“De um Escritório de Advocacia, em 2006, expandimos nossa atuação para sermos Assessoria e Consultoria Jurídico-Empresarial, para criar soluções

completas e inteligentes, em diferentes áreas, não restringidos apenas ao âmbito jurídico.”

Dr. Arthur Marinho

AM LAW

A AM LAW Assessoria e Consultoria Empresarial oferece soluções integradas nas principais áreas de atuação que qualquer pessoa física ou jurídica necessite para o bom desenvolvimento de sua atividade. Completando uma década de atuação, aliamos know-how e tecnologia para integrar assessorar cada cliente na sua gestão, com assessoria jurídica, contábil, gestão financeira, marketing, gerenciamento de mídias digitais, identidade visual e comunicação.

ASSESSORIA E CONSULTORIA

Nossos pilares de atuação, responsáveis diretos pelo crescimento exponencial que temos ano após ano, são:

• ESTRATÉGIA

• RESULTADO

• AGILIDADE

• MOBILIDADE

• CONECTIVIDADE

“Há dez anos proporcionamos soluções integradas para a gestão de cada cliente em sua atividade respectiva.”

Dra. Alessandra Veiga

ATUAÇÃO

Nossa Assessoria e Consultoria Jurídico-Empresarial tem o objetivo de evitar quaisquer problemas que possam afetar o desenvolvimento da empresa a que nosso cliente se propõe, desde o melhor enquadramento jurídico para sua atividade, planejamento tributário, contratos com prestadores e fornecedores, gestão financeira e cálculo de viabilidade de projetos, orçamento de capital, payback, gestão de operações e logística, registro de marca e identidade visual, comunicação da marca e veiculação nas mídias sociais, segmentação de mercado e criação de buyer persona para content marketing, Tudo para que cada um de nossos clientes possa apenas se preocupar em desenvolver sua atividade principal, delegando para nossos profissionais funções complementares, de suma relevância, mas alheias ao seu objeto social, o que carreta diminuição de custo e minoração de preocupações, com a qualidade e eficácia da AM LAW. Isso somente é possível com uma assessoria full practice, independente do porte da empresa, uma vez que o budget de horas para o plano de trabalho é definido em conjunto com o

cliente, de acordo com suas necessidades e possiblidades.

LEGAL ADVISORY WATCHOVER

A AM LAW tem como cerne da sua atuação a Assessoria Jurídico-Empresarial preventiva, oferecendo aos seus clientes blindagem jurídica e soluções criativas, a partir de uma abordagem multidisciplinar, visando alternativas corporativas necessárias à prevenção de litígios e evitação de prejuízos, pelo suporte aos negócios das empresas e seu crescimento lucrativo.

CONSULTORIA JURÍDICA

A AM LAW atende setores que exigem atenção e diligência personalizada, a partir da realização do Due Diligence, do ponto de vista do Direito Societário e Direito Tributário, examinando os procedimentos do cliente, para identificação das contingências relevantes para operações, aproveitamento de benefícios fiscais e estratégicos, proposta de reorganização societária, aquisição de investimentos e redução de custo operacional.

PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO

O planejamento tributário consiste em redesenhar o conjunto de operações da empresa sobre as quais incida tributação, com o objetivo de configurar um maior resultado econômico, em razão da redução da carga tributária, maximizando a receita e minimizando custos, com vistas à redução da carga tributária incidente em suas operações, identificação de créditos fiscais não utilizados na escrita contábil e sua respectiva compensação.

RECUPERAÇÃO DE CRÉDITOS

Com uma operação arrojada e inovadora, apostamos na tecnologia adequada e no uso de conceitos de negociação intensiva para oferecer soluções seguras e ágeis na recuperação de crédito de nossos clientes. Investimos em estratégia, adequação de processos e tecnologia para obtenção de resultados, fazendo da recuperação de créditos verdadeiro pilar de sua atividade econômica.

ASSESSORIA TRABALHISTA

Aliados à tecnologia e constante suprimento de informação, propiciamos a nossos clientes estrutura diligente com elevada qualidade técnica, apta a representá-los tanto judicialmente como em negociações na esfera sindical, perante as Delegacias Regionais do Trabalho, bem como, se o caso, na defesa em autos de infração lavrados pelos agentes da fiscalização do trabalho e/ou Ministério Público do Trabalho e Comissões de Conciliação Prévia.

GERENCIAMENTO DE PLANO DE SUCESSÃO

Mais do que necessário o planejamento da sucessão se mostra vital para a saúde financeira e administrativa de uma empresa, evitando hiatos de crescimento e descontinuidade quando da assunção da nova diretoria, pelas próximas gerações. Do correto Gerenciamento de Plano de Sucessão, elaborado com cuidado e planejado em seus menores detalhes e nuanças, depende a perpetuação de uma empresa pelas gerações seguintes.

ASSESSORIA CONTÁBIL

A contabilidade adequada orienta a administração das empresas no exercício de suas funções, controlando e planejando qualquer organização, por saber se a organização está agindo em conformidade com os planos e políticas determinados por meio de informações contábeis e relatórios, alicerce de todo o levantamento de informações administrativas e gerenciais.

BUSINESS PLAN

O Plano de Negócios resulta da definição do ponto de partida e dos objetivos da empresa, com traçado do percurso que ela deva seguir, para ajudar empresários ou gestores a conduzirem seus negócios, com metas e orientações para o futuro de uma empresa ou oportunidade de negócio, levando em conta fatores críticos para o processo de planejamento com sucesso.

“Em regra, toda empresa que “quebra”, acaba quebrando antes de abrir: sem planejamento do orçamento de capital e

análise de viabilidade de projeto, dificilmente o sucesso é resultado.” Caio Morelli

GESTÃO DE FINANÇAS E ORÇAMENTO DE CAPITAL

Toda e qualquer empresa tem o fim de lucro. A partir disso, o correto gerenciamento do orçamento de capital, a verificação da taxa de atratividade (TMA) de um investimento, para sua escolha adequada, a redução de despesas desnecessárias e a gestão adequada dos recursos financeiros para majorar a receita são fundamentais e nem sempre o gestor envolvido diretamente com o processo produtivo terá o distanciamento necessário para ver o que uma auditoria da AM LAW pode diagnosticar. A avaliação do tempo de retorno de um investimento, Payback, VPL (Valor Presente Líquido), IRR (Internal Rate of Return), são ferramentas indispensáveis para que uma empresa ou atividade saiba de antemão se terá êxito a sua proposta.

PLANO DE COMUNICAÇÃO E MARKETING A gestão das mídias sociais feita com clareza de definição de segmentação de mercado para atingir o público-alvo de cada empresa é essencial. Não basta hoje ter inúmeros seguidores ou likes em sua Fan Page ou Instagram, ou qualquer outra mídia que tal. Fundamental é a criação de uma buyer persona para definir como se comunicar com seu mercado, saber se seu produto ou serviço terá demanda e aceitação nesse nicho em questão, e, a partir disso, criar conteúdo relevante para o call to action, levando o prospect a se interessar pela sua marca, pelo que sua empresa faz, pela sua atividade, através do content maketing, onde se mostra não que “vende” a empresa, mas o que ela “conhece”. A partir daí consumidores potenciais, passam a ser leads e, posteriormente, clientes e até defensores de marca, sendo satisfatória a experiência deles com a sua empresa.

“O consumidor não quer mais uma propaganda paga, que “empurra” um produto ou serviço. O que interessa hoje é o conteúdo. É você saber que a pessoa está falando do que

ela “conhece”. E naturalmente ela se torna depois, lead, cliente e defensor da marca.”

Luca Bergamo

GESTÃO DE CLÍNICAS

Com crescimento acima de 70% em 2014/2015, mesmo num cenário de crise para quase todos os setores, as Clínicas Odontológicas, Médicas e Estéticas são um nicho atrativo para o gestor que conta com o auxílio das ferramentas da AM LAW. Como a maioria dos profissionais liberais, um médico, um dentista não aprende na graduação a ser um gestor, por melhor que seja sua qualificação técnica e clínica. E isso gera prejuízos como reclamações trabalhistas por acúmulo de função, maus contratos com prestadores e fornecedores, ausência de contrato de prestação de serviços com a definição da sua obrigação de meio, e não de resultado, e expectativas frustradas e representações no CRO e CRM, gestão de operações e logística que impedem aumento do lucro, por um paciente aguardar um, dois, três meses para passar em consulta, o que pode levá-lo para algum concorrente, e consequente perda de dinheiro e market share, falta de treinamento de recepção e ausência de controle adequado de agendamentos e logística, gerando acúmulo de pacientes (e descontentamento) em salas de espera, falta de planejamento financeiro com receita até elevada, mas despesa igualmente alta, resultando em muito trabalho e pouco lucro, má gestão das mídias sociais indicadas para seu público-alvo, enfim, tudo que pode ser evitado com o que se propõe a AM LAW realizar.

“O mais comum é ver uma Clínica lotada de pacientes na agenda, mas no fim do trimestre o lucro ser pequeno,

mesmo com muito trabalho, por falta de formação de preço adequada ou mesmo de gerenciamento de despesa e

receita.” Dr. Daniel Machado

DIFERENCIAL COMPETITIVO

Diferencial significativo, levando a dobrar o número de clientes da AM LAW a cada ano.

CONECTIVIDADE

Sempre conectados com nossos clientes e colaboradores, via e-mail e celular, para resolver em até oito horas, com a devida segurança jurídica, qualquer problema ou

eventualidade.

AGILIDADE

O recurso mais escasso hoje é o tempo. Assim, trazemos soluções ágeis em consultas e providências, em tempo real, 24 horas, contando com recursos de T.I.

para acesso remoto a todas os processos e documentos de cada cliente, por meio de dois softwares de Gerenciamento Eletrônico de Documentos.

MOBILIDADE

Da mesma forma, levamos nossa estrutura até o cliente, em vez de termos uma postura passiva de aguardar este nos procurar, sendo frequentes as AIC

(Assessorias in Company).

DR. ARTHUR MARINHO Advogado pela Faculdade de Direito da USP, LLM (Master of Law) em Business Law, com atuação voltada para as áreas de Direito Empresarial, Direito Tributário e Direito Criminal. Desenvolve atualmente projeto de doutorado sobre a “Crise de Representação e a Legitimidade do Direito Positivo”. Professor assistente de Teoria Geral do Estado na Faculdade de Direito da USP (2012/2013) e professor de Introdução ao Estudo do Direito e Direitos Humanos na PUC/SP (2008/2009). Assessor da Comissão de Prerrogativas da Ordem dos Advogados do Brasil – OAB/SP (2012/2015). Sócio fundador e Diretor Executivo da AM LAW.

DRA. ALESSANDRA VEIGA

Advogada formada pelas Faculdades Metropolitanas Unidas – FMU, pós-graduada em Direito Civil, Processo Civil e Direito do Consumidor, com atuação voltada para as áreas acima mencionadas, Contratos, Direito do Trabalho, Direito Tributário e Propriedade Intelectual. Desenvolveu com sucesso ações de prevenção de litígios, com de campanhas de acordos prévios junto a instituições financeiras pertencentes a 4 dos 10 maiores Grupos econômicos do país. Percentual de causas ganhas 2009 /2013 = 89%

Percentual de liminares entre 2009/2013 = 85%

CAIO MORELLI

Consultor Financeiro, formado em Economia pelas Faculdades Metropolitanas Unidas – FMU, e expertise em Gestão de Finanças e Gestão de RH de empresas nacionais. Responsável por relatórios financeiros e gerenciais, gerenciamento de estrutura de capital da empresa, negociação com bancos, planejamento financeiro, controladoria e controle de custos, análise de viabilidade financeira de contratos, gerenciamento de contabilidade, fluxo de caixa, orçamentos, análise de resultados e interface com escritório de contabilidade.

LUCA BERGAMO

Consultor de negócios e business plan da AM LAW, Formado em Administração de Empresas com ênfase em Marketing na Fundação Álvares Penteado - FAAP. Profissional voltado para a área comercial, com grandes habilidades na parte da comunicação. Responsável pela prospecção de novos clientes e atendimento personalizado destes. Responsável pela criação de Planos de Comunicação e Marketing, interface com Assessoria de Imprensa, Gerenciamento de Mídias Sociais, desenvolvimento de conteúdo (content marketing) e criação de buyer persona para segmentação de mercado.

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