8/16/2019 Depart Por Proyectos Ventajas y Desventajas

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DEPARTAMENTALIZACIÓN

POR PROYECTOS

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CONCEPTO:

La agrupación u organización en la base deproyectos implica la diferenciación y laagrupación de las actividades en relación con lassalidas y los resultados a uno o varios proyectos

de la empresa.La agrupación por proyectos permite lograr unelevado grado se coordinación entre las partesinvolucradas, que abandonan sus posiciones

anteriores para dedicarse temporalmente adeterminado proyecto, que las absorbe porcompleto

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 VENTAJASSu principal ventaja es la enorme concentración de diferentesrecursos en una actividad compleja que exige puntos definidosde iniciación y terminación.

Cada proyecto tiene su ciclo de vida y está orientada a losresultados.

Desventajas• Cuando termina un proyecto, la empresa puede verse

obligada a despedir personal o a paralizar máquinas yequipos si es que no tiene otro proyecto a la vista.• Provoca una fuerte dosis de ansiedad y angustia en laspersonas por su futuro en el empleo.

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CARACTERÍSTICAS:

Es ampliamente utilizada por empresas que sededican a actividades fuertemente influenciadaspor el desarrollo tecnológico.

Es transitoria y de corta duración.

La principal tarea es reunir un equipo

especialistas en diversos campos de actividad.