delingskultur - marine harvest 18.oktober 2016

43
Sende eller dele? Marine Harvest Ørsta, 18.oktober 2018 Jørn Kippersund Foredragsholder, allmennlege, legevaktsjef Volda www.innbokskontroll.no

Upload: jorn-kippersund

Post on 22-Jan-2017

50 views

Category:

Leadership & Management


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016

Sende eller dele?Marine Harvest

Ørsta, 18.oktober 2018

Jørn KippersundForedragsholder, allmennlege, legevaktsjef

Volda

www.innbokskontroll.no

Page 2: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016

Hvordan innbokskontroll?

- oppgavetenkning- unngå utsettelse- unngå avbrudd- del

Page 3: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016

Vær raus med hvem du setter på kopi. Du vet aldri

hvem du kan få behov for å skylde på.

Page 4: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016

KONTEKSTUELL INFORMASJON

VS

KOPISYKEN

Page 5: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016
Page 6: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016
Page 7: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016
Page 8: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016

KONTEKSTUELL INFORMASJON

Informasjon tilgjengelig• der den trengs• når den trengs• for personen(e) som trenger den

Page 9: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016

Your inbox is your castle!

I N B O X

Page 10: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016
Page 11: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016
Page 12: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016

Hva har vi i midten??

Page 13: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016

sende dele

Page 14: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016

Deling, fordeler

• Den som deler, får tanken ut av hodet – beholder fokus

• Den (kanskje samme person) har oppgavene tilgjengelige i riktig kontekst når oppgaven skal løses. Kollega slipper å spørre, du slipper å bli avbrutt

• Data skrives inn bare én gang, mulighet for feil blir langt mindre, og vi unngår dobbeltarbeid

Konklusjon: Deling gir mindre støy, mer fokus

Page 15: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016

Deling, eksempler

• Prosjektdokument, arrangement• Vaktliste, leger• Pasientjournal• Agendadokument, faste møter• Kalender• CRM-verktøy

Page 16: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016

E-post

CRM E-postE-post

E-post

Sharepoint?

???

Kalender

Page 17: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016

CRM

Gunda

Tom

Jeg setter alle telefoner over til Tom uten å gidde å sjekke CRM-systemet, for jeg vet fra før at han aldri

skriver noe inn der

Jeg gidder ikke skrive noe inn i CRM-systemet, for

Gunda sjekker det aldri, så jeg får alle telefoner til meg

uansett

Page 18: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016

CRM

Gunda

Tom

Jeg setter alle telefoner over til Tom uten å gidde å sjekke CRM-systemet, for jeg vet fra før at han aldri

skriver noe inn der

Jeg gidder ikke skrive noe inn i CRM-systemet, for

Gunda sjekker det aldri, så jeg får alle telefoner til meg

uansett

Page 19: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016

Møteplanlegging

Noen vil ta opp noe på det faste møte. Sende til leder som da må overta ansvaret for å huske dette, skrive det direkte inn (dele kontekstuelt) i møteagenda?

Page 20: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016

sende dele

Page 21: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016

1:1-teknologisosial

delingsteknologi

Page 22: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016

Handling?

Får bruk for?

Varsel eller originalinfo Lettere for mottager å

håndtere et varsel enn originalinformasjon!

Page 23: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016

Golden moments!

Page 24: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016

Tilføre verdi

Page 25: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016

Golden moments!

Deler eller sender jeg?

Hvor søkbar gjør jeg informasjonen?

Sender jeg varsel eller originalinformasjon?

Page 26: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016

Golden moments!

Kalender – gjøre en avtale

Hvor mye verdi tilfører vi organisasjonen når vi skriver inn avtalen?

Page 27: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016

Ta med hjemIdentifiser dine innbokser

Fjern løste oppgaver i stedet for å fiske uløste

Del informasjon kontekstuelt

Gjør oppgaver bare én gang (der det er mulig)

Page 28: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016

Ta med hjemIdentifiser dine innbokser

Fjern løste oppgaver i stedet for å fiske uløste

Del informasjon kontekstuelt

Gjør oppgaver bare én gang (der det er mulig)

Page 29: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016

Ta med hjemIdentifiser dine innbokser

Fjern løste oppgaver i stedet for å fiske uløste

Del informasjon kontekstuelt

Gjør oppgaver bare én gang (der det er mulig)

Vær i modus for oppgaveløsning når du sjekker

en innboks

Page 30: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016

www.innbokskontroll.no/presentasjoner

Page 31: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016

facebook.com/innbokskontroll

(quick-fix)

Page 32: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016

Dele

Page 33: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016

Fra din idé -> dine hvilende prosjekt

Page 34: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016
Page 35: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016
Page 36: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016

Original-informasjon

Varsel

Page 37: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016

Hva er i midten hos oss? - I dag?

Hvordan bruker vi fellesverktøyene?

Page 38: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016

Hva er i midten hos oss? - I fremtiden?

Hva kan bli bedre vedr. deling hos oss?

Page 39: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016

Fokus

Page 40: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016

Mindre å ta stilling til –> bedre valg når du

først må ta stilling

Page 41: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016

Enig/uenig?

Vi kan bare løse én refleksjonskrevende oppgave av gangen

Page 42: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016

Enig/uenig?

Bytte mellom ulike kontekster for oppgaveløsning koster tid og energi

Page 43: Delingskultur - Marine harvest 18.oktober 2016

8:00

12:00

16:00

@@

@ @

@

@

@@

@

@@ @ @

@ @ @

@ @ @

@ @@