david martí representante de los trabajadores/as de ccoo
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Riesgos psicosociales en hostelería
Jornada Técnica:Semana Europea para la Seguridad y la Salud en el Trabajo:
“Buenas prácticas en la gestión del estrés y de otros riesgos psicosociales”Pamplona. 29 de Octubre de 2015.
David MartíRepresentante de los trabajadores/as de
CCOO en Hotel Colón
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Me presento
�Miembro del Actual comité de Empresa del Hotel Colón.
�Delegado de Prevención en el inicio proceso de Intervención sobre Riesgos Psicosociales.
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Descripción de la Empresa
� Empresa familiar dedicada al Sector de la Hostelería, fundada en el año 1951.
� Plantilla de 85 trabajadores y trabajadoras.
� Casi un 60% de la Plantilla con antigüedad de más 10 años.
� Gran tradición Hotelera en la ciudad de Barcelona.
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Datos cronológicos......
� Se inicia el proceso de Evaluación de Riesgo Psicosocial. Junio 2010. A petición Jefe de Personal del Hotel
� Asesoramiento por parte de Salud Laboral de CCOO y de ISTAS (Instituto Sindical de Trabajo, Ambiente y Salud)
� Método COPSOQ Istas21 (versión 1.5)� Se crea un GRUPO DE TRABAJO
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Resultados de la Evaluación de
Riesgos de Junio de 2010:
DIMENSIONES MÁS PROBLEMÁTICAS
�ESCONDER EMOCIONES
� INFLUENCIA
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1. ESCONDER
EMOCIONES
� MEDIDA PREVENTIVA: PROTOCOLO DE ACTUACIÓN ANTE SITUACIONES CONFLICTIVAS CON EL CLIENTE.
Departamentos: Recepción
Restaurante
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OBSTACULOS DE LA MEDIDA
PREVENTIVA
�A los jefes intermedios les costó asumirlo como procedimiento propio.
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FACILITADOR DE LA
MEDIDA PREVENTIVA
� Actitud positiva del Grupo de Trabajo
� Medida de apoyo: Formación en resolución de conflictos a personal de Recepción y Restaurante.
� La información constante por parte de los RRTT
� Documento vivo: � revisión continua ante nuevas situaciones.� Previsión de implantación en otros
departamentos.
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2. INFLUENCIA
�Medida preventiva:
Reuniones Departamentales
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En que consisten las
Reuniones Departamentales
� Convocatoria de reunión.
� Recogida de temas por parte de la RRTT.
� Acta de reunión con las propuestas de la plantilla de ese departamento.
�Acta de respuesta de la Empresa
�Seguimiento Grupo de trabajo.
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OBSTACULOS DE LA MEDIDA
PREVENTIVA
� Resistencia de la plantilla en un primer momento
� Dificultad de coincidir la totalidad de la plantilla de un Departamento.
�Reuniones restringidas a temporada baja
�Actitud de resistencia de Mandos intermedios
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FACILITADOR DE LA MEDIDA
PREVENTIVA
� Actitud positiva del jefe de personal
� Actitud propositiva de los RRTT
� Responde a una demanda concreta de la plantilla.
� La información constante por parte de los RRTT a toda la plantilla
� Papel activo de los RRTT para recoger temas: permanente contacto con la plantilla
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FACILITADORES DE LA IMPLANTACION DE
TODAS LAS MEDIDAS PREVENTIVAS
� Elección de un método que permite derechos de participación de los RR.TT.
� Método que concreta los problemas de exposición y facilita negociación de las medidas preventivas
� Apoyo de la Estructura sindical de Salud Laboral (CCOO y ISTAS) en la implantación de estas medidas preventivas
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Y ahora, ¿donde estamos?
� Mayo 2015 se realiza Re-evaluación de los Riesgos Psicosociales (COPSOQ. ISTAS21, versión 2)
� En Junio 2015. Informe Preliminar.� Resultados positivos en comparación 1ª
Evaluación.� En fecha 21 de Octubre de 2015. Informe
Final de Resultados de Evaluación: Revisión de medidas e implantación de nuevas.
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SEGUIMOS
TRABAJANDO....
MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN