de las crisis a la abundancia: organizaciones exponenciales
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Emprendimientos Significativos
De la crisis a la abundancia: Organizaciones Exponenciales
Ago/2016
“Las aflicciones que vienen a la humanidad a veces tienden a centrar la conciencia sobre las
limitaciones. Esto es una verdadera prisión.”'Abdu'l-Bahá
Valor del aluminio en el tiempo
https://www.youtube.com/watch?v=mIQKnCYXyb0
https://www.youtube.com/watch?v=mIQKnCYXyb0
https://www.youtube.com/watch?v=mIQKnCYXyb0
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https://www.gapminder.org/tools/bubbles
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Las rivalidades, los odios y las intrigas nacionales cesarán, y la animosidad y el prejuicio raciales serán reemplazados por la amistad, el entendimiento y la cooperación raciales…
1936
…Las causas de la contienda religiosa serán definitivamente eliminadas, las barreras y restricciones económicas serán completamente abolidas, y la excesiva distinción entre clases será suprimida. Pobreza extrema por un lado y exagerada acumulación de bienes por otro, desaparecerán.
1936
La enorme energía disipada y desperdiciada en la guerra, ya sea económica o política, será consagrada a aquellos fines que extiendan el alcance de las invenciones humanas y del desarrollo tecnológico, al incremento de la productividad de la humanidad, al exterminio de las enfermedades, a la extensión de la investigación científica…
…a la elevación del nivel de salud física, a la agudización y refinamiento del cerebro humano, a la explotación de los inusitados e insospechados recursos del planeta, a la prolongación de la vida humana, y al fomento de cualquier otro arbitrio que pueda estimular la vida intelectual, moral y espiritual de la totalidad de la raza humana.
Shoghi Effendi
“La futura civilización … es próspera, una civilización en la que los vastos recursos del mundo se destinarán a la elevación y regeneración de la humanidad, no a su degradación y destrucción.”
CUJ
https://www.youtube.com/watch?v=4gKWgR6UUg0
http://britton.disted.camosun.bc.ca/jbchessgrain.htm
¿Qué significa exponencial?
http://britton.disted.camosun.bc.ca/jbchessgrain.htm
¿Qué significa exponencial?
¿Qué significa exponencial?
Chaos/ Amazement
Disappointment5% to 15% YOY?
“Los problemas más grandes del mundo son la mayor oportunidad de mercado”.
Peter Diamandis
ExO Impacto 10x
*Comparado con la industria
ExternalidadesMecanismos Internos
1+
1+
MTPExO Impacto 10x
MTP Propósito de transformación masiva
Clientes & Colaboradores
MTP Propósito de transformación masiva
• Genuino • No está limitada ni atada a una tecnología específica • Declarada con sinceridad y confianza
Propósito de transformación masiva
avances radicales en beneficio de la humanidad
impacto positivo mil millones de personas
organizar la información del mundo
hacer accesible la invención
ideas que merecen ser difundidas
MTP
Golden Circle
•¿Para quién?•¿Por qué?
•¿Cómo?•¿Qué?
Simon Sinek: https://www.youtube.com/watch?v=qp0HIF3SfI4
MTP
MTPExternalidades
Staff on DemandEn lugar de 'poseer' colaboradores, las ExOs consiguen colaboradores externos para realizar su trabajo, incluso para procesos de misión crítica.
Externalidades
La mayoría de ExOs se apalancan en su comunidad o en el público en general para escalar. TED utiliza su comunidad para ejecutar eventos TEDx - más de 8000 se han celebrado en sólo cinco años.
Community & CrowdExternalidades
A medida que el mundo se convierte en datos e información, las ExOs utilizan algoritmos, incluyendo aprendizaje automático y Deep Learning para obtener nuevos conocimientos acerca de sus clientes y productos.
AlgorithmsExternalidades
En lugar de tratar de poseer activos, las ExOs acceden o rentan activos para mantenerse ágiles. Uber no es dueño de sus vehículos, AirBnB no posee habitaciones de hotel.
Leveraged assetsExternalidades
Obtiene el compromiso como un mecanismo fundamental para expandir su fuerza laboral. Gamification e incentivos con premios son ampliamente utilizados por las ExOs para lograr escalar.
EngagementExternalidades
MTPMecanismos Internos
En la aplicación de los elementos SCALE, las ExOs utilizan procesos personalizados para interactuar con estos factores externos. Ej. Quirky tiene procesos personalizados para gestionar su comunidad de 600.000 inventores. Uber tiene una forma única de gestión de todos sus conductores.
InterfacesMecanismos Internos
Hey, Vero!
Métricas en tiempo real para controlar el desempeño. Internamente, muchas ExOS realizan un monitoreo individual y grupal utilizando la técnica de Resultados Clave (OKRs). Ej.: Google, Twitter y LinkedIn.
DashboardsMecanismos Internos
Para mantenerse constantemente en sintonía con el mundo exterior, las ExOs utilizan la metodología de Lean u otras
técnicas para experimentar sobre nuevas ideas y procesos - se sienten cómodos con la incertidumbre y sus procesos son
constantemente ajustados con bucles de realimentación rápida.
ExperimentationMecanismos Internos
Las ExOs delegan la autoridad a un nivel extremo de descentralización. Un miembro de la comunidad puede tener plena capacidad para actuar en el nombre de la organización central (Ej. organizadores de TEDx). La toma de decisiones, incluso las funciones de misión crítica se distribuyen ampliamente.
AutonomyMecanismos Internos
Las ExOs se apalancan en herramientas de colaboración, intercambio de archivos o flujos de actividades para gestionar en tiempo real, con cero latencia, las conversaciones a través de la empresa.
SocialMecanismos Internos
ExternalidadesMecanismos Internos
MTP
Taller: qué atributos tiene tu emprendimiento
ExO implicaciones
La información acelera todoimplicaciones
1995: 710 MM de rollos revelados
2005: 200 mil MM fotos digitales
Hoy: 1000 MM fotos subidas/día
implicaciones
Softwareiseatingtheworld!!!!!!!!!
implicaciones
Network effect
implicaciones
Ecosistema
Desmonetización/desmaterialización
implicaciones
Disruption Is The New Norm• Basada en información • Costos bajan de manera exponencial y se democratiza acceso • Los aficionados se reúnen para formar una comunidad • Nuevas combinaciones de tecnologías y convergencias • Nuevos productos/servicios drásticamente mejores y más
convenientes
implicaciones
“Nos dimos cuenta de que en 15 años la industria de la venta de llantas no
ha tenido innovación”
http://www.cisepp.com/2016/08/08/emprendimiento-le-sumo-el-valor-agregado-a-la-venta-de-neumaticos/
Cuidado con los “expertos”
“…alguien que realmente conoce su trabajo nunca puede llegar a verse a sí mismo como un experto. Un hombre que conoce su labor ve que es posible progresar tanto en ella, pensando siempre en nuevas formas de avanzar, que no tiene tiempo para perder pensando en lo bueno y eficiente que es. Focalizar la vista siempre hacia delante, pensando continuamente en progresar, produce un estado mental en el cual nada es imposible. En el momento que uno se cree un “experto”, un gran número de cosas se convierte en imposibles para él.”
Henry Ford
implicaciones
Extinción del Plan de 5 Años
MTP
Momentos de Impacto
Plan < 1año
implicaciones
Los pequeños tienen mayor ventaja
implicaciones
Rentar en lugar de poseerimplicaciones
Confianza en lugar de control, abierto en lugar de cerradoGestión basada en confianza: autonomía, experimentación (cultura de aprendizaje) y dashboards (OKRs)
implicaciones
Todo es medible y todo se puede conocer
implicaciones
https://www.youtube.com/watch?v=-cj375UZyaI
¡¡Esos son los gritos al recibir impacto de la digitalización!!
Softwareiseatingtheworld!!!!!!!!!
ExO implementación
1. Escoge un MTPimplementación
¿Cuál es el problema más grande que quisieras ver resuelto?
“Que vuestra visión abarque el mundo en vez de limitarse a
vuestro propio ser.” Bahá'u'lláh
2. Unete o crea comunidades MTP relevantes
implementación
Comunidades = combustible para motor de innovación
3. Conforma el equipoimplementación
Visionario/soñador
Diseñador UX
Programación/Ingeniería
Finanzas/negocios
Descubrir & Ejecutar
4. Ideas revolucionarias implementación
“Como consumidores, siempre adoptaremos los productos y servicios que mejoran nuestras vidas 10 veces más, o la hacen 10 veces más fácil, o nos dan 10 veces más satisfacción.”
Peter Diamandis
4. Ideas revolucionarias implementación
Mejora mínima de10x sobre el status quo
Apalancadas en información para reducir costos al escalar el suministro
Prueba del cepillo de dientes: resuelve un problema & alta frecuencia de uso
5. Construye tu implementación
6. Encuentra tu modelo de negocio
implementación
Inmediatez Personali- zación
Inter- pretación
Autenticidad
Accesibilidad Tangibi- lización
Patrocinio Facilidad de localización
7. Construye tu MVPimplementación
Determinar el producto más simple que permitirá al equipo ir al mercado y ver como los usuarios responden
8. Valida la comercialización y las ventas
implementación
• Adquisición ¿De qué manera los usuarios te localizan? (Métrica Crecimiento) • Activación ¿Los usuarios tienen una gran primera experiencia? (Métrica Valor) • Retención ¿Los usuarios se vuelven? (Métrica Valor)
• Ingresos ¿Cómo se generan los ingresos? (Métrica Valor)
• Referencia ¿Los usuarios comentan a otros? (Métrica Crecimiento)
9. Implementa SCALE e IDEASimplementación
MTP
10. Establece la culturaimplementación
“La cultura se come a la estrategia.” Peter Drucker
valores!
11. Has preguntas claves frecuentemente
implementación
¿Quién es tu cliente? ¿Qué problema del cliente estás resolviendo?
¿Cuál es tu solución y cómo mejora el status quo por lo menos 10 veces? ¿Cómo vas a comercializar el producto o servicio?
¿Cómo estás vendiendo el producto o servicio? ¿Cómo vas a llevar a cero el costo marginal de suministro?
12. Construye y mantén una plataforma
implementación
• Reunir: Recolección de información mediante algoritmos.
• Organizar: ETL (extracción, transformación y carga).
• Aplicar: Identificar tendencias y afinar algoritmos (deep learning).
• Exponer: Exposición de los datos.
propósito
“Ten vergüenza de morir hasta que hayas ganado una victoria para la humanidad”
Horace Mann
https://youtu.be/M3G9LOJZTmM?t=1m25s
“El honor y distinción del individuo consisten en que, entre todas las multitudes del mundo, llegue a ser una fuente de bien social. ¿Puede concebirse una mayor munificencia que ésta, que un individuo al mirar dentro de sí-mismo, encuentre que ha llegado a ser, por la confirmadora gracia de Dios, la causa de paz y bienestar, de felicidad y beneficio de sus congéneres?”
'Abdu'l-Bahá
El sentido de la vida es encontrar tu don.
El propósito de tu vida es compartir tu don.
organizacións
ss
“¡Vive con valentía audaz! Vive de tal manera que al final de este día, al final de este año, al final de esta preciosa vida, puedas mantener la cabeza en alto, sonreír, y estar orgulloso de una vida bien vivida.”
Steve Maraboli
Adaptado y presentado por:
Farzin Ashraghi CEO Inveligent [email protected]
Verónica Suárez Emprendedora [email protected]
Vahid Masrour Wikimedia [email protected]