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Des Formations A LA CARTE POUR RÉUSSIR!

ÉCOLE DE L’ENTREPRENEURIAT PACA

Notre Offre DE FORMATION

Un parcours à la carte à composer en fonction de vos besoins

Comptabilité - Analyse financière - Tableaux de bord

Module 1 : Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière Les fondamentaux de la comptabilité générale et du contrôle de gestion– 1 jour Lire et analyser son bilan et son compte de résultat – 1 jour Bien gérer sa trésorerie – 1 jour Mettre en place ses tableaux de bords – 1 jour

Nouvelles technologies et compétences numériques

Module 2 –Digitaliser son entreprise

Les fondamentaux et enjeux de la transformation numérique – 1 jour Simplifier mon organisation Interne et et Effectuer mes démarches administratives en ligne -1 jour Les solutions open source - 1 jourExternaliser mes données et Sécuriser mes solutions digitales - 1 jour

Module 3 –Le Web et le E-commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires Introduction à internet et Avant de créer son site – 1 jour Créer un site web vitrine (Prestashop, Wordpress, Woocommerce ou Joomla) et Aspects juridiques– 2 jours Analyser le trafic, Fidéliser les clients et L’alternative des places de marché – 1 jour

Marketing et communication

Module 4 : Fondamentaux du marketing et techniques de vente Fondamentaux du marketing – 1 jourLa relation client, Entretien de négociation et Les enjeux de la gestion de situationsdifficiles – 2 joursConvaincre vos futurs clients de vous rencontrer - 1 jour

Module 5 –Stratégie de communication et déclinaison sur le web

Les fondamentaux de la communication et Concevoir votre infolettre– 2 joursRéseaux sociaux– 1 jourRéférencement Internet & E-réputation– 1 jour

Ressources humaines et management

Module 6 : Recrutement, Intégration, Droit du travail Fondamentaux et base du droit du travail - 1 jourProcéder à son 1er recrutement et Offre et sélection des candidatures - 1 jourEntretien et intégration, Conduire les entretiens professionnels- 1 jourManager l’activité professionnelle des salariés en intégrant le droit du travail - 1 jour

Module 7 : Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint Protection sociale du chef d’entreprise- 2 joursEntrepreneurs, les risques que vous vous devez d’assurer- 1 jourRéinterroger son statut juridique- 1 jour

Module 8 : Rédiger des contrats en toute assurance Les fondamentaux de la formation du contrat et S’initier au contrat international - 1 jourNégocier les obligations réciproques, les clauses essentielles - Que faire en cas d’inexécution - 1 jourS’initier au droit des baux commerciaux, Le droit de la concurrence et En pratique- 2 jours

Développement durable et Responsabilité sociétale des entreprises

Module 9 : Rendre son entreprise plus éco-responsable au quotidien Les fondamentaux du développement durable- 1 jourLes bénéfices à retirer pour son entreprise d’une démarche écoresponsable et d’achats écorespon-sable - 2 jours Valoriser sa démarche écoresponsable, Les idées simples pour rendre votre entreprise plus durable au quotidien - 1 jour

BGE Provence Alpes Méditerranée ACCOMPAGNER VOS PROJETS DE L’IDÉE AU SUCCÈS

EXPERTISE ET PÉDAGOGIE

Depuis plus de 40 ans, les expertsdes BGE de Provence-Alpes-Côte d’Azur conseillent et ac-compagnent les repreneurs et les créateurs d’entreprises depuis l’idée jusqu’à la réalisation et au succès de leur projet.

En 40 ans, 30 000 TPE de Provence-Alpes-Côte d’Azur ont été installées avec un taux de succès de 84 %

La maitrise des contenus pédagogiques utiles et notre riche expérience auprès des chefs d’entreprise justifient la création de notre ECOLE DE L’ENTREPRENEURIAT PACA.

UNE ECOLE AU SERVICE DE LA RÉUSSITE PROFESSIONNELLE : FORMER ET PERFORMER

Partenaire des entrepreneurs et des futurs créateurs désireux d’acquérir des connaissances pour enrichir leurs palettes de compétences, le réseau BGE est un « booster de carrière ».

Des formations pour tous les demandeurs d’emploi porteurs d’un projet de création/re-prise

Notre offre de formations répond aux besoins spécifiques de chaque porteur de projet afin d’initier son savoir-faire ou pour améliorer son niveau dans les domaines choisis : commer-cialisation, gestion, comptabilité, RH, marketing, communication…

NOS MÉTHODES ET MOYENS PEDAGOGIQUES

Maitrise de l’ensemble des compétences indispensables à la réussite d’un projet d’entreprise.

Notre approche pédagogique favorise la transmission dynamique et pratique de connaissances et la mise en application rapide des acquis.Tous les participants repartent avec des solutions adaptées à leurs be-soins et conseils personnalisés.

Nous favorisons la pratique d’exercices pratiques pour transmettre des méthodes de travail pragmatiques et identifier les outils adaptés, directement applicables à l’activité des stagiaires.

L’ORGANISATION

Nombre de participants : 10 personnes maximum pour favo-riser l’interactivité et permettre à chacun d’aborder ses probléma-tiques personnelles et de trouver des réponses adaptées.

Lieux : Alpes du Sud, Bouches du Rhône, Var, Vaucluse

Horaires : De 9h à 12 h et de 13h30 à 17h30

LA PRISE EN CHARGE

Possibilité de prise en charge dans le cadre de formations profession-nelles (AGEFICE, OPCA, CPF...)

Notre équipe vous accompagne dans la demande de prise en charge. N’hésitez pas à nous contacter : [email protected]

Nous favorisons la pratique d’exercices pratiques pour transmettre des méthodes de travail pragmatiques et identifier les outils adaptés, directement applicables à l’activité des stagiaires.

LES OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Acquisition de compétences

solides Développe-ment de connais-

sances

NOS INTERVENANTS

Notre équipe péda-gogique est consti-tuée de consultants

spécialisés dans leur domaine d’ex-pertise, possédant des années de pra-tique profession-nelle. Passionnés, ils transmettent

avec pragmatisme leur savoir-faire et

leur expérience.

LES PRE-REQUIS

Nos formations sont accessibles à tout entrepreneur souhaitant acqué-

rir ou améliorer ses compétences sans niveau préalable

spécifique

Comptabilité Analyse financière Tableaux de bord

Module 1 Les fondamentaux de la comptabilité et de l’analyse financière

UNE FORMATION POUR :

Appréhender les fondamentaux de la comptabilité générale.

Comprendre la logique du compte de résultat et du bilan.

Gérer sa trésorerie

Réaliser un diagnostic financier

Interpréter les principaux ratios

Évaluer la santé financière de l’entreprise à la lecture de ses documents comptables

DURÉE

4 jours

NOMBRE DE PARTICIPANTS

5 à 10 participants

PUBLIC

Entrepreneurs installésConjoint Collaborateur

Salariés

PROGRAMME :

Les Fondamentaux de la comptabili-té générale et du

contrôle de gestion

Lire et Analyser son bilan et son compte

de résultat

Mettre en place ses tableaux de bords Bien gérer sa Tréso-

rerie

PRISE EN CHARGE :

Possibilité de prise en charge dans le cadre de formations professionnelles (AGEFICE, OPCA, CPF...)


Fondamentaux de la comptabilité générale et du contrôle de Gestion

CONTENU DE LA FORMATION :

Lire et analyser un bilan et un compte de résultat

Mise en place de tableaux de bord

Bien gérer sa trésorerie

Comprendre la logique comptableNotion d’exploitation : charges, produitsLa chaîne comptable : les journaux, les comptes, la balance, le grand livreLes états comptables : le compte de résultat, le bilan, l’annexe Enregistrer la TVA, contrôler et justifier ses comptesComprendre la logique financière de son entrepriseApprendre à calculer son prix de revientSavoir établir des prévisionsSuivre les réalisations et analyser les écarts

Lire et interpréter le bilanLire et interpréter le compte de résultatAnalyser et comprendre ses résultatsDéfinir le lien entre le bilan et le compte de résultat Le seuil de rentabilité

Maîtriser les bases d’ExcelSuivre ses recettes, ses principaux ratios et l’évolution de son Chiffre d’AffaireConception de tableaux de bord

D’où provient la trésoreriePrévoir les besoins en trésorerieÉlaborer son plan de trésorerieGérer son plan de trésorerieLes possibilités de négociation avec son banquier


Module 2 Digitaliser son entreprise


Comprendre les enjeux de la transformation digitale de l’entreprise

Acquérir une vision d’ensemble de la transformation digitale

Acquérir le vocabulaire propre à ce domaine

Pouvoir jeter les bases de sa propre stratégie

DURÉE

4 jours



PUBLIC


Salariés

PROGRAMME :

Les fondamentaux et enjeux de la

transformation numérique

Simplifier mon or-ganisation interneEffectuer mes dé-

marchesadministrative en

ligne

Les solutions Open Source

Externaliser mes don-nées/ Sécuriser mes

solutions digitales

PRISE EN CHARGE :



Les fondamentaux et enjeux de la transformation numérique


Simplifier mon organisation interne & effectuer mes démarches administratives en ligne

Les solutions Open Source

Externaliser mes données & Sécuriser mes solutions digitales

Qu’est-ce que le numérique ?Quelles conséquences pour mon entreprise et pour mes différents interlocuteurs ?Intégrer le numérique dans ma stratégie digitale

Dématérialiser mes documents administratifsOrganiser la gestion des données relatives aux prospects, clients et fournisseursRéaliser ses déclarations fiscales et sociales en ligne (déclarations sociales, déclarations de TVA etc.)

Notions et définitions, différents types de licence Intérêts et risques d’adoption de solutions et outils Open Source Les Outils Open Source pour le poste de travail Les Outils pour la Gestion d’Entreprise

Qu’est-ce que le cloud computing ?Panorama du marchéLes bonnes pratiques pour l’intégration du cloud le système d’information de son entrepriseLes questions essentielles à se poser avant de choisir son prestataireIntroduction à la sécurité des systèmes d’information : Contexte, enjeux, chiffres-clés Définition et identifications des principaux risques actuels ( hacking, failles de sécurité)Diagnostiquer son niveau de sécuritéLes outils et moyens techniques de parade aux principales menaces simplesLes principales réglementations : propriété intellectuelle et protection de la vie privée Les bonnes pratiques pour être conforme au cadre légal


Module 3 Le Web et le E-Commerce, les outils pour améliorer son chiffre d’affaires


Comprendre les enjeux d’une présence sur le web

Acquérir le vocabulaire propre à ce domaine

Assurer sa présence sur le web au travers d’un site d’e-commerce

Analyser le trafic de son site

DURÉE

4 jours



PROGRAMME :

Introduction à inter-net/Avant de créer

son site

Créer un site web vitrine/

Aspects juridique

Analyser le traficFidéliser les clients

L’alternative des places de marché

PRISE EN CHARGE :



PUBLIC


Salariés

Introduction à internet & avant de créer son site


Créer un site web & aspects juridiques

Analyser le trafic, fidéliser les clients & l’alternative des places de marché

Vocabulaire spécifique à Internet Types de sites internet Recherches efficaces sur InternetLes tendances du webComprendre le vocabulaire techniqueCahier des charges/Contraintes légalesPréparation des contenusPrésentation et initiation aux outils de création de Site Internet Ecueils à éviter etc.

Déposer un nom de domaine/ Trouver un hébergeur pour son site, définir l’arborescenceLes différents types de contenusCompléter et enrichir le site webAméliorer l’interface utilisateurSécuriser et manipuler le siteAdministrer le site à plusieursLes obligations légales à respecter dans l’usage de contenus et la collecte de données

Installation d’un traqueurAnalyse des mots-clés et expressions performantes Statistiques et indicateurs de performance Mettre en place des tableaux de bords décisionnels Les méthodes pour fidéliser les clientsDéfinition des places de marchésIntérêts et risques à être présent sur ces plateformesLes Outils pour la Gestion d’Entreprise


Module 4 Fondamentaux du marketing et tech-niques de vente


Connaître les fondamentaux du marketing et l’importance de la relation client

Transformer l’appel téléphonique en entretien

Identifier ses points forts et ses points de vigilance en situation de négociation

Adopter la bonne posture pour atteindre son objectif tout en préservant la qualité de la relation

Préparer ses négociations avec efficacité

Mener ses négociations pour aboutir à une conclusion mutuellement satisfaisante

Mieux gérer les situations de blocage en négociation et sortir des situations tendues

DURÉE

4 jours



PUBLIC


Salariés

PROGRAMME :

Fondamentaux dumarketing

La relation clientEntretien de négocia-

tionLes enjeux de la gestion

de situations difficiles

Convaincre vos futurs clients devous rencontrer

PRISE EN CHARGE :



Fondamentaux du marketing


La relation client, entretien de négociation & les enjeux de la gestion de situations difficiles

Convaincre vos futurs clients de vous rencontrer

Le Marketing : Définitions et utilité (missions, démarche, outils)Analyse de son environnement, de la concurrence et des publics-cibles (segmentation, posi tionnement, stratégies produit)Réalisation d’un plan marketing (structure et démarche)

Identifier les parties prenantes de la relation commercialeComprendre les enjeux de la relation clientComprendre les attentes du clientGestion de la relation clientAccepter critiques et objectionsGestion des réclamations et insatisfactionsFaire face aux situations délicatesMaintenir et valoriser le contact après l’interventionNégocier, c’est quoi ?La préparation de l’entretien de négociationLes éléments en jeu en négociationBasculer sur la venteReconnaître les types de clients difficiles, et adapter sa posture en conséquenceRésoudre et désamorcer les situations de conflitSavoir mettre fin à l’échangeTirer des enseignements des situations de conflits

Préparer sa prospectionTechniques de communication téléphonique


Module 5 Stratégie de communication et déclinai-son sur le web


Connaître les fondamentaux de la communication

Choisir une documentation adaptée en fonction de la cible visée

Rédiger pour mieux délivrer son message

Concevoir ses premiers outils de communication

Appréhender les réseaux sociaux

Connaître les règles du référencement et de l’eréputation

DURÉE

4 jours



PUBLIC


Salariés

PROGRAMME :

Les fondamentaux de la communication

Concevoir votre info-lettre (newsletter)

Réseaux sociaux Référencement Internet & e-répu-

tation

PRISE EN CHARGE :



Les fondamentaux de la communication & Concevoir votre infolettre (newsletter)


Réseaux sociaux

Référencement Internet & E-réputation

Définir ses objectifs et son messageQuelles documentations pour quelles cibles ?Les documentations PrintLes documentations Web et DigitalesRédiger les textesOptimiser l’impact des mots et des images en Print, Web ou DigitalDiffuser une newsletter (infolettre) électroniqueConnaître et respecter la législation en vigueur (CNIL et LCEN) Concevoir et réaliser votre newsletterEnrichir la newsletterDiffuser la newsletter et favoriser l’ouvertureOptimiser la délivrabilité ( filtres anti-spam) Mesurer l’efficacité : bounced, taux d’ouverture et taux de clic

Présentation-Définitions : L’utilisateur, acteur des réseaux sociauxLes différents grands réseaux sociauxPrésentation et sélection des outilsCréation et valorisation de profilBonnes pratiques et utilisation contrôlée

DéfinitionDistinction indexation-référencement-positionnementBonnes pratiques de référencement naturelTechniques de référencement payantOutils de référencementGoogleAnalyse et outilsLes différents types de présence sur Internet | Entre référencement et E-RéputationNotion de E-RéputationDéfinitions | Visibilité / E-Réputation | Identité numérique | Personnal-Pro BrandingLes différents types de présenceRisquesContexte juridiqueSources d’influence, acteurs et lieux d’expressionDistinction Vie privée / Vie Professionnelle & E-RéputationMéthodes ou outils de veille

Ressource humaine & Management

Module 6 Recrutement, Intégration, Droit du travail


Connaître les spécificités des différents contrats et leurs conséquences

Comprendre les enjeux du recrutement

Mener à bien le processus de recrutement

Maîtriser et Appliquer le cadre légal qui s’applique en matière de recrutement

Réussir l’intégration des nouvelles recrues au sein de l’entreprise en utilisant les fondamentaux du management

Se préparer à l’entretien professionnel

DURÉE

4 jours



PUBLIC


Salariés

PROGRAMME :

PRISE EN CHARGE :



Fondamentaux et base

du droit du travail

Procéder à son 1er recrutement

Offre et sélection des candidatures

Entretien et intégra-tion

Conduire les entre-tiens professionnels

Manager l’activité professionnelle

des salariés en inté-grant le droit du

travail

Fondamentaux et base du droit du travail


Procéder à son 1er recrutement, Offre et sélection des candidatures

Entretien et intégration, conduire les entretiens professionnels

Manager l’activité professionnelle des salariés en intégrant le droit du travail

Obligations de l’employeurObligations du salariéConnaître les formes de contrats possibles et les distinguer des contrats voisinsRepèresAcquérir une méthodologie de recherche pour donner des réponses justes et fiablesActualités – JurisprudenceObligations légalesUtilité de certains outils ( le règlement intérieur)

Définition du besoinLes aspects financiers du recrutementL’offre d’emploiSélection des candidatures

Conduite de l’entretienChoix du meilleur candidatIntégration dans l’entrepriseCadre légal et enjeuxPréparer l’entretien professionnelConduire l’entretien professionnel, les étapes clefs à respecter

Rédiger le contrat à durée indéterminée en évitant les erreursRédiger et gérer les contrats à temps partiel depuis la Loi de Sécurisation de l’EmploiModifier le contrat de travail : souplesse et contraintes des avenantsConclure et gérer le CDD et le contrat d’intérim en toute sécurité juridiqueFixer et évaluer les objectifs dans le respect du contrat de travailVeiller au respect des responsabilités d’employeur en matière de santé au travailManager sans harceler ni discriminerExercer le pouvoir disciplinaire et sanctionner les comportements fautifsGérer les ruptures du contrat de travail


Module 7 Protection sociale de l’entrepreneur et de son conjoint


Comprendre et maitriser sa protection sociale

Appréhender les principes de base du régime obligatoire et complémentaire

Connaître les possibilités de couverture en fonction de son statut

Anticiper les difficultés financières liées à un problème de santé

Appréhender le statut de son conjoint

Se réinterroger quant aux avantages et conséquences de l’évolution de son statut juridique

DURÉE

4 jours



PUBLIC


Salariés

PROGRAMME :

PRISE EN CHARGE :



Protection sociale du chef d’entreprise

Entrepreneurs, les risques que vous

vous devez d’assurer

Réinterroger son statut juridique

Protection sociale du chef d’entreprise


Entrepreneurs, les risques que vous vous devez d’assurer

Réinterroger son statut juridique

L’organisation de la protection sociale obligatoire des indépendantsPréparer sa retraiteCalculer les cotisations sociales obligatoiresLa complémentaire santé

Risques auxquels l’entreprise est exposéeRisques auxquels le dirigeant est exposé

Les différentes formes d’entreprisesChanger de statut juridiqueModalités du changement juridique


Module 8 Rédiger des contrats en toute assurance


Maitriser les bases du droit des contrats appliqué à la vie de l’entreprise

Identifier les enjeux juridiques de la vente et de la prestation de service

Appréhender la rédaction des conditions générales de vente

DURÉE

4 jours



PUBLIC


Salariés

PROGRAMME :

PRISE EN CHARGE :



Les fondamentaux de la formation du

contratS’initier au contrat

international

Négocier les obliga-tions réciproques et

les clauses essentiellesQue faire en cas d’inexécution ?

S’initier au droit des baux commerciaux

Le droit de la concurrenceEn Pratique

Les fondamentaux de la formation du contrat & s’initier au contrat international


Négocier les obligations réciproques et les clauses essentiellesQue faire en cas d’inexécution ?

S’initier au droit des baux commerciaux, Le droit de la concurrenceEn pratique

La valeur des écrits ( fax, mail, photocopie, …)Le contrat, la loi des partiesRègles impératives et supplétivesLe rôle du devis et de la factureConflits entre Conditions Générales de Vente/d’Achat Lettre d’intention de commandesObligation de conseil du vendeurAccord ou contrat cadreSort des commandes passées hors du circuitLa signature électroniqueDéfinition du droit applicable et juridiction compétenteDéfinition des incoterms

Obligation de moyen ou de résultatCahier des charges technique ou fonctionnelDéfinition de l’objetLangue contractuelleDate d’entrée en vigueur, duréeModalités de révision du prixDélais de règlement, délais et lieu de livraison Transfert de propriété et risques garantie contractuelleLimitation de la responsabilitéEngagement de confidentialitéSous-traitance du contratGarantie contre l’éviction, règlement des litigesSuspendre l’exécution de ses obligations, résolution, résiliation Pénalités, avantages, inconvénients

Cadre juridique du statut des baux commerciauxConditions relatives à la chose louée et conditions relatives au preneurLes règles incontournables à respecterPratiques discriminatoiresTransparence tarifairePeut-on refuser de vendre ?Revente à perteRupture abusive des relations commercialesLa rédaction des Conditions Générales de Vente

Développement durable et Responsabilité sociétale des

entreprises

Module 9 Rendre son entreprise plus écorespon-sable au quotidien


Appréhender les fondamentaux d’une démarche écoresponsable

Interroger le positionnement de son entreprise par rapport à cette démarche

Établir une stratégie écoresponsable

Sélectionner les bons partenaires

DURÉE

4 jours



PUBLIC


Salariés

PROGRAMME :

PRISE EN CHARGE :



Les fondamentaux du

développement durable

Les bénéfices à retirer pour son entreprised’une démarche et

d’achats écorespon-sable

Valoriser sa démarche écoresponsable

Rendre votre entre-prise plus durable au

quotidien

Les fondamentaux du développement durable


Les bénéfices à retirer pour son entreprise d’une démarcheécoresponsable et d’achats écoresponsable

Valoriser sa démarche écoresponsable & les idées simples pour rendre votre entreprise plus durable au quotidien

Qu’est-ce que le développement durable ?Quels sont les enjeux ?Ce «qu’est» et ce «que n’est pas» le Développement DurableLes notions fondatrices : Economique, Sociale, EnvironnementaleLes acteurs incontournables : le citoyen, les gouvernements, les collectivités, les ONG, l’entreprise, etc.Les engagements actuels des entreprises écoresponsablesLes textes réglementaires incontournablesLa Responsabilité sociétale des entreprises

Améliorer la performance énergétique de son entrepriseRéduire son bilan carbone, penser en cycle de vie des produitsLes principales notions à acquérir pour réaliser :Le bilan carbone de son entrepriseLe bilan des gaz à effet de serre (BEGES) de son entrepriseLire et exploiter un bilan carbone, chercher les pistes d’amélioration Le plan de mobilité : de l’obligation à l’opportunitéLa notion de cycle de vie du produitPrincipes et méthodes et d’écoconceptionEnjeux pour l’entrepriseLa communication environnementale associéeLes fondamentaux de l’économie circulaireBiodiversité et entrepriseIdentifier ses besoinsDéfinir son niveau d’exigenceÉlaborer son cahier des chargesÉvaluer et sélectionner ses fournisseursSuivre les conditions d’exécution

Être responsable dans sa vie quotidienneS’y retrouver dans les logos, les labels et certifications

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