délégués - cgc métallurgie: airbus...
TRANSCRIPT
A I R B U S O P É R A T I O N S T O U L O U S E
ELECTIONS
DP
déléguéspersonnel
Replacer le salariéau cœur de l’Entreprise
Donnezde l’avenirà vos idées
du
Imp
rimer
ie L
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rnèr
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R.C
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3 48
9 00
041
le mot du Secrétaire
2
Nos engagements
3
Le 9 décembre 2010 se tiendront les élections des délégués du personnel et des représentants au Comité d’Etablissement. La CFE-CGC a vécu avec vous les nombreux événements qui ont émaillé l’actualité d’Airbus au cours des 4 dernières années. Qu’il s’agisse de Power8, avec son plan de réduction des effectifs, des difficultés de production de l’A380, des retards de l’A400M ou plus récemment du mouvement social qui a mobilisé nombre de salariés devant le C40 en réponse à une politique salariale inadaptée et un mal être social grandissant.
Au cours de ces 4 années, la CFE-CGC est restée fidèle aux valeurs humaines qui au final doivent toujours l’emporter. Toutes les discussions, toutes les négociations sont animées par un seul but :
Défendre les intérêts des salariés d’Airbus. Nous avons la fierté de fabriquer des produits de haute technologie qui sont parmi les meilleurs du monde. Ceci n’est pas le fruit du hasard. Sans votre impli-cation pleine et entière tout ceci n’aurait pas été possible. La CFE-CGC pour-suivra dans cette logique de reconnaissance, de solidarité et d’équité qui est celle de l’humain à sa juste place. Vos représentants CFE-CGC, seront toujours là pour défendre vos intérêts avec intégrité, efficacité et détermination, afin d’obtenir les justes récompenses à vos efforts, votre engagement et votre expertise.
Il est grand temps de remettre le salarié au coeur de l’Entreprise
pour que l’humain retrouve la place qui doit être la sienne !
Voter pour la CFE-CGC, c’est :
•Protégernosemploisetlesemploisdedemain
•Pérenniserl’implantationdesFALetdesprogrammesàToulouse
•RevendiquerlajustereconnaissancedenoscompétencessurlesnouveauxProgrammes
•Refuserlesdélocalisationsquiappauvrissentnotreindustrierégionale
•RenforcernotreleadershipenmatièredeR&D
•Assurerleniveaudeformationnécessaireàchaquesalarié
•Dénoncerlesservicespartagésàl’efficacitécontestable
•Exigerunereconnaissancedeseffortscollectifsautraversdelaparticipation
etd’unintéressementjusteetdignedeseffortsdessalariés
•S’appuyersurunpartenairefiabletoutaulongdesacarrière
•Défendre une même vision d’Airbus
•Replacer les salariés au cœur de l’Entreprise
LA CFE-CGC CHEZ AIRBUS OPÉRATIONS TOULOUSE .................4
LES SECTEURSInformatique .............................................6
Finances ...................................................7
Long Range & A350 ...............................8
A380 ........................................................ 10
Saint-Eloi .................................................. 11
Engineering ............................................ 12
Achats supply chain & ressources humaines ................ 15
Support .......................................... 16
A320 - Métiers centraux Production électrique Moyens généraux.......................... 17
LES RÉSEAUX
Développement Durable ............... 18
Jeunes .......................................... 20
Equilibre ........................................ 22
LES CHSCT ................................. 24
LA SECTION SYNDICALE ......... 25
LISTE DES DP ............................. 26
LISTE CE ...................................... 27
sommaire
Grandir ensemble !
Jean-Marc GRANIÉ
Jean-Marc Granié
la CFE-CGC chez AIRBUS Opérations Toulouse
4 5
Le rôle de vos représentants• LeDéléguéduPersonnel(DP)estéluparlessalariéspour4ansdansuneélectionrépartieen
2collèges.Ilveilleàl’applicationdelaréglementationdutravailetprésentelesrevendicationsindividuellesoucollectivesdessalariés
• LeDéléguéSyndical (DS)est leseulhabilitéànégocieretsignerdesaccords. Ilassure laliaisonaveclesyndicatetassistelesdéléguésdupersonneldansleursinterventionsauprèsdeladirectiondel’entreprise.
• LeDéléguéSyndicalCentral (DSC)exerceunrôle identiqueauDSmaisauniveaudel’en-sembledesétablissementsd’ungroupe,d’unefiliale.Ilestleresponsabledel’ensembledessectionsdesonorganisationsyndicaledesétablissementsconcernés.
• Le Comité d’Hygiène, de Sécurité et des Conditions deTravail (CHSCT) est un organismeparitairetechniquequialacharge,auseindel’entreprise,dedéfinir,contrôler,faireévoluersinécessairelesrèglesdesécuritédansl’entreprise.Ilcontribueàl’améliorationdesconditionsdetravaildessalariés.
• LesResponsablesdeSitecoordonnentlesoutiendesdéléguésdupersonnelauxsalariés,ilsinterviennentetnégocientauprèsdeshiérarchiessurl’ensembledesdossiersrelatifsàl’acti-vitédeleursecteurtantsocialqu’industriel.IlssontlerelaisentreleursecteuretlaCFE-CGC.
• LeReprésentantSyndicalauprèsduCE(RS CE)représentesonsyndicatauseinducomitéd’établissement.Acetitreilcoordonnel’actiondesélusetrendcompteàsonsyndicat.
• LeReprésentantSyndicalauprèsduCCE(RS CCE).SonrôleestlemêmequelereprésentantsyndicalauprèsduCEmaisauniveauleplusélevédansl’entreprise.Ilexaminelescomptesetlesbilansdelasociété,épaulelesélusduCE.
• LeMembreduComitéd’EntrepriseEuropéen(CEE)représentesonsyndicatauseinduCEE.
• L’éluCEreprésentelesintérêtsdessalariéspourtouteslesquestionsrelativesàlagestionetl’évolutionéconomiqueetfinancièredel’entreprise,l’organisationetlesconditionsdetra-vail et la formationprofessionnelle. Il assure lagestiondesactivités socialeset culturellesautraversdedifférentescommissions(Enfance,vacances,culturelles, logement, formation,sports...).
• LesCommissionsduCE*sontprésidéespardesélusCEetcomposéespardesmandatésissusdesorganisationsreprésentativesdel’établissement.
* Une commission est un groupe de travail qui a pour rôle d’aider le Comité d’Entreprise dans son fonctionnement et dans ses délibérations. Il en existe deux types : les commissions obligatoires et les commissions facultatives.
• LaSectionSyndicaleappliquelesorientationsstratégiquespréconiséesparlaDSC.Ellesou-tienlessalariéstoutaulongdeleurparcoursprofessionnel.
La CFE-CGC c’est
défendre avec intégrité,
efficacité et détermination
vous informer !CFE-CGC AIRBUS :
36 DP
13 Commissions CE34 Mandatés
5 DS
1 SectionSyndicale
2 AdministrateursSalariés
8 Responsablesde site
9 CHSCT
9 Elusau CE
1 DSC
1 RSCE et CCE
1 Membre élu desComités Européens
Airbus et EADS
CE
5 DS
onale
2 AdministrateursSalariés
8 Responsde sit
9
9 Elusau CE
1 D
1 RS1 Membre élu des
Informatique
6 7
Après neuf années de doutes sur le devenir de l’informatique
avec successivement les projets d’outsourcing, de filialisation,
EGIMS, la raison semble enfinêtre de retour. C’est le résultat d’un travail de fond et d’un lobbying important à tous les niveaux de la société.
Nousn’en restonspasmoins vigilants car le rôle de l’informatique
est de première importance dans le processus de conception,
fabrication, d’assemblage, de livraison et de support des avions.
Un des grands chantiers des années à venir sera
l’internalisation de métiers clefs qui nous permettront de conserver la maîtrise de notre système
d’information. Jean-ClaudeMICHELS
CynthiaCLARENS
HenriFIORIDO
Jean-MarcGRANIE
AlainMALINOVSKY
MarcMORERE
AndréBARRIO
AnnickLOUSTAU
Béatrice BARBACANI-LEGER
Jean-PhilippeLAFFONT
BrunoGOBIN
MichelGUTAMEL
ChristianROBIN
GilbertGENAUZEAU
NathalieMIROUSE
Denis BERTRAND06 16 78 54 71
BrunoGOBIN NathalieMIROUSEReprésentantsdelaCommissionFinances
duCE
Vous défendre
Béatrice SCHOLLY06 07 10 35 29
Lespersonnelsdelafinancesontprésents
danstouslessecteurs,ilsontdespréoccu-
pationsetattentesspécifiquesàl’évolution
deleurfonction.VosreprésentantsCFE-CGC
sont à votre écoute pour défendre
et valoriser au mieux vos
métiers.
Finances
Long Range & A350
8 9
DidierVIALLARD
FrédéricVAISSIERE
EricLAUTIER EricDEVAUX
PhilippeRIBIERE
LaurentMAGETBernardPERISSE
Jean-ClaudeGROS
Jean-PierrePONS AudreyBESSIERE
EricBOUCHE
Jean-Michel LACARRIERE
NathalieVIART Catherine CHARDONNEAU
GérardCOURBIERES
MichelQUIROS
LudovicADOUE
Jean-Pierre DEULOFEU06 22 94 64 93
Vous encourager
LamontéeencadencesurleLongRange,ledéveloppementetleramp-updel’A350représententunénormesurcroîtdecharges.
L’équipe CFE-CGC de Clément ADER sera vigilante sur les conséquences de cette forte croissance d’activités par rapport aux salariés en terme de reconnaissance d’investissement,
de considération, de formation, demobilité et continuera de vous écouter, de voussouteniretdevousconseiller.
A380
10
Saint-Eloi
11
Jean-Pierre DEULOFEU06 22 94 64 93
Jean-LouisPOISSON
ThomasBAERT AlainDABAN
PhilippeCLAIRE Jean-MarcCHANTRON
JulienKERVAHUT
PascalGARINO Marie-ClaudeBIZE
Xavier SARREMEJEAN
Olivier LE GUEN06 09 26 72 83
ThierryTERRANCLE
MichelBAROUSSE
Jean-Marc MARTINOU
Pascal MAYSOUNAVE
ArnaudCORDIER
BenoîtTAILLEFER
DidierVIALLARD
Grâceàlaforteimplicationdel’ensembledeson
personnel, Engineering, Production et toutes
les fonctions périphériques, Saint-Eloi
est aujourd’hui Centre d’Excellence
Titane/Métaux durs au sein d’AIRBUS.
Cestatutdoitêtrepérenniséetrenforcé.
Vos représentants locaux CFE-CGC,
à votre écoute, veilleront et
interviendront pour que Saint-Eloi
soit doté de moyens humains,
industriels et financiers qui lui
assureront sa compétitivité et
son avenir.
Vos représentants CFE-CGC seront tout
particulièrement vigilants vis à vis de
la future organisation TW, dont nous
attendons tous la déclinaison, qui ne
doitenaucuncasremettreencausela
cohésionactuelledusite.
Vous écouter
Beaucoupdeprogrèset
d’avancéesaprèsles
difficultésdedémarragedu
plusgrosavioncommercial
actuel.
Aujourd’huiilvousest
demandétoujourspluspour
atteindrelesobjectifs.
C’estpourquoil’équipe CFE-CGC continuera à prêter une attention particulière en terme d’assistance et de soutien aux femmes et aux hommes grâce à qui tout ceci a pu se réaliser.
Engineering
>>>
12 13
Jean-Luc LABEIRIE
06 22 94 34 12
CécilePERANSIN
PhilippeBIALDYGA
PhilippeGUYOT
BernardMOLINIER
LucMARSAN
MickaëlBLIN
DidierLANGLADE
LidwineKEMPF
MichelFRECHE
PhilippeCANCIANI
NathalieCROCHETThierryMARIOTTO
JeanLOZAR
PatrickLECUYER
Emmanuelle
GERMAIN
Jean-Yves
CHIARAMONTE
LuigiESPOSITO
BrunoCARRIERE
ChristianHENRIC
ThomasGAZEAU
L’Engineeringatoujoursétélecentredesétudes,delarecherche,desavantsprojetsetdudéveloppementdesavions.
Ces avions qui sont tout à la fois la fierté et l’avenir d’Airbus.
Comme dans d’autres
secteurs, l’Engineering se
trouveaujourd’huiconfron-
té à la Mondialisation, au
Management transnational,
àl’externalisation.
La mission que se fixe la CFE-CGCest de continuer
de défendre, pré-
server, dévelop-
per toutes les
compétences pré-
sentes au sein de
l’Engineering.
Vous accompagner
14 15
Secteurs Achats, Qualité & Logistique Supply Chainet Ressources Humaines
Claudine BENQUET06 61 81 00 74
AlainBONNEFONT Jean-MarcMAUREL
PhilippeDETRE
Jean-LouisDOHIN MickaëlPICART
Jean-MarieLEMAIRE
GuillaumeBONNET
Nathalie CHENESSEAU
Jean-Marc
ROUSSEAU
DanielRICHET
ArlettePOUILH
BrunoTAFFET
LaurenceMALPEL
FrançoisROUYRE
PhilippePENE
Christine
VILLENEUVE
Lesréorganisationsdecessec-teursontconduitàuneévolutiondesmétiers.
Nous nous employons à fairereconnaître ces nouvelles com-pétences et responsabilitéssouvent transnationales, votreexpertise pour des métiersde plus en plus stratégiques.
La CFE-CGC continuera à s’impliquer dans la transformation de nos organisations en restant un acteur incontour-nable des débats.
Vos représentants accompagnent éga-lement les salariés en étant présents à toutes les étapes de leur déroulement de carrière : évolutions, promotions, mobilités, formation tout au long de la vie professionnelle.
Vous aider
Cette mission s’étend
bien entendu aussi à
tout le personnel, Tech-
niciens, Administratifs,
Agents de maîtrise,
Ingénieurs et Cadres,
présents dans tous les
métiers qui composent
notre entreprise et dont
ils en sont le « cœur ».
>>> Engineering (suite)
FrançoiseVALLIN
Support
16
A320 - Métiers centrauxProduction électrique
Moyens généraux
17
Michel GATUMEL
06 70 20 56 55
Patrick
MANGIAROTTI
ChristianROBIN
SylvainBORDES
DominiqueGORSE MichelBOUDOU
LibertoAVILES
AlainMATEO
Raymond BONAFOUS06 85 80 10 25 ClaudeCHATARD
SophieGARCIA
EricDIAZ
MarcCAUNEILLE
YvesLASCRET
SergeESPINASSE
Vous renseigner
C’estdansunenvironnement industriel de
plusenpluscomplexeet impactant sur le
quotidien de chacun que les métiers du
SupportetdeTechDataenparticulier,ont
évoluéaucoursdes5dernièresannées.
Lasous-traitancetraditionnelledesactivités
decedomaineaglissépeuàpeuversune
sous-traitancetransnationaleaccompagnée
d’unepolitiqued’offshoringdeplusenplus
pressante.
La qualité des produits livrés
devient aujourd’hui un réel
challenge.
Danscecontexte,
- la sauvegarde de l’emploi,
- le maintien des compé-
tences,
- la considération du salarié,
sontautantdevaleursquevosélus
CFE-CGCsesontengagésàdéfendre.
C’est avecdéterminationque nous poursuivrons
dans cette voie pour
les années à venir.
Le développement du programme A350 et sa rapide mise en production, la sous-traitance de la logistique des FAL, le développement de nouveaux outils informatiques et leur mise en application sur les FAL ont apporté une très importante augmentation des charges.Les répercussions du LEAN sur les postes de la FAL A320, les évolutions de cadence en 2009/2010, la FAL to FERRY FLIGHT et le staffing A350 vous ont impliqué toujours plus pour atteindre les objectifs de réduction de coûts.L’entité électrique d’AIRBUS Opérations Toulouse lors de son éclatement, la création du Coc électrique, le rattachement de ses salariés aux FAL’s et à l’usine de St NAZAIRE ont amené à chacun d’eux des doutes, des réflexions sur le choix de leur avenir.
Votre équipe CFE-CGC fidèle à nos valeurs, sera à votre écoute, prêtera une attention particulière à la reconnaissance de votre investissement et défendra vos aspirations au sein de notre entreprise.
GuillaumeDIMECH
YvesELASRI
FrancineJAMMES
SergeLABIA
Robert LANNELONGUE
18 19
Jean-Michel LACARRIERE
ChristianCLERC
PierreBIBAUD
JosianeCLERC
NathalieLETRAN
LaurentSAINT-MARCAnneDUMOULIN
Lidwine KEMPF05 61 18 65 17
tout cela, nous le ferons avec vous!
Réseau Développement Durable
Le Développement Durable c’est la conciliation de l’économique, du social et de l’écologique.Votre section CFE-CGC a souhaité intégrer cette dé-marche dans ses réflexions et ses activités. Pour cela,elle a créé en son sein, depuis maintenant 3 ans, le RéseauDéveloppementDurable.
NotreréseauDDrassembledespersonnessoucieusesdeleurenvironnementmaisaussid’unesociétédurableoù l’économieestauservicede l’humainetnon l’in-verse.
Il y aunan, leRéseauDDCFE-CGCaédité leLivreVertduDéveloppementDurableAirbus(*)quireprendparthèmes(transport,alimentation,prestationsduCE,outils industriels) les différents axes d’améliorationspossibles pour faciliter l’accès au DD pour tous, àAirbus.
NousessayonsdemettreenœuvrenospropositionsauniveauduComitéd’EntrepriseetdelaDirection.Cependant,nousrestonsconvaincusqueseuleuneCommission Développement Durable au sein duComitéd’Etablissement,permettraunelargepriseen compte du DD envers vous, salariés de notreEtablissement.
CettenouvelleCommission,nouspermettrade:
- Etre en mesure de VOUS représenter sur le thème du DD auprès de la Direction, par exemple pour le transport en participant à l’élaboration du Plan de Déplacement Entre-prise (PDE),
- Avoir une action transverse aux autres Commissions afin d’élargir l’offre des prestations du CE : choix de cadeaux de Noël éco-responsables, voyages éthiques et solidaires,…
- Obtenir pour notre CE le label qualité environnemental et DD (Norme ISO 14001),
- Etre votre relais pour intégrer vos préoccupations quoti-diennes sur le thème DD,
- Vous proposer des alternatives DD applicables et crédibles pour votre logement (isolation, économies d’énergie…), vos déplacements et transports, votre alimentation.
(*)LivreVertDDAirbusaccessible surlesiteCFE-CGClà:http:// www.cfecgcairbusfrance-toulouse.com/durable.php
Pour le Développement Durable à Airbus,
Vous protéger
20 21
LudovicADOUE
CédricESCANDE
AlexiaCAILLOUX
MaximePASCAL
GuillaumeDIMECH
Olivier LE GUEN06 09 26 72 83
Réseau Jeunes
Replacer le salarié au coeur de l’entreprise
JérômePOSSEME
Depuissacréation,leRéseauJeunes,composé
dejeunesadhérentsCFE-CGCaussibienimpliqués
dansleurmétierquedanslaviedeleurentreprise,
œuvrequotidiennementpourapporter:
- une approche syndicale
innovante et d’avant-garde,
unregardneuf,unregardjeune…
- uncontactprivilégiéproche des
préoccupations de la
populationdejeunesactifs
- un réseau de contacts
étendu et dynamiquequipeut
permettrededécouvrir de
nouveaux secteurs,
de nouveaux métiers
autraversdetouslesmembresissus
d’horizonsdifférents.
LeRéseauJeunesdeparsacompositionsesouciededéfendre et de développer les idées fédératrices propres à la CFE-CGCcommelagestiondustress,l’équilibrevieprivée/vieprofessionnelle(lapopulationdesjeunesparentsactifsétantparticulièrement
ciblée),ladémarchedemobilitéàEADS,laformationdiplômante,lesservices
d’aideàlagarded’enfantsetaulogement,etc.
Toutcecienétroitecollaborationaveclerestede«l’équipe»CFE-CGC,leRéseau
Jeunessauraapporter les réponses à vos questions ou saura vous orienter dans vos démarches(professionnelles,personnelles…)carnotre avenir se construit maintenant à travers nos actions d’aujoud’hui.
Découvrez-le et rejoignez-le !
Les jeunes : un atout
pour l’avenir
22 23
Jean-PierreDEULOFEU
ClaudineBENQUET NadègeROUSSEAU
Jean-LouisPOISSON
Marie-ClaudeBIZE
DanielleBAZIN
SophieGARCIA
Marie-Line BRUGIDOU06 16 18 50 05
Réseau Equilibre
Commission égalité et mixité professionnelles
Des hommes et des femmesLaCFE-CGCautraversduRéseauEquilibreregrette:
-quelesmétiersdutertiairenesoientpasreconnusàleurjustevaleur,
-quelesstéréotypesperdurentetquelesmentalitésaientdesdifficultésàchanger
surl’égalitéprofessionnelle,
-queladépendancen’aitpasétépriseencompte,
-queladiversitén’aitététraitéequepartiellement.
La CFE-CGC se battra avec
détermination pour que toutes
ces propositions aboutissent ENFIN !
ElisabethLAVIGNE
FlorenceGUICHARD
Une équipe présente
dans tous les secteurs
de l’entreprise.
Ellearemportépourvouslorsdesnégociations
EADSsurlamixitéetl’égalitéprofessionnelle
lesavancéessocialessuivantes:
- paiementà100%ducongépaternité,
- obtentiondejourssupplémentaires
pourenfantsmalades,
- augmentationdurecrutement
defemmeschezAirbus,
- leneutralitéducongématernité
danslacarrière,
- lareconnaissancedutravailàtempspartiel
àsajustevaleur.
Elleattend:
- suiteàsademande,lapossibilitédefractionner
lesjoursdecongéspar1/2journée,
- l’augmentationdunombredetravailleurshan-
dicapésàpleintempsetlafacilitationdeleurs
conditionsdeviedansl’entreprise,
- queladiversitéauniveaudurecrutementsoit
unevraieréalité.
NathalieVIART
ValérieHUREZ
Vous entendre
C
M
J
CM
MJ
CJ
CMJ
N
Trombino DP 2.pdf 1 19/11/10 17:35
La Section Syndicale
24 25
Degaucheàdroite:GilbertGENAUZEAU,MichelGATUMEL,Marie-LineBRUGIDOU,Jean-PierreDEULOFEU,DenisBERTRAND,Olivier
LEGUEN,ClaudineBENQUET,ThierryMARIOTTO,RaymondBONAFOUS,Jean-MarcGRANIE,Jean-LucLABEIRIE,
ChristianHENRIC,PascalGARINO,Jean-PaulVANDRIES,GeorgesDARD
Les CHSCT
SergeLABIA
Jean-LouisPOISSON
ThomasGAZEAU YvesLASCRET
Jean-Marc ROUSSEAU
Jean-PierrePONS
AudreyBESSIERES
ChristianHENRIC
Avec la CFE-CGC :Faites grandir vos idées !
Le comité d’hygiène, de sécurité et
des conditions de travail (CHSCT)
est une institution représentative du
personnel qui dispose de pouvoirs
délibératifs pour l’ensemble des
actions autour de la santé, de la
sécuritéetdelaqualitédevieautra-
vail (stress, ergonomie des postes,
sensibilité à l’importance des EPI,
etc.).
Au traversde réunions trimestrielles
consignéessurdescomptesrendus,
le CHSCT permet de faire remonter
les interrogations des salaries à la
direction du site. Le CHSCT est un
lien clé de notre société, il est à
l’écoute des salariés, il est porteur
d’améliorations concrètes, il s’im-
plique dans les nouvelles implan-
tations et participe activement au
bon fonctionnement de notre usine.
Votre équipe CFE-CGC défend quotidiennement les intérêts des salariés. Par son engagement et son intégrité, la CFE-CGC est un acteur majeur et incontournable dans chaque négociation, dans toutes les instances représentatives du personnel et dans la gestion des oeuvres sociales de votre comité d’établissement.
Benoît TAILLEFER95 67 19 94 82
Liste des DP
26
Liste CE
27
1 MARIOTTOThierry2 LEGUENOlivier3 GARINOPascal4 CROCHETNathalie5 CAUNEILLEMarc6 BORDESSylvain7 DEVAUXEric8 FRECHEMichel9 GUYOTPhilippe10 BARBACANIBéatrice11 LANNELONGUERobert12 LANGLADEDidier13 MARSANLuc14 LACARRIEREJean-Michel15 BONNEFONTAlain16 LAUTIEREric17 BIALDYGAPhilippe
18 ADOUELudovic19 BARRIOAndré20 BESSIEREAudrey21 BOUCHEEric22 CHENESSEAUNathalie23 CLAIREPhilippe24 COURBIERESGérard25 DETREPhilippe26 DOHINJean-Louis27 ESPOSITOLuigi28 GARCIASophie29 GERMAINEmmanuelle30 GORSEDominique31 HENRICChristian32 MAYSOUNAVEPascal33 LABIASerge34 LASCRETYves
35 LEMAIREJean-Marie36 LOZARJean37 MALINOVSKYAlain38 MANGIAROTTIPatrick39 MICHELSJean-Claude40 OSWALDDenis41 PERISSEBernard42 POISSONJean-Louis43 CHANTRONJean-Marc44 POUILHArlette45 RICHETDaniel46 ROUYREFrançois47 TAFFETBruno48 VAISSIEREFrédéric49 VIARTNathalie50 VILLENEUVEChristine51 VALLINFrançoise
1 CLARENSCynthia2 AVILESLiberto3 CANCIANIPhilippe4 KEMPFLidwine5 ROBINChristian6 QUIROSMichel7 BIZEMarie-Claude8 ELASRIYves9 PERANSINCécile10 SCHOLLYBéatrice11 BAROUSSEMichel12 CHATARDClaude13 BONNETGuillaume14 GROSJean-Claude15 KERVAHUTJulien16 MOLINIERBernard17 MAURELJean-Marc
18 BAERTThomas19 BLINMickaël20 BERTRANDDenis21 BOUDOUMichel22 CARRIEREBruno23 CHARDONNEAUCatherine24 CHIARAMONTEJean-Yves25 CORDIERArnaud26 LECUYERPatrick27 DABANAlain28 DIAZEric29 ESPINASSESerge30 FIORIDOHenri31 GAZEAUThomas32 GOBINBruno33 HUREZValérie34 MARTINOUJean-Marc
35 LAFFONTJean-Philippe36 JAMMESFrancine37 MAGETLaurent38 MATEOAlain39 LOUSTEAUAnnick40 MOREREMarc41 PENEPhilippe42 MALPELLaurence43 PICARTMickaël44 PONSJean-Pierre45 RIBIEREPhilippe46 ROUSSEAUJean-Marc47 SARREMEJEANXavier48 VIALLARDDidier49 TERRANCLEThierry50 DABADIEVincent51 GRANIEJean-Marc
Titulaires1 BRUGIDOUMarie-Line2 MARIOTTOThierry3 DEBRAINEIsabelle4 BONAFOUSRaymond5 BENQUETClaudine
Suppléants1 PILONClaudine2 DIMECHGuillaume3 CAILLOUXAlexia4 GARINOPascal5 TAILLEFERBenoit
Titulaires1 GATUMELMichel2 VANDRIESJean-Paul3 DEULOFEUJean-Pierre4 LAVIGNEElisabeth5 DARDGeorges6 SCHOLLYBéatrice
Suppléants1 TORCHUTJean-Christophe2 MIROUSENathalie3 BAZINDanielle4 AVILESLiberto5 GENAUZEAUGilbert6 LABEIRIEJean-Luc Vous représenter
A I R B U S O P É R A T I O N S T O U L O U S E
ELECTIONS
DP
déléguéspersonnel
Replacer le salariéau cœur de l’Entreprise
Donnezde l’avenirà vos idées
du
Imp
rimer
ie L
ahou
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R.C
. Tls
e 71
0 70
3 48
9 00
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