departamentalizacion por procesos y equipos
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DEPARTAMENTALIZACION POR PROCESOS Y EQUIPOS
Erick Pachas Quispe 20082150Evelyn Gutierrez Yarasca 20084041Hayro Moreno Fernandez 20087130Marlith Cazana Martinez 20082039Lisneth Mantilla Soto 20072107
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Departamentalización
Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas, con base en su similitud
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D. Por procesos y equipos
•Este tipo de departamentalización se basa en agrupar las actividades según el área productiva o de operación que realice en la empresa
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•Ventajas -Ventajas económicas -Simplifica la capacitación -Uso de tecnología especializada -Ahorro de tiempo y eficiencia por procesos
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•Desventajas-Baja coordinación entre departamentos-Disminuye el énfasis hacia los objetivos
generales de la empresa-No es tan flexible a cambios-La autoridad tiene responsabilidad por
los departamentos
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Ejemplos
•Área de Producción▫Torneado
▫Troquelado
▫Taladrado
▫Fresado
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Gracias