dematel yönteminin yeşil tedarik zinicirinde kullanılması
TRANSCRIPT
Sunum: @SuatFurkanISIK | Gazi Üniversitesi
1
Yeşil Tedarik Zinciri Yönetiminde Kritik Faktörleri Belirlemek için DEMATEL Yönteminin Kullanması
Etki Faktörü: 1,345
Sunum: @SuatFurkanISIK | Gazi Üniversitesi
2
Çalışmanın Amacı
Yazarların bir önceki çalışmasında tespit ettikleri Tayvan’daki elektrik ve elektronik sektörünün yeşil tedarik zinciri yönetiminde önemli olan kritik boyut ve faktörlerin, bu sefer bir vaka çalışması şekilde DEMATEL metodu kullanılarak önemlerinin belirlemişler.
Bunun için elektrik ve elektronik sektöründe kurşun çerçeve tedarikçisi olan en büyük 5 uluslararası firmanın ve onların en büyük 10 müşterisi ile bir vaka çalışması yapılmıştır.
Sunum: @SuatFurkanISIK | Gazi Üniversitesi
3
Yeşil Tedarik zinciri Yönetimi için Yirmi Kritik Faktöre Sahip Dört BoyutTedarikçi Yönetimi 1. Tedarikçiler için çevre denetimi 2. Tedarikçi çevre anketi 3. Uyumluluk bildirimi istemek 4. Ürün test raporu istemek 5. Talep edilen malzeme faturası 6. Maddelerin satın alınması için çevresel şartların oluşturulması 7. Yeşil satın alma uygulamakÜrün geri dönüşümü 1. Yerel geri dönüşüm kuruluşlarına katılmak 2. Aynı sektör endüstrisi ile geri dönüşüm ürünlerinin iş birliği 3. Söküm el kitabının hazırlanmasıOrganizasyon katılımı 1. Yeşil tasarım 2. Üst yönetim desteği 3. GSCM için çevre politikası 4. Çapraz fonksiyon entegrasyonu 5. İşgücüne katılım 6. Şirketler ve tedarikçiler arasında etkili iletişim platformu 7. GSCM için bir çevresel risk yönetim sistemi oluşturun 8. Tedarikçi değerlendirmesi ve seçimiYaşam döngüsü yönetimi 1. Eko raporun uygulanması için LCA'nın uygulanması 2. Ürünlerin çevresel bir veritabanı’nın oluşturulması
Sunum: @SuatFurkanISIK | Gazi Üniversitesi
4
4 Boyuta Ait Direkt İlişki Matrisi
DEMATEL Değerlendirme Ölçeği0: Etkisiz, 1: Düşük etki, 2: Orta etki, 3: Yüksek etki
10 uzmanın görüşlerini yansıtır.
Sunum: @SuatFurkanISIK | Gazi Üniversitesi
5
4 Boyuta Ait Direkt İlişki Matrisi
DEMATEL Değerlendirme Ölçeği0: Etkisiz, 1: Düşük etki, 2: Orta etki, 3: Yüksek etki
10 uzmanın ortalama görüşlerini yansıtır.
T.Y Ü.G O.K Y.D
T.YÜ.G
O.K
Y.D
Sunum: @SuatFurkanISIK | Gazi Üniversitesi
6
Normalleştirilmiş Direkt İlişki Matrisi
D=k*A
Sunum: @SuatFurkanISIK | Gazi Üniversitesi
7
Toplam İlişki Matrisi
T ort: 2,2146
T.Y Ü.G O.K Y.D
Sunum: @SuatFurkanISIK | Gazi Üniversitesi
8
Gönderici ve Alıcı Gruplarının Belirlenmesi
Boyutlar r+c r-cTedarikçi Yönetimi 17,4062 0,8936
Ürün geri dönüşümü 17,0426 -0,558Organizasyon katılımı 19,0094 0,2412
Yaşam döngüsü yönetimi 17,4096 -0,5468(r-c) satırındaki kırmızı renkliler gönderici (neden), diğerleri alıcı (sonuç) dır.
Sunum: @SuatFurkanISIK | Gazi Üniversitesi
9
4 Boyut için Etki Yönlü Graf Diyagramı
1. Neden2. Neden
Sunum: @SuatFurkanISIK | Gazi Üniversitesi
10
Gönderici ve Alıcı Gruplarının Belirlenmesi
(r-c) satırındaki kırmızı renkliler gönderici (neden), diğerleri alıcı (sonuç) dır.
Tedarikçi Yönetiminin Yedi Faktörü Arasındaki Gönderici ve Alıcıların Belirlenmesi r+c r-c1. Tedarikçiler için çevre denetimi 44,513 0,692. Tedarikçi çevre anketi 45,685 -0,7913. Uyumluluk bildirimi istemek 43,515 -1,99124. Ürün test raporu istemek 45,416 -0,035. Talep edilen malzeme faturası 43,208 0,43926. Maddelerin satın alınması için çevresel şartların oluşturulması 45,802 0,64057. Yeşil satınalma uygulamak 45,169 1,0427
Sunum: @SuatFurkanISIK | Gazi Üniversitesi
11
Tedarik Yönetimi Faktörlerinin Etki Yönlü Graf Diyagramı
Sunum: @SuatFurkanISIK | Gazi Üniversitesi
12
Gönderici ve Alıcı Gruplarının Belirlenmesi
Ürün Geridönüşümünün Üç Faktörü Arasındaki Gönderici ve Alıcıların Belirlenmesi r+c r-c1. Yerel geri dönüşüm kuruluşlarına katılmak 8,1741 0,31112. Aynı sektör endüstrisi ile geri dönüşüm ürünlerinin iş birliği 8,2907 -0,38833. Söküm el kitabının hazırlanması 10,11 0,0772
(r-c) satırındaki kırmızı renkliler gönderici (neden), diğerleri alıcı (sonuç) dır.
Sunum: @SuatFurkanISIK | Gazi Üniversitesi
13
Ürün Geri Dönüşümü Faktörleri için Etki Yönlü Graf Diyagramı
Sunum: @SuatFurkanISIK | Gazi Üniversitesi
14
Gönderici ve Alıcı Gruplarının Belirlenmesi
(r-c) satırındaki kırmızı renkliler gönderici (neden), diğerleri alıcı (sonuç) dır.
Organizasyon Katılımının 8 Faktörü Arasında Gönderici ve Alıcıların Belirlenmesi r+c r-c1. Yeşil tasarım 20,104 -0,34582. Üst yönetim desteği 21,803 0,2423. GSCM için çevre politikası 21,4387 0,17654. Çapraz fonksiyon entegrasyonu 20,0725 0,72595. İşgücüne katılım 16,935 0,01746. Şirketler ve tedarikçiler arasında etkili iletişim platformu 20,142 -0,35757. GSCM için bir çevresel risk yönetim sistemi oluşturun 21,272 -0,17538. Tedarikçi değerlendirmesi ve seçimi 19,671 -0,2839
Sunum: @SuatFurkanISIK | Gazi Üniversitesi
15
Organizasyon Katılımının Faktörleri için Etki Yönlü Graf Diyagramı
Sunum: @SuatFurkanISIK | Gazi Üniversitesi
16
Yaşam Döngüsü Yönetimi Boyutu İçin Analiz
1. Eko raporun uygulanması için LCA'nın uygulanması 2 02. Ürünlerin çevresel bir veritabanını oluşturun 0 2
10 Uzamana Ait Ortalama Matris
Bu iki faktör eşit derecede öneme sahip olduğu için analizi yapılmamıştır.
Sunum: @SuatFurkanISIK | Gazi Üniversitesi
17
Sonuç
Çalışmaların Öncelik Karşılaştırılaması AHP DEMATELTedarikçi Yönetimi 1 2Organizasyon katılımı 2 1Yaşam döngüsü yönetimi 3 3Ürün geri dönüşümü 4 4
Yazarın önceki AHP çalışması ile şimdiki DEMATEL çalışmasında bulguların karşılaştırılması
Farklılık şundandır; AHP boyutlar arasında ilişki olmadığını DEMATEL ise nedensel bir ilişkinin var olduğunu varsayar.