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AUTONOME PROVINZ BOZEN - SÜDTIROL PROVINCIA AUTONOMA DI BOLZANO - ALTO ADIGE Agentur für Bevölkerungsschutz Agenzia per la Protezione civile Dekret Decreto Nr. N. Betreff: Oggetto: Organisationshandbuch der Agentur für Bevölkerungsschutz – Übernahme Manuale di Organizzazione dell’Agenzia per la Protezione civile – Adozione Agentur für Bevölkerungsschutz - Agenzia per la Protezione civile 8/2020 del Direttore dell’Agenzia des Direktors der Agentur Dekret Nr./N. Decreto: 8/2020. Digital unterzeichnet / Firmato digitalmente: Rudolf Pollinger, 16042767

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AUTONOME PROVINZ BOZEN - SÜDTIROL

PROVINCIA AUTONOMA DI BOLZANO - ALTO ADIGE

Agentur für Bevölkerungsschutz Agenzia per la Protezione civile

Dekret Decreto

Nr. N.

Betreff: Oggetto:

Organisationshandbuch der Agentur fürBevölkerungsschutz – Übernahme

Manuale di Organizzazione dell’Agenzia perla Protezione civile – Adozione

Agentur für Bevölkerungsschutz - Agenzia per la Protezione civile

8/2020

del Direttore dell’Agenziades Direktors der Agentur

Dekret N

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udolf Pollinger, 16042767

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Der Direktor der Agentur für Bevölkerungs-schutz hat in folgende Rechtsvorschriften Einsicht genommen:

Il direttore dell’Agenzia per la Protezione civile ha preso atto delle seguenti norme giuridiche:

in den Artikel 14, Absatz 1 und 2, des Dekre-tes des Landeshauptmannes vom 4. Dezem-

ber 2015, Nr. 32, der vorsieht, dass mit 1. Jänner 2016 die Agentur ihre Tätigkeit auf-nimmt und sämtliche Befugnisse und Auf-gaben der Landesabteilungen Wasserschutz-bauten und Brand- und Zivilschutz, der Be-rufsfeuerwehr und der jeweiligen Ämter über-

nimmt und sich der bestehenden Verwal-tungsstruktur bedient;

l’articolo 14, comma 1 e 2, del decreto del Presidente della Provincia del 4 dicembre

2015, n. 32, il quale prevede che l’Agenzia sia operativa dal 1° gennaio 2016 e che assuma tutte le funzioni ed i compiti delle Ripartizioni provinciali Opere idrauliche e Protezione antincendi e civile, del Corpo permanente dei vigili del fuoco e dei relativi uffici, avvalendosi

della struttura amministrativa esistente;

in den Art. 25, Abs. 2, L.G. Nr. 15/2002, nach dem der Direktor der Agentur verantwortlich ist für die Aufbau- und Ablauforganisation, inklusive Informationswirtschaft der Genehmi-

gung der Geschäftsordnung der Agentur;

l’articolo 25, comma 2, L.P. n. 15/2002, il quale assegna al direttore dell’Agenzia la responsabilità dell’organizzazione strutturale e procedurale, incluso il flusso di informazioni

e l’approvazione del regolamento interno dell’Agenzia;

in den Beschluss der Landesregierung Nr. 1068 vom 11.12.2019 bezüglich der Reorga-nisation der Agentur für Bevölkerungsschutz.

la delibera della Giunta Provinciale Nr. 1068 del 11/12/2019 – Riorganizzazione dell’Agen-zia per la Protezione civile.

Dies vorausgeschickt,

Ciò premesso,

v e r f ü g t

IL DIRETTORE DELL’AGENZIA

DER DIREKTOR DER AGENTUR

d e c r e t a

im Sinne der Grundsätze der guten Organi-sation und der transparenten Verwaltung das Organisationshandbuch der Agentur für Be-völkerungsschutz für alle Einheiten der ge-

nannten Agentur verbindlich zu übernehmen (siehe integrierende Anlage).

ai fini dei principi della buona organizzazione

e della trasparenza nell’amministrazione,

l’adozione del Manuale di Organizzazione

dell'Agenzia per la Protezione civile per tutte

le unità dell'Agenzia stessa (vedasi allegato

integrato).

DER DIREKTOR DER AGENTUR IL DIRETTORE DELL’AGENZIA

Rudolf Pollinger

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PROVINCIA AUTONOMA DI BOLZANO - ALTO ADIGE

Agentur für Bevölkerungsschutz Agenzia per la Protezione civile

G:\Lun\Daten\Berichte_Anlagen\Berichte 2020\1 Org.handbuch Agentur für Bev V18def.doc

Drususallee 116 39100 BozenTel. 0471 41 60 00 Fax 0471 41 60 19

bevoelkerungsschutz.protezionecivile@[email protected]

Steuernr. 80013370210Mwst.Nr. 01657560213

viale Druso 116 39100 Bolzano Tel. 0471 41 60 00 Fax 0471 41 60 19 [email protected] [email protected] Codice fiscale 80013370210 Partita Iva 01657560213

Organisationshandbuch der Agentur für

Bevölkerungsschutz

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Inhaltsangabe:

1. Zweck des Organisationshandbuches: ......................................................................... 3

2. Anwendungsbereich ..................................................................................................... 4

3. Gesetzesquellen ........................................................................................................... 4

4. Auftrag: ......................................................................................................................... 8

4.1. Interessensgruppen: ............................................................................................... 9

5. Strategische Hauptziele: ............................................................................................... 9

6. Organigramm .............................................................................................................. 10

7. Funktionsbeschreibungen ........................................................................................... 11

7.1. Direktion der Agentur ............................................................................................ 13

7.1.1. Sekretariat ...................................................................................................... 17

7.1.2. Dienststelle Öffentlichkeitsarbeit .................................................................... 18

7.1.3. Dienststelle Rechtsberatung .......................................................................... 19

7.1.4. Dienststelle Managementsysteme und Controlling ........................................ 20

7.2. Funktionsbereich Verwaltung und Rechnungswesen ........................................... 21

7.3. Dienst für Informatik .............................................................................................. 24

7.4. Dienst für Logistik ................................................................................................. 26

7.5. Amt für Zivilschutz ................................................................................................ 30

7.5.1. Landesfunkdienst und Verkehrsmeldezentrale .............................................. 34

7.6. Amt Landeswarnzentrum ...................................................................................... 36

7.7. Amt für Meteorologie und Lawinenwarnung ......................................................... 42

7.8. Amt für Hydrologie und Stauanlagen .................................................................... 45

7.9. Funktionsbereich Wildbachverbauung .................................................................. 50

7.9.1. Amt für Öffentliches Wassergut ...................................................................... 53

7.9.2. Amt für Wildbach- und Lawinenverbauung (Ost, Nord, Süd und West) ......... 55

7.10. Funktionsbereich Brandschutz .......................................................................... 60

7.10.1. Berufsfeuerwehr.......................................................................................... 62

7.10.2. Amt für Brandverhütung .............................................................................. 64

8. Verfahrensanweisungen ............................................................................................. 68

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1. Zweck des Organisationshandbuches:

Das Organisationshandbuch hat das Ziel die Organisationsstruktur der Agentur für

Bevölkerungsschutz, in Folge Agentur genannt, festzulegen und regelt unter diesem

Gesichtspunkt folgende Bereiche:

• Auftrag und strategische Hauptziele,

• Organigramm und Funktionsbeschreibungen sowie

• Verfahrensanweisungen zur Festlegung der wichtigen Abläufe.

Das Organisationshandbuch ist dabei als Detailregelung zu sehen, welche im Rahmen der

Satzung der Agentur für Bevölkerungsschutz die notwendigen Details regelt und für die

notwendigen Präzisierungen sorgt. Insgesamt ergibt sich folgendes Gesamtbild der

Wertigkeit und des Zusammenspiels der Dokumente:

Das Organisationshandbuch samt Verfahrensanweisungen ist digital unter:

N:\Organisationshandbuch einsehbar. Für die Mitarbeiter der Berufsfeuerwehr erfolgt der

Zugriff über das Intranet der Berufsfeuerwehr.

2. Ebene: Organisationshandbuch

3. Ebene: Verfahrensanweisungen

1. Ebene: Gesetzesquellen

Aufzeichnungen:

Nachweise, Formblätter, Protokolle, Tabellen,

Pläne, Dokumente, usw.

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Die Regelung der dienstlichen Pflichten und des Verhaltens der Mitarbeiter ist nicht Inhalt

des Organisationshandbuches, sondern wird in den eigens dafür verfassten

Verhaltenskodexen geregelt.

2. Anwendungsbereich

Das Organisationshandbuch gilt für die gesamte Agentur, die Verfahrensanweisungen für

die jeweils in den Verfahrensanweisungen angeführten Bereiche. Die darin festgelegten

Vorgaben haben den Rang einer Dienstanweisung und sind von allen Mitarbeitern

verbindlich umzusetzen.

3. Gesetzesquellen

Gesetzliche Bestimmungen über die Gründung der Agentur:

• Dekret des Landeshauptmannes vom 4. Dezember 2015, Nr. 32 (Errichtung der

Agentur für Bevölkerungsschutz)

Gesetzliche Bestimmungen zu den Leistungen der Agentur:

• Dekret des Landeshauptmanns vom 21. Februar 2017, Nr. 4 (Verordnung über die

Genehmigung der Satzung der Agentur für Bevölkerungsschutz und die damit

zusammenhängenden Änderungen von Landesbestimmungen)

• Landesgesetz vom 18. Dezember 2002, Nr. 15 (Vereinheitlichter Text über die

Ordnung der Feuerwehr- und Zivilschutzdienste)

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• Landesgesetz vom 12. Juli 1975, Nr. 34 (Vorbeugungs-, Soforthilfe- und

Wiederinstandsetzungsmaßnahmen nach Erdrutschen, Lawinen,

Überschwemmungen und anderen Naturkatastrophen)

• Landesgesetz vom 12. Juli 1975, Nr. 35 (Allgemeine Vorschriften über

Bodenschutz, Wildbach- und Lawinenverbauung)

• Landesgesetz vom 14. Dezember 1990, Nr. 21 (Regelung der Stauanlagen und

Speicher für öffentliche und private Gewässer)

• Dekret des Landeshauptmanns vom 28. Oktober 1994, Nr. 49

(Durchführungsverordnung über Bodenschutz, Wildbach- und Lawinenverbauung)

• Beschluss der Landesregierung vom 12.12.2017, Nr.1388: Richtlinien für den

Erlass von Konzessionen für die Besetzung von Liegenschaften des Öffentlichen

Wassergutes

• Landesgesetz vom 15 Mai 2013, Nr. 7 (Lawinenkommissionen und Änderungen

von verschiedenen Landesgesetzen)

• Landesgesetz vom 10. Dezember 2007, Nr. 13 (Regelung des

Bergrettungsdienstes)

• Landesgesetz vom 16. Juni 1992, Nr. 18 (Allgemeine Vorschriften über

Brandverhütung und über Heizanlagen)

• Landesgesetz vom 26. Mai 1976, Nr. 18 (Errichtung des Biologischen

Landeslaboratoriums und des Hydrographischen Landesamtes)

• Beschluss des Sonderbetriebes für die Feuerwehr- und Zivilschutzdienste vom 26.

November 2004, Nr. 48 (Modalitäten für Entschädigungen an freiwillige

Feuerwehrleute, die im Dienst oder infolge dieses Dienstes einen Unfall erlitten

oder sich eine Krankheit zugezogen haben)

• Beschluss der Landesregierung vom 24. Jänner 2005, Nr. 102 (KRITERIEN FÜR

DIE GEWÄHRUNG VON BEITRÄGEN an Organisationen ohne Gewinnabsicht für

Vorhaben zur Vorbeugung und Soforthilfe im Katastrophenbereich)

• Beschluss der Landesregierung vom 15. Juli 2013, Nr. 1050 (Kriterien für die

Gewährung von Beiträgen an örtliche Körperschaften für die Durchführung von

Zivilschutzmaßnahmen)

Weitere gesetzliche Bestimmungen:

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• Beschluss der Landesregierung vom 24.07.2006, Nr. 2666 Sanitätsdienstliche

Organisation bei Großschadensereignissen und Katastrophen (MANV Konzept)

• Decreto del Presidente della Provincia 11 settembre 2003, n. 36 - Regolamento

relativo all' ordinamento dei servizi antincendi e della protezione civile

• Decreto del Presidente della Provincia 5 dicembre 2014, n. 31 - Regolamento sulla

riorganizzazione dell'Azienda speciale per i servizi antincendi e per la protezione

civile e sul trasferimento di competenze alla Provincia autonoma di Bolzano

• Decreto del Presidente della Provincia 12 luglio 2004, n. 24 - Modifica al

regolamento relativo all' ordinamento dei servizi antincendi e della protezione civile

• Deliberazione Giunta Provinciale - 13.11.1989, Nr. 7112 -Introduzione del “simbolo

della protezione civile” per la Provincia Autonoma di Bolzano – Alto Adige.

• Deliberazione Giunta Provinciale - 15.06.1998, Nr. 2561 - Istituzione delle unità

specializzate del servizio protezione calamità

• Legge provinciale 11 agosto 1997, n. 13 - Legge urbanistica provinciale

• Decreto del Presidente della Provincia 5 agosto 2008, n. 42 - Regolamento di

esecuzione concernente i piani delle zone di pericolo

• Legge provinciale 16 giugno 1992, n. 18 - Norme generali per la prevenzione degli

incendi e per gli impianti termici

• DECRETO DEL PRESIDENTE DELLA GIUNTA PROVINCIALE 17 giugno 1993, n.

19 - Regolamento di cui all'articolo 6, comma 3, della legge provinciale 13 maggio

1992, n. 13 : "Misure di sicurezza e prevenzione incendi per locali e luoghi di

pubblico spettacolo o trattenimento"

• Decreto del Presidente della Provincia 14 febbraio 2014, n. 4 - Modifica dei termini

relativi alle norme di prevenzione incendi in materia di pubblici esercizi

• Decreto del Presidente della Giunta provinciale 1° ottobre 2015, n. 24 - Modifica

delle disposizioni relative alle norme di prevenzione incendi in materia di pubblici

esercizi

• Legge provinciale 1° luglio 1993, n. 11 Disciplina del volontariato e della

promozione sociale

• Delibera 17 giugno 2013, n. 913 - Direttive per il recupero di bestiame tramite

elicottero

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• Legge provinciale 27 ottobre 1997, n. 15 - Disciplina delle attività di volo a motore ai

fini della tutela ambientale

• Gutachten Nr. Dr.RvG/Nr.421 vom 25.01.2007 - Anwendung der EU-Richtlinien im

Bereich Notrufnummer 112 auf die Einrichtungen der LNZ (Notrufnummern 115 und

118)

• LEGGE PROVINCIALE 20 giugno 2005, n. 4 - Modifiche di leggi provinciali nei

settori dell'agricoltura, della protezione civile, delle acque pubbliche e della tutela

dell'ambiente e altre disposizioni

• Beschluss vom 03.02.1992 Nr. 339 Einführung des Bereitschaftsdienstes im

Bereich Zivilschutz

• Beschluss vom 25.11.1996 Nr. 5700 Erweiterung des Bereitschaftsdienstes im

Bereich Zivilschutz durch die Einbeziehung eines Geologen des Amtes für Geologie

und Baustoffprüfung

• Beschluss vom 13.01.1997 Nr. 24 Abänderung des Beschlusses Nr. 5700 vom

25.11.1996 mit Erweiterung des Bereitschaftsdienstes im Bereich Zivilschutz durch

die Einbeziehung von Geologen

• Legge provincia.le 23 ottobre 2014, n. 10 - Modifiche di leggi provinciali in materia

di urbanistica, tutela del paesaggio, foreste, acque pubbliche, energia, aria,

protezione civile e agricoltura

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4. Auftrag:

Die Agentur nimmt als Kompetenzzentrum für Brand- und Zivilschutz, technische

Gefahren und Naturgefahren hoheitliche Befugnisse wahr und ist in Südtirol für das

Management aller damit zusammenhängenden Risiken zuständig. Zum

Risikomanagement gehören die Vorhersage und die Vorbeugung sowie alle Tätigkeiten,

die erforderlich sind, um einen Notstand zu bewältigen und den Wiederaufbau öffentlicher

Gebäude und Infrastrukturen zu ermöglichen oder direkt durchzuführen. Die Agentur ist

außerdem zuständig für den Erhalt und die Wiedergewinnung der ökologischen

Funktionsfähigkeit der Gewässer. Die Agentur erfüllt ihre Aufgaben nachhaltig und

ganzheitlich in Zusammenarbeit mit den anderen Einrichtungen des Landes und des

Staates, den Freiwilligenorganisationen, den Gemeinden, den Sozialpartnern und den

Betroffenen sowie Kooperationen auf internationaler Ebene.

Grundlage dieses Auftrages ist die Nutzung und der Ausbau von internen Kompetenzen,

Erfahrungen, Strukturen und Ressourcen.

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4.1. Interessensgruppen:

Institutionelle Interessensgruppen: Bürger, Freiwilligenorganisationen Zivilschutz,

öffentliche Körperschaften (Gemeinden, Bezirksgemeinschaften, Landesverwaltung,

Ministerien/Staat, Gerichtsbarkeit), Rettungsorganisationen, Verbände, Vereine,

Öffentliches Wassergut, Flora und Fauna, Einzugsgebiete, Territorium insgesamt

Funktionelle Interessensgruppen: Mitarbeiter, Unternehmen, Freiberufler, Lieferanten,

externe Fachleute, Forschungseinrichtungen, Medien, Sozialpartner

Finanzielle Interessensgruppen / Shareholder: Autonome Provinz Bozen – Südtirol und

andere öffentliche Körperschaften (z.B. Region, Staat, EU, Bezirksgemeinschaften,

Gemeinden, …)

5. Strategische Hauptziele:

Die Voraussetzung und die Grundlage für die Erfüllung des Auftrags und der sechs

strategischen Hauptziele sind die Sammlung, Aufbereitung, Auswertung, Speicherung

und Mitteilung von Informationen im Zuständigkeitsbereich der Agentur.

1. Vorhersage risikorelevanter Ereignisse.

2. Vorbeugung und Reduzierung von risikorelevanten Gefahren, mit eingeschlossen

die Sensibilisierung und Ausbildung der Bevölkerung zur Steigerung des

Selbstschutzes.

3. Einsatz und Koordinierung bei Notfällen und relevanten Ereignissen.

4. Wiederherstellung und Wiederaufbau öffentlicher Einrichtungen nach

Schadensereignissen.

5. Verbesserung der Gewässerökologie und der Lebensqualität

6. Verwaltung des öffentlichen Wassergutes.

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6. Organigramm

Aufgrund der Verteilung der Leistungen und Aufgaben gestaltet sich das Organigramm der

Agentur wie folgt:

Organigramm siehe Anlage 1: Organisationsmatrix Agentur für Bevölkerungsschutz

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7. Funktionsbeschreibungen

Im Folgenden werden zu jeder Funktion / Organisationseinheit der Agentur die jeweiligen

Ziele und Hauptaufgaben erläutert:

• Direktion Agentur Bevölkerungsschutz

• Sekretariat

• Öffentlichkeitsarbeit

• Rechtsberatung

• Managementsysteme und Controlling

o Funktionsbereich Verwaltung und Rechnungswesen

o Dienst für Informatik

o Dienst für Logistik

o Amt für Zivilschutz

Landesfunkdienst und Verkehrsmeldezentrale

o Amt Landeswarnzentrum

o Amt für Meteorologie und Lawinenwarnung

o Amt für Hydrologie und Stauanlagen

o Funktionsbereich Wildbachverbauung

Amt für Öffentliches Wassergut

Ämter für Wildbach- und Lawinenverbauung Ost, Nord, Süd und West

o Funktionsbereich Brandschutz

Berufsfeuerwehr

Amt für Brandverhütung

An dieser Stelle wird auf das begleitende Dokument Performanceplan verwiesen:

Im Performanceplan werden die strategischen Ziele, die Entwicklungsschwerpunkte, die

operativen Ziele und die Leistungen der Agentur beschrieben und mit Hilfe von Indikatoren

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quantifiziert. Daraus soll eine umfassende und gleichzeitig übersichtliche

Performancemessung der Agentur gewährleistet werden. Der Performanceplan wird dabei

in enger Zusammenarbeit mit dem Organisationsamt unter Berücksichtigung der Leitlinien,

die für die Landesverwaltung gelten, realisiert. Dadurch soll die Vergleichbarkeit mit der

Landesverwaltung in hohem Maße gewährleistet werden.

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7.1. Direktion der Agentur

Vorgesetzte Funktion: keine

Verantwortlicher: Direktor der Agentur

Unterstellte Funktionsbereiche: Alle Einheiten der Agentur

Ziel:

Ziel des Direktors ist es die Agentur optimal zu führen. Er sorgt dafür, dass die

Ressourcen möglichst wirksam und wirtschaftlich eingesetzt und somit die Bedürfnisse der

Interessensgruppen erfüllt werden. Der Direktor ist verantwortlich, dass die Agentur in der

Öffentlichkeit entsprechend repräsentiert und wahrgenommen wird.

Hauptaufgaben:

Extern:

Der Direktor der Agentur ist der gesetzliche Vertreter der Agentur und:

• legt der Landesregierung sämtliche Tätigkeitsprogramme und deren eventuellen

Abänderungen zur Genehmigung vor und ist für die Umsetzung verantwortlich,

• pflegt und koordiniert die Beziehungen und die Zusammenarbeit mit den

Interessensvertretern der Agentur: Politik, öffentliche Körperschaften, Verbände,

Organisationen, nationale und internationale Einrichtungen im Kompetenzbereich

der Agentur, … und repräsentiert die Agentur nach Innen und Außen,

• ist verantwortlich für die Öffentlichkeitsarbeit,

• verfolgt und leitet Reklamationen und Beanstandungen von Seiten der

Interessensvertreter weiter,

• koordiniert die Vorbereitung und Ausführung aller in Krisen- und Notsituationen zu

ergreifenden Tätigkeiten innerhalb und außerhalb des Landesgebietes,

• gewährt sämtliche wirtschaftlichen Vergünstigungen im Bereich der Feuerwehr- und

Zivilschutzdienste gemäß den Programmen, welche periodisch vom zuständigen

Landesrat genehmigt werden, wobei die operative Abwicklung Kompetenz des

Amtes für Zivilschutz ist,

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• zahlt Entschädigungen an verunglückte oder erkrankte Feuerwehrleute aus und

leistet Ersatz für die vom Feuerwehrdienst verursachten Schäden an Personen

oder Sachen, wobei die operative Abwicklung Kompetenz des Amtes für Zivilschutz

ist,

• bestätigt den Mitgliedern von anerkannten Organisationen die Teilnahme am

Zivilschutzdienst. Die operative Abwicklung und die Führung des entsprechenden

Registers ist Kompetenz des Amtes für Zivilschutz,

Intern:

• trägt die oberste Führungsverantwortung für alle Zuständigkeitsbereiche der

Agentur,

• ist verantwortlich für die Ausarbeitung, Weiterentwicklung und Umsetzung der

Strategien der Agentur, welche dem zuständigen Landesrat zur Genehmigung

vorzulegen sind,

• bestimmt in Absprache mit den zuständigen Führungskräften die Jahresziele der

Agentur und überprüft die Umsetzung,

• gibt den Jahresabschluss, das Jahresbudget und die Budgetänderungen, welche

vom Funktionsbereich Verwaltung und Rechnungswesen vorgelegt werden, frei

(Diese sind sodann den Rechnungsrevisoren zur Supervision und Empfehlung für

die Landesregierung weiterzuleiten und durch die Landesregierung zu

genehmigen.),

• ist verantwortlich für die Aufbau- und Ablauforganisation inklusive

Informationswirtschaft und genehmigt die Geschäftsordnung der Agentur,

• ergreift die Initiative für die laufende Optimierung der Abläufe bzgl. Wirtschaftlichkeit

und Wirksamkeit,

• führt periodische Führungsgespräche mit den Schlüsselpersonen der Agentur,

• stellt die reibungslosen Informationsflüsse zwischen den Einheiten der Agentur

sicher,

• richtet zu seiner Unterstützung die Dienststellen ein (Sekretariat,

Öffentlichkeitsarbeit, Rechtsberatung sowie Managementsysteme und Controlling)

• nimmt alle Verwaltungsbefugnisse wahr, die in die Zuständigkeit der Agentur fallen

und nicht ausdrücklich anders geregelt sind,

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• schlägt der Landesregierung im Sinne von Artikel 8 des Landesgesetzes vom 19.

Mai 2015, Nr. 6, das Gesamtplansoll des bei der Agentur einzustellenden Personals

vor,

• hat die Aufgaben und Befugnisse eines Abteilungsdirektors für das, der Agentur zur

Verfügung gestellte Landespersonal und nimmt dahingehend alle Aufgaben,

Verantwortungen und Befugnisse wahr, die von den geltenden Personalvorschriften

vorgesehen sind,

• erarbeitet das Gehalts- und Lohnkonzept für die Mitarbeiter der Agentur unter

Berücksichtigung der Landesgesetze und Kollektivverträge,

• stellt ein und entlässt die direkt von der Agentur aufzunehmenden/aufgenommenen

Mitarbeiter/innen, und sorgt für die notwendige Mitarbeiterplanung und -

entwicklung.

• ist Arbeitgeber für das von der Agentur direkt aufgenommene Personal und erlässt,

im Rahmen der Verwaltung des direkt von der Agentur für Bevölkerungsschutz

aufgenommenen Personals, die notwendigen Richtlinien und Vorgaben. Die

operative Umsetzung ist Kompetenz des Funktionsbereichs Verwaltung und

Rechnungswesen Unterbereich Personalverwaltung und Rechtsakte,

• führt die Zielvereinbarungs-, Förder- und Kritikgespräche mit seinen direkten

unterstellten Mitarbeitern,

• ist für die Verwaltung und das Management des der Agentur erworbenen,

übertragenen oder zur Verfügung gestellten Vermögens, einschließlich der

Domänengüter verantwortlich und ernennt dessen Verwahrer und Unterverwahrer,

• sorgt dafür, dass die Agentur gemäß Landesgesetz vom 21. Jänner 1987, Nr. 2, in

geltender Fassung, unter der Verantwortung des Direktors ein Inventarregister der

beweglichen und unbeweglichen Güter führt,

Im Funktionsbereich Wildbachverbauung:

• erteilt der Direktor der Agentur – auf Vorschlag des Bereichsdirektors - Aufträge an

Freiberufler (Art. 9/bis, L.G. 35/75),

• nimmt der Direktor der Agentur mit privatrechtlichem Vertrag, Arbeiter gemäß den

geltenden Bestimmungen und der Besoldung nach dem gesamtstaatlichen

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Kollektivvertrag und den Ergänzungsbestimmungen auf Provinzebene für die bei

Bau- und ähnlichen Unternehmen bediensteten Arbeiter, auf (Art. 10, L.G. 35/75),

• im Rahmen der Sofortmaßnahmen, ermächtigt der Direktor der Agentur den

Bereichsdirektor festzulegen, wann die Arbeiten beginnen und wie sie durchgeführt

werden sollen (Art. 11, L.G. 35/1975),

• ernennt der Direktor der Agentur für Bevölkerungsschutz innerhalb von 60 Tagen

nach Erhalt der Endabrechnung den Abnahmeprüfer und setzt die Frist für das

Vorlegen der Abnahmebescheinigung (Art. 12, L.G. 35/75),

• bestätigt der Direktor der Agentur, gemeinsam mit dem Bereichsdirektor, die

Umstände, welche der Bauleiter im Falle von Schäden durch höhere Gewalt, in der

entsprechenden Niederschrift darlegt (Art. 13, L.G. 35/75),

• legt der Direktor der Agentur die Kautionen im Zusammenhang mit den

Bewilligungen betreffend das öffentliche Wassergut und deren Freigabe fest. Die

operative Umsetzung ist Kompetenz des Amtes für Öffentliches Wassergut (Art. 22,

L.G. 35/75),

Interessensgruppen:

• Gesamte Agentur

• Alle externen Interessensvertreter (öffentliche Körperschaften, Verbände,

Organisationen, nationale und internationale Einrichtungen im Aufgabenbereich der

Agentur)

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7.1.1. Sekretariat

Vorgesetzte Funktion: Direktor

Verantwortlicher: Zuständiger Mitarbeiter

Ziel:

Ziel des Sekretariats ist die Unterstützung des Direktors der Agentur.

Hauptaufgaben:

Das Sekretariat ist zuständig für:

• die Protokollierung der Korrespondenz der Direktion und Weiterleitung an die

zuständigen Ämter und Sachbearbeiter,

• die digitale und analoge Dokumenten- und Aktenverwaltung der Direktion inklusive

der Personalakten,

• die Personalverwaltung mit eigenständiger Ausarbeitung und Vorbereitung von

Ernennungen, Zulagen, Auszahlung Überstunden usw.,

• Evidenzhaltung von Anfragen und Post mit Fälligkeiten,

• den Telefondienst,

• den Schriftverkehr,

• verfassen von Protokollen bei Amtsdirektorensitzungen und wichtigen Aussprachen

des Direktors,

• die Organisation von Betriebsveranstaltungen und

• die Terminplanung und -verwaltung des Direktors

Interessensgruppen:

• Direktor der Agentur

• Externe Interessensgruppen

• Führungskräfte bzw. Sachbearbeiter

• Mitarbeiter der Agentur

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7.1.2. Dienststelle Öffentlichkeitsarbeit

Vorgesetzte Funktion: Direktor der Agentur

Verantwortlicher: Zuständiger Mitarbeiter

Ziel:

Ziel der Dienststelle Öffentlichkeitsarbeit ist die Unterstützung des Direktors in den

Aufgabenbereichen: Öffentlichkeitsarbeit, Repräsentation, Beziehungs- und Kontaktpflege.

Hauptaufgaben:

Die Dienststelle Öffentlichkeitsarbeit ist verantwortlich:

• für die Ausarbeitung der Kommunikations- und Repräsentationsstrategie, inklusive

Umsetzungsplan (auf Jahresbasis)

Die Dienststelle für Öffentlichkeitsarbeit pflegt und verfolgt, auch in Abstimmung mit dem

Landespresseamt:

• die Zusammenarbeit mit Medien,

• die Erstellung und Bearbeitung von Medienberichten,

• die Erstellung und Pflege des Pressespiegels und

• die Beziehungspflege auf lokaler, regionaler, nationaler und internationaler Eben,

Interessensgruppen:

• Direktor der Agentur

• Externe Interessensgruppen

• Führungskräfte bzw. Sachbearbeiter

• Mitarbeiter der Agentur

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7.1.3. Dienststelle Rechtsberatung

Vorgesetzte Funktion: Direktor der Agentur

Verantwortlicher: Zuständiger Mitarbeiter

Ziel:

Ziel der Rechtsberatung ist die umfassende Unterstützung der Agentur in Rechtsfragen:

Verwaltungsrecht, Gesellschaftsrecht, Verträge und Vereinbarungen (welche nicht in den

Zuständigkeitsbereich des Funktionsbereichs Verwaltung und Rechnungswesen und des

Amtes für öffentliches Wassergut fallen).

Hauptaufgaben:

Die Rechtsberatung:

• ist verantwortlich für die Vorbereitung von Rechtsakten,

• beteiligt sich am Entstehungs- und Abänderungsprozess von Gesetzen und

Verordnungen im Zuständigkeitsbereich der Agentur,

• ist verantwortlich für die Vorbereitung und Einreichung von Maßnahmen der

Landesregierung, die in die Zuständigkeit der Agentur fallen,

• interner rechtlicher Beratungs- und Informationsdienst.

Interessensgruppen:

• Direktor der Agentur

• Führungskräfte bzw. Sachbearbeiter

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7.1.4. Dienststelle Managementsysteme und Controlling

Vorgesetzte Funktion: Direktor der Agentur

Verantwortlicher: Zuständiger Mitarbeiter

Ziel:

Die Dienststelle Managementsysteme und Controlling stellt sicher, dass die benötigten

Management- und Qualitätsinstrumente sowie eine adäquate Kosten- und

Ergebnisrechnung (Plan / Soll – Ist) bestehen und professionell verwendet werden.

Hauptaufgaben:

Die Dienststelle ist verantwortlich für:

• die Implementierung und Supervision der benötigten Managementsysteme im

Bereich Qualität, Rückverfolgbarkeit und Betriebsmanagement

• die Einführung einer zeitgerechten Kosten- und Ergebnisrechnung auf Plan/Soll und

Ist-Ebene inklusive der Sicherstellung der benötigten Datenstandards

• die Entwicklung, Implementierung und Führung eines effizienten Controllingsystems

für die gesamte Agentur

• die Führung und Koordination der Sachgebiete Transparenz, Antikorruption und

Antimafia

Die Aufgaben werden in enger Zusammenarbeit mit dem Funktionsbereich Verwaltung-

und Rechnungswesen erfüllt.

Interessensgruppen:

• Direktor und

• alle Führungskräfte bzw. Sachbearbeiter

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7.2. Funktionsbereich Verwaltung und Rechnungswesen

Vorgesetzte Funktion: Direktor der Agentur

Verantwortlicher: Direktor Funktionsbereich Verwaltung und Rechnungswesen

Unterstellte Organisationseinheiten:

Der Funktionsbereich Verwaltung- und Rechnungswesen unterteilt sich in folgende drei

Unterbereiche, welche sich Schwerpunktmäßig um die jeweiligen Kompetenzen

kümmern:

• Personalverwaltung und Rechtsakte

• Buchhaltung und Bilanz

• Vergaben und Verträge

Ziel:

Ziel des Funktionsbereichs Verwaltung und Rechnungswesen ist es dafür zu sorgen, dass

die Verwaltungsabläufe umgesetzt werden und gesetzeskonform sind. Schwerpunkt sind

dabei die Verwaltung der Geldmittel/Buchhaltung, das Vergabewesen und die Verwaltung

des Personals, welches direkt von der Agentur aufgenommen wird.

Hauptaufgaben:

Der Bereich Verwaltung und Rechnungswesen ist verantwortlich für alle

Verwaltungsangelegenheiten der Agentur. Konkret verfolgen die Unterbereiche folgende

Aufgaben:

Unterbereich Personalverwaltung und Rechtsakte:

• verfassen von Verwaltungsakten, die mit dem Budget (Haushalt), den

Auszahlungen bzw. Zweckbindungen verbunden sind, sofern nicht

ausdrücklich andere Organisationseinheiten der Agentur damit betraut sind,

• gesetzliche Meldungen, Einzahlungen, Steuern, Beiträge, Gebühren im

Bereich Personal,

• erstellen des Jahresbudgets,

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• Lohnbuchhaltung und Abwicklung der verwaltungstechnischen Abläufe im

Zusammenhang mit der Verwaltung und der Aufnahme der von der Agentur

direkt aufgenommenen Mitarbeiter,

Unterbereich Buchhaltung und Bilanz:

• Überwachung der Konten und der Liquidität,

• gesetzliche Meldungen, Einzahlungen, Steuern, Beiträge und Gebühren im

Bereich Buchhaltung, Cash Management und Steuerwesen,

• Jahresabschluss (Bilanz, Erfolgsrechnung, Cashflow (Liquiditätsrechnung)),

• Zeitgerechte Fakturierung und die Zahlungen kundenseitig,

• Sicherstellung der Information der Führungskräfte zur finanziellen Lage und

Entwicklung der Agentur in Zusammenarbeit mit der Dienststelle für

Managementsysteme und Controlling,

Unterbereich Vergaben und Verträge:

• gesetzliche Meldungen, Einzahlungen, Steuern, Beiträge und Gebühren im

Bereich der Vergaben und Verträge / Beschaffung,

• verwalten sämtlicher Verträge die Verwaltung und Buchhaltung betreffend,

sofern nicht andere Org. Einheiten ausdrücklich damit betraut sind,

• erarbeiten / betreuen der Verträge im Bereich Beschaffung, sofern nicht

andere Org. Einheiten ausdrücklich damit betraut sind,

Der Direktor des Funktionsbereichs Verwaltung und Rechnungswesen:

• koordiniert die Unterbereiche des Funktionsbereichs und wacht über die

Erfüllung der Aufgaben und Ziele. In diesem Zusammenhang ist der Direktor

verantwortlich für die Einhaltung der gesetzlichen Bestimmungen sowie aller

gesetzlichen Meldungen und Einzahlungen (Steuern, Beiträge, Gebühren,

…) in den Zuständigkeitsbereichen (Personal, Buchhaltung, Cash

Management und Steuerwesen, Vergaben und Verträge / Beschaffung, …)

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• übt die Oberaufsicht über die Tätigkeit der einzelnen Mitarbeiter

insbesondere auch zur Gewährleistung der notwendigen Regelmäßigkeit

und Unparteilichkeit aus,

• führt den gesamten Bereich laut Vorgaben des Direktors der Agentur,

• pflegt Kontakte zu anderen Organisationseinheiten der Verwaltung der

Provinz Bozen, zu Banken und Versicherungen sowie anderen privaten und

öffentlichen Institutionen und Unternehmen bzw. Beratern, welche notwendig

sind um seine Arbeit professionell erfüllen zu können,

• führt Bilanz und Budgetbesprechungen mit dem Direktor der Agentur und

den Leitern der anderen Organisationseinheiten der Agentur,

• überwacht die Tätigkeiten in den unterstellten Funktionsbereichen,

• führt Zielvereinbarungs-, Förder- und Kritikgespräche mit seinen unterstellten

Mitarbeitern laut Vorgabe des Direktors der Agentur,

• und sorgt für die Durchführung der Zielvereinbarungs-, Förder- und

Kritikgespräche,

• erarbeitet permanent Organisations- und Personalentwicklungsprogramme

und sorgt für deren Umsetzung.

Interessensgruppen:

• alle Einheiten der Agentur

• andere öffentliche Körperschaften

• Wirtschaftsteilnehmer

• direkt bei der Agentur bedienstete Mitarbeiter

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7.3. Dienst für Informatik

Vorgesetzte Funktion: Direktor der Agentur

Verantwortlicher: Koordinator Dienst für Informatik

Ziel:

Ziel des Dienstes für Informatik ist es dafür zu sorgen, dass die Agentur im Bereich IT den

Ansprüchen entsprechend funktioniert und die Systeme für die Mitarbeiter

benutzerfreundlich zugänglich sind.

Hauptaufgaben:

• Ausarbeitung und Umsetzung der EDV-Strategien,

• kontinuierliche Entwicklung und Anpassung der EDV,

• Planung und Umsetzung notwendiger EDV-Investitionen,

• Betreuung der internen und externen Informationssysteme und Sicherstellung der

Funktionstüchtigkeit aller EDV-Systeme (sowohl Hardware als auch Software),

• Pflege der Schnittstelle zur SIAG, allen Lieferanten im Bereich EDV und zur

Abteilung Informatik,

• Benutzerbetreuung der Agentur

• EDV Technik für Einsatz und Feldtätigkeit

• Zuständig für die digitale Dokumentenverwaltung

• Zuständig für Datenschutz und Privacy

Der Koordinator des Dienstes für Informatik:

• pflegt die Kontakte und die Zusammenarbeit mit den Interessensgruppen,

• übt die Oberaufsicht über die Tätigkeit der einzelnen Mitarbeiter insbesondere auch

zur Gewährleistung der notwendigen Regelmäßigkeit und Unparteilichkeit aus,

• führt den gesamten Bereich laut Vorgaben des Direktors der Agentur,

• führt Zielvereinbarungs-, Förder- und Kritikgespräche mit seinen direkt unterstellten

Mitarbeitern laut Vorgabe des Direktors der Agentur,

• und sorgt für die Durchführung der Zielvereinbarungs-, Förder- und Kritikgespräche.

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• erarbeitet permanent Organisations- und Personalentwicklungsprogramme und

sorgt für deren Umsetzung

Interessensgruppen:

• Direktor der Agentur

• Führungskräfte bzw. Sachbearbeiter

• alle Mitarbeiter der Agentur

• externe Partner (SIAG, Abteilung Informatik, Vertragspartner, Lieferanten, …)

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7.4. Dienst für Logistik

Vorgesetzte Funktion: Direktor der Agentur

Verantwortlicher: Koordinator Dienst für Logistik

Ziele:

Grundlegendes Ziel des Dienstes für Logistik ist die Sicherstellung der Leistungs- und

Einsatzfähigkeit der Baugruppen und aller Mitarbeiter, Versorgung der Baustellen und der

fixen Arbeitsplätze mit Maschinen, Fahrzeugen, Bauhilfsmitteln und Dienstleistungen

verschiedenster Art.

Diese Dienststelle ist weiters verantwortlich für die Arbeitssicherheit, die

Qualitätssicherung im Baubereich, den Sprengdienst und den Autodienst. Sie garantiert

somit ein optimales und reibungsloses Funktionieren der Baustellen und der Logistik,

insbesondere auch der Logistik im Zivilschutzeinsatz (S4).

Hauptaufgaben:

Arbeitssicherheit

Der Dienst für Logistik nimmt die Aufgaben des Arbeitsschutzdienstes im Sinne des

Gesetzesvertretenden Dekretes vom 9. April 2008, Nr. 81, Art. 31 ff (Einheitstext zum

Arbeitsschutz) für die gesamte Agentur wahr, mit Ausnahme des Funktionsbereiches

Brandschutz inklusive der Berufsfeuerwehr und des Amtes für Brandverhütung. Dabei

ist der Koordinator des Dienstes für Logistik in Personalunion der Leiter des

Arbeitsschutzdienstes. In diesem Sinne ist der Dienst verantwortlich für:

• die Sicherstellung der Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz durch die

Ausarbeitung von Maßnahmen und Kontrollen zur Überprüfung der Umsetzung,

• das Verfassen sowie die Führung und Aktualisierung der Sicherheitsdokumentation

und des Sicherheits- und Gesundheitsmanagementsystems,

• die Führung der Ausbildungsdatei, Erstellung der Ausbildungsprogramme und

Organisation der Fort- und Ausbildungskurse im Bereich Arbeitssicherheit und

• die Organisation der arbeitsmedizinischen Untersuchungen.

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Logistik und Beschaffungen:

Der Dienst für Logistik stellt die Logistik der gesamten Agentur, mit Ausnahme der

Berufsfeuerwehr, sicher und ist somit verantwortlich für:

• die Führung der Bauhöfe und Lager,

• die Inbetriebhaltung und Koordinierung des Fahrzeug-, Geräte- und

Maschinenparks mit Beschaffung der erforderlichen Ersatzteile und

Verbrauchsmaterialien,

• die Baustellenlogistik und Assistenz sowie für Transporte jedweder Art,

• die Erstellung und Ausführung der Ankaufsprogramme für Fahrzeuge, Geräte,

Maschinen, Werkzeuge und Bauhilfsmittel und

• die Beschaffung und Zuteilung von Arbeitskleidung und Ausrüstungen.

Inventar:

• Der Dienst für Logistik führt das bewegliche Inventar für den Funktionsbereich

Wildbachverbauung und Dienst für Logistik selbst (ausgenommen Dienstgebäude

Cesare Battisti 23 Bozen).

Bauinstandhaltung:

• Der Dienst für Logistik ist verantwortlich für die Programmierung und Umsetzung

der ordentlichen und außerordentlichen Instandhaltung der Immobilien des

Funktionsbereichs Wildbachverbauung.

• Der Dienst für Logistik unterstützt in Zusammenarbeit mit dem Baubetrieb, alle

Einheiten der Agentur bei der Umsetzung der ordentlichen und außerordentlichen

Instandhaltung der jeweils genutzten Immobilien.

Sprengdienst:

Der Dienst für Logistik organisiert den Sprengdienst der Agentur für Bevölkerungsschutz

und ist somit verantwortlich für:

• die Abwicklung der Ansuchen zum Erlass der benötigten Lizenzen,

• die Organisation des Ankaufs und der Auslieferung von Sprengstoffen und

• die Kontrolle über die korrekte Handhabung der Sprengstoffe, sowie die Führung

der Register.

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Qualitätsdienst:

Der Dienst für Logistik organisiert den Qualitätsdienst der Agentur für Bevölkerungsschutz

und ist somit verantwortlich für:

• die fachliche Beratung des Baustellenpersonals in Hinsicht auf die Verwendung und

Verarbeitung verschiedener Baustoffe,

• die Probenentnahmen auf Baustellen zwecks Durchführung von Eigenkontrollen,

• die Probenentnahmen auf Baustellen und die Organisation von Prüfungen durch

zertifizierte Stellen,

• die Archivierung und Übermittlung der Probenergebnisse an die jeweiligen

Baustellenverantwortlichen und

• die Baustellenkontrollen sowie die statistische Erfassung der Probenergebnisse.

Kommunikation:

Der Dienst für Logistik ist in enger Zusammenarbeit mit dem Landesfunkdienst,

verantwortlich für die Zuteilung und Inbetriebhaltung der zur Verfügung stehenden

Kommunikationsmittel (Funk und Mobiltelefonie) für die zuständigen Bereiche (Funk:

Dienst für Logistik, Funktionsbereich Wildbachverbauung; Mobiltelefonie: gesamte Agentur

außer Berufsfeuerwehr).

Autodienst:

Der Dienst für Logistik organisiert den Autodienst der Agentur für Bevölkerungsschutz und

ist verantwortlich für:

• die Verwaltung des Fuhrparks (Fahrzeugzuteilung, Festlegung Fahrtstrecken der

Baugruppen, Wartung, Treibstoffbeschaffung, Versicherung, Steuer, periodische

Pflichtprüfungen, Fahrgenehmigungen, Unfallerhebungen),

• Kontrolltätigkeit und statistische Erhebungen und

• Chauffeurtätigkeit

mit Ausnahme der Berufsfeuerwehr, welche diese Aufgaben selbst organisiert.

Katastrophendienst - S4:

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Im Funktionsbereich Wildbachverbauung (Hochwasserzentrale) nimmt der Dienst für

Logistik im Einsatzfall die Stabsfunktion Logistik war und ist verantwortlich für:

• die Aktualisierung und Bereithaltung der Einsatzdokumentation,

• die Führung und Aktualisierung der Bestandslisten für die Einsatzmaterialien,

• die Führung und Übermittlung der Bereitschaftsliste der Unternehmen bei

Vorwarnstufen,

• die Wahrnehmung der Aufgaben der S4 Stelle im Einsatz,

• die Beschaffung, Instandhaltung und Lagerung von Katastropheneinsatzmitteln.

Der Koordinator des Dienstes für Logistik:

• pflegt die Kontakte und die Zusammenarbeit mit den Interessensgruppen,

• übt die Oberaufsicht über die Tätigkeit der einzelnen Mitarbeiter insbesondere auch

zur Gewährleistung der notwendigen Regelmäßigkeit und Unparteilichkeit aus,

• führt den gesamten Bereich laut Vorgaben des Direktors der Agentur,

• führt Zielvereinbarungs-, Förder- und Kritikgespräche mit seinen direkt unterstellten

Mitarbeitern laut Vorgabe des Direktors der Agentur,

• und sorgt für die Durchführung der Zielvereinbarungs-, Förder- und Kritikgespräche,

• erarbeitet permanent Organisations- und Personalentwicklungsprogramme und

sorgt für deren Umsetzung.

Interessensgruppen:

Alle Einheiten der Agentur

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7.5. Amt für Zivilschutz

Vorgesetzte Funktion: Direktor der Agentur

Verantwortlicher: Amtsdirektor Amt für Zivilschutz

Unterstellte Organisationseinheiten: Landesfunkdienst und Verkehrsmeldezentrale

Ziel:

Die Tätigkeiten des Amtes für Zivilschutz sind ausgerichtet auf die Förderung und

Entwicklung der Freiwilligenorganisationen des Zivilschutzes, einschließlich der

Freiwilligen Feuerwehren und der Bergrettungsdienste, auf die Bezuschussung von

Maßnahmen öffentlicher Körperschaften zur Durchführung von Vorbeugungs-, Soforthilfe-

und Wiederinstandsetzungmaßnahmen bei der Gefährdung der öffentlichen Sicherheit und

Gesundheit und auf die Aufklärung und Sensibilisierung der Bevölkerung für das richtige

Verhalten zur Vermeidung von Notfällen und Ausbildung zur Steigerung des

Selbstschutzes. Das Amt für Zivilschutz arbeitet Notfallpläne aus und unterstützt die

Leitstellen auf Landes-, Bezirks- und Gemeindeebene.

Hauptaufgaben:

Das Amt für Zivilschutz ist verantwortlich für:

• die Realisierung der Vorbeugemaßnahmen zur Steigerung der Resilienz, dazu

gehören:

o Aufklärung und Sensibilisierung der Bevölkerung für das richtige

Verhalten zur Vermeidung von Notfällen zur Steigerung des

Selbstschutzes,

o Abhaltung von periodischen landesweiten Zivilschutz-Probealarmen,

o Ausarbeitung von internen Zivilschutzablaufplänen des

Bereitschaftsdienstes Zivilschutz (z.B. Tierkadaverbergungen,

Stromausfälle, Telefonausfälle, BIS Meldungen,

o Gewährung und Liquidierung von Beiträgen an Gemeinden und

Bezirksgemeinschaften für Zivilschutzmaßnahmen,

• das allgemeine Krisenmanagement, dazu gehören:

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o Teilnahme an Kommissionen für atomare, biologische und chemische

Risiken,

o Führung eines Callcenters bei Großschadensereignissen,

o Umsetzung der Weiterentwicklung des Katastrophenhilfsdienstes

(Koordination der Weiterentwicklung ist Kompetenz

Landeswarnzentrum in Zusammenarbeit mit Amt für Zivilschutz),

• den Einsatz, die Zentralen und die Bereitschaftsdienste, dazu gehören:

o Bereitschaftsdienst zur Unterstützung der Erstbewertung von

Katastrophenfällen und der Gefahrenmeldung,

o Führung mobile ZS-Einheit (samt Stabsfahrzeug mit Wartung und

Schulung),

o Bergung von lebenden und toten Großtieren mittels Hubschrauber,

o Führung und Pflege einer ZS-Kontaktdatenbank,

o Ankauf von Katastrophenschutzmaterial inklusive der eventuellen zur

Verfügungstellung an Agenturexterne,

o Sekretariat des Landeszivilschutzkomitees und der Landesleitstelle,

o Sicherstellen, dass die Bezirksleitstellen eingerichtet und durch

Mitarbeiter der Agentur besetzt werden,

o Ausstattung der Mitglieder der Landesleitstelle und der anderen

unentbehrlichen Funktionäre mit geeigneten

Kommunikationsinstrumenten und Personenrufempfängern,

o Betrieb und Verwaltung des Bevölkerungsinformationssystems (BIS),

• die Förderung der Entwicklung der Freiwilligenorganisationen des Zivilschutzes,

einschließlich der Freiwilligen Feuerwehren und der Bergrettungsdienst, dazu

gehören:

o Landesbeirat für den Feuerwehrdienst,

o Vereinbarungen mit Freiwilligenorganisationen des Zivilschutzes,

o Gewährung und Liquidierung von Beiträgen an

Freiwilligenorganisationen des Zivilschutzes (einschließlich Freiwillige

Feuerwehren und deren Verbände),

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o Gewährung und Liquidierung von Entschädigungen, Renten und

Schadensersatz an Dritte (Freiwillige Feuerwehren und deren

Verbände),

o Gewährung von Finanzierungen an den Landesverband der

Freiwilligen Feuerwehren und der Feuerwehrschule,

o Gewährung von Zuschüssen für ordentliche Instandhaltung der

Stützpunktausrüstung,

o Versicherung der Fahrzeuge der Freiwilligen Feuerwehren und der

Berufsfeuerwehr,

o Verwaltungsverfahren für die Spesenrückvergütungen an die

Freiwilligenorganisationen des Zivilschutzes, an die Arbeitgeber und

Freiberufler gemäß DPR 194/2001,

• die Soforthilfemaßnahmen während und nach Notstands- und

Katastrophensituationen

o Durchführung von Schadenserhebungen durch Ortsaugenscheine und

Abfassung entsprechender Protokolle zum Zweck der Organisation

der Soforthilfemaßnahmen,

o Gewährung und Liquidierung von Beiträgen an Gemeinden für

Wiederinstandsetzungsmaßnahmen,

• Sorgt für die operative Abwicklung der Bestätigung der Teilnahme am

Zivilschutzdienst an die Mitglieder von anerkannten Organisationen und die

Führung des entsprechenden Registers,

• die Organisation des Baus und der Instandhaltung der benötigten Immobilien in

Zusammenarbeit mit dem Dienst für Logistik und dem Baubetrieb,

• die Beratung der Gemeinden bei der Erstellung von Gefahrenzonenplänen und

Zivilschutzplänen im Zuständigkeitsbereich in Zusammenarbeit mit dem

Landeswarnzentrum,

• Gewährung und Finanzierung der Beiträge an die Gemeinden in Zusammenhang

mit den Gefahrenzonenplänen und Zivilschutzplänen.

Der Direktor des Amtes für Zivilschutz:

• pflegt die Kontakte und die Zusammenarbeit mit den Interessensgruppen,

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• übt die Oberaufsicht über die Tätigkeit der einzelnen Mitarbeiter insbesondere auch

zur Gewährleistung der notwendigen Regelmäßigkeit und Unparteilichkeit aus,

• führt den gesamten Bereich laut Vorgaben des Direktors der Agentur,

• überwacht die Tätigkeiten der unterstellten Organisationseinheiten,

• führt Zielvereinbarungs-, Förder- und Kritikgespräche mit seinen unterstellten

Mitarbeitern laut Vorgabe des Direktors der Agentur,

• und sorgt für die Durchführung der Zielvereinbarungs-, Förder- und Kritikgespräche,

• erarbeitet permanent Organisations- und Personalentwicklungsprogramme und

sorgt für deren Umsetzung.

Interessensgruppen:

• gesamte Bevölkerung

• Freiwilligen Organisationen des Zivilschutzes, Freiwillige Feuerwehren und deren

Verbände, Bergrettungsdienst im AVS, Corpo Nazionale Soccorso Alpino e

Speleologico nel CAI

• Zivilschutzeinrichtungen in Südtirol

• Bezirksgemeinschaften und Gemeinden

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7.5.1. Landesfunkdienst und Verkehrsmeldezentrale

Vorgesetzte Funktion: Direktor des Amtes für Zivilschutz

Verantwortlicher: Koordinator Landesfunkdienst und Verkehrsmeldezentrale

Ziel:

Der Landesfunkdienst und die Verkehrsmeldezentrale sorgen für die Bereitstellung eines

wirkungsvollen Kommunikationsnetzes für die unten angeführten Interessensgruppen, für

die Sammlung und Verbreitung von Verkehrsinformationen und Informationen über den

öffentlichen Personennahverkehr.

Hauptaufgaben:

Der Landesfunkdienst und die Verkehrsmeldezentrale sind verantwortlich für:

• Kommunikationsmittel, im Detail

o für den Neubau, die Erweiterung, die Anpassung und die

Instandhaltung der Funkumsetzerstationen,

o für den Neubau, die Erweiterung, die Anpassung und die

Instandhaltung der Richtfunkstrecken und der Verteilernetze

(Funkanlagen),

o für die Realisierung, die Verwaltung und den Betrieb der

Kommunikationsanlage der Zentralen,

o für die Unterstützung beim Betrieb der Funknetze der

Freiwilligenorganisationen für den Zivilschutz,

o für die Realisierung und den Betrieb des Erdbebennetzes,

o die Sat-Kommunikation,

o die Konzessionsverträge für die Nutzung der Funkumsetzerstationen

des Landes,

o die Stabsarbeit S6 im Landeslagezentrum für die Landesleitstelle und

o für den Betrieb und die Wartung der Tunnelfunkanlagen,

• die Sammlung, Auswertung und Veröffentlichung von Verkehrsinformationen, im

Detail

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o Betreuung der Staureporter,

o telefonische Auskünfte,

o Erstellung und Aufnahme von Verkehrsmeldeberichten,

o Medieninformation,

o Technische Betreuung des Bevölkerungsinformationssystems (BIS),

• den Bereich Info-Mobilität, im Detail

o Informationen zu Fahrplänen des öffentlichen Personennahverkehrs,

o Informationen über Zugverkehr.

Der Koordinator des Landesfunkdienstes und der Verkehrsmeldezentrale:

• pflegt die Kontakte und die Zusammenarbeit mit den Interessensgruppen,

• übt die Oberaufsicht über die Tätigkeit der einzelnen Mitarbeiter insbesondere auch

zur Gewährleistung der notwendigen Regelmäßigkeit und Unparteilichkeit aus,

• führt den gesamten Bereich laut Vorgaben des Direktors des Amtes für Zivilschutz,

• führt Zielvereinbarungs-, Förder- und Kritikgespräche mit seinen unterstellten

Mitarbeitern laut Vorgabe des Amtes für Zivilschutz,

• sorgt für die Durchführung der Zielvereinbarungs-, Förder- und Kritikgespräche,

• erarbeitet permanent Organisations- und Personalentwicklungsprogramme und

sorgt für deren Umsetzung.

Interessensgruppen:

• gesamte Bevölkerung, insbesondere Verkehrsteilnehmer (Auto-, Busfahrer, usw.)

• Freiwilligen Organisationen des Zivilschutzes, Freiwillige Feuerwehren und deren

Verbände, Bergrettungsdienst im AVS, Corpo Nazionale Soccorso Alpino e

Speleologico nel CAI

• Zivilschutzeinrichtungen in Südtirol

• Mitarbeiter der Agentur und deren Dienste

• Öffentliche Körperschaften (Land, Bezirksgemeinschaften, Gemeinden, RAS, usw.)

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7.6. Amt Landeswarnzentrum

Vorgesetzte Funktion: Direktor der Agentur

Verantwortlicher: Amtsdirektor Amt Landeswarnzentrum

Unterstellte Organisationseinheiten:

Das Landeswarnzentrum unterteilt sich in folgende vier Unterbereiche, welche sich

Schwerpunktmäßig um die jeweiligen Kompetenzen kümmern:

• Grundlagen- und Entwicklungsarbeit, Wissensmanagement

• Risikomanagement

• Flussraummanagement und Gewässerentwicklung

• Landeswarnsystem

Ziel:

Das Landeswarnzentrum ist in der Agentur für Bevölkerungsschutz die

fächerübergreifende strategische Einheit zur Grundlagen- und Entwicklungsarbeit. Es

sorgt für die Sicherstellung, Verbesserung und Weiterentwicklung des Gefahren- und

Risikoinformationsmanagement. Dazu gehören die Generierung, die Speicherung und

Auswertung bis hin zur Ausgabe von Daten und Informationen sowie Beratungen. Das

Landeswarnzentrum sorgt zudem für die Vorhersage, Analyse und Bewertung von

Risikoszenarien und Zivilschutzwarnungen.

Hauptaufgaben:

Das Landeswarnzentrum ist verantwortlich für:

Landeswarnsystem

• Kontaktpflege, Informationsaustausch mit anderen Warnzentren (regional, national,

international) und damit Sicherstellung der Einbindung des Landeswarnsystems im

nationalen System der „Centri funzionali“,

• Sammlung, Zusammenführung, Überwachung, Bewertung und Analyse von

zivilschutzrelevanten Monitoringdaten,

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• Analysen und Bewertungen von Risikoszenarien für die präventive Warnung und

Unterstützung im Ereignisfall, auch mit Einbindung externer Fachberater und

Experten,

• Festlegung und Erstellung von zielgruppengerechten Informationen und

Informationsprodukten zur Vorhersage zivilschutzrelevanter Risiken in

Zusammenarbeit mit den involvierten Stellen,

• Warnung der zuständigen Stellen und der Bevölkerung hinsichtlich

zivilschutzrelevanter Gefahren und Risiken.

• Führung und Betreuung des Alarmierungs-Systems (Alerting System) in

Zusammenarbeit mit den weiteren involvierten Stellen der Agentur (Informatik, …)

• Führung und Betreuung der Videokonferenzanlage Lifesize in Zusammenarbeit mit

den weiteren involvierten Stellen der Agentur (Informatik, …)

Grundlagen- und Entwicklungsarbeit und Wissensmanagement

• Sicherstellung und Umsetzung der Entwicklungs- und Grundlagenarbeit für die

Belange der Agentur für Bevölkerungsschutz,

• Ermittlung des Forschungs- und Entwicklungsbedarfs und Einleitung der

notwendigen Maßnahmen für die Umsetzung,

• Pflege von Beziehungen/Kontakten zu Fachstellen, Forschungs- und

Entwicklungseinrichtungen auf lokaler, nationaler und internationaler Ebene,

• Teilnahme der Agentur an Förderprogrammen und Forschungsprojekten,

o Kontaktpflege mit den für die Förderprogramme zuständigen Stellen,

o Vertretung der Agentur in den für Förderprogramme involvierten

Gremien,

o Programmierung, agenturinterne Abstimmung, Projektierung,

Projektabwicklung, Projektüberwachung,

• Weiterentwicklung und Qualitätssicherung der Zivilschutztätigkeiten der Agentur,

o Ausarbeitung und Ajournierung und Weiterentwicklung der

Landesführungssysteme,

o Koordination der Planung von Großveranstaltungen,

o Koordination Weiterentwicklung MANV Konzept,

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o Koordination Weiterentwicklung Katastrophenhilfsdienst in

Zusammenarbeit mit dem Amt für Zivilschutz,

o Koordinierung agenturübergreifender Großübungen und deren

Dokumentation und Auswertung,

• Ausarbeitung, Aktualisierung und Weiterentwicklung der Landeswarnsysteme,

• Sicherstellen, dass die Ergebnisse der Grundlagen- und Entwicklungsarbeit

Zielgruppengerecht kommuniziert werden und in diesem Zusammenhang Definition

der Weiterbildungs- und Weiterentwicklungsschwerpunkten,

• Abhalten von Kursen z.B. zur Benutzung des Zivilschutzbrowsers,

• Koordination von Kommunikations- und Informationstätigkeiten der Agentur,

o Tagungen, Messeauftritte und andere Veranstaltungen,

o Publikationen (z.B. Etschbuch, Schlernheft, Projektabschlussberichte

EU Projekte, …).

Risikomanagement

• Ausarbeitung, Aktualisierung und Weiterentwicklung des Landeszivilschutzplanes,

• Erhöhung der Resilienz von Infrastrukturen (Energie, Mobilität, Wasser, Gas,

Abwasser) durch die Aufklärung der Betreiber zu den damit verbundenen Risiken

und möglichen Maßnahmen (Projekt Black Out).

• Qualitätssicherstellung Sammlung, Erhebung, Pflege, Analyse, Speicherung und

Weitergabe von Daten und Informationen (z.B. BAUKAT, LABAKA, LAKA,

CUMULUS, BIBLIO, ESF30, Zivilschutzbrowser),

• Bereitstellung von Geodaten für die Systeme des Zentralenverbundes (VMZ,

115,112,118),

• Archivierung und Datenabgleich Kollaudierungen der Bauprojekte des

Funktionsbereiches Wildbach,

• Ereignisdokumentation (z.B. Lawinen und Wassergefahren) und Führen der

Ereigniskataster (ED30, LAKA),

• zielgruppenorientierte Aufbereitung und Bereitstellung von Daten und Informationen

mit Ausarbeitung und Koordinierung von Analysen, Simulationen und Szenarien,

• Erstellen und Veröffentlichung von Risikokarten,

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• Ausarbeitung von zielgruppenorientierten Gutachten, Berichten und Beratungen in

den Bereichen Naturgefahren und Baustellengeologie,

• führt agenturinternen GIS-Support durch und fungiert als Bindeglied in diesem

Bereich zur Abt. Informationstechnik und SIAG,

• Aufbau, Aktualisierung und Weiterentwicklung einer homogenen Alpinen

Unfalldatenbank,

• Verfassen und Aktualisierung des Hochwasserrisikomanagementplanes der

Autonomen Provinz Bozen laut EU-Hochwasserrahmenrichtlinie und

Zusammenarbeit und Abstimmung mit dem Distretto delle Alpi Orientali,

• Lieferung von Daten und Informationen betreffend Umsetzung der

Wasserrahmenrichtlinie an die Landesumweltagentur,

• Gefahrenzonenplanung,

o agenturinterne Abwicklung der Gefahrenzonenplanung mit (Prüfung

Vollständigkeit, Einholung Plausibilitätsgutachten bei betreffenden

Stellen, Dienststellenkonferenz, Archivierung) Kontrollen und

Begutachtungen im eigenen Zuständigkeitsbereich, Ablage und

Datenspeicherung und – haltung,

o Beratung Externer (z.B. Dienstleister oder Gemeinden) bei der

Abwicklung der Gefahrenzonenplanung,

o Ausarbeitung und Aktualisierung der Richtlinien und

Durchführungsbestimmungen zur Ausarbeitung der

Gefahrenzonenpläne,

o Ausarbeitung und Aktualisierung von Richtlinien zur

Kompatibilitätsprüfung,

• agenturinterne Koordination der Gemeindezivilschutzplanung (Prüfung

Vollständigkeit, Einholung Plausibilitätsgutachten beim Amt für Zivilschutz,

Archivierung) Kontrollen und Begutachtungen im eigenen Zuständigkeitsbereich,

Ablage und Datenspeicherung und – haltung.

o Beratung Externer bei der Abwicklung der

Gemeindezivilschutzplanung (im eigenen Zuständigkeitsbereich),

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o Ausarbeitung und Aktualisierung der Richtlinien und

Durchführungsbestimmungen zur Ausarbeitung der

Gemeindezivilschutzpläne,

• Organisation und Koordination von (nicht dringenden) Helikopterflügen für

Dokumentationszwecke,

• Mitarbeit in der UVP-Arbeitsgruppe und der Dienstellenkonferenz Umwelt (als

Vertretung für das Amt für Öffentliches Wassergut).

Flussraummanagement und Gewässerentwicklung

• Planung und Durchführung von Flussraum- und Einzugsgebietsplänen und

Flussraumbetreuung,

• Führung des Entwicklungsplanes Fließgewässer Südtirol (EFS30),

o Agenturinterne Planung der Maßnahmen zur Verbesserung der

ökologischen Funktionsfähigkeit der Fließgewässer, Entwicklung von

Verbesserungsvorschlägen, Sammlung und Prüfung relevanten

externer Vorschläge, Erstellung und Aktualisierung der

Maßnahmenblätter,

o Bereitstellen von Maßnahmenvorschlägen für Umweltgelder des

Landesanteils aus Großkraftwerken,

o Kontrollen, Begutachtungen, Prüfung von Maßnahmen im Hinblick auf

Synergien Hochwasserschutz und Gewässerökologie,

o Ausarbeiten und Aktualisierung von Richtlinien zur Gewässerpflege,

• Ausarbeitung von zielgruppenorientierten Gutachten, Berichten und Beratungen im

Bereich Gewässerökologie.

Der Direktor des Amtes Landeswarnzentrums:

• pflegt die Kontakte und die Zusammenarbeit mit den Interessensgruppen,

• übt die Oberaufsicht über die Tätigkeit der einzelnen Mitarbeiter insbesondere auch

zur Gewährleistung der notwendigen Regelmäßigkeit und Unparteilichkeit aus,

• führt den gesamten Bereich laut Vorgaben des Direktors der Agentur,

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• führt Zielvereinbarungs-, Förder- und Kritikgespräche mit seinen unterstellten

Mitarbeitern laut Vorgabe des Direktors der Agentur,

• und sorgt für die Durchführung der Zielvereinbarungs-, Förder- und Kritikgespräche,

• erarbeitet permanent Organisations- und Personalentwicklungsprogramme und

sorgt für deren Umsetzung.

Interessensgruppen:

• gesamte Bevölkerung

• Freiberufler

• Agentur für Bevölkerungsschutz

• Landesverwaltung

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7.7. Amt für Meteorologie und Lawinenwarnung

Vorgesetzte Funktion: Direktor der Agentur

Verantwortlicher: Amtsdirektor Amt für Meteorologie und Lawinenwarnung

Ziel

Ziel des Amtes für Meteorologie und Lawinenwarnung ist es Bürger, Unternehmen,

Institutionen, Forschungsinstitute und alle Interessierten, fundiert über Wetter und Lawinen

zu informieren. Dazu werden die notwendigen Grundlagen erforscht, Daten verarbeitet

und Informationen ausgearbeitet, gespeichert und kommuniziert.

Hauptaufgaben

Das Amt für Meteorologie und Lawinenwarnung:

• sorgt für Wissensgewinnung und Grundlagenarbeit in den Bereichen

Meteorologie, Schnee- und Lawinenkunde,

• führt die dazu benötigten Datenbanken (auch für die benötigten

Datenbanken des Amtes Hydrologie und Stauanlagen in den Bereichen

Hydrographie und Hydrologie sowie Glaziologie),

• sorgt für die Erhebung, Bewertung, Speicherung, Veröffentlichung und

Weitergabe von meteorologischen und nivometrischen Daten und,

o organisiert den Ankauf und Bau von Messstellen,

o plant und installiert neue Wetterstationen,

o betreut Wetterstationen,

o plant und installiert neue LWD-Stationen,

o betreut LWD-Stationen,

o führt Qualitätskontrollen zu meteorologischen und nivometrischen

Daten durch,

o betreut das Wetterradar und

o betreut Wetter- und Lawinenbeobachter.

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• sorgt für die Weitergabe von Informationen an Interessierte über

verschiedene Kommunikationswege (TV, Radio, Internet, Fax, E-Mail, …)

• sorgt für die Organisation des Baus und der Instandhaltung der benötigten

Immobilien in Zusammenarbeit mit dem Dienst für Logistik und dem

Baubetrieb,

• kauft die benötigten Geräte, Maschinen und Hilfsmittel an,

• wartet die benötigten Geräte, Maschinen, Hilfsmittel und technischen

Strukturen,

• führt das bewegliche Inventar für die zuständigen Bereiche.

Konkret kommt es im Bereich Wetter zur:

• Erstellung von Wetterberichten inklusive Spezialberichte und Wettermeldungen für

das Landeswarnzentrum, Zivilschutz, Berufsfeuerwehr, …,

• Ausgabe des Klimareports,

• Organisation von Kursen und Führungen zur Wetterkunde und

• Erstellung von Gutachten für Versicherungen und Körperschaften.

Konkret kommt es im Bereich Lawinen zur:

• Erstellung der Lawinenlageberichte,

• Betreuung der Lawinenkommissionen,

• Organisation und Abwicklung von Kursen zu Schnee- und Lawinenkunde,

• Ausgabe des Avalanche Reports und

• Erhebung von Lawinen.

Der Direktor des Amtes für Meteorologie und Lawinenwarnung:

• pflegt die Kontakte und die Zusammenarbeit mit den Interessensgruppen,

• übt die Oberaufsicht über die Tätigkeit der einzelnen Mitarbeiter insbesondere auch

zur Gewährleistung der notwendigen Regelmäßigkeit und Unparteilichkeit aus,

• führt den gesamten Bereich laut Vorgaben des Direktors der Agentur,

• überwacht die Tätigkeiten der unterstellten Organisationseinheiten,

• führt Zielvereinbarungs-, Förder- und Kritikgespräche mit seinen direkt unterstellten

Mitarbeitern laut Vorgabe des Direktors der Agentur,

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• und sorgt für die Durchführung der Zielvereinbarungs-, Förder- und Kritikgespräche.

• erarbeitet permanent Organisations- und Personalentwicklungsprogramme und

sorgt für deren Umsetzung.

Interessensgruppen:

Bürger, Unternehmen, Institutionen und Forschungsinstitute

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7.8. Amt für Hydrologie und Stauanlagen

Vorgesetzte Funktion: Direktor Agentur für Bevölkerungsschutz

Verantwortlicher: Amtsdirektor Amt für Hydrologie und Stauanlagen

Ziel:

Ziel des Amtes für Hydrologie und Stauanlagen ist es zum einen, Bürger, Unternehmen,

Institutionen, Forschungsinstitute und alle Interessierten, fundiert über Hydrographie und

Hydrologie sowie Glaziologie zu informieren. Dazu werden die notwendigen Grundlagen

erforscht, Daten verarbeitet und Informationen ausgearbeitet, gespeichert und

kommuniziert.

Zum anderen hat das Amt für Hydrologie und Stauanlagen den Schutz der Bevölkerung,

der Infrastrukturen und der Gebiete zum Zwecke. Dementsprechend ist es verantwortlich

für die Gewährleistung der Sicherheit und Funktionalität der Stauanlagen und Speicher für

öffentliche und private Gewässer, sowie deren mögliche zivilschutztechnische Nutzung bei

Hochwasserereignissen.

Hauptaufgaben:

Das Amt für Hydrologie und Stauanlagen ist verantwortlich:

• für die Überprüfung der Projekte und Aufsicht über den Bau und die Führung aller

Stauanlagen, Wasserstauwerke und künstlichen Wasserspeicher:

o Überprüfung der eingereichten Projekte,

o Lokalaugenscheine,

o Einholen technischer Gutachten,

o Anforderungen fehlender Unterlagen,

o Auswahl der anzuwendenden technischen Normen,

o Vorbereitung der Genehmigung der Projekte von Seiten der

Landeskommission für Stauanlagen,

o Bewilligung für die Ausführung der Arbeiten,

o Bauaufsicht,

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o Überprüfung der Bauabnahmeunterlagen,

o Ausstellung der Unbedenklichkeitserklärung für den Betrieb der

Bauwerke,

o Koordination der Überwachung der bestehenden Werke von Seiten

der beauftragten Techniker oder direkt von Seiten der Inhaber,

o Führung und Aktualisierung des Katasters der Stauwerke und

Speicher,

• die Ausarbeitung der Lastenhefte,

• die Errichtung und Führung von landeseigenen Wasserspeichern:

o Geländeaufnahme,

o Studien (Hydrologie, Geologie, Geotechnik, etc.),

o Auswahl der technischen Lösung,

o Erstellung des Ausführungsprojekts, Vorlage an die technische

Kommission,

o Bewilligung für die Durchführung der Arbeiten,

o Bauleitung, Sicherheit auf der Baustelle

o Vorbereitung der Bauabnahmeunterlagen,

o Erstellen der Überflutungskarten im Falle von Dammbruch und/oder

Öffnung von Grundablässen,

• die Erstellung der Zivilschutzdokumente für Staubecken,

• die Führung der Datenbank Stauanlagen,

• technische Gutachten und Beratung bezüglich Stauanlagen,

• die Aufsichtstätigkeit über öffentliches Wassergut als Wasserschutzpolizei,

• die Zivilschutztätigkeit im Bereich von Stauanlagen, dazu gehört das:

o Sicherstellen, dass die Betreiber die Überflutungskarten für den Fall

von Dammbruch und/oder Öffnung von Grundablässen erstellen,

o Sicherstellen, dass die Betreiber die Zivilschutzdokumente für die

Staubecken erstellen,

o Sicherstellen, dass bei zivilschutztechnischer Notwendigkeit,

Stauanlagen für die Regulierung des Abflusses genutzt werden

können,

o Ausarbeitung von Zivilschutzplänen im Bereich von Stauanlagen,

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• die Teilnahme an den interregionalen Gremien und diversen Fachkommissionen im

Bereich der Stauanlagen für die Ausarbeitung von technischen Normen und

Verfahrensbestimmunen.

• die Wissensgewinnung und Grundlagenarbeit in den Bereichen Hydrographie und

Hydrologie, sowie Glaziologie,

• die Erhebung, Bewertung, Speicherung, Veröffentlichung und Weitergabe von

hydrometrischen und glaziologischen Daten und,

o organisiert den Ankauf und Bau von Messstellen,

o plant und installiert neue Pegelstationen an Quellen, Fließgewässern

und Seen,

o betreut Pegelstationen an Quellen, Fließgewässern und Seen,

o plant und installiert neue Feststoff-Messstellen,

o betreut Feststoff-Messstellen,

o plant und installiert neue Grundwassermessstellen,

o betreut Grundwassermessstellen,

o führt Qualitätskontrollen zu hydrometrischen und glaziologischen

Daten durch und

o betreut Pegelbeobachter.

• die Weitergabe von Informationen an Interessierte über verschiedene

Kommunikationswege (TV, Radio, Internet, Fax, E-Mail, …)

• die Organisation des Baus und der Instandhaltung der benötigten Immobilien in

Zusammenarbeit mit dem Dienst für Logistik und dem Baubetrieb,

• den Ankauf der benötigten Geräte, Maschinen und Hilfsmittel,

• die Wartung der benötigten Geräte, Maschinen, Hilfsmittel und technischen

Strukturen,

• die Führung des beweglichen Inventars für die zuständigen Bereiche.

Konkret bedeutet Hydrographie und Hydrologie:

• Durchführung von Wasserführungsmessungen,

• Berechnung und Pflege der Pegelschlüsselkurven,

• Ausstellung von hydrologischen Gutachten (Stauanlagen, Nutzungen),

• Aufbereitung von hydrologischen Unterlagen für Planungsinstrumente,

• Ausgabe des Hydro-Reports,

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• Betreuung (Wartung, Entwicklung und Bedienung) von hydrologischen Modellen

(z.B. ARFFS, BASIN30) und Erstellung von Abflussvorhersagen, insbesondere bei

Hochwasser und Wasserknappheit,

• Organisation und Abwicklung von Kursen und Veranstaltungen zu Hydrologie und

Feststoffen in Gewässern.

Konkret bedeutet Glaziologie:

• Betreuung und Durchführung von Massenbilanzstudien,

• Erhebung der Gletscherentwicklung durch die Führung des Gletscherinventars für

Südtirol,

• Durchführung von Längenmessungen an Gletschern,

• Betreuung der Eisdickenmessungen,

• Ausgabe des Glacier-Reports,

• Bewertung von Gletschergefahren und

• Organisation und Abwicklung von Kursen und Veranstaltungen zur Gletscherkunde.

Die technischen Kompetenzen (Baustatik, Hydraulik, usw.) der Mitarbeiter des Amtes für

Hydrologie und Stauanlagen werden bei Bedarf und freier Kapazität den Ämtern für

Wildbach- und Lawinenverbauung zur Verfügung gestellt.

Der Direktor des Amtes für Hydrologie und Stauanlagen:

• pflegt die Kontakte und die Zusammenarbeit mit den Interessensgruppen,

• übt die Oberaufsicht über die Tätigkeit der einzelnen Mitarbeiter insbesondere auch

zur Gewährleistung der notwendigen Regelmäßigkeit und Unparteilichkeit aus,

• führt den gesamten Bereich laut Vorgaben des Direktors der Agentur für

Bevölkerungsschutz,

• führt Zielvereinbarungs-, Förder- und Kritikgespräche mit seinen unterstellten

Mitarbeitern laut Vorgabe des Direktors der Agentur für Bevölkerungsschutz,

• und sorgt für die Durchführung der Zielvereinbarungs-, Förder- und Kritikgespräche,

• erarbeitet permanent Organisations- und Personalentwicklungsprogramme und

sorgt für deren Umsetzung.

Interessensgruppen:

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Bürger, Unternehmen, Institutionen und Forschungsinstitute und speziell Betreiber,

Bauherren, Techniker und Planungsbüros für Stauanlagen, Wasserspeichern und

allgemein im Bereich der Wasserwirtschaft, der Raumordnungsplanung und der Planung

von Wassernutzungen

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7.9. Funktionsbereich Wildbachverbauung

Vorgesetzte Funktion: Direktor der Agentur

Verantwortlicher: Direktor Funktionsbereich Wildbachverbauung

Unterstellte Organisationseinheiten:

• Amt für öffentliches Wassergut

• Ämter für Wildbach- und Lawinenverbauung (Ost, Nord, Süd und West)

Ziel:

Ziel des Direktors des Funktionsbereichs Wildbachverbauung ist es dafür zu sorgen, dass

die Ämter: Amt für öffentliches Wassergut und die Ämter für Wildbach- und

Lawinenverbauung Ost, Nord, Süd und West einheitlich, koordiniert und abgestimmt

arbeiten.

Hauptaufgaben:

Die Hauptaufgaben des Direktors des Funktionsbereichs Wildbachverbauung sind:

• die Koordination der Zusammenarbeit der obgenannten Einheiten

• Erstellung des Jahresprogramms der durchzuführenden Verbauungen, welches

vom Direktor der Agentur für Bevölkerungsschutz und von der Landesregierung zu

genehmigen ist,

• Überwachung der Ausarbeitung der Projekte durch die jeweiligen Techniker und

Genehmigung der Projekte in Funktion des “Ingeniere Capo“,

• Ausführung der Projekte in Regie,

• Überwachung der Durchführung der Arbeiten zur Realisierung der Projekte,

• Leitung der von der Landesverwaltung vergebenen Verbauungsarbeiten,

• Beurteilung der Bewilligungsgesuche betreffend das Öffentliche Wassergut (Art. 21

L.G. 35/75),

• Ansuchen an den Direktor der Agentur für die Erteilung eines Auftrags an

Freiberufler für die Beauftragung zur Projektierung und Bauleitung bei

Notwendigkeit,

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• Ermächtigt den Bauleiter bezüglich allfälliger Änderungen der Bauvorhaben im

Sinne des Art. 10, Abs. 2, L.G. 35/75,

• verfügt, nach Ermächtigung von Seiten des Direktors der Agentur für

Bevölkerungsschutz, den Beginn der Sofortmaßnahmen und legt fest, wie sie

durchgeführt werden sollen (Art. 11, L.G. 35/75),

• legt nach Fertigstellung der im Projekt vorgesehenen Arbeiten dem Direktor der

Agentur für Bevölkerungsschutz die Endabrechnung für die Abnahme vor (Art. 12,

L.G. 35/75),

• bestätigt, gemeinsam mit dem Direktor der Agentur, die Umstände, welche der

Bauleiter im Falle von Schäden durch höhere Gewalt, in der entsprechenden

Niederschrift darlegt (Art. 13, L.G. 35/75),

• unterstützt grundsätzlich den Direktor der Agentur bei der Verwaltung und

Koordinierung der direkt von der Agentur angestellten Mitarbeiter im

Zuständigkeitsbereich und teilt konkret die Baugruppen den jeweiligen Ämter für

Wildbach- und Lawinenverbauung im Auftrag des Direktors der Agentur zu.

Der Direktor des Funktionsbereichs Wildbachverbauung:

• pflegt die Kontakte und die Zusammenarbeit mit den Interessensgruppen,

• übt die Oberaufsicht über die Tätigkeit der einzelnen Mitarbeiter insbesondere auch

zur Gewährleistung der notwendigen Regelmäßigkeit und Unparteilichkeit aus,

• überwacht die Tätigkeiten der unterstellten Organisationseinheiten,

• führt den gesamten Bereich laut Vorgaben des Direktors der Agentur,

• führt Zielvereinbarungs-, Förder- und Kritikgespräche mit seinen unterstellten

Mitarbeitern laut Vorgabe des Direktors der Agentur,

• und sorgt für die Durchführung der Zielvereinbarungs-, Förder- und Kritikgespräche,

• erarbeitet permanent Organisations- und Personalentwicklungsprogramme und

sorgt für deren Umsetzung.

Interessensgruppen:

• Amt für öffentliches Wassergut

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• Ämter für Wildbach- und Lawinenverbauung (Ost, Nord, Süd und West)

• Interessensgruppen der obgenannten Ämter

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7.9.1. Amt für Öffentliches Wassergut

Vorgesetzte Funktion: Direktor Funktionsbereich Wildbachverbauung

Verantwortlicher: Amtsdirektor Amt für Öffentliches Wassergut

Ziel:

Ziel des Amtes für Öffentliches Wassergut ist die Verwaltung des öffentlichen

Wassergutes (s. strategisches Hauptziel der Agentur Nr. 6). Die korrekte Verwaltung des

Wassergutes beabsichtigt die öffentlichen Güter aufzubewahren, die Funktionsfähigkeit

der Fließgewässer und die natürlichen Ökosysteme zu schützen sowie die Ausführung der

von den anderen Ämtern des Funktionsbereichs Wildbachverbauung erarbeiteten Projekte

bzw. Instandhaltungsarbeiten zu ermöglichen.

Hauptaufgaben:

In diesem Zusammenhang ist das Amt für Öffentliches Wassergut folgende Aufgaben:

• Ausübung der Aufsichtstätigkeit über das öffentliche Wassergut als

Wasserschutzpolizei

• Führen des Wasserkatasters

• Auftragserteilung für Erhebungen und Vermessungen des Öffentlichen

Wassergutes

• Berichtigung des Verzeichnisses der öffentlichen Gewässer

• Erwerb vom Öffentlichen Wassergut

• Entschädigung der erworbenen Flächen

• Ausgliederung aus dem Öffentlichen Wassergut

• Regelung Eigentumsverhältnisse im Bereich öffentliches Wassergut, z.B.:

• Enteignungen (Vorbereitung des Enteignungsdekretes),

• An– oder Verkauf von Liegenschaften

• Auferlegung von Dienstbarkeiten

• Gewährung von Überbaurechten

• Erlass von Bewilligungen und Ermächtigungen, betreffend

• Überquerungen von öffentlichen Gewässern

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• Übergabe der von den technischen Ämtern erstellten Brücken an die Nutzer,

• Beanspruchungen von öffentlichem Wassergut

• Befahrung der Dämme/Dienstwege

• Materialentnahmen

• Genehmigung von Arbeiten und Bauwerken in Bannstreifen

• Holzschlägerungen und Holzabtretungen

• Begutachtung der von den für die Abwicklung des Verfahrens zuständigen Ämtern

eingereichten Projekte und Ausstellung von hydrogeologischen Gutachten,

gegebenenfalls in Zusammenarbeit mit den Ämtern für Wildbach- und

Lawinenverbauung (z.B. UVP-Verfahren; Verfahren für den Erlass von

Konzessionen für die Stromerzeugung)

• Festlegung der für die Bewilligungen zu beantragenden Gebühren und

Verfahrensspesen

• Einforderung der von den einzelnen Bewilligungsinhabern zu zahlenden Gebühren

und Verfahrensspesen

• Verwaltungsstrafen gemäß Art 26 des LG 12.07.1975 Nr. 35

• Protokollierung und Archivierung aller Dokumente des Amtes

Der Direktor des Amtes für Öffentliches Wassergut:

• pflegt die Kontakte und die Zusammenarbeit mit den Interessensgruppen,

• übt die Oberaufsicht über die Tätigkeit der einzelnen Mitarbeiter insbesondere auch

zur Gewährleistung der notwendigen Regelmäßigkeit und Unparteilichkeit aus,

• führt den gesamten Bereich laut Vorgaben des Direktors des Funktionsbereichs

Wildbachverbauung,

• führt Zielvereinbarungs-, Förder- und Kritikgespräche mit seinen unterstellten

Mitarbeitern laut Vorgabe des Direktors des Funktionsbereichs Wildbachverbauung,

• und sorgt für die Durchführung der Zielvereinbarungs-, Förder- und Kritikgespräche,

• erarbeitet permanent Organisations- und Personalentwicklungsprogramme und

sorgt für deren Umsetzung.

Interessensgruppen:

Agenturinterne und agenturexterne Nutzer des öffentlichen Wassergutes

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7.9.2. Amt für Wildbach- und Lawinenverbauung (Ost,

Nord, Süd und West)

Vorgesetzte Funktion: Direktor Funktionsbereich Wildbachverbauung

Verantwortlicher: jeweiliger Amtsdirektor Amt für Wildbach- und Lawinenverbauung Ost,

Nord, Süd und West

Unterstellte Organisationseinheiten: Die dem jeweiligen Amt vom Direktor des

Funktionsbereichs Wildbachverbauung zugeteilten Baugruppen.

Ziel:

Die Ämter für Wildbach- und Lawinenverbauung sind dafür verantwortlich, den Schutz der

Bevölkerung vor Naturgefahren im Bereich der Fließgewässer und Lawinen bestmöglich

zu garantieren. Bei der Realisierung der Schutzsysteme werden ökologische und

landschaftsästhetische Gesichtspunkte entsprechend berücksichtigt und teilweise auch als

primäre Ziele verfolgt. Im Rahmen von Katastrophenfällen werden Sofortmaßnahmen zur

direkten und sofortigen Schadensvermeidung und –behebung festgelegt und umgesetzt.

Hauptaufgaben:

Die Aufgaben, für welche die Ämter für Wildbach- und Lawinenverbauung verantwortlich

sind, können unterteilt werden in:

Allgemeine Aufgaben, wobei das jeweilige Amt der Zone im Detail verantwortlich ist für:

• die Bewertung der Naturgefahren und damit zusammenhängend die Ausarbeitung

von Überflutungssimulationen und Dammbruchszenarien,

• die Erstellung von hydrogeologischen Gutachten sowie Gutachten im Bereich

Lawinen,

• Begutachtung der eingereichten Projekte im Sinne Art. 5, L.G. 35/75,

• die Durchführung notwendiger Lokalaugenscheine,

• die Beratung und technische Unterstützung hinsichtlich Planung und Durchführung

von Baumaßnahmen,

• die Teilnahme an Fachkommissionen,

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• die Abhaltung von Vorträgen und Lehrtätigkeiten,

• die Ausarbeitung von Gutachten für Gefahrenzonen-, Bauleit- und

Durchführungsplänen,

• für die Mitarbeit bei der Erstellung der Ereignisdokumentation,

Projektvorbereitende Maßnahmen / Programmierung, wobei das jeweilige Amt der Zone

im Detail verantwortlich ist für:

• die Bearbeitung von Verbauungsansuchen,

• die Durchführung von Lokalaugenscheinen zwecks Erhebung der Notwendigkeit

von Verbauungen,

• die Kontrolle der bestehenden Bauwerke im Hinblick auf notwendige

Instandhaltung,

• die Ausarbeitung von Vorschlägen für das Jahres- und Mehrjahresprogramm,

Projektierung von Fluss-, Wildbach- und Lawinenverbauungsarbeiten sowie Arbeiten zur

ökologischen und landschaftsästhetischen Aufwertung, wobei das jeweilige Amt der Zone

im Detail verantwortlich ist für:

• die Beauftragung des Planers, sowie des eventuell notwendigen

Sicherheitskoordinators in der Planungsphase und weiterer eventuell benötigter

Fachgutachten (Amtsintern, oder Agenturintern in Absprache mit der zuständigen

Führungskraft),

• die Anfrage an den Direktor des Funktionsbereichs Wildbachverbauung zur

Durchführung von notwendigen Untersuchungen, wie geologische -, geotechnische

-, hydrogeologische - oder ökologische, sowie allen anderen benötigten Studien

durch Agenturexterne,

• die Durchführung der Vermessungsarbeiten im Gelände

• die Ausarbeitung und Wiedergabe der Vermessungsdaten

• die Ausarbeitung technischer Lösungen in Absprache mit Landeswarnzentrum

• die Auswahl technischer Lösungen in Absprache mit Landeswarnzentrum

• die Ausarbeitung des Ausführungsprojektes

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Ausführung der Fluss -, Wildbach – und Lawinenverbauungsarbeiten sowie Arbeiten zur

ökologischen und landschaftsästhetischen Aufwertung, wobei das jeweilige Amt der Zone

im Detail verantwortlich ist für:

• die Beauftragung zur Bauleitung, Baustellenleitung und Sicherheitskoordination in

der Ausführungsphase pro Baustelle durch den Amtsdirektor (Amtsintern, oder

Agenturintern in Absprache mit der zuständigen Führungskraft),

• die Meldung der Bauarbeiten an die Gemeinde, evtl. Pressemitteilung unter

Absprache mit der Dienststelle Öffentlichkeitsarbeit,

• das Einholen der Einverständniserklärungen der betroffenen Grundbesitzer,

• die Meldung der Arbeiten an betroffene Landesämter, wie Amt für Jagd und

Fischerei und an die jeweiligen Bewirtschafter, sofern es sich um Fischgewässer

handelt und, wenn erforderlich, an das Amt für Landschaftsplanung, Amt für

Naturparke, Nationalpark Stilfser Joch, Betreiber von Infrastrukturen, usw.,

• das Ansuchen um Sprenglizenzen an den Sprengdienst, wenn erforderlich,

• die Vorbereitung der Verträge für Grundbesetzungen und Steinentnahmen in

Zusammenarbeit mit dem Funktionsbereich Verwaltung und Rechnungswesen

Unterbereich Vergaben und Verträge,

• die Vorbereitung der Unterlagen für die Auszahlung eventueller Entschädigungen in

Zusammenarbeit mit dem Funktionsbereich Verwaltung- und Rechnungswesen,

• die Vergabe von Aufträgen bezüglich Lieferungen, Arbeiten und Dienstleistungen in

Zusammenarbeit mit dem Funktionsbereich Verwaltung- und Rechnungswesen,

• die Kontrolle und Überprüfung der Qualität der verwendeten Materialien in

Zusammenarbeit mit dem Dienst für Logistik,

• die Bauleitung,

• die Baustellenleitung (Koordinierung der Arbeiten bzw. der zugewiesenen

Arbeitsgruppen),

• die Sicherheitskoordination in der Ausführungsphase, sowie die Überwachung der

Einhaltung der Sicherheitsvorschriften und aller Vorgaben resultierend aus dem

Sicherheits- und Gesundheitsmanagementsystem auf den Baustellen,

• das Sammeln, Überprüfen und Bestätigen der Lohnlisten und Rechnungen, welche

die Baustelle betreffen, und Weiterleitung zur Liquidierung an den Funktionsbereich

Verwaltung und Rechnungswesen,

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• die Kontrolle der ordnungsgemäßen Ausführung der Arbeiten,

Vorbereitung der Abnahmeunterlagen für Fluss -, Wildbach – und

Lawinenverbauungsarbeiten, sowie Arbeiten zur ökologischen und

landschaftsästhetischen Aufwertung, wobei das jeweilige Amt der Zone im Detail

verantwortlich ist für:

• die Erhebung der durchgeführten Arbeiten bzw. Zeichnungen der durchgeführten

Arbeiten sammeln und ordnen sowie fotografisch dokumentieren,

• die Ausarbeitung des Maßbuches mit genauen Detailzeichnungen,

• die Erstellung der Endabrechnung mit dem Schlussbericht des Bauleiters,

• die Erklärung über die ordnungsgemäße Ausführung der Arbeiten, wenn keine

Abnahmeprüfung der Arbeiten vorgesehen ist,

• das Weiterleiten sämtlicher Unterlagen für die Abnahme an den Direktor der

Agentur,

• die Begleitung des Abnahmeprüfers,

Statistische Erhebung der durchgeführten Fluss -, Wildbach – und

Lawinenverbauungsarbeiten sowie Arbeiten zur ökologischen und landschaftsästhetischen

Aufwertung und Weiterleitung der Unterlagen an den Verantwortlichen für den Fluss -,

Wildbach – und Lawinenkataster.

Maßnahmen bei Notstands– und Katastropheneinsätzen, wobei das jeweilige Amt der

Zone im Detail verantwortlich ist für:

• die Kontaktaufnahme mit den zuständigen Behörden (Gemeinde, Zivilschutz etc.),

• die Durchführung der notwendigen Lokalaugenscheine,

• die Verfassung des Protokolls samt Fotodokumentation für die Durchführung der

Sofortmassnahme, welches die notwendigen Arbeiten umschreibt,

• den unverzüglichen Arbeitsbeginn nach Genehmigung des Protokolls durch den

Landesrat mit diesbezüglicher Bauleitung und Vorbereitung der

Abnahmeunterlagen gemäß den vorhergehenden Punkten,

• die Mitarbeit in der Hochwasserzentrale,

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• den Ankauf von Katastrophenschutzmaterial intern und für Externe präventiv und

direkt im Einsatz gegebenenfalls in Zusammenarbeit mit dem Dienst für Logistik.

Aufsichtstätigkeit über öffentliches Wassergut als Wasserschutzpolizei, konkret die

Durchführung von Kontrollen und Anordnung von Maßnahmen bei Übertretungen der

einschlägigen Rechtsvorschriften in Zusammenarbeit mit dem Amt für öffentliches

Wassergut.

Das Amt für Wildbach- und Lawinenverbauung West führt den Pflanzgarten Prad, mit dem

Ziel die betriebsintern benötigten Pflanzen und Samen, welche auf dem freien Markt nicht

erhältlich sind, zu produzieren.

Der Direktor des jeweiligen Amtes für Wildbach- und Lawinenverbauung:

• pflegt die Kontakte und die Zusammenarbeit mit den Interessensgruppen,

• übt die Oberaufsicht über die Tätigkeit der einzelnen Mitarbeiter insbesondere auch

zur Gewährleistung der notwendigen Regelmäßigkeit und Unparteilichkeit aus,

• führt den gesamten Bereich laut Vorgaben des Direktors des Funktionsbereichs

Wildbach,

• überwacht die Tätigkeiten in den unterstellten Organisationseinheiten,

• führt Zielvereinbarungs-, Förder- und Kritikgespräche mit seinen unterstellten

Mitarbeitern laut Vorgabe des Direktors des Funktionsbereichs Wildbach,

• und sorgt für die Durchführung der Zielvereinbarungs-, Förder- und Kritikgespräche,

• erarbeitet permanent Organisations- und Personalentwicklungsprogramme und

sorgt für deren Umsetzung.

Interessensgruppen:

Bürger und Organisationen, welche von den Handlungen und Auswirkungen der Projekte

und Maßnahmen betroffen sind.

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7.10. Funktionsbereich Brandschutz

Vorgesetzte Funktion: Direktor der Agentur für Bevölkerungsschutz

Verantwortlicher: Direktor Funktionsbereich Brandschutz

Unterstellte Organisationseinheiten:

• Berufsfeuerwehr

• Amt für Brandverhütung

Der Funktionsbereich Brandschutz und die Berufsfeuerwehr werden in Personalunion

durch den Kommandanten der Berufsfeuerwehr geführt.

Ziel:

Ziel des Funktionsbereichs Brandschutz ist es durch die verwaltungstechnische

Unterstützung der Berufsfeuerwehr, deren einwandfreies Funktionieren sicherzustellen

und die zugewiesenen Aufgaben im Bereich Zivilschutzfahrzeuge,

Zivilschutzfahrbefähigungen, Störfallverordnung und Notfallpläne zu erfüllen.

Hauptaufgaben:

Der Funktionsbereich Brandschutz koordiniert die Tätigkeiten der Berufsfeuerwehr und

des Amtes für Brandverhütung und ist verantwortlich für:

• die Ernennung der Landes- und Bezirksfunktionäre der FF Südtirols,

• die Zulassung und Befähigung zum Führen von Fahrzeugen und Booten des

Feuerwehrdienstes, des Landesforstdienstes und des Zivilschutzes,

• die Abwicklung der Verfahren laut Störfallverordnung (Gesetzesvertretendes Dekret

17. August 1999, Nr. 334),

• die externen Notfallpläne für Betriebe, die der Störfallverordnung unterliegen

(Gesetzesvertretendes Dekret 17. August 1999, Nr. 334),

Der Direktor des Funktionsbereichs Brandschutz:

• pflegt die Kontakte und die Zusammenarbeit mit den Interessensgruppen,

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• übt die Oberaufsicht über die Tätigkeit der einzelnen Mitarbeiter insbesondere auch

zur Gewährleistung der notwendigen Regelmäßigkeit und Unparteilichkeit aus,

• führt den gesamten Bereich laut Vorgaben des Direktors der Agentur,

• überwacht die Tätigkeiten in den unterstellten Organisationseinheiten,

• führt Zielvereinbarungs-, Förder- und Kritikgespräche mit seinen unterstellten

Mitarbeitern laut Vorgabe des Direktors der Agentur,

• und sorgt für die Durchführung der Zielvereinbarungs-, Förder- und Kritikgespräche,

• erarbeitet permanent Organisations- und Personalentwicklungsprogramme und

sorgt für deren Umsetzung.

Interessensgruppen:

• Freiwillige Feuerwehren Südtirols

• Berufsfeuerwehr

• Besitzer / Nutzer von Zivilschutzfahrzeugen

• Firmen die der Störfallverordnung unterliegen

• Regierungskommissariat

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7.10.1. Berufsfeuerwehr

Vorgesetzte Funktion: Direktor des Funktionsbereichs Brandschutz

Verantwortlicher: Kommandant der Berufsfeuerwehr

Ziel:

Primäres Ziel der Berufsfeuerwehr ist es, die Brandbekämpfung, den Brandschutz sowie

die dringende technische Hilfeleistung in ihrem Zuständigkeitsbereich sicher zu stellen.

Hauptaufgaben:

Die Berufsfeuerwehr ist verantwortlich für:

• den Ersteinsatz in der Stadtgemeinde Bozen,

• den Schutz von Personen und Sachen durch Verhütung und Löschung der Brände

sowie durch technische Hilfe,

• die Überwachungs- und Kontrolldienste sowie andere Dienste zur Brandverhütung,

• den Taucherdienst und andere spezialisierte Dienste,

• die übertragenen Befugnisse der staatlichen Berufsfeuerwehr, falls von der

Landesverwaltung nicht anders geregelt,

• den Feuerwehrdienst am Flughafen von Bozen, gemäß den staatlichen und

internationalen Vorschriften im Bereich Flughafensicherheit,

• den technischen Dienst zum Schutz der Personen vor Gefahren beim Einsatz der

Nuklearenergie,

• die Funktionen der Gerichts- und Verwaltungspolizei im Zuständigkeitsbereich,

• die Ausarbeitung der Gutachten über Wasserleitungsprojekte und Anordnungen

sowie Kontrollen hinsichtlich der Löschwasserversorgung,

• die Einsatzpläne für die Landeshauptstadt,

• den ständigen Dienst zur Kontrolle und Beurteilung von Gefahrensituationen, die

einen Notstand auslösen können,

• die Führung des Landeslagezentrums,

• Mitglied der Baukommission der Landeshauptstadt,

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• den Ankauf, die Instandhaltung und die Verwaltung, der Geräte, Maschinen und

technischen Hilfsmittel sowie der Immobilien der Berufsfeuerwehr,

• das Protokoll und Archiv aller Dokumente, sowie die Organisation der

verwaltungstechnischen Abläufe des Funktionsbereichs Brandschutz und der

Berufsfeuerwehr.

Der Kommandant der Berufsfeuerwehr:

• pflegt die Kontakte und die Zusammenarbeit mit den Interessensgruppen,

• übt die Oberaufsicht über die Tätigkeit der einzelnen Mitarbeiter insbesondere auch

zur Gewährleistung der notwendigen Regelmäßigkeit und Unparteilichkeit aus,

• führt den gesamten Bereich laut Vorgaben des Direktors des Funktionsbereichs

Brandschutz,

• führt Zielvereinbarungs-, Förder- und Kritikgespräche mit seinen unterstellten

Mitarbeitern laut Vorgabe des Direktors des Funktionsbereichs Brandschutz,

• und sorgt für die Durchführung der Zielvereinbarungs-, Förder- und Kritikgespräche,

• erarbeitet permanent Organisations- und Personalentwicklungsprogramme und

sorgt für deren Umsetzung.

Interessensgruppen:

• gesamte Bevölkerung,

• Freiwilligen Organisationen des Zivilschutzes, Freiwillige Feuerwehren und deren

Verbände, Bergrettungsdienst im AVS, Corpo Nazionale Soccorso Alpino e

Speleologico nel CAI,

• Zivilschutzeinrichtungen in Südtirol,

• Unternehmen,

• Freiberufler,

• Einheiten der Landesverwaltung,

• Gemeinden und Bezirksgemeinschaften,

• Staatanwaltschaft und Polizeiorgane,

• staatliche Behörden.

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7.10.2. Amt für Brandverhütung

Vorgesetzte Funktion: Direktor des Funktionsbereichs Brandschutz

Verantwortlicher: Amtsdirektor Amt für Brandverhütung

Ziel:

Ziel des Amtes für Brandverhütung ist die Verminderung der Brandgefahr von Gebäuden

und Anlagen, speziell Heizungsanlagen.

Hauptaufgaben:

Das Amt für Brandverhütung ist verantwortlich für:

• die technische Aufsicht über alle überwachungspflichtigen Tätigkeiten der

Brandverhütung und über die Heizanlagen; zur Durchführung dieser Aufgabe

gehören:

o Überprüfung von Projekten

o Durchführung von Inspektionen

o Erstellung von Vorschriften mit Fälligkeiten für die Behebung der

festgestellten Mängel

• die Ausarbeitung und Fortschreibung der technischen Vorschriften und

Verfahrensvorschriften im Bereich der Brandverhütung; zur Durchführung dieser

Aufgabe gehören:

o Besprechungen mit Interessensgruppen und Experten

o Erstellung von technischen Bestimmungen

o Erstellung von Landesbeschlüssen zur Einführung von Dekreten

• die Beratung, Information und Aufklärung im Kompetenzbereich; zur Durchführung

dieser Aufgabe gehören:

o Besprechungen von Projektvorschlägen im Büro

o Durchführung von Lokalaugenscheinen

o Versendung von Informationen an betroffene Interessensgruppen und

Veröffentlichung von Mitteilungen in der Internetseite des Amtes

o Erstellung von Rundschreiben

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o Organisation von Informationsveranstaltungen

• die Koordinierung der Arbeitsgruppe für Sicherheitserziehung in der Schule und

aktive Sicherheitserziehung in der Schule; zur Durchführung dieser Aufgabe

gehören:

o Erstellung von Schulmaterial (Filme, Broschüren)

o Direktunterricht nach Anfrage

o Zusammenarbeit mit Schulbehörden aller drei Sprachgruppen

• das Verzeichnis der Personen mit dem Befähigungsnachweis für die Bedienung

von Heizanlagen; zur Durchführung dieser Aufgabe gehören:

o Erstellung und Übergabe der einzelnen Befähigungsnachweise

o Erstellung von Duplikaten und Umwandlungen

o Führung des entsprechenden Registers

• die Tätigkeit der Dienstellenkonferenz für Brandschutz; zur Durchführung dieser

Aufgabe gehören:

o technischer Sekretariatsdienst der Dienststellenkonferenz

o Überprüfung von Gesuchen und technischen Unterlagen

o Durchführung von Lokalaugenscheinen

o Erstellung von schriftlichen Stellungnahmen für alle Punkte der

Tagesordnung (Abweichungen, Rekurse, Bauten besonderer

Komplexität, Vereinbarung der Brandschutzziele für FSE-Projekte)

o Im Laufe der Sitzung, Erläuterung aller Punkte der Tagesordnung

o Erstellung der Gutachten der Dienststellenkonferenz mit den

dazugehörigen technischen Anlagen

• die brandschutztechnische Abnahme von öffentlichen Gebäuden; zur Durchführung

dieser Aufgabe gehören:

o Überprüfung von Brandschutzprojekten und anderen technischen

Unterlagen

o Teilnahme zu Koordinierungssitzungen

o Durchführung von Lokalaugenscheinen

o Erstellung und Verteilung der Abnahmeprotokolle

• die Funktionen der Gerichts- und Verwaltungspolizei im dazugehörigen

Zuständigkeitsbereich; zur Durchführung dieser Aufgabe gehören:

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o Durchführung von Ermittlungen im Auftrag der Staatsanwaltschaft

o Erstellung von Vorschriften mit Angabe von Fälligkeiten

o Überprüfung der Einhaltung der Vorschriften

o Erstellung von Verwaltungsstrafen

o Mitteilungen an die Staatsanwaltschaft und an das Amt für Einnahmen

o Zeugenaussagen bei Strafprozessen

• die Erstellung von Gutachten und Durchführung von Inspektionen in

Zusammenarbeit mit Regierungskommissariat, Polizeipräsidium, Carabinieri,

Stadtpolizei, Arbeitsinspektorat, Dienststelle für Arbeitsschutz und Zollbehörde; zur

Durchführung dieser Aufgabe gehören:

o Durchführung von Lokalaugenscheinen

o Erstellung von schriftlichen Stellungnahmen

• Die Zusammenarbeit mit der Berufsfeuerwehr für die Kontrolle der Betriebe, die der

Störfallverordnung unterliegen; zur Durchführung dieser Aufgabe gehören:

o Inspektionen

o Erstellung von Gutachten

• die Teilnahme an der Kommission für die Abnahme der Tankstellen; zur

Durchführung dieser Aufgabe gehören:

o Durchführung von Lokalaugenscheinen

o Erstellung von schriftlichen Stellungnahmen

• die Teilnahme an die Sitzungen des Technischen Landesbeirates

• Die Zusammenarbeit in Arbeitsgruppen von verschiedenen Körperschaften zur

Erstellung von Richtlinien: IDM Südtirol, Klimahausagentur, LVH, HGV,

Bauernbund, Alpenverein, CAI

• Die Zusammenarbeit mit der Agentur für Bevölkerungsschutz bei Notfällen und

anlässlich der Zivilschutzmesse

Der Direktor des Amtes für Brandverhütung:

• pflegt die Kontakte und die Zusammenarbeit mit den Interessensgruppen,

• übt die Oberaufsicht über die Tätigkeit der einzelnen Mitarbeiter insbesondere auch

zur Gewährleistung der notwendigen Regelmäßigkeit und Unparteilichkeit aus,

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• führt den gesamten Bereich laut Vorgaben des Direktors des Funktionsbereichs

Brandschutz,

• führt Zielvereinbarungs-, Förder- und Kritikgespräche mit seinen unterstellten

Mitarbeitern laut Vorgabe des Direktors des Funktionsbereichs Brandschutz,

• und sorgt für die Durchführung der Zielvereinbarungs-, Förder- und Kritikgespräche,

• erarbeitet permanent Organisations- und Personalentwicklungsprogramme und

sorgt für deren Umsetzung.

Interessensgruppen:

• Gesamte Bevölkerung,

• Unternehmen,

• Freiberufler,

• Einheiten der Landesverwaltung,

• Gemeinden,

• Staatanwaltschaft und Polizeiorgane,

• staatliche Behörde.

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8. Verfahrensanweisungen

Die Verfahrensanweisungen sind Detailregelungen der Prozesse der Agentur für

Bevölkerungsschutz und regeln die damit zusammenhängenden Aufgaben und

Verantwortungen. Sie stellen die letzte Ebene des Organisationshandbuches dar und

verweisen in ihren Ausführungen auf die zu verwendenden Vorlagen, Unterlagen, usw..

Die Verfahrensanweisungen werden auf Grundlage der maßgeblich involvierten

Organisationseinheit zusammengefasst. Sollten mehrere Organisationseinheiten im

Rahmen der Abwicklung maßgeblich involviert sein, wird die Verfahrensanweisung der

Direktion zugeordnet.

Die Verfahrensanweisungen werden als eigenständige Dokumente verwaltet. Bei

Abänderungen und Neuverfassungen ist es somit möglich, nur das jeweilige Dokument

anzupassen, während das Organisationshandbuch in seiner Gesamtheit nicht jedes Mal

angepasst werden muss.

Das Organisationshandbuch, die Inhaltsangabe der Verfahrensanweisungen und die

Verfahrensanweisungen sind digital unter: N:\Organisationshandbuch einsehbar. Für die

Mitarbeiter der Berufsfeuerwehr erfolgt der Zugriff über das Intranet der Berufsfeuerwehr.

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Funktionsbereich Verwaltung und Rechnungswesen

Dienst für Logistik

Berufsfeuerwehr

Amt für Meteorologie und Lawinenwarnung

Amt für Zivilschutz

Amt Landeswarnzentrum

Funktionsbereich Brandschutz

Amt für Brandverhütung

Anlage 1: Organisationsmatrix Agentur für Bevölkerungsschutz / Agenzia per la Protezione civile

P.J. … Personenjahre - Grundlage Perf. Plan 2020 1 … Methodologische Gleichschaltung Bereich Vergabe

Direktor Agentur Bevölkerungsschutz

Landesregierung

Landesrat (Ressort = Governance)

Rechnungsrevisoren

Landesfunkdienst und Landesverkehrsmelde- zentrale

1

Rechtsberatung

Öffentlichkeitsarbeit

Sekretariat

Landesleitstelle

Amt für Öffentliches Wassergut

Ämter für Wildbach- und Lawinenverbauung Ost, Nord, Süd, West

Managementsysteme und Controlling

Dienst für Informatik

Funktionsbereich Wildbachverbauung

Amt für Hydrologie und Stauanlagen

1

1

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Agentur für Bevölkerungsschutz Agenzia per la Protezione civile

Sichtvermerke gemäß Art. 13 des LG Nr.17/1993 über die fachliche, verwaltungsgemäße

und buchhalterische Verantwortung

Visti ai sensi dell’art. 13 della L.P. 17/1993sulla responsabilità tecnica, amministrativa e contabile

Der Direktor der AgenturIl Direttore dell'Agenzia

POLLINGER RUDOLF 16/01/2020

Es wird bestätigt, dass diese analoge Ausfertigung,bestehend - ohne diese Seite - aus 71 Seiten, mit

dem digitalen Original identisch ist, das dieLandesverwaltung nach den geltenden

Bestimmungen erstellt, aufbewahrt, und mit digitalenUnterschriften versehen hat, deren Zertifikate auf

folgende Personen lauten:

Si attesta che la presente copia analogica èconforme in tutte le sue parti al documentoinformatico originale da cui è tratta, costituito da 71pagine, esclusa la presente. Il documento originale,predisposto e conservato a norma di legge pressol’Amministrazione provinciale, è stato sottoscritto confirme digitali, i cui certificati sono intestati a:

nome e cognome: Rudolf Pollingercodice fiscale: TINIT-PLLRLF57H23A952R

certification authority: InfoCert Firma Qualificata 2numeri di serie: 16042767

data scadenza certificato: 27/11/2022 00.00.00

Am 20/01/2020 erstellte Ausfertigung Copia prodotta in data 20/01/2020

Die Landesverwaltung hat bei der Entgegennahmedes digitalen Dokuments die Gültigkeit der Zertifikate

überprüft und sie im Sinne der geltendenBestimmungen aufbewahrt.

L’Amministrazione provinciale ha verificato in sede diacquisizione del documento digitale la validità deicertificati qualificati di sottoscrizione e li ha conservatia norma di legge.

Ausstellungsdatum

Diese Ausfertigung entspricht dem Original

Datum/Unterschrift

Data di emanazione

Per copia conforme all’originale

Data/firma

16/01/2020

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