de belgische brug die belgische en afrikaanse ondernemers … · 2019-08-13 · bedrijf in het...
TRANSCRIPT
Björn Macauter, Ondernemers voor Ondernemers
kapitaal bij alle betrokken partijen. General Manager Björn Macauter doet enthousiast uit de doeken hoe alle stakeholders ‘winst’ kunnen boeken.
Een econoom met een duurzame droom
Het is onbegonnen werk om
Bjorn in één vakje te stoppen.
In die optiek is hij de perfecte
belichaming van het polyva-
lente profiel dat kenmerkend
is voor Ondernemers voor
Ondernemers: onder-nemen
staat centraal, maar ‘geven’ is de
andere constante in het verhaal.
Die duurzame dualiteit is een
rode draad in Björns biografie:
“Ik kom uit de arbeidersklasse.
Het was dan ook enigszins een
verrassing dat ik voor de univer-
siteit koos, en economie was al
helemaal geen voor de hand
liggende keuze. Het mag dan
ook niet verwonderen dat ik
een atypische econoom ben, die
kennis van zaken wil verenigen
met passie voor mensen. Op
de arbeidsmarkt is het water
tussen de economische en de
sociale pijlers tot mijn teleur-
stelling vaak te diep. Persoonlijk
Ondernemers voor Ondernemers
De Belgische brug die Belgische en Afrikaanse
ondernemers verbindt én bindt
Redactie | Frank Van Hoof
Met een ‘alternatie-ve’ aanpak brengt Ondernemers voor Ondernemers (OVO) een duurza-me dynamiek op gang tussen Belgi-sche ondernemers en hun Afrikaanse collega’s: als be-dreven én gedre-ven go between stimuleert OVO bedrijven om te investeren in een ‘langetermijnbe-legging’, waarbij het rendement zich uitdrukt in groeiend menselijk
Reeks | MVO
had ik het geluk om in mijn carrière beide speerpunten te kunnen
verenigen. En het gee� me uiteraard nog meer voldoening om met
Ondernemers voor Ondernemers een toekomstgericht tweesporen-
beleid uit te tekenen waarbij ik zelf aan de knoppen mag draaien.”
Toekomstgericht tweerichtingsverkeerIk vraag me luidop af hoe OVO het verschil wil of kan maken in een
continent waar al heel organisaties voet aan grond hebben. Björn is
heel duidelijk: OVO probeert zijn doel te bereiken via toekomstgericht
tweerichtingsverkeer, niet via een doodlopende eenrichtingsstraat.
“In Afrika zijn inderdaad heel wat ngo’s actief. Het behoort zeker tot
onze corebusiness om Belgische bedrijven te stimuleren om ngo’s en
hun projecten te ondersteunen en de brug te slaan tussen Belgische
ondernemers en bestaande ngo’s. Sinds een jaar of vijf willen we
niet louter bruggenbouwers zijn, maar ook actieve architecten in
het Afrikaanse ondernemerslandschap: via leningen ondersteunen
we lokale ondernemers. Wat dat ondernemerslandschap betre� : er
is heel wat aan het veranderen aan beide kanten van de brug. Vaak
lag een persoonlijk verleden in Afrika aan de basis van de steun die
Belgische ondernemers aan hun voormalige tweede thuis verleenden.
Dat filantropische fundament is eerder zeker dan langzaam aan het
afbrokkelen: het eenzijdige engagement wordt immers niet erfelijk
doorgegeven en de huidige generatie is op zoek naar wisselwerking,
waarbij er een win-win is voor beide partijen en er expertise wordt
uitgewisseld.”
OVO als flexibele facilitator“In het ngo-verhaal zijn we de ‘tolkende’ tussenpersoon die ervoor
zorgt dat twee uiteenlopende culturen en ‘talen’ op elkaar worden
afgestemd. Ngo’s hebben de neiging om hun missie uitvoerig te
kaderen, terwijl bedrijven gewoon zijn om zakelijk te communi-
ceren. Onze meerwaarde bestaat erin om uitvoerige verhalen naar
prikkelende en puntige projectfiches te vertalen én zo zakelijke
partners te overhalen. Ook op financieel vlak zorgen we voor de
nodige stroomlijning.
Daarnaast zetten we ook meer en meer in op een ‘grensover-
schrijdend’ B2B-verhaal, met structurele samenwerkingen tussen
bedrijven in België enerzijds en in Oeganda en Rwanda anderzijds.
Die vraag is er ook gekomen vanuit mensen die beide zijden van
het verhaal kennen: we hebben nauw contact met mensen van de
Afrikaanse diaspora. Afrikanen in het buitenland voorzien ‘hun’ conti-
nent van een budget dat vier keer groter is dan de opgetelde ontwik-
kelingshulp. Dat kwantitatief krachtige kapitaal wordt echter vaak
niet ingezet voor kwalitatieve keuzes en daar wil OVO een facilitator
zijn. We gaan op zoek naar Belgische ondernemers en Afrikaanse
bedrijven die bereid zijn om zich aan en met elkaar te verbinden in
een langlopend engagement met wederzijds rendement. OVO werpt
zich op als polyvalante partner tijdens het hele project: we verkennen
én kennen de markt, treden op als matchmaker en blijven de volle-
dige omkadering verzorgen tijdens de volledige duur van het traject.
Als onafhankelijke onderneming kunnen we ook echt kort op de
bal spelen en kunnen we ongebonden de wederzijdse belangen
behartigen.”
Gedaan met zwartkijkenVolgens Björn kijken we vanuit Europa te eenzijdig met een (donker)
gekleurde bril naar Afrika: het complexe continent wordt al snel tot
kommer en kwel gereduceerd.
“Afrika is zo veel meer dan de problemen waarmee het in de eenzij-
dige berichtgeving verschijnt. In sommige delen gaan onversneden
optimisme en ongebreidelde ondernemingszin hand in hand: in
Oeganda hee� maar liefst 80 % van de bevolking een eigen bedrijfje.
Dat zorgt voor een schitterende stuwing, die wel gebaat is bij wat
externe sturing: het is vaak in die optiek dat Belgische bedrijven mee
Ondernemers voor Ondernemers
71
aan boord gaan. We willen echt werk maken van structurele samen-
werkingen, waarbij Belgische bedrijven niet alleen financiële onder-
steuning bieden.”
Een actief Afrikaans avontuurMet die laatste zin maakt Björn me heel benieuwd. Waaruit bestaat
de rol van de Belgische bedrijven dan wel? En ook niet onbelangrijk:
what’s in it for them?
“We zijn ervan overtuigd dat Belgische bedrijven heel veel “winst”
kunnen halen uit hun engagement. Afrika is bijzonder innovatief en
inspirerend en je merkt dat je met weinig middelen een grote impact
kan realiseren voor de bevolking in het algemeen en het betrokken
bedrijf in het bijzonder. Maatschappelijk verantwoord ondernemen is
daar geen holle hype, maar zorgt echt voor een vibe. Voor de Belgische
betrokkenen is het leerzaam én voedzaam om mee aan de bron te
zitten en alle aspecten van ongeremd ondernemen ook echt aan den
lijve te ondervinden. Werknemers komen terug met een verrijkte
visie en een andere mindset. We willen dit jaar nog dergelijke missies
stimuleren en faciliteren en zijn momenteel de Belgische markt aan
het scannen op potentiële partners om concrete ‘problemen’ te coun-
teren. We doen dat met open vizier: multinationals én kmo’s komen in
aanmerking, omdat we in onze begeleiding maatwerk garanderen en
engagement en budgettering afstemmen op maat van het betrokken
bedrijf. De vraag om meer te (mogen) doen dan geld geven, komt van
de Belgische bedrijven zelf. Van alle bedrijven wordt overigens een
langlopend engagement gevraagd: de projecten worden actief onder-
steund tijdens de duurtijd van de lening, wat neerkomt op een nauwe
samenwerking gedurende drie tot vijf jaar.”
With a little help from our friends: bedreven en gedreven vrijwilligersGrote plannen… maar weinig mannen: OVO moet het doen met twee
fulltime equivalenten! Dat lijkt me geen al te brede basis om ambiti-
euze projecten mee te realiseren.
“OVO kan terugvallen op een bijzonder sterk netwerk van gemoti-
veerde én gekwalificeerde vrijwilligers. In het verleden waren dat vaak
gepensioneerde ondernemers, maar nu we meer en meer inzetten op
de nieuwe B2B-piste, komen er steeds meer actieve ondernemers aan
boord die vol overtuiging een deel van hun tijd afstaan.
In een snel veranderende wereld is zingeving een heel belangrijke
factor aan het worden. Onze aanpak staat garant voor zin in meerdere
betekenissen van het woord: ondernemers kunnen zich met gretige
goesting vastbijten in prikkelende en positieve projecten, met een
stevig en langlopend engagement. Onze vrijwilligers zijn eigenlijk de
‘accountmanagers’ van een dossier: zij hebben een erg belangrijke
rol, zowel bij de intake, de doorlichting als de begeleiding van elke
kandidaat. Uiteraard doe ik met grote graagte een open oproep aan
de lezers van dit blad: nieuw bloed is meer dan welkom!”
Commercieel vastgoedadvies nodig?Cushman & Wakefield verwelkomt u in haar gloednieuwe kantoor in Antwerpen.Jan van Genstraat 7, 2000 [email protected] +32 (0)3 376 05 00
Antwerpen.indd 1 02/05/2019 14:49
Wil jij ook bij hetinteressantste netwerkvan Vlaanderen horen?
Word lid
• Je wordt lid van een sterk ondernemersnetwerk
• Je plaatst zelf nieuwsberichten• Je kan je registreren als dé expert in
een domein
www.kmoinsider.be/word-lid