De Nederlandse organisatie voor gezondheidsonderzoek en zorginnovatie

Implementeren

Wat komt er zo al bij kijken?

´De bal is een essentieel onderdeel van het spel´

Johan Cruijff

Een goed idee!

Verkoopt zich helaas niet vanzelf…

´Je moet schieten, anders kun je niet scoren´

Johan Cruijff

Implementatiekansen aanbrengen binnen projectplannen

• Korte inleiding

• Aan de slag: workshop!

• Afsluiting

‘Ik hou van werken zolang het werken is waar ik van hou’

Johan Cruijff

Vier Vragen1. Waarom ?

Welke aanleidingen voor vernieuwing? Voldoende onderbouwen

Actualiteitswaarde

Gezamenlijk belang bij sleutelpersonen/-groepen

´De waarheid is nooit precies, zoals je denkt dat hij zou zijn´

Johan Cruijff

Vier vragen

2. Wat?• Beschrijf wat je precies wilt bereiken:

stel heldere ambitieuze doelen• Concreet, weinig complex, ´reinvention´• Aanhaken bij andere ontwikkelingen• Bron = betrouwbaar• Haalbaarheid getoetst

´Als ik zou willen dat je het begreep, zou ik het wel beter uitleggen´

Johan Cruijff

Vier Vragen

3. Wie ?

Goede en enthousiaste projectleider als trekker

Wie zijn je klanten, wie doen mee?

Inbreng doelgroepen (gebruikers en uitvoerders; inbreng bestuurlijk en inhoudelijk)

Combinatie van kennis in projectgroep

´Wat heb je nou liever een goed 11 tal of 11 goede 1 tallen?´

Johan Cruijff

Vier Vragen4. Hoe ? Inzicht in: mogelijke weerstanden of juist enthousiasme voor

vernieuwing, veranderbereidheid (hoe en bij wie), draagvlak

Goede voorbereiding en management: uitgewerkt plan + budget, interventiemix

Aandacht voor feed-back en monitoring

Ambitieuse plannen en bescheiden start

Zichtbare (gemeten) resultaten

Werken aan eigenaarschap

´Soms moet er iets gebeuren voordat er iets gebeurt´

Johan Cruijff

Aan de slag!

• 1 deelnemer in de subgroep presenteert zijn project en implementatie probleem

5 minuten!• Overige deelnemers vragen door,

geven advies m.g.v. centrale vragen

15 minuten!• Plenair korte impressie terugkoppelen

‘Simpel is het moeilijkst’

Johan Cruijff

Drie Tips

• Implementeren is teamwork!

• Balans tussen ´hard´ en ´zacht´

• Begin bescheiden maar vier de resultaten

´Voetballen is simpel, maar het moeilijkste wat er is, is simpel voetballen´

Johan Cruijff

Vragen?

• Meer informatie:

www.zonmw.nl/implementatie

Denk- en werkkader: onderzoeker

• Streven naar: waar of niet waar (hypothese, theorie, (kosten)effectiviteit)

• interesse: vragen, nuance

• voorkeur: complexiteit

• informatie en kennis zoeken: internationale wetenschappelijke literatuur

Denk- en werkkader: praktijkwerker

• Streven naar: is het te doen of niet, hoef ik niet teveel in mijn werkwijze te veranderen

• interesse: instrumenten, praktische interventies, feiten

• voorkeur: gebruiksgemak• informatie en kennis zoeken: collega’s,

learning on the job, couleur locale aanbrengen

Denk- en werkkader: ontwikkelaar:

• Streven naar: innovatie, mooie dingen maken

• interesse: zelf uitdenken en uittesten

• voorkeur: eigen regie

• informatie en kennis zoeken: eigen netwerk, concullega’s, ideeën op doen

Denk- en werkkader: beleidsmaker

• Streven naar: haalbaar of niet

• interesse: (politiek) draagvlak, relaties

• voorkeur: simpel, harmonie

• informatie en kennis zoeken: champion, bekende relatie, anekdotes