de corea política new deal 2 - cdn
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Política New Deal 2.0 de Corea
País líder del Renacimiento Digital
2
Pandemia global y Digital
3사진 : 경기일보, 한국일보, 경기방송,디지털타임스
Cambios producidos por COVID-19
4
La peor recesión desde la Gran Depresión (FMI)
Impacto económico global por COVID-19
La peor recesión desde la Gran Depresión (OCDE)
Contracción significativa del comercio mundial (OMC)
(2015=100)
Línea de tendencia de 1990 a 2008
Tendencia de 2011 a 2018 Optimista
Fuente: Reunión de reporte nacional de New Deal coreano (14/07/20)
Pesimista
자료 : 한국판 뉴딜 국민보고대회(`20.7.14)
5
Impacto delCOVID-19
Ruta normal
Ruta de destino
Ruta B
Ruta A
Pérdida permanente + ruta descendente de crecimiento
ReformaAdaptación y liderazgo de cambios estructurales
Resistir y levantarseMinimizar el impacto y recuperar la economía
Resistir, levantarse, reforma
Perspectivas: incertidumbre
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New Deal coreano= Nueva estrategia de desarrollo nacional
Resistir: Minimizar el impacto económico mediante la creación de empleo, etc.
Reformar: Sentar las bases para adaptarse y liderar el cambio estructural
Levantarse: Restaurar rápidamente la ruta de crecimiento normal
Estrategia nacional de desarrollo para superar la crisis y liderar la economía global después del COVID-19
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New Deal coreano 1.0 (Julio de 2020)
Visión
La gran transformación de Corea en un país líderDe una economía de persecución a una economía líder, de una economía dependiente del carbono
a una economía de bajo carbono y de una sociedad desigual a una sociedad inclusiva
Liderando la economía de la innovación digital
New DealDigital
New Deal coreano
New DealEcológico
Acelerar la transición ecológica
y de bajo carbono
1 2
Fortalecimiento de la red de seguridad
(Red de seguridad social en el empleo/Inversión en personas)
3
Convergencia e innovación
8
Descripción general del New Deal coreano 2.0 (Julio de 2021)
Visión
Salto a un país líder a través de la gran transformación de CoreaCorea evoluciona hacia una economía líder, una sociedad neutra en carbono,
y un crecimiento inclusivo
New Deal
Ecológico
New Deal
Digital
New Deal
Humano
Liderando la economía de la
innovación digital
Aceleramiento de la conversión
ecológica y bajo carbono
Formación de recurso humano para el New Deal Digital y New
Deal EcológicoSolución de
desigualdades y brechas
Expansión cuantitativa (hasta 2025)
1.0 2.0
114 billones 160 billones
9
New Deal Digital 2.0 : 4 áreas de enfoque + 12 proyectos
⚫ Soporte empresarial de convergencia de TIC como metaverso y robots inteligentes
⚫ Fomento de tecnologías basadas en la era digital, como la Cloud, cadenas de bloques y el Internet de las cosas.
Fomento de nuevas industrias hiperconectadas (Nueva formación)
3
⚫ Establecimiento de un sistema de gestión digital para infraestructura central en 4 áreas
⚫ Innovación digital espacial en ciudades y complejos industriales⚫ Establecimiento de un sistema logístico inteligente
Digitalización de SOC4
⚫ Establecimiento, apertura y aprovechamiento de datos en campos de estrecha relación con la vida de las personas.
⚫ Expansión de la convergencia 5G/IA a través de las industrias primarias, secudarias y terciarias.
⚫ Gobierno inteligente basado en inteligencia artificial/5G⚫ Establecimiento del sistema de prevención K-Cyber
Fortalecimiento del ecosistema de ADN
1
⚫ Ampliación de la infraestructura de formación profesional
y educación no presencial de base digital⚫ Construcción de infraestructura médica y atención
inteligente⚫ Soporte empresarial online para pymes y pequeñas
empresas
Avance de la infraestructura no presencial (Integración)
2
.49 billones de wones (gasto del gobierno) hasta 2025 para crear más de 900.000 puestos de trabajo
10
Casos de K-cuarentena y New Deal Digital (1): Desarrollo de la aplicación Corona Mask
Desarrollo y operación de servicios Startups, empresas de portales como CODE, Parti, Goodoc
Hacker cívico,Startup
Datos básicos proporcionadosPúblico
Servicio de Evaluación y Revisión de Seguros Médicos
Datos fuente Conversión de datos abiertos + Coordenada de direcciones
Agencia de Promoción de la Sociedad de la Información Inteligente de Corea
Proporcionamiento de infraestructura, API de mapas Conglomerado de TI
Operación del Cloud de API de cubrebocas API de mapas Infraestructura de desarrollo
y operación.Liderar Paas-TA
Alliance, ,
11
Casos de K-cuarentena y New Deal Digital (1): Desarrollo de la aplicación Corona Mask
Más de 150 lanzamientos de servicios web/aplicación1
48 equipos incluidos estudiantes, desarrolladores civiles, etc. usaron las cuentas gratuitas de Cloud
2
A partir de la 3° semana, no más fila para los cubrebocas3
Consultas de farmacia reducidas, mayor tasa de agotamiento de cubrebocas (67,9% → 86,4%)
4
12
자료 : 데이터댐 개념도, 과기정통부
Almacenamiento de datos: presa Hoover en la era de la inteligencia artificial
Construcción de datos para el aprendizaje de la IA
Pasantía para jóvenes en datos publicos
Construir plataforma de Big Data
Proyecto de convergencia de inteligencia artificial (IA + X)
Proyecto Cloud Flagship Fuente: Mapa conceptual de la presa de datos, Ministerio de Ciencia y TIC
Recolección dedatos usando 5G,IoT, sensores,robots, etc.
Acumulación yprocesamiento/combinación dedatos
Gobierno digitalAhorro de energía
Análisis dedelitos inteligentes
Desarrollo basada en IA
Uso de datosy creación deserviciosInnovadoresde IA
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Pasantía para jóvenes en datos públicos
Apoyo en apertura de datos públicos, mejora de la calidad, trabajo de big data a través de pasantía para jóvenes
Soporte para la apertura total de 140.000 datos públicos (datos estructurados) para 2021Soporte para la apertura de datos no estructurados (imagen, video, datos de sensor, etc.) desde 2021
Capacitación en datos para participantesEducación del conocimiento, educación teórica, educación práctica, educación profesional, etc. para el desempeño laboral
Brindar experiencia laboral de apertura, mejora de la calidad y soporte de análisis en más de 740 institucionesComposición de lista de datos(públicos), apertura, etc., (Calidad) Diagnóstico de calidad y corrección de errores, etc., (Análisis) Análisis/visualización, etc.
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Plataforma de Big Data y negocio de construcción de centros
Mapa de datos de integración de plataforma y vinculación a 5 plataformas adicionales
Por áreaPlataforma de Big
Data
Por instituciónBig Data Center
Autobús
Refinamiento
Apertura
Producción
Compartir
Refinamiento
Apertura
Compartir
Producción
Refinamiento
Apertura
Compartir
Producción
Refinamiento
Apertura
Compartir
Producción
Refinamiento
Apertura
Compartir
ProducciónTaxi
Paquetería
Clima
Micropolvo
Circulación
Procesamiento
Análisis
Recolección
Aprendizaje
Medio ambienteCirculación
Procesamiento
Análisis
Recolección
Aprendizaje
TransporteCirculación
Procesamiento
Análisis
Recolección
Aprendizaje
Consumo y distribución
▪ (Plataforma de Big Data) Soporte para recopilar, analizar, distribuir y utilizar Big Data por área
▪ (Big Data Center) Produce y construye sistemáticamente datos de alta calidad con alta demanda y los
distribuye a través de la plataforma.
Gobierno inteligente (IA)
Avance de la red empresarial gubernamental basada en 5G
Cambio de frente a la nube de la administración pública
Ampliación de servicios no presenciales, servicios personalizados
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Funcionario de escritorio Autonomía en el uso del tiempo Maximización de la eficiencia del trabajo
Para tareas externasPara la administracióninterna
1 persona1 laptop
Autonomía en el uso del tiempo Maximización de la eficiencia del trabajo
Construcción de infraestructura de red nacional 5G y desarrollo de estándares 6G
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Gran transición basada en 5G de infraestructura nacional basada en cables
⚫ Vinculación de 5G y el Cloud(MEC), aplicación de Network Slicing, aplicación de un sistema de gestión de seguridad de varios niveles
Pequeña estación base
5G (Small cell) Dispositivos móviles
para redes internas/comerciales
LAN cableada 2 PC (trabajo/internet)
Oficina Torre de servidores
Switch
Compañías de telecomunicación
Compañías de telecomunicació
n
Red Nacional
Fuera de la oficina
Corte de redSwitch
Compañías de telecomunicación
Compañías de telecomunicación
Torre de servidores
Barotalk, pago electrónico,correo electrónico, etc.
3.5GEstación base
28GSmall cell
Red comercial 5G
Red nacional
5G
5GMEC
5GMEC
Interior de la oficina
Promoción de la construcción de un sistema cooperativo
(a partir de 2021) de investigación conjunta internacional 6G y desarrollo de estándares
“Digital Twin” y “Digitalización del SOC de seguridad pública”
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Carreteras y ferrocarriles
Aeropuertos y puertos
Recursos hídricos
Respuesta a desastres
Promoción de colaboración, ISP e investigación con el Ministerio de Ciencia y TIC, el Ministerio de Océanos y Pesca,
y el Ministerio de Tierra, Infraestructura y Transporte,
Avances en la infraestructura
Contrucción de servicios de interés público basados en 5G MEC
Avance y expansión de la calidad del WiFi público
Construcción de ambiente inalámbrico escolar con WiFi en el 100% de las aulas de primaria y
secundaria
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Proyecto de construcción de red inalámbrica escolar.
Construcción temprana de redes cableadas e inalámbricas en escuelas primarias, secundarias medias y superiores para
promover los futuros servicios de educación pública.
Construcción temprana de AP inalámbrico en 11,796 escuelas 380,000 clases (97%) de educación primaria, secundaria media y superior del país
Basado en la Directriz para el Cálculo del Efecto sobre el Empleo del Ministerio de Empleo y Trabajo en 2020
Creación de 9600 puestos de trabajo directos e indirecto
Cantidad de clases con construcción estimada de red inalámbrica
Incheon
18.062Seúl
51.213
Gangwon
10.392
Gyeonggi
82.096
Chungbuk
10.504
Daegu
8.566
Ulsan
8.094
Chungnam
14.979
Sejong
0
Gwangju
10.157
Jeonbuk
16.199
Jeonnam
10.018
Jeju
2.450
Gyeongnam
22.168
Busan
14.865
19
Formación de nuevas industrias hiperconectadas tales como el metaverso
Asistencia de proyectos de convergencia ICT tales como metaverso, robots inteligentes, etc.
Formación de la tecnología de base digital como Cloud, cadena de bloque, Internet de las cosas, etc.
20
Metaverso Cadena de bloque
Internet de las cosas
Asistencia de producción de diversos contenidos de metaverso y construcción de “plataforma de
metaverso de tipo abierto”
Promoción de proyecto de convergencia e interconexión de
tecnología de cadena de bloque a gran escala
Descubrimiento de “servicio IoT inteligente” para reconocer y
procesar por sí mismo la situación externa
Casos de K-cuarentena y New Deal Digital (2): Conversión del Cloud civil del sistema de reserva de vacunación
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Conformación y operación de TF para la mejora del sistema de reserva conjunta público-privada (22/07)24 instituciones en total entre ellos 3 del gobierno, 5 instituciones públicas y 16 empresas privadas introdujeron casi 100 expertos
ProblemaSolución
Primera dosis para 36 millones de personas a finales de septiembre y 22 millones de personas en el tercer trimestre
Objetivo de vacunación
Implementación del servicio de reserva para los sujetos de vacunación y su representantes. (14/07)Reservación
Iniciado
Sujetos de vacunación: De 18 a 59 años (excepto mujeres embarazadas) -Julio: Vacunación prioritaria a personas de 50-59 años, estudiantes de examen de ingreso universitario, docentes primarios y secundarios -Después de agosto: Personas de 18 a 49 años
Los casos posibles de procesar son de 300 mil casos encomparación con la demanda real de reserva tales comola conexión simultánea de más de 10 millones de personas.
Después de que se implementó el servicio de reserva, el acceso al sistema falló 4 veces produciendoconfusión e incomodidad
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- Centros de Control y la Prevención de Enfermedades de Corea -----
---------------------------------------------------- Nube civil ----------------------------------------------------
Transferencia y desarrollo de autenticación personal a Cloud civil1
Antes de la mejora
Después de la mejora
Información de reserva
Espera de reserva Autoautenticación Procesamiento
de reserva
Información de reserva Autenticación Espera de
reservaProcesamiento
de reserva
----------------------------Cloud civil ---------------------------- --Centros de Control y Prevención de Enfermedades de Corea --
Mejoramiento de procesamiento de autenticación personal y procesamiento de autenticación de canal múltiple a través de la introducción del Cloud civil
Verifique y seleccione el semáforo en espera de autenticación para cada método de autenticación
Kakao PASS certificado conjunto
teléfono celular
Casos de K-cuarentena y New Deal Digital (2): Conversión del Cloud civil del sistema de reserva de vacunación
Autenticación Naver
Ofrecimiento de diversificación de métodos de autenticación, información del estado de procesamiento a través de adición de autenticación simple.
(Antes de la mejora) Teléfono móvil, certificado conjunto, i-PIN ⭢ (Después de la mejora) Naver, Kakao, PASS, teléfono móvil, autenticación conjunta
2
Fluido Lento SinelecciónFluido Confusión
Inclusión digital
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En el entorno no tripulado y no presencial, la brecha digital es un "problema al nivel de la supervivencia básica"
Promoción de educación de reforzamiento de competencias digitales para todos los ciudadanos (IA ・ SW)
Asignación de centro de competencia
digital en base a SOC cotidiana
Formación integral en
competencias de tipo personalizado por clase y nivel
Formación de empleo a través de asignación
de instructores profesionales ycolaboradores
Condiciones de éxito delNew Deal coreano
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Creación de demanda líder por el gobierno
Estímulo económico
Solución de la brecha
El gobierno ofrece el agua de cebadode inversión
El sector privado realiza el bombeo (Pumping)
Descubrimiento de nuevos motoresde crecimiento tales como la formación
de industrias no presenciales
Expansión del apoyo gubernamental directopara evitar la discriminación y la exclusión
Gracias
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