de veranderende informatiewereld - you ain't seen nothing yet - open koffie - gemeente den...
DESCRIPTION
Nieuwe mediaconcepten, nieuwe technologische mogelijkheden, nieuwe businessmodellen en vele innovaties kloppen met een haast constant ritme op uw deur. Ze veranderen de grondslagen van onze maatschappij. Ze veranderen ook in een rastempo eeuwenoude ideeën over overheid, participatie en ondernemerschap, maar laten tegelijkertijd ook zien dat vele principes in nieuwe tijden nog steeds gelden. Het is alleen niet direct helder welke wel en welke niet. Theo Huibers zal in zijn lezing ingaan op de versnelling en de ontwikkelingen op het gebied van media, technologie en communicatie. Hij maakt daarbij inzichtelijk welke mogelijkheden dit voor de overheid met zich meebrengt. Op basis van deze analyse presenteert hij een aantal denkrichtingen. Prof. Dr. Theo Huibers MMC is managing partner van het strategisch adviesbedrijf Thaesis en hij adviseert al meer dan vijftien jaar bestuurders, managers en aandeelhouders van Nederlandse en internationale organisaties op het gebied van strategie, media, innovatie en organisatie. Theo heeft ervaring met complexe vraagstukken over strategie en organisatie en is gesprekspartner voor snel veranderende organisaties zoals media- en entertainmentorganisaties en zakelijke dienstverleners. Over deze thema’s publiceerde hij diverse boeken en artikelen. Theo is tevens sinds 2008 lector Crossmedia Strategy & Design aan de hogeschool Saxion. Daarnaast is hij sinds 2002 als hoogleraar Information Retrieval verbonden aan de Human Media Interaction Groep van de Universiteit Twente.TRANSCRIPT
De veranderende
You ain’t seen nothing yet informatiewereld
Theo Huibers
Adviseren Ondernemen
Groei
Strategie Disruptie
Media
Social
Search
Investeren
Onderzoeken
Rode draad
Agenda Open sluizen: de informatiemaatschappij
Open vizier: overheid
Open kansen: de wereld van open data
Open deuren: 5 adviezen
Open sluizen
De informatiemaatschappij stroomt over
Bijvoorbeeld Social Media
Phase 1 Creation
"
Phase 2 Survival"
Phase 3 Success"
Phase 4 Expansion"
Phase 5 Balance
"
Phase 6 Disruption"
Phase 7 Destruction"
Size and complexity of the
organization "Large"
"
"
"
"
"
"
Small"
"Age of the organization"
Based on: Keuning, D. & Wolters, M. (2007). Structuur doorzien - Over ontwerp van organisatiestructuren. Harlow: Pearson Education."
"
Young" Mature" Finished"
Levenscyclus ondernemingen
Phase 1 Creation
"
Phase 2 Survival"
Phase 3 Success"
Phase 4 Expansion"
Phase 5 Balance
"
Phase 6 Disruption"
Phase 7 Destruction"
Size and complexity of the
organization "Large"
"
"
"
"
"
"
Small"
"Age of the organization"
Based on: Keuning, D. & Wolters, M. (2007). Structuur doorzien - Over ontwerp van organisatiestructuren. Harlow: Pearson Education."
"
Young" Mature" Finished"
Levenscyclus ondernemingen
Voorbeelden genoeg…
Wanneer ging dit op de helling?
Photos: Polaroid
Eerste betaalbare digitale camera
1996 (en het kostte $ 949)" Source:"
In welk jaar liet sms laatste groei zien?
Photos: Polaroid
2010
Trends bijhouden
Source:
Reactie
2012
Arme Kodak
Again and again
Spring maar! Het kan niet iedere keer fout gaan...
Phase 1 Creation
"
Phase 2 Survival"
Phase 3 Success"
Phase 4 Expansion"
Phase 5 Balance
"
Phase 6 Disruption"
Phase 7 Destruction"
Size and complexity of the
organization "Large"
"
"
"
"
"
"
Small"
"Age of the organization"
Young" Mature" Finished"
Levenscyclus ondernemingen
18 jaar
Trendbreuk
Trendbreuk Dick-Jan Abbringh, Trendbreuk.com
KLANT
TECHNOLOGIE WET- EN REGELGEVING
Markt
Sector
En de overheid?
Gemeentetrend 2000
Gemeentetrend 2008
Gemeentetrend 2012
Phase 1 Creation
"
Phase 2 Survival"
Phase 3 Success"
Phase 4 Expansion"
Phase 5 Balance
"
Phase 6 Disruption"
Phase 7 Destruction"
Size and complexity of the
organization "Large"
"
"
"
"
"
"
Small"
"Age of the organization"
Young" Mature" Finished"
Levenscyclus overheidsaanpakken
Vijf onruststokers
Vijf onruststokers (1995)
Vijf onruststokers (1997)
Vijf onruststokers (2004)
Vijf onruststokers (2005)
In Afrika wordt iedere morgen een gazelle wakker Het weet dat het sneller moet rennen dan de snelste leeuw of het wordt gedood In Afrika wordt iedere morgen een leeuw wakker Het weet dat het sneller moet zijn dan de langzaamste gazelle of het gaat dood van de honger Het maakt niet uit of je een leeuw of een gazelle bent Als de zon op komt, kun je maar beter gaan rennen
Vijf onruststokers (2010)
Vijf onruststokers
Negroponte 1995: De impact van digitaal wordt gigantisch
Christensen 1997: Organisaties zullen op een andere manier moeten vechten voor hun bestaansrecht
Anderson 2004: Nieuwe ronde biedt ook nieuwe kansen
Friedman 2005: Hou hierbij rekening met wereldwijde ontwikkelingen en concurrenten
Osterwalder 2010: Innoveer/versterk constant het businessmodel
Open vizier: overheid
Participatieladder
Open data
De wereld van open data
Open data
Open data zijn gegevens die publiek beschikbaar zijn gemaakt. Het betreft gegevens van centrale en decentrale overheden, bedrijven, instellingen (die eerder niet publiek toegankelijk waren).
Overheid open data Overheid.nl (2011). Informatie over open data.
Overheid open data
verzameld in het kader van de
uitvoering van een publieke taak
gefinancierd met publieke middelen
op grond van de Wet
openbaarheid van bestuur bij voorkeur
voldoend aan 'open
standaarden’
bij voorkeur door een computer
leesbaar
Negen richtlijnen voor open data
Alle data worden beschikbaar gesteld, tenzij privacy of veiligheid zwaarder weegt
Data worden direct vanuit de bron beschikbaar gesteld
Data worden zo snel mogelijk na vergaring beschikbaar gesteld
Data worden in een gestructureerd formaat voor automatische verwerking beschikbaar gesteld
Data worden beschikbaar gesteld voor een zo groot en breed mogelijke groep mensen
Data zijn vindbaar en bruikbaar voor iedereen
Data worden in open standaarden beschikbaar gesteld
Data worden zonder restricties beschikbaar gesteld
Bij elk data-item hoort een contact-persoon die toegankelijk en benaderbaar is
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Voorbeelden van open data
1. Nieuwsfeed website 11. Toeristeninformatie
2. Veelgestelde vragen 12. Monumenten
3. Raadsverslagen 13. Gemeentelijke adressen
4. B&W verslagen 14. Kunst in de Openbare Ruimte
5. Vacatures gemeenten 15. Evenementenkalender
6. Openingstijden 16. Winkelopeningstijden
7. Werk in uitvoering 17. Stembureau
8. Afvalkalender 18. Openbare Ruimten, parken, etc.
9. Sportvoorziening 19. Ondergrondse containers
10. Groenvoorziening 20. Glasbakken / plastic bakken
Drie redenen
1. Innovatie door (her)gebruik van overheidsinformatie
2. Publieke dienstverlening (effectiviteit & efficiëntie)
3. Democratie (participatie)
Samenhang
1. Innovatie door het realiseren van nieuwe toepassingen met
behulp van overheidsinformatie (stimuleren
kennisontwikkeling, bedrijvigheid en ondernemerschap);
2. Verbetering van de publieke dienstverlening, door
(gemeentelijke) informatie op andere wijzen beschikbaar te stellen;
3. Verbetering van de participatie van burgers door middel van
deelname in het innovatieproces alsmede door de verbeterde
beschikbaarheid van (gemeentelijke) informatie.
Trends voor groei
In samenhang met trends
Open innovatie
Open educational resources
” Leraren zouden hun eigen leermiddelen (nog) meer met anderen delen, als ze ervan overtuigd waren dat die ook voor anderen relevant zijn.”
“ Leraren die aanvullend materiaal zoeken, zijn gematigd positief over de vindbaarheid ervan. Het grootste probleem dat ze hierbij ondervinden is dat de gevonden materialen onvoldoende aansluiten bij wat zij zochten”
Bron beide citaten: Leermiddelen Monitor, 2011
Open content
Open source platform
Big data
Social Media data
Paradigma
Data Data-opslag
Datavergaring
Services
Interne bronnen Externe bronnen
Open data en participatie
Open data is participatie
Samen ontwikkelen
Vijf adviezen
Advies 1. Wees open
Advies 2. Acteer in alle werelden
Advies 3. Investeer
Advies 4. Wees transparant
Advies 5. Experimenteer
1. Wees open
2. Acteer in alle werelden
3. Investeer
4. Wees transparant
5. Experimenteer
Advies 1. Wees open
Advies 2. Acteer in alle werelden
Advies 3. Investeer
Advies 4. Wees transparant
Advies 5. Experimenteer
We moeten aan de slag…
Maar onthoud dit liedje…
I met a devil woman She took my heart away She said, I've had it comin' to me But I wanted it that way I say that any love is good lovin' So I took what I could get mmh, mmh, mmh She looked at me with them brown eyes And said, You ain't seen nothin' yet B-B-B-Baby, you just ain't seen n-n-n-nothin' yet Here's something that you're never gonna forget B-B-B-Baby, you just ain't seen n-n-n-nothin' yet
Bedankt …voor uw aandacht. Ook uw organisatie klaarmaken voor de toekomst? Neem contact op.
Strategie adviesbedrijf Thaesis Theo Huibers
Sinds 2006 Kanaalweg 17L-A [email protected]
www.thaesis.nl 3526 KL Utrecht
[email protected] 030-267 3514 @TheoHuibers