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Contabilidad de Costo Profesor Edwin Figueroa Lagos Desarrollo del Cuestionario y Ejercicio N°1 de la Guía N°4 Cuestionario: 1.- ¿En qué se diferencian los departamentos de producción de los departamentos de servicio? R: Los departementos de producción son donde ocurre la transformacion de la maeteria prima convirtiendola en el producto final, y los departamendos de servicios on aquellos que entregan apollo al departemento de produccion, pero sin estar involucrado en la transformacion de la maeteria prima. 2. ¿Por qué es importante el distribuir los costos de los departamentos de servicio a los departamentos de producción? R: Para despues determinar las tasas de los GIF en los diferentes departementos de producción 3. ¿Cuáles son las ventajas de usar tasas departamentales de gastos indirectos de fabricación en lugar de la tasa global para toda la empresa? R: Permiten una asignación correcta de los mismos, asi como su adecuado control, tambien mediante las tasas departamenatales es posible asociar los GIF con departamentos u ordenes de trabajo especificos. De esta forma se agregan diferentes cantidades de GIF dependiendo del numero de departamentos que utilice. 4. ¿Qué es importante considerar para seleccionar la base de asignación de gastos indirectos de fabricación de los departamentos de servicio? R: Conocer los Gif en los que incurra cada departamento de produccion como de servicio Establecer la base de asignación mas apropiada para cada uno (las tasa se calculan dividiendo los GIF presupuestados para cada departamento entre la base de asignacion definida) 5. ¿Cuáles son las similitudes entre el método directo, el método escalonado y el método recípro- co? R: Que los Tres asignan los costos de los departamentos de servicio o apoyo directamente al departamento de produccion , variando según el metodo, ya que el metodo escalonado y el metodo recipo-co reconocen el servicio que prestan algunos departamentos. 6. ¿Cuáles son las diferencias entre los tres métodos? R: Que no los tres reconocen el servicio que prestan algunos departamentos, arrojando diferentes resultados para la determinacion de los GIF en los departamentos de producción 7. ¿Qué factores deben considerarse para la selección del método de asignación? R. Reconoce la relacion reciproca que existe entre los departamentos de servicios , se utilizan ecuaciones lineales simultaneas para determinar los costos asignables de cada departamentos de servicios . 8. ¿Por qué no es necesaria la asignación de los costos de los departamentos de servicio alos de producción en las empresas que trabajan con el sistema just in time? ya que como son pequeños grupos de trabajo llevan a cabo las funciones de produccion y de servicio. Problemas: 1.- La empresa Towy se dedica a fabricar pantalones de mezclilla en la ciudad de Irapuato, Guanajuato. Su proceso productivo se lleva a cabo en dos departamentos l. Corte 2. Confección Por otro lado, la empresa tiene dos departamentos de apoyo que le brindan servicio a los demás departamentos: l. Administración 2. Limpieza Se presenta información correspondiente al mes de julio de 200X: Asignación de costos de los departamentos de apoyo Costos Horas de Manos de Obra Numeros de Empleados Corte 35.000 $ 2500 20 Confeccion 45.000 $ 3750 30 Administración 40.000 $ 1600 10 Limpieza 15.000 $ 1000 8 la base de asignación de los costos para el departamento de administración es el número de empleados y para el departamento de limpieza son las horas de mano de obra trabajadas Se Pide: Asignar el costo de los departamentos de servicio a los departamentos de Producción utilizando el método directo. R: Administracion Limpieza Corte Confección Servicios Proporcionados Numero de empleados 10 8 20 30 Asignación de Costos de Departamento de Servicio al de Producción Administracion Limpieza Corte Confección COSTOS TOTALES - $ - $ 57.000 $ 78.000 $ CORTE CONFECCIÓN TOTALES MANTENCIÓN $ 16.000 $ 24.000 $ 40.000 LIMPIEZA 6.000 $ 9.000 $ $ 15.000 TOTAL $ 22.000 $ 33.000 $ 55.000 Costos indirectos estimados antes de la asignación Costos indirectos estimados antes de la asignación Asignación de Costos del departamento de mantencion -$ 40.000 $ 16.000 $ 24.000 Asignación de Costos del departamento de Limpieza -$ 15.000 6.000 $ 9.000 $ Departamentos de Servicios Departamentos de Produccion 40.000 $ 15.000 $ 35.000 $ 45.000 $ 100% 50 Razones de asignación de horas de mano de obra 40% 60% 100% 6250 Razones de asignación de numero de empleados 40% 60% Horas de manos de obra trabajadas 1.600 1.000 2.500 3750 Total de Horas de mano de obra trabajadas en el departamento de limpieza 40.000 $ 15.000 $ 35.000 $ 45.000 $ Departamentos de Servicios Departamentos de Produccion Total de numero de empleados en el departamento de

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  • Contabilidad de Costo

    Profesor Edwin Figueroa Lagos

    Desarrollo del Cuestionario y Ejercicio N1 de la Gua N4

    Cuestionario:

    1.- En qu se diferencian los departamentos de produccin de los departamentos de servicio?

    R: Los departementos de produccin son donde ocurre la transformacion de la maeteria prima convirtiendola en el producto final,

    y los departamendos de servicios on aquellos que entregan apollo al departemento de produccion, pero sin estar involucrado

    en la transformacion de la maeteria prima.

    2. Por qu es importante el distribuir los costos de los departamentos de servicio a los departamentos de produccin?

    R: Para despues determinar las tasas de los GIF en los diferentes departementos de produccin

    3. Cules son las ventajas de usar tasas departamentales de gastos indirectos de fabricacin en lugar de la tasa global para toda la empresa?

    R: Permiten una asignacin correcta de los mismos, asi como su adecuado control, tambien mediante las tasas departamenatales

    es posible asociar los GIF con departamentos u ordenes de trabajo especificos. De esta forma se agregan diferentes cantidades

    de GIF dependiendo del numero de departamentos que utilice.

    4. Qu es importante considerar para seleccionar la base de asignacin de gastos indirectos de fabricacin de los departamentos de servicio?

    R: Conocer los Gif en los que incurra cada departamento de produccion como de servicio

    Establecer la base de asignacin mas apropiada para cada uno

    (las tasa se calculan dividiendo los GIF presupuestados para cada departamento entre la base de asignacion definida)

    5. Cules son las similitudes entre el mtodo directo, el mtodo escalonado y el mtodo recpro- co?

    R: Que los Tres asignan los costos de los departamentos de servicio o apoyo directamente al departamento de produccion , variando segn

    el metodo, ya que el metodo escalonado y el metodo recipo-co reconocen el servicio que prestan algunos departamentos.

    6. Cules son las diferencias entre los tres mtodos?

    R: Que no los tres reconocen el servicio que prestan algunos departamentos, arrojando diferentes resultados para la determinacion

    de los GIF en los departamentos de produccin

    7. Qu factores deben considerarse para la seleccin del mtodo de asignacin?

    R. Reconoce la relacion reciproca que existe entre los departamentos de servicios , se utilizan ecuaciones lineales simultaneas para

    determinar los costos asignables de cada departamentos de servicios .

    8. Por qu no es necesaria la asignacin de los costos de los departamentos de servicio alos de produccin en las empresas que trabajan

    con el sistema just in time?

    ya que como son pequeos grupos de trabajo llevan a cabo las funciones de produccion y de servicio.

    Problemas:

    1.- La empresa Towy se dedica a fabricar pantalones de mezclilla en la ciudad de Irapuato, Guanajuato. Su proceso productivo se lleva a cabo

    en dos departamentos

    l. Corte

    2. Confeccin

    Por otro lado, la empresa tiene dos departamentos de apoyo que le brindan servicio a los dems departamentos:

    l. Administracin

    2. Limpieza

    Se presenta informacin correspondiente al mes de julio de 200X:

    Asignacin de costos de los departamentos de apoyo

    CostosHoras de Manos

    de Obra

    Numeros de

    Empleados

    Corte 35.000$ 2500 20

    Confeccion 45.000$ 3750 30

    Administracin 40.000$ 1600 10

    Limpieza 15.000$ 1000 8

    la base de asignacin de los costos para el departamento de administracin es el nmero de empleados y para el departamento de limpieza

    son las horas de mano de obra trabajadas

    Se Pide:

    Asignar el costo de los departamentos de servicio a los departamentos de Produccin utilizando el mtodo directo.

    R:

    Administracion Limpieza Corte Confeccin

    Servicios Proporcionados

    Numero de empleados 10 8 20 30

    Asignacin de Costos de Departamento de Servicio al de Produccin

    Administracion Limpieza Corte Confeccin

    COSTOS TOTALES -$ -$ 57.000$ 78.000$

    CORTE CONFECCIN TOTALES

    MANTENCIN $ 16.000 $ 24.000 $ 40.000

    LIMPIEZA 6.000$ 9.000$ $ 15.000

    TOTAL $ 22.000 $ 33.000 $ 55.000

    Costos indirectos estimados

    antes de la asignacin

    Costos indirectos estimados

    antes de la asignacin

    Asignacin de Costos del

    departamento de

    mantencion

    -$ 40.000 $ 16.000 $ 24.000

    Asignacin de Costos del

    departamento de Limpieza-$ 15.000 6.000$ 9.000$

    Departamentos de Servicios Departamentos de Produccion

    40.000$ 15.000$ 35.000$ 45.000$

    100%

    50

    Razones de asignacin de

    horas de mano de obra 40% 60%

    100%

    6250

    Razones de asignacin de

    numero de empleados 40% 60%

    Horas de manos de obra

    trabajadas 1.600 1.000 2.500 3750

    Total de Horas de mano de

    obra trabajadas en el

    departamento de limpieza

    40.000$ 15.000$ 35.000$ 45.000$

    Departamentos de Servicios Departamentos de ProduccionTotal de numero de

    empleados en el

    departamento de