david ducheyne chief people officer securex
TRANSCRIPT
Wat is leiderschap?
Een Definitie van Leiderschap
• het proces van beweging naar waardecreatie door mensen
• die op dit moment vertrouwen hebben
• in jouw leiderschap
• doordat je ten dienste staat van hen en een groter doel
Duurzaamheid van Leiderschap
Toekomstgericht
waarde creëren
• de context(klant / aandeelhouder / maatschappij)
• De anderen / het team (medewerkers)
• de leider zelf
Hoe houden we het (zin)vol?
23/06/2017 Leadership@Securex
LEADERSHIP BY SECUREX HR CONSULTING
WHY INVEST IN LEADERSHIP?
Leadership development is crucial to the lasting success of an organization
Support your organization's culture and implement a future positioning strategy
Develop key leadership capabilities and prepare the next generation of leaders
Avoid or reduce business risks like decline of employee turn-over, lack of engagement and dissatisfied customers
Amazon.com
• 14987 boeken over leiderschap.
• 219 nieuwe in de laatste 30 dagen
• 149 nieuwe in de komende weken.
En toch …
Wat maakt dan dat leiders (nog steeds – altijd opnieuw) zoveel fouten maken?
De financiële crisis van 2008 was
essentieel een leiderschapskwestie
De leiding gevende die geen
feedback durft te geven.
De leiding gevende die alles wil
weten en controleren.
De leiding gevende die geen
tegenspraak duldt.
Fraude … is bad leadership.De politieke situatie in de wereld
... Een kwestie van leiderschap..
De meeste ouders volgen geen training.
De meeste leiders wel.
Leren = Fouten maken
Zijn we bezorgd?
Jobs verdwijnen
100We worden 100 jaar.
DAlles verandert. Sneller.
Disruptiever. Complexer.
VUCALeiderschap is nog nooit zo moeilijk geweest.
Leiderschap is nog nooit zo cruciaal geweest.
De wereld is
Kwaliteit van LeiderschapOver mensen die u (niet) inspireerden.
De leiderschapslijst
• Maak een lijst met leiders die je ooit had
• Rangschik ze in 3 groepen
• De top (diegene aan wie je het meeste hebt gehad)
• De onderste groep (diegene aan wie je het minste hebt gehad)
• De rest in het midden.
Bo
ven
aan
Mid
den
On
der
aan
Chronologische Lijst
Jouw leiderschapslijst
Het gaat zelden om competenties.
Duurzaam leiderschap
is in eerste instantie gebaseerd op
karakter, menselijkheid.
Karakter
Empathie
Mildheid
Rechtvaardig
Wederkerig
Karakter is datgene wat ons maakt.uniek
mens
Karakter is datgene wat zekerheid biedt in
een VUCA-wereld.
Psychologisch kapitaal met een grote invloed op de context.
”Het gaat erom menselijk te
blijven
wat er ook gebeurt.
Is dat alles?
Moet het niet gaan over concurrentie,
vechten, winnen, …?
Steve Ballmer, CEO bij Microsoft
Het probleem
• 86% vindt dat we in een leiderschapscrisis zitten
• 28% ziet machtsmisbruik
• 50% van leiders heeft momenten van “ontsporing” en “falen”
• Mensen willen in 62% van de gevallen niet meer voor dezelfdebaas werken
• …
Karakter-erosie
Hoe komt dat?
• De verwachtingen t.a.v. leider
• Sterkte wordt zwakte
• Context brengt ons tot bepaald
gedrag
Macht – Geld - Verleiding
Over Charisma gesproken …
• Het hebben van een mening
• Het kunnen overtuigend
verwoorden van die mening
Charisma is goed om ergens te geraken.
Niet om ergens te blijven.
Een sterkte wordt een zwakte.Je wordt een karikatuur van jezelf.
Je verliest je menselijkheid.
Je gaat ten onder.
Het is de context …Wat vragen we van leiders?
Macht – Geld - Druk
Diederik Stapel
Gedehumaniseerd …
Neervoedend ...
Toxische Werkplekken.
Een systeem …Bestendigt zichzelf
Om te blijven, moet je je aanpassen.
Versterkt door druk, korte termijn, …
De kans op erosie tijdens een loopbaan is groot.
Hoe je beschermen tegenerosie?Karakter-Hygiëne
Regel 1
Baseer leider-
schap op
karakter.
(meer dan op visie,
competenties, functie en
macht)
Regel 2
Integreer de 3
stakeholders.
(word niet de marionet
van 1 van de 3)
Regel 3
Beslis wat je
vast houdt, en
wat je loslaat.
(en wees daar
dynamisch in)
Regel 4
Focus op …
(waar je het verschil
kunt maken voor de
andere)
Regel 5
Maak jezelf zo
klein mogelijk.
(leiderschap gaat niet
over de leider)
5 eenvoudige regels die een leider in staat
stellen het karakter te vrijwaren tegen
erosie.
En die hem/haar in staat stellen een
duurzame context te creëren.
“Hygiëne”
Welke (duurzame) context creëren?Waarmee bezig zijn?
• 5 thema’s
• Gericht op duurzaamheid
• Duurzame Context
Vertrouwen
Ve
rtro
uw
en
& V
UC
A
Waarom is vertrouwen belangrijk?
Efficient
• Fast• Lower Cost• Predictability + Stability
Effectief
• It works (most of the time)
• Fast implementation• Ensures Quality• Prevents Conflicts
Ervaring
• Pleasant.• Empowering• Problem-Solving• Grow• Open debat
TR
US
THoe gemakkelijk vertrouw jij
mensen?
Zijn de mensen in je team te
vertrouwen?
In welke mate ben jij het
vertrouwen waardig?
Hij heeft
geen keuze.
Hij moet de
rest wel
vertrouwen.
V = C x L x IVertrouwen hangt af van Competentie – Loyaliteit - Integriteit
The Trust formula
V = C x L x IDe opdracht aanpassen aan de
persoon (short term)
De persoon aanpassen aan de
missie (long term)
Wat doen?
WaardigheidVaardigheid
Zinvolheid
Anderen helpen groeien
Groei
• Ruimte geven, stimuleert groei
• De leider die de ruimte vult, verstikt
de anderen
• Empatisch en mild zijn
Engagement
Karakter Engagement
Zelfzorg
So What?Wat kan ik hiermee aanvangen?
VUCATerug naar de essentie van leiderschap.
VUCAManagement volgt leiderschap.
De organisatie.
Experimenteren. Leren.
Cultuur.
Waarde-creatie.
Terug naar de essentie van leiderschap.
Wij.
“Als er menselijkheid in
business is, dan is er ookbusiness in menselijkheid.
23/06/2017
LEADERSHIP@SECUREX
Leadership@Securex
5 Star Leadership
Scientifically provenSecurex Leadership
FrameworkYukl – Schwartz –
Cameron and Quinn
a continuous dynamic interactive process
23/06/2017 Leadership@Securex
LEADERSHIP BY SECUREX HR CONSULTING
HOW?
Value Chain analysis
Design leadership framework (vision- & style creation)
Design leadership track (customization)
Implement
Measure
23/06/2017 Leadership@Securex
LEADERSHIP BY SECUREX HR CONSULTING
WHY INVEST IN LEADERSHIP?
Leadership development is crucial to the lasting success of an organization
Support your organization's culture and implement a future positioning strategy
Develop key leadership capabilities and prepare the next generation of leaders
Avoid or reduce business risks like decline of employee turn-over, lack of engagement and dissatisfied customers
23/06/2017 Leadership@Securex
LEADERSHIP@SECUREXSECUREX LEADERSHIP FRAMEWORK
23/06/2017 Leadership@Securex
SERVICE OFFERING HR CONSULTING
Career & Mobility
Growth & Development
Surveys
Outsourcing
Leadership
Sustainableemployability
Coaching & Training
HR CONSULTING
Leadership
T
E
T
E
Curious?
Contact our HR Project Leaders:
Kathleen Valepin
(French-speaking)
0478 63 03 80
23/06/2017 Leadership@Securex
Kris Rayen
(Dutch-speaking)
0474 98 30 05
David Ducheyne
Chief People Officer
Securex
Thank you.