dependencia y liderazgo
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Richard Heifetz plantea a la dependencia como una de las grandes problemáticas del liderazgo.TRANSCRIPT
Dependencia y Liderazgo
Liderazgo sin Respuestas Fáciles, Ronald A. Heifetz
La autoridad como un depósito de preocupaciones y aspiraciones
En épocas de crisis nos volvemos hacia la autoridad (…) En las autoridades depositamos nuestras preocupaciones y aspiraciones; las autoridades les dan cabida, si pueden, a cambio de los poderes que nosotros les otorgamos.
Por lo general nos volvemos hacia las autoridades en busca de dirección, protección y orden.
Autoridad y dependencia
Las relaciones de autoridad consisten esencialmente en dependencias.
Hay quienes son ambivalentes en cuanto a otorgar poder, y otros son ambivalentes en cuanto a tomarlo.
La dependencia hace que nos sintamos vulnerables, controlados a brumados por las expectativas de otras personas acerca de nosotros
La dependencia como conducta inadaptativa
“La búsqueda habitual de soluciones recurriendo a personas con autoridad es inadaptativa. Más aún, constituye quizá la esencia de la conducta inadaptativa: el empleo de una respuesta apropiada para una situación, en otra en la que no se aplica (…) mal aplicadas sirven para evitar el trabajo”
Ronald Heifetz
Dependencia y Liderazgo En crisis, nuestra propensión a volvernos hacia la
autoridad puede generar dependencias inadecuadas. Estos son los momentos del liderazgo.
Los problemas que causan un malestar persistente lo hacen porque el sistema de dependencias aceptadas que se aplica a ellos no puede realizar la tarea. Nos volvemos hacia las autoridades esperando respuestas que ellos no pueden darnos.
Dependencia y Liderazgo
Liderazgo sin Respuestas Fáciles, Ronald A. Heifetz