Les effets des données et de la technologie

sur la responsabilité :

Deux innovations au Népal

AidData

Information financière

Transparence

Applicabilité

Une plus grande responsabilité

Information financière

Transparence

Applicabilité

Une plus grande responsabilité

INNOVATION 1: INTÉGRATION DE L'AIDE ET DU BUDGET

LORSQUE L'AIDE N'EST PAS INTÉGRÉE À L'INFORMATION BUDGÉTAIRE :

• Les projections des activités ayant un financement externe peuvent être indisponibles ou inexactes

• Pas de représentation précise de la répartition des ressources au niveau national

• Duplication de financement pour les mêmes services dans le même secteur

• Financement d'activités qui ne sont pas en harmonie avec les priorités nationales

ÉTUDE DE CAS : PLATEFORME DE LA GESTION DE L'AIDE DU NÉPAL

ÉTUDE DE CAS : PLATEFORME DE LA GESTION DE L'AIDE DU

NÉPAL (AMP) Il ne s'agit pas seulement des outils mais également du processus

L'AMP est un système d'information en ligne sur l'aide qui facilite et simplifie les processus de collecte et de diffusion de l'information sur l'aide au développement

INTÉGRATION DE L'AIDE ET DU BUDGET

Ce n'est pas un secret : le financement du développement et l'information budgétaire appartiennent au même endroit Le défi : y apporter tout cela*, à chaque cycle budgétaire, pour informer de meilleures décisions

*Tout cela = les données validées complètes et exactes

AU NÉPAL :

• Les informations sur les projections de l'aide/décaissements effectifs n'étaient pas disponibles pour la préparation du budget

• L'aide hors budget n'a pas été incluse dans les

prévisions budgétaires

• Les grands ministères ont fourni des surestimations budgétaires non transparentes

• Les bailleurs de fonds n'ont pas vu en temps réel l'octroi de fonds du gouvernement pour les projets financés

INNOVATION : ÉCHANGE DE DONNÉES

AMP Système d'information sur la gestion budgétaire

Système d'information sur la gestion financière

Décaissements prévus

Déblocage des fonds

Décaissements estimés

PROCHAINE ÉTAPE :

PRINCIPAUX DÉFIS

• C'est plus qu'un processus technique - nécessite une importante intervention humaine

• Coordination intra/inter-ministérielle

• L'aide et la gestion de projet diffèrent en termes de délai et de structure des cycles budgétaires

• La fiabilité de l'information dépend des processus axés sur les bailleurs de fonds

Des gouvernements :

SOLUTIONS ? Une intégration réussie exige :

Des bailleurs de fonds :

Des informations complètes, à jour, fiables, accessibles et utiles sur tout le flux des aides.

Des « règles » de gestion de données claires pour les bailleurs de fonds et le gouvernement avec des rôles et des responsabilités

Systèmes de gestion des informations sur l'aide et son interface avec le processus budgétaire et la documentation.

INNOVATION 2 : CONTRATS OUVERTS

« PROGRAMME DU PONT ROUTIER LOCAL »

ID Projet gouv : 8723814206 Coût total de l'engagement (USD) 9.919.372 Coût total des décaissements (USD) 7.397.996 Partenaire au développement (bailleur de fonds)

Agence suisse pour le développement et la coopération

Secteur primaire Transport routier

Description Les activités visent à créer 250.000 jours de travail lors de la construction des ponts routiers ...

PORTAIL ÉLECTRONIQUE DES MARCHÉS PUBLICS

Information financière

Transparence

Applicabilité

Une plus grande responsabilité

RÉPARTITION DU CONTRAT

ATTRIBUTIONS DU CONTRAT

ATTRIBUTIONS + APPELS D'OFFRES

Financement du contrat par pays contractant

Canada Chine Finlande Inde Népal

139.463.123 $

12.142.076 $

11.857.398 $

1.043.000 $ 9.707.000 $

Financement du contrat par pays contractant - Travaux en génie civil

1.043.000 $

10.970.000 $

124.797.227 $

Chine Inde Népal

Financement du contrat par pays contractant - Services de consultants

Canada Finlande Inde Népal

9.707.000 $

11.857.398 $

437.000 $

7.132.870 $

PHASE II

• Couverture : plus de ministères du gouvernement • Achat : travailler avec l'agence centrale des

marchés publics • Améliorations techniques à venir du portail

électronique des marchés publics de l'ensemble du gouvernement

• Impliquer la société civile depuis le début • Cas d'utilisation concrets pour le personnel du

gouvernement

PORTAIL ÉLECTRONIQUE DES MARCHÉS PUBLICS

Information financière

Transparence

Applicabilité

Une plus grande responsabilité

MERCI

Dustin Homer| dhomer@aiddata.org