demandeurs d’emploi gestionnaire de projets pour l...

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Demandeurs d’emploi www.formation-cepegra.be 0111 Groupe cible Ceprogrammedeformations’adresseauxdemandeursd’emploi.Certains modulessontégalementaccessiblesauxtravailleurs,collaborateursouchefs d’entreprisedusecteurgraphique,ouayantdesrelationsaveclesecteur graphique. Pré-requis - Pourlesdemandeursd’emploi:posséderunniveaud’étudessupérieurou justifierd’uneexpériencedanslesecteurgraphiqueoudelacommunication. -Pourlestravailleurs:pouvoirjustifierd’unlienaveclesecteurgraphique. Objectif Cesmodulesdeformationsontpourobjectifdepermettreauxcandidats d’acquérirlesméthodes,techniquesetoutilsdegestiondeprojetsetde gestiondeséquipesdanslesecteurgraphiqueetdelacommunication. Paruneapprochepratique,laformationapporteauxpersonneschargées delagestion,desoutilsetélémentsderéflexionvisantlarésolutionde problèmesquotidiensdesentreprises(grandesentreprises,PMEouTPE) etlesaideàanticiperetpréparerl’avenir. Métiers Lesgestionnairesdeprojetserontàmêmederemplirlesfonctionssuivantes danslesindustriesdelacommunication:commercialinterneouexterne danslesagencesdepublicitéoudecommunication,danslesimprimeries oumaisonsd’édition,chezleséditeursdejournauxetmagazines;dansles agencesweb;éditeur;assistantdefabricationenéditionouimprimerie; supportclient;responsableplanning,oudeproductiondanslessecteurs prépresse,imprimerie,finition,webdesignoutouteautrefonctionnécessitant desconnaissancesgénéralesdessecteursconcernés. Cette formation est organisée en partenariat avec CEFORA et le Centre de compétence Management et Commerce. Informations pratiques Avantages du stagiaire Laformationestgratuite.Ledemandeurd’emploibénéficierad’uncontrat deformationForem.LespersonnesdomiciliéesenRégionwallonneseront rembourséesdesfraisdedéplacementsetdegarderieetbénéficieront d’uneindemnitéde1eurobrut/heure. Attestation de compétences professionnelles (reconnue ISO 9001) délivrée en fin de formation. Inscription Pourtoutedemandedeformation,vousdevezenvoyervotrecandidature accompagnéed’unelettredemotivationetd’unCVauCentredecompétence CepegraavenueGeorgesLemaître,22à6041Gosselies,afind’êtreinvitéàla séanced’information(sivousrésidezàBruxelles,enRégionflamandeouen Régiongermanophone,vousdevrezfaireauprèsdeBruxellesFormation,du VDABoudel’ADG,unedemandedeformationinterrégionaleavantdepouvoir vousinscrireauCepegra). Lieu de formation / Horaire FOREMFormation-Cepegra Centredecompétencedel’Industriegraphique AvenueGeorgesLemaître22à6041GOSSELIES. Lescourssontdispenséspendantlesjoursdelasemaine,de8h00à16h30. Contacts Secrétariat: [email protected] Tél.071250341-Fax071250399. Gestionnaire de projets pour l’industrie graphique Durée 9mois(incluant5semainesdestage) Fréquence 1cycleparan Public Demandeursd’emploi Type de formation Formationlonguequalifiante Métier(s) Gestionnairedeprojetsgraphiques Code INGRGL

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Demandeurs d’emploi

www.formation-cepegra.be

0111

Groupe cible�Ce�programme�de�formation�s’adresse�aux�demandeurs�d’emploi.�Certains�modules�sont�également�accessibles�aux�travailleurs,�collaborateurs�ou�chefs�d’entreprise�du�secteur�graphique,�ou�ayant�des�relations�avec�le�secteur�graphique.

Pré-requis-��Pour�les�demandeurs�d’emploi�:�posséder�un�niveau�d’études�supérieur�ou�justifier�d’une�expérience�dans�le�secteur�graphique�ou�de�la�communication.

-�Pour�les�travailleurs�:�pouvoir�justifier�d’un�lien�avec�le�secteur�graphique.

ObjectifCes�modules�de�formations�ont�pour�objectif�de�permettre�aux�candidats�d’acquérir�les�méthodes,�techniques�et�outils�de�gestion�de�projets�et�de�gestion�des�équipes�dans�le�secteur�graphique�et�de�la�communication.Par�une�approche�pratique,�la�formation�apporte�aux�personnes�chargées�de�la�gestion,�des�outils�et�éléments�de�réflexion�visant�la�résolution�de�problèmes�quotidiens�des�entreprises�(grandes�entreprises,�PME�ou�TPE)�et�les�aide�à�anticiper�et�préparer�l’avenir.

MétiersLes�gestionnaires�de�projet�seront�à�même�de�remplir�les�fonctions�suivantes�dans�les�industries�de�la�communication�:�commercial�interne�ou�externe�dans�les�agences�de�publicité�ou�de�communication,�dans�les�imprimeries�ou�maisons�d’édition,�chez�les�éditeurs�de�journaux�et�magazines�;�dans�les�agences�web�;�éditeur�;�assistant�de�fabrication�en�édition�ou�imprimerie�;�support�client�;�responsable�planning,�ou�de�production�dans�les�secteurs�prépresse,�imprimerie,�finition,�webdesign�ou�toute�autre�fonction�nécessitant�des�connaissances�générales�des�secteurs�concernés.

Cette formation est organisée en partenariat avec CEFORA et le Centre de compétence Management et Commerce.

Informations pratiques

Avantages du stagiaireLa�formation�est�gratuite.�Le�demandeur�d’emploi�bénéficiera�d’un�contrat�de�formation�Forem.�Les�personnes�domiciliées�en�Région�wallonne�seront�remboursées�des�frais�de�déplacements�et�de�garderie�et�bénéficieront�d’une�indemnité�de�1�euro�brut/heure.

Attestation de compétences professionnelles (reconnue ISO 9001)délivrée en fin de formation.

InscriptionPour�toute�demande�de�formation,�vous�devez�envoyer�votre�candidature�accompagnée�d’une�lettre�de�motivation�et�d’un�CV�au�Centre�de�compétence�Cepegra�avenue�Georges�Lemaître,�22�à�6041�Gosselies,�afin�d’être�invité�à�la�séance�d’information�(si�vous�résidez�à�Bruxelles,�en�Région�flamande�ou�en�Région�germanophone,�vous�devrez�faire�auprès�de�Bruxelles�Formation,�du�VDAB�ou�de�l’ADG,�une�demande�de�formation�interrégionale�avant�de�pouvoir�vous�inscrire�au�Cepegra).

Lieu de formation / HoraireFOREM�Formation�-�CepegraCentre�de�compétence�de�l’Industrie�graphiqueAvenue�Georges�Lemaître�22�à�6041�GOSSELIES.

Les�cours�sont�dispensés�pendant�les�jours�de�la�semaine,�de�8h00�à�16h30.

Contacts�Secrétariat�:��[email protected]

Tél.�071�25�03�41�-�Fax�071�25�03�99.

Gestionnaire de projets pour l’industrie graphiqueDurée 9�mois�(incluant�5�semaines�de�stage)Fréquence �1�cycle�par�anPublic Demandeurs�d’emploiTypedeformation Formation�longue�qualifianteMétier(s) Gestionnaire�de�projets�graphiquesCode INGRGL

Programme

1. Technique de management

Management d’équipe et stratégie (24 heures)Comprendre�et�appliquer�les�techniques�de�management�d’équipes�et�de�services,�maîtriser�les�mécanismes�de�gestion�des�ressources�disponibles�ainsi�que�leur�affectation,�formuler�une�stratégie�à�court,�moyen�et�long�terme,�mettre�en�œuvre�un�plan�d’action,�contrôler�les�résultats�et�réguler�les�écarts.Ce�cours�permet�de�positionner�l’importance�capitale�du�management�des�ressources�disponibles�et�la�nécessaire�définition�d’une�stratégie�d’action,�ayant�pour�buts�la�pérennisation�de�l’activité�et�la�croissance�de�l’entreprise.

Assertivité et gestion de conflits (24 heures)Pourquoi�et�comment�communiquer�dans�l’entreprise�?�Quelle�place�occupe�la�communication�verbale�et�non�verbale�?�Quelles�sont�ses�répercussions�sur�le�climat�de�travail�?�Communication�inadaptée,�incompréhensions,�accords�ambigus,�opposition�d’intérêts,�barrières�de�communication,�as-sociation�obligée…�autant�de�situations�relationnelles�pouvant�déboucher�sur�des�comportements�conflictuels.�Ce�cours�démonte�le�processus�d’émer-gence�du�conflit�en�évitant�la�transition�de�l’assertivité�vers�l’agressivité.�Il�explique�aussi�comment�gérer�les�situations�difficiles�pour�transformer�le�conflit�en�valeur�positive.

Gestion de projets (32 heures)Ce�cours�permet�d’assimiler�les�concepts�de�base�de�la�gestion�de�projets�et�de�savoir�appliquer�les�techniques�fondamentales�de�définition,�de�pla-nification,�de�suivi,�de�direction�et�de�clôture�d’un�projet.

Gestion financière et analytique (16 heures)Orienté�vers�la�compréhension�de�la�comptabilité�et�de�la�structure�des�comptes�annuels,�ce�cours�méthodique�et�précis�introduit�les�techniques�courantes�de�l’analyse�financière�:�calcul�des�ratios�de�structure�et�de�ges-tion,�analyse�de�rentabilité,�élaboration�d’un�plan�financier�et�d’un�budget.�Il�aborde�également�la�notion�de�prix�de�revient,�de�TVA�et�leur�impact�sur�l’établissement�du�compte�de�résultats.

Gestion du temps et du stress (8 heures)En�identifiant�le�mode�de�fonctionnement�dans�le�temps�propre�à�chacun,�en�apprenant�à�allouer�des�priorités�dans�un�but�d’efficacité,�à�distinguer�l’urgent�de�l’important�et�à�utiliser�la�délégation�comme�facteur�de�gestion�du�temps,�ce�cours�réapprend�à�«�vivre�»�son�temps�et�celui�de�ses�collaborateurs.

Leadership et délégation (24 heures)En�établissant�le�lien�entre�les�notions�de�pouvoir�et�de�leadership�et�en�identifiant�les�compétences�clés�du�leader�et�les�différents�styles�de�leadership,�ce�cours�aide�chacun�à�définir�son�profil.�En�comprenant�les�principes�fon-damentaux�de�la�délégation,�le�processus�de�motivation�–�démotivation,�en�identifiant�les�causes�de�cette�dernière�et�en�s’exerçant�à�donner�et�recevoir�des�signes�de�reconnaissance,�ce�cours�apprend�à�motiver�une�équipe.

Marketing (40 heures)L’analyse�de�la�demande�et�du�marché,�la�détermination�des�couples�produit/marché,�la�définition�du�marketing-mix,�les�études�de�marchés,�les�modèles�d’analyse�BCG,�SWOT�;�ce�cours�fournit�tous�les�outils�de�base�du�marketing�opérationnel.

Connaissance de soi (8 heures)Comprendre�les�sources�et�la�dynamique�de�la�personnalité,�réaliser�un�auto�diagnostic/une�évaluation�de�son�comportement,�de�ses�compétences�et�de�ses�motivations�et�identifier�ses�modes�de�fonctionnements�privilégiés�et�en�tirer�bénéfice�dans�son�fonctionnement�avec�ses�interlocuteurs.�Voilà�ce�que�propose�le�contenu�de�ce�module.

Animation de réunion et prise de parole en public (8 heures)La�qualité�et�l’efficacité�d’une�réunion�reposent�fondamentalement�sur�la�qualité�de�sa�préparation,�la�capacité�de�l’animateur�à�suivre�une�méthode�précise�et�le�respect�de�règles�claires.�Une�prise�de�parole�en�public�dyna-mique�et�attrayante�nécessite�une�mise�en�condition�et�une�concentration�adaptées�pour�négocier�et�surmonter�la�pression�de�l’enjeu.�Ce�module�de�cours�vous�entraîne�à�ces�techniques�particulières

Négociation commerciale (16 heures)Déterminer�la�typologie�des�interlocuteurs,�analyser�les�différents�types�d’entretiens,�préparer�un�entretien�d’achat�ou�de�vente,�ouvrir�le�dialogue,�exprimer�ses�besoins,�reformuler,�argumenter,�contre-argumenter,�conclure�l’achat�ou�la�vente,�analyser�et�contrecarrer�la�stratégie�de�son�interlocuteur,�assurer�le�suivi�de�l’achat,�pérenniser�les�relations�avec�les�partenaires.

Créativité (16 heures) L’individu�créatif�a-t-il�un�profil�particulier�?�La�créativité�possède-t-elle�des�règles�?�Comment�utiliser�la�pensée�divergente�face�à�une�situation�pro-blème�?�Ce�cours�permet�de�s’entraîner�aux�méthodes�de�pensée�créative. 2. Compétences générales

Néerlandais (80 heures plus immersion)Au-delà�d’une�mise�à�niveau,�le�cours�cherche�à�apporter�une�connaissance�de�base�du�néerlandais�des�affaires�et�de�la�terminologie�du�secteur�gra-phique.�Le�cours�est�complété�par�un�stage�d’une�semaine�en�immersion.

Dynamique de groupe (24 heures)En�situation�professionnelle,�il�est�impossible�d’ignorer�les�phénomènes�de�groupe�de�leur�impact�sur�le�fonctionnement�de�l’entreprise.�Ce�module�s’attache�à�dégager�les�principes�de�la�dynamique�de�groupe�au�moyen�d’exercices�concrets.

Self marketing (24 heures)Au�travers�de�cette�activité,�l’apprenant�découvre�comment�préparer�son�dossier�personnel,�mettre�son�projet�professionnel�en�rapport�avec�les�besoins�des�organisations�et�le�leur�vendre.

3. Production graphique

Processus graphique (16 heures)Avant�d’aborder�les�cours�techniques�le�cours�s’attache�à�analyser�la�chaîne�graphique�de�la�création�jusqu’à�la�finition�des�documents.�Le�vocabulaire�du�métier�et�les�techniques�de�base�y�sont�parcourus�de�manière�synthétique.

Techniques de PAO (188 heures)Au�travers�d’exercices�concrets�sur�les�différents�logiciels�de�PAO�:�Illustra-tor,�Photoshop,�InDesign,�QuarkXPress,�les�participants�sont�amenés�à�dé-couvrir�les�possibilités�du�prépresse�actuel�et�à�en�comprendre�les�écueils�et�les�difficultés.

Techniques de production Web (192 heures)Les�différents�aspects�de�la�création�pour�Internet�sont�abordés,�depuis�l’analyse�des�objectifs�de�communication�jusqu’à�la�réalisation�du�site�en�passant�par�les�différentes�étapes�de�la�conception�(navigation,�ergonomie,�choix�des�technologies�employées,�etc.)

Techniques de fabrication d’imprimés (64 heures)Par�le�biais�de�la�description�des�différents�types�de�produits�imprimés�et�des�techniques�d’impression�et�de�finition,�ce�cours�permet�d’entreprendre�des�relations�commerciales�efficaces�avec�les�différents�partenaires�du�monde�de�l’imprimerie.

Gestion de production (72 heures)Par�l’analyse�de�différents�types�et�structures�d’entreprises,�ce�cours�permet�de�comprendre�et�de�coordonner�les�flux�de�production�des�différents�acteurs�de�la�chaîne�de�production�d’un�imprimé,�du�contact�client�à�la�livraison.�Il�favorise�l’acquisition�de�concepts,�procédures�et�outils�modernes�de�gestion�de�production.�Il�apprend�à�analyser�et�élaborer�un�devis.�Des�visites�d’en-treprises�sont�organisées.

AtelierGrâce�à�des�travaux�réels,�les�participants�sont�amenés�à�prendre�en�charge�le�suivi�d’un�projet�depuis�le�contact�avec�le�client�jusqu’à�la�livraison�finale.

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