desarrollo rural · ley de fomento a la producción de alimentos básicos del estado de ......
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CONTENIDO
Mensaje del Secretario
Marco normativo
Diagnóstico
Alineación de los objetivos sectoriales a las metas estatales
Objetivos, estrategias y líneas de acción, incluyendo las estrategias
transversales
Indicadores y Metas
Transparencia
Anexos: Matriz de Indicadores
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Mensaje del Secretario
El Programa Sectorial de Desarrollo Rural 2016-2021, es el principal instrumento del Plan Estatal de
Desarrollo 2015-2021 que rige las acciones y recursos dirigidos hacia los proyectos del campo, que
contribuyan a mejorar la capitalización, modernización, mejoramiento de la infraestructura y el
equipamiento agroindustrial, con la finalidad de elevar la rentabilidad y competitividad agropecuaria.
El campo campechano registra un rezago ancestral que hoy impone la atención prioritaria de todos
los actores económicos y sociales del Estado, debido a que presenta bajos niveles de productividad,
altos niveles de endeudamiento, insuficiente capacitación; escasa transferencia de tecnología, así
como de financiamiento oportuno y accesible, lo que ha generado un circulo de marginación y
pobreza.
Frente a este desafío, el compromiso del Gobernador Alejandro Moreno Cárdenas, es trabajar con
eficiencia, transparencia y honestidad para revertir el rezago que ha repercutido en la economía rural.
Este Programa busca generar mejores condiciones para una mayor productividad, incrementando el
valor de la producción mediante la incorporación de tecnologías adecuadas, asesoría, capacitación,
y sobre todo, fortaleciendo la organización del sector para eficientar su vinculación con los mercados.
Hoy, tenemos claro que si queremos “Crecer en Grande” tenemos que trabajar en concurrencia los
tres niveles de Gobierno para potencializar la riqueza rural que posee Campeche, porque tenemos
las herramientas para cambiar al Estado y aprovechar nuestra riqueza
La visión estratégica del Estado de Campeche en materia agropecuaria es construir un nuevo rostro
del campo sustentado en un sector agroalimentario productivo, competitivo, rentable, sustentable y
justo, que garantice la seguridad alimentaria.
Tenemos la voluntad y el firme compromiso de transformar los retos hacia una nueva etapa de
progreso.
Sumando esfuerzos de los tres órdenes de gobierno y de los sectores productivos del Estado,
impulsaremos la capitalización, modernización, mejoramiento de la infraestructura y el equipamiento
agroindustrial, con la finalidad de convertir al campo campechano en un modelo de desarrollo rural.
Ing. Armando C. Toledo Jamit
Secretario de Desarrollo Rural
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Marco normativo
El marco normativo que sustenta y rige la actuación interinstitucional del presente Programa Sectorial
de Desarrollo Rural, son las siguientes disposiciones legales:
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos
Constitución Política del Estado de Campeche
Ley Orgánica de la Administración Pública del Estado de Campeche
Ley de Planeación del Estado
Ley Agrícola del Estado de Campeche
Ley de Apicultura del Estado de Campeche
Ley Ganadera, Apícola y Avícola del Estado de Campeche
Ley Ganadera del Estado
Ley de Desarrollo Forestal Sustentable para el Estado de Campeche
Ley de Fomento a la Producción de Alimentos Básicos del Estado de Campeche
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Diagnóstico
El Estado de Campeche cuenta con una extensión territorial de 57.924 km², que corresponde el 3,0%
del territorio nacional, es una de las tres entidades que conforman la Península de Yucatán. Su
población total, según cifras del Censo de Población y Vivienda 2010, es de 822.441 habitantes.
Desde el punto de vista físico, Campeche se encuentra en una posición de transición entre la selva
tropical del Petén guatemalteco y la selva baja caducifolia del extremo norte de la península de
Yucatán, así mismo es el primer lugar nacional en producción de zapote, captura pesquera de jurel,
producción de miel, producción de petróleo crudo y gas natural.
En el estado de Campeche, el recurso agua está presente a lo largo de su territorio (Figura 4) y está
clasificado en la región Hidrológica Grijalva-Usumacinta ubicada al sur y al oeste de la entidad. En
ella se concentra la mayor cantidad de corrientes y cuerpos de agua del Estado (ríos Candelaria,
Usumacinta, Salsipuedes, Palizada, Pejelagarto y Manantel; las lagunas de Términos, Pom y Panlao)
y en la Región Yucatán Oeste (Campeche), la más extensa con 43.37% de la superficie estatal,
localizada al centro de la entidad; se ubican las Cuencas Cerradas y Río Champotón entre otros,
albergando las corrientes Champotón, Las Pozas y Desempeño, así como los cuerpos de agua E.
Sabancuy, laguna Noh (Silvituc) y laguna Chama-ha (SEMARNAT, 2008a).
La Región Yucatán Norte (Yucatán) ubicada al norte del estado, está integrada sólo por la Cuenca
Yucatán, que no tiene corrientes y cuerpos de agua importantes. Sin embargo, al Este de la región
(Quintana Roo), cuenta con las Cuencas Cerradas y Bahía de Chetumal, así como las corrientes
Escondido y Azul, además del cuerpo de agua L. Noha.
El suelo de Campeche está formado por diferentes asociaciones edáficas, con suelos de tipo
Solonchk, Histosol, Gleysol, Litosol, Redzina, Luvisol, predominando las asociaciones en las que el
suelo primario son las redzinas (INEGI, 2005b).
El estado cuenta con una gran diversidad de vegetación, por ejemplo, en la zona costera se encuentra
el mangle, arbusto característico de zonas pantanosas, tules y pastizales. En la región de la sierra
ubicada en la zona suroeste del estado encontramos maderas preciosas como: cedro, granadillo,
caoba, pich y chacáh y árboles frutales como el chico zapote que es utilizado para la extracción de
chicle y mago, así como cultivos de maíz y tomate de importancia en esta región (SAGARPA, 1991).
La región de selva es una de las más ricas en flora púes ésta se clasifica en selva baja caducifolia,
selva mediana subcaducifolia, selva baja perenifolia y subperenifolia con especies maderables como:
caoba, cedro, ciricote, granadillo, pich, palma de huano y ramón, Palo de Tinte o Palo de Campeche,
usado en la extracción de tintes naturales, condimentos como: añil, moral, achiote, romero, perejil,
mejorana y vainilla. Abundan los árboles frutales como: mamey, nance, mango, plátano, ciruela, piña,
melón, sandía, zapote, guanábana, pitahaya, uspib, canistel, palmeras y flores (SAGARPA, 1991).
En suma, la gran biodiversidad del Estado presenta características particulares en cada una de las
regiones agroecológicas, integradas por ecosistemas como costa, sierra, valles, selva, ríos y lagunas
que representan diferentes fuentes de recursos para su aprovechamiento.
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El Cambio Climático
El cambio climático ha alterado el equilibrio ambiental en todo el mundo, modificando los ciclos y
estaciones naturales que han hecho vulnerable también a Campeche.
Las actividades agropecuarias están sufriendo los efectos del cambio en la precipitación pluvial y el
clima. A medida que las temperaturas han venido incrementándose, las áreas productivas se han
modificando de acuerdo a las nuevas condiciones climáticas, lo que conduce y a la vez obliga hasta
cierto grado a la reconversión de cultivos.
Frente a éste escenario, la producción agrícola y pecuaria ha sido afectada directamente, pues la
primera depende cada vez más de la cantidad de agua disponible, y la segunda presenta alteraciones
al afectar los pastizales y el entorno ambiental para el desarrollo de todo tipo de ganado, modificando
también la producción de carne, leche y huevo, entre otros productos.
Las nuevas condiciones ambientales resultantes de este cambio, están ocasionando la proliferación
de una mayor cantidad de insectos, virus y bacterias que redundará en un aumento de la probabilidad
de que la producción y la productividad agrícola y pecuaria sufran modificaciones; lo que nos da una
pauta para partir de lo importante que son las políticas de sanidad e inocuidad alimentaria.
Además, por su ubicación en la zona intertropical, escasa altitud y relieve llano o ligeramente
ondulado, el estado de Campeche presenta altas temperaturas en la totalidad de su territorio, éstas
en combinación con la cantidad de precipitación total anual que ocurre, han propiciado el predominio
del clima clasificado como cálido subhúmedo, seguido del cálido húmedo y en una proporción mucho
menor el semiseco muy cálido y cálido.
A pesar de la alta precipitación en la península de Yucatán, se presentan con frecuencia periodos de
baja o nula precipitación que afectan a la agricultura y la ganadería. Lo cual deriva en pérdidas en
cultivos y unidades de producción de la gente del campo.
Población y Nivel de vida
Según el censo de población 2010, el 78% de la población total vive en localidades urbanas y el 22%
en rurales.
La población de Campeche representó el 0.7% de la población total de México en 2014.
El estado está dividido en tres regiones o zonas agroecológicas quedando integrado de la siguiente
manera:
Región sur. - Escárcega, Candelaria, Carmen y Palizada.
Región centro. - Hopelchén, Calakmul, Champotón y Campeche.
Región norte. - Tenabo, Hecelchakán y Calkiní.
Según los resultados del Censo de Población y Vivienda 2010 realizado por el Instituto Nacional de
Estadística y Geografía (INEGI), Campeche contaba hasta entonces con un total de 822.441
habitantes, de estos, 407,721 son hombres y 414,720 mujeres. La tasa de crecimiento anual para la
entidad durante el período 2005-2010 fue del 1.7%
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Las comunidades rurales están formadas principalmente por población adulta, misma que por
aspectos de salud, por ejemplo, ya no puede trabajar el campo. Asimismo, ciertos municipios del
Estado presentan índices importantes de marginación y pobreza, como lo es el de Calakmul, con un
alto grado de marginación; alto para Candelaria, Escárcega, Hopelchén, Tenabo y Palizada, medio
para Calkiní, Champotón y Hecelchakán, bajo para Carmen y muy bajo en Campeche. Este abandono
tiene implicaciones ambientales, como incendios forestales por la acumulación de materia orgánica,
cambio de uso de suelo de agrícola a urbano o pastizales para la agricultura, erosión del suelo, entre
otras.
La dispersión poblacional y del empleo ha ocasionado discrepancias en el desarrollo social de los
municipios del Estado. Según el Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social
(CONEVAL), tanto la pobreza alimentaria (obtención de la canasta básica), de capacidades (canasta
básica, salud, educación) y de patrimonio (canasta básica, salud, educación, vestido y vivienda) se
redujeron ligeramente, quedando por encima de los niveles nacionales de pobreza lo que indica un
incremento en los niveles de vida de la población y la mejora de sus condiciones de acceso a bienes
y servicios.
Los indicadores de marginación, revelan que la marginación más alta se da en dos municipios, lo que
refleja la carencia de servicios como agua potable y acceso a educación. Mientras que ocho
municipios son considerados con un grado de marginación media, y en dos baja y muy baja. La
población indígena es un grupo vulnerable, misma que representa el 23% de la población estatal y,
de ella, el 82% habla lengua maya y presenta los niveles más altos de marginación. (Tabla 1)
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INDICADORES DE MARGINACIÓN A NIVEL ESTATAL
Municipio Población (%)
Lugar Estatal Hasta 2 sm
Grado de marginación
Calkiní 65.63 Medio 6 Campeche 38.19 Muy bajo 10 Carmen 24.81 Bajo 11 Champotón 56.19 Medio 9 Hecelchakán 61.89 Medio 7 Hopelchén 77.27 Medio 2 Palizada 61.29 Medio 8 Tenabo 67.11 Medio 4 Escárcega 66.38 Medio 5 Calakmul 79.66 Alto 1 Candelaria 75.37 Alto 3
(Tabla 1) Fuente: CONAPO 2010
Participación del sector agropecuario en el PIB
En 2014 el PIB estatal tuvo un comportamiento negativo presentando un 3.71% menos al pasar de
709,446 millones de pesos en 2013, a 691,744 millones en 2014 a precios corrientes, del cual el 1%
solamente corresponde a actividades primarias con un monto de 6,917 millones de pesos, el 85% a
las actividades secundarias con 587,982 millones de pesos y el 14 % restante a las terciarias con
96,844 millones de pesos.
Situación actual de la Producción Agrícola
La superficie ejidal está compuesta por 2,941,086 hectáreas que hacen un conjunto de 387 núcleos
ejidales compuestos de un total de 48,594 ejidatarios
Del total de superficie que posee el estado 301,271 ha. están abiertas al cultivo, 1,537,435 han sido
destinadas a la ganadería y 3,935,951 son de uso forestal y otras actividades.
Los cultivos de mayor importancia son: maíz, soya, sorgo, caña de azúcar, palma africana, calabaza
(chihua), arroz, mango, chile verde, sandía, cítricos, papaya y tomate rojo. (Tabla 2)
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POSICION RELATIVA DE LA PRODUCCIÓN DE CAMPECHE EN
EL ENTORNO REGIONAL Y NACIONAL
Actividad
Posición relativa de Campeche 2010
Posición relativa de Campeche con
proyecto al 2015
Península Nacional Península Nacional
Maíz 1 14 1 11
Soya 1 2 1 2
Sorgo 1 19 1 8
Arroz 1 2 1 1
Palma de Aceite 1 4 1 2
Palma de Coco (Copra) 1 9 1 3
Limón 2 13 2 11
Caña de Azúcar 2 15 2 15
Tomate 1 26 1 23
Chile Habanero 3 5 1 1
Chille Morrón 0 0 1 0
Pepino 3 21 3 4
Miel 2 3 1 1
Carne 2 25 1 17
Leche 1 26 1 16 (Tabla 2) Fuente SIAP
En 2014 el volumen de la producción agrícola y perenne generó un valor de la producción total por el
orden de 3 mil 160 millones 559 mil pesos, presentando un incremento de 12.1% en comparación a
la obtenida en el año 2010. (Fuente: SAGARPA)
El Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera (SIAP) 2014 señala que el maíz grano es el
principal cultivo, al que se le dedica el 61.47 por ciento de la superficie agrícola cosechada, pese a
ello, Campeche ocupa el lugar 14 respecto al volumen de la producción, con un rendimiento de 2.36
ton/has, menor al que se genera en los estados de Sinaloa y Baja California quienes reportan
rendimientos de 9.67 y 7.54 ton/has, respectivamente y ocupan los primeros lugares nacionales.
Del 2010 al 2014 la producción de maíz en el estado ha tenido un comportamiento positivo ya que de
384 mil 582 toneladas obtenidas en 2010 hemos pasado a producir 420 mil 551 toneladas del grano
durante el último año agrícola más reciente.
Este se opera en dos niveles, uno que cuenta con maquinaria, insumos, tierras mecanizadas y semilla
mejorada, donde los rendimientos son de alrededor de 3 toneladas por hectárea, aun cuando la
humedad día la sigue proporcionando el temporal. Y otro que se desarrolla en condiciones
tradicionales que ocupa áreas marginales donde las labores se efectúan sin semillas mejoradas y
donde se obtienen bajos rendimientos.
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Es importante señalar que la insuficiente infraestructura de acopio y selección, ha dificultado que los
productores puedan desarrollar la labor de comercialización apropiada de sus productos, quedando
en muchas ocasiones en manos de los intermediarios al carecer de este tipo de infraestructura.
La producción del Estado se caracteriza por su escaso valor agregado debido a la falta de
infraestructura de acopio, manejo y almacenaje, lo cual dificulta el acceso a esquemas comerciales
en mejores condiciones de venta. El establecimiento de silos para el almacenamiento de la
producción de granos, permitiría a los productores un manejo más adecuado y de ésta forma obtener
mejores condiciones de comercialización, de tal manera que les permitan vender y obtener mejores
precios.
El segundo cultivo en importancia por superficie cosechada en el estado es la soya, para la cual el
10.9 por ciento de la superficie total es destinada para su establecimiento; le continúan el cultivo del
sorgo con el 6 por ciento; la caña de azúcar con el 5 por ciento; palma africana 4.6 por ciento; el
cultivo de calabaza chihua con el 4.1 por ciento y el cultivo del arroz con el 2.6 por ciento.
Los rendimientos de la mayoría de estos cultivos se encuentran por debajo de la media nacional. La
baja productividad, aunado a los altos costos de insumos, precios fluctuantes, semillas de bajo
rendimiento, infestación de malezas, deficiente infraestructura de riego, carencia de tecnologías
actualizadas y débil organización de productores, ha mermado la competitividad y rentabilidad de
este sector.
Según datos reportados por el SIAP en 2014 Campeche ocupó el tercer lugar a nivel nacional en
producción de soya, con una superficie cosechada de 30 mil 366 hectáreas, representando un 12.05
por ciento de la producción nacional, y una producción de 60 mil 601 toneladas. Referente al cultivo
de arroz, ocupó el 4 lugar con 7 mil 766 hectáreas y 30 mil 850 toneladas del cereal.
La palma africana o de aceite es una planta del trópico húmedo, que representa una buena
expectativa para las tierras bajas de las regiones tropicales, el clima favorable para su desarrollo es
el cálido-húmedo y cálido sub-húmedo. En condiciones óptimas, las plantaciones pueden producir
hasta 20 toneladas de racimos por hectárea, por año; de los cuales se puede extraer hasta el 25%
de aceite de palma (5 ton.) y el 5 % de aceite de palmiste (1 ton.), cantidad superior a la producida
por cualquier otra fuente de aceite vegetal.
Campeche está considerado dentro de los cuatro estados que conforman el sistema producto de
palma de aceite a nivel nacional, cultivo del cual podemos obtener hasta 10 veces más producto por
hectárea cosechada en relación con otras oleaginosas (SIAP 2014).
Por medio de un estudio de zonificación agroecológica del Estado, se ha podido detectar las regiones
con las mejores condiciones de suelo y clima donde se puede explotar el cultivo de palma de aceite.
Se focalizaron 727,788 hectáreas con alto potencial de suelo y clima para el desarrollo idóneo del
cultivo, lo que representa el 13.1 % de la extensión territorial del estado. Esta superficie se encuentra
distribuida en siete de los 11 municipios que conforman la geografía estatal.
El establecimiento de este cultivo en el estado se inició en el año de 1997, en la región de Sabancuy,
en el municipio de Carmen. De acuerdo con datos proporcionados por la Gerencia Estatal del FIRCO,
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a la fecha se han establecido 20,295 hectáreas en diferentes etapas de crecimiento, localizadas en
los municipios de Carmen, Candelaria, Palizada, Escárcega, Champoton y Campeche.
En los últimos años esta actividad se ha venido convirtiendo en uno de los cultivos agroindustriales
de gran impacto en la creación de empleos en el campo.
A la fecha existe en el estado una planta extractora de aceite, que tiene una capacidad de
procesamiento de 15 toneladas de fruta por hora y opera regularmente ocho horas al día.
Campeche presenta una desventaja del resto de los Estados Productores de palma de aceite, en
cuanto a infraestructura de riego se refiere, lo cual sería la clave para alcanzar mayores rendimientos
en campo.
Estatus Fitosanitario
La movilización de animales, vegetales, sus productos y subproductos, es una actividad
indispensable en la cadena productiva y de comercialización del sector agropecuario. Sin embargo,
dadas las diferentes condiciones fitozoosanitarias en las que se encuentran las regiones que integran
el territorio nacional y las de los países con los cuales se realizan intercambios comerciales, el tránsito
de animales, vegetales, sus productos y subproductos se hace necesario realizarlo bajo un marco
normativo nacional e internacional que establecen un mínimo de requisitos a cumplir acordes al
estatus fitozoosanitario del origen y destino final de la mercancía.
Este control se lleva a cabo en los puntos de verificación e inspección federal establecidos
estratégicamente en todo el país, para evitar el riesgo de dispersión o diseminación de plagas y
enfermedades de importancia cuarentenaria que repercutan negativamente en la actividad.
El control de las movilizaciones agropecuarias es una condicionante esencial e indispensable para
lograr un cambio de estatus fitozoosanitario.
Desde el año de 1992, el Estado de Campeche controla las movilizaciones de productos y
subproductos agropecuarios, pesqueros y forestales a través de sus Puntos de Verificación e
Inspección. El objetivo de ello es mantener libre a la Península de las enfermedades ya erradicadas,
como la fiebre porcina clásica, enfermedad de aujeszky, (porcinos) influenza aviar, salmonelosis y
newcastle (aves); reposicionar la clasificación (acreditado modificado) reconocida por la Comisión
Binacional respecto a tuberculosis bovina, que permite al estado exportar ganado en pie directamente
a Estados Unidos y mantener a los 10 municipios en la etapa de erradicación; así como coadyuvar
en el manejo de tarjetas de control fitosanitario de los huertos frutícolas, que permitan la exportación
de estos productos, a través del control de la movilización de frutas para evitar la entrada de moscas
exóticas y enfermedades de los cítricos.
Las medidas que se han llevado hasta la presente fecha han servido como base para la erradicación
de las enfermedades y plagas de interés nacional, por tal motivo ésta región está protegida por la
SAGARPA a través del cordón federal peninsular; compuesta por 7 PVIF'S: Santa Adelaida, Nuevo
Campechito, Palizada, El Pucte, San Elpidio, Constitución y El Naranjo. Este cordón es operado por
inspectores de los tres estados que la conforman, así como también se encuentra presente en cada
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punto oficial de seguridad fitzoosanitaria dependientes del Servicio Nacional de Sanidad e Inocuidad
y Calidad Agroalimentaria (SENASICA).
Como complemento a estas acciones el Gobierno del Estado a través de la Secretaria de Desarrollo
Rural (SDR) ha establecido puntos de verificación interna para prevenir cualquier contingencia
fitozoosanitaria que pueda presentarse dentro de la península, estos puntos son: Becal-Halacho, San
Antonio Yaxche-Santa Elena, Xpujil-Caobas, Candelaria, Rastro Campeche, Rastro Carmen, Calkini-
Maxcanu, móvil crucero de Santa Adelaida, móvil crucero de Palizada.
Este sistema preventivo de campañas fitosanitarias, ha permitido que el estado mantenga bajo control
fitosanitario el estatus de plagas y enfermedades que en los últimos años han venido afectando los
cultivos de nuestra gente del campo como lo son el trips oriental que afecta a los cultivos hortícolas
entre ellos la chihua y el chile habanero sin dejar de mencionar al cultivo de sandía; el Huanglongbing
de los cítricos mejor conocido como el dragón amarillo que afecta a las plantaciones de cítricos, y la
de la langosta entre otras.
Para continuar salvaguardando la sanidad agropecuaria, la salud pública, la comercialización y
movilización de productos de éste sector es necesario la implementación de un moderno sistema de
control que permita mantener los status establecidos hasta ahora, lo que ha permitido el paso y la
comercialización con otros estados de la república y fuera de ella.
Situación actual de la producción Ganadera
La ganadería en el Estado tiene un alto potencial que no ha sido aprovechado debido a la
descapitalización y desanimo de las unidades productivas, derivando en unidades de producción con
deficiente infraestructura y equipo que permita facilitar operación de las mismas, con aplicación de
tecnología económicamente factible y sustentable
En la actualidad la demanda de ganado para el mercado nacional e internacional presenta un notable
incremento, debido a la baja en los inventarios de ganado a nivel mundial, principalmente en los
Estados Unidos de Norteamérica, donde estos se encuentran en su nivel más bajo de los últimos 50
años, como consecuencia de la sequía que durante varios lustros ha venido afectando a gran parte
de su territorio.
Ésta actividad económica es la que más extensión territorial ocupa en el estado. Los bovinos generan
el 58.2 por ciento del valor de la producción; siguiendo en importancia las aves con 28.4 por ciento;
los porcinos con 9.8 por ciento; los ovinos con 3.6 por ciento y los caprinos el 0.1 por ciento. Un alto
porcentaje de la producción pecuaria del estado se comercializa sin valor agregado. La actividad
pecuaria presenta insuficiencias en infraestructura, reproducción, genética, nutrición y en general la
baja tecnificación. Las condiciones agroclimáticas favorecen el desarrollo de ésta actividad al
favorecer el establecimiento de praderas inducidas, con alto potencial para la explotación ganadera.
Así como, las características geográficas favorecen la conservación del estatus zoosanitario.
Ésta misma se concentra en los municipios de Candelaria, Carmen, Champotón y Escárcega con un
total de 13,822 UPP, y Campeche, Hopelchén y Palizada con un total de 4,290 UPP.
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Es desarrollada en una superficie de 1 millón 456 mil 753 hectáreas de pastos de las cuales, 652,057
corresponden a pastos naturales y 804,696 Has son de pastos cultivados según datos de la
SAGARPA, las cuales sostuvieron durante 2014 un inventario de 667 mil 575 cabezas de ganado
bovino, 114 mil 867 de porcino y 158 mil 899 de ovinos.
El total del volumen de la producción pecuaria durante 2014 fue de 95 mil 442 toneladas con un valor
de la producción de 2 mil 256 millones 696 mil pesos respectivamente según datos proporcionados
por la SAGARPA. (Tabla 3)
VALOR DE LA PRODUCCIÓN PECUARIA
2009 1443
2010 1691
2011 1769
2012 1833
2013 2188
2014 2256 (Tabla 3) Fuente SAGARPA, SIAP
Como toda actividad económica, ésta presenta algunos factores que dificultan su adecuado
desarrollo:
Los productores reciben menos ingresos por sus productos respecto a los que perciben los
productores de estados vecinos
Dependencia de las condiciones climatológicas para producir, susceptibles a sufrir embates
de la sequía o inundaciones en algunas zonas.
Infraestructura y equipamiento insuficiente en las unidades y deficiente aplicación de
tecnología.
Insuficientes recursos para apoyar obras de infraestructura para la actividad.
Inadecuado manejo de pastizales que ocasiona deficiencia en la alimentación.
Pérdida de animales en el período de estiaje por falta de agua.
Bajos índices de bioseguridad impactando en mercados. Bajos índices de eficiencia reproductiva. Falta de personal técnico capacitado para la atención de las UPP.
Falta de capacitación técnica administrativa a ganaderos. Falta de autoridad competente para el control de la movilización del ganado.
Este escenario coloca a la actividad ganadera estatal, al igual que a la nacional, en una situación
desfavorable en relación al mercado internacional. Lo anterior está relacionado con la problemática
identificada por productores, técnicos ganaderos, funcionarios y representantes de las diferentes
organizaciones ganaderas, local y regional.
Situación actual de la actividad Apícola
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La actividad apícola es un negocio competitivo y posee rentabilidad económica debido a los
requerimientos del mercado de exportación de la miel.
Dado el gran porcentaje de vegetación secundaria y de selva, la apicultura es una actividad con alto
potencial productivo para el desarrollo económico en zonas rurales y de alta marginación en el estado.
Por los beneficios económicos que ésta actividad representa, en el Estado es de las actividades de
mayor importancia ya que dependen directamente de ella cerca de 10,702 familias en su mayoría del
sector social rural.
Actualmente Campeche aporta el 15.5% de la producción de miel a nivel nacional; la gran aceptación
en el mercado europeo se da por sus propiedades organolépticas, originadas por la flora nativa de la
Península de Yucatán.
En 2014 se produjeron 7 mil 087 toneladas de miel y cera, de las que el municipio de Champotón
aportó el 25.6 por ciento, Hopelchén el 19.4 por ciento, Campeche el 15.6 por ciento y Calakmul el
10 por ciento. El valor de la producción total de miel y cera fue de 248.8 millones de pesos.
Siendo esta producción exportada a países europeos como Alemania, Bélgica y Arabia Saudita
principalmente.
La actividad apícola reporta baja productividad por la disminución de la cobertura forestal debido al
incremento de las áreas agrícolas y ganaderas, uso de agroquímicos, la saturación de apiarios
circundantes a los núcleos de población, la baja tecnificación en su sistema productivo, el insuficiente
equipo apícola y la falta de material genético adaptado a las condiciones de nuestra región.
Censo Apícola
Los 11 municipios del estado de Campeche presentan desarrollo de la actividad apícola, destacando
el municipio de Hopelchén por presentar un mayor número de productores, seguido del municipio de
Champotón, Campeche y Calakmul. Cabe mencionar que, a pesar de tener menor número de
productores, Champotón cuenta con un inventario de colmenas mayor que Hopelchén y Palizada con
el menor desarrollo apícola (tabla, 4).
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Censo apícola por municipio del estado de Campeche.
Municipio Número de
productores Número de colmenas
Calakmul 1,282 50,068
Calkiní 698 31,120
Campeche 1,501 78,482
Candelaria 132 4,863
Carmen 340 16,312
Champotón 2,199 128,996
Escárcega 846 46,775
Hecelchakán 755 31,724
Hopelchén 2,377 97,809
Palizada 21 526
Tenabo 341 16,436
Total del Estado 10,492 503,111
Tabla 4 (Fuente SDR).
A nivel estatal se tienen registradas 80 organizaciones apícolas, compuestas por 10,492 apicultores,
con un inventario de 503,111 colmenas. Entre los municipios más destacados por su importancia
apícola figuran: Champotón, Hopelchén y Campeche con el mayor número de colmenas y
productores.
Sistemas de Producción Apícola
Los sistemas de producción apícola son poco tecnificados y básicamente tradicionales, por transferir
los conocimientos del cuidado de las abejas de generación en generación.
La actividad apícola se ha enfocado primordialmente al aprovechamiento de la miel y la cera. La
primera es para su venta a los centros de acopio y la segunda es utilizada para su autoconsumo, con
las cuales se elaboran hojas de cera estampada para que las abejas labren panales nuevos.
La baja productividad que presenta el sector apícola es consecuencia del deterioro de la cobertura
floral en el estado, aunado a la saturación de apiarios circundantes a los núcleos de población, un
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bajo índice de tecnificación en su sistema productivo, apicultores de edad avanzada, insuficiente
equipo apícola, así como la falta de material genético (reinas) adaptado a las condiciones de nuestra
región, principalmente.
Las plagas y enfermedades como el pequeño escarabajo de la colmena en el estado de Yucatán, la
escasa o nula floración al final de la época de lluvias y durante la de nortes y el riesgo de huracanes,
son amenaza que enfrenta esta actividad productiva.
Situación actual de la Infraestructura rural
Uno de los problemas del sector agropecuario es la falta de infraestructura de acceso hacia unidades
de producción, lo que origina una baja productividad y competitividad.
Los caminos de acceso a zonas de producción de las comunidades generalmente son caminos de
terracería. Durante la temporada de lluvia, éstas dejan de ser transitables para la circulación de
vehículos debido a la ausencia de un sistema de drenaje, lo que dificulta la siembra, el transporte de
insumos a las parcelas y la comercialización de la cosecha hacia los centros de población.
De acuerdo con la información del INEGI, el estado de Campeche cuenta con una infraestructura
carretera de 5, 553 kilómetros de los cuales, 3,716 son pavimentadas, 380 revestidas, 849 de
terracerías y 608 de brechas mejoradas.
La construcción de caminos de acceso a zonas de producción implica inversiones importantes para
impulsar tanto la actividad productiva como para la comercialización de los productos agropecuarios.
El beneficio económico de este tipo de obras redunda en la movilización de insumos a las zonas de
producción, el traslado de las cosechas a los distintos puntos de venta, y en la generación de empleos
temporales y permanentes en beneficio de las familias campechanas.
El agua es un insumo básico. La superficie con riego prácticamente no ha crecido lo suficiente en los
últimos y su infraestructura presenta deterioro que provoca serias deficiencias en la conducción y
uso. No obstante, el 60% del valor de la producción se genera en las áreas de riego, en tanto que las
de temporal cada vez están más expuestas a los efectos del cambio climático (sequías, inundaciones,
heladas, entre otros), lo que representa un freno estructural para la productividad.
La infraestructura productiva existente en el medio rural es insuficiente, la falta de preparación de
suelos en los momentos adecuados ha representado un problema añejo, debido primordialmente a
que, durante esa etapa, no se cuenta con recursos autorizados para llevarlos a cabo.
Salta a la vista la situación actual de la infraestructura hidroagrícola. La falta de infraestructura de
riego representa un freno estructural para la productividad, el reto es mejorar y aprovechar
racionalmente el agua a través de sistemas de riego con tecnologías cada vez más avanzadas, así
como aumentar la superficie bajo riego.
17
Alineación de los objetivos sectoriales a las metas estatales
Los objetivos planteados en el Programa Sectorial 2016 -2021 para la Secretaria de Desarrollo Rural
del Estado de Campeche están alineados con el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 (PND) en el
Eje E2: México Incluyente y en el Plan Estatal de Desarrollo 2015-2021 en el Eje 2: Fortaleza
Económica.
Alineación de los objetivos y estrategias del programa con el PED
Eje Estratégico 2 Fortaleza Económica
Objetivos específicos del PED
Objetivos específico del Programa Sectorial
Estrategia (s) del objetivo específico del
PED
Estrategia (s) del objetivo específico del Programa
Sectorial
6.2.1. Generar las
condiciones
necesarias para
construir un sector
agroalimentario
productivo,
competitivo, rentable
y sustentable
1. Incrementar la producción y productividad del sector agropecuario en el Estado.
6.2.1.1. Elevar la productividad y rentabilidad del subsector agrícola. 6.2.1.2. Aumentar la productividad y rentabilidad de las unidades de producción en el subsector pecuario
1.1. Fortalecer las actividades agrícolas para Incrementar la producción y productividad.
1.2. Fortalecer la producción y productividad de las unidades de producción pecuaria.
1.3. Fortalecer la actividad apícola para incrementar la productividad.
18
Alineación de los objetivos y estrategias del programa con el PED
Eje Estratégico 2 Fortaleza Económica
Objetivos específicos del PED
Objetivo específico del Programa Sectorial
Estrategia (s) del objetivo específico del
PED
Estrategia (s) del objetivo específico del Programa
Sectorial
2. Fomentar la tecnificación y dar mayor valor agregado a la producción agropecuaria para elevar la rentabilidad y competitividad.
6.2.1.1. Elevar la productividad y rentabilidad del subsector agrícola. 6.2.1.2. Aumentar la productividad y rentabilidad de las unidades de producción en el subsector pecuario
2.1. Impulsar la tecnificación de las unidades de producción rural.
2.2. Fomentar programas concurrentes interinstitucionales de apoyo a los productores agropecuarios, para proyectos de valor agregado e industrialización.
19
Alineación de los objetivos y estrategias del programa con el PED
Eje Estratégico 2 Fortaleza Económica
Objetivos específicos del PED
Objetivo específico del Programa Sectorial
Estrategia (s) del objetivo específico del
PED
Estrategia (s) del objetivo específico del Programa
Sectorial
3. Proporcionar a los productores asistencia técnica, capacitación y transferencia de tecnológica.
6.2.1.1. Elevar la productividad y rentabilidad del subsector agrícola. 6.2.1.2. Aumentar la productividad y rentabilidad de las unidades de producción en el subsector pecuario
3.1. Coordinar la implementación de un nuevo modelo de extensionismo que privilegie la capacitación y asistencia técnica efectiva y continua para elevar la competitividad del sector.
20
Alineación de los objetivos y estrategias del programa con el PED
Eje Estratégico Ejes Transversales
Objetivos específicos del PED
Objetivo específico del Programa Sectorial
Estrategia (s) del objetivo específico del
PED
Estrategia (s) del objetivo específico del Programa
Sectorial
OBJETIVO 6.6.1 PERSPECTIVA DE GÉNERO Lograr que las acciones del gobierno contribuyan a la equidad entre hombres y mujeres
2. PERSPECTIVA DE GÉNERO Lograr que las acciones del gobierno contribuyan a la equidad entre hombres y mujeres
6.6.1.1. Confeccionar un presupuesto público con perspectiva de género
2.1. Fomentar acciones con perspectiva de género
Objetivo 6.7.2. Garantizar el respeto a los derechos humanos de las personas o grupos, que se encuentren en vulnerabilidad
3. Derechos Humanos Fortalecer el respeto a los derechos humanos de las personas o grupos, que se encuentren en vulnerabilidad
6.7.2.1. Grupos en Situación de Vulnerabilidad.
3.1 Fomentar acciones dentro de la dependencia que beneficien a los grupos en situaciones de vulnerabilidad
21
Objetivos, estrategias y líneas de acción,
incluyendo las estrategias transversales
Objetivo
1. Incrementar la producción y productividad del sector agropecuario en el Estado.
Estrategia
1.1. Fortalecer las actividades agrícolas para incrementar la producción y productividad.
Líneas de acción
1.1.1. Incrementar la productividad de cultivos: Maíz, Arroz, Sorgo y Soya bajo condiciones de
riego en el estado.
1.1.2. Incrementar la superficie del cultivo de Palma Africana Aceitera bajo condiciones de
tecnificadas de riego
1.1.3. Promover parcelas de cultivos de alto rendimiento en temporal tecnificado
coordinadamente con las organizaciones e instituciones de investigación, vinculadas al
sector.
1.1.4. Fortalecer la organización de productores
1.1.5. Mantener el estatus fitosanitario del Estado, promoviendo la aplicación de campañas de
control y vigilancia epidemiológica para mejorar la sanidad e inocuidad agroalimentaria.
1.1.6. Coadyuvar en la gestión de recursos concurrentes para su asignación a cobertura de
seguro catastrófico.
Estrategia
1.2. Fortalecer la producción y productividad de las unidades de producción pecuaria.
Líneas de acción
1.2.1. Dotar a los productores con material genético.
1.2.2. Incrementar la producción en ganado bovino de doble propósito.
1.2.3. Incrementar el número de cabezas de ganado ovino en el estado.
22
1.2.4. Mantener, incrementar y preservar los niveles zoosanitarios de las actividades
pecuarias.
1.2.5. Implementar acciones preventivas en las unidades de producción pecuaria contra los
efectos de la sequía.
1.2.6. Crear un banco de datos de las actividades pecuarias para definir las líneas de
investigación prioritarias en el sector.
1.2.7. Realizar convenios con instituciones de investigación y de enseñanza para promoción
de proyectos productivos, intercambio de tecnología, y/o generación de conocimiento
en el subsector pecuario.
Estrategia
1.3. Fortalecer la actividad apícola para incrementar la productividad.
Líneas de acción
1.3.1. Promover y gestionar el financiamiento para el desarrollo del sector, bajo esquemas de
coordinación y mezcla de recursos para potenciar los resultados en la productividad
apícola.
1.3.2. Implementar acciones que ayuden a los productores apícolas en los períodos críticos
de floración.
1.3.3. Fomentar el desarrollo de proyectos apícolas en el estado que den valor agregado a sus
productos, como proyectos orgánicos.
1.3.4. Fomentar la competitividad y diversificación de la actividad apícola a través de eventos
y ferias.
1.3.5. Promover entre los productores apícolas la aplicación de campañas de control y
vigilancia epidemiológica para mantener y/o mejorar la sanidad e inocuidad de sus
productos.
Objetivo
2. Fomentar la tecnificación y dar mayor valor agregado a la producción agropecuaria para
elevar la rentabilidad y competitividad.
Estrategia
23
2.1. Impulsar la tecnificación de las unidades de producción rural.
Líneas de acción
2.1.1. Fomentar la adquisición de maquinaria y equipo productivo que le permita la
capitalización de las unidades de producción agropecuarias.
2.1.2. Orientar y gestionar los programas de estímulos federales y estatales a la reconversión
de áreas de superficie de temporal a riego.
2.1.3. Construcción de infraestructura agrícola básica que permita potencializar a los
productores en sus procesos productivos, como desenrices y caminos saca cosecha.
2.1.4. Construcción de infraestructura pecuaria básica.
2.1.5. Creación de laboratorio de reproducción y mejoramiento genético.
2.1.6. Contribuir a la sustentabilidad del sector rural, mediante obras y prácticas para el
aprovechamiento sustentable del suelo y agua de lluvia para las comunidades rurales.
Estrategia
2.2. Fomentar programas concurrentes interinstitucionales de apoyo a los productores
agropecuarios, para proyectos de valor agregado e industrialización.
Líneas de acción
2.2.1. Construcción de infraestructura para la extracción de aceites de origen vegetal (Palma
Africana, plantas extractoras)
2.2.2. Promover la industrialización de la producción primaria
2.2.3. Establecimiento de centros de acopio para el almacenamiento, manejo y
comercialización de granos.
2.2.4. Promover la industrialización de los productos pecuarios.
2.2.5. Promover la inversión privada para potenciar la capacidad del Rastro TIF de Escárcega,
fomentando la integración de productores con potencial de engorda
2.2.6. Promover la comercialización de los productos pecuarios.
Objetivo
24
3. Proporcionar a los productores asistencia técnica, capacitación y transferencia de
tecnología.
Estrategia
3.1. Coordinar la implementación de un nuevo modelo de extensionismo que privilegie la
capacitación y asistencia técnica efectiva y continua para elevar la competitividad del
sector.
Líneas de acción
3.1.1. Fortalecer la productividad y comercialización de las unidades de producción
agropecuaria con un proyecto de extensionismo.
3.1.2. Desarrollar mecanismos especializados para brindar asesoría, capacitación y
seguimiento al productor, adecuados a las necesidades y potencialidad de los
productores agrícolas y pecuarios.
3.1.3. Crear un programa de transferencia de tecnología acorde a las demandas del mercado
y al sector productivo.
3.1.4. Implementar cursos de buenas prácticas e inocuidad par incrementa la producción de
miel, así como para dar valor agregado a los productos de la colmena.
25
ESTRATEGÍAS TRANSVERSALES
Objetivo
4. Perspectiva de Género
Lograr que las acciones del gobierno contribuyan a la equidad entre hombres y mujeres
Estrategia
4.1. Fomentar acciones con perspectiva de género.
Líneas de acción
4.1.1. Fomentar una participación mayor de las mujeres en los programas agropecuarios para
contribuir en la equidad de género en la ejecución de los recursos destinados para el
campo campechano
Objetivo
5. Derechos Humanos
Fortalecer el respeto a los derechos humanos de las personas o grupos, que se encuentren en
vulnerabilidad
Estrategia
5.1. Fomentar acciones dentro de la dependencia que beneficien a los grupos en
situaciones de vulnerabilidad.
Líneas de acción
5.1.1. Realizar acciones de sensibilización dirigido al personal de la Dependencia, para
disuadir la discriminación de grupos en situación de vulnerabilidad
26
Indicadores y Metas
Elemento Características
Indicador: Tasa media de la producción agropecuaria con respecto al año base (2014)
Objetivo sectorial o transversal:
Incrementar la producción y productividad del sector agropecuario en el Estado
Descripción general:
Mide la variación del volumen de producción con respecto al año base 2014; incremento o decremento de la producción Unidad de medida: Toneladas
Observaciones:
[(Volumen de la Producción agropecuaria en el año / Volumen de la
Producción agropecuaria en el año base) -1]x100
Periodicidad: Anual. En el mes de junio del siguiente año que corresponde
Fuente: SIAP SAGARPA
Referencias adicionales:
Ing. Armando Constantino Toledo Jamit, Secretario de la SDR
Línea base 2014 Meta 2021
1,668,980 2,081,254 (23%)
27
Elemento Características
Indicador: Incremento del valor de producción agrícola al término del sexenio con respecto al año base
Objetivo sectorial o transversal:
Incrementar la producción y productividad del sector agropecuario en el Estado
Descripción general:
Este indicador permite medir si el impulso a las actividades agrícolas en el sexenio lograron incrementar el volumen de la producción agrícola con respecto al año base (2014) Unidad de medida: Toneladas
Observaciones: [(Volumen de la Producción agrícola en el año / Volumen de la Producción
agrícola en el año base) -1]x100
Periodicidad: Anual. En el mes de junio del siguiente año que corresponde
Fuente: SIAP SAGARPA
Referencias adicionales:
Ing. Adolfo Aispuro Verdugo, Subsecretario de Agricultura
Línea base 2014 Meta 2021
1,523,914.71 1,828,697.65 (20%)
28
Elemento Características
Indicador: Incremento del valor de la producción pecuaria al término del sexenio con respecto al año base
Objetivo sectorial o transversal:
Incrementar la producción y productividad del sector agropecuario en el Estado
Descripción general:
Este indicador permite medir si el fortalecimiento a las actividades pecuarias en el sexenio lograron incrementar el volumen de la producción pecuaria con respecto al año base (2014) Unidad de medida: Toneladas
Observaciones: [(Volumen de la Producción pecuaria en el año / Volumen de la
Producción pecuaria en el año base) -1]x100
Periodicidad: Anual. En el mes de junio del siguiente año que corresponde
Fuente: SIAP SAGARPA
Referencias adicionales:
Ing. Jesús Eduardo Chuc Vera, Subsecretario de Ganadería
Línea base 2014 Meta 2021
161,078.71 193,294.45 (20%)
29
Elemento Características
Indicador: Incremento de la Producción de miel con respecto al año base
Objetivo sectorial o transversal:
Incrementar la producción y productividad del sector agropecuario en el Estado
Descripción general:
Mide la variación anual del volumen de la producción de miel con respecto al año base (2014), para determinar si se incrementó la producción con el impulso a la actividad Unidad de medida: Toneladas
Observaciones: [(Volumen de la Producción de miel en el año / Volumen de la Producción
miel en el año base) -1]x100
Periodicidad: Anual. En el mes de junio del siguiente año que corresponde
Fuente: SIAP SAGARPA
Referencias adicionales:
MVZ. Oscar Miguel Romero Rojas, Director de Apicultura
Línea base 2014 Meta 2021
7,083.13 9,137.24 (29%)
30
Elemento Características
Indicador: Tasa de crecimiento del sector agropecuario en el periodo actual respecto al año base
Objetivo sectorial o transversal:
Fomentar la tecnificación y dar mayor valor agregado a la producción agropecuaria para elevar la rentabilidad y competitividad
Descripción general:
Es la variación en porcentaje del valor de la producción agropecuaria estatal en el año actual con respecto al valor de la producción agropecuaria estatal en el año base (2014) Unidad de medida: Miles de pesos
Observaciones:
[(Valor de la producción real del sector agropecuario en el año evaluado - Valor de la producción real del sector agropecuario en el año previo al evaluado) / Valor de la producción real del sector agropecuario en el año base)x100]
Periodicidad: Anual. En el mes de junio del siguiente año que corresponde
Fuente: SIAP SAGARPA
Referencias adicionales:
Ing. Armando Constantino Toledo Jamit, Secretario de la SDR
Línea base 2014 Meta 2021
5,196,886 5,976,419.27 (15%)
31
Elemento Características
Indicador: Promedio de unidades productivas agropecuarias beneficiadas en tecnificación e infraestructura rural
Objetivo sectorial o transversal:
Fomentar la tecnificación y dar mayor valor agregado a la producción agropecuaria para elevar la rentabilidad y competitividad
Descripción general:
Este indicador mide anualmente el porcentaje de UPR’s beneficiados en proyectos de tecnificación e infraestructura rural Unidad de medida: Unidades de producción rural
Observaciones: (Total de unidades de producción rural apoyadas en tecnificación e infraestructura rural/Total de unidades de producción rural)x100
Periodicidad: Anual. En el mes de enero del siguiente año que corresponde
Fuente: Secretaría de Desarrollo Rural. Informe de Gobierno
Referencias adicionales:
Ing. Jesús Eduardo Chuc Vera, Subsecretario de Ganadería
Ing. Adolfo Aispuro Verdugo, Subsecretario de Agricultura Ing. Luis Alberto Cámara Zetina, Director de Infraestructura Rural
Línea base 2014 Meta 2021
53,309 21,324 (40%)
32
Elemento Características
Indicador: Promedio de unidades productivas agropecuarias beneficiadas en proyectos de valor agregado e industrialización
Objetivo sectorial o transversal:
Fomentar la tecnificación y dar mayor valor agregado a la producción agropecuaria para elevar la rentabilidad y competitividad
Descripción general:
Este indicador mide anualmente el porcentaje de UPR’s beneficiados en proyectos de valor agregado e industrialización Unidad de medida: Unidades de Producción Rural
Observaciones: (Total de unidades de producción rural apoyadas con proyectos de valor agregado e industrialización/Total de unidades de producción rural)x100
Periodicidad: Anual. En el mes de enero del siguiente año que corresponde
Fuente: Secretaría de Desarrollo Rural. Informe de Gobierno
Referencias adicionales:
Ing. Jesús Eduardo Chuc Vera, Subsecretario de Ganadería Ing. Adolfo Aispuro Verdugo, Subsecretario de Agricultura
Línea base 2014 Meta 2021
53,309 10,662 (20%)
33
Elemento Características
Indicador: Porcentaje anual de unidades de producción agropecuarias beneficiados
Objetivo sectorial o transversal:
Proporcionar a los productores asistencia técnica, capacitación y transferencia tecnológica.
Descripción general:
Este indicador mide anualmente el porcentaje de UPR’s beneficiados en proyectos de asistencia técnica, capacitación y transferencia tecnológica que contribuirá a elevar la competitividad del sector agropecuario Unidad de medida: Unidades de Producción Rural
Observaciones: (Total de unidades de producción rural beneficiados / Total de unidades de producción rural)x100
Periodicidad: Anual. En el mes de enero del siguiente año que corresponde
Fuente: Secretaría de Desarrollo Rural. Informe de Gobierno
Referencias adicionales:
Ing. Jesús Eduardo Chuc Vera, Subsecretario de Ganadería Ing. Adolfo Aispuro Verdugo, Subsecretario de Agricultura Ing. Juan Carlos Moreno Setzer
Línea base 2014 Meta 2021
53,309 10,662 (20%)
34
Elemento Características
Indicador: Variación de los recursos destinados para la asistencia técnica, capacitación y transferencia de tecnología con respecto al año base (2015)
Objetivo sectorial o transversal:
Proporcionar a los productores asistencia técnica, capacitación y transferencia tecnológica.
Descripción general:
Este indicador mide anualmente el porcentaje de variación de recursos destinados para proyectos de asistencia técnica, capacitación y transferencia tecnológica que contribuirá a elevar la competitividad del sector agropecuario Unidad de medida: Mies de Pesos
Observaciones: (Total de unidades de producción rural beneficiados / Total de unidades de producción rural)x100
Periodicidad: Anual. En el mes de enero del siguiente año que corresponde
Fuente: Secretaría de Desarrollo Rural. Informe de Gobierno
Referencias adicionales: Ing. Jesús Eduardo Chuc Vera, Subsecretario de Ganadería Ing. Adolfo Aispuro Verdugo, Subsecretario de Agricultura Ing. Juan Carlos Moreno Setzer
Línea base 2014 Meta 2021
16,925,000 20,310 (20%)
35
Transparencia
Siendo una responsabilidad y obligación de cualquier gobierno, la Transparencia forma parte del proyecto de innovación institucional, que viene a fortalecer las buenas prácticas en el uso de los recursos públicos. La transparencia establece un control constante de flujo de información de los programas y proyectos a través las tecnologías de la información que facilitan de gran manera la comunicación entre la sociedad civil y el gobierno.
Constituir este tema en una herramienta eficaz en la rendición de cuentas y de prevención y combate a la corrupción, conlleva a fomentar la participación de la ciudadanía en el diseño de políticas públicas
En cumplimiento a las disposiciones contenidas en la Ley de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado, el presente Programa Sectorial de Desarrollo Rural 2015-2021 se encuentra a disposición del público en general en la siguiente dirección electrónica: http://www.transparencia.campeche.gob.mx/index.php/en/secretaria-de-desarrollo-rural
36
ANEXOS
MATRIZ DE INDICADORES
Objetivo / Estrategias del
PROGRAMA SECTORIAL
LINEA DE ACCIÓN INDICADOR LÍNEA BASE META
OBJETIVO: 1 Incrementar la producción y productividad del sector agropecuario en el Estado
Tasa media del Volumen de la producción agropecuaria con respecto al año base (2014). FORMULA [(Volumen de la producción agropecuaria en el año base n/ Volumen de la producción agropecuaria en el año base) -1]*100 Fuente: SIAP
1,692,076.54
23%
Estrategia 1.1. Fortalecer las actividades agrícolas para Incrementar la producción y productividad
Incremento del valor de producción agrícola al término del sexenio con respecto al año base
1,523,914.71 20%
1.1.1. Incrementar la productividad de cultivos: Maíz, Arroz, Sorgo y Soya bajo condiciones de riego en el estado.
Incremento en el rendimiento por hectárea en los cultivos con respecto al año base
Maíz 2.59 Arroz 4.04 sorgo 3.09 Soya 2.00
74%
1.1.2 .Incrementar la superficie del cultivo de Palma Africana Aceitera en condiciones tecnificadas de riego
Número de hectáreas a establecer
13,805 60,000
1.1.3. Promover parcelas de cultivos de alto rendimiento en temporal tecnificado coordinadamente con las organizaciones e instituciones de investigación, vinculadas al sector.
Número de convenios
0 6
37
Objetivo / Estrategias del
PROGRAMA SECTORIAL
LINEA DE ACCIÓN INDICADOR LÍNEA BASE META
1.1.4. Fortalecer la organización de productores.
Número de asociaciones de productores 9 9
1.1.5. Mantener el estatus fitosanitario del Estado, promoviendo la aplicación de campañas de control y vigilancia epidemiológica para mejorar la sanidad e inocuidad agroalimentaria.
Número de proyectos fitosanitarios a operar
9 9
1.1.6. Coadyuvar en la gestión de recursos concurrentes para su asignación a cobertura de seguro catastrófico.
Porcentaje de cobertura de la superficie cultivada de maíz, validada por SAGARPA en el año base
159,780
90%
Estrategia 1.2. Fortalecer la producción y productividad de las unidades de producción pecuaria
Incremento del valor de la producción pecuaria al término del sexenio con respecto al año base
161,079 20%
1.2.1. Dotar a los productores con material genético.
Productores beneficiados con esta tecnología, partiendo de un 0%
13,760 25%
1.2.2. Incrementar la producción en ganado bovino de doble propósito.
Litros de leche con respecto al año base 38,472 Incrementar 20%
Toneladas de carne con respecto al año base 36,895 Incrementar 20%
1.2.3. Incrementar el número de cabezas de ovinos en el Estado
Cabezas de ovinos con respecto al año base 159,835 Incrementar 20%
1.2.4. Mantener, incrementar y preservar los niveles zoosanitarios de las actividades pecuarias.
Número de proyectos zoosanitarios a operar 10 10
Porcentaje de contingencias zoosanitarias atendidas oportunamente
100% 100%
1.2.5. Implementar acciones preventivas en las unidades de producción pecuaria contra los efectos de la sequía
Incremento de superficie apoyada con semilla de pasto (hectáreas)
60 30%
Asociaciones apoyados con insumos en temporales críticos
23 23
38
Objetivo / Estrategias del
PROGRAMA SECTORIAL
LINEA DE ACCIÓN INDICADOR LÍNEA BASE META
1.2.6. Crear un banco de datos de las actividades pecuarias para definir las líneas de investigación prioritarias en el sector.
Base de datos creada y actualizada
0 1
1.2.7. Realizar convenios con instituciones de investigación y de enseñanzas para promoción de proyectos productivos, intercambio de tecnología, y /o generación de conocimiento en el subsector pecuario.
Número de convenios realizados que vinculan Gobierno-Institución educativa-Iniciativa privada
0 5
Estrategia 1.3. Fortalecer la actividad apícola para incrementar la productividad.
Incremento de la Producción de miel con respecto al año base / 7,083 Ton. (2014).
7,083 29%
(9000 Toneladas)
1.3.1. Promover y gestionar el financiamiento para el desarrollo del sector, bajo esquemas de coordinación y mezcla de recursos para potenciar los resultados en la productividad apícola
Incremento de recursos para las acciones apícolas con relación al año base
12,458,660 20%
1.3.2. Implementar acciones que ayuden a los productores apícolas en los períodos críticos de floración
Porcentaje anual de productores beneficiados
10,702 100%
1.3.3. Fomentar el desarrollo de proyectos apícolas en el Estado que den valor agregado a sus productos, como proyectos orgánicos
Porcentaje de productores fomentados para agregar valor al producto
10,702 30%
1.3.4. Fomentar la competitividad y diversificación de la actividad apícola a través de eventos y ferias
Eventos y/o ferias apícolas
6 6
1.3.5. Promover entre los productores apícolas la aplicación de campañas de control y vigilancia epidemiológica para mantener y/o mejorar la sanidad e inocuidad de sus productos.
Acciones operadas anualmente Porcentaje anual de colmenas con tratamiento para el control de parásitos
3
513,173
3
30%
39
Objetivo / Estrategias del
PROGRAMA SECTORIAL
LINEA DE ACCIÓN INDICADOR LÍNEA BASE META
OBJETIVO 2 Fomentar la tecnificación y dar mayor valor agregado a la producción agropecuaria para elevar la rentabilidad y competitividad
Tasa de crecimiento del sector agropecuario en el periodo actual respecto al año base (2014)
5,196,886 15%
Estrategia 2.1. Fomentar e impulsar la tecnificación de las unidades de producción rural
Promedio de unidades productivas agropecuarias beneficiadas en tecnificación e infraestructura rural
53,309 UPR'S 40%
2..1.1. Fomentar la adquisición de maquinaria y equipo productivo que le permita la capitalización de las unidades de producción agropecuarias
Unidades económicas agropecuarias apoyadas con maquinaria y equipo anuales 53,309 UPR'S 25%
2.1.2. Orientar y gestionar los programas de estímulos federales y estatales a la reconversión de áreas de superficie de temporal a riego
Número de hectáreas incrementadas
20,044.62 40, 000
2.1.3. Construcción de infraestructura agrícola básica que permita potencializar a los productores en sus procesos productivos, como desenraice y caminos saca cosecha
Número de obra realizada
- 1,385 Hectáreas -672.5 Kilometros
-83 pozos
Rehabilitación de 1,600 hectáreas de
uso agrícola (Desenraice);
Construcción de 140 kilometros de caminos de acceso a zonas de producción (caminos
sacacosecha); Perforación de 100
pozos
2.1.4. Construcción de infraestructura pecuaria básica
Obra realizada
- 3 Redes de distribucion de agua
-782 jagüeyes
- 100% incremento en redes de distribucion de agua con respecto
al año base -100% obras
realizadas (880 jagüeyes)
2.1.5. Creación del laboratorio de reproducción y mejoramiento genético
Obra realizada
0 1
40
Objetivo / Estrategias del
PROGRAMA SECTORIAL
LINEA DE ACCIÓN INDICADOR LÍNEA BASE META
2.1.6. Contribuir a la sustentabilidad del sector rural, mediante obras y prácticas para el aprovechamiento sustentable del suelo y agua de lluvia para las comunidades rurales
Obra realizadas 25 30
Estrategia 2.2. Fomentar programas concurrentes interinstitucionales de apoyo a los productores agropecuarios, para proyectos de valor agregado e industrialización
Promedio de unidades productivas agropecuarias beneficiadas en proyectos de valor agregado e industrialización
53,309 UPR'S 20%
2.2.1. Construcción de Infraestructura para la extracción de aceites de origen vegetal. (Palma Africana). Plantas Extractoras
Porcentaje de procesamiento del volumen total de la producción
9% 60%
2.2.2.Promover la industrialización de la producción primaria
Número de cultivos a promover para su industrialización (Chile Habanero, Mango, Papaya, Chihua, Palma de aceite, caña de azúcar y maíz)
3 7
2.2.3. Establecimiento de centros de acopio para el almacenamiento, manejo y comercialización de la producción de granos
Incrementar el número de obra realizada
64 60
2.2.4. Promover la industrialización de los productos pecuarios
Porcentaje de productores vinculados con la agro industria
13,760 10%
2.2.5. Promover la inversión privada para potenciar la capacidad del Rastro TIF de Escárcega, fomentando la integración de productores con potencial de engorda
Proyectos realizado
0 1
2.2.6. Promover la comercialización de los productos pecuarios
Porcentaje de productores pecuarios vinculados con la industria y la cadena comercial
13,760 10%
41
Objetivo / Estrategias del
PROGRAMA SECTORIAL
LINEA DE ACCIÓN INDICADOR LÍNEA BASE META
OBJETIVO: 3 Proporcionar a los productores asistencia técnica, capacitación y transferencia tecnológica.
Porcentaje anual de unidades de producción agropecuarias beneficiados
53,309 20%
Estrategia 3.1. Elevar la competitividad del subsector agropecuario brindando a los productores asistencia técnica, capacitación y transferencia tecnológica
Variación de los recursos destinados para la asistencia técnica, capacitación y transferencia de tecnología con respecto al año base (año 2015)
16,925,000 20%
3.1.1. Fortalecer la productividad y comercialización de las unidades de producción agropecuaria con un proyecto de extensionismo
Incrementar el número de extensionistas contratados para el sector agropecuario
84 134
3.1.2. Desarrollar mecanismos especializados para brindar asesoría, capacitación y seguimiento al productor, adecuados a sus necesidades y potencialidad de los productores agrícola y pecuarios
Porcentaje de solicitudes de servicio atendidos año 2014
87% 100%
3.1.3. Crear un programa de transferencia de tecnología acorde a las demandas del mercado y al sector productivo
Programa de transferencia de tecnología realizado
0 1
3.1.4 Implementar cursos de buenas prácticas e inocuidad para incrementar la producción de miel; así como para dar valor agregado a los productos de la colmena
Porcentaje de cumplimiento de servicios programados
0 100% (240 en el sexenio)
42
EJES TRANSVERSALES
Estrategias del PROGRAMA SECTORIAL
LINEA DE ACCIÓN INDICADOR META
Objetivo 2 PERSPECTIVA DE GÉNERO
Lograr que las acciones del gobierno contribuyan a la equidad entre hombres y mujeres
Estrategia 2.1. Fomentar acciones con perspectiva de género
2.1.1. Fomentar una participación mayor de las mujeres en los programas agropecuarios para contribuir en la equidad de género en a ejecución de los recursos destinados para el campo campechano
Porcentaje de acciones realizadas
5
Objetivo 3 DERECHOS HUMANOS
Fortalecer el respeto a los derechos humanos de las personas o grupos, que se encuentren en vulnerabilidad
3.1. Fomentar acciones dentro de la dependencia que beneficien a los grupos en situaciones de vulnerabilidad.
3.1.1. Realizar acciones de sensibilización dirigido al personal de la Dependencia, para disuadir la discriminación de grupos en situación de vulnerabilidad
Porcentaje de acciones realizadas
5