desarrollar la ps-caritas parroquial criterios y orientaciones prácticas

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Desarrollar la PS- Caritas parroquial criterios y orientaciones prácticas

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Desarrollar la PS-Caritas parroquial criterios y orientaciones prácticas. Comunidades que acogen. - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Desarrollar la PS-Caritas parroquial  criterios y orientaciones prácticas

Desarrollar la PS-Caritas parroquial

criterios y orientaciones

prácticas

Page 2: Desarrollar la PS-Caritas parroquial  criterios y orientaciones prácticas

Comunidades que acogen

El término “parroquia” (pará-oikìa) significa literalmente “casa cercana.” A través de la parroquia la Iglesia se hace próxima y cada cristiano se hace corresponsable con ella. La parroquia se hace puerta de acceso a la Palabra, al pan de la Eucaristía, a la experiencia de una comunidad que vive el amor y la caridad.

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“El amor al prójimo enraizado en el amor a Dios es, ante todo, una tarea para cada fiel, pero lo es también para toda la comunidad eclesial.” (DCE 20).Como la catequesis y la liturgia, en nuestras parroquias la acción caritativa y social debe promoverse de modo organizado, con atención y medios suficientes. A continuación presentamos 10 orientaciones prácticas que pueden ayudarnos en la tarea de poner en marcha y/o potenciar una Caritas parroquial

Comunidades que sirven de manera organizada

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(1) Toda la comunidad es protagonista

• Un grupo que trabaja muy bien, desconectado de la comunidad, no es Caritas.

• Hay que pensar permanentemente en modos y maneras de implicar a la comunidad en algunas de las tareas, con propuestas creativas, con campañas ocasionales, etc.

• Cada comunidad, pobre o rica, ha de asumir como propia la tarea del servicio caritativo y social, parte de la razón de ser de la Iglesia. Por eso los creyentes ponen lo que pueden y tienen al servicio de esa tarea: tiempo, cualidades y medios económicos. Y lo hacen con cariño.

• Las ayudas externas son bienvenidas e incluso necesarias pero nunca pueden ser o convertirse en el elemento básico del compromiso caritativo y social de la comunidad.

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(2)El liderazgo del párroco es imprescindible

• Sin el compromiso y empuje del sacerdote, no será posible desarrollar una Caritas parroquial significativa. ¿Por qué?

• A nivel diocesano, el trabajo de concienciación y acompañamiento del clero local es esencial. Y en esto, el empuje del obispo es muy importante.

• Para empezar no es necesario que todos los curas se sientan implicados en el desarrollo de la Caritas diocesana. Se puede comenzar con un grupo pequeño y crecer naturalmente a partir de experiencias de concretas de colaboración y de trabajo.

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(3)El grupo de Caritas es el motor

• Aunque la protagonista es la comunidad, este, como cualquier otro ministerio requiere de personas con un carisma específico, sensibilidad adecuada y disponibilidad suficiente.

• El grupo se va constituyendo en la experiencia y desarrollo de los distintos servicios. Pero es imprescindible contar desde el principio con un mínimo de personas motivadas, con capacidad para contagiar a otras.

• Un grupo incapaz de inspirar a gente nueva, es un grupo que no está suficientemente abierto al conjunto de la comunidad.

• Un grupo incapaz de integrar a gente de diversas edades debería buscar modos eficaces para comprometer a otros sectores de la comunidad.

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(4)Una buena acogida a las personas es esencial

• La meta: que ninguna persona de bien y necesitada salga de la parroquia sintiendo que no ha sido escuchada con la empatía y el cariño que podría esperar del mismo Cristo.

• Es importante trabajar el tema de la acogida (la entrevista) y hacerlo acompañados por personas que nos ayuden a mejorar en este aspecto fundamental.

Page 8: Desarrollar la PS-Caritas parroquial  criterios y orientaciones prácticas

(5)No hay Caritas sin experiencia de relación

cercana con los pobres

• La teoría no es suficiente. No sería bueno iniciar la Caritas parroquial con un curso de formación y ya está.

• Mejor empezar con una experiencia concreta de servicio a un grupo de personas débiles y crecer en el desarrollo de esa experiencia identificando luego otras necesidades.

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(6)Un pequeño análisis de situación y necesidades puede ayudar mucho

• A veces un servicio comienza de manera espontánea, sin un estudio ni un análisis de las necesidades del entorno. Y a veces surgen así servicios muy importantes de la comunidad cristiana al mundo.

• Pero en otras ocasiones una reflexión sencilla pero seria de los problemas sociales en nuestro entorno, cuando se realiza de manera adecuada, es un buen punto de partida para empezar a trabajar.

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(7)Dejar espacio para la formación, la

programación y la revisión

• La formación, entendida como reflexión y profundización de la experiencia en marcha, como deseo de enraizar lo que hacemos en el ser y el actuar de la comunidad cristiana, es un elemento imprescindible.

• El grupo de Caritas se reúne para revisar su funcionamiento, mejorando lo que no va bien, y asegurar la formación permanente de sus miembros.

• Una asamblea anual con un tema de formación y un objetivo de revisión y programación, ha sido, en la experiencia de muchas Caritas parroquiales, un instrumento poderoso para fortalecer la identidad del grupo y su contribución al conjunto de la comunidad.

Page 11: Desarrollar la PS-Caritas parroquial  criterios y orientaciones prácticas

(8)Fomentar en todo momento la

corresponsabilidad de los usuarios

• Huir del paternalismo como de la peste. La gratuidad no se puede entender como dar todo sin que nada cueste.

• Aunque algunas situaciones concretas requieren criterios flexibles y no se puede generalizar, en principio es contraproducente dar servicios que no supongan algún tipo de compromiso o corresponsabilidad por parte del usuario.

• Todas las personas pueden colaborar para mejorar su situación. Se deben buscar modos y maneras de concretar esa colaboración. La aportación puede ser económica o de otro tipo pero es siempre necesaria. En toda situación hay que potenciar la iniciativa y el protagonismo de las personas y grupos con los que trabajamos.

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(9)Siempre atentos a la dimensión política de

las necesidades detectadas

• La búsqueda de la incidencia social y política no debe ser la excepción sino la norma de la filosofía de cualquier intervención caritativo-social.

• Ello supone un interés permanente por conocer el funcionamiento y las iniciativas de la administración local, así como por informar a esa administración de las necesidades detectadas y de lo desde la Iglesia se está intentando hacer.

• Para ello es importante cuidar y alimentar relación y comunicación fluídas con las autoridades y con otras organizaciones activas en el ámbito de la acción social.

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(10)Trabajar unidos a Cristo

• El único protagonista es Cristo. Nosotros solo somos pobres instrumentos suyos, “siervos inútiles.”

• Desde esta convicción, la oración ha de ser un elemento ordinario en la vida y el funcionamiento del grupo de Caritas.

• Además de la oración habitual, el grupo debería asegurar como mínimo un retiro anual para alimentar nuestro compromiso caritativo y social en la fuente de agua viva que es Cristo.