decisão e criatividade em contexto de incerteza (ou a importância do futuro) [“vizinhança”...
DESCRIPTION
Exercício de diálogo no âmbito do ciclo de conferências “Modernidade e Tradição: Economia, Sociedade e Inovação no Mundo Contemporâneo” do Instituto de História Contemporânea da Faculdade de Ciências Sociais e Humanas da Universidade Nova de Lisboa (III Série – 11ª Sessão)TRANSCRIPT
![Page 1: Decisão e criatividade em contexto de incerteza (ou a importância do futuro) [“Vizinhança” cinco]](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051513/546bb835b4af9f932c8b4cfe/html5/thumbnails/1.jpg)
António Alvarenga, [email protected]
Decisão e criatividade em contexto de incerteza (ou a importância do futuro)
[“Vizinhança” cinco] – um exercício de diálogo no âmbito do ciclo de conferências “Modernidade e Tradição: Economia, Sociedade e Inovação no Mundo Contemporâneo” do Instituto de História Contemporânea da Faculdade de Ciências Sociais e Humanas da Universidade Nova de Lisboa (III Série – 11ª Sessão)
António Alvarenga, [email protected] IHC, 6 de Janeiro 2014
![Page 5: Decisão e criatividade em contexto de incerteza (ou a importância do futuro) [“Vizinhança” cinco]](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051513/546bb835b4af9f932c8b4cfe/html5/thumbnails/5.jpg)
António Alvarenga, [email protected]
Pontos de partida? (em evolução?): Não é possível prever o futuro: o futuro é aberto e plural. O futuro “pode trazer coisas novas”. As pessoas formam representações do futuro. Pensar e investigar sobre o futuro constrói continuamente conhecimento provisório útil, essencial para informar a acção (a ligação entre o futuro e a acção é íntima). “A humanidade constrói-se a si mesma” e os actores são importantes. “Alguns futuros são ‘melhores’ do que outros”. Retrospectiva: não é possível olhar para a frente sem olhar para trás. Consideração das interdependências e postura holística.
![Page 6: Decisão e criatividade em contexto de incerteza (ou a importância do futuro) [“Vizinhança” cinco]](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051513/546bb835b4af9f932c8b4cfe/html5/thumbnails/6.jpg)
António Alvarenga, [email protected]
- “Eu acho que é muito incerto.” / - “Tens razão. Concordo plenamente!”
![Page 7: Decisão e criatividade em contexto de incerteza (ou a importância do futuro) [“Vizinhança” cinco]](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051513/546bb835b4af9f932c8b4cfe/html5/thumbnails/7.jpg)
António Alvarenga, [email protected]
Linguagem (estar de acordo e discordar) (aprendizagem) (alinhamento e desalinhamento – alinhável e/ou entendível) -; c&p; v&d&projecto // mt&t&i»ic&wcards&sf.
![Page 8: Decisão e criatividade em contexto de incerteza (ou a importância do futuro) [“Vizinhança” cinco]](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051513/546bb835b4af9f932c8b4cfe/html5/thumbnails/8.jpg)
António Alvarenga, [email protected]
AGILIDADE (ou a necessidade de uma linguagem para aprendermos e envolvermo-nos).
![Page 9: Decisão e criatividade em contexto de incerteza (ou a importância do futuro) [“Vizinhança” cinco]](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051513/546bb835b4af9f932c8b4cfe/html5/thumbnails/9.jpg)
António Alvarenga, [email protected]
O “possível” desequilibrado e “atraído” para a prospectiva, "les futuribles","a técnica".
![Page 10: Decisão e criatividade em contexto de incerteza (ou a importância do futuro) [“Vizinhança” cinco]](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051513/546bb835b4af9f932c8b4cfe/html5/thumbnails/10.jpg)
António Alvarenga, [email protected]
O “volitivo” desequilibrado e “atraído” para a gestão, a liderança, a intenção, a normatividade, o poder, o “projecto-conteúdo".
![Page 11: Decisão e criatividade em contexto de incerteza (ou a importância do futuro) [“Vizinhança” cinco]](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051513/546bb835b4af9f932c8b4cfe/html5/thumbnails/11.jpg)
António Alvarenga, [email protected]
AGIR/NÃO AGIR - IR / NÃO IR - ENTRAR (EM JOGO) / NÃO ENTRAR (EM JOGO) / possibilidades versus desejo; possibilidade e desejo / possibilidades e desejo e decisão - ACT(ION).
![Page 13: Decisão e criatividade em contexto de incerteza (ou a importância do futuro) [“Vizinhança” cinco]](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051513/546bb835b4af9f932c8b4cfe/html5/thumbnails/13.jpg)
António Alvarenga, [email protected]
TIMING (cada situação tem o seu tempo próprio); LOST (demasiado cedo? demasiado tarde?) » informação, conhecimento (provisório).
![Page 14: Decisão e criatividade em contexto de incerteza (ou a importância do futuro) [“Vizinhança” cinco]](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051513/546bb835b4af9f932c8b4cfe/html5/thumbnails/14.jpg)
António Alvarenga, [email protected]
Scanning (conhecimento sobre o presente) e conhecimento sobre o futuro (“FUTURO-FANTASMA”) » LINHA (ESPAÇO?) PARTILHADA DE PENSAMENTO / UMA DIRECÇÃO / UMA COMUNIDADE » Porquê?
![Page 15: Decisão e criatividade em contexto de incerteza (ou a importância do futuro) [“Vizinhança” cinco]](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051513/546bb835b4af9f932c8b4cfe/html5/thumbnails/15.jpg)
António Alvarenga, [email protected]
COMO UM BANDO DE PÁSSAROS? » um “poderoso” quadro interpretativo (PARTILHA DE UMA DIRECÇÃO) » “olhos novos” (a Ana e a Maria), SENSIBILIDADE » emoções “comuns” resultantes de “desejos individuais partilhados”.
![Page 16: Decisão e criatividade em contexto de incerteza (ou a importância do futuro) [“Vizinhança” cinco]](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051513/546bb835b4af9f932c8b4cfe/html5/thumbnails/16.jpg)
António Alvarenga, [email protected]
Não saber é intenso (“poderoso”) e pode ser confortável » “exige” sensibilidade (« conhecimento provisório; comunidade; atenção: “I AM HERE”).
![Page 18: Decisão e criatividade em contexto de incerteza (ou a importância do futuro) [“Vizinhança” cinco]](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051513/546bb835b4af9f932c8b4cfe/html5/thumbnails/18.jpg)
António Alvarenga, [email protected]
SINAIS DO FUTURO PARA A ACÇÃO (mt&t&i»ic&sf) » cuidado: MEDO DE TER MEDO (» wcard).
![Page 19: Decisão e criatividade em contexto de incerteza (ou a importância do futuro) [“Vizinhança” cinco]](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051513/546bb835b4af9f932c8b4cfe/html5/thumbnails/19.jpg)
António Alvarenga, [email protected]
PERSISTÊNCIA; NÃO MUDAR (DESISTIR) ANTES DE EXPLORAR EXAUSTIVAMENTE » um pouco mais ainda (ARTE » À BEIRA DA EXAUSTÃO / À BEIRA DO COLAPSO).
![Page 20: Decisão e criatividade em contexto de incerteza (ou a importância do futuro) [“Vizinhança” cinco]](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051513/546bb835b4af9f932c8b4cfe/html5/thumbnails/20.jpg)
António Alvarenga, [email protected]
CASMURRICE e “estupidez «» ERRO” (Tenho a certeza que há incerteza) (UMA TEORIA DA INOVAÇÃO?) e RESPONSABILIDADE PELA ACÇÃO (» possibilidades). ERRO como POSSIBILIDADE; O ERRO não existe APÓS A ACÇÃO (» SITUAÇÃO NOVA).
![Page 21: Decisão e criatividade em contexto de incerteza (ou a importância do futuro) [“Vizinhança” cinco]](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051513/546bb835b4af9f932c8b4cfe/html5/thumbnails/21.jpg)
António Alvarenga, [email protected]
O que se leva quando se MUDA? (IR COM; MUDAR COM A COMUNIDADE).
![Page 24: Decisão e criatividade em contexto de incerteza (ou a importância do futuro) [“Vizinhança” cinco]](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051513/546bb835b4af9f932c8b4cfe/html5/thumbnails/24.jpg)
António Alvarenga, [email protected]
Renúncia. Poder “exige” renúncia a querer poder? Paradoxal e coerente. coerência e força « alinhamento « critério « visão « QUERER » desejo » dependência » autarcia e fraqueza.
![Page 25: Decisão e criatividade em contexto de incerteza (ou a importância do futuro) [“Vizinhança” cinco]](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051513/546bb835b4af9f932c8b4cfe/html5/thumbnails/25.jpg)
António Alvarenga, [email protected]
Gerir «» Comunidade (em comum). Gerir o comum, o que está ENTRE. Empatia como encontro. Emergência do encontro. Empatia e … sujeito, contenção, possibilidade(s), objecto, conhecimento, cultura. Empatia-possibilidades vs. empatia-desejos.
![Page 27: Decisão e criatividade em contexto de incerteza (ou a importância do futuro) [“Vizinhança” cinco]](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051513/546bb835b4af9f932c8b4cfe/html5/thumbnails/27.jpg)
António Alvarenga, [email protected]
Os eventos de KvdH (A 1a ACÇÃO; A 2a ACÇÃO), padrões (A 3a ACÇÃO) e estrutura (COM EXAUSTÃO?).
![Page 29: Decisão e criatividade em contexto de incerteza (ou a importância do futuro) [“Vizinhança” cinco]](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051513/546bb835b4af9f932c8b4cfe/html5/thumbnails/29.jpg)
António Alvarenga, [email protected]
Projecto + mt&t&i » ic&wcards&sf do contexto. "O contexto ‘RESSALTA’ no projecto".
![Page 34: Decisão e criatividade em contexto de incerteza (ou a importância do futuro) [“Vizinhança” cinco]](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022051513/546bb835b4af9f932c8b4cfe/html5/thumbnails/34.jpg)
António Alvarenga, [email protected]
O Futuro da História (em contexto de lifelogging / life caching).