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Der Studienschwerpunkt Umwelt- und Nachhaltigkeits-management im Major BWL
Lüneburg, 13. Januar 2010
Dr. Charlotte Hesselbarth
Centre for Sustainability Management (CSM)Leuphana Universität Lüneburgwww.uni-lueneburg.de/csm
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SP 10: Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanagement
3 Module: MA-BWL 20a-20c
Modul Inhalt Veran-staltungsart
(SWS)
Studien- und Prüfungs-leistungen
CP Kontakt-zeit/Selbst-
lernzeit
MA-BWL-20a
Grundlagen des Umwelt- und Nachhaltigkeits-managements
Vorlesung (2) Übung (1) Seminar (1)
SL: AssignmentPL: Klausur (60 Minuten)
5 Präsenz: 56Selbst-lernen: 94
MA-BWL-20b
Nachhaltigkeits-management und Stakeholder; Marketing und Nachhaltigkeit
Vorlesung oder Seminar (4)
PL: Referat 5 Präsenz: 56Selbst-lernen: 94
MA-BWL-20c
Methoden des Nachhaltigkeits-managements
Seminar I (2) Seminar II (2)
SL: AssignmentPL: Referat und/ oder Hausarbeit
5 Präsenz: 56Selbst-lernen: 94
Inhalte des SP Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanagement im Überblick
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Lehrstuhl für Nachhaltigkeitsmanagement und Centre for Sustainability Management (CSM)
Prof. Dr. Stefan Schaltegger
Centre for Sustainability Management (CSM) intern. Forschungs- und Kompetenzzentrum zu Umwelt-/
Nachhaltigkeitsmanagement Entwicklung wiss. fundierter Konzepte für Praxis und Wissenstransfer
Forschungsschwerpunkte: Nachhaltigkeitsmanagement und Management von Stakeholderbeziehungen Informationsmanagement (Environmental and Sustainability Accounting) Sustainable Entrepreneurship Strategisches Umwelt-/Nachhaltigkeitsmanagement Biodiversitätsmanagement
Inhaber der Professur für Nachhaltigkeitsmanagement Leiter des Centre for Sustainability Management (CSM) Studiengangsleiter des MBA Sustainability Management Vizepräsident Forschung an der Leuphana
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Aktuelle Forschungsprojekte am CSM – eine Auswahl Corporate Sustainability Barometer – Wie nachhaltig agieren
Unternehmen in Deutschland? Praxisstand der Umsetzung des Nachhaltigkeitsmanagements Ermittlung von Schwerpunktthemen
Business & Biodiversity – Biodiversitätsmanagement Handbuch für Biodiversitätsmanagement Best-Practice-Bsp.: Informationsbroschüre
Materialeffizienz und Ressourcenschonung (MaRess) unternehmerische Instrumente für effizienten Ressourceneinsatz
Outreach – Nachhaltigkeit als Herausforderung für die Exportwirtschaft
Internetgestützte Nachhaltigkeitsberichterstattung im Bankensektor
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Soziale Ziele
Integrative Berücksichtigung unternehmerischer
Nachhaltigkeit
Dimensionen unternehmerischer Nachhaltigkeit
Umweltgerechtigkeit(Eco Justice)
Sozial-Effizienz(Social Efficiency)
Öko-Effizienz (Eco-Efficiency)
(Quelle: BMU et al. 2002; Schaltegger et al. 2002)
Ökonomische Ziele
Ökologische Ziele
Ziele:a) nachhaltige Unternehmens- und Geschäftsentwicklungb) positiver Beitrag des Unternehmens zur nachhaltigen Entwicklung
der gesamten Gesellschaft
Unternehmerisches Nachhaltigkeitsmanagement bezweckt die integrative und systematische Steuerung von ökologischen, sozialen und ökonomischen Wirkungen
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Überblick über die Inhalte des SP Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanagements
a) Grundlagen des Nachhaltigkeitsmanagements
Herausforderungen des Nachhaltigkeitsmanagements
Zugänge zum Nachhaltigkeitsmanagement: normative und strategische Grundlagen eines sozio-ökonomisch rationalen Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanagements
Perspektiven und Stakeholder Erfolgskriterien und Handlungsfelder Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement Praxis des Nachhaltigkeitsmanagements:
anwendungsorientierte Themen und Case Studies
Herausforderungen des Nachhaltigkeitsmanagements
Zugänge zum Nachhaltigkeitsmanagement: normative und strategische Grundlagen eines sozio-ökonomisch rationalen Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanagements
Perspektiven und Stakeholder Erfolgskriterien und Handlungsfelder Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement Praxis des Nachhaltigkeitsmanagements:
anwendungsorientierte Themen und Case Studies
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Überblick über die Inhalte des SP Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanagements
b) Nachhaltigkeitsmanagement und Stakeholder: Nachhaltigkeitsmarketing
Kritische Betrachtung des Marketings unter Nachhaltigkeitsaspekten
Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in das Marketing: Ansprüche an das Nachhaltigkeitsmarketing Herausforderungen
Strategien des Nachhaltigkeitsmarketings: Geschäftsfelder, Positionierung, Marketing-Mix etc.
Seminar und Fallstudienkurs
Kritische Betrachtung des Marketings unter Nachhaltigkeitsaspekten
Integration von Nachhaltigkeitsaspekten in das Marketing: Ansprüche an das Nachhaltigkeitsmarketing Herausforderungen
Strategien des Nachhaltigkeitsmarketings: Geschäftsfelder, Positionierung, Marketing-Mix etc.
Seminar und Fallstudienkurs
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Überblick über die Inhalte des SP Umwelt- und Nachhaltigkeitsmanagements
c) Methoden des Nachhaltigkeitsmanagements
Konzepte und Instrumente des NM Überblick über den „Werkzeugkasten“: z.B. ABC-
Analyse, Material- und Energieflussrechnung, Öko-Kompass, Life Cycle Analysis (LCA), Eco-Design, Stakeholder Value etc.
Diskussion der Eignung und Einsatzgebiete
Konzepte und Instrumente des NM Überblick über den „Werkzeugkasten“: z.B. ABC-
Analyse, Material- und Energieflussrechnung, Öko-Kompass, Life Cycle Analysis (LCA), Eco-Design, Stakeholder Value etc.
Diskussion der Eignung und Einsatzgebiete
Standards und Normen des NM Regelwerke des Umwelt- und Sozialmanagements Umweltmanagementsysteme (ISO 14000ff., EMAS) Social Accounting (SA 8000, AA 1000 etc.) Produktbezogene Normen: Umwelt- und
Sozialzeichen (Blauer Engel, Euroblume, TransFair, FSC etc.)
Standards und Normen des NM Regelwerke des Umwelt- und Sozialmanagements Umweltmanagementsysteme (ISO 14000ff., EMAS) Social Accounting (SA 8000, AA 1000 etc.) Produktbezogene Normen: Umwelt- und
Sozialzeichen (Blauer Engel, Euroblume, TransFair, FSC etc.)
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