MAPA

República Bolivariana de Venezuela Universidad “Fermín Toro”

Facultad de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Relaciones Industriales

Cabudare. Edo. Lara

Asignatura: Gestión de Recursos Humanos I

Alumna: Lourdes García C.I. 20.173.525.

Ofrecer a los empleados el apoyo para formar metas realistas y las oportunidades para realizarlas

Satisfacer las necesidades de la Organización busca como del individuo

Ayudarles a su autorrealización, educación y crecimiento

Porque aumenta la capacidad de producción del trabajo alcanzada con mejoras en las

capacidades de trabajadores

PLANEACIÓN Y DESARROLLO DE CARRERA

es

Es importanteCompromiso del empleado

busca

- Historia de la Organización - Objetivos y posicionamiento - Puesto de trabajo a ocupar - Relaciones con otros puestos - Reglamentos, códigos e instrucciones

LA INDUCCIÓN

La primera etapa de desarrollo de un individuo o

grupo de individuos

La dirección de Recursos Humanos

Constituye la base de todas las expectativas y

compromisos implícitos del trabajador

A quien la obtiene alcanzar niveles educativos cada vez

más elevado

Por una programación curricular en alguna

disciplina

es Se caracteriza

Debe acabar

Es responsable Bien ejecutada Permite

En lograr desarrollo organizacional, conformar un medio para preparar a

los empleados

ENTRENAMIENTO

Un subsistema para el logro de la misión y

estrategias de cualquier empresa

- Preparar al personal para la ejecución de

diversas tareas - Promocionar al

personal oportunidades para el desarrollo

continuo en sus cargos actuales

- Cambiar la actitud de las personas, para crear

un clima más satisfactorio entre

empleados

Nivel de competencias y capacidad para el

desarrollo de funciones Una herramienta fundamental para

efectuar los planes de carrera, transferencias,

promociones…

Esencial para asegurar una ejecución satisfactoria

del trabajo

Se centra

Constituye

Objetivos

Puede ser Es

Mejora

LA CAPACITACIÓN

Confundirse con el adiestramiento, éste

último implica transmisión de

conocimientos para un equipo o maquinaria

Una actividad sistemática, planificada y

permanente

Al perfeccionamiento técnico del trabajador

Preparar, desarrollar e integrar a los recursos humanos al proceso

productivo

El perfil del trabajador se adecua al perfil

requerido para el puesto de trabajo

No debe Es

Tiene como propósito

Va dirigida

A través de ella

Al individuo a manejar responsabilidades

futuras

A la educación que recibe una persona para el crecimiento

profesional

EL DESARROLLO

De la Capacitación porque es para puestos futuros a diferencia de la capacitación que es para puestos actuales

Objetivos a largo plazo, busca desarrollar

actitudes

Fundamentalmente a ejecutivos

ayuda

Se diferencia Esta orientado

Tiene

Se refiere