den regionala självstyrelsen sett ur region skånes perspektiv
DESCRIPTION
Den regionala självstyrelsen sett ur Region Skånes perspektiv. Självstyrelsen, lokalt och regionalt, behöver stärkas och ges realistiska förutsättningar En regional politisk nivå behövs med beslutskraft och finansieringsförmåga Sverige kan ha olika modeller - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
Den regionala självstyrelsensett ur Region Skånes perspektiv
• Självstyrelsen, lokalt och regionalt, behöver stärkas och ges realistiska förutsättningar
• En regional politisk nivå behövs med beslutskraft och finansieringsförmåga
• Sverige kan ha olika modeller• I Skåne är den nuvarande styrelsemodellen
mest lämplig och bör permanentas i sina huvuddrag
Den regionala självstyrelsen sett ur Region Skånes perspektiv
Regional logik• Infrastruktur och kommunikationer• Näringslivsutveckling inklusive turism• Utbildning och forskning• Arbetsmarknadspolitik• Kultur• Miljö• Folkhälsa• Hälso- och sjukvård
Den regionala självstyrelsen sett ur Region Skånes perspektiv
Infrastrukturplanering
• Planering och beslut avseende investeringar i trafiksystemet
• Samordning och regional dialog kring utvecklingen av transportsystemet
Den regionala självstyrelsen sett ur Region Skånes perspektiv
Sydsvenskt förslag till transportpolitisk planeringsprocess
• Regionerna redovisar väl underbyggda behov och anspråk på medel för transportinfrastruktur för regeringen
• Regeringen bereder förslag om medelsfördelning till riksdagen
• Riksdagen fattar beslut om fördelning av medel för exempelvis fem år, med varje år specificerad
• Slutlig fördelning av medel på olika verksamhetsdelar genom politiska beslut på regional nivå. Även ansvaret för genomförandeplaneringen åvilar den regionala nivån.
Den regionala självstyrelsen sett ur Region Skånes perspektiv
Regionalt utvecklingskapital• Medel för näringspolitik• Vissa delar av arbetsmarknadspolitiken• Vissa delar av utbildningspolitiken• Landsbygdsutveckling• Strukturfondsmedel
Dessa medel bör hanteras samlat för att ge bäst effekt
Den regionala självstyrelsen sett ur Region Skånes perspektiv
• Investeringsfrämjande
• Turism
• Evenemang
är att betrakta som näringslivsfrågor
Den regionala självstyrelsen sett ur Region Skånes perspektiv
Utbildning och forskning• Överväga ökat regionalt inflytande för
universitet och högskolor• Ökat ansvar i utvecklingsdialogen kring
eftergymnasial utbildning, vuxenutbildning och arbetsmarknadsutbildning
• Bra som kommunerna i Skåne samordnat gymnasieutbildningar
Den regionala självstyrelsen sett ur Region Skånes perspektiv
Arbetsmarknadspolitik• Insatser och resurser av mer näringspolitisk
karaktär i form av bland annat utbildning och kompetensutveckling
• Det regionala kompetensrådet bör föras över till självstyrelseorganet för att bättre kopplas samman med det regionala utvecklingsarbetet och tillväxtprogrammet
Den regionala självstyrelsen sett ur Region Skånes perspektiv
Kultur
• ”Kulturpåsen” bör finnas kvar i Skåne men statens detaljreglering bör upphöra
Den regionala självstyrelsen sett ur Region Skånes perspektiv
Miljö
• Strategiskt miljöarbete bör hanteras av det regionala självstyrelseorganet
Den regionala självstyrelsen sett ur Region Skånes perspektiv
Koppling regionala utvecklingen – folkhälsoarbetet – hälso- och sjukvården samma organisation
Håll samman vårdkedjan:närsjukvården, akutsjukvården, specialiserade och högspecialiserade vården
Den regionala självstyrelsen sett ur Region Skånes perspektiv
Uppgifter där man avväger intressen, sätter mål, prioriterar, fördelar resurser och är drivande för utvecklingen hanteras bäst av en direktvald regional politisk organisation med beskattningsrätt som har närhet till medborgarna och till uppgift att se till en regional helhet.
Den regionala självstyrelsen sett ur Region Skånes perspektiv
Statens ansvar:• Fastställa nationella mål• Göra avvägningar mellan regioner • Göra avvägningar mellan sakområden
på nationell nivåLänsstyrelsens verksamhet bör renodlas i
riktning mot förvaltnings- och tillsynsärenden.
Den regionala självstyrelsen sett ur Region Skånes perspektiv
• Demokrati
• Effektivitet
ÖKAD VÄLFÄRD
Varför regional självstyrelse?
Självstyrelsearbete i Region Skåne och Kommunförbundet Skåne
Regionfullmäktige
RegionstyrelsenSjälvstyrelseberedningen 2006-12-31Christine Axelsson (s), ordförandeVilmer Andersen (v)Anders Lindeberg (mp)Jerker Swanstein (m), vice ordförandeCaj-Åke Andersson (fp)Rolf Tufvesson (kd)Ingemar Jeppsson (c)
Britt-Marie Lundqvist (s)Saima Jönsson Fahoum (v)Kerstin Löfgren (mp)Pia Kinhult (m)Ewa Bertz (fp)Lars Lundberg (kd)Katarina Erlingson (c)
Stefan Lundgren (m), adj KfSTorbjörn Lövendahl (s), adj KfS
Intressebevakningsgrupp, tjmMonika Yngvesson, utvecklingsdirektörGunne Arnesson LövgrenPontus Tallberg, utvecklareBritt-Inger Bårman, informatörRonnie Halvardsson, omvärldsanalytikerUlf Swanstein, HS-sakkunnigLars Palander, sekreterare
Regionstyrelsens presidiumUno Aldegren(s)Ingrid Lennerwald(s)Jerker Swanstein(m)+ Christine Axelsson(s)
Mats Welff, regiondirektörMonika Yngvesson, utvecklingsdirektörKarin Christensson, HS-direktörLars Palander, sekreterare
Intressebevakningsgrupp,tjm, Kf SkåneStig Ålund, förbundsdirektörDag Juhlin, förbundssekreterare, adj SbÅsa Ratcovich, kommundirektörJan-Inge Ahlfridh, kommundirektörCarl-Johan Korsås, kommundirektör
Kommunförbundet Skånes presidiumStefan Lundgren (m)Bo Kristiansson (s)Karin Olsson-Lindström (fp)+ Torbjörn Lövendahl (s)
Stig Ålund, förbundsdirektör
”Att våga är att mista fotfästet en stund,
att inte våga är att mista sig själv.”Sören Kierkegaard