Facultad de Ciencias EconómicasEscuela Profesional de

Administración

ALUNMO: SAAVEDRA JIMÉNEZ RAI FELIPE

DOCENTE: Dr. Adm. JESÚS MERINO VELÁSQUEZ

CURSO: ESTRATEGIA Y POLITICA EMPRESARIAL

DECLARACION

DE MISION/VISION

MISION

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Según Koontz, la misión identifica elpropósito básico, función o tarea de unaempresa o dependencia o cualquier partede ellas.

Peter Drucker, la misión de una empresa esla base de susprioridades, estrategias, planes yasignación de tareas. Es el punto departida para el diseño del trabajogerencial y, sobre todo, para el diseño lasestructuras gerenciales.

Definición

4

Las declaraciones de misión comunican a los empleados,

clientes, inversionistas, proveedores y competidores

actuales y potenciales lo que la organización simboliza y está

tratando de alcanzar.

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Componentes de la misión

1. Clientes

2. Productos o servicios

3. Mercados

4. Tecnología

5. Preocupación por la supervivencia, el crecimiento y la rentabilidad

6. Filosofía

7. Autoconcepto

8. Preocupación por la imagen publica

9. Preocupación por los empleados

VISION

6

Para Jack Fleitman, la visión se define como elcamino al cual se dirige la empresa a largo plazoy sirve de rumbo y aliciente para orientar lasdecisiones estratégicas de crecimiento junto alas de competitividad.

Según Arthur Thompson y A. J. Strickland, esel simple hecho de establecer con claridad loque está haciendo el día de hoy no dice nada delfuturo de la compañía, ni incorpora el sentidode un cambio necesario y de una dirección alargo plazo.

Definición

7

Misión:

es el propósito, es decir el objetivo

general, el fin; de la organización; que

para llevarla a cabo necesitan y requiere

que todos los miembros estén no solo

involucrados, sino comprometidos con sus

labores y responsabilidades.

Para mí es

8

Visión:

Es lo que se quiere hacer y a dónde

quiere llegar la organización, y esto

implica para mí que una visión debe

responder estas preguntas:

EJEMPLO DE MISION

9

Somos una empresa de servicios gráficos y

digitales2que buscamos satisfacer las necesidades

de los clientes1de la región de Tumbes3de forma

íntegra6, atendiendo cada una de las etapas del

proceso gráfico con un nivel de adecuación a las

características de sus requerimientos7con ayuda de

nuestros colaboradores competentes9e incorporando

nuevas tecnologías4, ayudando al desarrollo

económico5y social de la región8.

EMPRESA DE SERVICIOS GRAFICOS

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Componentes de la misión

1. Clientes

2. Productos o servicios

3. Mercados

4. Tecnología

5. Preocupación por la supervivencia, el crecimiento y la rentabilidad

6. Filosofía

7. Autoconcepto

8. Preocupación por la imagen publica

9. Preocupación por los empleados

EJEMPLO DE VISION

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Seremos en el 2018 la empresa líder en la

industria gráfica de la región2,

modernizando a nuestros usuarios4,

implementando tecnología e innovación3y

sobre todo contribuyendo con el desarrollo

socioeconómico regional1.

EMPRESA DE SERVICIOS GRAFICOS

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Componentes de la Visión

1. ¿Cómo contribuye la

organización con el bienestar de

la sociedad?

2. ¿Qué queremos que la

organización sea en el futuro?

3. ¿Cómo puede la organización

preparar ese futuro?

4. ¿Cuál es la situación futura

deseada para nuestros

usuarios?

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