dbu bulletin december 2008

DBU BulletinAktuelle nyheder hele døgnet på www.dbu.dk

DBU til VM 3

Farvel til to bestyrelsesmedlemmer 5

Ny formand for Appeludvalget 5

Tema-aften om ... fodbold 7

Lone Smidt Nielsen i FIFA-komité 7

Vi vil være kvinder 9

A-licens trænere efteruddannet 10

Trænerseminar for kvindetrænere 10

Årets træner og leder 11

Nye tiltag skal sikre fremtidensdommere 13

Astronauter søges 13

PersonaleNyt 15

Husk Arla Familiedag 2006 16

Indhold Fodbold året rundt 3

Nyt samlet uddannelseskatalog for dansk fodbold 5

Organisationstiltag 7

Masser af inspiration i Odense 9

Kvinder efterlyses 11

Allan Hansen kandiderer til UEFA’s bestyrelse 13

Top-trænere samlet i DBU 14

David Nielsen-sagtil Etisk Udvalg 15

Etisk Udvalg i Milano 15

Fairplay i Parken 17

Pas på gigtpiller 19

Benny Jacobsen hyldet af UEFA 20

Indhold

I Nyhedsbrev udgivet af Dansk Boldspil-Union I Nr. 12 I December 2008

>>fortsættes side 3

Der bliver tale om en stjerneparade, når Dansk Boldspil-Union i 2011 by-der Europas otte bedste U/21-lands-hold velkommen til Århus, Aalborg, Viborg og Herning.

Navne som spanske Bojan Krkic, engelske Theo Wallcott, walisiske Aaron Ramsey, serberen Miralem Su-lejmani og danske Nicklas Bendtner har allerede slået igennem på inter-nationalt niveau for deres respektive klub- og landshold. Fælles for dem alle er, at de fortsat har alderen til at deltage, når EM-slutrunden ruller over Danmark i sommeren 2011.

Ultimative udviklingsmiljøDet var U/21-landsholdets sekretær Christian Bordinggaard, der torsdag klokken 16.00 modtog telefonop-

kaldet fra UEFA med den glædelige besked. Og glæden blev ikke mindre, da Christian Bordinggaard sendte beskeden videre til sin lillebror, U/21-landsholdets træner Keld Bording-gaard:

»Den slutrunde giver os de ulti-mative præmisser for arbejdet med 88, 89 og 90 årgangene. Som fødte deltagere kan vi arbejde udviklings-orienteret frem til slutrunden og dermed optimere mulighederne for at toppe og præstere maksimalt ved selve slutrunden. Det er den ulti-mative model,« siger Keld Bording-gaard.

UEFA’s største turnering i 2011Slutrunden for U/21-landshold har oplevet en eksplosiv vækst, og vil i

2011 være den største turnering for herrer det år:

»Det er vigtigt, at folk forstår, at selvom et U/21-europamesterskab af navn fremstår som en ungdomstur-nering, så er det langt fra tilfældet. Der er tale om det næststørste me-sterskab i UEFA-regi med deltagelse af topprofessionelle spillere. Derfor vil der blive stillet store krav til ar-rangørlandene. Og Danmark har i de sidste tre dage vist, at man kan opfylde disse krav – og har de nød-vendige faciliteter,« fortalte UEFA’s delegationsleder Mikael Salzer, da han besøgte Danmark i september måned for at se nærmere på de fire stadions og værtsbyer.

Opgavens størrelse kommer dog

EM til DanmarkJulen faldt tidligt i år, da UEFA torsdag den 11. december telefonisk meddelte DBUs U/21-landsholdssekretær Christian Bordinggaard, at Danmark var udpeget som vært for EM-slutrunden for U/21-landshold i sommeren 2011.

www.arla.dk

Arla er hovedsponsor for DBUs landshold og DBUs fodboldskoler.

En sund livsstil består af både sund kost og motion. Arla ønsker at bidrage til en sundere livsstil for Danmarks børn. Landsholdsspillerne kan begejstre hele Danmark og dermed være vigtige forbilleder, som motiverer børn til at dyrke sport. Derfor støtter Arla både landsholdet og de mange aktiviteter for børn i DBU regi: Fodboldskoler, Microfodboldskoler, Fodbold Camps og Pigeraketten.

En sund generationEn sund generation

X2M

Dan

mar

k

3

Bulletin nr. 12 > December 2008

3

Den højrøde farve ligner bestemt ikke naturgræs – og beliggenhe-den er nok heller ikke lige der, hvor man normalt ville forvente en fod-boldbane. Københavns nyeste mi-ni-kunstgræsbane ligger lige midt på den københavnske stenbro, et stenkast fra tanken og omringet af bygninger, og er til trods for at det både er mandag og småkoldt gan-ske populær.

Vi er til indvielsen af den første af to nye mini-kunstgræsbaner i København.

»Det signal, vi selvfølgelig gerne vil sende med åbningen af fodbold-banen er, at fodbold er en sport, der er tilgængelig for alle – man kan spille det, når som helst og hvor som helst!,« lyder det fra Køben-havn Kommunes kultur- og fritids-borgmester, Pia Allerslev, der selv fik æren i at fløjte den første officielle kamp på den nye bane i gang. En kamp, der stod mellem to lokale pi-gehold fra Fremad Valby og Studen-ter Settlementets Boldklub (SSB), der fik flere lokale nysgerrige tilsku-ere til at kigge på.

Minibaner i hele landetMed indvielsen af to nye mini-kunstgræsbaner i København i star-ten af december er i alt 80 mini-kunstgræsbaner anlagt landet over, især i by-områder, der ikke er vant til at være forkælet med mange idrætsanlæg. Herudover er cirka 20 baner planlagt og projekteret, og dermed er DBUs målsætning om

cirka 100 mini-kunstgræsbaner ved udgangen af 2008 at være opfyldt. Målsætningen fra at give alle uan-set alder og køn mulighed for at spille fodbold på uformel vis i for-trinsvis de tættest bebyggede om-råder, hvor stigende grundpriser til stadighed begrænser mulighederne for at finde pladser og græsarea-ler at spille fodbold på. Et arbejde, der blev påbegyndt i 2004 med as-sistance fra UEFA’s Hattrick-program og altså nu afsluttes med godt 100 nye baner landet over:

»Jeg er på dansk fodbolds vegne rigtig glad for den udvikling vi har set på minikunstgræs baneområdet de seneste år, og at vi nu er på vej til at nå det første mål vi satte os i 2004 – bane nr. 100,« lyder det fra DBUs formand, Allan Hansen. Han ser de mange baner rundt om i Danmark som en stor mulighed for især børn og unge at komme ud og ’bare spille noget fodbold’:

»Der er i dag et stort behov for at børn og unge kan lege og spille fodbold for sjov uden indblanding fra voksne og for at bringe elemen-ter af tidligere tiders gadefodbold tilbage i storbyernes ’rum’. Det er mit håb at minibanerne kan med-virke til at løse det behov og at mi-nikunstgræsbanerne kan opveje den nedlæggelse af fri spillerum i især storbyerne, som den stigende traffik og det stigende behov for arealer til boliger, industri og så videre har medført,« slutter Allan Hansen.

Og det er Københavns kultur- og fritidsborgmester, Pia Allerslev, helt enig i, da det for hende også er vig-tigt, at man i byerne udnytter de få rum, der er til at sikre aktive mulig-heder for de mange borgere. Og her er fodbold jo en rigtig god sport:

»Jeg er ikke i tvivl om at banen vil blive brugt hver eneste dag. Det er jo nemt bare lige at komme forbi med bolden på cyklen og spille, og jeg har da også allerede hørt, at banen er blevet ’smug-indviet’ af nogle af børnene før i dag. Det viser jo at man skriger efter steder som banen her, og derfor vil den også blive brugt året rundt – dag og nat. Og det vil være godt for de børn og unge, der nu kan komme herned og brænde noget krudt af frem for at hænge og lave ballade på gade-hjørnerne. Jeg er fantastisk glad på borgenes vegne,« lyder det fra Al-lerslev, der også opfordrer de lokale fodboldklubber til en gang imellem at kigge forbi:

»Hvem ved, det kan jo være at der løber et par talentfulde ’mini-Laudrup’er’ rundt her på Vesterbro!«

Mini-kunstgræsbanerne er dog ikke de eneste steder, der er mas-ser af aktivitet sommer og vinter, eftermiddag og aften. DBU har også siden 2002 anlagt de såkaldte 2. - og 3. generationskunstgræsbaner landet over. I næste nummer har vi været på besøg på kunstgræs-an-lægget i B 1903.

Pia Schou Nielsen/[email protected]

Fodbold året rundtKunstgræsbaner og mini-kunstgræsbaner skyder med raketfart op i både storbyer og provinsen i disse år. Muligheder for DBU- og kommunalstøtte har gjort de nye fodboldanlæg populære. Glædeligt for både borgerne og fodbolden, lyder det fra politikerne.

>> fortsat fra forsiden

ikke bag på DBUs formand Allan Hansen:

»Vi ved, at U/21-slutrunden er den største fodboldbegivenhe-den for UEFA i 2011. Ved slutrun-den i 2004 var der 53 millioner tv-seere og 111.000 tilskuere. I Holland tre år senere var der over 75 millioner tv-seere og 212.000 tilskuere. Det er jo enor-me tal, og vi glæder os til at vise Europa, at vi også kan løfte en opgave af denne størrelsesor-den,« fortæller en stolt formand, der glæder sig til opgaven:

»I hele budfasen har vi haft et forbilledligt samarbejde med de fire værtsbyer, og sammen er jeg sikker på, at vi vil sætte en ny standard for, hvordan en U/21-slutrunde kan organiseres til glæde for alle fodboldelskere i Europa,« slutter Allan Hansen.

DBUs største opgave i 120 årDBU har tidligere afholdt EM-slutrunder for både kvinde- og U/17-landshold samt to UEFA Cup-finaler, men ifølge general-sekretær Jim Stjerne Hansen, er der ingen tvivl om, at en U/21-slutrunde bliver den hidtidige største udfordring:

»Det bliver den største opgave DBU arrangementsmæssigt har skullet løfte i unionens godt 120-årige historie. Vi ser frem mod den store udfordring, som vil kræve etablering af en selvstæn-dig enhed med betydelige res-sourcer, der alene skal anvendes til at sikre en afvikling af euro-pamesterskabet for U/21-lands-hold i 2011 i Danmark på et hidtil uset niveau,« slutter Jim Stjerne Hansen.

Arbejdet starter med det sammeFor første gang i UEFA’s historie deltager samtlige af UEFA’s 53 medlemslande i kvalifikationstur-neringen til U/21-slutrunden, og der bliver ikke tid til at hvile på laurbærrene.

Allerede den 17. december af-holdes det første møde med UEFA på dansk grund, hvor man blandt skal diskutere præmisser-ne for lodtrækningen til de ind-ledende kvalifikationspuljer den 4. februar.

Jacob Wadland/[email protected]

www.dongenergy.dk

DONG Energy er en af Nordeuropas førende energikoncerner med hovedsæde i Danmark. Vores forretning er

baseret på at fremskaffe, producere, distribuere, handle og sælge energi og tilknyttede produkter i Nordeuropa.

Selskabet havde en nettoomsætning i 2007 på DKK 41,6 mia. (ca. EUR 5,6 mia. eller USD 8,3 mia.). Antallet af

medarbejdere er flere end 5.000. For yderligere information, se www.dongenergy.com.

Alle spillere tager ansvar og går efter målet – som ét hold. Kampen er på sit højeste, og hele

stadion emmer af gejst og engagement. Energien er i top. Det er det danske fodboldlandshold,

som vi kender det bedst.

Sådan er det også hos DONG Energy. Som Danmarks største energiselskab leverer vi hver dag

energi til mere end 1 million kunder. Vi er fodboldlandsholdets hovedsponsor, og vi er glade for

at støtte danskernes yndlingssport – på eliteplan og med lokale tiltag.

Gå ind på dongenergy.dk, og mærk energien.

KAN DU MÆRKE ENERGIEN?

Bulletin november 2008.indd 1 11-11-2008 12:20:27

5


5

Slut med at lede efter en lille kur-susfolder, der kom med posten for en uge siden, hvor tilmeldingskupo-nen var trykt på bagsiden.

Nu kan du elektronisk tilmelde dig uddannelsesaktiviteterne under DBU og lokalunionerne i Jylland, på Fyn, Sjælland, Lolland-Falster, i Køben-havn og på Bornholm.

Og du kan bladre i tilbuddene fra uddannelsesfronten på nettet – nemlig det helt aktuelle 2009-kata-log, som findes i både en trykt og en elektronisk udgave.

Hold kurser hjemme i din egen klubUdgangspunktet for uddannelses-aktiviteterne er, at kurserne holdes hjemme i din egen klub. I må gerne gå sammen med naboklubberne – I sørger for dato og sted, så sørger vi for instruktør, kursusmateriale og tilrettelæggelse.

DBU yder fortsat tilskud på 1.200 kroner til klubkurser, så det er en at-traktiv pris, der bliver tilbudt også i 2009. Ønsker du at bestille et klub-kursus, foregår det via FOKUS – et online kursussystem. Her kan du be-stille ud fra de kriterier, du ønsker og så ordner vi resten.

Vil du tilmelde dig et af de åbne kurser, seminarer eller inspirations-dage, foregår dette også online via FOKUS.

Flere farver på palettenBlandt nyhederne i uddannelseska-taloget for 2009 finder du ’Aldersre-lateret Træning 1’, som er baseret på bogmaterialet af samme navn. Her får du 14 timers instruktion i at ska-be den røde tråd i klubbens børne- og ungdomstræning via ATK – Al-dersrelateret Trænings-Koncept.

Temaet er også blevet indarbej-det i kurset ’Børnefodboldens Basis’,

som fortsat tilbydes til en favørpris på kun 400 kroner (+ 60 kroner pr. kursist til materialer, mv.).

Teenagere i fokusAktiviteter tiltrækker, relationer fast-holder. Sådan er parolen bag det nye kursus ’Teenagertræning’, der med teenagere i centrum fokuserer på kendetegn og behov. Overgan-gen til seniorfodbold vendes også, ligesom der er inspiration til, hvilke initiativer klubben omgående kan sætte i værk.

200 kroner er spotprisen på dette 3 timers kursus (+ 60 kroner pr. kur-sist til materialer, mv.).

Inspirationsdage over hele landetEt væld af muligheder for alle mål-grupper udbydes i dette landsdæk-kende uddannelseskatalog.

Trænerseminarer for børn, unge og senior – lederdage – Store Dom-merdag – Store Trænerdag, osv. osv. Der er ingen geografiske begræns-ninger, du er velkommen over hele landet.

Attraktive tilbud til ledere og dommerePå dommersiden kan du jo først og fremmest blive uddannet dommer. Er du allerede uddannet dommer og godt i gang, har vi en række efter-uddannelsestilbud på hylden. Nyt er ’Teori i praksis’ og ’Dommer i van-skelige kampe’, men du kan se hele udbuddet i kataloget.

For klubbestyrelsen er der to mu-ligheder: personlig udvikling eller klubudvikling. Personlig udvikling tager afsæt i ’Insights Personlig Ef-fektivitet’-programmet, som består af en vifte af kurser med udgangs-punkt i en personprofil-analyse.

Klubudviklingen kan sættes i spil f.eks. i kurset ’Klubbens Årsplan’, som tager sit udgangspunkt i en kortlægning af klubbens dritsopga-ver. ’Værdispil’ er en anden mulig-hed;– her er fokus på en debat om holdninger og værdier i klubben.

Ina Tofterup, JBU/[email protected]

I samarbejde har lokalunionerne og DBU udarbejdet et uddan-nelseskatalog 2009 for al dansk fodbold. Fra børnetræneren over dommeren, bestyrelsesmedlemmet til den professionelle træner.

Nyt samlet uddannelses-katalogfor dansk fodbold

Læs mere om uddannelseskatalo-get på www.jbu.dbu.dk, hvor du også kan downloade uddannelses-kataloget som. pdf. format – http://www.jbu.dbu.dk/data/jbu/filedb/5117.pdf. Du kan desuden læse mere om FOKUS på http://www.dbu.dk/page.aspx?id=5643.

NYHEDER,

RESULTATER,

ALT OM

LANDSHOLDET

OG MEGET,

MEGET MERE...

WW

W.D

BU

.DK

FO

DB

OL

D H

EL

E D

ØG

NE

T

The brand new, fully modular F50 TUNiT. Change the uppers and the stud

set-up and you can be as creative with your boots as you are with the ball.

‘EVERY TEAM NEEDS AN ARTIST’ LIONEL MESSI, ARGENTINA & BARCELONA

adidas.com/football

© 2008 adidas AG. adidas, the 3-Bars logo and the 3-stripes mark are registered trademarks of the adidas Group.

7


Organisationstiltag

DBU er på vej med en samlet og samlende kommerciel strategi for hele organisationen.

Hensigten er at styrke DBUs brand i forhold til såvel interne som eks-terne interessenter og dermed styr-ke DBU i konkurrencen på en række kommercialiserede aktivitetsområ-der samt at optimere DBUs ledelse, organisering og salg af de forskellige kommercielle rettigheder, kompe-tencer og produktområder.

Bestyrelsen havde således på dens møde i november en afsluttende drøftelse om de emner strategipro-cessen, der har været gennemført over det seneste halvandet års tid, har fokuseret på.

Der er tale om et strategisk ar-bejde, der er designet til at rumme hele organisationens udfordrende mangfoldighed med de seks lokal-unioner, Divisionsforeningen og DBU Sponsorship som deltagere.

De tre nøgleområder omhandler den kommercialiseringsgrad, DBU skal tilpasse sig for så vidt angår or-ganisationens mange produkter og aktiviteter, en forventet overtagel-se af de salgsopgaver, DBU på kon-traktbasis gennem en årrække har lagt hos den juridisk selvstændige fond, DBU Sponsorship, sammen med en styrkelse og udvidelse af produktsortimentet hos en integre-ret salgsfunktion og endelig en fæl-les identitet for hele organisationen.

KommercialiseringBestyrelsen besluttede, at DBU skal

søge at opbygge en organisation, der kompetencemæssigt kan sikre en gennemførelse af den kommer-cielle strategi for alle organisatio-nens produkter og aktiviteter.

Kommercialiseringsgraden for et givent aktivitetsområde eller pro-dukt defineres i forhold til, hvorvidt den pågældende aktivitet eller pro-dukt enten skal generere overskud, være selvfinansierende eller helt el-ler delvis skal dækkes gennem sub-sidier. Aktiviteterne og produkterne er kategoriseret i tre grupper.

De rent ’kommercielle områder og produkter’ dækker typisk DBUs landshold, turneringer og stævner samt sponsorater i relation til spe-cielt B&U-aktiviteterne.

Hensigten er, at DBU fremover skal tilbyde disse produkter og akti-viteter på markedsvilkår, det vil sige, at de skal kunne generere et målsat, givent overskud indenfor en given periode for at det kontinuerligt ud-bydes. Ved manglende overskud el-ler decideret underskud nedlægges det pågældende aktivitetsområde eller produktet fjernes fra markedet.

Bredde-aktiviteter vil stadig blive subsidieret’0-områder og -produkter’ er typisk de kompetencegivende uddannel-ser samt organisationens B&U- og breddeaktiviteter.

Produkterne og aktiviteterne in-denfor denne kategori skal ikke nød-vendigvis give overskud, men skal som minimum være udgiftsneutrale.

7

Et eventuelt overskud bør udmønte sig i faldende priser og dermed la-vere egenbetaling for købere af pro-duktet.

Indenfor den tredje kategori, ’sub-sidie-områder og -produkter’, vil der typisk være tale om rekrutteringstil-tag og uddannelser, som er målret-tet frivillige eller lavt- og ulønnede trænere, ledere og dommere, som DBU skal investere i for også frem-over at sikre kvantiteten og kvalite-ten i de områder, der er vigtige for den store og brede del af fodboldtil-buddene ude i landet.

Det overordnede mål med en samlet og samlende kommerciel strategi er dels at bidrage til at rea-lisere DBUs mission, vision og vær-dier, dels at skabe et fundament for øget indtjening og dermed øgede muligheder for at investere i en styr-kelse og udvikling af dansk fodbold bredt.

Det er bestyrelsens opfattelse, at udviklingen og gennemførelsen af organisationens bredderelaterede aktiviteter og produkter overordnet skal ske ud fra et princip om ’cen-tral udvikling og decentral afvikling’ (gennemførelse) i det omfang, det er hensigtsmæssigt.

Optimeret salgsindsatsKommercialiseringen skal sikres gen-nem en styrkelse af organisatio-nen indenfor salg, markedsføring og kommunikation.

Senest har markedsanalysen påpe-get nogle organisatoriske problem-stillinger i forhold til, at DBU ikke har en in-house salgsorganisation, men indenfor sine elitære produkter og aktiviteter har udliciteret salgs-opgaverne til den juridisk selvstæn-dige fond, DBU Sponsorship.

For at sikre en optimal koordineret kommunikations-, markedsførings- og salgsindsats, i overensstemmelse med organisationens overordnede kommercielle strategi og målsæt-ninger, bør en fremtidig salgsfunk-tion være en integreret del af DBUs organisation, og DBUs bestyrelse har derfor bedt DBUs generalsekre-tær forhandle med DBU Sponsors-hips direktion om en mulig model for insourcing af DBU Sponsorships opgaver og personale i DBUs orga-nisation.

Det forventes derudover, at der skal tilføres personale til at styrke kommunikationsområdet samt an-sættes medarbejdere med kompe-tencer indenfor markedsføring og markedsanalyse.

Fælles identitet – ’navnesynergi’Parallelt med præsentationen af den kommercielle analyse har der i perioden efter april måned i DBUs bestyrelse været gennemført en in-volverende identitetsproces, som er mundet ud i en færdig formulering af ’mission, vision og værdier’, som alle parter i dansk fodbold vil kunne identificere sig med.

Derudover har DBUs bestyrelse besluttet sig for at arbejde videre med ’navnesynergi’, der gennem hidtil uudnyttede synergier mellem DBU, lokalunionerne og Divisions-foreningen vil kunne medvirke til at optimere DBUs brand og samlede indtægtsgrundlag.

Kommunikationschef Lars Be-rendt præsenterede første gang sine ideer og tanker om ’navnesynergi’ for DBUs bestyrelse i oktober 2000, og for DBUs repræsentantskab på Tema-aftenen i februar 2001. Tanker som har dannet baggrund for drøf-telserne og principbeslutningen om fælles identitet under DBU.

Præsentation inden sommerForhandlinger mellem DBUs og loka-lunionernes administrationer, mel-lem DBUs administrative ledelse og DBU Sponsorships direktion og mellem DBU og Divisionsforeningen omkring en fremtidig fordeling af ansvar, kompetencer og opgaver skal bane vejen for, at principbeslutnin-gerne om kommercialisering, place-ring af fremtidig salgsfunktion og fælles identitet kan gennemføres og implementeres i DBUs organisation.

Når disse linjer læses har DBUs generalsekretær allerede haft det første møde med sine kolleger fra lokalunionerne, hvor de har drøftet udgangspunkterne for et hensigts-mæssigt forhandlingsforløb om en fremtidig fordeling af ansvar, kom-petencer og opgaver indenfor bred-defodbolden.

Og DBUs Forretningsudvalg vil først i det nye år indlede forhand-linger med Divisionsforeningen om en fremtidig fordeling af ansvar, kompetencer og opgaver på elite-området.

Resultatet af forhandlingerne for-ventes præsenteret for bestyrelsen inden udgangen af maj 2009.


Bestyrelsen har truffet principbeslutninger om kommerciali sering, salgsfunktion og identitet.

Mo

d.

ST

6344

Z4

2V


9

Networking, erfaringsdeling og inspiration, var i fokus, da 80 breddedommere var samlet til ’Store Dommer-dag’ i Odense, den første af sin slags. Her var der masser af faglige indspark fra blandt andet assisterende landstræ-ner, Peter Bonde.

Mens elitedommerne var i aktion på grønsværen, var de danske bred-dedommere i stedet ’i aktion’ ved Store Dommerdag i Odense Con-gress Center søndag den 23. no-vember. Det er første gang, at DBU afholdte en inspirationsdag for landets breddedommere, inspire-ret af trænernes succesfulde Store Trænerdag. Her kunne dommerne møde andre dommerkollegaer, net-worke og ikke mindst få masser af faglige indspark og inspiration til dommerkarrieren. Og det er netop også pointen med dagen ifølge Poul Johan Christensen, der er tov-holder for dagen og medlem af DBUs Breddedommergruppe.

»Der har været en rigtig godt stemning og man kan mærke på de efterfølgende diskussioner, at breddedommerne også får noget ud af de mange oplæg. Så jeg er helt sikker på, at vi også på dom-mersiden kan få skabt en traditi-on, hvor dommerne har mulighed for at møde hinanden på tværs af regionsgrænserne, og hvor dom-merne, der jo ofte er alene i jobbet, har mulighed for at networke og

Masser af inspiration i Odensedommere,« lyder det fra Svend Ør-gaard, der blev efterfulgt på scenen af Tore Østergaard fra DBU´s Dom-meruddannelsesgruppe. Her blev dommerne orienteret kort om den vifte af uddannelsestilbud der stilles til rådighed for breddedommerne.

Eftermiddagen blev indledt af Pe-ter Krustrup, der talte om værdien af fysisk træning. Oplægget var af-ledt af det samarbejde, som Peter Krustrup som professor på Institut for Idræt, har haft løbende med DBU og DBUs Elitedommergruppe, der skal sikre den mest optimale fy-siske træning for de danske topdom-mere.

Og også træneren ’fik lov’ til at komme med sit bud på ’den gode dommer’.

Assisterende landstræner, Peter Bonde, gav således dommerne et indblik i en træners hoved med ud-gangspunkt i DVD’en ’spillestil & roller’, der blev udgivet sidste år. Derudover blev der sat gang i dis-kussioner om trænerens og domme-rens rolle ud fra forskellige eksem-pler fra fodboldbanen. En dialog, der er enormt vigtig ifølge Peter Bonde:

»Jeg synes altid, det er vigtigt, at man er i dialog. Og her i dag er der jo ikke så mange følelser på spil, som der måske er på fodboldba-nen, så det har været rigtig interes-sant. Vi har jo nogle fællesnævnere som dommer og trænere, og så sy-nes jeg det er rigtig interessant at dele erfaringer med udgangspunkt i hinandens synspunkter,« lød det fra

Peter Bonde, der kunne høre DBUs formand Allan Hansen afslutte den første Store Dommerdag.

Et godt initiativOg står det til deltagerne bliver det nok ikke den sidste.

Sabina Vinther på 16 år var kom-met fra Viborg for at deltage:

»Jeg synes det lød som et spæn-dende arrangement med mange gode indlæg. Og så er det jo altid godt at lære noget nyt , samtidig med at man også får mødt nogle af de andre fra rundt om i landet. For mig er det vigtigt at jeg har mulig-hed for at dele erfaringer med an-dre. Og så det jo altid spændende at høre, hvordan det går andre steder,« siger Sabina, der suppleres af Ken-neth Sørensen, der er kommet til Odense fra Næstved:

»Jeg er kommet først og fremmest for at møde nogle kollegaer og så for at bakke op om initiativet, som jo har været efterspurgt fra mange. Jeg synes, det var nogle rigtig gode emner, der på dagsordenen, og jeg fik egentlig noget ud af det hele. For mig er det dog først og fremmest det sociale og netværket blandt os dommere, der tæller. Her møder du jo dommere på alle niveauer, og det er jo rart at kende dem lidt bedre, når man nu mødes derude i fod-bolddanmark,« lyder det fra Kenneth Sørensen.


udveksle erfaringer med hinanden,« lyder det fra Poul Johan Christensen, der understreger vigtigheden af, at man sikrer fastholdelse af bredde-dommerne, der er en eftertragtet vare i fodboldfamilien:

»Vi har jo dommermangel og der-for er det også vigtigt at vi formår at fastholde dem, vi har. Og det gør vi blandt andet ved at skabe nogle rammer som dem i dag, hvor bred-dedommeren er i centrum, hvilket jo ikke er noget de er så forvænte med, især i medierne hvor det oftest er elitedommerne, der fylder. Det er vigtigt at vi tænker dommeren ind i fodboldfamilien,« slutter Poul Johan Christensen.

Den gode dommerOg der var masser af emner at tage fat på.

På dagsordenen var blandt an-det ’den gode dommer’. Her kunne Svend Ørgaard med eksempler fra grønsværen fortælle om, hvordan en dommer er en god leder på og uden for banen. Og hvordan man er en god dommer:

»At dommeren ser sig selv som en leder på banen er utrolig vigtigt, hvis man skal være en god dom-mer. Det er jo også det spillerne ef-terspørger. Man er en god dommer, når man virkelig kan lide det man laver, og der er harmoni i den måde man agerer og kommunikerer. Se på Claus Bo Larsen og Michael Svend-sen. Begge er forskellige dommerty-per på banen, men begge er jo gode Se mere om Store Dommerdag 2008

på www.dbu.dk

For første gang var breddedommere fra hele landet samlet til ’Store Dommerdag’. En dag der bød på masser af inspiration og faglige indspark.

Assisterende landstræner Peter Bonde var en af oplægsholderne ved Store Dommerdag.

A4_8kvinder_cool 25/04/08 12:45 Side 1


DBU vil have flere kvinder ind i ledelserne i dansk fodbold. Konference i marts skal kick-starte DBUs målrettet forsøg på at lederuddanne især flere kvinder.

Torsdag og fredag den 12. og 13. marts holdes en stor 24 timers kon-ference i Kolding på Scandic Ho-tel for at sætte fokus på at få flere kvinder i ledelserne i dansk fodbold fra klubberne og til DBUs bestyrelse.

Denne konference skal medvirke til at få ledelsestalenter, både kvin-der og mænd, til at melde sig til en ny uddannelse, som skal begynde i august 2009.

Konferencen, som er blevet til i et samarbejde mellem DIF, 3F og DBU, vil efter planen have deltagelse af velfærds- og ligestillingsminister Karen Jespersen, samt deltagelse af formanden for DIF, Niels Nyga-ard, og formanden for DBU, Allan Hansen.

Torsdag eftermiddag kommer Hege Andersen Leirfall, som er en af de tre kvinder i Norsk Fodbold - Forbunds (NFF) ottemands store bestyrelse, og fortæller om hendes baggrund og personlige motiver for at beslutte sig for at komme til at sidde i bestyrelsen for NFF, samt hvilke forhindringer og barrierer, hun har været ude for. Desuden vil hun komme med 10 gode råd, som efterfølgende vil blive debatteret i grupper.

Fredag vil der komme et oplæg om uddannelsen for ledelsesta-lenterne, hvor både mænd og især kvinder opfordres til at deltage. Ud-dannelsen vil løbe over halvlandet år opdelt i fire dele (internater).

Uddannelsens indhold kommer til at berøre emner som:

Personligt lederskab•Kommunikation•Konflikthåndtering•Organisatorisk udvikling •og forandringStrategisk ledelse•Forandringsledelse•Pige/kvindefodbold•Nationalt/internationalt •– hvad skal der til?FIFA/UEFA•

En mentor til hver deltagerPå alle delene vil der være dialog om de forskellige temaer, så deltagerne kan erfarings- og vidensdele.Før sidste del, skal deltagerne udar-bejde en opgave, hvor indholdet af uddannelsen skal indgå.

Hver enkelt deltager får en men-tor, som skal vejlede og sparre med deltageren på uddannelsen. Denne mentor skal have indsigt i uddannel-sen og i den organisatoriske opbyg-ning, så mentor kan komme med flest mulige input.

Den sidste del af konferencen vil koncentrere sig om frafald både blandt elitespillere og blandt ung-domsspillere fra 13 til 19 år. Delta-gerne vil deltage på de to work-shops, hvor der vil blive rig lejlighed til debat.

Der inviteres deltagere til konfe-rencen fra hele Danmark. Arbejds-gruppen, som består af repræsen-tanter fra DIF, 3F og DBU ser frem til 24 hektiske timer, hvor fokus vil være på at få flere kvinder i ledelser-ne i dansk fodbold.

Jesper Hjulmand/[email protected]

Kvinder efterlyses!

SønderjyskE forlader KTUDen sønderjyske klub har valgt at forlade talentud-viklingsprojektet på kvinde-siden, KTU. Fortsætter arbejdet med talentudvikling under andre organisatoriske rammer.

SønderjyskE har ved udgangen af året valgt at forlade KTU (Klub Talent Udvikling). Det sker ud fra den begrundelse at klubben har valgt at ændre i den organisa-toriske struktur, som KTU stiller krav til, og har i stedet har valgt at organisere talentarbejdet ud fra nogle nye rammer, der i højere grad passer ind i klubbens nuvæ-rende struktur.

»Det er selvfølgelig ærgerligt, at SønderjyskE nu har valgt at forla-de KTU-projektet, der er et forsøg på at implementere eller videre-føre tidssvarende talentudvikling i klubberne. SønderjyskE har dog en struktur og organisation der umid-delbart gør, at de ikke længere passer til KTU-projektet. Til gen-gæld er de på vej i den retning, hvor vi håber andre klubber er, når projektet ophører,« lyder det fra KTU ansvarlig og kvindelands-holdstræner, Kenneth Heiner-Møl-ler, der uddyber:

»Når KTU som projekt udløber, er det et både et håb og et mål, at de implicerede klubber således selv har lokale projekter og struk-turer til at overtage og videreføre den individuelle træning og udvik-ling af talenter, netop som Sønder-jyskE har startet nu.«

SønderjyskE har da også under-streget over for landstræneren, at man, til trods for at man forla-der KTU-projektet, ikke vil stoppe

med talentudviklingen i klubben, tværtimod:

»Så selv om vi gerne fortsat ville have dem med i KTU, glæder jeg mig modsat over, at klubben fort-sætter det gode talentarbejde i klubben, så vi også i fremtiden vil kunne se frugten af det store ta-lentarbejde, klubben allerede har sat i gang, på de danske lands-hold,« slutter Kenneth Heiner Møl-ler, der er ansvarlig for KTU.

KTUFormålet med KTU, er gennem klubudvikling at skabe flere elite-spillere, der kan begå sig på såvel højeste hjemlige niveau som på internationalt plan via ungdoms- og kvindelandsholdet, og er en af-løser for ’projekt kraftcenter’, der blev nedlagt sidste efterår.

KTU-klubber, hvis klubben råder over tilstrækkeligt talentmateriale i aldersgruppen 16-21 år, modtager af DBU støtte til at optimere træ-ningsmiljøet i klubben. Den øko-nomiske støtte går primært til at gå til ansættelse og fastholdelse af elitetrænere i klubberne samt til at koordinere talentudviklingen, således at også talentfulde spillere i 1. divisionsklubber kan tilbydes træning på et højt niveau. Dette sker via samarbejde mellem klub-ber eller med supervision fra en af DBUs egne KTU trænere.

KTU-klubber er pt: Brøndby IF, Fortuna Hjørring, OB, Skovlunde IF samt IK Skovbakken Fodbold.


DBU håber at flere kvinder vil gå ind i dansk fodbolds ledelser, som for eksempelvis Yery Ibarra-Hansen der er en af to kvinder der sidder i KBUs bestyrelse. Læs mere om kvindernes talentud-

vikling på www.dbu.dk – ’spillerud-dannelse – piger’

11

12


landsholdet100_bagvaeg.indd 1 09/10/08 13:09:13

landsholdet100_bagvaeg.indd 1 09/10/08 13:09:13

– store fodboldoplevelser

13


DBUs formand stiller op til bestyrelsespost i det europæi-ske fodboldforbund, UEFA, i forbindelse med UEFA’s kon-gres i København til marts.

DBUs formand Allan Hansen stiller op til valg til UEFA’s bestyrelse, ekse-kutivkomitéen.

Bestyrelsen består af 16 medlem-mer, der hver især sidder i en fire-årig periode, hvoraf de syv er på valg til marts måned.

»Europæisk fodbold har gennem-gået en enorm udvikling i en år-række, og er omgivet af et enormt potentiale, som vi fra dansk fod-bolds side gerne vil være med til at påvirke udviklingen af. Jeg oplever en stor tillid og respekt for arbejdet i dansk fodbold fra vores internatio-nale kolleger,« forklarer Allan Han-sen om DBUs strategiske beslutning om at opstille forbundets formand til tillidsposten i UEFA.

»Jeg blev allerede i mit første år som formand for DBU involveret i det internationale samarbejde, og det er en stor udfordring for mig at deltage i dette arbejde,« slutter Al-lan Hansen om sit kandidatur.

Allan Hansen, 59 år, blev valgt til

formand for DBU i februar 2002, hvor han afløste Poul Hyldgaard.

Han repræsenterer blandt andet DBU i bestyrelserne i Danske Spil og Danmarks Idræts-forbund, ligesom han siden sit valg til formand for det danske fodboldforbund har på-taget sig tillidshverv for såvel UEFA som det internationale fodboldfor-bund, FIFA.

Allan Hansen var i perioden 2002 til 2004 medlem af UEFA’s Youth and Amateur Football Panel og fra 2004 medlem af National Teams Committee til dette udvalg blev nedlagt i 2007. Siden har han været næstformand i Referees Committee fra udvalgets oprettelse i 2007.

Han har desuden været medlem af FIFAs National Associations Com-mittee siden 2005 og af Internal Audit Committee siden 2007, hvor han blandt andet har været benyt-tet til konfliktløsning og som obser-vatør hos fodboldforbund i tredje-verdenslande.

De syv medlemmer, der er på valg næste gang, er Geoffrey Thompson, England, Gerhard Mayer-Vorvelder, Tyskland, Marios N. Lefkaritis, Cy-pern, Franco Carraro, Italien, Viache-slav Koloskov, Rusland, og Per Ravn

Omdal, Norge, mens der skal findes en nyt medlem i stedet for den tid-ligere formand for det hollandske fodboldforbund, Mathieu Sprengers, der døde midt i sin valgperiode.

På nuværende tidspunkt vides det ikke med sikkerhed, hvem af de seks bestyrelsesmedlemmer, der eventu-elt stiller op til genvalg, ligesom det heller ikke officielt er kendt, hvilke kandidater udenfor bestyrelseskred-sen, der lancerer deres kandidatur.

Valget til bestyrelsen finder sted på UEFA’s kongres i København i da-gene 25. til 26. marts næste år.

Hvis Allan Hansen opnår valg bli-ver det første gang siden 1964, DBU bliver repræsenteret i UEFA’s besty-relse.

DBUs formand i perioden 1950-1964, fabrikant Ebbe Swartz, var så-ledes UEFA’s første formand i perio-den fra juni 1954 til april 1962.

Siden var DBU i en 12-årig periode fra 1984 til 1996 repræsenteret i FI-FAs bestyrelse af DBUs formand fra 1991 til 2002, Poul Hyldgaard, der ef-ter sin udtrædelse blev udnævnt til æresmedlem af det internationale fodboldforbund, FIFA.

Lars Berendt/[email protected]

Allan Hansen kandiderer til UEFA’s bestyrelse

UEFA’s eksekutivkomité:

Det europæiske fodboldforbund, Union des Associations Européen-nes de Football (UEFA), blev stiftet i Basel i Schweiz den 15. juni 1954. UEFA’s bestyrelse består for nærværende af 14 medlemmer samt to associerede medlemmer, der ved den kommende kongres bliver fuldgyldige medlemmer af bestyrelsen. Forbundets formand vælges ligesom de kommende i alt 15 medlemmer af kongressen, der be-står af repræsentanter fra hver af UEFA’s 53 medlemsforbund. Valg-perioden er fire-årig opdelt med valgbarhed i to-årige terminer. Hvert fodboldforbund kan mak-simalt have ét medlem af bestyrel-sen, de pågældende skal have en aktiv tillidspost i sit nationale fod-boldforbund og må ikke være fyldt 70 år for at være valgbare. Bestyrelsen skal blandt sine medlemmer selv vælge en første, anden, tredje, fjerde og femte vi-cepræsident, hvoraf den ene skal være medlem af forbundets fi-nanskomité. Bestyrelsen er således beslutningsdygtig ved deltagelse af halvdelen af medlemmerne plus ét medlem inklusiv formanden el-ler én af de fem næstformænd.

Formand: Michel Platini, Frankrig

Næstformænd: Senes Erzik, TyrkietGeoffrey Thompson, EnglandAngel Maria Villar Llona, SpanienGerhard Mayer-Vorvelder, TysklandMarios N. Lefkaritis, Cypern

Medlemmer: Franco Carraro, ItalienViacheslav Koloskov, RuslandGilberto Madail, PortugalJoseph Mifsud, MaltaPer Ravn Omdal, NorgeMircea Sandu, RumænienMathieu Sprengers, Holland (død)Grigoriy Surkis, Ukraine

Associerede: Giangiogio Spiess, SchweizFriedrich Stickler, Østrig

14


De er nogle af bedste træne-re i Danmark, og torsdag den 4. december var ’toppen af poppen’ samlet i Fodboldens Hus for at få inspiration som en videreuddannelse til deres P-træneruddannelse.

Torsdag den 4. december var der dømt masser af inspiration og ’fod-boldnørderi’, da trænerkollegaer fra størstedelen af de danske topklub-ber og landsholdene var samlet for at diskutere og videndele udvalgte emner inden for fodbolden. Ram-merne var Fodboldens Hus i Brønd-by, baggrunden det obligatoriske ’refreshment-course’ for P-trænere. En dag hvor fodboldsnakken gik højt – både under selve kurset, men også i pauserne:

»Det er da vigtigt med sådan en dag her, fordi man får delt noget in-spiration og noget erfaring, hvordan man kan gøre det hjemme i klub-ben og dette er selvfølgelig vigtig i ens dagligdag som træner, hvor man

Toptrænere samlet i DBU

Læs mere om UEFA’s P-træner licens på www.dbu.dk – http://www.dbu.dk/page.aspx?id=1098.

gerne hele tiden vil forbedre sig. Og så er det altid dejligt med inputs og rart at tale sig med en masse folk, der er rigtig engageret i fodbolden,« lyder det fra cheftræner i FC Midtjyl-land, Thomas Thomasberg, der var med på dagen som SAS Ligatræner, men som først påbegynder sit P-træner kursus den 9. december. Han fortsætter:

»Jeg kan da helt sikkert bruge dele af det, jeg har hørt i dag hjemme i FC Midtjylland – jeg ved endnu ikke, hvor meget, men synes egentlig hel-ler ikke, at det er så afgørende. Det vigtigste er, at man får noget nyt materiale med hjem, man så kan gå og tænke over og forhåbentlig ud-nytte i fremtiden.«

Trænerbænken var for dagens ved-kommende således byttet ud med skolebænken, omend trænerne også kom en tur ud på det velkendte græs under formiddagens seance, for fleres vedkommende endda i rollen som medier, under formid-dagens seance, da Ove Christen-

sen, træner i Vejle BK og tidligere U-landsholdstræner, Hans Brun Larsen, i praksis viste ’forsvarspil – med ud-gangspunkt i blokforsvar’ der også er titlen på deres nye bog. En bog, der udspringer af Ove Christensens P-eksamensopgave og på detaljeret vis diskuterer det strategiske i forsvars- og erobringsspil.

’Managing the unmanageable’Efter frokost og inde i varmen igen, var det den nybagte Silkeborg IF-træner, Troels Bech, der med ud-gangspunkt i sin P-opgave lagde vægt på et emne, der selv om det ikke foregår på banen, alligevel har stor betydning for en træners hver-dag i de danske topklubber – nem-lig hvordan man skal forholde sig til klubbens ’stakeholders’. Fokus var således på de interessenter, der har stor indflydelse på trænerens hver-dag som fans, sponsorer og ikke mindst medier, herunder også hvor-dan man som træner bedst muligt håndterer disse interessenter – ma-naging the unmanageable. Et op-læg, der med den øget kommercia-lisering af fodbolden er højaktuel, der også kunne se på de følgende inputs fra deltagerne.

Skandinavisk talentudviklingDagens sidste i oplægs-rækken var Jörgen Lennartsson, der er svensk U/21-landstræner, der i sit oplæg lagde vægt på skandinavisk fodbold og ikke mindst historien og dens be-tydning for talentudviklingen i Sve-rige og Skandinavien. Herunder også betydningen af, at man i Norden skal kunne udveksle viden og erfa-ringer på tværs, netop for at lære af hinanden og i sidste ende kunne stå stærkere i international fodbold:»Det er meget vigtigt, at vi kan samarbejde og hjælpe hinanden på

tværs af Skandinavien. Vi har i dag en rigtig god trænerudvikling – Dan-mark er dog nok det land, der nok er længst fremme, når vi taler om træneruddannelse- og udvikling. Og her kan vi få masser af udbytte af hinanden – svenskere kommer til Danmark og omvendt. Det er jo lidt de samme emner og problemstillin-ger, vi har på tværs af de skandina-viske lande. En erfaringsudveksling betyder, at vi Skandinavien kan stå bedre i konkurrencen med de stør-ste europæiske lande,« siger Jörgen Lennartsson.

Og efterfølgende kunne træner-ne så i mindre hold diskutere da-gens oplæg med hinanden inden turen gik til Parken for at se det, det hele jo drejer sig – nemlig fodbold! Her gav blandt andet tidligere nor-ske landstræner, Niels Johan Semb, oplæg om Rosenborg, der i UEFA Cup’en mødte FC København.

»Når man har erhvervet den hø-jeste trænerlicens inden for UEFA, nemlig P-licens, er det vigtigt at man også løbende udvikler sig. UEFA stiller også krav til, at man mini-mum skal have 15 såkaldte ’efterud-dannelses-timer’ for at få fornyet sin licens. Det glædelige er dog, og som man også kan se i dag, at de fleste danske trænere deltager mere end UEFA kræver, og det synes jeg er rig-tig positivt. Det viser, hvor vigtigt disse dage er også for netværket af trænere,« siger Peter Rudbæk, træ-neruddannelseskonsulent i DBU, der sammen med DBU Uddannelse stod for dagens arrangement.


Der var masser af engagement og aktivitet både indenfor i Fodboldens Hus og udenfor på DBUs nye kunstgræsbane.


15

David Nielsen-sag til Etisk Udvalg Disciplinærudvalget har afsluttet undersøgelser mod den danske fodboldspiller, David Nielsen. Udtalelser betragtes som miskrediteren-de for fodboldspillet men falder juridisk set for foræl-delsesfrist. Etisk Udvalg over-tager behandling.

DBUs ledelse bad i sidste måned organisationens Disciplinærud-valg indlede undersøgelser mod den danske fodboldspiller, David Nielsen, der i år har spillet for den norske klub, Strømgodset.

Baggrunden var de udtalelser og påstande, David Nielsen har frem-sat i sin biografi, Sorte Svin, og tv-udsendelsen ’LPS’ på TV2.

»David Nielsens udtalelser i bo-gen og på tv er udtryk for umo-denhed og nok alene med henblik på størst mulig medieopmærk-somhed, men uden tvivl på et ni-veau, hvor spillet bringes i miskre-dit,« forklarer formanden for DBUs Disciplinærudvalg, advokat Henrik Ravnild, og fortsætter:

»Rent juridisk står vi imidler-tid overfor nogle udtalelser, der i forhold til en disciplinær behand-ling vurderes som forældede. Så for ikke at spilde unødvendige ressourcer på en mand, der ikke fortjener særlig meget mere op-mærksomhed, vil vi ikke belaste vores system med sanktioner mod ham, som formentlig vil kunne af-vises i en ankesag.«

DBU arbejder således med en forældelsesfrist for turnerings-sager, der ligger indenfor samme sæson og en to-års frist for visse sager, der har relation til kontrakt-fodboldforhold.

Dermed bliver der formelt set ikke rejst en sag mod David Niel-sen af Disciplinærudvalget, men det er ikke ensbetydende med, at hans udtalelser ikke får konse-kvenser for ham fra fodboldfor-bundets side.

»Vi synes derimod, at der er passager i bogen og efterfølgen-de udtalelser, der er af principiel

karakter. Derfor har vi bedt vores kolleger i Etisk Uvalg om at tage over fra den mere juridiske del til den mere moralske side af sagen,« slutter Henrik Ravnild.

Mens Disciplinærudvalget nor-malt er instans for turneringssa-ger, der direkte relaterer sig til de konkrete episoder i kampene, har Etisk Udvalg et mere overordnet ansvar for holdninger og tenden-ser i fodboldmiljøet. Udvalget har hidtil markeret sine holdninger via udtalelser og anbefalinger, men har også kompetence til at reali-tetsbehandle sager med et mere generelt etisk indhold.

Det er naturligvis specielt Da-vid Nielsen udtalelser om, at han også fremover kunne finde på at gå på banen med det formål at – for egen økonomisk vindings skyld – tabe en kamp med vilje, som Etisk Udvalg forventes at ville se nærmere på.

De to udvalg, hvis formænd også i dette tilfælde har været i kontakt, arbejder imidlertid med de samme sanktionsmuligheder, idet begge udvalg kan benytte straframmen i DBUs Love para-graf 23.1.

Behandlingen af David Nielsens udtalelser har rent behandlings-mæssigt fortsat ikke nogen høj prioritet, idet David Nielsen aktu-elt har kontrakt med OB, og derfor først vil være spilleberettiget for en dansk klub efter nytår, og de danske turneringer først genopta-ges i marts måned næste år.

David Nielsen har i den netop afsluttede sæson spillet på leje-kontrakt i den norske klub, Strøm-godset.

Etisk Udvalg mødes næste gang i januar måned.

Lars Berendt/ [email protected]

Læs mere om de facts, der lægger til grund for disciplinærsagen på http://www.dbu.dk/news/news-Show.aspx?id=249427

Der er store værdier i det arbejde, DBUs etiske udvalg laver. Det blev bevist, da et af udvalgets medlemmer var i Milano for at fortælle om dets arbejde.

Et halvt hundrede forskere fra man-ge europæiske universiteter var samlet til en konference om ’social kapital i idræt’ og viste stor interes-se for udvalget. Stedet var Universi-ta Commerciale Luigi Bocconi. Hans Petersen, medlem af Etisk Udvalg, fortalte om Etisk Udvalg i dansk fod-bold, om DBUs etiske regler, om ud-valgets medlemmer, og om nogle af de sager, som er drøftet siden star-ten i 2007.

»Det er et alsidigt og godt sam-mensat udvalg,« sagde Hans Peter-sen og fortalte om medlemmerne. »Det var en særlig fornøjelse at kun-ne fortælle, at vi blandt os har Rene Henriksen, som har spillet 67 lands-kampe og kun fået to gule kort. Det vakte tydelig respekt.«

Hans Petersen understregede i indlægget, at Etisk Udvalg er uaf-hængigt af andre udvalg i DBU, at det skanner dansk fodbold generelt og tager sig af sager af overordnet karakter og ikke disciplinære sager i en enkelt kamp. »Vi tager os af hold-ninger, ikke handlinger,« sagde han.

Stor interesse for Hotline Der var stor interesse for og spør-gelyst omkring DBUs Hotline mod Snyd – den er skabt på Etisk Udvalgs anbefaling. En tilhører spurgte, om hotlinen kunne få sponsorer til at holde sig tilbage, og en anden om

hotlinen var udfarende nok. Om den er et tilstrækkeligt værn mod snyd.

»Vi er ikke blevet kritiseret, og jeg tror, alle parter i fodboldens ver-den er interesseret i at have den,« var svaret. »Jeg tror, at hotlinen i sig selv er et godt, præventivt værn mod snyd.«

Hans Petersen fortalte også om sagerne om unge, der er blevet til-budt kontrakter, før de var 15 år, og om importen af de afrikanske spil-lere, der skal være fyldt 18 år, før de kan få spilletilladelse. Desuden om uroligheder på tilskuerpladserne, om racisme og om baneløberen fra landskampen mod Sverige.

Konferencen havde andre danske deltagere. Institut for Idræt fra Kø-benhavns Universitet var repræsen-teret af fire deltagere med lederen Else Trangbæk i spidsen. Også Aarhus Universitet og PlayTheGame var med.

Peter Ebbesen/[email protected]

Etisk Udvalg i Milano

Etisk udvalg:

Udvalgets fem medlemmer er:Per Larsen, politichefRene Henriksen, tidligere topspillerOle Borch, advokatHans Petersen, tidligere cheftrænerKim Milton Nielsen, tidligere top-dommer

Hans Petersen fortalte til stor interesse for de fremmødte om DBUs nyoprettede Hotline mod Snyd, da han på Etisk Udvalgs vegne deltog ved en etisk konference i Milano, Italien.

Ekstra Bladet er med fra marken

til Parken og dækker dansk fodbold bedre

end nogen andre!

God kamp!

17


Finalerne i Ekstrabladets Sko-lefodboldturnering blev tra-ditionen tro spillet i Parken, hvor Kjellerup skole mødte Uglegårdsskolen i pigefinalen, mens sølvvinderne fra sidste år, Egeskolen, mødte Skolen ved Kløften fra Haderslev. Og det blev en dag, hvor fight, teknik og selvfølgelig også fair-play var i fokus.

De konkurrerede ikke kun på Par-kens grønsvær men også i den grad på det danske nationalstadions tri-buner, hvor flere tusinder unge sko-leelever havde fundet plads til at overvære finalerne i Ekstrabladets Skolefodboldturnering. Med ban-nere, horn og kampråb bakkede de højlydt deres helte på banen op.

Og mens veninder og venner kæm-pede om overtaget på lægterne, blev der også fightet på i den overdæk-kede Parken denne torsdag eftermid-dag. Det var tydeligt, at alle på ba-nen ville stå øverst på skamlen.

DBU Fairplay er også en fast del af de traditionsrige finaler i Parken, da udvalget hvert år finder de to mest fair spillende spillere, samt overræk-ker fairplay-trofæet. I år en opgave for fairplay-udvalgsmedlemmerne Thomas Helveg og Morten Wieg-horst. I år var det dog ikke kun i kraft af tidligere landsholdspillere, at DBU var repræsenteret. Flere nuværende landsholdspillere var nemlig også at finde på Parkens græstæppe.

Fairplay i Parken

Morten Wieghorst overrakte Årets Fair Play-pris til Sarah Klindt Nielsen fra Kjellerup Skole efter pigernes finale i Ekstrabladets Skole-fodboldturnering.

Real Madrids ’Guti’ skal inspirere DBUs ungdoms- trænere

Ikke den store fodboldstjer-ne ’Guti’, men Jesus ’Guti’ Guetierrez, der er ungdoms-træner i kongeklubben og indehaver af UEFA’s Pro Licens. Han gæster DBU den 18. januar 2009. Alle ung-domstrænere har nu mulig-hed for at tilmelde sig.

Jesus ’Guti’ Guetierrez har været ungdomstræner i Real Madrid i 5 år, vil blandt andet fortælle om Real Madrids udviklingsfilosofi af ungdomsspillere, samt vise ek-sempler på ungdomstræning. Kurset foregår søndag, den 18. ja-nuar 2009 fra kl. 10.00 - 17.00 på DBU, og er for ungdomstrænere.

Der er plads til 80 deltagere og tilmelding foregår efter først til mølle princippet.

Tilmelding skal ske via DBUs kursussystem Fokus. Deadline er torsdag den 8. januar.

Steen Gleie/[email protected]

Landsholdspillere på hvert sit holdI pigefinalen var det således ikke kun to skoler, der stod over for hin-anden, men også to landsholdskam-merater, nemlig Mette Perthu-Han-sen og Louise Iversen, der begge har spillet det danske U/16-landshold sammen, sidstnævnte har også spil-let på det danske U/17-pigelands-hold.

»Jeg har glædet mig rigtig, rigtig meget. Men også været lidt nervøs. Det har været sindsygt fedt – fede-re end man kan forestille sig! Helt ubeskriveligt,« fortalte Louise efter kampen, da hun sammen med sin skole, Kjellerup Skole, vandt fina-len 3-1: »Jeg ville selvfølgelig gerne vinde over Mette og hendes hold. Mette er rigtig god, og på hendes hold var det meget hende, der skulle køre sejren hjem. Men det var rig-tig dejligt, at det var os der løb med sejren i dag!«

Landsholdskammeraten Mette var selvfølgelig lidt skuffet oven på nederlaget, men Mette scorede Ug-legårdsskolens eneste mål og fik samtidig ’Michael Laudrups Tekni-ker pris’.

»Ja, det er da et plaster på såret. Prisen betyder rigtig, rigtig meget for mig. Jeg har vidst lige siden sid-ste år, da jeg sad og så finalen i TV, at der fandtes sådan en pris. Mange har sagt, at jeg godt kunne få den, så jeg vidste, jeg havde en chance, og jeg gik lidt efter den, så jeg er rigtig, rigtig stolt over at stå

med den nu,« fortalte Mette efter kampen. Kjellerups Skole Sarah Klindt Niel-sen scorede ikke kun et af kampens flotteste mål, men også Årets fair-play-pris. Her kunne Morten Wieg-horst overrække prisen til den glade vinder. Hos drengene fik Egesko-len revanche fra sidste år, hvor de måtte nøjes med andenpladsen. Her kunne anfører Lasse Petry udover at kunne løfte vindertrofæet også løfte fairplay-trofæet overrakt af Thomas Helveg.

Pia Schou Nielsen/[email protected] og Lise Daugaard/[email protected]

U/19-Kvin-delands-

holdets træner

Søren Randa-

Boldt deltager, blandt

mange andre DBU-trænere, også i kurset

den 18. januar

Læs mere om arrangementet på www.dbu.dk – http://www.dbu.dk/data/dbu/filedb/5163.pdf. For yderligere oplysninger kontakt Thomas Jensen på [email protected].

17

Gi’ den en skalle!

Hjemmelavet hos Stryhn’s

Du tackler. Du dribler. Du finter. Du spurter. Du stopper. Du skyder. Du scorer!Fodbold kræver gode kræfter – så husk madpakken. Du når langt på et stykke med Stryhn’s.

1649_871 Fodboldskole ann.indd 1 24/05/07 10:37:09


Pas på gigtpillerMedicinsk udvalg anbefaler på baggrund af en række viden-skabelige undersøgelser, at såkaldt gigtmedicin kun bruges efter samråd med en læge

Nye undersøgelser påviser, at medi-cin indeholdende præparatet diclo-fenac, fordobler risikoen for en blod-prop i hjertet.

Præparatet indgår blandt andet i en række af de såkaldte gigtpil-ler, som bruges bredt som smer-telindring blandt mange idrætsud-øvere.

Som konsekvens foreslår DBUs medicinske udvalg en mere forsigtig tilgang til smertebehandling:

»Ved vores seneste møde i medi-cinsk udvalg vendte vi problemstil-lingen og besluttede at anbefale, at man ved smerter først og fremmest anvender parecetamol, som eksem-pelvis sælges under navne som pa-nodil og pamol,« fortæller medlem af medicinsk udvalg overlæge Jan Kyst Madsen, som til dagligt er hjer-telæge på Gentofte Hospital.

»Hvis den behandling ikke er til-strækkeligt – og under alle omstæn-digheder ved kroniske smerter – er det vores anbefaling, at man søger læge med henblik anden behand-ling herunder mulig behandling med ’gigtmedicin’,« fortæller Kyst Madsen.

Riskoen ved brug af den såkaldte gigtmedicin har igennem længere tid været genstand for omfatten-de diskussioner, men ifølge Jan Kyst Madsen er risikoen ved brug af me-dicin indeholdende diclofenac nu tilstrækkelig belyst til, at medicinsk udvalg reagerer:

»Det er vigtigt at understrege, at risikoen for at dø af en blodprop i hjertet generelt er ekstrem lille, spe-cielt for folk under 30 år, men i me-dicinsk udvalg føler vi, det er vores

pligt at oplyse om forhold, der berø-rer fodboldverden og være i forreste linje med relevante anbefalinger til klubberne,« siger Jan Kyst Madsen og uddyber:

»Nye undersøgelser har vist, at de 200.000 mennesker, der over en 10 års periode har indløst medicin in-deholdende diclofenac, har en 100 % større risiko for en blodprop. Tidli-gere har denne type medicin været receptpligtig, men det er den ikke længere,« siger Jan Kyst Madsen, der mener at idrætsudøvere skal være specielt opmærksomme:

»I Danmark har man gennem læn-gere diskuteret idrætsmiljøets brug af gigtpiller, som smertestillende præparat, da man haft det mis-tænkt for at forårsage blodpropper. Den mistanke er nu dokumenteret, hvilket er årsagen til, at vi nu råber ’vagt i gevær’, siger Jan Kyst Mad-sen, der dog samtidigt fastholder at den såkaldte ’gigtmedicin’ er effektiv smertebehandling og egnet til be-handling af betændelsestilstande i muskler og led.

»Men man bør altid være opmærk-som på de mulige risici der er for-bundet med en behandling, hvilket også er årsagen til, at vi i medicinsk udvalg på det kraftigste anbefaler, at man først konsulterer sin læge, før man vælger denne type smertebe-handling,« slutter Jan Kyst Madsen.

DBUs medicinske udvalg består udover Jan Kyst Madsen af medlem af DBUs bestyrelse, Per Bjerregaard, som er formand for udvalget samt Eilif Larsen, Mogens Kreutzfeldt og Søren Kaalund.


Læs mere om det medicinske udvalg i nyheden fra 17. marts 2008 på http://www.dbu.dk/news/newsShow.aspx?id=237795

DBU har med Kjeld Hjorts bortgang mistet ét af sine guldmedlemmer.

Kjeld Hjorth indledte sin mange-årige ledergerning i Boldklubben Skjold, hvor han blev bestyrelses-medlem i en alder af kun 24 år i 1946, og allerede to år senere tjente som formand frem til 1956.

Han kom første gang under KBUs vinger tilbage i 1953, da han indtrådte i det KBU-udvalg, som forestod observation og ud-tagelse af KBUs udvalgte ung-domshold, og 13 år senere blev han i 1966 valgt ind i KBU’s be-styrelse.

Da DBUs repræsentantskab i 1978 besluttede sig for at indføre betalt fodbold, tog blandt andet KBUs daværende formand, Erik Rasmussen, sammen med ama-tørfodboldens forkæmper par excellence, Emil Sørensen fra FB, konsekvensen, og trak sig fra de-res tillidsposter i KBU.

Kjeld Hjorth overtog derefter formandsposten for KBU, hvilket samtidig automatisk sikrede ham plads i DBUs bestyrelse. Han be-sad formandsposten for KBU og bestyrelsesposten i DBU frem til henholdsvis januar og februar 1992, hvor han faldt for alders-grænsen begge steder.

Som bevis på sin store lederind-sats med bestyrelsesposter gen-nem 46 år blev Kjeld Hjorth hæd-ret med først KBUs Sølvnål og derefter KBUs Guldnål samt DBUs Guldnål og DIFs ærestegn.

Kjeld Hjorth døde søndag den 30. november i en alder af 86 år.

Æret være Kjeld Hjorth’s minde.

Steen Christensen/Lars Berendt

De såkaldte gigtpiller bruges ofte som smertelindring blandt mange idrætsudøvere. Nye videnskabelige undersøgelser får nu Medicinsk Udvalg til at advare mod brug af medici-nen uden samråd med en læge.

Kjeld Hjorth død

Ansøgninger til DBUs Ungdomsfond af 18. maj 1964

Sidste frist for at indsende ansøgninger til DBUs ung-domsfond er den 15. februar 2009.

Fondens formål er at opmuntre til arbejdet med ungdomshold, hvorfor tilskud typisk kan søges til gennemførelse af og deltagel-se i ungdomsturneringer i ind- og udland samt til ophold på idrætsskoler og lignende formål.

Ansøgningsskema kan rekvireres i lokalunionen og skal returneres til lokalunionen senest den 15. februar 2009.

Klubber, der tidligere har modta-get tilskud, skal ikke forvente at komme i betragtning til fornyet støtte før fem år senere.

Fondens egenkapital (grundkapi-tal) består bl.a. af gaver fra DBUs 75-års jubilæum i 1964 samt senere tilført kapital fra DBUs driftsoverskud efter deltagelse i EM- og VM-slutrunder.

I 2008 blev ydet kr.7.000,- i tilskud til 51 klubber. I alt kr. 351.000,-.

Benny Jacobsen/[email protected]

DBU BulletinISSN 1601-7919

Udgiver Dansk Boldspil-UnionFodboldens HusDBU Allé 12605 Brøndby

Redaktion DBU KommunikationLars Berendt/[email protected] (ansv.)Jacob Wadland/[email protected] Schou Nielsen/[email protected]

Layout/dtp DBU GrafiskBettina Emcken/[email protected] Lise Fabricius/[email protected] Herup Høgnesen/[email protected]

Foto Per og Anders Kjærbye, Hans Sørensen m.fl.

Oplag 3.100

TrykKailow Graphic A/S

Udgives 11 gange årligt – næste nummer januar 2009

Benny Jacobsen er efter forelø-big 35 år i DBU et meget kendt navn i dansk ungdomsfodbold, men også i den internationa-le fodboldfamilie, er Jacobsen anerkendt.

Benny Jacobsen har i løbet af efter-året nedtrappet sine ungdomslands-holdsaktiviteter for blandt andet at koncentrere sig om arbejdet med

Benny Jacobsen hyldet af UEFA

Benny Jacobsen modtager her en UEFA- gave fra Jim Boyce, first vice-chairman of UEFA’s Youth and Amateur Football Committee.

SAS Liga klubbernes licenssystem. Derfor blev han helt fortjent hyldet i UEFA hovedkvarter i Nyon i forbin-delse med lodtrækningerne til for-årets eliterunder for U/17 og U/19 landsholdene.

UEFA’s technical director Andy Rox burgh roste Benny Jacobsen til skyerne, og ledsaget af store klap-salver fra de mange europæiske fod-boldledere, modtog Benny en officiel

UEFA gave fra Jim Boyce, first vice-chairman of UEFA’s Youth and Ama-teur Football Committee.

Benny Jacobsen blev ansat i DBU i 1973, og ud over sit kæmpe arbejde med dansk ungdomsfodbold, har han indtil videre repræsenteret UEFA som delegeret i hele 215 internatio-nale kampe.

Thomas Andersen / [email protected]

dbu bulletin december 2008

Documents