de gouden regels van respect
DESCRIPTION
Gebrek aan respect brengt zeer vaak demotivatie, frustratie, ongenoegen, absenteïsme, stress en personeelsverloop teweeg. Wanneer je daarentegen naar waarde gerespecteerd wordt voor je werk, stijgt je levensvreugde, je energie, je verantwoordelijkheidszin. Je voelt je openbloeien en wenst je nog meer te engageren. Tijdens mijn workshops over de kunst van de motivatie stel ik vaak de vraag aan de deelnemers: “Hoe toon jij je respect?” Ik ben nu honderden anekdotes, getuigenissen en verhalen rijker. Mijn dank aan allen hiervoor! Ik heb de essentie trachten samen te vatten in de ‘15 gouden regels van Respect’ (zie hieronder).En ik wil ze heel graag met jou delen. Eigenlijk kan je alles samenvatten in één zin: geef respect / krijg respect. Het is echt een deugdzame cirkel. Als jij je respect toont, dan zal je gerespecteerd worden. Als jij gerespecteerd wordt, dan zal jij respect tonen. En als jij nu eens zou beginnen met nog meer respect te tonen?TRANSCRIPT
Copyright © Idea 4U The par3al or total copy of this material, or
reproduc3on in any form, without permission, is prohibited.
De Gouden Regels van Respect©
Copyright © Idea 4U The par3al or total copy of this material, or
reproduc3on in any form, without permission, is prohibited.
De Gouden Regels van Respect©
Ik geef iedere dag een compliment face-to-face Het geven van een eerlijk compliment als vehikel van je positieve feedback, is een sterk instrument om je respect te tonen. Jammer dat dit vaak vergeten wordt. Geef daarom je compliment volgens de regels van de kunst om zo het zelfvertrouwen en het zelfrespect van je medewerkers te verhogen.
Ik geef anderen de opportuniteit te doen wat ze goed en graag doenRespecteren is waarderen, is toelaten dat iemand zijn ware talenten ontdekt en ontplooit. Dan pas zal hij stralen, vol van energie zijn, zich sterk en goed in zijn vel voelen.
In de laatste 24 uur heb ik iemand geprezen voor zijn verdienstenIedereen verdient het om iedere dag erkend te worden voor hetgeen hij doet, voor wat hij verwezenlijkt. “Denken dat het gewoon normaal is om zijn best te doen omdat je daarvoor betaald wordt, werkt niet aanstekelijk.”
Ik maak er een punt van om kennis te maken met iedereen, overal waar ik gaIedereen speelt een specifieke rol in een team, in een bedrijf. Iedereen verdient erkend te worden als mens en niet alleen voor zijn resultaten of voor het belang van zijn functie. Mensen die uitsluitend hun respect tonen tegenover hun meerderen en leidinggevenden, wekken vast en zeker wantrouwen op.
Wanneer ik erkend word voor mijn werk, heb ik zin om anderen te erkennen Het geven van respect werkt aanstekelijk. Wanneer je erkend wordt voor je werk, krijg je goesting om op jouw beurt, niet alleen de persoon die jou zijn respect heeft getoond, maar ook anderen te erkennen. Hoe hoger je openheid voor de erkenning van anderen, des te hoger de goesting van anderen om je te blijven erkennen.
1
3
2
4
5
Copyright © Idea 4U The par3al or total copy of this material, or
reproduc3on in any form, without permission, is prohibited.
De Gouden Regels van Respect©
6
8
7
9
10
Ik maak er een punt van om iedereen aan te spreken met zijn naamJa, Ik ben Yvan. Ik heb een naam en ben geen nummer. Ik besta, ik verdien je groet, je glimlach, je “goedendag, Yvan”.
Ik luisterde de laatste week echt naar iemands ambities en doelstellingenNeem de tijd om actief te luisteren naar je gesprekspartner. Het realiseren van zijn ambities en zijn objectieven is bepalend voor zijn motivatie. Dit is het bij uitstek teken van respect.
Wanneer mijn mensen het beste uit zichzelf halen, zet ik dit in de verfEen oog en neus hebben voor wat mensen precies doen wanneer zij het beste uit zichzelf halen en het vieren van deze momenten, zal je medewerkers doen groeien. Uitsluitend negatieve feedback geven en de nadruk leggen op hun zwakke punten, zal hun wantrouwen doen stijgen in zichzelf en in jou.
Ik vind het belangrijker de bijdragen van anderen te erkennen dan mijn eigen bijdrage centraal te stellenVoorrang geven aan de bijdrage van de anderen / van zijn team en nederig zijn, is een krachtige bron voor een hogere geloofwaardigheid en respect.
Ik voel me goed wanneer ik “het goed gedrag” van anderen erkenDoor plezier te ervaren bij het erkennen van anderen, niet alleen voor hun goede resultaten, maar ook voor hun inzet en goed gedrag, krijg je “authentiek respect”: een onmetelijke bron van motivatie.
Copyright © Idea 4U The par3al or total copy of this material, or
reproduc3on in any form, without permission, is prohibited.
De Gouden Regels van Respect©
11
13
12
14
15
Ik geef echt om anderenBen jij vooral gericht op jezelf? Heb jij een verborgen agenda? Of geef je echt om het welzijn van de anderen? Jouw hartelijkheid en menslievendheid zullen de geloofwaardigheid van je respect doen toenemen.
Ik spreek vaker rechtstreeks mensen aan dan over hen te sprekenGeef je feedback steeds face-to-face. Geen geroddel of kritiek onder de gordel!
Ik durf mijn vertrouwen te gevenVertrouwen durven geven is een sterk teken van respect. Geen blindelings vertrouwen, maar een vertrouwen gebaseerd op de analyse van de kansen en de risico’s en op je natuurlijke aanleg om je vertrouwen te geven met jouw hart. Wantrouwen wekt wantrouwen en twijfel op. Vertrouwen ligt aan de basis van vertrouwen en respect.
Ik geef autonomie en ik delegeer Autonomie en heldere verantwoordelijkheden krijgen, boosten de verantwoordelijkheidszin en het plezier op het werk. Permanente controle en alles zelf willen doen zonder te delegeren genereren negatieve energie en tijdverlies.
Ik vraag naar de mening van mijn medewerkers en respecteer hun voorstellenWees open voor de ideeën van anderen. Houd er rekening mee. Tracht je eigen visie niet altijd door te duwen. Zo gaan innovatie en creativiteit zegevieren.