davidd's sharing + windows 7& office 2007 competition

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經驗分享 5 th DAVIDD Liu

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Technology


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經驗分享5th DAVIDD Liu

• 劉于遜 DAVIDD

• NCTU IBM 96• NCTU IBM Student Association

VP

• 5th MSSeed• MAA MSCOM• CMG Report Support• RP Spokesman• MSSeed Association • Online Team Lead• Windows 7 Competition Plan

Time Flies

微軟舞台

Galileo Galilei, 1564-1642Nicolaus Copernicus, 1473 -1543 Johannes Kepler, 1571 - 1630

If I have seen further than others, it is because I was standing on the shoulders of giants

-1676 Isaac Newton

你絕對不可能對微軟未來做出重大決策!!

你絕對不可能決定產品發表的過程!

但你絕對可以仔細想想。。。

如果換成是你 你會怎麼做!!

結尾

Windows 7 & Office 2007

行銷企劃專案競賽

2009.06.19

• 目的:

為了讓6屆的實習生能夠更快速的熟習彼此。

找出優秀人才來做為之後其他專案執行的Leader。

• 好處:

了解真實職場行銷企劃的模式

產品經理第一手的知識傳授。

第一名的組別可與產品經理及資深副總Hope共進晚餐並全組免費去看華

納威秀電影一場

Windows 7 & Office 2007

行銷企劃專案競賽

Windows 7

• 目標:針對校園族群,透過行銷活動,讓Windows 7『簡當、方

便、更有趣』的產品核心價值傳達出去且認同

• 執行時間:9/15-10/31

• 預算:300,000

• 訓練課程:Windows7介紹 + Vista Campaign + 微軟人指導

• 提案時間:20分鐘(含報告15分+Q&A5分)

• 建議提案內容:提案書報告+實機展示+更多

• 評分標準:創意(40%)+可執行性(30%)+簡報表現(20%)+其他(10%)

Office 2007

• 目標:提出六個最能凸顯Office 2007價值的小技巧,並透過校園

行銷活動讓學生或教授了解Office 2007的價值所在

• 執行時間:9/15-10/31

• 預算:300,000

• 訓練課程:Office 2007介紹 + Office近年Campaign +產品經理指導

• 提案時間:20分鐘(含報告15分+Q&A 5分)

• 建議提案內容:提案書報告+實機展示+更多

• 評分標準:創意(40%)+可執行性(30%)+簡報表現(20%)+其他(10%)

時程表

6/20 7/3 期間 7月底

公布競賽方法

、時程及注意

事項

組別選擇

選訂首次開會

由產品經理

進行產品訓

提供既往經

驗或可行方

微軟人諮詢

提案執行與

撰寫

提案報告

評論與建議

票選名次

座位

講台 前

分組(MAA

+ Promoter)1繳交各組

名單&領

取規則2

協調第一

次開會時

間(6/30

前)

3

中 南

Windows 7

• 目標:針對校園族群,透過行銷

活動,讓Windows 7『簡當、方

便、更有趣』的產品核心價值傳

達出去且認同

• 執行時間:9/15-10/31

• 預算:300,000

• 提案時間:20分鐘(含報告15分

+Q&A5分)

• 建議提案內容:提案報告書+實

機展示+更多

• 評分標準:創意(40%)+可執行性

(30%)+簡報表現(20%)+其他(10%)

Office 2007

• 目標:提出三個最能凸顯Office

2007價值的小技巧,並透過校園

行銷活動讓學生和教授了解

Office 2007的價值所在。

• 執行時間:9/15-10/31

• 預算:300,000

• 提案時間:20分鐘(含報告15分

+Q&A 5分)

• 建議提案內容:提案報告書+實

機展示+更多

• 評分標準:創意(40%)+可執行性

(30%)+簡報表現(20%)+其他(10%)

• Windows 7劉于遜 Davidd0912-886-443 [email protected]

• Office 2007張焜郁 Ark0988-734-155 [email protected]

Online Team Recruitment

劉于遜 DAVIDD

招募與組織

訊息傳達 vs 溝通交流

清新質感

『創新話題,持續改善』

『黃金成長意象,持續水準人氣』

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定位、目標與願景

Oct. Nov. Dec. Apr.Mar.

時程規劃

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20K

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結果衡量

結果衡量

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屬於你們的時代

• 專案目的:

– 持續改善官網

– 支援招募

– 執行線上行銷活動

• 專案時間:一年

• 專案經費:保證預算

• 專案傳承:七月課程+經驗分享

• 專案招募:有經驗可,無經驗也可,有心最佳!