMutuo bancarioMutuo bancarioPrestiti garantiti da ipoteca su fabbricatoPrestiti garantiti da ipoteca su fabbricatoLeg. 46/82 Progetto N° 11005FINANZ. UNIONFIDIFINANZ. 1.000.000,00.Leg. 46/82 Progetto N° 3153Mutuo bancarioFinanziamento bridge

Data di estinzione01.07.201201.01.201101.01.201101.07.201201.07.201201.07.201201.07.201201.07.201201.07.201201.07.201201.07.201201.07.201231.01.200626.01.200618.06.200618.06.200628.02.200501.01.201109.03.201511.02.200801.06.200901.01.201303.05.201330.05.2006

tasso di interesse in %

2,00%2,00%2,00%2,00%2,00%2,00%2,00%2,00%2,00%2,00%2,00%2,00%4,57%2,87%Euribor (3 mesi) + 1,5%Euribor (3 mesi) + 1,5%3,25%4,98%1,56%3,89%3,65%2,00%4,41%5,00%

Tasso di interesseFISSOFISSOFISSOFISSOFISSOFISSOFISSOFISSOFISSOFISSOFISSOFISSOVARIABILEVARIABILEVARIABILEVARIABILEFISSOFISSOFISSOFISSOFISSOFISSOFISSOFISSO

Quotaa breve

541480

31111132335501413

1.78070.000

4646

362873883

20044

76.011149.349

Quotaa lungo

31658

33517676477

135203295

8476

00

394379100500282

8.901-

12.283

Rata

semestralesemestralesemestralesemestralesemestralesemestralesemestralesemestralesemestralesemestralesemestralesemestraletrimestraletrimestraletrimestraletrimestraleunicamensiliannualemensiletrimestralesemestraletrimestraleannuale

Valute/000EuroUSD (dollaro americano)AUD (dollaro australiano)GBP (sterlina inglese)SEK (corona svedese)

31.12.200576.027

100.169--

6.516

31.12.20046.112

-40

6686.522

Variazione69.915

100.169(40)

(668)(6)

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55

13. Imposte differite

Le attività e passività per imposte differite derivano sia da componenti positivi già contabilizzati a conto economico la cui tassazione è differita inapplicazione della vigente normativa tributaria, sia da differenze di natura temporanea tra il valore delle attività e passività iscritte nel bilancio con-solidato e il relativo valore rilevante ai fini fiscali.Il dettaglio delle imposte differite attive è il seguente:

La voce “imposte differite iscritte per effetto delle scritture di consolidamento” sono attribuibili all’elisione del margine di magazzino.Il dettaglio delle imposte differite passive è il seguente:

La voce “imposte differite passive per effetto transazione IAS” è costituita dalle imposte calcolate sugli aggiustamenti effettuati ai fini dell’adegua-mento dei bilanci ai nuovi principi contabili IAS/IFRS.La voce “imposte differite iscritte per effetto delle scritture consolidamento Laservall Spa” è costituito al fondo imposte differite (Euro 3.868 mila

alla data di prima iscrizione) costituito alla contestuale iscrizione nella voce “immobilizzazioni immateriali” delle attività immateriali della control-lata Laservall Spa (“know how” e “Far East window”); tale fondo viene rilasciato con il contestuale processo di ammortamento.Le imposte differite passive della società Informatics sono relative alla contestuale iscrizione nella voce “immobilizzazioni immateriali” delle attivi-tà immateriali; tale fondo viene rilasciato con il contestuale processo di ammortamento.Le imposte differite passive del Gruppo PSC sono relative alla contestuale valutazioni al fair value delle attività/passività del gruppo.

Crediti per imposte differite attiveDatalogic Spa Laservall S.p.a.DL AB Holding DL AB DL INC EMSDL France DL Iberia Totale crediti per imposte differite attive a breve termine DL HandelsDL PtyInformaticsPSCDL UkTotale crediti per imposte differite attive a lungo termine Imposte Differite iscritte per effetto delle scritture di consolidamentoTotale crediti per imposte differite attive

31.12.20051.832

305147

-181

---

2.465416

98153

24341

1.032524

4.021

31.12.20041.609

39203

74162

2-

2.089469

51

-320840873

3.802

variazione223266(56)(74)

19(2)

--

376(53)

47

21192

(349)219

Imposte differite passiveLaservall S.p.a.InformaticsDL France Totale imposte differite passive a breve termine Datalogic Spa DL AB DL GMBH Laservall S.p.A.DL PtyPSCEMSTotale imposte differite passive a lungo termine Imposte Differite iscritte per effetto transazione IASImposte Differite iscritte per effetto delle scritture di consolidamento LaservallTotale imposte differite passive

31.12.2005105

2.38643

2.5341.925

-90

--

27.064-

29.0795.7643.145

40.522

31.12.2004---

1.042117

5041

9

31.2625.7463.627

10.635

variazione105

2.38643

2.534883

(117)40

(41)(9)

27.064(3)

27.81718

(482)29.887

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2005

Le differenze temporanee che hanno comportato la rilevazione di imposte differite attive e passive, per le singole società del Gruppo, sono riepilo-gate nelle seguenti tabelle:

56

Imposte Differite attive

31.12.2004DL PTYDL HandelsDL AB HoldingDL ABDL UKDL INCEMS IncLaservall SpaCapogruppoTotale Società del GruppoImposte Differite iscritte per effetto delle scritture di consolidamentoTotale crediti per imposte differite attive 31.12.2005DL PTYDL HandelsDL AB HoldingPSCDL UKDL INCInformaticsLaservall SpaCapogruppoTotale Società del GruppoImposte Differite iscritte per effetto delle scritture di consolidamentoTotale crediti per imposte differite attive

Perdite anniprecedenti

20469192

320162

1.163-

1.163

56416147

327181

1.127-

1.127

Accantonamenti

31

1174

200316

316

9

14

34183461701

701

Svalutazioni attivo

321246

1.278

1.278

11563

12451.423

1.423

Altri

27

163172873

1.045

33

24

459

126246524770

Totale

51469203

74320162

239

1.6092.929

8733.802

98416147

24341181153305

1.8323.497

5244.021

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57

14. Fondi TFR e di quiescenza

Il trattamento di fine rapporto è considerato un’obbligazione a benefici definiti da contabilizzarsi secondo lo IAS 19 e, di conseguenza, applicandoil metodo della “proiezione unitaria del credito”, che consiste nello stimare l’importo da pagare a ciascun dipendente al momento della sua uscitadall’azienda a qualsiasi titolo (il fattore temporale deve anch’esso essere stimato) ed attualizzare tale importo.Oltre al valore del fondo Tfr da iscrivere in bilancio nello stato patrimoniale e che idealmente sostituisce il valore contabile del Tfr sono da consi-derare nel conto economico le seguenti voci primarie:

> il “costo del servizio corrente” (service cost) che rappresenta l’incremento annuo del valore attuale della obbligazione corrispondente all’aumen-to dell’anzianità di servizio dei dipendenti nell’anno considerato.

> gli“interessi passivi” (interest cost) rappresentanti dall’incremento del valore attuale dell’obbligazione per il fatto che la data del beneficiario diven-ta più vicina di un anno.

> gli “utili e perdite attuariali” (actuarial gains and losses) ovvero l’importo che ogni anno deriva dalle differenze tra le ipotesi adottate per il calco-lo del Fondo Tfr e quanto effettivamente accaduto nel corso dell’anno.

La stima è stata effettuata da un attuario indipendenteLe principali ipotesi attuariali utilizzate sono le seguenti:.

Imposte Differite Passive31.12.2004EMS IncDL PTYDL GMBHDL ABLaservall SpaCapogruppoTotale Società del GruppoImposte Differite iscritte per effetto transazione IASImposte Differite iscritte per effetto delle scritture di consolidamento LaservallTotale imposte differite passive 31.12.2005PSCDL GMBHInformaticsDL FranceLaservall SpaCapogruppoTotale Società del GruppoImposte Differite iscritte per effetto transazione IASImposte Differite iscritte per effetto delle scritture di consolidamento LaservallTotale imposte differite passive

Ammortamenti

850

33985

1.076--

1.076

90

43105

17431.981

--

1.981

Riserva perditepregresse

117

117

117

0

0

Accantonamenti

5757

57

115115

115

Altri

31

8

125.7463.6279.385

27.064

2.386

6729.517

5.7643.145

38.426

Totale

39

50117

411.0421.2625.7463.627

10.635

27.06490

2.38643

1051.925

31.6135.7643.145

40.522

Tasso di attualizzazioneTasso atteso di crescita stipendiTasso incremento annuale costo della vitaAnzianità lavorativa media dei dipendenti

Unità di misura%%%n

31.12.20054,5

4,5 - 3,52

35

31.12.20045

4,5 - 3,52

35

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2005

I movimenti della passività sono stati i seguenti:

L’utilizzo è attribuibile principalmente alla Capogruppo per Euro 384 mila, di cui Euro 144 mila per anticipi ed Euro 240 mila per dimissioni.Gli effetti a conto economico sono stati imputati come segue:

15. Fondi rischi ed oneri

Il totale della voce “rischi ed oneri” risulta così suddivisa:

Di seguito si riporta la composizione e la movimentazione di tale voce:

Il fondo garanzia prodotti rappresenta la stima dei costi da sostenere per interventi di assistenza sui prodotti venduti coperti da garanzia periodica;ammonta a Euro 4.672 mila ed è ritenuto adeguato per fronteggiare lo specifico rischio cui si riferisce. E’ attribuibile principalmente per Euro 3.075mila (di cui Euro 1.777 mila a lungo termine), per Euro 950 mila alla Capogruppo e per Euro 590 mila alla società Laservall Spa.

Il fondo oneri ristrutturazione aziendale è stato acquisito dalla Capogruppo a seguito dell’ operazione di acquisto di un ramo d’azienda avvenuto indata 01.04.2004 (Euro 1.730 mila) ed è stato azzerato al 31.12.05.

Il fondo controversie legali è principalmente attribuibile per Euro 1.144 mila al gruppo PSC per una causa legale in corso.Il Fondo piano incentivazione del management è attribuibile per Euro 1.000 mila alla Capogruppo e per Euro 104 mila al Gruppo PSC.

La voce altri è così composta:- Euro 98 mila per fondo rischi resi relativo alla società Informatics;- Euro 987 mila per fondo rischi relativo al Gruppo PSC (di cui Euro 64 mila per fondo note credito clienti ed Euro 922 mila per “stock rotation”);- Euro 632 mila attribuibile al Gruppo PSC ed accantonati per l’adeguamento alla “Direttiva sulle restrizioni d’uso di alcune sostanze pericolose nelle

apparecchiature elettriche ed elettroniche” n°2002/95/CE e recepita in Italia dal D.Lgs. 25/7/2005 n°151.

58

31.12.2004Quota accantonata nel periodoUtilizziComponente finanziariaEffetto dell’attuarizzazioneIncremento per acquisizione PSC31.12.2005

Euro/0005.6971177(457)

2320

2456.894

31.12.2005Costo del vendutoRicerca e sviluppoSpese commercialiSpese generali ed amministrativeOneri finanziariTotale

Euro/000348419255155232

1.409

Fondi per rischi ed oneri a BTFondi per rischi ed oneri a LTTotale Fondi per rischi ed oneri

31.12.20054.3194.6008.919

31.12.2004-

2.7752.775

variazione4.3191.8256.144

Fondo garanzia prodottiFondo controversie legaliFondo oneri di ristrutturazioneFondo piano incentivazione del managementAltriTotale Fondi per rischi ed oneri

31.12.2004906154

1.153-

5622.775

Incrementi3.7551.318

1.1041.7697.946

(Utilizzi)

(101)(1.153)

(536)(1.790)

Importi non utilizzati

(23)(23)

Diff. cambio11

11

31.12.20054.6721.371

-1.1041.7728.919

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16. Altre passivitàLa voce altre passività è costituito prevalentemente per Euro 1.000 mila dal debito della Capogruppo per l’acquisto di Laservall Spa, corrisponden-ti alla quota a lungo termine del terzo earn-out che dovrà essere corrisposta in data 31.12.06, si evidenzia che come lo scorso anno viene mante-nuto iscritto l’intero debito in quanto si ritiene probabile il raggiungimento degli obiettivi economico finanziari cui è subordinato il pagamento ditale somma che peraltro è stata inclusa nel valore dell’acquisizione.

PASSIVITA’ CORRENTI

17. Debiti commerciali e altri debiti

Questo il dettaglio dei debiti commerciali e degli altri debiti:

Debiti commercialiI debiti commerciali includono Euro 18.038 mila ed Euro 700 mila derivanti, rispettivamente, dal consolidamento del gruppo PSC e della societàInformatics.I debiti verso parti correlate sono verso la società Datasensor.I debiti verso controllante sono costituiti da debiti della società Laservall Spa nei confronti di Hydra a seguito dell’adesione al consolidato fiscalenazionale.

Altri debitiIl dettaglio della voce altri debiti è il seguente:

I debiti verso il personale rappresentano il debito per retribuzioni e ferie maturati dal personale alla data di bilancio (il Gruppo PSC contribuisce perEuro 3.353 mila ed Informatics per Euro 336 mila).L’incremento della voce ”debiti per royalties passive da liquidare” è attribuibile al consolidamento del Gruppo PSC (Euro 1.581 mila).La voce “debiti per depositi cauzionali” è costituito dal debito della società PSC Holding per l’acquisto del Gruppo PSC verso il venditore.La voce “debiti diversi” include Euro 3.223 mila attribuibili al gruppo PSC di cui Euro 1.685 mila relativi all’acquisto di una licenza ed Euro 1.538mila per debiti legati all’acquisizione.

Debiti commerciali e altri debiti Debiti commercialiDebiti commerciali entro 12 mesiDebiti commerciali oltre 12 mesiDebiti verso collegateIdec Datalogic CO.Ltd Debiti verso controllante Debiti verso parti correlateAltri debiti a breve termine Ratei e Risconti passivi

31.12.200581.32544.65343.263

1515

998377

30.9065.766

31.12.200434.20919.99919.593

-77

39912.186

2.024

Variazione47.11624.65423.670

-88

(22)18.720

3.742

Altri debiti breve termineDebiti per acquisto partecipazione Laservall SpaDebiti verso istituti di previdenza e sicurezza socialeDebiti verso il personaleDebiti per depositi cauzionaliDebiti per compensi amministratoriDebiti verso AssicurazioniDebiti per royalties passive da liquidareDebiti diversiTotale

31.12.20052.0002.5559.401

10.172633

-1.6864.459

30.906

31.12.20043.7112.2825.028

22411104189439

12.186

Variazione(1.711)

2734.373

10.150222

(104)1.4974.020

18.720

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2005

Ratei e risconti

Il dettaglio della voce ratei e risconti è il seguente:

L’incremento dei Ratei Passivi è attribuibile principalmente al consolidamento del gruppo PSC, in particolare:> La voce “pubblicità e promozione” include Euro 354 mila relativi al gruppo PSC> L’incremento della voce Risconti passivi “contratti di manutenzione” è attribuibile principalmente al consolidamento del Gruppo PSC per Euro

1.617 mila (di cui Euro 614 mila a lungo termine) e alla società DL UK per Euro 77 mila a seguito della sospensione della quota di ricavi non dicompetenza dei contratti di manutenzione stipulati con i clienti.

> La voce “Transazioni intragruppo” è relativa all’elisione del margine sul magazzino delle società Idec Datalogic Co ltd (Euro 200 mila) e LaservallAsia (Euro 25 mila) che sono valutate con il metodo del patrimonio netto.

> La voce “contributi in conto capitale” pari ad Euro 666 mila è relativa alla riclassifica dei contributi pubblici in c/capitale sui cespiti, ottenuti inpassato dalla controllata Datasud srl (ora incorporata dalla Capogruppo). Tali contributi sono stati stornati dalle riserve di Patrimonio Netto sullabase delle disposizioni dello IAS 20 e riallocati fra i risconti passivi, al fine di correlarli all’effettivo sostenimento dei costi, ovvero all’ammortamen-to dei cespiti quali riferiscono.

> La voce “altri” include Euro 754 mila ( di cui Euro 275 mila a lungo termine) attribuibili al Gruppo PSC di ricavi sospesi in quanto relativi a spe-cifici contratti non ancora interamente completati.

18. Debiti tributari

I debiti tributari ammontano, al 31 dicembre 2005, ad Euro 5.535 mila e sono principalmente attribuibili:> Euro 2.041 mila alla Capogruppo, di cui si fornisce di seguito il dettaglio:

- Euro 1.107 mila per IRAP;- Euro 934 mila per ritenute IRPEF dipendenti.

> Euro 627 mila alla società Datalogic GMBH (Euro 275 mila imposte sul reddito ed Euro 352 mila IVA),> Euro 573 mila alla società Laservall SPA di cui Euro 398 mila per IRAP,> Euro 1.147 mila al Gruppo PSC per imposte sul reddito.> Euro 422 mila alla società DL UK ((Euro 83 mila imposte sul reddito ed Euro 339 mila IVA).

19. Conti d'ordineGaranzie realiLe garanzie reali ammontano ad Euro 6.121 mila e sono così composte:- ipoteche su immobilizzazioni materiali per Euro 2.775 mila;- pegni su titoli in portafoglio a garanzia del finanziamento I.M.I della Capogruppo per Euro 2.478 mila, altri pegni per Euro 868 mila.ImpegniAmmontano ad Euro 258 mila e fanno riferimento a impegni per contratti di leasing e affitti.

60

a) ratei passiviinteressi passivi per mutuiconsulenzepubblicità e promozionealtriTotale ratei passivib) risconti passivicontratti di manutenzionetransazioni intragruppoEstensione di garanziacontributi in conto capitalealtriTotale risconti passivitotale ratei e risconti passivi

31.12.2005

85310381571

1.347

1.945225615666968

4.4195.766

31.12.2004

3274

-115221

174287514684144

1.8032.024

variazione

53236381456

1.126

1.771(62)101(18)824

2.6163.742

Debiti per imposte a breve termineDebiti per imposte a lungo termineTotale

31.12.20055.528

75.535

31.12.20049.897

-9.897

Variazione(4.369)

7(4.362)

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NFORMAZIONI SUL CONTO ECONOMICO

20.Ricavi

I ricavi delle vendite e delle prestazioni sono aumentati del 41% rispetto all'esercizio precedente (+10% al netto di Informatics e del gruppo PSC ).Per maggiori dettagli si rinvia ai commenti contenuti nel paragrafo “Andamento dei ricavi e fattori chiave che hanno influito sulla gestione del perio-do” contenuto nella Relazione sulla gestione.

Dettaglio dei ricavi per aree geografiche in percentuale :

21. Costo del venduto e costi operativi

Totale costo del venduto (1)Tale voce si è incrementata del 47% rispetto all’esercizio precedente (senza Informatics ed il gruppo PSC si sarebbe registrato un incremento del9%, inferiore di circa 1 punto percentuale rispetto all’incremento dei ricavi).

Totale costi operativi (2)Le spese per “Ricerca e sviluppo” pari ad Euro 14.676 mila al 31.12.05 (Euro 13.440 mila al netto del gruppo PSC), rappresentano il 7,1% dei rica-vi (7,2% al netto del Gruppo PSC) e sono in crescita del 29% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente; le ragioni di tale crescita sono dovu-te principalmente:

- al consolidamento per l’intero anno della società Laservall Spa che nel 2004 era stata consolidata a partire dal secondo semestre,- per effetto dell’inclusione nell’area di consolidamento del mese di Dicembre del gruppo PSC.

Le spese di “Distribuzione” ammontano ad Euro 36.385 mila, al netto di Informatics e del gruppo PSC, l’importo si riduce ad Euro 25.767 mila, erisulta in aumento di Euro 2.335 mila, rispetto all’esercizio 2004, dovuto, oltre all’effetto per il diverso periodo di consolidamento della societàLaservall spa (Euro 775 mila), all’aumento del costo del personale e per un incremento dei costi per fiere.

Le spese “Amministrative e generali” ammontano ad Euro 28.162 mila (Euro 25.395 mila al netto di Informatics e del gruppo PSC), ed includonoun compenso straordinario all’Amministratore pari ad Euro 2.396 mila. L’incremento di tale voce è attribuibile al diverso periodo di consolidamentodi Laservall (Euro 1.975 mila, di cui Euro 647 mila attribuibili all’ammortamento del know how e Far East) e all’ampliamento della struttura orga-nizzativa della filiale DL BV.

Ricavi vendita prodottiRicavi per serviziTotale Ricavi

31.12.2005198.460

7.488205.948

31.12.2004139.589

6.678146.267

Variazione58.871

81059.681

Ricavi ItaliaRicavi estero - CEERicavi estero - extra CEE

31.12.200516%44%40%

31.12.200417%56%27%

Variazione-1%

-12%13%

TOTALE COSTO DEL VENDUTO (1) TOTALE COSTI OPERATIVI (2) Spese ricerca e sviluppo Spese di distribuzione Spese amministrative e generali Altri costi operativi TOTALE (1+2)

31.12.2005106.526

81.80214.67636.38528.162

2.579188.328

31.12.200472.75957.98211.39523.43220.839

2.316130.741

Variazione33.76723.8203.281

12.9537.323

26357.587

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2005

Il dettaglio della voce “altri costi operativi” è il seguente:

Le minusvalenze su cespiti includono Euro 100 mila per la svalutazione del terreno della filiale DL GMBH, come riportato alla voce “immobilizzazio-ni materiali”.L’ accantonamento a fondo rischi è costituito:- per Euro 174 mila da un accantonamento per cause legali relativo alla Capogruppo (Euro 161 mila) e a Datalogic France (Euro 13 mila);- per Euro 1.000 mila da un accantonamento effettuato dalla Capogruppo, relativo al rateo stimato per il 2005 di un piano di incentivi a lungo ter-

mine (scadenza 2008) in favore del management.Le imposte – tasse non sul reddito sono attribuibili principalmente alla Capogruppo per Euro 111 mila, alla società Dl UK per Euro 88 mila, allasocietà Datalogic France per Euro 74 mila, alla società Informatics per Euro 54 mila ed al gruppo PSC per Euro 51 mila.

Dettaglio costi per natura:Nella tabella successiva viene fornito il dettaglio dei costi totali (costo del venduto + totale costi operativi) articolati per natura, per le voci principali :

L’incremento degli ammortamenti è dovuto principalmente:- all’ammortamento delle attività immateriali Know How e Far East window createsi a seguito del consolidamento della società Laservall Spa (Euro

1.295 mila);- all’inclusione di Informatics per Euro 707 mila (di cui Euro 535 mila dovuto all’ammortamento delle attività immateriali generatesi a seguito del-

l’acquisizione Informatics);- all’inclusione di PSC per Euro 292 mila.

Il costo del venduto ottenuto dalla somma delle voci Acquisti e Delta rimanenze, al netto di Informatics e del gruppo PSC, ammonta ad Euro 56.316mila ed ha avuto un decremento di circa il 4% rispetto al 31.12.04.

L’incremento delle lavorazioni esterne è attribuibile per Euro 183 mila alla società Laservall Spa (che al 31.12.2004 è stata consolidata solo per l’ul-timo semestre), al maggior ricorso da parte della Capogruppo all’esternalizzazione di fasi dell’attività di produzione e all’inclusione nell’area di con-solidamento del gruppo PSC (Euro 161mila).

L’incremento della voce riparazioni, che al netto di informatics e del gruppo PSC, ammonta ad Euro 378 mila, è attribuibile all’incremento delle atti-vità di riparazione svolta esternamente.Le spese Marketing (Euro 2.513 mila al netto di Informatics e del gruppo PSC) ammontano ad Euro 4.154 mila e sono così composte: Euro 2.679

62

Minusvalenze su cespitiSopravv e ins passiveTasse relative ad anni precedentiAccantonamento fondo svalutazione creditiAccantonamento a fondo rischiImposte- tasse non sul redditoAltriTOTALE ALTRI COSTI OPERATIVI

31.12.2005141203

-230

1.174474357

2.579

31.12.20046

628303112

25317925

2.316

Variazione135

(425)(303)

1181.149

157(568)

263

Costo del personaleAmmortamentiDelta rimanenzeAcquistiLavorazioni esterneRiparazioni Spese MarketingCompensi agli amministratoriViaggi e soggiorniConsulenze tecniche, legali e fiscaliRicevimento e spedizione merciAltri costi Totale (1+2)

31.12.200556.780

8.5792.690

78.2283.0382.9724.1544.5002.9522.6693.473

18.293188.328

31.12.200442.401

6.3432.507

56.0572.4991.8791.9891.4341.9242.3641.893

14.465135.755

Variazione14.379

2.236183

22.171539

1.0932.1653.0661.028

3051.5803.828

52.573

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mila da spese per pubblicità e sponsorizzazioni, per Euro 956 mila da spese per fiere e per Euro 518 mila da compartecipazione a spese di marke-ting sostenute da partner commerciali (Marketing funds).

L’incremento della voce compensi agli amministratori è dovuta per Euro 555 mila al diverso periodo di consolidamento della società Laservall Spa eper all’erogazione di un compenso straordinario all’Amministratore Delegato della Capogruppo pari ad Euro 2.396 mila.

Le spese per viaggi e soggiorni che al netto di Informatics e del gruppo PSC ammontano ad Euro 2.441 mila, sono attribuibili principalmente perEuro 985 mila alla Capogruppo (Euro 800 mila al 31.12.04) e per Euro 327 mila a Laservall Spa (Euro 109 mila per i sei mesi consolidati nel 2004)

Le spese per consulenze che al netto di Informatics e del gruppo PSC ammontano ad Euro 1.996 mila, sono attribuibili per Euro 1.191 mila allaCapogruppo (Euro 1.508 mila al 31 dicembre 2004).

Le spese per spedizioni e ricevimento merci che al netto di Informatics e del gruppo PSC ammontano ad Euro 2.171 mila, sono attribuibili per Euro1.118 mila alla Capogruppo (Euro 758 mila al 31.12.04) per Euro 432 mila alla società DL INC (Euro 282 mila al 31.12.2004).

Il dettaglio del costo del personale è il seguente:

L’incremento del costo del personale è imputabile principalmente:

- al consolidamento della società Informatics (Euro 4.322 mila per 97 dipendenti) e del gruppo PSC (Euro 4.002 mila per 818 dipendenti).- al maggior ricorso al lavoro temporaneo da parte della Capogruppo (Euro 1.851 mila al 31.12.05 rispetto ad Euro 753 mila al 31.12.04).- alla minore capitalizzazione di costi del personale per sviluppo nuovi prodotti (Euro 851 mila al 31.12.05 rispetto ad Euro 1.305 mila al 31.12.04)- all’incremento del numero di dipendenti del Gruppo (al netto di informatics e del gruppo PSC) che al 31.12.2005 ammonta a 937 unità rispetto a

875 unità dell’esercizio precedente.

21. Altri ricavi operativiIl dettaglio di tale voce è il seguente:

La voce “fondo oneri ristrutturazione aziendale” è relativa al rilascio del fondo residuo acquisito dalla Capogruppo a seguito dell’ operazione diacquisto di un ramo d’azienda avvenuto in data 01.04.2004 ed è stato azzerato al 31.12.05.

Salari e stipendiOneri socialiTrattamento di fine rapportoTrattamento di quiescenza e similiAltri costiTotale

31.12.200543.629

9.2341.177

2772.463

56.780

31.12.200430.443

8.0091.080

1512.718

42.401

Variazione13.186

1.22597

126(255)

14.379

Proventi e ricavi diversiRilascio fondo oneri ristrutturazione aziendaleAffittiRivalsa di costi diversiPlusvalenze da alienazioni cespiti Contributi in Conto esercizioSopravv.e insuss. attiveStorno fondi accantonatiAltriTOTALE ALTRI RICAVI

31.12.2005255

1.128237323

83330

71-

2322.659

31.12.2004234217264280

86539280134671

2.705

Variazione21

911(27)

43(3)

(209)(209)(134)(439)(46)

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2005

22. Risultato gestione finanziaria

Totale oneri finanziariLa voce “Differenze passive su cambi” pari ad Euro 1.491 mila è attribuibile principalmente alla Capogruppo (Euro 1.061 mila), alla società DL ABHolding (Euro 129 mila) per l’adeguamento di fine periodo del mutuo in Euro ed alla società DL AB (Euro 242 mila).Le differenze passive su cambi della Capogruppo sono così composte:- Euro 401 mila per differenze cambio passive relative ad operazioni commerciali di cui Euro 68 mila per adeguamento al cambio di fine periodo;- Euro 331 mila per differenze cambio passive relative a finanziamenti e conti correnti in valuta di cui Euro 60 mila per adeguamento al cambio di

fine periodo;- Euro 329 mila relativi ad operazioni finanziarie, di cui Euro 116 mila generati dall’adeguamento al cambio di fine periodo delle operazioni di coper-

tura a termine al netto dell’adeguamento effettuato al 31.12.04.La voce “spese bancarie” include Euro 214 mila attribuibili alla Capogruppo, di cui Euro 51 mila per commissioni fideiussioni, Euro 90 mila relativecommissioni bancarie ed Euro 73 mila per spese apertura finanziamento.La voce “altri” include Euro 232 mila per la riclassifica della componente finanziaria del TFR.

Totale proventi finanziariLa voce “Differenze attive su cambi” pari ad Euro 2.789 mila è attribuibile principalmente alla Capogruppo (Euro 2.369 mila) ed alla società DL AB(Euro 300 mila).Le differenze attive su cambi della Capogruppo sono così composte:

- Euro 754 mila per differenze cambio attive relative ad operazioni commerciali di cui Euro 34 mila per adeguamento al cambio di fine periodo;- Euro 784 mila per differenze cambio attive relative a finanziamenti e conti correnti in valuta di cui Euro 475 mila per adeguamento al cambio di

fine periodo;- Euro 831 mila per differenze cambio adeguamento partecipazione PSC holding.La voce “Dividendi” comprende Euro 292 mila ricevuti dalla società Ixla S.a..La voce “Proventi da alienazione partecipazioni” è composta da proventi per Euro 866 mila per la cessione di Ixla S.a. ed Euro 86 mila per la ces-sione di Laservall China.

La voce “altri” include principalmente:- Euro 76 mila per proventi da titoli iscritti nell’ attivo a lungo termine relativi alla Capogruppo- Euro 190 mila per proventi da titoli iscritti nell’attivo circolante relativi alla Capogruppo

24. Imposte

L’aliquota media applicata è il 41,9 % (40% l’aliquota media applicata a Dicembre 2004) .Il prospetto di raccordo, per il 2005, fra il carico fiscale effettivo e quello che si otterrebbe applicando l’aliquota media fiscale al risultato ante impo-ste delle singole società consolidate (con il metodo integrale) viene fornito in allegato.

64

Interessi passivi di c.c bancario /finanziamenti Differenze passive su cambi Spese bancarie AltriTOTALE ONERI FINANZIARI Interessi attivi di c/c bancario Differenze attive su cambi DividendiProventi da alienazione partecipazioni AltriTOTALE PROVENTI FINANZIARI RISULTATO DELLA GESTIONE FINANZIARIA

31.12.2005543

1.491335446

2.815611

2.789292952343

4.9872.172

31.12.2004187

1.334173

701.764

6881.024

--

1471.859

95

Variazione356157162376

1.051(77)

1.765292952196

3.1282.077

Imposte sul redditoImposte differiteTotale

31.12.20059.186

3269.512

31.12.20047.525

-597.466

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65

INFORMATIVA DI SETTORE

Settori di attività per Divisioni

Il Gruppo è composto dai seguenti settori di attività:Data Capture: Rappresenta l’attività tradizionale in Datalogic ed include sviluppo, produzione e vendita dei seguenti prodotti: lettori manuali (HHR)lettori fissi (USS) e mobile computers (MC) e lettori fissi per il mercato “retail”.Business Development: Sono incluse in questa divisione le aree di business ad elevato potenziale di sviluppo nell’ambito dell’offerta tradizionale diDatalogic (lettori a radio frequenza o RFID, soluzioni self scanning) o quelle che rappresentano aree adiacenti rispetto a quelle tradizionali del Gruppoe costituite da:- Prodotti per la marcatura industriale - Distribuzione di prodotti per l’identificazione automatica.Queste due ultime attività fanno capo a due società recentemente acquisite da Datalogic Spa (costituite rispettivamente da Laservall Spa eInformatics).I risultati del settore primario al 31.12.05, comparati con quelli al 31.12.04, sono i seguenti:

RICAVIVendite esterne Vendite intrasettorialiVendite totaliCosto del VendutoCosto del Venduto intrasettorialeMargine OperativoAltri ricavi attribuibiliAltri ricavi intrasettorialiCosti Operativi:Spese per ricerca e sviluppoSpese di distribuzioneSpese generali attribuibiliAltri costi operativi attribuibiliRISULTATO DI SETTORESpese generali non attribuibiliUTILE OPERATIVORisultato gestione straord. attribuibileRisultato gestione straord. non attribuibileRisultato gestione finanziariaQuota parte negli utili netti soc. part.Imposte sul redditoUTILE NETTOALTRE INFORMAZIONIAttivo di settorePartecipazioni in controllate al patrimonio nettoAttivo non attribuibileAttivo totalePassivo di settorePassivo non attribuibileEquityPassivo totaleAmmortamentiAmmortamenti non attribuibili

31.12.05

146.56642

146.60876.492

1870.098

2.455370

11.30824.97015.0542.180

19.411

19.411(295)

149

19.265

333.400636

334.03687.003

87.0035.819

Data Capture BusinessDevelopment

Rettifiche Consolidato

31.12.04

123.5929

123.60161.534

6662.001

2.169603

8.96519.44214.391

1.75520.220

-20.220

(676)

125

19.669

117.587437

118.02439.690

39.6905.167

31.12.05

59.38233

59.41530.073

3929.303

204-

3.36811.651

4.460203

9.825

9.825(1.830)

80

8.075

53.731165

53.8967.453

7.453792

31.12.04

22.67565

22.74011.110

11.630536

2.4304.3171.857

3.562-

3.562(646)

226

3.142

15.471414

15.8854.411

4.411409

31.12.05

(75)(75)(39)(57)

21

(370)

(334)(219)

204

204

204

(8)

(8)(329)

(329)

31.12.04

(74)(74)

(66)(8)

(603)

(327)(276)

(8)

(8)

(8)

(59)

(59)(231)

(231)

31.12.05-

205.948-

205.948106.526

-99.422

2.659-

14.67636.28719.295

2.38329.440

4.64124.799(2.125)(2.396)

2.172229

9.51213.168

387.123801

48.116436.040

94.127212.052129.861436.040

6.611138

31.12.04-

146.267-

146.26772.644

-73.623

2.705-

11.39523.43215.972

1.75523.774

4.22119.553(1.322)

-95

3517.466

11.211

132.999851

56.770190.620

43.87030.561

116.189190.620

5.576120

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2005

Settori di attività per Area Geografica

I risultati del settore secondario (area geografica) al 31.12.05, comparati con quelli al 31.12.04, sono i seguenti:

Per i commenti si rinvia alla “Relazione sulla gestione” al paragrafo “Informativa settoriale”.

66

RICAVI PER AREA GEOGRAFICA

ItaliaEuropaNord AmericaResto del mondoTOTALE

VALORE ATTIVITA' PER AREA GEOGRAFICAItaliaEuropaNord AmericaResto del mondoTOTALE

COSTO PER L'ACQUISTO DELLE ATTIVITA'ItaliaEuropaNord AmericaResto del mondoTOTALE

31.12.2005

32.80390.44654.38128.318

205.948

101.36428.337

260.3011.946

391.948

5.367663

184.45199

190.580

31.12.2004

23.94781.64120.96919.709

146.267

95.09531.503

6.7821.785

135.165

18.9711395

-19.079

Rettifiche31.12.2005

-

(2.726)(1.305)

(369)(425)

(4.825)

-

Rettifiche31.12.2004

-

5.216(6.650)

(335)(397)

(2.166)

-

Consolidato31.12.2005

32.80390.44654.38128.318

205.948

98.63827.032

259.9321.521

387.123

5.367663

184.45199

190.580

Consolidato31.12.2004

23.94781.64120.96919.709

146.267

100.31124.853

6.4471.388

132.999

18.9711395

19.079

Variazione

37%11%

159%44%41%

-2%9%

3932%10%

191%

-72%5000%

194059%

899%

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67

OPERAZIONI CON SOCIETA' CONTROLLATE NON CONSOLIDATE INTEGRALMENTE, CON SOCIETA' COLLEGATE E CON PARTI CORRELATE

Rapporti con società facenti capo al Gruppo Datalogic

Izumi Idec Datalogic Co. Ltd, una società giapponese in cui la Controllante ha una partecipazione del 50%, acquista prodotti e componenti daDatalogic per rivendita nell’area dell’Estremo Oriente.Al 31 Dicembre 2005, la Controllante ha venduto ad Idec prodotti e componenti per circa Euro 2.901 mila e, al 31 Dicembre 2005, i crediti com-merciali verso Idec ammontano a Euro 796 mila. Tali transazioni sono state effettuate a condizioni paragonabili a quelle delle altre consociate.

I rapporti con Dl Private Ltd., una società indiana in cui la Controllante ha una partecipazione del 20%, non sono significativi.

Rapporti con società facenti capo ad azionisti

I rapporti con Datasensor Spa, società controllata dagli azionisti di riferimento della Controllante, si riferiscono principalmente ad acquisto di com-ponenti da parte della Capogruppo (Euro 1.498 mila), agli oneri (Euro 84 mila) ed ai contributi in c/interesse (Euro 278 mila) relativi al mutuo IMI(che in seguito alla scissione del 02.01.98 risulta ora cointestato alla Capogruppo e a Datasensor Spa), ed alla distribuzione, da parte di alcuneSocietà del Gruppo, di modesti quantitativi di prodotti Datasensor.

Al 31 Dicembre 2005 i debiti commerciali verso Datasensor ammontano a Euro 377 mila ed i crediti ad Euro 164 mila, i crediti.I rapporti con la Società controllante (Hydra Spa.) nel corso del periodo sono relativi al riaddebito reciproco di affitti con Datalogic Spa e legatiall’adesione al consolidato nazionale fiscale, in particolare si evidenzia che Datalogic Spa vanta un credito verso la controllante per Euro 443 mila eLaservall Spa ha un debito nei confronti di Hydra per Euro 998 mila.

ALTRE INFORMAZIONI – Numero Dipendenti

DL SpADL ABDL FranceDL IberiaDL GMBH ClusterDL INCDL PTYDL UKEMSInformaticsLaservallGruppo PSC Totale

31.12.2005558

31161956471314609779

8181.808

31.12.2004553

3318165243121665

067

0875

Variazione5

(2)(2)

3441

(2)(5)9712

818933

Il Presidente del Consiglio di Amministrazione(Dr. Ing. Romano Volta)

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2005

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69

RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO

Posizione finanziaria netta a breve all'inizio dell'esercizioUtile netto del periodo/esercizioAmmortamentiAccantonamento fondo trattamento di fine rapportoRettifiche di valori di attività finanziarieFlusso di cassa della gestione correnteEffetto delle variazioni intervenute nelle attività e passività di natura operativa:Crediti commercialiRimanenze finaliAltre attività correntiAltre attività a medio/lungo termineDebiti verso fornitori Debiti tributariAltre passività correntiAltre passività a medio lungo termineImposte differite passiveFondi per rischi ed oneriIndennità di fine rapporto liquidata Altre variazioni indennità di fine rapportoVariazioni delle attività e passività d'esercizioVariazioni di cassa generate dalla gestione operativaFlussi (impieghi) di cassa generati da attività di investimento:(Incremento)/Decremento di immobilizzazioni immateriali(Incremento)/Decremento di immobilizzazioni materiali(Incremento)/Decremento delle partecipazioni non consolidatescrittura Laservall S.p.a.Laservall S.p.a.scrittura PSCposizione finanziaria netta a breve PSCscrittura Informaticsposizione finanziaria netta a breve InformaticsVariazioni generate da attività di investimentoFlussi (impieghi) di cassa generati da attività finanziarie:Erogazione di finanziamenti a medio/lungo termine al netto delle quote rimborsate nell'annoPatrimonio netto di terziEffetto variazione cambio sul consolidamento delle società estereAltre variazioni di patrimonio nettoDistribuzione dividendi(Incremento)/Decremento di immobilizzazioni finanziarieFlussi (impieghi) di cassa generati da attività finanziarieVariazione della posizione finanziaria nettaPosizione finanziaria netta a breve alla fine dell'esercizio

31.12.2005 Euro/00038.39911.558

7.5791.409(229)

20.317

(1.576)(216)3.509

(39)5.917

(5.518)(2.701)(1.964)

2.82249

(457)0

(174)20.143

(2.047)(4.740)

279

(82.224)(72.996)(11.265)

752(172.241)

(2.119)335578

13.531(15.040)

1.107(1.608)

(153.706)(115.307)

31.12.2004 Euro/00037.24310.400

5.2421.399(125)

16.916

(6.423)3.2565.018(484)

(2.080)5.6591.271

(7)

1.873(724)

2907.649

24.565

(5.269)(5.340)

24(7.325)

768

(17.142)

(1.451)0

(1.692)(2.114)(1.010)(6.267)

1.15638.399

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2005

MO

VIM

ENTI

DI P

ATRI

MO

NIO

NET

TO C

ON

SOLI

DATO

70

Desc

rizio

ne

31.1

2.03

Desti

nazio

ne u

tile

Aum

ento

CS

Azion

i Pro

prie

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atas

udAd

egua

men

to fa

ir va

lueRi

serva

trad

uzion

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tri m

ovim

enti

Risu

ltato

al 3

1.12

.04

31.1

2.04

Desti

nazio

ne u

tile

Aum

ento

CS

Rise

rva tr

aduz

ione

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men

to ri

serva

IAS

Vend

ita a

zioni

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men

to fa

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aum

ento

capit

ale so

ciale

Divid

endo

stra

ordin

ario

Altri

mov

imen

tiRi

sulta

to a

l 31.

12.0

531

.12.

2005

Capi

tale

Socia

le78

.241

1.73

3(3

.099

)

76.8

75

3.72

5

10.3

61

(405

)

90.5

56

Rise

rva

dafa

ir va

lue 71 12 83 (4)

79

Rise

rva

ditra

duzio

ne -

(301

)

(301

)

1.84

9

1.54

8

Altr

e ris

erve

Util

i ese

rciz

i pre

cede

nti

Tota

le Al

treris

erve 71

- - - -12

(301

) - -(2

18) - -

1.84

9 - -(4

) - - -1.

627

Utili

anu

ovo

6.37

54.

821

(4.2

92)

(2.8

10)

(41)

4.05

37.

984

9.67

3

(12.

350)

(144

)

9.21

6

Avan

zo d

ifu

sione -

4.43

2

4.43

2

4.43

2

Rise

rva

Lega

le61

724

5

862

537

1.39

9

Rise

rva

IAS

9.04

2 3

9.04

5 (2)

9.04

3

Tota

le

23.2

935.

066 - - - - -

(38) -

28.3

218.

521 - -

(2) - - -

(12.

350)

(144

) -24

.346

Utile

d'es

erciz

io7.

180

(7.1

80)

11.2

1111

.211

(11.

211)

12.9

9712

.997

Tota

le pa

tri-

mon

io n

etto

10

8.78

5(2

.114

)1.

733

(3.0

99) -

12(3

01)

(38)

11.2

1111

6.18

9(2

.690

)3.

725

1.84

9 (2)

10.3

61 (4)

(405

)(1

2.35

0)(1

44)

12.9

9712

9.52

6

Total

e patr

imon

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tto di

terzi

- -

164

171

335

Ris.v

a Azio

nipr

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5.38

1

4.29

2

9.67

3

(9.6

73) -

Riserv

a con

tri-bu

ti c/ca

pitale

-

256

256

256

Rise

rva

con-

solid

amen

to1.

878

(1.8

78) - -

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71

31.12.2005 in Euro

2.810.48618.255

2.087.44137.919

1.069.8146.023.915

11.759.5192.151.0853.617.3871.616.746

207.07319.351.810

123.115.713360.568

1.111.491124.587.772

18.217.580

18.217.580

-

-

41.73141.731

1.872.108

144.719.191

170.094.916

31.12.2004 in Euro

801

3.060.52633.703

3.131.16244.449

1.204.1497.474.790

11.892.2082.077.8072.946.6391.608.062

163.97718.688.693

29.747.374360.568

1.111.49131.219.433

5.593.335

5.593.335

-

-

40.91440.914

2.845.746

39.699.428

65.862.911

SITUAZIONE ECONOMICO - PATRIMONIALE DELLA CAPOGRUPPO AL 31.12.2005

STATO PATRIMONIALEATTIVOA) CREDITI VERSO SOCI PER VERSAMENTI ANCORA DOVUTI 1) parte richiamata 2) parte non richiamata

Totale crediti verso soci per versamenti ancora dovuti (A)B) IMMOBILIZZAZIONI,CON SEPARATA INDICAZIONE DI QUELLE CONCESSE IN LOCAZIONE FINANZIARIA:I - Immobilizzazioni immateriali:1) costi di impianto e ampliamento2) costi di ricerca, di sviluppo e di pubblicità3) diritti di brevetto indusriale e utilizzazione delle opere dell'ingegno4) concessioni, licenze, marchi e diritti simili5) avviamento6) immobilizzazioni in corso e acconti7) altre

Totale immobilizzazioni immateriali (I)II - Immobilizzazioni materiali:1) terreni e fabbricati2) impianti e macchinari3) attrezzature industriali e commerciali4) altri beni5) immobilizzazioni in corso e acconti

Totale immobilizzazioni materiali (II)III - Immobilizzazioni finanziarie:1) partecipazioni in:

a) imprese controllateb) imprese collegatec) imprese controllantid) altre imprese

totale partecipazioni2) crediti:

a) verso imprese controllateentro 12 mesioltre 12 mesi

totale crediti verso imprese controllate (a)b) verso imprese collegateentro 12 mesioltre 12 mesi

totale crediti verso imprese collegate (b)c) verso controllantientro 12 mesioltre 12 mesi

totale crediti verso controllanti (c)d) verso altrIentro 12 mesioltre 12 mesi

totale crediti verso altri (d)3) altri titoli:4) azioni proprie

Totale immobilizzazioni finanziarie (III)

Totale immobilizzazioni (B= I + II + III)

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2005

72

31.12.2005 in Euro

8.026.4873.250.815

4.871.395

16.148.697

18.031.511

18.031.511

15.554.586

15.554.586

795.691

795.691

442.578

442.578

2.110.706

2.110.706

1.831.554

1.831.554

826.004

826.00439.592.630

31.12.2004 in Euro

9.333.1612.827.256

3.181.983

15.342.400

20.243.263

20.243.263

12.785.168

12.785.168

1.188.936

1.188.936

-

6.831.163

6.831.163

1.608.437

1.608.437

460.584

460.58443.117.551

ATTIVOC) ATTIVO CIRCOLANTEI - Rimanenze:1) materie prime, sussidiarie e di consumo2) prodotti in corso di lavorazione e semilavorati3) lavori in corso su ordinazione4) prodotti finiti e merci5) acconti

Totale rimanenze (I)II - Crediti:1) verso clienti

entro 12 mesioltre 12 mesi

totale crediti verso clienti (1)2) verso imprese controllate

entro 12 mesioltre 12 mesi

totale crediti verso imprese controllate (2)3) verso imprese collegate

entro 12 mesioltre 12 mesi

totale crediti verso imprese collegate (3)4) verso controllanti

entro 12 mesioltre 12 mesi

totale crediti verso controllanti (4)4 bis) crediti tributari

entro 12 mesioltre 12 mesi

totale crediti crediti tributari (4 bis)4 ter) imposte anticipate

entro 12 mesioltre 12 mesi

totale crediti crediti tributari (4 bis)5) verso altri

entro 12 mesioltre 12 mesi

totale crediti verso altri (5)Totale crediti (II)

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73

31.12.2005 in Euro

3.359.3383.359.338

6.195.314346

26.1946.221.854

65.322.519

28.465307.940

336.405

235.753.840

31.12.2004 in Euro

9.672.6833.402.472

13.075.155

30.759.188187.050

12.00830.958.246

102.493.352

255.981483.158

739.139

169.095.402

ATTIVOIII - Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni:1) partecipazioni in imprese controllate2) partecipazioni in imprese collegate3) partecipazioni in imprese controllanti4) altre partecipazioni5) azioni proprie6) altri titoli

Totale attività finanziarie non immobilizzate (III)IV - Disponibilità liquide1) depositi bancari e postali2) assegni3) denaro e valori in cassa

Totale disponibilità liquide (IV)

Totale attivo circolante (C = I + II + III + IV)

D) RATEI E RISCONTIa) ratei attivib) risconti attivic) disaggio sui prestitiTotale ratei e risconti attivi (D)

Totale attivo (A + B+ C+ D)

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2005

74

31.12.2005 in Euro

25.746.44858.895.077

257.5171.398.819

4.439.0564.431.4022.566.7845.409.3159.423.653

112.568.071

1.857.9492.161.3754.019.324

6.986.388

71.780.589

71.780.589

320.9031.727.9632.048.866

3.152

3.152

20.480.915

20.480.915

31.12.2004 in Euro

25.072.63255.843.468

257.517862.140

9.672.683

4.439.0564.431.402

958.3472.188.545

10.733.571114.459.361

1.042.0942.498.4043.540.498

6.149.250

50

50

1.583.0191.678.5033.261.522

1.825

1.825

15.857.068

15.857.068

SITUAZIONE ECONOMICO - PATRIMONIALE DELLA CAPOGRUPPO AL 31.12.2005

STATO PATRIMONIALEPASSIVOA) PATRIMONIO NETTO I) Capitale sociale II) Riserva da sovrapprezzo azioni III) Riserve di rivalutazione IV) Riserva legale V) Riserve statutarie VI) Riserva per azioni proprie in portafoglio VII) Altre riserve

a) Riserva di capitale di scissione b) Riserva avanzo da annullamento c) altre

VIII) Utili (perdita) esercizi precedenti IX) Utile (perdita) dell'esercizio

Totale patrimonio netto (A)B) FONDI PER RISCHI ED ONERI:1) per trattamento di quiescenza e obblighi simili2) per imposte, anche differite3) altri

Totale fondi per rischi ed oneri (B = 1 + 2+ 3)

C) Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinatoD) DEBITI1) obbligazioni

entro 12 mesioltre 12 mesi

totale obbligazioni (1)2) obbligazioni convertibili

entro 12 mesioltre 12 mesi

totale obbligazioni convertibili (2)

3) debiti v/soci per finanziamenti

4) debiti verso bancheentro 12 mesioltre 12 mesi

totale debiti verso banche (3)5) debiti verso altri finanziatori

entro 12 mesioltre 12 mesi

totale debiti verso altri finanziatori (4)6) acconti

entro 12 mesioltre 12 mesi

totale acconti (5)7) debiti verso fornitori

entro 12 mesioltre 12 mesi

totale debiti verso fornitori (6)

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75

31.12.2005 in Euro

5.631.300

5.631.300

14.649

14.649

2.042.737

2.042.737

2.106.016

2.106.016

6.625.5581.000.0007.625.558

111.733.782

116.670329.605

446.275

235.753.840

13.431.0392.119.1832.477.947

18.028.169

31.12.2004 in Euro

6.843.877

6.843.877

7.094

7.094

5.568.631

5.568.631

2.009.149

2.009.149

11.101.518

11.101.518

44.650.734

2.894292.665

295.559

169.095.402

1.627.3861.835.4012.477.947

5.940.734

PASSIVO8) debiti rappresentati da titoli di credito

entro 12 mesioltre 12 mesi

totale debiti rappresentati da titoli di credito (7)9) debiti verso imprese controllate

entro 12 mesioltre 12 mesi

totale debiti verso imprese controllate (8)10) debiti verso imprese collegate

entro 12 mesioltre 12 mesi

totale debiti verso imprese collegate (9)11) debiti verso controllanti

entro 12 mesioltre 12 mesi

totale debiti verso controllanti (10)12) debiti tributari

entro 12 mesioltre 12 mesi

totale debiti tributari (11)13) debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale

entro 12 mesioltre 12 mesi

totale verso istituti di previdenza e sicurezza sociale (12)14) altri debiti

entro 12 mesioltre 12 mesi

totale altri debiti (13)

Totale debiti (D)E) RATEI E RISCONTIa) ratei passivib) risconti passivic) aggio sui prestiti

Totale ratei e risconti passivi (E)

Totale passivo e patrimonio netto (A+B+C+D+E)

CONTI D'ORDINEFideiussioniLettere di Patronage società controllate Garanzie reali ImpegniTotale conti d'ordine

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2005

76

31.12.2005 in Euro

110.314.8432.112.971

299.237

2.547.982294.687

2.842.669115.569.720

46.308.87322.483.125

1.174.471

18.910.2395.862.0381.240.830

220.2851.864.141

28.097.533

2.030.4542.408.866

4.439.3201.306.6741.351.386

634.581105.795.963

9.773.757

3.167.284437

3.167.721

237.846

237.846

31.12.2004 in Euro

143.331.240(692.094)

126.363

1.842.018397.098

2.239.116145.004.625

82.224.82517.344.714

1.581.455

17.810.9615.489.2161.222.104

150.884749.492

25.422.657

2.013.6802.167.854

4.181.534831.792130.000

495.932132.212.909

12.791.716

3.000.000411

3.000.411

131.428

131.428

CONTO ECONOMICO

A) VALORE DELLA PRODUZIONE:1) ricavi delle vendite e delle prestazioni 2) variazioni delle rimanenze dei prodotti in corso di lavorazione, semilavorati e finiti3) variazione dei lavori in corso su ordinazione 4) incrementi di immobilizzazioni per lavori interni 5) altri ricavi e proventi

a) ricavi vari b) contributi in conto esercizio

totale altri ricavi e proventi (5) Totale valore della produzione (A)B) COSTI DELLA PRODUZIONE:6) per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci 7) per servizi 8) per godimento di beni di terzi 9) per il personale:a) salari e stipendib) oneri socialic) trattamento di fine rapportod) trattamento di quiescenza e similie) altri costi

totale costi per il personale (9)10) ammortamenti e svalutazioni

a) ammortamento delle immobilizzazioni immateriali b) ammortamento delle immobilizzazioni materialic) altre svalutazioni delle immobilizzazionid) svalutazioni dei crediti compresi nell'attivo circolante e delle disponibilità liquide

totale ammortamenti e svalutazioni (10)11) variazione di rimanenze di materie prime, sussidiarie, di consumo e merci12) accantonamenti per rischi13) altri accantonamenti14) oneri diversi di gestioneTotale costi della produzione (B)

Differenza tra valore e costi della produzione (A - B)

C) PROVENTI E ONERI FINANZIARI:15) proventi da partecipazioni:a) in imprese controllateb) in imprese collegatec) in altre imprese

totale proventi da partecipazioni (15)16) altri proventi finanziari:a) da crediti iscritti nelle immobilizzazioni- da imprese controllate- da imprese collegate- da controllanti- da altri

totale (a)

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77

31.12.2005 in Euro175.130

1.281.361

526.702526.702

2.221.039

66.678

364.625431.303

548.259548.259

5.505.716

129.306129.306

737.816737.816

(608.510)14.670.963

5.247.3104.654.572

592.7389.423.653

31.12.2004 in Euro324.589

1.096.439

750.337750.337

2.302.793

132.620

169.650302.270

(484.232)(484.232)4.516.702

205.694205.694

1.535.3191.535.319

(1.329.625)15.978.793

5.245.2224.744.389

500.83310.733.571

b) da titoli iscritti nelle immobilizzazioni che non costituiscono partecipazioni:c) da titoli iscritti nell' attivo circolante che non costituiscono partecipazioni:d) proventi diversi dai precedenti:- da imprese controllate- da imprese collegate- da controllanti- da altri

totale (d)totale altri proventi finanziari (16)

17) interessi ed altri oneri finanziari:- verso imprese controllate- verso imprese collegate- verso controllanti- verso altri

totale interessi ed oneri finanziari (17)17 bis) utili e perdite su cambi:

totale interessi ed oneri finanziari (17 bis)Totale proventi ed oneri finanziari (15+16-17+-17bis)

D) RETTIFICHE DI VALORE DI ATTIVITÀ FINANZIARIE:18) rivalutazioni:a) di partecipazionib) di immobilizzazioni finanziarie che non costituiscono partecipazionic) di titoli iscritti nell'attivo circolante che non costituiscono partecipazioni

totale rivalutazioni (18)19) svalutazionia) di partecipazionib) di immobilizzazioni finanziarie non partecipazionic) di titoli iscritti nell'attivo circolante non partecipazioni

totale svalutazioni (19)Totale rettifiche di valore di attività finanziarie (D =18-19)

E) PROVENTI ED ONERI STRAORDINARI:20) proventi straordinaria) plusvalenze da alienazionib) altri proventi straordinari

totale proventi straordinari (20)21) oneri straordinaria) minusvalenze da alienazionib) altri oneri straordinari

totale oneri straordinari (21)Totale delle partite straordinarie (E=20-21)Risultato prima delle imposte (A - B +/- C +/- D +/- E)22) imposte sul reddito dell' esercizio, correnti, differite e anticipateImposte correntiImposte differiteUtile (perdita) dell'esercizio

Il Presidente del Consiglio di amministrazioneIng. Romano Volta

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2005

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79

NOTA INTEGRATIVA AL BILANCIO D’ESERCIZIO

Gli importi presenti sono espressi in Euro

Criteri di formazione

Il bilancio di Datalogic S.p.A. (di seguito denominata Datalogic o la Società) è conforme al dettato degli articoli 2423 e seguenti del Codice civile,come risulta dalla presente nota integrativa, redatta ai sensi dell'articolo 2427 del Codice civile, che costituisce, ai sensi e per gli effetti dell'articolo2423, parte integrante del bilancio d'esercizio.

Criteri di valutazione

I criteri utilizzati nella formazione del bilancio chiuso al 31.12.2005 non si discostano dai medesimi utilizzati per la formazione del bilancio del pre-cedente esercizio, ad eccezione delle aliquote di ammortamento delle immobilizzazioni materiali ed immateriali, in particolare nelle valutazioni e nellacontinuità dei medesimi principi.Con riferimento alle immobilizzazioni materiali ed immateriali, si evidenzia che nel corso dell’esercizio 2004 si è proceduto ad un’analisi della resi-dua possibilità di utilizzazione delle immobilizzazioni al fine di determinare aliquote di ammortamento che meglio rappresentino la vita utile residuadei beni. A seguito di tale analisi, anche ai fini dell’adozione dei nuovi Principi IAS, sono state ridefinite, per alcune categorie di immobilizzazioni, levite utili. Pertanto gli ammortamenti sono stati ricalcolati ripartendo il valore netto contabile dell’immobilizzazione al 31.12.03 sulla nuova vita utileresidua del cespite, nella convinzione che applicando le aliquote dell’esercizio precedente il valore netto delle immobilizzazioni si sarebbe azzeratonei prossimi esercizi in presenza di beni ancora utilizzabili.La valutazione delle voci di bilancio è stata fatta ispirandosi a criteri generali di prudenza e competenza, nella prospettiva della continuazione del-l'attività.L'applicazione del principio di prudenza ha comportato la valutazione individuale degli elementi componenti le singole poste o voci delle attività opassività, per evitare compensi tra perdite che dovevano essere riconosciute e profitti da non riconoscere in quanto non realizzati.In ottemperanza al principio di competenza, l'effetto delle operazioni e degli altri eventi è stato rilevato contabilmente ed attribuito all'esercizio alquale tali operazioni ed eventi si riferiscono, e non a quello in cui si concretizzano i relativi movimenti di numerario (incassi e pagamenti).La continuità di applicazione dei criteri di valutazione nel tempo rappresenta elemento necessario ai fini della comparabilità dei bilanci della Societànei vari esercizi.

Immobilizzazioni

ImmaterialiSono iscritte al costo storico di acquisizione o di produzione inclusivi degli oneri accessori, ed esposte in bilancio al netto degli ammortamenti effet-tuati nel corso degli esercizi e imputati direttamente alle singole voci.

I costi di impianto e di ampliamento sono stati iscritti nell'attivo con il consenso del Collegio sindacale e sono ammortizzati in un periodo di cinqueesercizi.

L'avviamento, conseguente all’acquisto e successiva incorporazione della Società IdWare, è stato iscritto nell’attivo con il consenso del Collegio sin-dacale e viene ammortizzato in un periodo di 10 anni. Tale periodo è ritenuto adeguato in relazione alla durata dei benefici economici relativi a taleoperazione.

I diritti di brevetto industriale e i diritti di utilizzazione delle opere dell'ingegno, le licenze, concessioni e marchi sono ammortizzati tenendo contodella residua possibilità d’uso o delle condizioni contrattuali, o, in mancanza, in un periodo non superiore a 5 anni.

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2005

Le migliorie su beni di terzi sono ammortizzate con aliquote dipendenti dalla durata del contratto.Le spese di sviluppo di prodotti o processi innovativi sono capitalizzati quando ricorrono le seguenti caratteristiche richieste per l’iscrizione nelleimmobilizzazioni immateriali:- prodotti o processi chiaramente definiti- riferiti a progetti realizzabili e recuperabili tramite ricavi che nel futuro si realizzeranno

La vita utile per ciascuna categoria è la seguente ed è stata comparata con quella utilizzata negli esercizi precedenti:

(*) Ammortizzati in base alla durata del contratto.

Materiali

Sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, e rettificate dai corrispondenti fondi di ammortamento.Nel valore di iscrizione in bilancio si è tenuto conto degli oneri accessori e dei costi sostenuti per l'utilizzo dell'immobilizzazione, portando a riduzio-ne del costo gli sconti commerciali e gli sconti cassa di ammontare rilevante.

Le immobilizzazioni sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione allaresidua possibilità di utilizzazione dei beni e tenuto conto del mese di disponibilità per il primo esercizio. Le aliquote applicate per il gruppo, sono leseguenti e sono state comparate con quelle utilizzate negli esercizi precedenti:

80

Categoria

Costi d'impianto e d'ampliamentoDiritti di brevetto ed opere dell'ingegnoConcessioni licenze e marchi Licenze SAPAvviamentoDifferenza di consolidamentoOneri pluriennali variLicenze d'uso, costi pluriennali, migliorie su beni in affitto e in leasing

31.12.200431.12.2005

53/53/8101010

5(*)

Esercizi precedenti

53/53/8

51010

5(*)

Categoria

Immobili:Fabbricati Impianti di pertinenza fabbricatiCostruzioni leggereImpianti e macchinari:Macchine operatrici automatiche Forni e pertinenzeImpianti generici.specifici di produzioneAttrezzature industriali e commerciali:Attrezzature di produzione e strumentazione elettronicaStampiAltri beni:Macchine elettroniche d’ufficioMobili e dotazioni d’ufficioAutovettureAutoveicoli da trasportoAttrezzature per fiere ed esposizioni

31.12.200431.12.2005

2%8,33% - 10% - 6,67%

6,67% - 4%

20% - 14,29%14,29%

20% - 10%

20% - 10%20%

33% - 20%- 10%10% - 6,67% - 5%

25%14,29%

11% - 20%

Esercizi precedenti

3%10%10%

15,5 - 31%15 - 31%

10%

25%25%

20 - 40%12%

25 - 50%20%

12 - 24%

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81

FinanziarieLe partecipazioni in società controllate e collegate e altre che s'intendono detenere durevolmente sono iscritte al costo d'acquisto o sottoscrizionecomprensivo degli oneri aventi natura accessoria di diretta imputazione, eventualmente rettificato per tener conto di perdite permanenti di valore.Il valore originario viene ripristinato negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della svalutazione effettuata.

La rettifica del valore della partecipazione non viene effettuata se vi sono fondate e motivate ragioni che facciano ritenere che le perdite non sianodi natura durevole e che le stesse saranno presumibilmente assorbite dagli utili degli esercizi immediatamente successivi.Le partecipazioni iscritte tra le immobilizzazioni finanziarie rappresentano un investimento permanente e strategico da parte della Società.I crediti iscritti fra le immobilizzazioni finanziarie sono valutati secondo il presumibile valore di realizzo.

I titoli sono iscritti al costo d’acquisto; qualora il valore desumibile dall’andamento del mercato risulti durevolmente inferiore al valore d’iscrizione,questo viene allineato mediante svalutazione.Le azioni proprie, acquistate sulla base di una Delibera assembleare come previsto dal Codice civile, e nel rispetto dei limiti in esso specificato, sonovalutate al costo; eventuali svalutazioni sono rilevate in presenza di perdite durevoli di valore.

CreditiSono esposti al presumibile valore di realizzo. L'adeguamento del valore nominale dei crediti al valore presunto di realizzo è ottenuto mediante costi-tuzione di un fondo svalutazione crediti, tenendo in considerazione le condizioni economiche generali, di settore e anche il rischio paese.I crediti originariamente incassabili entro l'anno e successivamente trasformati in crediti a lungo termine se di importo significativo sono stati evi-denziati nello stato patrimoniale tra le immobilizzazioni finanziarie.

DebitiSono rilevati al loro valore nominale, rettificato in occasione di resi o di rettifiche di fatturazione.

Ratei e riscontiMisurano proventi e oneri la cui competenza è anticipata o posticipata rispetto alla manifestazione numeraria e/o documentale; essi prescindonodalla data di pagamento o riscossione dei relativi proventi e oneri, comuni a due o più esercizi e ripartibili in ragione del tempo.Sono stati determinati secondo il criterio dell'effettiva competenza temporale dell'esercizio.Per i ratei e risconti di durata pluriennale sono state verificate le condizioni che ne avevano determinato l'iscrizione originaria, adottando, ove neces-sario, le opportune variazioni.

Rimanenze magazzinoMaterie prime, ausiliarie e prodotti finiti sono iscritti al minore tra il costo di acquisto (inclusivo degli oneri accessori) o di fabbricazione e il valore direalizzo desumibile dall'andamento del mercato, applicando il costo medio ponderato.Le scorte obsolete e di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro possibilità di utilizzo o di realizzo.Con riferimento alle rimanenze di lento rigiro, precedentemente svalutate e relativamente alle quali vengono meno le ragioni che avevano reso neces-sario l'abbattimento al loro valore di realizzo, si procede al ripristino del costo originario.

Titoli e PartecipazioniI titoli e le attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni sono iscritti al costo di acquisto ovvero al valore di realizzazione desumibiledall'andamento del mercato, se minore; il valore originario viene ripristinato se vengono meno i motivi della svalutazione effettuata. I dividendi per-cepiti dalle società controllate sono iscritti seguendo il principio della competenza.

Fondi per rischi e oneriSono stanziati per coprire perdite o debiti di esistenza certa o probabile, dei quali tuttavia alla chiusura dell’esercizio non erano determinabili concertezza l'ammontare o la data di sopravvenienza.Nella valutazione di tali fondi sono stati rispettati i criteri generali di prudenza e competenza e non si è proceduto alla costituzione di fondi rischigenerici privi di giustificazione economica.Le passività potenziali sono state rilevate in bilancio e iscritte nei fondi in quanto ritenute probabili ed essendo stimabile con ragionevolezza l'am-montare del relativo onere.

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2005

Fondo TFRRappresenta l'effettivo debito maturato verso i dipendenti in conformità di legge e dei contratti di lavoro vigenti, considerando ogni forma di remu-nerazione avente carattere continuativo.Il fondo corrisponde al totale delle singole indennità maturate a favore dei dipendenti alla data di chiusura del bilancio, al netto degli acconti ero-gati, ed è pari a quanto si sarebbe dovuto corrispondere ai dipendenti nell'ipotesi di cessazione del rapporto di lavoro in tale data.

Imposte sul redditoLe imposte correnti sono accantonate secondo il principio della competenza e rappresentano gli accantonamenti per imposte liquidate o da liquida-re per l'esercizio, determinate secondo le aliquote e le norme vigenti.Come raccomandato dai principi contabili di riferimento la Società provvede a rilevare le imposte differite passive e le imposte prepagate derivantidagli sfasamenti temporali tra rilevazione economica degli oneri e dei proventi e imponibilità fiscale dei medesimi.

Riconoscimento ricaviI ricavi per vendite dei prodotti sono riconosciuti al momento del trasferimento della proprietà, che normalmente si identifica con la consegna o laspedizione dei beni.I ricavi di natura finanziaria e quelli derivanti da prestazioni di servizi vengono riconosciuti in base alla competenza temporale.

Criteri di conversione dei valori espressi in valutaI crediti e i debiti sono stati convertiti al cambio di fine anno, rilevando a conto economico gli utili e le perdite da conversione, secondo i criteri adot-tati per la conversione dei debiti e crediti in moneta estera a breve e lungo termine.I contratti a termine in moneta estera sono posti in essere a copertura di specifici debiti o crediti in moneta estera e specifici impegni contrattuali divendita a fronte di previsioni di fatturato da budget. Tali operazioni sono contabilizzate nel rispetto del principio contabile n. 26 dei CNDC.

Garanzie, impegni, beni di terzi e rischiI rischi relativi a garanzie concesse, personali o reali, per debiti altrui sono stati indicati nei conti d'ordine per un importo pari all'ammontare dellagaranzia prestata; l'importo del debito altrui garantito alla data di riferimento del bilancio, se inferiore alla garanzia prestata, è indicato nella pre-sente nota integrativa.Gli impegni sono stati indicati nei conti d'ordine al valore nominale, desunto dalla relativa documentazione.I rischi per i quali la manifestazione di una passività è probabile sono descritti nelle note esplicative e accantonati secondo criteri di congruità neifondi rischi.I rischi per i quali la manifestazione di una passività è solo possibile sono descritti nella nota integrativa, senza procedere allo stanziamento di fondirischi secondo i principi contabili di riferimento. Non si è tenuto conto dei rischi di natura remota.

Attività di direzione e coordinamento di SocietàDatalogic Spa appartiene al Gruppo Hydra che esercita la propria direzione e coordinamento tramite la società Hydra Spa.Nel prospetto in allegato, in osservanza delle modifiche introdotte al codice civile dal D.lgs n. 6.2003, vengono forniti i dati essenziali dell’ultimobilancio approvato della suddetta società che esercita la direzione ed il coordinamento (allegato 3). Per completezza di informazione e trasparenzavengono altresì indicati i dati relativi al bilancio consolidato (allegato 4).

82

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83

Dati sull'occupazione

L'organico medio aziendale, ripartito per categoria, ha subito, rispetto al precedente esercizio, le seguenti variazioni.

Il contratto nazionale di lavoro applicato è quello del settore dell'industria metalmeccanica.

ATTIVITA’

A) Crediti verso soci per versamenti ancora dovuti

Non ci sono crediti verso soci per versamenti dovuti.

B) Immobilizzazioni

I. Immobilizzazioni immateriali

Totale movimentazione delle Immobilizzazioni Immateriali

Gli incrementi della voce “Diritti di brevetto industriale” sono così costituiti:- Euro 100 mila per implementazione software Sap R.3- Euro 191 mila per acquisto software vari.- Euro 231 mila per deposito brevetti

La voce “Immobilizzazioni in corso e acconti” si e’ movimentata nell’anno con incrementi e decrementi che hanno portato alla capitalizzazione disoftware. Il saldo di fine esercizio si riferisce ad anticipazioni per sviluppo software.

Gli incrementi della voce “Altre” sono così costituiti:- Euro 44 mila per sviluppo software per vendita- Euro 15 mila per costi pluriennali su fabbricati in affitto

OrganicoDirigentiImpiegatiOperaiAltriTotale

31.12.200525

387144

2558

31.12.200426

389138

2555

Variazioni-1-26

3

Saldo al 31.12.20056.023.915

Saldo al 31.12.20047.474.790

Variazioni(1.450.875)

Descrizione costi

Impianto e ampliamentoDiritti brevetti industrialiConcessioni, licenze, marchiAvviamentoImmobilizzazioni in corso e accontiAltreTotale

Valore 31.12.2004

8013.060.526

33.7033.131.162

44.4491.204.1497.474.790

Incrementiesercizio

522.1015.071

161.05158.937

747.160

Decrementiesercizio

(167.581)

(167.581)

Amm.toesercizio

(801)(772.141)

(20.519)(1.043.721)

(193.272)(2.030.454)

Valore31.12.2005

2.810.48618.255

2.087.44137.919

1.069.8146.023.915

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2005

Precedenti rivalutazioni, ammortamenti e svalutazioni

Il costo storico all'inizio dell'esercizio è così composto:

II. Immobilizzazioni materiali

84

DescrizionecostiImpianto e ampliamentoDiritti brevetti industrialiConcessioni, licenze, marchiAvviamentoImmobilizzazioni in corso e accontiAltreTotale

Costostorico74.466

9.825.178343.780

10.437.20544.449

2.212.34922.937.427

Fondo amm.to

(73.665)(6.764.652)

(310.077)(7.306.043)

(1.008.200)(15.462.637)

Rivalutazioni Svalutazioni Valorenetto

8013.060.526

33.7033.131.162

44.4491.204.1497.474.790

Saldo al 31.12.200519.351.810

Saldo al 31.12.200418.688.693

Variazioni663.117

2005

Situazione inizialeCosto originarioRivalutazioniSvalutazioniFondi amm.toSaldo 31.12.2004

Movim. del periodoAcquisizioniDisinvestimenti netti a)AmmortamentiGiroconti

Situazione finaleCosto originarioRivalutazioniSvalutazioniFondi amm.to

Saldo 31.12.2005

a) di cui:Costo originarioRivalutazioniFondo amm.Totale

Impianti emacchinari

6.079.101

(4.001.639)2.077.462

524.722(1.378)

(449.721)

5.848.421

(3.697.336)

2.151.085

755.402

(754.024)1.378

Terreni efabbricati

16.021.658675.505

(4.804.610)11.892.553

269.840(16.135)

(386.739)

16.217.535675.505

(5.133.521)

11.759.519

73.963

(57.828)16.135

Attrezzatureindustriali ecommerciali

11.993.59615.231

(9.062.188)2.946.639

1.844.176

(1.173.428)

13.807.83915.231

(10.205.683)

3.617.387

29.933

(29.933)

Altri benimateriali

7.196.7657.530

(5.596.233)1.608.062

411.374(3.712)

(398.978)

7.345.0187.530

(5.735.802)

1.616.746

263.121

(259.409)3.712

Immobilizz.in corso e

acconti

163.977

163.977

1.715.502

(1.672.406)

207.073

207.073

Totale

41.455.097698.266

(23.464.670)18.688.693

4.765.614(21.225)

(2.408.866)(1.672.406)

43.425.886698.266

(24.772.342)

19.351.810

1.122.419

(1.101.194)21.225

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85

Terreni e fabbricati

L’incremento si riferisce principalmente a lavori incrementativi sui fabbricati per Euro 146 mila ed all’acquisto di due nuovi condizionatori d’aria perEuro 77 mila.

Il decremento si riferisce al valore residuo da ammortizzare dei cespiti dismessi per effetto della sostituzione dell’impianto di condizionamento.

Impianti e macchinario

L’incremento si riferisce principalmente all’acquisto di macchine automatiche di collaudo di nuova macchina serigrafica per Euro 262 mila, di unimpianto ispezione a raggi per Euro 146 mila e di nuovi forni per Euro 85 mila.

I decrementi si riferiscono al valore residuo da ammortizzare per la cessione di presse, forni e macchine serigrafiche.

Attrezzature industriali e commerciali

Gli incrementi significativi si riferiscono all’acquisto di nuovi stampi per Euro 959 mila, ad attrezzature autocostruite per Euro 330 mila, e per il rima-nente all’acquisto di attrezzature per la produzione.

DescrizioneCosto storicoRivalutazione monetariaRivalutazione economicaAmmortamenti esercizi precedentiSaldo al 31.12.2004Acquisizione dell'esercizioCessioni dell'esercizio – residuo non ammortizzatoAmmortamenti dell'esercizioSaldo al 31.12.2005

Importo16.021.658

313.985361.520

(4.804.610)11.892.553

269.840(16.135)

(386.739)11.759.519

DescrizioneCosto storicoRivalutazione monetariaRivalutazione economicaAmmortamenti esercizi precedentiSaldo al 31.12.2004Acquisizione dell'esercizioCessioni dell'esercizio – residuo non ammortizzatoAmmortamenti dell'esercizioSaldo al 31.12.2005

Importo6.079.101

(4.001.639)2.077.462

524.722(1.378)

(449.721)2.151.085

DescrizioneCosto storicoRivalutazione monetariaRivalutazione economicaAmmortamenti esercizi precedentiSaldo al 31.12.2004Acquisizione dell'esercizioCessioni dell'esercizio – residuo non ammortizzatoAmmortamenti dell'esercizioSaldo al 31.12.2005

Importo11.993.596

15.231

(9.062.188)2.946.6391.844.176

(1.173.428)3.617.387

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2005

Altri beni

L’incremento si riferisce principalmente all’acquisto di nuovi arredi per Euro 94 mila, di computer, monitor, stampanti e server per Euro 282 mila, dimezzi di trasporto interni e attrezzature per fiere per Euro 35 mila.

Immobilizzazioni in corso e acconti

Il saldo al 31.12.2005 è costituito per Euro 176 mila da immobilizzazioni in corso di realizzazione e per Euro 31 mila da acconti per attrezzature,strumentazione e stampi. Gli incrementi ed i decrementi sono dovuti alla realizzazione, nel corso dell’anno, di attrezzature autocostruite e alla capi-talizzazione di strumentazione e di stampi che sono stati attribuiti alle relative categorie di appartenenza.

Totale rivalutazioni delle immobilizzazioni materiali alla fine dell'esercizio

Ai sensi dell'articolo 10 legge n. 72/1983 si elencano le seguenti immobilizzazioni materiali iscritte nel bilancio della società al 31.12.2005 sullequali sono state effettuate rivalutazioni monetarie e deroghe ai criteri di valutazione civilistica.

III. Immobilizzazioni finanziarie

Partecipazioni

86

DescrizioneCosto storicoRivalutazione monetariaRivalutazione economicaAmmortamenti esercizi precedentiSaldo al 31.12.2004Acquisizione dell'esercizioCessioni dell'esercizio – residuo non ammortizzatoAmmortamenti dell'esercizioSaldo al 31.12.2005

Importo7.196.765

7.530

(5.596.233)1.608.062

411.374(3.712)

(398.978)1.616.746

DescrizioneSaldo al 31.12.2004 IncrementiGiroconti per capitalizzazione Saldo al 31.12.2005

Importo163.977

1.715.502(1.672.406)

207.073

DescrizioneTerreni e fabbricatiImpianti e macchinariAttrezzature industriali e commercialiAltri beniTotale

Rivalutazione di legge313.985

15.2317.530

336.746

Rivalutazione economica361.520

361.520

Totale rivalutazioni675.505

15.2317.530

698.266

DescrizioneImprese controllateImprese collegateAltre impreseTotale

31.12.200429.747.374

360.5681.111.491

31.219.433

Incremento93.368.339

93.368.339

Decremento 31.12.2005123.115.713

360.5681.111.491

124.587.772

Saldo al 31.12.2005144.719.191

Saldo al 31.12.2004 39.699.428

Variazioni105.019.763

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87

L’incremento in imprese controllate di Euro 93.368 mila si riferisce a:

- Euro 82.294 mila acquisizione nell’anno di PSC Inc. – USA- Euro 11.011 mila acquisizione nell’anno di Informatics - USA- Euro 50 mila costituzione nell’anno di Datalogic Slovakia Sro - Slovacchia- Euro 13 mila costituzione nell’anno di Datalogic Asia Ltd – Hong Kong

Per un’analisi relativa alle acquisizioni avvenute nell’esercizio si rimanda alla Relazione sulla Gestione.

L’ammontare delle partecipazioni in altre imprese è rappresentato principalmente dall’investimento (partecipazione inferiore all’1%) dellaCapogruppo in Alien Technology Corporation, società americana attiva nel mercato dei lettori a radiofrequenza (RFID).E’ iscritta al costo il quale risulta sostanzialmente allineato con il fair value determinato sulla base di transazioni recenti che hanno interessato lasocietà. Si segnala tuttavia che la società ha registrato, nel periodo, così come nell’esercizio precedente, significative perdite; nonostante ciò, gliAmministratori della Capogruppo ritengono che non vi siano i presupposti per la svalutazione di tale partecipazione in quanto Alien Technology èuna start up che opera in un settore molto promettente (RFID) e conseguentemente si ritiene che la perdita non sia durevole.

Crediti

Gli incrementi si riferiscono a:- Euro 9.847 mila finanziamento alla società Informatics Inc. di originari us$ 13 milioni- Euro 7.842 mila finanziamento alla società PSC Holding di originari us$ 9.280 mila- Euro 4.181 mila finanziamento alla società PSC Scanning di originari us$ 5 milioni - Euro 515 mila finanziamento alla società Datalogic Slovakia - Euro 105 mila finanziamento alla società Datalogic Asia di HK$ 1 milione- Euro 431 mila per adeguamento cambio attivo dei crediti residui a fine esercizio

I decrementi si riferiscono a:- Euro 9.847 mila rimborso totale di us$ 13 milioni dalla società Informatics- Euro 386 mila rimborso quota di us$ 500 mila dalla società EMS Inc.- Euro 52 mila rimborso quota di Sek 500 mila dalla società Datalogic A.B.- Euro 12 mila per adeguamento cambio passivo dei crediti residui a fine esercizio

Altri titoli

L’incremento si riferisce a titoli a garanzia fidejussione a favore di ex soci della società Laservall spa acquisita nel corso del 2004.

Il decremento si riferisce principalmente al giroconto nell’attivo circolante di Euro 2.454 mila relativi a titoli acquisiti a garanzia del mutuo IMI estin-to al 31.12.2005. I restanti euro 29 mila riguardano il rimborso di quota di obbligazione.

Azioni proprie

Nel corso dell’esercizio sono state acquistate ed alienate 144.753 azioni che hanno determinato un provento di Euro 79 mila.

DescrizioneImprese controllateAltriTotale

31.12.20045.593.335

40.9145.634.249

Incrementi22.920.886

81722.921.703

Decrementi(10.296.641)

(10.296.641)

31.12.200518.217.580

41.73118.259.311

DescrizioneTitoli in garanzia

31.12.20042.845.746

Incrementi1.509.300

Decrementi(2.482.938)

31.12.20051.872.108

DescrizioneDATALOGIC S.p.A.

31.12.2004 Incrementi3.407.104

Decrementi(3.407.104)

31.12.2005

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2005

C) Attivo circolante

I. Rimanenze

I criteri di valutazione adottati sono invariati rispetto all'esercizio precedente e motivati nella prima parte della presente nota integrativa. Tali valorinon si discostano in misura significativa dai costi correnti alla chiusura dell’esercizio.

L’ammontare della svalutazione delle rimanenze di merci a lento rigiro e le rettifiche di valore direttamente imputate a conto economico nell’eserci-zio in corso ammontano a Euro 695 mila. Nel corso del 2005 si è provveduto allo smaltimento di magazzino obsoleto, in gran parte svalutato, perEuro 1.121 mila.

II. Crediti

Il saldo è così suddiviso:

I crediti verso Clienti , società controllate e collegate si riferiscono ai rapporti commerciali di vendita.

Il credito verso società controllante, Hydra Spa, di Euro 442 mila si riferisce al saldo dell’IRES per l’esercizio 2005. La società ha aderito al Consolidatofiscale Nazionale:- Euro (3.444) mila IRES sul risultato dell’esercizio- Euro 3.886 mila per acconti versati

I crediti tributari sono così costituiti:

88

Saldo al 31.12.2005 16.148.697

Saldo al 31.12.2004 15.342.400

Variazioni806.297

Saldo al 31.12.200539.592.630

Saldo al 31.12.2004 43.117.551

Variazioni(3.524.921)

DescrizioneMaterie prime Semilavorati/prodotti corso lavoroProdotti finitiTotale

Magazzino lordo 9.728.4283.865.9455.381.650

18.976.023

Svalutazione1.701.941

615.130510.255

2.827.326

Magazzino netto8.026.4873.250.8154.871.395

16.148.697

DescrizioneVerso clientiVerso imprese controllateVerso imprese collegateVerso imprese controllantiPer crediti tributariPer imposte anticipateVerso altriTotale

Entro 12 mesi18.031.51115.554.586

795.691442.578

2.110.7061.831.554

826.00439.592.630

Oltre 12 mesi Oltre 5 anni Totale18.031.51115.554.586

795.691442.578

2.110.7061.831.554

826.00439.592.630

DescrizioneErario per acconto imposte sul reddito (Irap)Erario credito Iva a fine esercizioIVA Paesi Cee richiesta a rimborsoErario ritenute per interessi attivi bancariErario ritenute e crediti d’imposta diverseTotale

Importo1.248.699

435.369240.985132.533

53.1202.110.706

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89

I crediti verso altri sono così costituiti:

Nei Crediti diversi sono compresi Euro 222 mila versati all’Ufficio delle Entrate a fronte di un accertamento ricevuto in data 22.10.02 e per la qualeè stato presentato ricorso.

III. Attività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni

Azioni proprieNel corso dell’esercizio sono state cedute tutte le azioni proprie in portafoglio, n. 589.930, realizzando un provento di Euro 1.091 mila.

Altri titoliL’incremento ed il decremento degli altri titoli si riferisce alla gestione netta dell’impiego di liquidità in titoli e fondi di investimento di tipo moneta-rio. Nel saldo al 31.12.2005, sono compresi Euro 2.454 mila quale riclassifica del valore dei titoli iscritti nelle immobilizzazioni in quanto sarannonegoziati entro l’anno e sono costituiti da Fondi Epta per Euro 711 mila, Obbligazioni Banca Intesa per Euro 388 mila e CCT per Euro 1.355 mila.

IV. Disponibilità liquide

Il saldo rappresenta le disponibilità liquide e l'esistenza di numerario e di valori alla data di chiusura dell'esercizio.Il decremento di tale voce è legato in particolare all’acquisizione del gruppo PSC ed alla distribuzione del dividendo straordinario pari ad Euro 12.350mila.

DescrizioneFatture anticipate da fornitoriCrediti diversiAnticipi a fornitori e per diritti doganaliAnticipazioni a dipendenti e trasferteTotale

Importo395.383249.490149.259

31.872826.004

Saldo al 31.12.20053.359.338

Saldo al 31.12.2004 13.075.155

Variazioni(9.715.817)

DescrizioneAzioni proprieAltri titoliTotale

31.12.20049.672.6833.402.472

13.075.155

Incrementi

33.238.27633.238.276

Decrementi(9.672.683)

(33.281.410)(42.954.093)

31.12.2005

3.359.3383.359.338

Saldo al 31.12.20056.221.854

Saldo al 31.12.200430.958.246

Variazioni(24.736.392)

DescrizioneDepositi bancari e postaliAssegniDenaro e altri valori in cassaTotale

31.12.20056.195.314

34626.194

6.221.854

31.12.200430.759.188

187.05012.008

30.958.246

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2005

D) Ratei e risconti

Non sussistono al 31.12.2005 ratei e risconti aventi durata superiore a cinque anni.

La composizione della voce è così dettagliata:

L’imposta sostitutiva si riferisce al residuo per il riconoscimento fiscale dell’avviamento conseguente all’acquisto ed incorporazione di IdWare (effet-tuata nel 1998) ed e’ di competenza del periodo 1998-2007 in relazione alla durata dell’avviamento stesso.

PASSIVITA’

A) Patrimonio netto

Il capitale sociale è così composto.

90

Saldo al 31.12.2005336.405

Saldo al 31.12.2004739.139

Variazioni(402.734)

Saldo al 31.12.2005112.568.071

Saldo al 31.12.2004114.459.361

Variazioni(1.891.290)

DescrizioneRATEI ATTIVI- interessi su titoli RISCONTI ATTIVI- imposta sostitutiva avviamento- fideiussioni- manutenzioni- costi borsa- quote associative- altre

Totale Ratei e Risconti attivi

Importo28.46528.465

208.47056.66220.04912.000

5.8084.951

307.940336.405

DescrizioneCapitale SocialeRiserva da sovrapprezzo az.Riserve di rivalutazioneRiserva legaleRiserva azioni proprie in portaf.Riserva di capitale da scissioneRiserva avanzo da annullamento Riserva contr. c/capitale non tassRiserva per imposte differite attive Utili (perdite) portati a nuovoUtile (perdita) dell'esercizioTotale

31.12.200425.072.63255.843.468

257.517862.140

9.672.6834.439.0564.431.402

958.347

2.188.54510.733.571

114.459.361

Incrementi673.816

3.051.609

536.6793.407.104

1.608.43723.813.358

9.447.11042.538.113

Decrementi

(13.079.787)

(20.592.588)(10.757.028)(44.429.403)

31.12.200525.746.44858.895.077

257.5171.398.819

4.439.0564.431.402

958.3471.608.4375.409.3159.423.653

112.568.071

Azioni/QuoteOrdinarie

Numero12.378.100

Valore nominale 2,08

Totale25.746.448

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91

Rispetto all’esercizio precedente si rileva un aumento al valore nominale pari a Euro 673.816,00 corrispondenti a n. 323.950 azioni.Tale incremento si riferisce all’esercizio di parte dei diritti di stock options assegnati nel periodo 2001-2003 ad Amministratore e dipendenti delGruppo. L’ esercizio di questi diritti ha generato un incremento della riserva da sovrapprezzo di Euro 3.052 mila. Da segnalare che nel corso del mesedi gennaio si è perfezionata l’opzione di aumento di capitale, con il quale finanziare parte dell’operazione di acquisizione di Psc. Sono state emes-se n. 3.465.868 nuove azioni, ad un prezzo unitario di Euro 22,10. L’aumento di capitale è stato interamente sottoscritto e pertanto i proventi com-plessivi sono stati pari a 76,6 milioni di Euro (al lordo delle spese).

Riserve di rivalutazioneLe Riserve di rivalutazione accolgono le rivalutazioni di cespiti (pari a Euro 258 mila) effettuate sulla base della Legge 413/1991 e Legge 72/1983“Visentini”.

Riserva azioni proprie La riserva è stata incrementata impiegando risorse utilizzabili ai fini del riacquisto di azioni proprie e decrementata azzerando la riserva, rendendonuovamente disponibili le risorse, in quanto tutte le azioni proprie in portafoglio sono state negoziate nel corso del 2005.

Riserva di capitale da scissioneLa riserva di capitale da scissione è conseguente alla scissione della Capogruppo, avvenuta il 2 Gennaio del 1998, in I.E.S. S.p.A (società scissa oraDatasensor S.p.A.) e Datalogic S.p.A. (società beneficiaria).

Riserva avanzo da annullamento e riserva contributi in conto capitaleTrattasi della incorporazione della società Datasud S.r.l. che ha generato, dopo l’azzeramento del valore della partecipazione di Euro 1.593 mila, unavanzo da annullamento di Euro 5.390 mila. Il valore finale e’ di Euro 4.431 mila per effetto della ricostituzione della riserva contributi in contocapitale per Euro 958 mila.

Utili portati a nuovoGli incrementi si riferiscono a:- Euro 10.734 mila per giroconto utile dell’esercizio 2004- Euro 13.079 mila per utili resi disponibili per vendita azioni proprie

I decrementi si riferiscono a:- Euro 12.350 mila per dividendo straordinario distribuito nel mese di ottobre- Euro 2.690 mila per distribuzione dividendi effettuata nel mese di aprile- Euro 1.608 mila per accantonamento a riserva per imposte differite attive- Euro 537 mila per accantonamento a riserva legale- Euro 3.407 mila per giroconto a Riserva azioni proprie

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2005

Legenda: A: per aumento di capitale – B: per copertura perdite – C: per distribuzione ai soci

B) Fondi per rischi e oneri

Il fondo imposte differite è stato adeguato con un incremento per accantonamento dell’esercizio pari ad Euro 815.855, principalmente dovuto all’ec-cedenza degli ammortamenti fiscalmente deducibili rispetto agli ammortamenti civilistici.

L’incremento del fondo tassato controversie legali è conseguente ad una causa in corso con un ex dipendente della Società.

Il fondo garanzia prodotti e’ stato adeguato per Euro 190 mila ed è ritenuto congruo per fronteggiare lo specifico rischio cui si riferisce.Il fondo ristrutturazioni aziendali è stato acquisito dalla Società a seguito dell’operazione di acquisto di un ramo d’azienda avvenuto in data01.04.2004 (Euro 1.730 mila) ed è stato azzerato al 31.12.2005.

E’ stato costituito al 31.12.2005 il fondo per incentivi a medio lungo termine per Euro 1 milione, a fronte di un piano di incentivazione a lungo ter-mine per il management della Società.Gli Altri fondi sono stati utilizzati nel corso dell’anno.

92

Natura/Descrizione

CapitaleRiserve di capitale:Riserva sovrapprezzo azioniRiserva capitale da scissione

Riserve di utili:Riserva avanzo da annullam.Riserva legaleRiserva contributi c/capitaleRiserva per imposte differite attiveUtili portati a nuovo

Riserve di rivalutazione:Ris. di rivalutazione L. 413/91Ris. di rivalutazione L. 72/83 TotaleQuota non distribuibileResidua quota distribuibile

Importo

25.746.448

58.895.0774.439.056

4.431.4021.398.819

958.3471.608.4375.409.315

163.78393.734

103.144.418

Possibilità di utilizzazione

A, B, CA, B, C

A, B, CBBB

A, B, C

Quotadisponibile

58.895.0774.439.056

4.431.4021.398.819

958.3471.608.4375.409.315

77.140.4533.965.603

73.174.850

Riepilogo delle utilizzazioni effettuate nei tre precedenti esercizi

Per altre ragioni

12.350.230

12.350.230

Per copertura perdite

Saldo al 31.12.20054.019.324

Saldo al 31.12.20043.540.498

Variazioni478.826

DescrizionePer imposte differiteF.do tassato controversie legaliF.do garanzia prodottiF.do ristrutturazioni aziendaliF.do incentivi a M/LTAltriTotale

31.12.20041.042.094

50.000759.989

1.152.740

535.6753.540.498

Incrementi815.855161.386190.000

1.000.000

2.167.241

Decrementi

(1.152.740)

(535.675)(1.688.415)

31.12.20051.857.949

211.386949.989

1.000.000

4.019.324

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93

C) Trattamento di fine rapporto di lavoro subordinato

La variazione è così costituita:

Il fondo accantonato rappresenta l'effettivo debito della società al 31.12.2005 verso i dipendenti in forza a tale data ed al netto degli anticipi cor-risposti; gli anticipi effettuati ammontano complessivamente a Euro 1.792 mila comprensivi di quanto erogato nel corso dell’esercizio (Euro 144mila).L'ammontare di TFR relativo a contratti di lavoro cessati, il cui pagamento è previsto nell’esercizio successivo, è stato iscritto nella voce D.13 dellostato patrimoniale fra gli altri debiti.

D) Debiti

I debiti sono valutati al loro valore nominale e la scadenza degli stessi è così suddivisa.

I debiti più rilevanti al 31.12.2005 risultano così costituiti:I debiti verso banche per Euro 71.781 mila sono principalmente costituiti dai seguenti due finanziamenti :a) BNL finanziamento.di us$ 2.100 mila, pari ad Euro 1.780 mila, è stato utilizzato dalla Società per il finanziamento dell’operazione PSC.b) Banca Popolare dell’Emilia Romagna finanziamento di Euro 70.000 mila riferito alla linea di credito, deliberata a ottobre, concessa per il soste-gno finanziario nell’ambito dell’acquisizione della società statunitense PSC. Il prestito e’ stato acceso con la formula “utilizzo di castelletto per finan-ziamenti non correlati a transazioni commerciali con l’estero (Stand By)” e regolato su un conto corrente dedicato. Questo finanziamento è statorimborsato nel mese di gennaio 2006 al completamento dell’operazione di aumento del capitale.

I debiti verso altri finanziatori per Euro 2.049 mila, sono costituiti da finanziamenti a breve e lungo termine nella suddivisione temporale soprariportata ed esprimono l’effettivo debito per capitale.

Il dettaglio dei finanziamenti è il seguente:a) San Paolo Imi finanziamento Murst (Incentivi ricerca e sviluppo) n. 66985, a tasso fisso dell’1% semestrale, non assistito da garanzie, e rimbor-sabile in rate semestrali variabili con scadenze 1 gennaio e 1 luglio, erogato in due trances:- la prima di Euro 124 mila è stata erogata il 21.5.2002, il piano di ammortamento, in 18 rate, è stato rivisto in occasione della erogazione finaledel 17.4.2003. La prima rata di rimborso, che è anche capitale, è stata considerata scaduta il 01.07.2002, e l’ultima scadrà il 1.01.2011. La ratacapitale scaduta il 01.01.2006 è stata saldata con valuta 31.12.2005.

Saldo al 31.12.20056.986.388

Saldo al 31.12.20046.149.250

Variazioni837.138

Saldo al 31.12.2005111.733.782

Saldo al 31.12.200444.650.734

Variazioni67.083.048

VariazioniIncremento per accantonamento dell’esercizioDecremento per dimissioni dipendentiDecremento per anticipazioni a dipendentiDecremento per imposta sostitutiva TFR e conguaglioTotale

Importo1.240.831(240.142)(143.889)

(19.662)837.138

DescrizioneDebiti verso bancheDebiti verso altri finanziatoriAccontiDebiti verso fornitoriDebiti verso imprese controllateDebiti verso imprese collegateDebiti tributariDebiti verso istituti di previdenzaAltri debitiTotale

Entro 12 mesi71.780.589

320.9033.152

20.480.9155.631.300

14.6492.042.7372.106.0166.625.558

109.005.819

Oltre 12 mesi

1.349.421

1.000.0002.349.421

Oltre 5 anni

378.542

378.542

Totale71.780.589

2.048.8663.152

20.480.9155.631.300

14.6492.042.7372.106.0167.625.558

111.733.782

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2005

- la seconda, finale, di Euro 719 mila è stata erogata il 17.04.2003. La prima delle 18 rate di rimborso, che è anche capitale, è stata considerata sca-duta il 01.07.2002 e l’ultima scadrà il 01.01.2011. La rata capitale scaduta il 01.01.2006 è stata saldata con valuta 31.12.2005.b) San Paolo Imi finanziamento Murst (incentivi ricerca e sviluppo) n. 67231, a tasso fisso dell’1% semestrale, non assistito da garanzie, e rimbor-sabile in rate semestrali variabili con scadenze 1 gennaio e 1 luglio, erogato per sette trances:- la prima di Euro 84 mila è stata erogata il 06.06.2002. La prima delle 21 rate di rimborso è scaduta il 01.07.02 e l’ultima scadrà il 01.07.2012.La prima rata capitale scaduta il 01.01.2006 è stata saldata con valuta 31.12.2005.- la seconda di Euro 80 mila è stata erogata il 07.11.2002. La prima delle 20 rate di rimborso è scaduta il 01.01.03 e l’ultima scadrà il 01.07.2012.La prima rata capitale scaduta il 01.01.2006 è stata saldata con valuta 31.12.2005.- la terza di Euro 21 mila è stata erogata il 31.01.2003. La prima delle 19 rate di rimborso è scaduta il 01.07.2003 e l’ultima scadrà il 01.07.2012.La prima rata capitale scaduta il 01.01.2006 è stata saldata con valuta 31.12.2005.- la quarta di Euro 96 mila è stata erogata il 30.01.2004. La prima delle 17 rate di rimborso è scaduta il 01.07.2004 e l’ultima scadrà il 01.07.2012.La prima rata capitale scaduta il 01.01.2006 è stata saldata con valuta 31.12.2005.- la quinta di Euro 169 mila è stata erogata il 24.06.2004. La prima delle 17 rate di rimborso è scaduta il 01.07.2004 e l’ultima scadrà il 01.07.2012.La prima rata capitale scaduta il 01.01.2006 è stata saldata con valuta 31.12.2005.- la sesta di Euro 255 mila è stata erogata il 12.11.2004. La prima delle 16 rate di rimborso è scaduta il 01.01.2005 e l’ultima scadrà il 01.07.2012.La prima rata capitale scaduta il 01.01.2006 è stata saldata con valuta 31.12.2005.- la settima, finale, di Euro 397 mila è stata erogata il 15.12.2005. La prima delle 14 rate di rimborso è scaduta il 01.01.2006 e l’ultima scadrà il01.07.2012. La prima rata capitale scaduta il 01.01.2006 è stata saldata con valuta 31.12.2005.c) San Paolo Imi finanziamento Murst (incentivi ricerca e sviluppo) n. 67232, a tasso fisso dell’1% semestrale, non assistito da garanzie, e rimborsa-bile in rate semestrali variabili con scadenze 1 gennaio e 1 luglio, erogato in tre trances:- la prima di Euro 467 mila è stata erogata il 06.06.2002. La prima delle 21 rate di rimborso è scaduta il 01.07.02 e l’ultima scadrà il 01.07.2012.La rata capitale con scadenza 01.01.2006 è stata saldata con valuta 31.12.2005- la seconda di Euro 132 mila è stata erogata il 19.11.2002. La prima delle 20 rate di rimborso è scaduta il 01.01.2003 e l’ultima scadrà il01.07.2012. La rata capitale con scadenza 01.01.2006 è stata saldata con valuta 31.12.2005.- la terza, finale, di Euro 120 mila è stata erogata il 9.03.2004. La prima delle 18 rate di rimborso è scaduta il 01.01.2004 e l’ultima scadrà il01.07.2012. La rata capitale con scadenza 01.01.06 è stata saldata con valuta 31.12.2005Il prospetto delle quote da rimborsare per Debiti verso altri finanziatori per i prossimi anni è il seguente:Quote entro 12 mesi:Anno 2006 Euro 321 milaQuote oltre 12 mesi:Anno 2007 Euro 327 milaAnno 2008 Euro 334 milaAnno 2009 Euro 341 milaAnno 2010 Euro 347 milaQuote oltre 5 anni:Anni dal 2011 al 2012 Euro 379 mila

Tabella riepilogativa Debiti v.altri finanziatori:(dati in Euro/1000)

94

Tipo di finanziamento

Finanz.66985 Ispao Murst Finanz.66985 Ispao MurstFinanz.67231 Ispao MurstFinanz.67231 Ispao MurstFinanz.67231 Ispao MurstFinanz.67231 Ispao MurstFinanz.67231 Ispao MurstFinanz.67231 Ispao MurstFinanz.67231 Ispao MurstFinanz.67232 Ispao MurstFinanz.67232 Ispao MurstFinanz.67232 Ispao MurstTotale

Scadenzaultima rata

01.01.1101.01.1101.07.1201.07.1201.07.1201.07.1201.07.1201.07.1201.07.1201.07.1201.07.1201.07.12

Tasso di interesse

FissoFissoFissoFissoFissoFissoFissoFissoFissoFissoFissoFisso

Quota a breve

1480

3111113233554501413

321

Quota a lungo

58335

17676477

135203316296

8476

1.728

Rata

SemestraleSemestraleSemestraleSemestraleSemestraleSemestraleSemestraleSemestraleSemestraleSemestraleSemestraleSemestrale

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95

La voce Acconti, Euro 3 mila, accoglie gli anticipi ricevuti dai clienti relativi a forniture di beni e servizi non ancora effettuate.

I Debiti verso fornitori, Euro 20.481 mila sono iscritti al netto degli sconti commerciali, gli sconti cassa sono invece rilevati al momento del paga-mento. Il valore nominale di tali debiti è stato rettificato, in occasione di resi o abbuoni (rettifiche di fatturazione), nella misura corrispondente all'am-montare definito con la controparte ed adeguato al cambio al 31 dicembre 2005 per le fatture in valuta estera.

I Debiti verso imprese controllate, Euro 5.631 mila, si riferiscono principalmente (per Euro 3.823 mila) a debiti verso alcune società controllate, inseguito alla loro adesione al sistema di gestione centralizzato della tesoreria.

La voce Debiti tributari, Euro 2.043 mila, accoglie solo le passività per imposte certe e determinate, essendo le passività per imposte probabili oincerte nell'ammontare o nella data di sopravvenienza, ovvero per imposte differite, iscritte nella voce B.2 del passivo (Fondo imposte). Per quantoriguarda il debito per l’IRES dell’esercizio si ricorda che non è presente in questa voce in quanto, a seguito dell’adesione al consolidato fiscale, èstato riclassificato in diminuzione dei crediti verso la Capogruppo Hydra Spa.

I debiti tributari risultano così costituiti:

- Euro 1.106 mila per IRAP dell’esercizio- Euro 935 mila per ritenute Irpef dipendenti- Euro 2 mila per ritenute professionisti e prestatori vari

I Debiti v/Istituti di Previdenza, Euro 2.106 mila, risultano così costituiti:

- Euro 1.050 mila verso enti previdenza obbligatoria per dipendenti- Euro 749 mila verso enti previdenza per ferie, permessi contrattuali, premi e incentivi dipendenti maturati non goduti- Euro 183 mila verso Inps per contributi sospesi apportati in seguito all’incorporazione di Datasud avvenuta nel 2004- Euro 117 mila verso enti previdenza facoltativa per dipendenti- Euro 7 mila verso enti previdenza attività autonoma

Gli Altri debiti, Euro 7.626 mila, risultano così costituiti:

- Euro 3 milioni verso soci Laservall per acquisizione società (Euro 1 milione oltre 1 anno)- Euro 1.626 mila verso dipendenti per incentivi e premi da liquidare- Euro 1.045 mila verso dipendenti per ferie e permessi contrattuali maturati non goduti- Euro 955 mila verso dipendenti a saldo della mensilità di dicembre- Euro 479 mila verso amministratori per compensi da liquidare- Euro 521 mila verso altri per debiti diversi

Tale voce presentava un saldo al 31.12.2004 di Euro 11.102 mila. Il decremento avvenuto nel corso del 2005 si riferisce principalmente al paga-mento del primo earn-out relativo all’acquisizione della partecipazione in Laservall Spa.

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2005

E) Ratei e risconti

Rappresentano le partite di collegamento dell'esercizio conteggiate con il criterio della competenza temporale.I criteri adottati nella valutazione e nella conversione dei valori espressi in moneta estera per tali poste sono riportati nella prima parte della presen-te nota integrativa.Non sussistono, al 31.12.2005, ratei e risconti aventi durata superiore a cinque anni.

La composizione della voce è così dettagliata.

Per il dettaglio delle operazioni di copertura a termine, in essere al 31.12.2005, si rinvia alla tabella riepilogativa presente nei Conti d’ordine.

CONTI D’ORDINE

Tabella riepilogativa delle operazioni finanziarie in essere al 31.12.2005:

96

Saldo al 31.12.2005446.274

Saldo al 31.12.2004 295.559

Variazioni150.715

DescrizioneRATEI PASSIVI- perdite su cambi per coperture a termine

RISCONTI PASSIVI- estensione garanzia prodotti- contratti di manutenzione

Totale Ratei e Risconti passivi

Importo116.670116.670

242.23387.372

329.605

446.275

Fidejussioni rilasciate a favore di terzi:

A favore società controllate/collegate

Garanzie:

Garanzie reali a favore di terzi

Lettere di Patronage società controllate/collegate

Datalogic ABInformatics HoldingInformatics Holding

Banche diverse

Datalogic Inc.

Svenska Hand.BNLBNL

Totale fideiussioni rilasciate

Pegno titoli

Fifth Third BankTotale garanzie

TOTALE CONTI D’ORDINE

1.563.61510.172.078

1.695.34613.431.039

2.477.947

2.119.1834.597.130

18.028.169

Tipo operazione finanziaria

Vendita a termineVendita a termineVendita a termineVendita a termine

Nozionaleper valuta

Usd 1.000.000Usd 500.000Usd 500.000Usd 500.000

Scadenza

13.04.200613.04.200631.01.200628.02.2006

Cambio a terminedel contratto(valuta/Euro)

1,30121,2556

1,2048251,20675

Controvalore alcambio a termine

del contratto 768.521398.216414.998414.336

Cambio del31.12.2005

(valuta.Euro)1,17971,17971,17971,1797

Controvaloreal cambio del

31.12.2005847.673423.837423.837423.837

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97

CONTO ECONOMICO

A) Valore della produzione

Nell’importo del Valore della Produzione al 31.12.2004 erano compresi Euro 36.178 mila apportati al conto economico per effetto dell’incorpora-zione di Datasud.Srl avvenuto in data 28.12.2004, ma ai fini contabili con effetto retroattivo al 01.01.2004. Questi ricavi erano stati, nel corso del2004, sommati con i ricavi di Datalogic Spa.

Gli Altri ricavi e proventi, Euro 2.843 mila, sono così costituiti:

- Euro 1.128 mila utilizzo fondo ristrutturazione per formazione dipendenti- Euro 441 mila rivalsa per personale distaccato- Euro 314 mila provvigioni attive - Euro 295 mila contributi in c.esercizio - Euro 161 mila servizio di outsourcing alle società del gruppo- Euro 141 mila rivalsa costi e rimborsi diversi- Euro 137 mila corrispettivi auto assegnate a dipendenti - Euro 72 mila plusvalenze patrimoniali- Euro 63 mila rivalsa dipendenti per servizio mensa- Euro 45 mila rivalsa assicurazione trasporto v/clienti- Euro 21 mila cessioni omaggio a clienti- Euro 18 mila altri- Euro 7 mila affitti attivi

I contributi in conto esercizio si riferiscono per Euro 246 mila a finanziamenti a fondo perduto ottenuti per la ricerca e per Euro 49 mila a bonusassunzione ex Legge 388/2000 art. 7.

La rivalsa per personale distaccato, si riferisce a personale attualmente impegnato presso società controllate estere.

Per un’analisi relativa all’andamento economico dell’esercizio si rimanda a quanto esposto nella Relazione sulla gestione.

Ricavi per categoria di attività

Saldo al 31.12.2005115.569.720

Saldo al 31.12.2004145.004.625

Variazioni(29.434.905)

DescrizioneRicavi vendite e prestazioniVariazioni rimanenze prodottiIncr. immobilizzazioni per lavori interniAltri ricavi e proventiTotale

31.12.2005110.314.843

2.112.971299.237

2.842.669115.569.720

31.12.2004143.331.240

(692.094)126.363

2.239.116145.004.625

Variazioni(33.016.397)

2.805.065172.874603.553

(29.434.905)

DescrizioneVendite prodottiPrestazioni di serviziVendite merciAffitti attiviAltreTotale

31.12.2005107.563.687

2.265.992142.365

6.8693.178.599

113.157.512

31.12.2004131.432.194

2.378.0079.343.187

23.3452.393.623

145.570.356

Variazioni(23.868.507)

(112.015)(9.200.822)

(16.476)784.976

(32.412.844)

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2005

Ricavi per area geografica

B) Costi della produzione

Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci e Costi per serviziNell’importo della voce di acquisto di materie prime e merci al 31.12.2004 erano compresi Euro 23.932 mila apportati al conto economico per effet-to dell’incorporazione di Datasud.Srl avvenuto in data 28.12.2004, ma ai fini contabili con effetto retroattivo al 01.01.2004. Questi costi erano stati,nel corso del 2004, sommati con i costi di Datalogic Spa

I costi per servizi, Euro 22.483 mila, sono così costituiti:- Euro 4.962 mila servizi commerciali e provvigioni - Euro 3.814 mila compenso amministratori e sindaci - Euro 2.653 mila mano d'opera esterna e servizi industriali vari - Euro 1.696 mila riaddebito da gruppo riparazioni in garanzia- Euro 1.257 mila spese viaggio e soggiorno - Euro 1.033 mila spese di trasporto e importazioni - Euro 983 mila consulenze diverse- Euro 935 mila mensa e corsi formativi per dipendenti- Euro 920 mila servizi amministrativi e legali - Euro 866 mila meeting, pubblicità, spese di rappresentanza e fiere- Euro 506 mila per servizi vari - Euro 411 mila consulenze tecniche e per brevetti- Euro 354 mila spese manutenzione beni materiali - Euro 354 mila forza motrice e riscaldamento - Euro 334 mila spese telefoniche e postali - Euro 320 mila costo servizio lavoro interinale- Euro 261 mila pulizia e smaltimento rifiuti - Euro 236 mila assicurazioni- Euro 214 mila canoni aggiornamento/manut. software

98

AreaItaliaEstero UEEstero extra UE

Percentuale21 %55 %24 %

100 %

Saldo al 31.12.2005105.795.963

Saldo al 31.12.2004132.212.909

Variazioni(26.416.946)

DescrizioneMaterie prime, sussidiarie e merciServiziGodimento di beni di terziSalari e stipendiOneri socialiTrattamento di fine rapporto e similiAltri costi del personaleAmmortamento immobilizzazioni immaterialiAmmortamento immobilizzazioni materialiVariazione rimanenze materie prime Accantonamento per rischiAltri accantonamentiOneri diversi di gestioneTotale

31.12.200546.308.87322.483.125

1.174.47118.910.239

5.862.0381.461.1151.864.1412.030.4542.408.8661.306.674

351.3861.000.000

634.581105.795.963

31.12.200482.224.82517.344.714

1.581.45517.810.961

5.489.2161.372.988

749.4922.013.6802.167.854

831.792130.000

0495.932

132.212.909

Variazioni(35.915.952)

5.138.411(406.984)1.099.278

372.82288.127

1.114.64916.774

241.012474.882221.386

1.000.000138.649

(26.416.946)

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99

- Euro 117 mila costi per marketing- Euro 89 mila interventi tecnici di terzi - Euro 89 mila costi di borsa- Euro 62 mila studi e consulenze per design- Euro 17 mila consulenze sap

L’incremento del costo per servizi avvenuto nel 2005 è principalmente costituito da:

- Euro 2.503 mila nella voce “compenso amministratori e sindaci” relativo ad un compenso straordinario all’Amministratore Delegato (pari ad Euro 2.396 mila)

- Euro 1.097 mila nella voce “servizi commerciali e provvigioni” per l’aumento dei contratti di agenzia stipulati fra la capogruppo e alcune socie-tà controllate (Datalogic France, Datalogic Asia, Datalogic UK e Datalogic Iberia)

- Euro 612 mila nella voce “servizi amministrativi e legali” per l’attività di assistenza della società Tamburi & Associati per l’attività di aumentodel capitale sociale avvenuto ad inizio 2006

Godimento di beni di terziIl decremento riguarda principalmente la voce Royalties passive e deriva dalla chiusura del contratto di utilizzo di un software di decodifica origina-riamente stipulato con un’azienda statunitense.

Costi per il personaleLa voce comprende l'intera spesa per il personale dipendente ivi compresi i miglioramenti di merito, passaggi di categoria, scatti di contingenza,costo delle ferie non godute e accantonamenti di legge e contratti collettivi.L’incremento registrato nell’esercizio, per la voce salari e stipendi, è imputabile principalmente all’incremento del numero medio di dipendenti regi-strato nel periodo ed a un maggior impegno per retribuzioni.

Il costo di trattamento di fine rapporto di Euro 1.461 mila è costituito dalla quota maturata nell’anno per Euro 1.241 mila e da previdenza integra-tiva facoltativa Euro 220 mila.

L’incremento della voce Altri costi del personale si riferisce in particolare al maggior ricorso al lavoro temporaneo.

Ammortamento delle immobilizzazioni materiali e immaterialiPer quanto concerne gli ammortamenti si specifica che gli stessi sono stati calcolati sulla base della vita utile del cespite.

Oneri diversi di gestioneGli oneri diversi di gestione, Euro 635 mila, sono così costituiti:- Euro 162mila contributi associazione di categoria- Euro 133 mila costi con rivalsa- Euro 122 mila sponsorizzazioni e propaganda- Euro 113 mila imposte e tasse diverse (non sul reddito) - Euro 57 mila acquisti vari- Euro 40 mila altri costi- Euro 8 mila sopravvenienze passive

L’incremento rilevante in questa categoria, rispetto all’esercizio 2004, riguarda i costi con rivalsa addebitati alla neo costituita società DatalogicSlovakia (Euro 106 mila) in seguito alla nostra attività di supporto in sede di apertura del nuovo stabilimento.

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2005

C) Proventi e oneri finanziari

La voce proventi da partecipazione si riferisce ai dividendi erogati da alcune società del gruppo e, più precisamente: Euro 2 milioni da DatalogicGmbH, Euro 586 mila da Datalogic France SA ed Euro 581 mila da Laservall Spa.

Altri proventi finanziari

La voce Proventi da titoli dell’attivo circolante si riferisce quasi interamente a proventi conseguenti alla vendita di azioni proprie.

Interessi e altri oneri finanziari

Il Contributo in c/interessi su finanziamento è pari al 78%, del contributo di competenza dell’anno, relativo ad un originario mutuo di Euro 6.213 mila e rappresenta

la quota di spettanza di Datalogic S.p.A. (società beneficiaria della scissione avvenuta il 02.01.1998) mentre il rimanente 22% è di pertinenza di IES S.p.A. (ora

Datasensor S.p.A.), società scissa. Questa ripartizione è stata, nel corso del ’98, formalizzata mediante contratto con la società scissa.

100

Saldo al 31.12.2005 5.505.716

Saldo al 31.12.2004 4.516.702

Variazioni989.014

DescrizioneDa partecipazioneAltri proventi finanziariInteressi e (altri oneri finanziari)Utili e (perdite su cambi)Totale

31.12.20053.167.7212.221.039(431.303)

548.2595.505.716

31.12.20043.000.4112.302.793(302.270)(484.232)4.516.702

Variazioni167.310(81.754)

(129.033)1.032.491

989.014

DescrizioneInteressi bancari e postaliInteressi da finanziamentiAltri proventiProventi da titoli attivo circolanteTotale

Controllate

2.034

2.034

Altre511.069

426.5751.281.3612.219.005

Totale511.069

2.034426.575

1.281.3612.221.039

DescrizioneInteressi bancariInteressi fornitoriInteressi medio creditoSconti o oneri finanziariInteressi su finanziamentiOneri su operazioni finanziariePerdite da titoli attivo circolanteContributo in c/interessi su finanziamentoTotale

Controllate

66.678

66.678

Altre203.056

299164.695

1.315

181.85546.320

(232.915)364.625

Totale203.056

299164.695

1.31566.678

181.85546.320

(232.915)431.303

DescrizioneUtili su cambi oper.comm./finanz.Utili su cambi oper. di copertura

Perdite su cambi oper.comm./fin.Perdite su cambi oper. di copertura

Totale netto

Totale1.536.820

71.9771.608.797(731.284)(329.254)

(1.060.538)548.259

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101

D) Rettifiche di valore di attività finanziarie

Nessuna movimentazione nell’esercizio.

E) Proventi e oneri straordinari

Le sopravvenienze attive, per Euro 129 mila sono così composte:- Euro 50 mila rettifica costi di servizi attribuiti all’anno precedente- Euro 39 mila incentivi e premi di risultato non liquidati a dipendenti ed amministratori- Euro 40 mila da altre sopravvenienze attive

Le sopravvenienze passive, per Euro 738 mila sono così composte:- Euro 604 mila per accrediti relativi a vendite dell’anno precedente- Euro 58 mila per costi di servizi attribuiti all’anno precedente- Euro 76 mila da altre sopravvenienze passive

Imposte sul reddito d'esercizio

Fiscalità differita

Le imposte differite sono state calcolate secondo il criterio dell’allocazione globale, tenendo conto dell’ammontare cumulativo di tutte le differenzetemporanee, sulla base delle aliquote medie attese in vigore nel momento in cui tali differenze temporanee si riverseranno.

La fiscalità differita ha un effetto complessivo negativo sul conto economico per Euro 593 mila, le voci principali sono così costituite:- rilevazione d’imposte differite attive per Euro 1.788 mila- decremento per imposte prepagate per Euro 1.565 mila- accantonamento a fondo imposte differite per Euro 816 mila

Saldo al 31.12.2005 (608.510)

Saldo al 31.12.2004(1.329.625)

Variazioni721.115

Saldo al 31.12.20055.247.310

Saldo al 31.12.20045.245.222

Variazioni2.088

DescrizioneSopravvenienze attiveTotale proventiSopravvenienze passiveTotale oneriTotale netto

31.12.2005129.306129.306

(737.816)(737.816)(608.510)

31.12.2004205.694205.694

(1.535.319)(1.535.319)(1.329.625)

Variazioni(76.388)(76.388)797.503797.503721.115

Imposte correnti:IRESIRAPImposte sostitutiveImposte differiteTotale

31.12.20054.654.5723.443.9311.106.406

104.235592.738

5.247.310

31.12.20044.744.3893.378.8421.261.312

104.235500.833

5.245.222

Variazioni(89.817)

65.089(154.906)

91.9052.088

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2005

Tabella relativa alla rilevazione delle imposte differite e anticipate ed effetti conseguenti:

Il presente bilancio, composto da Stato patrimoniale, Conto economico e Nota integrativa, rappresenta in modo veritiero e corretto la situazionepatrimoniale e finanziaria nonché il risultato economico dell'esercizio e corrisponde alle risultanze delle scritture contabili.

102

Diff. temporanee tassabiliAmmort.dedotti ai soli fini fiscali Accant. dedotti ai soli fini fiscali Totale differite passive

Imponibile

2.644.243173.072

Imposte differite anno 2004 Riassorbimenti 2005 Incrementi anno 2005 Imposte differite anno 2005Differite passiveAliq.

37,25%33,00%

Imposta

984.98057.114

1.042.094

Imponibile

2.034.889175.328

Aliq.

37,25%33,00%

Imposta

757.99657.858

815.854

Imponibile

4.679.132348.400

Aliq.

37,25%33,00%

Imposta

1.742.977114.972

1.857.949

Impon. Aliq. Imposta

Differenze temporanee deducibili

Svalutazione civilistica delle rimanenze

Compensi amministratori non corrisposti

Contributi ad associazioni non corrisposti

Accantonamento fondo oneri futuri

Svalutazione immobilizzazioni immateriali

Spese di rappresentanza

Accantonamento fondo garanzia prodotti

Accantonamento fondo incentivi

Amm.ti > quota fisc. deducibile (avviam.)

Utili/Perdite su adeg. cambi 31.12.2005

Totale differite attive

Imponibile

3.253.014

409.052

9.158

535.675

90.000

67.722

Imposte anticipate anno 2004 Riassorbimenti 2005 Incrementi anno 2005 Imposte anticipate anno 2005Differite attiveAliq.

37,25%

33,00%

37,25%

37,25%

37,25%

37,25%

Imposta

1.211.748

134.987

3.411

199.539

33.525

25.227

1.608.437

Imponibile

2.827.325

479.251

9.867

161.386

-30.000

25.363

190.000

1.000.000

463.876

-179.075

Aliq.

37,25%

33,00%

37,25%

37,25%

37,25%

37,25%

37,25%

33,00%

37,25%

33,00%

Imposta

1.053.179

158.153

3.675

60.116

-11.175

9.448

70.775

330.000

172.794

-59.095

1.787.870

Imponibile

2.827.325

479.251

9.867

161.386

50.000

62.637

190.000

1.000.000

463.876

-179.075

Aliq.

37,25%

33,00%

37,25%

37,25%

37,25%

37,25%

37,25%

33,00%

37,25%

33,00%

Imposta

1.053.179

158.153

3.675

60.116

18.625

23.332

70.775

330.000

172.794

-59.095

1.831.554

Impon.

3.253.014

409.052

9.158

535.675

10.000

30.448

Aliq.

37,25%

33,00%

37,25%

37,25%

37,25%

37,25%

Imposta

1.211.748

134.987

3.411

199.539

3.725

11.343

1.564.753

Il Presidente del Consiglio di Amministrazione(Dr. Ing. Romano Volta)

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103

A. POSIZIONE FINANZIARIA NETTA A BREVE A INIZIO ESERCIZIO

Utile netto d'esercizioAmmortamentiVariazione netta del fondo TFRRivalutazione di partecipazioni

Variazione del capitale d'esercizio

Crediti commercialiRimanenze netteDebiti commercialiAltri debitiRatei e riscontiAltri fondi

B. FLUSSO DI CASSA DELLA GESTIONE OPERATIVAInvestimenti inImmobilizzazioni materiali/immateriali/in corsoImmoblilizzazioni finanziarieAttività finanziarie che non costituiscono immobilizzazioni

Totale investimentiRealizzo per venditaImmobilizzazioni materiali/immaterialiImmoblilizzazioni finanziarie

Totale realizzi

C. FLUSSO DI CASSA DERIVANTE DA IMMOBILIZZAZIONIIncrementi finanziamenti e mutuiDecrementi finanziamenti e mutuiDistribuzione dividendiVariazioni nel patrimonio netto

D. FLUSSO DI CASSA DERIVANTE DA OPERAZIONI FINANZIARIE

E. TOTALE FLUSSO DI CASSA LORDO

F. POSIZIONE FINANZIARIA NETTA A FINE ESERCIZIO

31.12.2005 in Euro46.879.097

9.423.6534.439.320

837.1380

14.700.111

(606.999)(806.297)3.418.825

(2.798.313)553.450478.826

14.939.603

(3.672.787)(119.697.146)

(123.369.933)

21.22513.703.74513.724.970

(109.644.963)396.917

(1.583.000)(15.040.368)

3.725.425

(12.501.026)

(107.206.386)

(60.327.289)

31.12.2004 in Euro40.333.393

10.733.5714.181.5341.592.749

0

16.507.854

(4.317.178)(4.840.723)(3.877.649)14.296.353

733.6932.936.498

21.438.848

(9.181.940)(15.106.042)

(24.287.982)

48.8784.743.2734.792.151

(19.495.831)641.512

(1.047.000)

5.008.175

4.602.687

6.545.704

46.879.097

RENDICONTO FINANZIARIO

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2005

104

Deno

min

azio

ne

Data

logic

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talog

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0.00

01.

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000

2.30

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03.

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9.08

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900.

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100.

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1.00

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030

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5.34

5.32

8

375.

206

150.

106.

654

59.7

24

"Am

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tare

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1.11

21.

633

867

4.42

62.

707

4.79

61.

277

771

7.45

8 6914

.598

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1.11

21.

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120.

245 4

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582 5

177

182

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ples

s." -137 223

-107 190

127

1.30

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01 171

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8 551.

707

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-22.

268

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358

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01 171

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8 551.

537

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-49

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866

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105

ALLEGATO 2

COMPENSI CORRISPOSTI AGLI AMMINISTRATORI E AI SINDACI(Art. 78 Regolamento Consob n. 11971 del 14 maggio 1999)

Ai sensi della Delibera Consob n. 11520 del 01.01.1998, si evidenziano i compensi complessivi spettanti agli amministratori e ai membri del Collegiosindacale per l’esercizio 2005:

*Retribuzione derivante da rapporto di impiego in qualità di dirigente di Datalogic S.p.A.

I sopraelencati compensi sono stati corrisposti integralmente da Datalogic S.p.A.; nessun altro compenso è dovuto agli amministratori da altre socie-tà controllate.

I compensi complessivi spettanti agli amministratori e ai membri del Collegio sindacale di Laservall S.p.a. per l’esercizio 2005 sono i seguenti:

(*) Presentate dimissioni alla data del 31.12.2005

SOGGETTOCOGNOME E NOME

Ing. Volta R.Rag. Tunioli R.Dr. Forchielli A.Ing. Micheletti G.Ing. Paolucci U.Ing. Piol U.Rag. Caruso P.Ing. Volta G.Dr.ssa Volta V.O'Brian J.Prof. Manaresi A.Rag. Saracino M.Dr. Romani S.Dr. Cristofori G.Dr. Feverati R.Dr. Passarini P.Dr. Delli G.

DESCRIZIONE CARICA COMPENSI

ALTRIEMOLUMENTI

6.583

* 128.527

3722.6062.0731.550

EMOLUMENTIPER LA CARICA

147.900600.000

21.70015.50015.50015.500

9.3009.3009.3009.3009.3009.300

23.04015.36015.360

DURATADELLA CARICA

31.12.200631.12.200631.12.200631.12.200631.12.200631.12.200631.12.200631.12.200631.12.200631.12.200631.12.2006

31.12.200631.12.200631.12.200631.12.200631.12.2006

CARICARICOPERTA

PresidenteVice Pres. Amm. DelegatoConsigliereConsigliereConsigliereConsigliereConsigliereConsigliereConsigliereConsigliereConsigliereSegretarioPres.Coll.Sind.Sind. Eff.Sind. Eff.Sind. Suppl.Sind. Suppl.

BONUSE ALTRI

INCENTIVI

2.810.362

64.889

SOGGETTOCOGNOME E NOME

Dott. Cucchi P.Dott. Cucchi M.Saporiti A.Rag. Tunioli R.Rag. Saracino M.Dott. Campanini M.Rag. Azzimanti R.Rag. Ronzani G.Dott. Delli G.

DESCRIZIONE CARICAALTRI

EMOLUMENTIEMOLUMENTI

PER LA CARICA

175.000200.000197.000

8.1005.4005.400

DURATADELLA CARICA

31.12.200731.12.200731.12.2007 *31.12.200731.12.200631.12.200631.12.200631.12.200631.12.2006

CARICARICOPERTA

ConsigliereConsigliereConsigliereConsiglierePr.Coll.SindSind. Eff.Sind. Eff.Sind. Suppl.Sind. Suppl.

BONUSE ALTRI

INCENTIVI43.75050.00060.272

1.453

710

COMPENSI

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2005

ALLEGATO 3

HYDRA S.P.A.

Sede in via D'Azeglio n. 57 - 40100 Bologna (Bo) Capitale sociale Euro 31.200.000 i.v.

Codice Fiscale e iscrizione Registro Imprese di Bologna n° 00445970379R.E.A. di Bologna n° 202001

Bilancio al 31.12.2004

106

Stato patrimoniale attivo

A) Crediti verso soci per versamenti ancora dovutiB) ImmobilizzazioniC) Attivo circolanteD) Ratei e risconti

Totale attivo

31.12.2004 in Euro

80.200.1994.755.671

90584.956.775

Stato patrimoniale passivo

A) Patrimonio nettoCapitaleRiserveUtile d'esercizio

B) Fondi per rischi e oneriC) Trattamento fine rapporto di lavoro subordinatoD) DebitiE) Ratei e risconti

Totale passivo

31.12.2004

34.816.24531.200.000

2.424.8051.191.440

11.05550.063.980

65.49584.956.775

Conto economico

A) Valore della produzioneB) Costi della produzioneC) Proventi e oneri finanziariD) Rettifiche di valore di attività finanziarieE) Proventi e oneri straordinari

Risultato prima delle imposte Imposte correntiImposte differite (anticipate)Utile (Perdita) dell'esercizio

31.12.2004

912.501(1.384.175)

448.121457.304(16.712)417.039

(774.401)1.191.440

Totale conti d'ordine 258.228

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107

ALLEGATO 4

HYDRA S.P.A.

Bilancio consolidato al 31.12.2004

STATO PATRIMONIALE CONSOLIDATOATTIVO A) CREDITI VERSO SOCI PER VERSAMENTI ANCORA DOVUTI:B) IMMOBILIZZAZIONI:C) ATTIVO CIRCOLANTED) RATEI E RISCONTI

TOTALE ATTIVO

31.12.2004 in Euro/000

-99.644

138.4521.098

239.194

PASSIVO A) PATRIMONIO NETTO

Capitale sociale RiserveUtile (perdita) dell'esercizio Totale patrimonio netto di gruppo Patrimonio netto di terzi

TOTALE PATRIMONIO NETTO DI GRUPPOB) FONDI PER RISCHI ED ONERI:C) TRATTAMENTO DI FINE RAPPORTO DI LAVORO SUBORDINATOD) DEBITIE) RATEI E RISCONTITOTALE PASSIVO E PATRIMONIO NETTO

31.12.2004

31.20050.979

7.66189.84024.595

114.4354.4458.946

109.9531.415

239.194

CONTO ECONOMICO CONSOLIDATOA) VALORE DELLA PRODUZIONE B) COSTI DELLA PRODUZIONE C) PROVENTI E ONERI FINANZIARID) RETTIFICHE DI VALORE DI ATTIVITÀ FINANZIARIEE) PROVENTI ED ONERI STRAORDINARIRisultato prima delle imposte Imposte sul reddito dell' esercizioUTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIORisultato di pertinenza degli azionisti di minoranzaUTILE NETTO DELL'ESERCIZIO

31.12.2004 in Euro/000174.413

(155.248)(858)

809(1.352)17.764

7.74910.015

2.3547.661

CONTI D'ORDINE 11.513

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2005

108

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109

ALLEGATO 5

GRUPPO DATALOGIC

DOCUMENTO ILLUSTRATIVO ALLA TRANSAZIONE IAS

INDICE

Introduzione 110

Principi contabili e criteri di consolidamento 110

Cambiamenti di principi contabili, errori e cambiamenti di stima 119

Eventi successivi al Bilancio del 31 dicembre 2004 119

Esenzioni ed eccezioni previste dall’IFRS 1 120

IFRS e interpretazioni dell’IFRIC non ancora omologate 120

Revisione contabile delle riconciliazioni 120

Riconciliazioni tra principi contabili italiani e IFRS 121

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2005

INTRODUZIONE

A seguito dell’entrata in vigore del Regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002, a partire dall’eser-cizio 2005 la Società con titoli ammessi alle negoziazioni in un mercato regolamentato degli Stati membri dell’Unione Europea redigono il bilancioconsolidato conformemente ai principi contabili internazionali, (IAS/IFRS) omologati dalla Commissione Europea. Il bilancio consolidato al 31 dicem-bre 2005 è stato redatto in accordo ai principi contabili internazionali (di seguito anche “IAS”, “IFRS” o “IAS/IFRS”).Il bilancio consolidato del gruppo Datalogic è stato preparato in conformità alla legge italiane integrata e interpretata in base a quanto previsto daiprincipi contabili dei Dottori Commercialisti e Ragionieri (Principi Contabili Italiani) fino al 31 dicembre 2004. Come noto, vi sono differenze, anchesignificative, fra detti principi e gli IFRS. Nella preparazione del presente bilancio, gli amministratori della società hanno modificato alcune prassi con-tabili, di valutazione e di consolidamento applicati nel bilancio consolidato italiano al fine di adeguarli a quanto previsto dagli IFRS. Il Gruppo hadeterminato gli effetti della transizione agli IFRS e predisposto le riconciliazioni previste dai paragrafi 39 e 40 delI’IFRS1 “Prima adozione degliInternational Financial Reporting Standard”, corredate da note esplicative dei criteri di redazione e delle voci che figurano nei prospetti di riconcilia-zione.

Tali prospetti di riconciliazione sono stati predisposti solo ai fini del progetto di transizione per la redazione del primo bilancio consolidato comple-to secondo gli IFRS omologati dalla Commissione Europea e, pertanto, sono privi dei dati comparativi e delle necessarie note esplicative che sareb-bero richiesti per rappresentare attendibilmente o in modo completo la situazione patrimoniale-finanziaria ed il risultato economico consolidati delGruppo in conformità ai principi IFRS.

Si fa presente, inoltre, che tali prospetti sono stati predisposti in conformità ai principi contabili internazionali ad oggi in vigore, compresi gli IFRSrecentemente adottati dall’International Accounting Standards Board (IASB) e le interpretazioni dell’International Financial Reporting InterpretationsCommittee (IFRIC) e dello Standing Interpretations Committee (SIC), omologati dalla Commissione Europea. Tali principi sono quelli in vigore al 31dicembre 2005.Nei paragrafi che seguono sono fornite:

- una descrizione dei criteri di valutazione che, nell’ambito degli IFRS sono stati adottati dal Gruppo ai fini della predisposizione del bilancio conso-lidato al 31 dicembre 2005 e in quanto tali considerati ai fini della predisposizione delle riconciliazioni di seguito riportate;

- le riconciliazioni tra patrimonio netto consolidato secondo Principi Contabili Italiani ed i suddetti criteri di valutazione al 1 gennaio 2004 (data ditransizione) e al 31 dicembre 2004 con evidenziazione degli effetti sulle singole poste dello stato patrimoniale;

- la riconciliazione tra risultato netto consolidato secondo Principi Contabili Italiani e suddetti criteri di valutazione per l’esercizio 2004 con eviden-ziazione degli effetti sulle singole poste del conto economico;

- la riconciliazione del rendiconto finanziario al 31 dicembre 2004 derivante dall’applicazione dei suddetti criteri di valutazione;- una analisi degli impatti potenziali sulla situazione patrimoniale ed economica del gruppo derivante dall’applicazione di IFRS e Interpretazionidell’IFRIC attualmente non ancora omologate.

PRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI CONSOLIDAMENTO

Come richiesto dall’IFRS1, i principi e criteri contabili descritti in questa sezione sono stati applicati uniformemente alla situazione patrimoniale con-solidata di apertura al 1 gennaio 2004 (data di transizione agli IFRS del Gruppo), alla situazione patrimoniale consolidata al 31 dicembre 2004 e alconto economico dell’esercizio 2004 compresi i principi relativi alla classificazione e valutazione degli strumenti finanziari (IAS32 “Strumenti finan-ziari: esposizione nel bilancio e informazioni integrative” e IAS39 “Strumenti finanziari: rilevazione e valutazione”) la cui applicazione alla data ditransizione (1 gennaio 2004) rispetto ai bilanci d’esercizio con inizio il 1° gennaio 2005, pur non obbligatoria, è consentita.

Il principio adottato è quello del costo storico per tutte le attività e passività ad eccezione degli strumenti derivati e talune attività finanziarie per lequali è applicato il principio del fair value.

a) Principi contabili di riferimentoA seguito dell’entrata in vigore del Regolamento (CE) n. 1606.2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002, a partire dall’eser-cizio 2005 le società con titoli ammessi alle negoziazioni in un mercato regolamentato degli Stati membri dell’Unione Europea redigono il bilancioconsolidato conformemente ai principi contabili internazionali (IAS/IFRS) omologati dalla Commissione Europea. Il bilancio consolidato al 31 dicem-bre 2005 è stato redatto in accordo ai principi contabili internazionali (di seguito anche “IAS”, “IFRS” o “IAS/IFRS”). I prospetti di bilancio sonostati redatti in accordo con lo IAS 1. Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2005 è il primo bilancio consolidato redatto secondo gli IFRS. Pertanto èstato applicato l’IFRS 1 (First time adoption of International Financial Reporting Standard). Questa relazione è stata inoltre preparata in conformitàcon gli standards IFRS e le interpretazioni IFRIC emessi ed effettivi al momento della sua preparazione.Il bilancio consolidato del gruppo Datalogic è stato preparato in conformità alla legge italiane integrata e interpretata in base a quanto previsto daiprincipi contabili dei Dottori Commercialisti e Ragionieri e dall’Organismo Italiano di Contabilità (OIC) fino al 31 dicembre 2004. Come noto, vi sonodifferenze, anche significative, fra detti principi e gli IFRS. Nella preparazione del presente bilancio, gli amministratori della società hanno modifica-to alcune prassi contabili, di valutazione e di consolidamento applicati nel bilancio consolidato italiano al fine di adeguarli a quanto previsto dagliIFRS.I principi contabili adottati nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2005 sono stati omogeneamente applicati anche a tutti i periodi presenta-ti a confronto, inclusi lo IAS 32 e lo IAS 39 relativi alla contabilizzazione, valutazione e presentazione degli strumenti finanziari e dei derivati. I prin-cipi contabili descritti nel seguito sono stati applicati, come richiesto dall’IFRS 1, ai periodi comparativi, ovvero:- allo stato patrimoniale di apertura all’1 gennaio 2004, data di transizione agli IFRS, come richiesto dall’IFRS 1,- allo stato patrimoniale e al conto economico al 31 dicembre 2004.

110

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111

Le riconciliazioni del patrimonio netto, dell’utile e del cash flow richieste dall’IFRS 1, paragrafi 39 e 40, rispetto ai principi contabili nazionali e lemodalità di transizione ai principi contabili internazionali sono esposte nell’ Appendice “Documento illustrativo alla transizione IAS”.

(b) Criteri di redazioneIl bilancio consolidato è presentato in migliaia di euro. Il bilancio è redatto secondo il criterio del costo, ad eccezione degli strumenti finanziari deri-vati che sono valutati al fair value.Le attività non correnti destinate alla vendita sono valutate al minore fra il valore di carico ed il fair value ridotto dei costi di vendita.I principi contabili sono stati applicati omogeneamente in tutte le società del Gruppo.

(c) Principi di consolidamento(i) Società controllateLe società si definiscono controllate quando la Capogruppo ha il potere, direttamente o indirettamente, di esercitare la gestione in modo da ottene-re benefici dall’esercizio di tale attività. Nella definizione del controllo si tengono in considerazione anche i potenziali diritti di voto che al momen-to sono esercitabili o convertibili. Il controllo si presume presente quando il Gruppo detiene la maggioranza dei diritti di voto. I bilanci delle societàcontrollate sono consolidati secondo il metodo dell’integrazione globale dal momento dell’esercizio del controllo fino alla data della sua cessazio-ne. Non è stato consolidato il bilancio della società controllata Datalogic Slovakia in quanto non operativa al 31 dicembre 2005.Non vengono tuttavia consolidati i bilanci delle Società controllate allorché siano ritenute non significative. Le Società controllate acquisite dalGruppo sono contabilizzate utilizzando il metodo del costo di acquisizione (purchase method), in base al quale secondo quanto disposto dall’IFRS3:- il costo di acquisizione è costituito dal fair value delle attività cedute, considerando l’eventuale emissione di strumenti di patrimonio netto, e delle

passività sostenute o stimate alla data di scambio, maggiorato dei costi direttamente attribuibili all’acquisizione;- l’eccesso del costo di acquisizione rispetto al valore di mercato della quota di pertinenza del Gruppo nelle attività nette è contabilizzato come avvia-

mento (goodwill);- qualora il costo di acquisizione fosse inferiore al fair value della quota di pertinenza del Gruppo nelle attività nette della controllata acquisita, la

differenza viene riconosciuta direttamente nel conto economico.I reciproci rapporti di debito e credito e di costo e ricavo, fra Società rientranti nell’area di consolidamento, così come gli effetti di tutte le operazio-ni di rilevanza significativa intercorse fra le stesse, sono stati eliminati.In particolare sono stati eliminati, se esistenti, gli utili non ancora realizzati con terzi derivanti da operazioni fra Società del Gruppo, inclusi quelliderivanti dalla valutazione alla data di bilancio delle rimanenze di magazzino.

(ii) Società collegateSocietà collegate sono quelle società nelle quali il Gruppo ha un’influenza significativa, ma non viene esercitato il controllo sulla gestione. Taleinfluenza è rappresentata da una partecipazione da parte del Gruppo che varia dal 20% al 50% dei diritti di voto. Il bilancio consolidato al 31 dicem-bre 2005 include la quota di competenza degli utili e delle perdite delle società collegate, valutate con il metodo del patrimonio netto dalla datanella quale si è manifestata l’influenza significativa sulla gestione fino alla sua cessazione. La quota di pertinenza del Gruppo dei ricavi o delle per-dite post-acquisizione delle società collegate viene riconosciuta nel conto economico e la propria quota post-acquisizione dei movimenti nelle riser-ve è riconosciuta nelle riserve. I movimenti post-acquisizione accumulati vengono inclusi nel valore contabile della partecipazione. Quando la quotadi perdite di pertinenza del Gruppo in una società collegata è pari a o supera il valore della partecipazione nella società collegata, compresi even-tuali altri crediti, il Gruppo non riconosce ulteriori perdite a meno che non abbia obblighi o effettuato pagamenti per conto della società collegata.Gli utili non realizzati a seguito di transazioni effettuate tra il Gruppo e le proprie società collegate vengono eliminati in proporzione alle interessen-ze del Gruppo nelle collegate. Le perdite non realizzate vengono altresì eliminate a meno che non vi sia evidenza di un potenziale “impairment”nelle attività trasferite. I principi contabili adottati delle società collegate sono stati modificati ove necessario al fine di assicurare coerenza con lepolitiche adottate dal Gruppo.

(d) Trattamento delle operazioni in valuta estera(i) Operazioni in valuta esteraLe operazioni in valuta estera sono convertite in euro sulla base del cambio della data dell’operazione. Le attività e le passività in essere alla datadi bilancio sono convertite al cambio della data di riferimento dello stato patrimoniale. Le differenze cambio che emergono dalla conversione al cam-bio di fine anno rispetto al cambio dell’operazione sono imputate a conto economico. Le attività e passività non monetarie sono convertite al cam-bio storico della data della transazione. Le attività e passività monetarie valutate al fair value sono convertite in euro al cambio della data rispettoalla quale è stato determinato il fair value.

(ii) Conversione dei bilanci in valuta esteraLe attività e le passività delle società residenti in Paesi diversi da quelli dell’Unione Europea, compresi gli aggiustamenti derivanti dal processo diconsolidamento, l’avviamento e gli adeguamenti al fair value, sono convertiti ai cambi della data di riferimento dello stato patrimoniale. I ricavi ed icosti delle medesime società sono convertiti al cambio medio del periodo, che approssima i cambi alle date alle quali sono avvenute le singole tran-sazioni. Le differenze cambi emergenti dal processo di conversione sono imputate direttamente in un’apposita riserva di patrimonio netto denomi-nata Riserva di Conversione.

(iii) Investimenti netti in valuta esteraLe differenze cambio emergenti dalla conversione di investimenti netti in valuta estera, essenzialmente partecipazioni in società controllate non con-solidate e in società collegate, e dalle eventuali operazioni di copertura dal rischio di cambio sono imputate alla riserva di conversione. Tali differen-ze sono riconosciute a conto economico al momento dell’alienazione dell’investimento. Le differenze cambio originate prima del 1 gennaio 2004,data di transizione agli IFRS, sono presentati in una riserva di patrimonio netto.

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2005

I cambi utilizzati sono i seguenti:

Poiché il Gruppo PSC è stato consolidato solo per il mese di dicembre, è stato utilizzato non il cambio medio annuale, ma il cambio mensile del mesedi dicembre che ammonta ad 1,1856.

(e) Terreni, immobili, impianti e macchinari(i)Immobilizzazioni di proprietàI terreni e i fabbricati, considerati separatamente, in linea con quanto previsto dallo IAS 16, sono stati valutati al valore di mercato al 31 dicembre2003, ottenuto tramite perizie valutative effettuate da consulenti esterni indipendenti. I fabbricati vengono ammortizzati al netto del valore residuo,definito come il valore di realizzo ottenibile tramite cessione al termine della vita utile del fabbricato.I terreni sono considerati beni a vita illimitata e quindi non sono soggetti ad ammortamento.Gli impianti ed i macchinari sono valutati al costo e sono esposti al netto degli ammortamenti e delle svalutazioni.I costi sostenuti successivamente all’acquisizione (costi di manutenzione e riparazione e costi di sostituzione) sono contabilizzati nel valore contabi-le del cespite oppure riconosciuti come cespite separato, solamente quando si ritiene che sia probabile che i benefici economici futuri associati alcespite saranno godibili e che il costo del cespite possa essere misurato in maniera affidabile. I costi di manutenzione e riparazione o i costi di sosti-tuzione che non presentano le caratteristiche sopra riportate sono imputate al conto economico dell’esercizio in cui vengono sostenute.Le immobilizzazioni sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione allaresidua possibilità di utilizzazione dei beni e tenuto conto del mese di disponibilità per il primo esercizio.

Le aliquote applicate per il gruppo, sono le seguenti:

112

CAMBI AL 31.12.2005Dollaro americanoSterlina ingleseDollaro australianoYen giapponeseCorona svedeseHKD (Dollaro Hong Kong)

Cambio finale 1,17970,68531,6109

138,90009,38859,1474

Cambio medio 1,24410,68381,6320

136,84909,28229,6768

CategoriaImmobili:FabbricatiTerreniImpianti e macchinari:Macchine operatrici automatiche Forni e pertinenzeImpianti generici/specifici di produzioneAltri beni:Impianti di pertinenza fabbricatiCostruzioni leggereAttrezzature di produzione e strumentazione elettronicaStampiMacchine elettroniche d’ufficioMobili e dotazioni d’ufficioAutovettureAutoveicoli da trasportoAttrezzature per fiere ed esposizioniMigliorie su beni di terzi

Aliquote

2%0%

20% - 14,29%14,29%

20% - 10%

8,33% - 10% - 6,67%6,67% - 4%20% - 10%

20%33% - 20%- 10%

10% - 6,67% - 5%25%

14,29%11% - 20%

Durata del contratto

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Si evidenzia che per la filale GMBH la vita utile del fabbricato è stata rideterminata e la nuova aliquota applicata è pari al 3,3%.Nel caso in cui, indipendentemente dall'ammortamento già contabilizzato, risulti una perdita durevole di valore, l'immobilizzazione viene svalutata;se in esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione, viene ripristinato il valore originario. I valori residui e la vita utile dei cespitisono rivisti ad ogni data di bilancio e, se ritenuto necessario, sono apportati gli opportuni aggiustamenti. Gli utili e le perdite sulle alienazioni sonodeterminati confrontando il corrispettivo di vendita con il valore netto contabile. Il valore che si determina è contabilizzato nel conto economico. Icosti legati a finanziamenti per l’acquisizione di immobilizzazioni sono contabilizzati al conto economico.

(ii) Immobilizzazioni in leasing finanziarioLe immobilizzazioni in leasing finanziario sono quelle immobilizzazioni per le quali il Gruppo ha assunto tutti i rischi connessi con la proprietà. Taliimmobilizzazioni sono valutate al minore tra il loro fair value e il valore attualizzato delle rate del leasing al momento della sottoscrizione del con-tratto, al netto degli ammortamenti cumulati e delle svalutazioni. Le rate dei leasing finanziari sono contabilizzate secondo quanto descritto nelloIAS 17.

(f) Immobilizzazioni immateriali(i) AvviamentoLe acquisizioni sono state contabilizzate adottando il metodo del costo (purchase method).Per le acquisizioni effettuate successivamente alla datadel 1° gennaio 2004 (data di transizione), l’avviamento rappresenta la differenza fra il costo di acquisizione ed il fair value delle attività e passivitàacquisite.

Le acquisizioni antecedenti alla data di transizione sono state contabilizzate secondo i Principi Contabili del Consiglio Nazionale dei DottoriCommercialisti e dei Ragionieri, utilizzando l’esenzione concessa dall’IFRS1.L’avviamento è contabilizzato al costo, al netto delle svalutazioni (impairment losses). L’avviamento è allocato alle entità generatrici dei flussi cassa(cash generating units) e non è più ammortizzato a partire dal 1° gennaio 2004. Il valore di carico è annualmente o più frequentemente in determi-nate circostanze valutato al fine di verificare l’assenza di perdite di valore (IFRS 3). L’avviamento relativo a società controllate non consolidate, asocietà collegate o ad altre imprese è incluso nel valore della partecipazione.

L’avviamento negativo originato dalle acquisizioni è imputato direttamente a conto economico.

(ii) Spese di ricerca e sviluppoLe spese per la ricerca sono imputate a conto economico nel momento in cui il costo è sostenuto sulla base di quanto disposto dallo IAS 38. I costiper i progetti di sviluppo di prodotti o processi innovativi sono riconosciuti come immobilizzazioni immateriali quando si ritiene che il progetto avràsuccesso, considerando le opportunità commerciali e tecnologiche del prodotto stesso, purché i costi siano misurabili in maniera affidabile e purchéopportune analisi dimostrino che genereranno benefici economici futuri.Le altre spese di sviluppo sono riconosciute come costi non appena sostenuti. I costi di sviluppo riconosciuti in precedenza come costo non sonocontabilizzati come attività in un periodo successivo. I costi di sviluppo con una vita utile ben definita sono stati capitalizzati ed ammortizzati dal-l’inizio della produzione commerciale del prodotto, a quote costanti, per un periodo pari alla vita utile dei prodotti ai quali riferiscono (IAS 38), nor-malmente pari a 5 anni.

(iv) Altre immobilizzazioni immaterialiLe altre immobilizzazioni immateriali sono valutate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati, e delle svalutazioni.L’acquisto di licenze software viene capitalizzato sulla base dei costi sostenuti per acquisire e rendere funzionante il software. Questi costi vengonoammortizzati per la durata della loro vita utile prevista.

(v) Costi successivi I costi sostenuti successivamente relativi ad immobilizzazioni immateriali sono capitalizzati solo se incrementano i benefici economici futuri della spe-cifica attività capitalizzata, altrimenti sono imputati a conto economico quando sostenuti.

(vi) AmmortamentiGli ammortamenti sono imputati a conto economico in modo sistematico e costante sulla base della stimata vita utile delle immobilizzazioni capi-talizzate, ad eccezione delle immobilizzazioni immateriali aventi vita indefinita. L’avviamento e le immobilizzazioni immateriali aventi vita indefinitasono sistematicamente valutate al fine di verificare l’assenza di perdite di valore al 31 dicembre di ogni anno. Le altre immobilizzazioni immaterialisono ammortizzate dal momento nel quale sono utilizzabili.La vita utile per ciascuna categoria è di seguito dettagliata:

DescrizioneAvviamentoCosti di sviluppoAltre attività immateriali:Licenze software Licenze e marchiLicenze SAPLicenze d’uso

AnniVita utile definita

5

3/53/810

Durata del contratto

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(g) Partecipazioni in collegateLe partecipazioni in società collegate sono classificate nelle attività non correnti e sono valutate con il metodo del patrimonio netto, come previstodallo IAS 28. La quota di utili o perdite derivanti dall’applicazione di tale metodo viene indicata in una voce distinta del conto economico.

(h) Altre partecipazioni e attività finanziarie disponibili per la venditaLe partecipazioni in altre imprese sono classificate fra gli strumenti finanziari disponibili per la vendita (available for sale) come previsto dallo IAS39, anche se il Gruppo non ha manifestato l’intenzione di cedere tali partecipazioni.Qualora alla data di riferimento del bilancio si rilevi la presenza di perdite di valore rispetto all’importo determinato con la suddetta metodologia, lapartecipazione stessa è conseguentemente svalutata.Il valore ragionevole dei titoli quotati è basato sui prezzi correnti di mercato. Se il mercato di un’attività finanziaria non è attivo (e per i titoli nonquotati), il Gruppo stabilisce il fair value utilizzando le transazioni avvenute alla data di chiusura del bilancio facendo riferimento ad altri strumentiche sono sostanzialmente della stessa natura ed una analisi del flusso di cassa attualizzato depurato al fine di rispecchiare le circostanze specifichedell’emittente.

(i) MagazzinoLe giacenze vengono valutate al minore fra costo ed il valore netto di realizzo. Il costo viene determinato utilizzando il metodo del costo medio pon-derato. Il costo dei prodotti finiti, le materie prime, la mano d’opera diretta, altri costi diretti ed i relativi costi indiretti di produzione (basati sulla nor-male capacità produttiva). Il valore netto di realizzo è il prezzo di vendita stimato durante il corso normale delle transazioni, meno eventuali costi divendita.

(j) CreditiI crediti, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, tenuto conto del settore in cui opera il Gruppo, o che maturano interessi a valori dimercato, non sono attualizzati e sono iscritti al costo (identificato dal loro valore nominale) al netto di un fondo svalutazione, esposto a diretta dedu-zione dei crediti stessi per portare la valutazione al fair value. I crediti la cui scadenza eccede i normali termini commerciali (scadenza superiore all’an-no) sono iscritti inizialmente al fair value e successivamente al costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo, al netto dellerelative perdite di valore.

(k) Disponibilità liquide e mezzi equivalentiLe disponibilità liquide e mezzi equivalenti comprendono le esistenze di cassa ed i depositi bancari e postali ed i titoli con scadenza originaria infe-riore a tre mesi. Gli scoperti di conto corrente e gli anticipi salvo buon fine sono portati a riduzione delle disponibilità liquide solo ai fini del rendi-conto finanziario.

(l) Svalutazioni (Impairment)I valori di libro delle attività, ad eccezione delle rimanenze di magazzino (vedi principio contabile IAS 2), delle attività finanziarie disciplinate dalloIAS 39, delle imposte differite attive (vedi principio contabile IAS 19) e delle attività non correnti destinate alla vendita disciplinate dall’IFRS 5 sonosoggetti a valutazione a ciascuna data di bilancio, al fine di individuare l’esistenza di eventuali indicatori di perdita di valore (di seguito anche impair-ment). Qualora da tale analisi emerga la presenza di tali indicatori, allora è necessario procedere al calcolo del presunto valore recuperabile dell’at-tività con le modalità indicate al successivo punto (i).Il presunto valore recuperabile dell’avviamento e delle immobilizzazioni immateriali non ancora utilizzate è stimato invece con periodicità almenoannuale o, più frequentemente, se specifici eventi indicano la possibile presenza di una perdita di valore.Se il valore recuperabile (stimato come di seguito indicato) dell’attività o della unità generatrice di flussi di cassa (di seguito anche CGU o cash gene-rating unit) cui appartiene è inferiore al valore netto contabile, l’attività relativa viene rettificata al fine di rappresentare la relativa perdita di valore,con imputazione della stessa al conto economico del periodo.Le rettifiche per perdite di valore (impairment losses) effettuate relative alle unità generatrici di flussi di cassa sono allocate in primo luogo all’av-viamento e, per il residuo, alle altre attività su base proporzionale.Le cash generating unit del Gruppo sono definite come le singole società dell’area di consolidamento, stante la loro autonoma capacità di genera-re flussi finanziari.Gli avviamenti iscritti in bilancio al 31 dicembre 2005 sono stati sottoposti a impairment test al 1° gennaio 2004, data di transizione agli IFRS, al31 dicembre 2004 e al 31 dicembre 2005 e dal test non sono emerse perdite di valore.

(i) Calcolo del presunto valore di recuperoIl presunto valore recuperabile delle attività diverse dall’avviamento è pari al maggiore tra il loro prezzo netto di vendita o il loro valore d’uso. Il valo-re d’uso è determinato in base ai previsti flussi di cassa futuri connessi all’attività, attualizzati ad un tasso, lordo di imposte, che tenga conto delvalore di mercato dei tassi di interesse e dei rischi specifici dell’attività alla quale il presunto valore di realizzo si riferisce.

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Per le attività che non originano autonomi flussi di cassa, il presunto valore di realizzo è determinato sulla cash generating unit alla quale l’attivitàappartiene.

(ii) Ripristino di perdite di valoreUna perdita di valore relativa alle attività diverse dall’avviamento si riversa se vi è stato un cambiamento della stima utilizzata per determinare ilpresunto valore di recupero. Una perdita di valore dell’avviamento non si ripristina mai. Una perdita di valore si ripristina nei limiti dell’importo cor-rispondente al valore contabile che sarebbe stato determinato, al netto degli ammortamenti, nel caso in cui nessuna perdita di valore fosse statamai contabilizzata.Una perdita di valore si ripristina nei limiti dell’importo corrispondente al valore contabile che sarebbe stato determinato, al nettodegli ammortamenti, nel caso in cui nessuna perdita di valore fosse stata mai contabilizzata.

(m) Capitale socialeI costi relativi all’emissione di azioni o opzioni sono classificati nel patrimonio netto (al netto del beneficio fiscale ad essi collegato) come deduzio-ne dei proventi derivanti dall’emissione di tali strumenti.

Nel caso di acquisto di azioni proprie, il prezzo pagato, comprensivo di eventuali oneri accessori direttamente attribuibili, viene dedotto dal patrimo-nio netto di gruppo fino al momento della cancellazione, riemissione o alienazione delle azioni. Quando dette azioni proprie sono rivendute o rie-messe, il prezzo incassato, al netto di eventuali oneri accessori direttamente attribuibili e del relativo effetto fiscale, è contabilizzato come patrimo-nio netto di gruppo.

(n) Stock optionsIl 28 Febbraio 2001, l’Assemblea straordinaria della Società ha conferito al Consiglio d’Amministrazione pieni poteri ai fini della predisposizione diun piano d’incentivazione azionaria destinato agli amministratori investiti di particolari cariche e ad alcuni dipendenti. Contestualmente, la stessaAssemblea ha deliberato un aumento di capitale (fino ad un massimo di 600.000 azioni, pari a circa il 4,8% del capitale) riservato all’attuazionedello stock option plan.In data 17 Maggio 2001 il Consiglio d’Amministrazione ha provveduto ad attuare detto piano che consentirà di:- accrescere la capacità di attrarre e mantenere figure manageriali e professionali chiave,- favorire l'allineamento degli interessi tra persone chiave ed azionisti,- mettere le persone chiave nelle condizioni di partecipare alla creazione ed alla condivisione del valore con gli azionisti.

Il Consiglio d’Amministrazione ha inoltre individuato i beneficiari del piano di stock option, che sono complessivamente 78 fra Amministratori inve-stiti di particolari cariche e Dipendenti della Società e di sue controllate ad eccezione di Escort Memory System.Il periodo d’esercizio delle opzioni è iniziato il 1° Gennaio 2004 e terminerà il 31 Dicembre 2007.In data 27 Febbraio 2002, il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di rideterminare, in via straordinaria, il prezzo di assegnazione delle azionidi cui al piano di stock option approvato in data 17 Maggio 2001, in 11,5 Euro.In data 14 Novembre 2002, il Consiglio d’Amministrazione ha deliberato l’assegnazione ai beneficiari dello stock option plan del 67% dei dirittiattribuiti; in data 17 Dicembre 2003, Il Consiglio ha deliberato l'assegnazione del rimanente 33%. Al 31 Dicembre 2003 risultavano attribuiti tutti idiritti relativi alle 600.000 azioni di aumento deliberato in data 28.02.2001.La tabella riassume la situazione del piano alla data del 31 dicembre 2005:

(1) I diritti scaduti nel periodo si riferiscono a diritti assegnati a personale non più dipendente della Società.

La società non ha applicato l’IFRS 2 al piano di stock options descritto sopra, avvalendosi dell’esenzione prevista dall’IFRS 1.

Diritti esistenti all'1.1.2005di cui esercitabili all’1 gennaio 2005Nuovi diritti attribuiti nel periodo(Diritti esercitati nel periodo)(Diritti scaduti nel periodo) (1) Totale diritti esistenti al 31.12.2005di cui esercitabili al 31 dicembre 2005

Numeroazioni

449.350-

323.950-

125.400125.400

Prezzo medio di esercizio (Euro)

11,5-

11,5-

11,511,5

Prezzo di mercato (Euro)

17,91-

22,57-

25,2825,28

% sul Capitale Sociale

3,73%-

2,61%-

1,01%1,01%

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(o) Debiti finanziari fruttiferi di interessiI debiti finanziari fruttiferi di interessi sono registrati inizialmente al fair value, al netto degli oneri accessori. Successivamente all’iscrizione originalei debiti finanziari fruttiferi di interessi sono valutati al costo ammortizzato.

(p) Passività per benefit ai dipendenti(i) Piani a contribuzione definita (Defined contribution plans)Un piano a contribuzione definito è un piano pensionistico in base al quale il Gruppo paga dei contributi fissi a favore di un ente separato. Il Grupponon ha nessun obbligo legale o implicito per quanto riguarda il pagamento di contributi ulteriori qualora il fondo non fosse sufficiente per pagare atutti i dipendenti i benefici relativi al periodo lavorativo.Le obbligazioni contributive relative ai dipendenti per pensioni e per altra natura sono imputate a conto economico quando sostenute.

(ii) Piani a benefici definiti a favore dei dipendenti (Defined benefit plans)Le obbligazioni nette relative a piani a benefici definiti spettanti ai dipendenti (defined benefit plans) dopo il periodo di impiego nel Gruppo, costi-tuiti prevalentemente dal trattamento di fine rapporto delle aziende italiane del gruppo, sono calcolate separatamente per ciascun piano, stimando,con tecniche attuariali, l’ammontare del futuro beneficio che i dipendenti hanno maturato nell’esercizio ed in esercizi precedenti. Il beneficio cosìdeterminato è attualizzato ed è esposto al netto del fair value di eventuali attività relative. Il calcolo è effettuato da un attuario indipendente usan-do il metodo del projected unit credit (proiezione unitaria del credito).Gli utili e le perdite attuariali al 1° gennaio 2004, data di transizione agli IFRS, sono stati imputati ad apposita riserva di patrimonio netto, non essen-dosi avvalsa la società della specifica esenzione prevista dall’IFRS 1. Gli utili e le perdite attuariali successivi a tale data sono riconosciuti a contoeconomico per competenza, non utilizzando quindi la tecnica del “corridoio” prevista dallo IAS 19.

(iii) Indennità di fine rapportoLe indennità di fine rapporto sono pagabili quando il rapporto di lavoro viene terminato prima della data normale di pensionamento o quando undipendente accetta una disoccupazione volontaria in cambio per questi benefici. Il Gruppo contabilizza i costi connessi ai benefici di fine rapportoquando è dimostrabile che lo stesso abbia l’obbligo di terminare l’impiego dei dipendenti attuali in accordo con un piano formale dettagliato senzapossibilità di ritiro; o di fornire i benefici di fine rapporto a seguito di una proposta fatta per incoraggiare la disoccupazione volontaria. I benefici chesono dovuti dopo 12 mesi dalla data di bilancio vengono attualizzati al valore corrente.

(q) Fondi rischi ed oneriNei casi nei quali Il Gruppo abbia una obbligazione legale o implicita risultante da un evento passato ed è probabile che si debbano sostenere delleperdite di benefici economici per adempiere a tale obbligazione, viene iscritto un fondo rischi ed oneri. Se il fattore temporale della prevista perditadi benefici è significativo, l’importo delle future uscite di cassa viene attualizzato ad un tasso di interesse al lordo delle imposte, che tenga conto deitassi di interesse di mercato e del rischio specifico della passività alla quale si riferisce.Non vengono iscritti fondi per eventuali perdite operative future.I fondi vengono misurati al valore corrente della migliore stima di costo fatta dalla direzione per soddisfare l’obbligazione presente alla data di bilan-cio.

(i) Fondo garanzia prodottiLe passività per interventi in garanzia sono accantonate all’apposito fondo al momento della vendita dei prodotti. Il fondo è determinato sulla base

dei dati storici dei costi per interventi in garanzia.

(ii) Altri fondiIl Gruppo ha iscritto nel bilancio un accantonamento a fondo rischi ed oneri per una causa legale contro un ex dipendente. L’ammontare è statodeterminato sulla base di stime eseguite dal Gruppo, unitamente ai propri consulenti legali, al fine di determinare la probabilità, la tempistica e gliimporti coinvolti e la probabile uscita di risorse. L’accantonamento effettuato verrà adeguato sulla base dell’evolversi della causa. Alla conclusionedella controversia, l’ammontare che differisce dal fondo accantonato nel bilancio, verrà imputato nel conto economico.

(r) Debiti commerciali ed altri debitiI debiti commerciali e gli altri debiti sono valutati al costo, rappresentativo del loro valore di estinzione.

(s) Ricavi(i) Ricavi delle vendite di beni e serviziI ricavi delle vendite di beni sono imputati a conto economico quando i rischi e benefici connessi con la proprietà dei beni sono sostanzialmente tra-sferiti all’acquirente. I ricavi per servizi resi sono contabilizzati a conto economico sulla base della percentuale di completamento alla data di riferi-

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mento dello stato patrimoniale.

(ii) Contributi stataliI contributi statali sono registrati come ricavi differiti nelle altre passività al momento nel quale c’è la ragionevole certezza che saranno concessi enel quale il Gruppo ha adempiuto a tutte le condizioni necessarie per ottenerli. I contributi ricevuti a fronte di costi sostenuti sono imputati a contoeconomico sistematicamente negli stessi periodi nei quali sono registrati i relativi costi. I contributi ricevuti a fronte di specifici beni iscritti nello statopatrimoniale sono imputati a conto economico alla voce altri ricavi operativi sistematicamente sulla base della vita utile della relativa attività.

(iii) DividendiI dividendi sono riconosciuti a conto economico alla data nella quale è maturato il diritto alla loro percezione, che, nel caso di società quotate è ladata di stacco della cedola.

(t) Costi(i) Canoni di affitti e di leasing operativiI canoni di affitti di leasing operativi sono imputati a conto economico in base alla competenza temporale.

(ii) Canoni di leasing finanziariI canoni di leasing finanziari sono imputati, quanto alla quota capitale a riduzione del debito finanziario, quanto alla quota interessi a conto econo-mico.

(iii) Proventi ed oneri finanziariI ricavi e gli oneri finanziari sono rilevati a conto economico in base al principio della competenza temporale.

(u) Imposte sul redditoLe imposte sul reddito esposte nel conto economico includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate aconto economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a patrimonio netto. In questo caso anche le imposte sul red-dito sono imputate direttamente a patrimonio netto.Le imposte correnti sono le imposte che si aspetta di pagare calcolate applicando al reddito fiscale imponibile l’aliquota fiscale in vigore alla datadi riferimento dello stato patrimoniale e le rettifiche alle imposte di esercizi precedenti.Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto liability method sulle differenze temporanee fra l’ammontare delle attività e passività delbilancio consolidato ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite sono calcolate in funzione del previsto modo di riversa-mento delle differenze temporali, utilizzando l’aliquota fiscale in vigore alla data di riferimento dello stato patrimoniale.Le imposte differite attive sono riconosciute soltanto nel caso sia probabile che negli esercizi successivi si generino imponibili fiscali sufficienti per ilrealizzo di tali imposte differite.

(w) Informazioni settorialiUn settore è definito come un’area di attività od un’area geografica nella quale si svolge l’attività del Gruppo caratterizzato da condizioni e rischidiversi da quelli degli altri settori. In particolare per il Gruppo i settori di attività rappresentano i settori primari e sono stati identificati nel SettoreData Capture e nel Settore Business Development. Le aree geografiche (settore secondario) sono state definite in Italia, Resto d’Europa (inclusi iPaesi europei non aderenti alla UE), il Nord America ed il Resto del Mondo.

(x) Attività non correnti destinate ad essere vendute (held for sale) ed operazioni discontinueLe attività destinate ad essere vendute ed eventuali attività e passività appartenenti a rami di azienda o a partecipazioni consolidate destinate allavendita sono valutate al minore fra il valore di carico al momento della classificazione di tali voci come held for sale ed il loro fair value, al nettodei costi accessori alla vendita.Le eventuali perdite di valore contabilizzate in applicazione di detto principio sono imputate a conto economico, sia nel caso di svalutazione per ade-guamento al fair value, sia nel caso di utili e perdite derivanti da successive variazioni del fair value.I complessi aziendali sono classificati come operazioni discontinue al momento della loro dismissione o quando hanno i requisiti per essere classifi-cati come destinati alla vendita, se tali requisiti sussistono precedentemente.

(y) Uso di stimeLa predisposizione dei bilanci consolidati richiede da parte degli amministratori l’applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune cir-costanze, si basano su difficili e soggettive valutazioni e stime basate sull’esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considera-te ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L’applicazione di tali stime ed assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi

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di bilancio, quali lo stato patrimoniale, il conto economico ed il rendiconto finanziario, nonché l’informativa fornita. I risultati finali delle poste dibilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni, possono differire da quelli riportati nei bilanci a causa dell’incertezza checaratterizza le assunzioni e le condizioni sulla quali si basano le stime.

Di seguito sono elencate le voci di bilancio che richiedono più di altre una maggiore soggettività da parte degli amministratori nell’elaborazione dellestime e per i quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate può avere un impatto significativo sul bilancio consolidatodel Gruppo:- Avviamento;- Svalutazione degli attivi immobilizzati;- Spese di sviluppo;- Imposte differite attive;- Accantonamenti per rischi su crediti;- Benefici ai dipendenti;- Accantonamenti per rischi e oneri.

Le stime e le ipotesi sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico.

(z) Rischi finanziari e strumenti derivatiIl Gruppo è esposto ad una varietà di rischi di natura commerciale e finanziaria che vengono monitorati e in certi casi gestiti a livello centrale e, tut-tavia, non utilizza strumenti finanziari derivati al fine di minimizzare gli impatti di tali rischi sui suoi risultati.I rischi di mercato cui il Gruppo è esposto si possono dividere nelle seguenti categorie:

Rischio prezzoIl Gruppo effettua acquisti e vendite a livello mondiale ed è pertanto esposto al normale rischio di oscillazione prezzi tipici del settore.

Rischio di creditoIl Gruppo tratta solo con clienti noti ed affidabili. È politica del Gruppo che i clienti che richiedono condizioni di pagamento dilazionate siano sog-getti a procedure di verifica della loro classe di merito. Inoltre, il saldo dei crediti viene monitorato nel corso dell’esercizio in modo che l’importodelle posizioni in sofferenza non sia significativo. Non vi sono concentrazioni significative del rischio di credito nel Gruppo.

Rischi di tasso di interesseI rischi relativi a cambiamenti dei tassi di interesse si riferiscono ai finanziamenti. I finanziamenti a tasso variabile espongono il gruppo al rischio divariazione dei flussi di cassa dovuti agli interessi. I finanziamenti a tasso fisso espongono il Gruppo al rischio di cambiamento del fair value dei finan-ziamenti stessi.

Il Gruppo non utilizza tuttavia strumenti finanziari derivati con l’intento di copertura del rischio di tasso.

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CAMBIAMENTI DI PRINCIPI CONTABILI, ERRORI E CAMBIAMENTI DI STIMA

Ai fini della predisposizione della riconciliazione del Patrimonio netto al 1° gennaio 2004, i principi contabili illustrati nel paragrafo precedente sonostati applicati retroattivamente eccetto che per le esenzioni all’applicazione retroattiva consentite dall’IFRS1 e adottate dal Gruppo come descrittenella tabella che segue.

I principi contabili applicati alla situazione patrimoniale di apertura al 1 gennaio 2004 sono stati applicati uniformemente alla situazione patrimo-niale e al conto economico dell’esercizio 2004, inclusi quelli relativi alla rilevazione, classificazione e valutazione delle attività e passività finanziarie(IAS32 e IAS39).Gli effetti della adozione degli IFRS sono stati rilevati a patrimonio netto iniziale nella voce “Riserva IAS” eccetto per gli effetti dell’applicazione delfair value alle attività finanziarie disponibili per la cessione, rilevati nella “Riserva di fair value”.

EVENTI SUCCESSIVI AL BILANCIO DEL 31 DICEMBRE 2004

Dopo la data di riferimento del bilancio al 31 dicembre 2004, non si sono verificati eventi successivi modificativi che come tali avrebbero richiestouna rettifica dei dati rilevati e dell’informativa fornita.

Come richiesto dall’IFRS1, nella predisposizione delle situazioni patrimoniali ed economiche richieste, le stime e le assunzioni sottostanti la determi-nazione dei valori delle attività e passività iscritte nel bilancio al 31 dicembre 2004 redatto in conformità ai Principi Contabili Italiani non sono stateriviste.

In sede di transizione non sono stati identificati errori rilevanti.

Esenzione concessaAggregazioni di imprese, acquisizioni di partecipa-zioni in collegate e in società a controllo congiunto

Valore di iscrizione delle attività materiali e immateriali

Benefici per i dipendenti

Differenze di conversione cumulative

Strumenti finanziari compostiTransizione delle società controllate collegate e acontrollo congiuntoAdeguamento delle informazioni comparative relati-vamente alle attività e passività finanziarieDesignazione di strumenti finanziari già rilevati

Stock options

Contratti assicurativiCambiamenti nelle passività iscritte per smantella-menti, ripristini e passività simili

SceltaIl Gruppo ha deciso di avvalersi dell’esenzione relativa all’applicazione retroattivadell’IFRS3 per le aggregazioni di impresa e acquisizioni di partecipazioni in società col-legate e a controllo congiunto avvenute prima del 1 gennaio 2004.Il Gruppo ha deciso di avvalersi dell’applicazione del “costo stimato” Per il patrimonioimmobiliare italiano è stato applicato il costo rivalutato determinato sulla base diapposite perizie redatte da valutatori esperti dipendenti.Relativamente alle immobilizzazioni immateriali, considerata l’inesistenza di mercatiattivi, il Gruppo non ha potuto beneficiare dell’utilizzo del “costo stimato”.Per la contabilizzazione dei Piani a benefici definiti, il Gruppo ha deciso di non avva-lersi dell’approccio del corridoio pertanto l’(utile) perdita attuariale, indipendentemen-te dall’esenzione concessa dall’IFRS1, è stata rilevata per intero alla data della transi-zione con contropartita patrimonio netto.Il Gruppo ha deciso si avvalersi della esenzione relativa all’applicazione retroattivadello IAS21 pertanto gli utili (perdite) da traduzione dei bilanci delle società parteci-pate estere sono stati azzerati con contropartita della riserva “Utili (perdite) a nuovo”.Il Gruppo non ha strumenti finanziari composti.Non applicabile al bilancio consolidato.

Il Gruppo ha deciso di applicare anticipatamente gli IAS32 e 39 a partire dalla data ditransizione.Il Gruppo ha deciso di applicare anticipatamente gli IAS32 e 39 a partire dalla data ditransizione. L’esenzione è stata applicata da questa data.Il Gruppo ha in essere un piano di stock options la cui assegnazione è antecedente al7 novembre 2002 pertanto la società si è avvalsa dell’esenzione concessa e non fatransitare il costo da conto economico.Non applicabile al Gruppo.Il Gruppo non ha passività per smantellamenti, ripristini e passività simili.

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ESENZIONI ED ECCEZIONI PREVISTE DALL’IFRS 1

Ai fini della predisposizione della presente situazione infrannuale e dei relativi dati comparativi, i principi contabili illustrati nel paragrafo preceden-te sono stati applicati retroattivamente eccetto che per le esenzioni all’applicazione retroattiva consentite dall’IFRS1 e adottate dal Gruppo comedescritte nella tabella che segue.

I principi contabili applicati alla situazione patrimoniale di apertura al 1 gennaio 2004 sono stati applicati uniformemente alla situazione patrimo-niale e al conto economico al 31 dicembre 2005 e ai dati comparativi 2004, inclusi quelli relativi alla rilevazione, classificazione e valutazione delleattività e passività finanziarie (IAS 32 e IA S39). Gli effetti della adozione degli IFRS sono stati rilevati a patrimonio netto iniziale nella riserva “Utili(perdite) a nuovo” eccetto per gli effetti dell’applicazione del fair value alle attività finanziarie disponibili per la cessione, rilevati nella “Riserva difair value”.

IFRS E INTERPRETAZIONI DELL’IFRIC NON ANCORA OMOLOGATE

Nel corso degli ultimi mesi, lo IASB (International Accounting Standard Board) e l’IFRIC (International Financial Reporting Interpretation Committee)hanno pubblicato nuovi Principi e Interpretazioni; nonostante, alla data attuale, tali Principi e Interpretazioni non siano ancora stati omologati dallegislatore comunitario il Gruppo ne ha comunque considerato gli effetti evidenziandone gli impatti potenziali sulla propria situazione patrimonialeed economica non individuandone effetti significativi.

REVISIONE CONTABILE DELLE RICONCILIAZIONI

E’ stato conferito alla PricewaterhouseCoopers SpA, società di revisione del Gruppo, un incarico di revisione contabile completa delle riconciliazionidel patrimonio netto consolidato del Gruppo al 1° gennaio, al 31 dicembre 2004 e al 30 giugno 2004, nonché quella del risultato consolidato delGruppo al 31 dicembre 2004 e al 30 giugno 2004 corredate dalla relative note esplicative. Le risultanze del lavoro svolto dallaPricewaterhouseCoopers SpA saranno rese note al mercato nei termini previsti dalla normativa di riferimento.

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Esenzione concessaAggregazioni di imprese, acquisizioni di partecipa-zioni in collegate e in società a controllo congiunto

Valore di iscrizione delle attività materiali e immate-riali

Benefici per i dipendenti

Differenze di conversione cumulative

Strumenti finanziari compostiTransizione delle società controllate collegate e acontrollo congiuntoAdeguamento delle informazioni comparative relati-vamente alle attività e passività finanziarieDesignazione di strumenti finanziari già rilevati

Stock options

Contratti assicurativiCambiamenti nelle passività iscritte per smantella-menti, ripristini e passività simili

SceltaIl Gruppo ha deciso di avvalersi dell’esenzione relativa all’applicazione retroattiva

dell’IFRS3 per le aggregazioni di impresa e acquisizioni di partecipazioni in società col-legate e a controllo congiunto avvenute prima del 1 gennaio 2004.Il Gruppo ha deciso di avvalersi dell’applicazione del “costo stimato” per il patrimonioimmobiliare, è stato applicato il costo rivalutato determinato sulla base di appositeperizie redatte da valutatori esperti dipendenti.Relativamente alle immobilizzazioni immateriali, considerata l’inesistenza di mercatiattivi, il Gruppo non ha potuto beneficiare dell’utilizzo del “costo stimato”.Per la contabilizzazione dei Piani a benefici definiti, il Gruppo ha deciso di non avva-lersi dell’approccio del corridoio pertanto l’(utile) perdita attuariale, indipendentemen-te dall’esenzione concessa dall’IFRS1, è stata rilevata per intero alla data della transi-zione con contropartita patrimonio netto.Il Gruppo ha deciso si avvalersi della esenzione relativa all’applicazione retroattivadello IAS21 pertanto gli utili (perdite) da traduzione dei bilanci delle società parteci-pate estere sono stati azzerati con contropartita della riserva “Utili (perdite) a nuovo”.Il Gruppo non ha strumenti finanziari composti.Non applicabile al bilancio consolidato.

Il Gruppo ha deciso di applicare anticipatamente gli IAS 32 e 39 a partire dalla datadi transizione.Il Gruppo ha deciso di applicare anticipatamente gli IAS 32 e 39 a partire dalla datadi transizione. L’esenzione è stata applicata da questa data.Il Gruppo ha in essere un piano di stock options la cui assegnazione è antecedente al7 novembre 2002 pertanto la società si è avvalsa dell’esenzione concessa e non fatransitare il costo da conto economico.Non applicabile al Gruppo.Il Gruppo non ha passività per smantellamenti, ripristini e passività simili.

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RICONCILIAZIONI TRA PRINCIPI CONTABILI ITALIANI E IFRS: PROSPETTI CONTABILI E NOTE

ATTIVOAttività non correnti

Immobilizzazioni materiali

Immobili non strumentali

Immobilizzazioni immateriali

Partecipazioni in collegate

Attività finanziarie disponibili per la vendita

Crediti commerciali e altri crediti

Crediti per imposte differite

Attività correnti

Rimanenze

Lavori in corso su ordinazione

Crediti commerciali e altri crediti

Crediti tributari

Attività finanziarie disponibili per la vendita

Attività finanziarie - Strumenti derivati

Cassa e altre attività equivalenti

TOTALE ATTIVO

BilancioItaliano

37.587

24.7020

17.8281.6624.923

289

0

9.5824.774

4.808

326

2.91862

2.856

59

0

116.491

22.29210.707

2.1439.442

0

51.62032.70332.100

482121

17.3281.589

0

6.803

0

35.776

154.078

Rettifiche

13.674

8.8222.2753.470

2362.841

4.744

3.3941.350

108

108

(5.376)

0

0

(5.376)

0

8.298

31.12.03Riclassificazioni

3.362

9352.260

(3.767)

1.565877

(935)

(935)

0

3.362

(3.362)

0

(16.788)

(16.191)(597)

11.332

0

597

1.497

0

Bilancio IAS

54.623

34.4594.535

17.5311.8989.3291.166

0

13.3914.7743.3945.223

326

3.02662

2.964

59

3.362

107.753

22.29210.707

2.1439.442

0

34.83232.70332.100

482121

1.137992

11.332

1.427

597

37.273

162.376

DATALOGIC S.p.A.STATO PATRIMONIALE note

abccd

ef

g

h

ij

k

l

m

n

terrenifabbricatiimpianti e macchinarialtri beniimmobilizzazione in corso e acconti

AvviamentoCosti di sviluppoAltre

PartecipazioniTitoli

materie prime, sussidiarie e di consumo prodotti in corso di lavorazione e semilavoratiprodotti finiti e merci

crediti commercialientro 12 mesioltre 12 mesicrediti verso consociatecrediti verso parti correlatealtri creditiratei e risconti

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2005

122

PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA'Capitale sociale

Riserve

Utile/perdite accumulati

Quote di pertinenza di terziTOTALE PATRIMONIO NETTO

Passività non correnti

Finanziamenti

Debiti tributari

Passività per Imposte differite passive

Fondi TFR e di quiescenza

Fondi rischi

Altre passività

Passività correnti

Debiti commerciali ed altri debiti

Debiti tributari

Finanziamenti a breve termine

Fondi spese e rischi

TOTALE PASSIVO

BilancioItaliano

83.62224.75954.424

4.4390

1.193258

1.878(943)

000

21.1988.020

6175.381

07.180

0106.013

11.336

5.324

0

216

4.970

761

65

36.729

27.40219.56319.263

1299616

7.2237.273

2.054

0

154.078

Rettifiche

(5.381)

(5.381)(187)(258)

71

8.340(702)

9.042

2.772

4.824

5.409

(585)

702

702

702

8.298

31.12.03Riclassificazioni

0

943

943

(943)(943)

0

0

0

0

0

Bilancio IAS

78.24124.75954.424

4.439(5.381)

1.9490

1.87800

710

28.5956.375

6175.381

09.0427.180

0108.785

16.160

5.324

0

5.625

4.385

761

65

37.431

28.10419.56319.263

01

2991.3187.2237.273

2.054

0

162.376

note

o

p

q

r

s

t

u

v

Capitale socialeRiserva da sovrapprezzo azioniRiserva di capitale di scissioneAzioni proprie

Riserve di rivalutazioneRiserva di consolidamentoRiserva/(Perdita) di traduzioneRiserva da cash flow hedgeRiserva da valutazione attività finanziarie disponibili per la vendita…

Utili (perdite) esercizi precedenti Riserva legaleRiserva per azioni proprie…Riserva di transizione IASUtile (perdita) del periodo/esercizio

debiti commercialientro 12 mesioltre 12 mesidebiti verso consociatedebiti verso parti correlateriscontialtri debiti

DATALOGIC S.p.A.STATO PATRIMONIALE

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123

INFORMAZIONI RELATIVAMENTE AGLI EFFETTI DELLA TRANSIZIONE AGLI IFRS 1 GENNAIO 2004

I seguenti commenti sono relativi agli aggiustamenti allo stato patrimoniale in seguito alla prima transizione agli IFRS al 1° gennaio 2004.

Immobilizzazioni materiali

a. Terreni.Riclassifica dalla voce fabbricati 2.260Rivalutazioni dei terreni sulla base di perizie tecniche estimative 2.275Totale 4.535

La riclassifica dei terreni dalla voce fabbricati per Euro 2.260 mila è stata effettuata al fine di scorporare il valore dei terreni da quello dei fabbrica-ti, dato che i primi non devono essere più sottoposti al processo di ammortamento.

La direzione aziendale ha fatto svolgere nel corso del 2004 delle perizie tecniche estimative in tutte le società del Gruppo al fine di determinare ilfair value dei terreni e dei fabbricati (per i quali si rinvia al punto successivo) alla data di transizione ed utilizzare tale valore come deemed cost (sosti-tuto del costo) usufruendo della esenzione prevista dall’IFRS 1. Il dettaglio di tali rivalutazioni, richiesto peraltro dal citato principio, è il seguente:

b. FabbricatiL’importo nella colonna riclassificazione è dettagliato come segue:

Riclassifica alla voce terreni (2.260)Riclassifica alla voce “altri beni” (impianti generici per fabbricati) (1.473)Riclassifica alla voce “altri beni” (costruzioni leggere) (34)Totale (3.767)

Relativamente alla riclassifica della voce terreni si rimanda al commento riportato al punto a).

Le rettifiche, per un totale pari a Euro 3.470 mila, sono invece rappresentate da:- Euro 3.728 mila derivanti dalla scelta della società di adottare il fair value come “deemed cost“ anche per la categoria fabbricati, in concerto con

quanto disposto dall’IFRS 1.Tale nuovo valore è stato determinato dalle perizie tecniche estimative sopra citate. Il dettaglio degli aggiustamentieffettuati è il seguente:

Società

Datalogic SpaDatasud SrlDatalogic GmbhDatalogic France SADatalogic UKDatalogic ABTOTALE

Valore netto 31.12.2003bilancio italiano

59192227411

1.241130

2.260

Rivalutazioni

1.845329

-103(12)

112.275

Valore netto 1.01.2004IAS/IFRS

1.904521227514

1.228141

4.535

Società

Datalogic SpaDatasud SrlDatalogic GmbhDatalogic France SADatalogic UKDatalogic ABDatalogic IncTOTALE

Valore netto 31.12.2003bilancio italiano

7.1431.7671.4951.1221.2151.219

10114.061

Aggiustamento

1.8941.074

15965

382154

-3.728

Valore netto 01.01.2004 IFRS

9.0372.8401.6541.1871.5971.373

10117.789

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2005

- eliminazione della rivalutazione effettuata a fini di legge per Euro 258 mila su fabbricati della Capogruppo, non riconosciuta ai fini dello IAS 16che ammette la possibilità di effettuare rivalutazioni solo in via sistematica.

c. Altri beniLa riclassifica pari a Euro 1.565 mila è così dettagliata:Impianti generici su fabbricati 1.473Costruzioni leggere 34Migliorie su beni di terzi 58Totale 1.565

Le migliorie su beni di terzi pari a Euro 58 mila, relative al fabbricato in locazione della filiale americana EMS, sono state riclassificate fra le immo-bilizzazioni materiali sulla base delle disposizioni dello IAS 16.

La rettifica pari a Euro 3.077 mila (di cui Euro 2.841 mila attribuibile agli altri beni ed Euro 236 mila attribuibile agli impianti e macchinari) è riferi-ta alla determinazione della vita utile residua dei beni ridefinita dai tecnici interni della società al fine di utilizzare un processo di ammortamentoche rispecchi l’effettiva durata economico-tecnica dei cespiti. Il dettaglio di tale valore è il seguente:

d. Immobilizzazioni in corso e accontiLa riclassifica di Euro 877 mila è rappresentata dalle migliorie su beni di terzi effettuate nel fabbricato in locazione della sede di Quinto (TV) nelcorso dell’esercizio 2003, che nel bilancio redatto secondo i principi italiani erano incluse nella voce immobilizzazioni immateriali.

Immobilizzazioni immateriali

e. Costi di sviluppoLa voce riguarda la capitalizzazione dei costi di ricerca e sviluppo sostenuti dalla società per progetti volti alla realizzazione di nuovi prodotti desti-nati a generare futuri benefici economici. Tali costi sono stati capitalizzati in quanto identificabili e controllabili secondo quanto previsto dallo IAS38. Il dettaglio dell’aggiustamento è il seguente:

La capitalizzazione delle spese di sviluppo ha riguardato solo progetti con valore superiore a Euro 20 mila e che rappresentano un “break-through”in termini di creazione di un nuovo segmento di business e/o linee di produzione.L’ammortamento è stato calcolato considerando una durata di 5 anni, la quale si ritiene rappresenti il ciclo di vita medio dei prodotti ottenuti da taliattività di sviluppo.

124

Società

Datalogic SpaDatasud SrlDatalogic ABDatalogic INCDatalogic PTYEMSDatalogic IBERIADatalogic GMBHDatalogic FranceDatalogic UKTOTALE

Valore netto 31.12.2003bilancio italiano

5.4331.327

187102100

98117114337201

8.016

Aggiustamento per adeguamentoammortamento IFRS

2.445239

341517

2799

211

173.077

Valore netto 1.01.2004IAS/IFRS

7.8781.566

221117117377126135338218

11.093

Anno di sostenimento costoCosti per progetti anno 2002 Costi per brevetti anno 2002 Progetti chiusi nel 2003 Progetti in corso nel 2003 Totale

Costo1.411

661.2251.5294.230

Ammortamento cumulato (565)

(26)(245)

-(836)

Valore netto allo 01.01.2004846

39980

1.5293.394

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125

f. Altri beniGli aggiustamenti riguardano la riclassifica delle spese per migliorie su beni di terzi (- Euro 935 mila) commentate precedentemente ai punti c) e d).

Le rettifiche per un totale di Euro 1.350 mila sono così dettagliate:

Ricalcolo ammortamento 1.957 Rettifica oneri pluriennali (607) Totale 1.350

Il ricalcolo dell’ammortamento ha riguardato varie categorie fra cui prevale il software per Euro 1.257 mila ed il know how per Euro 572 mila, impu-tabili entrambi alla Capogruppo. Tali aggiustamenti sono stati effettuati sulla base della ridefinizione della vita utile dei beni. Fra questi prevalgonoi costi sostenuti nella categoria software per l’implementazione del sistema informativo SAP, capitalizzato prevalentemente nel 2002, per i quali siprevede un utilizzo di 10 anni.La rettifica relativa agli oneri pluriennali non capitalizzabili in difetto dei requisiti richiesti dallo IAS 38, è imputabile, principalmente, per Euro 260mila allo storno di costi sostenuti per brevetti, per Euro 240 mila allo storno di immobilizzazioni immateriali relative alla società EMS.

Attività finanziarie disponibili per la vendita

g. TitoliL’aggiustamento di Euro 108 mila è relativo all’adeguamento al valore di mercato al 1 gennaio 2004 dei titoli iscritti secondo quanto stabilito dalloIAS 39. Si tratta prevalentemente di titoli di stato mantenuti a garanzia del mutuo in essere con S.Paolo IMI S.p.a. ottenuto dalla Capogruppo per ilfinanziamento della ricerca applicata.

h. Crediti per imposte differite attiveL’importo della riclassifica, pari a Euro 3.362 mila, è relativo ai crediti per imposte differite iscritte nei bilanci delle singole società del gruppo ovve-ro derivanti dalle scritture di consolidamento. Tali imposte erano classificate nella voce altri crediti dell’attivo circolante e nel bilancio redatto secon-do i precedenti principi contabili e sono state contabilizzate nell’apposita voce dell’attivo non corrente secondo quanto richiesto dallo IAS 1.

i. Altri creditiLa riclassifica di Euro 16.191 mila è rappresentata dalle seguenti voci:

Crediti tributari 11.332 Carte commerciali 1.497 Crediti per imposte anticipate 3.362 Totale 16.191

I crediti tributari sono stati rettificati da tale voce per essere riclassificati nella voce dei crediti per imposte sulla base delle disposizioni dello IAS 1.Le carte commerciali aventi scadenza originaria inferiore a 3 mesi sono state classificate fra le disponibilità liquide, sulla base di quanto previsto dalloIAS 7.I crediti per imposte anticipate, sono invece stati riclassificati nell’apposita voce dell’attivo non corrente.

j. Ratei e risconti attiviLa riclassifica di Euro 597 mila è relativa al fair value delle operazioni di vendita a termine di valuta non aventi le caratteristiche per l’applicazionedell’ hedge accounting. Tale valore è infatti stato riclassificato nella voce “Attività finanziarie – Strumenti derivati” in linea con quanto specificamen-te richiesto dallo IAS1 e dallo IAS 39.

k. Crediti per imposteSi tratta della riclassifica commentata al precedente punto i).

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2005

l. Attività finanziarie disponibili per la venditaLa rettifica pari a Euro 5.376 mila è prevalentemente riconducibile all’annullamento delle azioni proprie della Capogruppo per un valore di Euro5.381 mila a diminuzione del capitale sociale, sulla base delle disposizioni dello IAS 32.

m. Attività finanziarie – Strumenti derivatiSi tratta della riclassifica relativa alla valutazione al fair value delle operazioni di vendita a termine commentata nella nota J) - ratei e risconti attivi.

n. Cassa e altre attività equivalentiSi tratta della riclassifica delle carte commerciali per Euro 1.497 mila commentate al precedente punto i).

o. Capitale socialeL’aggiustamento di Euro 5.381 mila è relativo alla riclassifica delle azioni proprie, le quali, sulla base del principio IAS 32, devono essere portate adiretta diminuzione del capitale sociale.

p. Riserva di RivalutazioneLa rettifica di Euro 258 mila è imputabile all’annullamento delle rivalutazione sui fabbricati effettuate dalla Capogruppo, in quanto non previste dalloIAS 16 (si veda il precedente commento alla nota b).

q. Riserva di traduzioneSulla base della specifica esenzione prevista dall’IFRS1, la riserva di traduzione determinata secondo i precedenti principi alla data di transizione èstata azzerrata girocontando il relativo importo alla voce “Utili degli esercizi precedenti”.

r. Riserva da valutazione di attività finanziarie disponibili per la venditaL’aggiustamento è rappresentato dalle rivalutazioni al fair value dei titoli iscritti sia nell’attivo immobilizzato, sia nell’attivo corrente al netto dell’ef-fetto fiscale, precedentemente commentate. La composizione è la seguente:

Rivalutazione al fair value titoli attivo immobilizzato 108Rivalutazione al fair value titoli attivo corrente 5Effetto fiscale (42)Totale riserva 71

s. Utili a nuovoL’aggiustamento che viene apportato è composto da:- Utilizzo per Euro 943 mila in seguito all’azzeramento della riserva di traduzione, come previsto dall’IFRS 1;- Riduzione per Euro 702 mila riconducibili ai contributi pubblici in conto impianti, ottenuti in passato dalla controllata Datasud Srl. Tali contributi

sono stati stornati dalle riserve di patrimonio netto sulla base delle disposizioni dello IAS 20, e riallocati fra i risconti passivi, al fine di correlarliall’effettivo sostenimento dei costi, ovvero all’ammortamento dei cespiti ai quali riferiscono.

t. Riserva di transizione IASTale riserva, come previsto dall’IFRS 1, accoglie la somma algebrica di tutti gli aggiustamenti, al netto del relativo effetto fiscale, effettuati con laprima applicazione dei principi contabili internazionali.

Descrizione Nota Importo

Fair value as deemed cost dei terreni a 2.275Fair value as deemed cost dei fabbricati b 3.728Variazione nella vita utile degli impianti e macchinari e altri c 3.077Capitalizzazione costi di sviluppo e 3.394Variazione nella vita utile delle altre imm. Immateriali f 1.957Rettifica oneri pluriennali f (607)TFR v 585Effetto fiscale (5.367)Totale 9.042

126

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127

u. Passività per imposte differiteL’aggiustamento pari a Euro 5.409 mila è relative all’effetto imposte sugli aggiustamenti effettuati, considerando l’aliquota fiscale applicabile inbase alla natura dell’aggiustamento e al paese a cui lo stesso si riferisce.

v. Fondi TFR e quiescenzaSi tratta del Trattamento di fine rapporto che era contabilizzato secondo specifiche norme di legge italiane. Con l’adozione degli IFRS, il Trattamentodi fine rapporto è considerato un obbligazione a benefici definiti da contabilizzarsi secondo lo IAS 19 e, di conseguenza, deve essere ricalcolato appli-cando il metodo della “proiezione unitaria del credito”, che consiste nello stimare l’importo da pagare al dipendente al momento della sua uscitadall’azienda a qualsiasi titolo (il fattore temporale deve anch’esso essere stimato) ed attualizzare tale importo. La stima è fatta da un attuario indi-pendente. All’1 gennaio 2004 l’applicazione di tale principio ha comportato una diminuzione del fondo TFR di Euro 585 mila.

w. Contributi in conto capitaleCome descritto sopra alla nota (s), l’incremento dei risconti passivi di Euro 702 mila è riconducibile alla contabilizzazione dei contributi pubblici inconto impianti, ottenuti in passato dalla controllata Datasud Srl. Secondo quanto previsto dallo IAS 20, tali contributi sono stati stornati dalle riser-ve di patrimonio netto, dove erano stati contabilizzati in ottemperanza a quanto consentito dai principi contabili italiani, e riallocati fra i risconti pas-sivi, al fine di correlarli all’effettivo sostenimento dei costi, ovvero all’ammortamento dei cespiti ai quali riferiscono.

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2005

128

Attività non correntiImmobilizzazioni materiali

Immobili non strumentali

Immobilizzazioni immateriali

Partecipazioni in collegate

Attività finanziarie disponibili per la vendita

Crediti commerciali e altri crediti

Crediti per imposte differite

Attività correnti

Rimanenze

Lavori in corso su ordinazione

Crediti commerciali e altri crediti

Crediti tributari

Attività finanziarie disponibili per la vendita

Attività finanziarie - Strumenti derivati

Cassa e altre attività equivalenti

TOTALE ATTIVO

BilancioItaliano

55.92527.748

018.859

2.3076.383

1990

19.46014.615

4.845851

3.9611.112

2.849103

3.802

125.845

22.75412.147

3.4987.109

0

44.78542.84540.742

471.930

126900

1.040

7.818

13.075

0

37.413

181.770

Rettifiche

18.5188.2812.2763.511

2832.211

10.107(4.722)

4.03210.797

130

130

(9.668)

0

0

(9.668)

0

8.850

31.12.04Riclassificazioni

01.2943.557

(5.138)

2.875

(1.294)

(1.294)

0

0

0

(239)

(239)

0

239

0

Bilancio IAS

74.44337.323

5.83317.232

2.59011.469

1990

28.2739.8934.032

14.348851

4.0911.112

02.979

103

3.802

116.177

22.75412.147

3.4987.109

0

44.54642.84540.742

471.930

126900801

7.818

3.407

239

37.413

190.620

note

abcc

def

g

h

i

ATTIVO

terrenifabbricatiimpianti e macchinarialtri beniimmobilizzazione in corso e acconti

AvviamentoCosti di sviluppoAltre

PartecipazioniAzioni prorpieTitoli

materie prime, sussidiarie e di consumo prodotti in corso di lavorazione e semilavoratiprodotti finiti e merci

crediti commercialientro 12 mesioltre 12 mesidebiti verso consociatedebiti verso parti correlatealtri creditiratei e risconti

DATALOGIC S.p.A.STATO PATRIMONIALE

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129

PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA'Capitale sociale

Riserve

Utile/perdite accumulati

Utile (perdita) del periodo/esercizioQuote di pertinenza di terziTotale patrimonio netto

Passività non correnti

Finanziamenti

Debiti tributari

Passività per Imposte differite passive

Fondi TFR e di quiescenza

Fondi rischi

Altre passività

Passività correnti

Debiti commerciali ed altri debiti

Debiti tributariFinanziamenti a breve termineFondi spese e rischi

TOTALE PASSIVO

BilancioItaliano

85.35525.07355.843

4.4390

(986)258

0(1.244)

000

32.2114.9964.432

958862

9.673

011.290

0116.580

19.108

5.500

0

1.262

6.513

2.775

3.058

46.082

33.52519.99919.593

7399

1.34012.186

9.8972.660

0

181.770

Rettifiche

(8.480)

(8.480)(175)(258)

83

8.264

(702)

9.045(79)

(391)

8.557

9.373

(816)

684

684

684

8.850

31.12.04Riclassificazioni

0

1.244

1.244

(1.244)(1.244)

0

0

0

0

0

Bilancio IAS

76.87525.07355.843

4.439(8.480)

830000

83

39.2313.7524.432

256862

9.6730

9.04511.211

0116.189

27.665

5.500

0

10.635

5.697

2.775

3.058

46.766

34.20919.99919.593

07

3992.024

12.1869.8972.660

0

190.620

note

j

k

l

m

n

n

op

q

r

Capitale socialeRiserva da sovrapprezzo azioniRiserva di capitale di scissioneAzioni proprie

Riserve di rivalutazioneRiserva di consolidamentoRiserva.(Perdita) di traduzioneRiserva da cash flow hedgeRiserva da valutazione attività finanziarie disponibili per la vendita…

Utili (perdite) esercizi precedenti Riserva avanzo da annullamento DatasudRiserva contributi in c/capitale non tassataRiserva legaleRiserva per azioni proprie…Riserva di transizione IAS

debiti commercialientro 12 mesioltre 12 mesidebiti verso consociatedebiti verso parti correlateriscontialtri debiti

DATALOGIC S.p.A.STATO PATRIMONIALE

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2005

130

1) Totale Ricavi:Ricavi vendita prodottiRicavi per servizi2) Costo del venduto:UTILE LORDO (1-2)3) Altri ricavi operativi:4) Spese per ricerca e sviluppo:5) Spese di distribuzione:6) Spese amministrative e generali:7) Altre spese operative:Totale costi operativi (4+5+6+7)UTILE OPERATIVO8) Risultato gestione finanziaria9) Utili da società collegateUTILE/PERDITA ANTE IMPOSTEImposteUTILE NETTO DEL PERIODOUtile netto del periodo di terziUTILE netto di gruppo

note

A

BCD

E

F

Rettifiche

0

(162)162

(695)(39)

(304)

(1.038)1.200

(1338)

(138)(59)(79)

0(79)

civilistico 31.12.04Euro/000146.267139.589

6.67872.92173.346

2.70512.09023.47121.143

2.31659.02017.031

1433351

18.8157525

11.2900

11.290

IAS 31.12.04Euro/000146.267139.589

6.67872.75973.508

2.70511.39523.43220.839

2.31657.98218.231

95351

18.6777.466

11.211

11.211

DATALOGIC S.p.A.CONTO ECONOMICO

Posizione finanziaria netta a breve all'inizio dell'esercizioUtile netto del periodo/esercizio Flusso di cassa della gestione correnteVariazioni delle attività e passività d'esercizioVariazioni di cassa generate dalla gestione operativaVariazioni generate da attività di investimentoFlussi (impieghi) di cassa generati da attività finanziarieVariazione della posizione finanziaria nettaPosizione finanziaria netta a breve alla fine dell'esercizio

civilistico 31.12.04 Euro/000

42.02210.58916.883

4.50021.383

(12.377)(3.200)

5.80647.828

Rettifiche

4.779(622)

(1.353)(6.945)(8.298)12.343

6054.6509.429

IAS 31.12.04Euro.000

37.24311.21118.23611.44529.681

(24.720)(3.805)

1.15638.399

DATALOGIC S.p.A.RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO

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131

INFORMAZIONI RELATIVAMENTE AGLI EFFETTI DELLA TRANSIZIONE AGLI IFRS 31 DICEMBRE 2004

I seguenti commenti sono relativi agli aggiustamenti allo stato patrimoniale e al conto economico in seguito alla transizione agli IAS.IFRS.

STATO PATRIMONIALE

Immobilizzazioni materiali

a. Terreni.

Riclassifica dalla voce fabbricati 2.260Incremento per acquisto terreni 1.297Rivalutazioni dei terreni sulla base di perizie tecniche estimative 2.275Totale 5.833

La riclassifica dei terreni dalla voce fabbricati per Euro 2.260 mila è stata effettuata al fine di scorporare il valore dei terreni da quello dei fabbrica-ti, dato che i primi non devono essere più sottoposti al processo di ammortamento.Si evidenzia inoltre un incremento del valore dei terreni in seguito all’acquisizione da parte della Capogruppo nel corso del 2004 di un terreno perun valore di Euro 1.297 mila.La direzione aziendale ha fatto svolgere nel corso del 2004 delle perizie tecniche estimative in tutte le società del Gruppo al fine di determinare ilfair value dei terreni e dei fabbricati (per i quali si rinvia al punto successivo) alla data di transizione ad utilizzare tale valore come deemed cost (sosti-tuto del costo) usufruendo dalla esenzione prevista dall’IFRS 1. Il dettaglio di tali rivalutazioni è stato riportato nei commenti alla riconciliazione al1° gennaio 2004 ai quali si rimanda.

b. Fabbricati

L’importo nella colonna riclassificazione è dettagliato come segue:Riclassifica alla voce terreni (3.557)Riclassifica alla voce “altri beni” (impianti generici su fabbricati) (1.549)Riclassifica alla voce altri beni (Costruzioni leggere) (32)Totale (5.138)

Relativamente alla riclassifica della voce terreni si rimanda al commento riportato al punto a).

Le rettifiche per un totale pari a Euro 3.511 mila sono invece rappresentate da:Rivalutazione dei fabbricati 3.728Eliminazione riserva di rivalutazione (258)Ammortamento fabbricati 41Totale 3.511

La rivalutazione dei fabbricati e l’eliminazione della riserva di rivalutazione sono state commentate nella riconciliazione IAS/IFRS al 1 gennaio 2004,alla quale si rimanda.Relativamente all’ammortamento dell’esercizio 2004, pari a Euro 41 mila, si precisa che la vita utile residua è stata definita in 50 anni dalle perizietecniche estimative citate nella riconciliazione IAS/IFRS al 1 gennaio 2004. Il valore dei fabbricati è ammortizzato al netto del presumibile valore direalizzo al termine della vita utile del cespite, attualizzato alla data del calcolo.

c. Altri beni

La riclassifica pari a Euro 2.875 mila è così dettagliata:

Impianti generici su fabbricati 1.549Costruzioni leggere 32Migliorie su beni di terzi 1.294Totale 2.875

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2005

Le migliorie su beni di terzi, pari a Euro 1.294 mila, relative alla Capogruppo ed alla filiale Americana EMS, sono state riclassificate fra le immobiliz-zazioni materiali sulla base delle disposizioni dello IAS 16.

La rettifica pari a Euro 2.211 mila si è originata come segue:Rivalutazione dei cespiti al 2003 3.077Riclassifica nella voce impianti e macchinari (236)Delta cambi (18)Ammortamento dell’esercizio (612)Totale 2.211

La rivalutazione dei cespiti al 2003 è stata commentata precedentemente nella riconciliazione al 1° gennaio 2004, subendo un effetto cambio nega-tivo derivante dall’adeguamento dei valori dei cespiti delle filiali estere al 31 dicembre 2004. Figura inoltre l’ammortamento per Euro 612 mila del-l’esercizio 2004 derivante dalla nuova definizione della vita utile. Le aliquote di ammortamento sono state applicate al costo storico dei cespiti,secondo quanto stabilito dallo IAS 16.E’ inoltre presente la riclassifica nella voce impianti e macchinari di Euro 236 mila già presente nella prima transizione all’1 gennaio 2004 incremen-tato di Euro 47 mila per effetto di ammortamenti positivi dovuti alla ridefinizione della vita utile dei cespiti relative.

d. Avviamento

L’aggiustamento negativo di Euro 4.722 mila è costituito come segue:Ripristino ammortamento goodwill Idware 1.044Ripristino ammortamento goodwill Minec 164Goodwill Laservall (5.930)Totale (4.722)

Le acquisizioni di IdWare e New DL AB (ex-Minec) avvenute prima della data di transizione sono state trattate applicando l’esenzione all’IFRS 3 pre-vista dall’IFRS 1. Sono stati quindi mantenuti I valori di goodwill presenti nel bilancio secondo I principi contabili italiani al 31 dicembre 2003. Talivalori non sono stati ammortizzati a seguito dell’applicazione dell’IFRS 3 a partire dal 1 gennaio 2004 e pertanto è stato stornato l’ammortamentoeffettuato in base ai principi contabili italiani. Gli stessi sono stati sottoposti ad “impairment test” alla data di transizione e al 31 dicembre 2004 eda questo non è emersa la necessità di svalutazioni, essendo il valore recuperabile con i flussi di cassa futuri connesso a tali avviamenti maggioredel valore iscritto in bilancio alla data di transizione.

Per quanto concerne la società Laservall si rammenta che è stata acquisita nel secondo semestre 2004. Tale acquisizione, a differenza di quanto avve-nuto nel bilancio redatto secondo i principi contabili italiani, è stata contabilizzata nel rispetto dell’IFRS 3. La sua composizione è la seguente:

Storno goodwill Laservall (bilancio italiano) (11.636) 1)Ripristino ammortamento (bilancio italiano) 587 2)Nuovo goodwill 5.119 3)Totale (5.930)

1. Si tratta dell’aggiustamento effettuato secondo l’IFRS 3 per eliminare la differenza di consolidamento emersa in sede di contabilizzazione dell’ac-quisizione della società Laservall nel bilancio italiano come differenza fra corrispettivo pagato e valore del patrimonio netto contabile alla data del-l’acquisizione;

2. Si tratta dell’aggiustamento per ripristinare l’ammortamento degli ultimi sei mesi del 2004 della differenza di consolidamento sopra citata;

3. Si tratta della differenza tra il costo dell’acquisizione e la quota di pertinenza del Gruppo nel valore corrente (fair value) delle attività nette acqui-site determinato secondo quanto stabilito dall’IFRS 3 e illustrato di seguito:

132

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133

e. Costi di sviluppo

La voce riguarda la capitalizzazione dei costi di sviluppo sostenuti dalla società per progetti volti alla realizzazione di nuovi prodotti destinati a gene-rare futuri benefici economici. Tali costi sono stati capitalizzati in quanto identificabili e controllabili secondo quanto previsto dallo IAS 38.

Il dettaglio dell’aggiustamento è il seguente:Capitalizzazioni all’1.01.04 3.394Capitalizzazioni 2004 1.304Ammortamento 2004 (666)Totale 4.032

La capitalizzazione delle spese di sviluppo ha riguardato solo progetti con valore superiore a Euro 20 mila e che rappresentano un “break-through”in termini di creazione di un nuovo segmento di business e/o linee di produzione.L’ammortamento è stato calcolato considerando una durata di 5 anni, la quale si ritiene rappresenti il ciclo di vita medio dei prodotti ottenuti da taliattività di sviluppo.

f. Altri beni

Gli aggiustamenti riguardano la riclassifica per Euro 1.294 mila delle spese per migliorie su beni di terzi commentate precedentemente a punto c).

Le rettifiche per un totale di Euro 10.797 mila sono così dettagliate:Ammortamento altre attività immateriali 1.647Storno oneri pluriennali (588)Attività immateriali Laservall 10.385Ammortamento (647)Totale 10.797

Immobilizzazioni materiali ed immaterialiKnow howSviluppo mercato Far East PartecipazioniMagazzinoCrediti commerciali ed altri creditiDisponibilità liquide e mezzi equivalentiDebiti finanziari fruttiferi di interessiDebiti commerciali ed altri debiti FondiTFRImposte differite passiveATTIVITA' NETTE A VALORI CORRENTIPrezzo pagato:corrispettivo fissocorrispettivo variabile 1° earn outcorrispettivo variabile 2° earn outOneri accessoriCOSTO DELL'ACQUISIZIONEGOODWILL ALLA DATA DI ACQUISIZIONE

Importi come da bilanciodella società

1.573

4323.3054.5831.601

(2.573)(4.034)

(309)

Scissione

(721)

721

Aggiustamentidue diligence

(188)(134)

(93)(600)

(1.064)(283)

Aggiustamentifair value

5.9684.417

184

(3.868)

Valori di carico

8525.9684.417

2443.1714.4901.001

(1.852)(4.914)

(283)(309)

(3.868)8.917

7.9003.0113.000

12514.0365.119

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2005

Il valore di Euro 1.647 mila si origina dal ricalcolo dell’ammortamento commentato nella prima riconciliazione IAS/IFRS al 1° gennaio 2004 per unammontare di Euro 1.957 mila, il quale ha subito un decremento relativamente allo scostamento fra gli ammortamenti italiani e quelli (maggiori)calcolati in applicazione dei principi contabili IAS per un importo di Euro 310 mila.

La rettifica relativa agli oneri pluriennali non capitalizzabili in difetto dei requisiti richiesti dallo IAS 38, è imputabile, principalmente, per Euro 260mila allo storno di costi sostenuti per brevetti, per Euro 240 mila allo storno di immobilizzazioni immateriali relative alla società EMS.

Le nuove attività immateriali per un ammontare di Euro 10.385 mila sono imputabili alla società Laservall acquisita nella seconda metà del 2004.Tali attività derivano dalla riallocazione del goodwill in applicazione dell’IFRS 3.

Si tratta delle attività immateriali identificate e valutate in sede di contabilizzazione dell’acquisizione di Laservall Spa (si veda quanto descritto sopra),in particolare:- know how relativo alle conoscenze tecnologiche nel settore della marcatura laser per Euro 5.968 mila (Euro 426 mila la quota di ammortamento) - e la cosiddetta Far East window pari a Euro 4.417 mila (Euro 221 mila la quota di ammortamento) relativa alla consolidata rete di vendita e clien-

ti di livello mondiale presenti direttamente nelle aree dell’estremo Oriente.

La vita utile di tali attività immateriali è stata definita rispettivamente in un periodo di 7 anni per il know how e in un periodo di 10 anni per la FarEast window. L’impatto dell’ammortamento è relativo solo alla seconda metà dell’esercizio, data dalla quale è stata contabilizzata l’acquisizione diLaservall.

Attività finanziarie disponibili per la vendita

g. Titoli

L’aggiustamento pari a Euro 130 mila è relativo all’adeguamento al valore di mercato al 31 dicembre 2004 dei titoli iscritti secondo quanto stabili-to dallo IAS 39. Si tratta prevalentemente di titoli di stato mantenuti a garanzia del mutuo in essere con S.Paolo IMI S.p.a. ottenuto dalla Capogruppoper il finanziamento della ricerca applicata.

h. Ratei e risconti attivi

La riclassifica di Euro 239 mila è relativa al fair value delle operazioni di vendita a termine di valuta non aventi le caratteristiche per l’applicazionedell’ hedge accounting. Tale valore è infatti stato riclassificato nella voce “Attività finanziarie – strumenti derivati” in linea con quanto specificata-mente richiesto dallo IAS 1 e dallo IAS 39.

i. Attività finanziarie – strumenti derivati

Si tratta della riclassifica relativa alla valutazione al fair value delle operazioni di vendita a termine commentata nella nota h) - ratei e risconti attivi.

j. Capitale sociale

L’aggiustamento di Euro 8.480 mila è relativo alla rettifica delle azioni proprie presenti al 31 dicembre 2004, le quali, sulla base del principio IAS32, devono essere portate a diretta diminuzione del capitale sociale. In applicazione dello IAS 32 e del SIC 16 sono stati rettificati anche I proventifinanziari realizzati dalla cessione delle azioni proprie nel corso del 2004.

L’aggiustamento è il seguente:Azioni in portafoglio al 1° gennaio 04 (9.673)Proventi realizzati con la vendita al netto dell’effetto imposte 1.193Totale ( 8.480)

k. Riserva di Rivalutazione

La rettifica di Euro 258 mila è imputabile all’annullamento delle rivalutazione sui fabbricati effettuate dalla Capogruppo, in quanto non previste dalloIAS 16 (si veda il precedente commento alla nota b).

134

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135

l. Riserva di traduzione

Sulla base della specifica esenzione prevista dall’IFRS 1, la riserva di traduzione determinata secondo i precedenti principi alla data di transizione èstata azzerata girocontando il relativo importo alla voce Utili degli esercizi precedenti.

m. Riserva da valutazione di attività finanziarie disponibili per la vendita

L’aggiustamento è rappresentato dalle rivalutazioni al fair value dei titoli iscritti sia nell’attivo immobilizzato, sia nell’attivo corrente al netto dell’ef-fetto fiscale, precedentemente commentate. La composizione è la seguente:Rivalutazione al fair value titoli attivo immobilizzato 130Rivalutazione al fair value titoli attivo corrente 3Effetto fiscale (50)Totale riserva 83

n. Utili a nuovo

L’aggiustamento che viene apportato è composto da:- Utilizzo per Euro 1.244 mila in seguito all’azzeramento della riserva di traduzione, come previsto dall’IFRS 1;- Riduzione per Euro 702 mila riconducibili ai contributi pubblici in conto impianti, ottenuti in passato dalla controllata Datasud Srl, fusa per incor-

porazione nella Capogruppo con effetto dal 1° gennaio 2004. Tali contributi sono stati stornati dalle riserve di patrimonio netto sulla base delledisposizioni dello IAS 20, e riallocati fra I risconti passivi, al fine di correlarli all’effettivo sostenimento dei costi, ovvero all’ammortamento dei cespi-ti ai quali riferiscono.

o. Riserva di transizione IAS

Tale riserva, come previsto dall’IFRS 1, accoglie la somma algebrica di tutti gli aggiustamenti, al netto del relativo effetto fiscale effettuati con laprima applicazione dei principi contabili internazionali.

p. Utile/(perdita) dell’esercizio

Si rimanda ai commenti successivi sugli aggiustamenti di conto economico.

q. Passività per imposte differite

L’aggiustamento pari a Euro 9.373 mila è relativo:- all’effetto imposte su tutti gli aggiustamenti effettuati, considerando l’aliquota fiscale applicabile in base alla natura dell’aggiustamento e al paese

a cui lo stesso riferisce.

- al fondo imposte differite per Euro 3.868 mila imputabile alle attività immateriali della controllata Laservall (know how e Far East window), il qualeverrà rilasciato negli esercizi futuri con il contestuale processo di ammortamento.

r. Fondi TFR e quiescenza

Si tratta del Trattamento di fine rapporto che era contabilizzato secondo specifiche norme di legge italiane.Con l’adozione degli IFRS, il Trattamento di fine rapporto è considerato un obbligazione a benefici definiti da contabilizzarsi secondo lo IAS 19 e, diconseguenza, deve essere ricalcolato applicando il metodo della “proiezione unitaria del credito”, che consiste nello stimare l’importo da pagare aldipendente al momento della sua uscita dall’azienda a qualsiasi titolo (il fattore temporale deve anch’esso essere stimato) ed attualizzare tale impor-to. La stima è fatta da un attuario indipendente. Al 31 dicembre 2004 l’applicazione di tale principio ha comportato una diminuzione del fondo TFRdi Euro 816 mila. L’impatto a conto economico di tale adeguamento è positivo per Euro 231 mila.

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2005

s. Contributi in conto capitale

Come descritto sopra alla nota (n), l’incremento dei risconti passivi di Euro 702 mila è riconducibile alla contabilizzazione dei contributi pubblici inconto impianti, ottenuti in passato dalla controllata Datasud Srl. Secondo quanto previsto dallo IAS 20, tali contributi sono stati stornati dalle riser-ve di patrimonio netto, dove erano stati contabilizzati in ottemperanza a quanto consentito dai principi contabili italiani, e riallocati fra i risconti pas-sivi, al fine di correlarli all’effettivo sostenimento dei costi, ovvero all’ammortamento dei cespiti ai quali riferiscono.

CONTO ECONOMICO

A. Costo del venduto

Il decremento del costo del venduto per Euro 162 mila è stato determinato per Euro 116 mila dall’attribuzione di parte della rivalutazione del fondoTFR sulla base dell’applicazione dello IAS 19. Il valore residuo è rappresentato dal beneficio economico derivante dalla diversa applicazione dell’am-mortamento sulla base della nuova vita utile sulle categorie interessate dal processo produttivo.

B. Spese di sviluppo

La variazione diminutiva di tale voce per Euro 695 mila è relativa prevalentemente alla capitalizzazione delle spese di sviluppo sostenute nell’eser-cizio aventi i requisiti previsti dallo IAS 38, al netto dell’ammortamento del periodo e ad un effetto negativo dovuto al maggiore ammortamento diattività immateriali (know how) in seguito alla ridefinizione della nuova vita utile.

C. Spese di distribuzione

Il decremento di tale voce per Euro 39 mila è relativo all’attribuzione di parte della rivalutazione del fondo TFR sulla base dell’applicazione dello IAS 19.

D. Spese amministrative e generali

La variazione in diminuzione di tali costi è rappresentata prevalentemente dalla rettifica dell’ammortamento del goodwill Idware (Euro 1.044 mila)e DL AB (ex-Minec) (Euro 164 mila) al netto dei maggiori ammortamenti sulle altre attività materiali per complessivi Euro 611 mila ed alle altre atti-vità immateriali per Euro 328 mila.

E. Gestione finanziaria

L’aggiustamento è imputabile alla rettifica dei proventi finanziari realizzati con la vendita delle azioni proprie nel corso del 2004, in forza dell’appli-cazione dello IAS 32.

F. Imposte

Si tratta dell’effetto imposte sugli aggiustamenti economici, considerando l’aliquota fiscale applicabile in base alla natura dell’aggiustamento e alpaese a cui lo stesso riferisce.Le imposte includono un effetto positivo relativamente alla rettifica dei proventi finanziari, imponibili fiscalmente, realizzati con la vendita nel corsodell’esercizio delle azioni proprie in portafoglio.

RENDICONTO FINANZIARIO

La variazione in diminuzione della posizione finanziaria netta pari ad Euro 9.429 mila è costituito da un decremento di Euro 9.673 mila è relativoalla rettifica delle azioni proprie presenti al 31 dicembre 2004, le quali, sulla base del principio IAS 1, devono essere portate a diretta diminuzionedel capitale sociale, e un incremento di Euro 239 mila per la riclassifica dalla voce “ratei e risconti” relativa alla valutazione al fair value delle ope-razioni di vendita a termine e per l’adeguamento al fair value dei tioli per Euro 5 mila.

136

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137

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5%

EMS

-288 0

-10 0

-10

-298

-3,4

7%

DL S

pain

258

30%

prim

i 60

Euro

/000

-35%

-8

8 1 0

-88

171

33,9

1%

Info

rmat

ics

2.60

635

%

-912 14 0

-899

1.70

834

,48%

PSC

-177

40% -92 0

-92

-269

-51,

98%

Asia 55 0 0 0 55

0,00

%

Lase

rvall

Sp

a7.

156

33%

ires+

4,25

% ir

ap-2

.370

-398 66

-252 202 0

-2.7

534.

403

38,4

6%

Capo

grup

po

15.0

8533

%ire

s+4,

25%

irap

-4.8

41

-1.1

063.

265

-1.8

67

-696 86 0

-5.1

619.

923

34,2

1%

Retti

fiche

cons

olid

ato

-3.8

73 0 0

144

-3.7

293,

72%

Cons

olid

ato

22.6

80 0 0

-9.5

1213

.168

41,9

4%

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2005

138

Risultato prima delle imposte

Onere fiscale teorico (aliquota 33%)

Differenze temporanee tassabili in esercizi successivi:Ammortamenti dedotti solo fiscalmenteAccantonamento fondo rischi su crediti dedotto solo fiscalmentetotale

Differenze temporanee deducibili in esercizi successivi:Svalutazione rimanenze finaliCompensi ad amministratori di competenza non corrisposti nell'esercizioAccantonamento fondo garanzia prodottiAccantonamento fondo controversie fiscaliPerdite su cambi adeguamento crediti/debiti in valutaQuota ammortamento avviamento non deducibileAccantonamento fondo oneri futuriSpese di rappresentanza (quota deducibile)Costi deducibili per cassaUtili su cambi adeguamento crediti/debiti in valutatotale

Rigiro delle differenze temporanee da esercizi precedenti:Svalutazione rimanenze finali esercizi precedentiCompensi ad amministratori di competenza es. prec.ti corrisposti nell'esercizioSpese di rappresentanza esercizi precedenti (quota deducibile)Componenti di es. prec.ti deducibili per cassa corrisposti nell'esercizioUtilizzo fondo rischi tassato anno 2004Ammortamento avviamento 2004 svalutato e non dedotto fiscalmentetotale

Differenze che non si riverseranno negli esercizi successivi:Reddito fondiario di immobili non strumentaliImposte indeducibiliSpese di rappresentanza (quota non deducibile)Spese utilizzo autoveicoliSopravvenienze passive non deducibiliSpese per servizi non deducibiliSpese diverse non deducibiliContributi non tassati per leggeSopravvenienze attive relative ad oneri non dedotti in es. prec.tiPlusalenze relative a partecipazioni esentiDividendi esclusitotaleTotale imponibileImposte correnti sul reddito dell'esercizio

2.064.889175.329

2.827.325479.251190.000161.386137.407463.876

1.000.00025.363

9.867(316.482)

3.253.014396.225

30.4499.158

535.67510.000

1.61476.75963.40813.91280.831

125.7052.411

-48.900-39.233

-5.650-3.008.920

aliquota 33%

14.670.963

(2.240.218)

4.977.993

(4.234.520)

(2.738.063)10.436.154

4.841.418

3.443.931

ALLEGATO 7RICONCILIAZIONE TRA ONERE FISCALE DA BILANCIO E ONERE FISCALE TEORICO (IRES)

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139

Differenza tra valore e costi della produzione

Costi non rilevanti IrapRicavi non rilevanti IrapProventi straordinari rilevanti IrapOneri straordinari rilevanti IrapDeduzioni ai fini Irap (premi Inail, costi per CFL, apprendisti e disabili)Totale

Onere fiscale teorico (aliquota 4,25%)

Differenze temporanee tassabili in esercizi successivi:Ammortamenti dedotti solo fiscalmentetotale

Differenze temporanee deducibili in esercizi successivi:Svalutazione rimanenze finaliAccantonamento fondo garanzia prodottiAccantonamento fondo controversie fiscaliSpese di rappresentanza (quota deducibile)Costi deducibili per cassaAmmortamento avviamentototale

Rigiro delle differenze temporanee da esercizi precedenti:Svalutazione rimanenze finali esercizi precedentiSpese di rappresentanza esercizi precedenti (quota deducibile)Componenti di es. prec.ti deducibili per cassa corrisposti nell'esercizioUtilizzo fondo rischi tassato anno 2004Ammortamento avviamento 2004 svalutato e non dedotto fiscalmentetotale

Differenze che non si riverseranno negli esercizi successivi:Imposte indeducibiliSpese di rappresentanza (quota non deducibile)Spese utilizzo autoveicoliSpese per servizi non deducibiliErogazioni liberaliCompensi per co.co.co. e per prestazioni occasionaliAccantonamento fondo oneri futuriSpese diverse non deducibiliContributi non tassati per leggeContributi correlati al costo del personaleImporti spettanti per distacco personale dipendentetotale

Imponibile IrapEsenzione Ilor per agevolazione territorialeImponibile Irap

Irap corrente per l'esercizio

2.064.889

2.827.325190.000161.386

25.3639.867

463.876

3.253.01330.449

9.158535.675

10.000

88263.40813.912

125.70517.667

3.776.7831.000.000

2.368(48.900)

(84.379 )(432.608 )

aliquota 4,25%

9.773.756

28.097.533

61.117(656.795)

(8.109.842)29.165.770

(2.064.889)

3.677.817

(3.838.294)

4.434.837

31.375.240(5.342.166)26.033.075

1.239.545

1.106.406

DETERMINAZIONE DELL’IMPONIBILE IRAP

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2005

140

ALLEGATO 8RELAZIONI DELLA SOCIETA’ DI REVISIONE

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ALLEGATO 9RELAZIONE DEL COLLEGIO SINDACALE

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