desarrollo local y regional
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Proyecto Integrador sobre el municipio de tecamacTRANSCRIPT
ANÁLISIS TERRITORIAL DE LA EMPRESA “YEJAMI”.
PRESENTA ANALISTA: ALAN EDUARDO SOLORIO VEGA.
GRUPO: 3AEP1.
7 - MARZO - 2014
INTRODUCCIÓN
En este proyecto integrador va encaminado hacia un análisis del
municipio de Tecámac, para poder saber si podremos establecer
nuestra empresa en ese lugar, pero para esto se requiere información
de cómo está conformado el municipio de Tecámac, al igual que saber
con qué servicios cuenta, que infraestructura tiene, cuantas vialidades
hay para poderse transportar, si cuenta con telecomunicaciones
viables etc.
Esta investigación nos ofrece información en base a investigaciones
que se hizo al municipio de acuerdo a nuestras necesidades, ya que
para poder establecer un negocio en una localidad es importante
saber si se cuenta con todos los recursos necesarios para poder tener
un desarrollo sustentable.
Se eligio este municipio ya que se sabe que es una área de
oportunidad donde se puede posicionar rápidamente el mercado
nuestra empresa, esto gracias a que es favorable los recursos, el
clima, los servicios, las telecomunicaciones y las vías de comunicación
con las que cuenta el municipio además de ser un municipio
bicentenario.
Lo que la empresa busca también es poder ayudar al desarrollo y
economía de este municipio ya que actualmente se clasifica como una
zona de clase “B” en el cual hay un sueldo intermedio por el cual
podemos vender nuestro producto, además de mencionar que tiene el
municipio de tecamac una población favorable para nosotros ya que
nuestro mercado va dirigido a toda aquella persona que lo requiera.
ÍNDICE
EMPRESA YEJAMI........................................................................................................................... 5
Ficha técnica.................................................................................................................................. 5
Mapa de localización y ubicación...................................................................................................6
Justificación.................................................................................................................................... 7
Marco Institucional de la Empresa.................................................................................................7
Elementos del Mercado.................................................................................................................. 8
Objetivos generales y Objetivos específicos..................................................................................8
Mercado meta................................................................................................................................ 9
Políticas de crecimiento..................................................................................................................9
Macroeconomía............................................................................................................................ 11
Distribución de mi producto..........................................................................................................11
FORMATOS CON LA QUE CUENTA LA EMPRESA YEJAMI.......................................................12
ANÁLISIS TERRITORIAL E INVENTARIO DE RECURSOS DEL MUNICIPIO DE TECÁMAC.....54
Territorio....................................................................................................................................... 54
Tipo de suelo................................................................................................................................ 54
Temperatura................................................................................................................................. 54
Flora y Fauna............................................................................................................................... 54
Habitantes y población.................................................................................................................56
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DEL MUNICIPIO DE TECAMAC.................................57
Servicios....................................................................................................................................... 57
Servicios que requiere la empresa YEJAMI.................................................................................57
El municipio de Tecámac carece de.............................................................................................59
Producto interno bruto y Área geográfica.....................................................................................59
Zona industrial.............................................................................................................................. 59
Actividad comercial...................................................................................................................... 60
Elementos para una estrategia de desarrollo de Tecámac..........................................................60
COMO INFLUYE EL MUNICIPIO DE TECÁMAC EN LA EMPRESA YEJAMI..............................61
Violencia e inversión caso Tecámac............................................................................................62
CONCLUSIÓN................................................................................................................................. 64
BIBLIOGRAFÍA............................................................................................................................... 65
EMPRESA YEJAMIFicha técnica.
4
R.F.C. YEJ040500G04
Carretera México- Pachuca
Tecámac de Felipe Villanueva
Teléfono: (55)58-54-53-60
Lámparas YEJAMI
YEJAMI S.A. de C.V.
YEJ0405081370
www.yejami.com.mx
Lámparas ahorradoras de luz.
N° de trabajadores
100 Hombres
N° de trabajadores
50 Mujeres
Mapa de localización y ubicación.
Mapa de localización:
Mapa de ubicación:
5
YEJAMI
YEJAMI
Justificación.
Nosotros somos la empresa YEJAMI S.A de C.V. la cual está dedicada a la elaboración
de lámparas de escritorio. Nuestra empresa tiene planes de posicionarse en el mercado
del municipio de Tecámac, por la cual se ara el siguiente estudio de mercado y análisis
del territorio para determinar su sustentabilidad y rentabilidad del municipio.
Para la empresa “YEJAMI” es muy importante el análisis territorial del municipio de
Tecámac ya que es necesaria la información sobre cómo está desarrollado, que tipo de
economía tiene, que servicios brinda, con qué tipo de equipamiento urbano cuenta,
cuantos habitantes hay, cuál es su flora, fauna y clima, que tipo de industrias potenciales
de mercado posee, para así determinar si podremos tener rentabilidad y sustentabilidad
de nuestro mercado de lámparas en este municipio en el cual carece del tipo de mercado,
por lo que pronosticamos que podríamos ser un mercado potencial de lámparas en esta
región y así proporcionar a nuevos clientes un servicio y producto de calidad a bajos
costos teniendo como consecuencia la fidelidad y preferencia del cliente.
Marco Institucional de la Empresa.
Misión: Somos YEJAMI, productores de lámparas de alta calidad, creados para llevar a
su hogar una alternativa nueva de luz, producidos por un personal altamente capacitado
para la fabricación, distribución y bajo costo para la reducción de energía eléctrica y
comercialización del producto.
Visión: YEJAMI para el 2018 busca ser una empresa líder, posicionada en el mercado de
lámparas de alta calidad y mejor tecnología, con sucursales en toda la República México.
Objetivos:
Posicionarse en el mercado en tal forma que dentro del giro, pueda considerarse
entre las principales por su preferencia y satisfacción del cliente así como por su
volumen de ventas.
Proyectar la imagen de una empresa garantizando al cliente la calidad de sus
productos.
6
Crear un ambiente laboral propicio en el que el personal pueda cumplir con sus
responsabilidades y se identifiquen con la imagen y los objetivos de la empresa.
Obtener un rendimiento adecuado de la inversión de acuerdo a sus ventas,
estableciendo objetivos, metas y medidas que tiendan a su consecución para
obtener una adecuada liquidez, solvencia y solidez financiera.
Elementos del Mercado.
Producto: La función de nuestro producto es alumbrar en cualquier parte donde haya
oscuridad, está compuesta por medio un estructura de una lámpara de escritorio de metal,
4 leds que cada uno consume 5 watts, apagador, cable, resistencia, circulo de aluminio,
cobre, algodón, vinagre y pilas. Sus dimensiones son de 90 cm de altura y 20 cm de
grosor la cual tiene una durabilidad de 1:30 minutos aproximadamente.
Clientes: Nuestro mercado va dirigido s todo tipo de clases económicas y en lo general
para todo tipo de clientes que tenga la necesidad de adquirir nuestro producto.
Precio: $559 pesos.
Objetivos generales y Objetivos específicos.
Generales:
Realizar análisis territorial del municipio para el 2014.
Realizar análisis de economía del municipio para el 2014.
Realizar estudio de mercado del municipio para el 2014.
Realizar estudio de marketing del municipio para el 2014.
Posicionarnos en el mercado potencial de Tecámac en el 2015.
Específicos:
Colocarnos en zona industrial para la eficiente producción de nuestro producto
para el 2014.
7
Capacitar personal de todas las áreas al 100% para el 2014.
Trazar rutas de vialidad eficaces para la distribución de nuestro producto para el
antes del 2014.
Alcanzar una rentabilidad del 30% de antes del 2015.
Aumentar las ventas 60% antes del 2015.
Elaborar campaña publicitaria para el 2014.
Mercado meta.
Lámparas YEJAMI está dirigido para tanto hombres como mujeres de edad indistinta.
Políticas de crecimiento.
Para que la empresa YEJAMI pueda crecer y penetrar en el mercado potencial es
importante tener en cuenta los siguientes puntos:
Servicio al cliente:
Brindar un buen servicio al cliente es la forma más eficiente de hacer crecer un negocio.
Esto logra que el cliente vuelva a comprarnos o visitarnos, y también que recomiende
nuestros productos o servicios a otros consumidores. Nuestro personal debe estar bien
capacitado, sobre todo aquel que tenga que interactuar constantemente con el cliente.
Nuevas tecnologías:
La nueva tecnología le permitirá ofrecer otros productos/servicios o producir más, tener
una empresa más eficiente, pero también satisfacer de mejor manera las necesidades de
sus consumidores.
Publicidad:
Esto no necesariamente implica tener que gastar mucho dinero. Podemos hacer uso de
volantes, afiches, folletos, tarjetas, participar en ferias, crear una página web y hacer
publicidad en Internet, etc.
8
Es muy importante tener en cuenta la identidad corporativa de la empresa, que es la carta
de presentación, la cara frente al público. De la identidad depende la imagen que proyecta
una organización.
Mercado – Puntos de venta:
Consiste en aumentar los lugares en donde podemos ofrecer o vender nuestros
productos/servicios a los consumidores finales. De esta forma ampliamos nuestro
mercado y podemos llegar a consumidores del mismo tipo al que estamos atendiendo,
pero que estén en lugares diferentes.
Target de consumidores
Podemos orientar nuestros productos o servicios de tal manera que estén dirigidos a tipos
de consumidores diferentes a los que ya estamos atendiendo, pero sin dejar de atender
estos últimos.
Promociones:
Se pueden aplicar ciertos beneficios, como descuentos por un segundo producto, o bien
un 2 por 1 o la entrega de un regalo por la compra de cierta cantidad de productos. Estos
beneficios son muy apreciados por los clientes, quienes sienten la necesidad, involuntaria
a veces, de aprovecharlos.
Fidelización:
Para lograr que el cliente vuelva más frecuentemente a su negocio podemos utilizar
distintas herramientas. Los descuentos por la próxima compra, entrega de regalos,
tarjetas de fidelización, etc., son algunas de las herramientas utilizadas para ello. Otra,
muy simple, puede ser avisándole al cliente personalmente o vía electrónica sobre las
próximas novedades o artículos que se estarán vendiendo durante los próximos días.
Asociación con otras empresas:
La idea de asociarse es buscar empresas del mismo tamaño que nosotros, y con
similares aspiraciones de crecimiento que, de algún modo, a través de algún acuerdo, se
pueda obtener una mayor rentabilidad para ambos, o una ventaja competitiva ante otras
empresas rivales.
9
Macroeconomía.
En el municipio de Tecámac se maneja los siguientes tipos de mercado:
Agropecuario.
Minería.
Electricidad.
Turismo.
Inversión Pública Ejercida por Sector.
Inversión Pública ejercida por Programa.
Distribución de mi producto.
Las rutas de distribución para los productos de la empresa YEJAMI sería la carretera
México-Pachuca, esta ruta será la predeterminada para toda distribución, pero en caso
de que sea una entrega urgente se utilizara la ruta de autopistas como la mexiquense.
A continuación se observa el canal de distribución que utilizaremos:
10
FORMATOS CON LA QUE CUENTA LA EMPRESA YEJAMI
11
Libros De ContabilidadRAYADO DIARIO
12
FECHA PARCIAL DEBE HABER01-dic-13 25,000
300,000450,000550,000700,000
75,00045,00030,000
50,0002,125,000
02-dic-13 100,00016,000
116,000
02-dic-13 2,000320
2,320
03-dic-13 25,00025,000
04-dic-13 250,00020,00020,000
145,000145,000
05-dic-13 150,000150,000
06-dic-13 1,5001,500
07-dic-13 2,0002,000
0 2761820 2761820Pasa a Folio 2
SUMAS IGUALES:
GASTO FINANCIEROBANCOS
COMISION POR USO DE CUENTADEUDORES DIVERSOS
BANCOSPOR PRESTAMO ALEMPLEADO
BANCOSCLIENTES
POR VENTA DE MERCANCIACAPITAL SOCIAL
BANCOSAPORTACIONES DE LOS SOCIOS
VENTAPOR ABERTURA DE CUENTA
IVA TRASLADADOIVA X TRASLADAR
BANCOSPOR LA COMPRA DE MERCANCIA
GASTO SOBRE COMPRAIVA ACREDITABLE
BANCOSPOR PAGO DE FLETE
IVA ACREDITABLE
BANCOSINVENTARIO
TERRENOSEDIFICIO
MAQUINARIA Y EQUIPOMOBILRIARIO DE OFICINA
BANCOSCAJA
Rayado Diario Folio Nº1
CONCEPTOCAJA
EQUIPO DE COMPUTOPROVEEDORES
CAPITAL SOCIALPOR INICIO DE APERTURA
COMPRA
YEJAMI S.A. DE C.V.
13
FECHA PARCIAL DEBE HABER08-dic-13 80,000
12,80092,800
09-dic-13 40,0006,400
46,400
10-dic-13 12,0001,920
13,920
11-dic-13 125,00020,000
145,000
12-dic-13 32,50032,500
5,00060,000
13-dic-13 2,0002,000
14-dic-13 25,0002,0002,000
14,50014,500
15-dic-13 123,5006,500
130,000
16-dic-13 5,3505,3501,712
12,412
0 536532 536532Pasa a folio 3
SUMAS IGUALES:
POR PRESTAMO BANCARIOGASTOS DE VENTA
GASTOS DE ADMINISTRACIONIVA ACREDITABLE
BANCOSPOR LOS GASTOS DEL MES
BANCOSACREEDORES
POR COMPRA DE EQUIPO DE COMPUTOBANCOS
INTERESES PAGADOS POR ANT.DOCUMENTO POR PAGAR
BANCOSDEUDORES DIVERSOS
POR PAGO DEL EMPLEADOCOMPRA
IVA X ACREDITARIVA ACREDITABLE
DEVOLUCION DE LA VENTAGASTOS DE ADMINISTRACION
GASTOS DE VENTAIMPUESTO RETENIDO
BANCOSPOR LA NOMINA DEL MES
IVA ACREDITABLEBANCOS
REBAJA SOBRE COMPRA DEVOLUCION SOBRE VENTA
IVA X TRASLADARCLIENTES
POR COMPRA DE MERCANCIADEVOLUCION SOBRE COMPRA
IVA X ACREDITARPROVEEDORES
DEVOLUCION SOBRE LA COMPRAREBAJA SOBRE COMPRA
CONCEPTO
Rayado Diario Viene de Folio Nº1
COMPRAIVA X ACREDITAR
PROVEEDORES
YEJAMI S.A. DE C.V.
14
FECHA PARCIAL DEBE HABER17-dic-13 125,000
20,000145,000
18-dic-13 23,9001,9121,912
13,86213,862
19-dic-13 70,00011,200
81,200
20-dic-13 7,0001,120
8,120
21-dic-13 15,00015,000
22-dic-13 40,0006,400
46,400
23-dic-13 25,0004,000
29,000
24-dic-13 15540029,600
185,000
25-dic-13 125125
250
0 537694 537694
FECHA PARCIAL DEBE HABER562.5562.5
1,125
500500
1,000
GASTOS DE VENTASDEPRECIACION DE MOBILIARIO Y EQ.
GASTOS DE ADMINISTRACIONGASTOS DE VENTAS
DEPRECIACION DE MAQUINARIA Y EQ.
SUMAS IGUALES:Pasa a Folio 4
Rayado Diario Viene de Folio Nº3
CONCEPTOGASTOS DE ADMINISTRACION
BANCOSPOR VENTA DE MERCANCIA
GASTOS DE ADMINISTRACIONGASTOS DE VENTA
DEPRECIACION DE EQ. DE COM.
COMPRAIVA X ACREDITAR
PROVEEDORESPOR LA COMPRA DE MERCANCIA
VENTAIVA TRASLADADO
BANCOSNOS OTORGAN COMISIONGASTOS DE INSTALACION
IVA ACREDITABLEBANCOS
POR ADAPTACION DEL LOCAL
POR LA COMPRA DE MERCANCIAREBAJA SOBRE COMPRA
IVA X ACREDITARPROVEEDORES
POR REBAJA DE LA COMPRAGASTO FINANCIERO
BANCOSDOCUMENTO POR COBRARPOR VENTA DE MERCANCIA
COMPRAIVA X ACREDITAR
PROVEEDORES
IVA ACREDITABLEBANCOS
POR COMPRA DE EQUIPO DE TRANS.VENTA
IVA TRASLADADOIVA X TRASLADAR
Rayado Diario Viene de Folio Nº2
CONCEPTOCOMPRA
YEJAMI S.A. DE C.V.
YEJAMI S.A. DE C.V.
Balanza De Comprobación
DEUDOR ACREEDOR DEUDOR ACREEDOR808,282.00 565,132.00 243,150.00 450,000.00 450,000.00 550,000.00 550,000.00 700,000.00 700,000.00
75,000.00 75,000.00 45,000.00 45,000.00 30,000.00 30,000.00 54,520.00 253,000.00 198,480.00
150,000.00 2,125,000.00 1,975,000.00 425,000.00 425,000.00
46,432.00 1,920.00 44,512.00 39,038.00 39,038.00
5,000.00 5,000.00 14,500.00 14,500.00
6,500.00 6,500.00 130,000.00 130,000.00
13,862.00 13,862.00 40,000.00 40,000.00
250.00 250.00 1,125.00 1,125.00 1,000.00 1,000.00
2,000.00 2,000.00 429,300.00 429,300.00
30,000.00 7,520.00 22,480.00 - 51,512.00 51,512.00
16,500.00 16,500.00 20,000.00 21,913.00 1,913.00
40,000.00 40,000.00 19,000.00 19,000.00
125,000.00 125,000.00 39,038.00 39,038.00
3,666,172.00 3,666,172.00 2,867,080.00 2,867,080.00
BANCOS
Balanza de Comprobaciòn Del 1 al 31 de diciembre del 2013
CONCEPTO MOVIMIENTO SALDO
INVENTARIO FINALTERRENOSEDIFICIOS
MAQUINARIA MOBILIARIO
GASTOS DE INSTALACION
EQUIPO DE COMPUTOPROVEEDORES
CAPITAL SOCIALCOMPRA
IVA ACREDITABLEGASTOS DE VENTA
IMPUESTO RETENIDOACREDORES DIVERSOSINTERECES PAGADOS
DOCUMENTO POR PAGARDOCUMENTOS POR COBRAR
DEVOLUCION DE VENTA
DEPRECIACION DE EQ DE COMDEPRECIACION DE MB Y EQ DEPRECIACION DE MQ Y EQ
GASTO DE COMPRAVENTAS
IVA X ACREDITARIVA TRASLADADO
GASTO FINANCIEROIVA X TRASLADAR
DEVOLUCION DE COMPRAREBAJA DE COMPRA
SUMAS IGUALES:
GASTOS DE ADMINISTRACION
YEJAMI S.A. DE C.V.
15
Estado de resultados
VENTAS 429,300REBAJAS DE VENTASDEVOLUCION DE VENTAS 125,000
V ENTAS NETAS 304,300INVENTARIO INICIAL 450,000
COMPRAS 275,000GASTOS SOBRE COMPRA 2000REBAJAS SOBRE COMPRA 19,000DEVOLUCION SOBRE COMPRA 40,000COMPRAS NETAS 218,000
INVENTARIO FINAL 135,000COSTO DE VENTAS 533,000UTILIDAD O PERDIDA BRUTA -228,700
GASTOS DE OPERACIÓNGASTOS ADMINISTRACION 39,038GASTOS DE VENTAS 39,038 78,076UTILIDAD EN PERDIDA EN FINANCIAMIENTO -306,776
COSTO INTEGRAL EN FINANCIAMIENTOGASTO FINANCIERO 16,500 16,500PRODUCTO FINANCIEROUTILIDAD O PERDIDA EN FINANCIAMIENTO -323,276
OTROS GASTOS OTRO PRODUCTOUTILIDAD O PERDIDA ANTES DEL IMPUESTO
I.S.RP.T.UUTILIDAD O PERDIDA NETA -323,276
ESTADO DE RESULTADOS DEL 1 AL 31 DE DICIEMBRE 2013
YEJAMI S.A. DE C.V.
16
Balance General
17
243,150 198,480135,000 14,500
13,862 5,00013,568 405,580 130,000 347,980
550,000700,000 1,975,000
75,000 323276 1,651,72445,00055,000
125,000250
1,1251,000 1,547,625
40,0006,500
46,500
1,849,704 1,999,705 1,849,704 1,999,704
TERRENOSEDIFICIO
MAQUNARIA Y EQUIPOMOBILIARIO Y EQUIPOEQUIPO DE COMPUTO
DEPRECIACION DE EQUIPO DE COMPUTODEPRECIACION DE MOBILIARIO Y EQUIPO
GASTOS DE INSTALACIONINTERES COBRADO POR ANTICIPO
EQUIPO DE TRANSPORTE
TOTAL ACTIVO
CAPITAL SOCIALPERDIDA DEL EJERCICIO
TOTAL PASIVO + CAPITAL
Balance General Del 1 al 31 de diciembre del 2013 CONCEPTOS DE ACTIVO
BANCOINVENTARIO
DOCUMENTO POR COBRARIVA X PAGAR
DEPRECIACION DE MAQUINARIA Y EQUIPO
CONCEPTOS DE PASIVOPROVEEDEROS
ACREDORESIMPUESTO RETENIDO
DOCUMENTO POR PAGAR
Capital Social
YEJAMI S.A. DE C.V.
Cedula Fiscal De Contribuyentes
Registro patronal
Y6030172107
Domicilio de la dependencia
Carretera Libre México- Pachuca km. 37, Municipio Tecámac de Felipe Villanueva Estado de México
El correo de la empresa: [email protected]
El teléfono de la empresa: (55)58-54-53-60
18
Esquema De Empleo De Contrato Individual
Reglamento Interno De TrabajoREGLAMENTO INTERIOR DE TRABAJO DE LA EMPRESA
Capítulo IÁmbito de aplicación
1. Están sujetos al presente Reglamento, todas las personas que desempeñen cualquier trabajo subordinado a favor de la empresa.
2. El presente Reglamento es de observancia obligatoria tanto para la empresa como para los trabajadores a su servicio incluyendo, desde luego, a todos los trabajadores que ingresen con posterioridad a la fecha de depósito del mismo.
3.
19
GUIA DE CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO POR TIEMPO INDETERMINADO
CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO POR TIEMPO INDETERMINADO, que celebran por una parte la persona física/moral denominada YEJAMI S.A DE C.V representada por el Sr.ALAN SOLORIOS, a quien en lo sucesivo se le denominará para efectos de este contrato como “EL PATRÓN”, y por la otra el Sr. ROBERTO QUIROGA a quien se denominará como “EL TRABAJADOR”; quienes están conformes en sujetarse a las cláusulas que más adelante se señalarán así como en las siguientes DECLARACIONES I. El Patrón manifiesta ser persona física/moral legalmente constituida conforme a las leyes, con el objeto social YEJAMI S.A DE C.V con domicilio ubicado en CARRETERA FEDERAL MEXICO PACHUCA, de la ciudad de TECAMAC. II. El trabajador, declara llamarse como ha quedado escrito, de 24 años de edad, sexo HOMBRE, estado civil SOLTERO y con domicilio ubicado en FRACCIONAMIENTO SIERRA HERMOSA MZ 23 LT 35 CON 56 de la ciudad de TECAMACCLAUSULAS PRIMERA. El presente contrato lo celebran las partes por tiempo indeterminado, de conformidad con lo que establece la Ley. SEGUNDA. El trabajador prestará sus servicios al patrón con el puesto de OBRERO en el domicilio del patrón antes citado, y percibirá como salario diario la cantidad de $ 750 SETECIENTOS CINCUENTATERCERA. Las partes convienen que el trabajador Sr. ROBERTO QUIROGA prestará sus servicios al patrón los días SABADO A DOMNINGO en un horario de 8 A 6 de la tarde (especificar horario y duración de la jornada diaria y semanal, tipo de jornada de que se trate si es diurna, nocturna o mixta y señalar tiempo de descanso diario) CUARTA. Las partes convienen en que el día de descanso semanal del trabajador será el o los días domingo de cada semana. QUINTA. Las partes, convienen en que el salario que percibirá el trabajador, será pagado en moneda de curso legal el día sábado en su cuenta bancariaSEXTA. Son Días de descanso obligatorio el primero de enero, primer lunes de febrero en conmemoración al 5 de febrero, el tercer lunes de marzo en conmemoración al 21 de marzo, el 1o de mayo, el 16 de septiembre, tercer lunes de noviembre en conmemoración al 20 de noviembre, 1o de diciembre de cada seis años, cuando corresponda a la transmisión del PEF, 25 de diciembre, y los días que sean determinados por las Comisiones Electorales Estatales o Federales para periodos de Elecciones, con pago de salario íntegro cuando correspondan dentro del periodo de contratación. SEPTIMA. El trabajador, al cumplir un año de servicio o fracción de este al termino del contrato de trabajo que hoy se suscribe tendrá derecho al pago de seis días de vacaciones o fracción de estas en el caso citado anteriormente, así como al pago del 25% por concepto de Prima Vacacional, de conformidad con lo establecido por los diversos 76,77 y relativos de la ley laboral. OCTAVA. Anualmente o en fracción de éste, el trabajador tendrá derecho al pago de 15 días de Aguinaldo o a fracción de éste por el tiempo prestado, de conformidad con lo que establece el artículo 87 de la Ley del Trabajo.
NOVENA. El empleado se obliga en términos de lo establecido por el diverso 134 de la Ley a someterse a todos los reconocimientos y exámenes médicos que el Patrón indique.
DECIMA. El presente contrato obliga a las partes a lo expresamente pactado, conforme a lo que señala al diverso 31 de la Ley.
DECIMA PRIMERA. El trabajador se obliga a observar y respetar las disposiciones del reglamento interior del trabajo que existe en la Empresa, so pena de incurrir en alguna de las causales establecidas por la Ley.
DECIMA SEGUNDA. El trabajador se obliga a acatar todas y cada una de las disposiciones respecto a la capacitación y adiestramiento, planes y programas que para el efecto tenga la Empresa, de conformidad por lo establecido por la Ley.
DECIMA TERCERA. El trabajador se obliga a acatar las disposiciones de seguridad e higiene, que se llevan a efecto en la Empresa, en los términos de la Ley. DECIMA CUARTA. Lo no previsto en este contrato se regirá por todas y cada una de las disposiciones de la Ley Federal del Trabajo.
DECIMA QUINTA. Se reconoce expresamente que el presente contrato se celebra por tiempo indeterminado. Leído que fue el presente contrato por las partes firman al margen en la primera y al calce para constancia y aceptación, ante la presencia de dos testigos a los días 08 de sep. de 2012
Patrón ALAN SOLORIO
Trabajador Roberto Quiroga
REGLAMENTO INTERIOR DE TRABAJO DE LA EMPRESA
Capítulo I
Ámbito de aplicación
4. Están sujetos al presente Reglamento, todas las personas que desempeñen cualquier trabajo subordinado a favor de la empresa.
5. El presente Reglamento es de observancia obligatoria tanto para la empresa como para los trabajadores a su servicio incluyendo, desde luego, a todos los trabajadores que ingresen con posterioridad a la fecha de depósito del mismo.
6. El personal de la empresa está obligado a cumplir también con las disposiciones de orden técnico y administrativo que dicte la misma, las cuales les serán dadas a conocer a través de los medios adecuados para el caso.
Capítulo II
Ingreso a la empresa
7. En los casos en que sea necesario que el trabajador obtenga aprobación expresa de las autoridades para desempeñar el trabajo contratado, será requisito indispensable que presente dentro de los25 dias , las licencias, autorizaciones o documentos respectivos; de no hacerlo en dichos términos, se suspenderá la relación laboral hasta su presentación, otorgándose una prórroga por igual período a su vencimiento, previo a la terminación de la relación laboral por inhabilidad manifiesta para desempeñar el trabajo.
Capítulo III
Organización del personal
8. Los trabajadores se clasifican de acuerdo con la duración del contrato en: Trabajadores permanentes: aquellos cuya relación de trabajo tiene el
carácter de tiempo indeterminado conforme al contrato individual o colectivo de trabajo.
Trabajadores temporales: aquellos que han sido contratados para la ejecución de trabajos temporales o transitorios, ya sea por obra o por tiempo determinado, considerándose en este caso los contratos como terminados y sin responsabilidad para la empresa, al modificarse o concluir los objetivos que motivaron su celebración.
Capítulo IV
Lugar y tiempo de trabajo
9. Los trabajadores iniciarán y terminarán sus labores en los lugares que la empresa les designe y deberán atender a cualquier otra actividad conexa a su ocupación principal.
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10.Al iniciarse la jornada de trabajo diariamente, los trabajadores deberán checar su tarjeta de asistencia y de inmediato procederán a instalarse en los lugares de trabajo.
11.En los días y horas que se establezcan para la limpieza del área de trabajo, maquinaria, aparatos e instrumentos de trabajo o por cualquier otra causa, en los que el trabajador no se pueda dedicar a las labores que habitualmente desempeña, la empresa tiene el derecho de utilizar sus servicios y el trabajador el deber de prestarlos, en cualquier otra labor compatible que se le asigne, sin menoscabo de la retribución de su categoría. Al terminar esta circunstancia extraordinaria, el trabajador regresará a su puesto habitual.
Capítulo V
Jornada de trabajo
12.La jornada semanal de trabajo será de 8 horas tratándose del turno diurno. El horario u horarios que regirán en los distintos departamentos de la empresa será de lunes a domingo de las 8 a las 6 de la tarde, con una hora para tomar alimentos. Ello implica que empresa y trabajadores están de acuerdo en distribuir la jornada correspondiente al sábado, considerándose como días hábiles, sábado a domingo, en los términos del artículo 59 de la ley.
13.Los alimentos serán tomados por los trabajadores fuera del centro de trabajo, por lo que dicho período queda fuera de la jornada laboral.
14.El horario señalado podrá ser modificado a petición de la empresa y por necesidades de la misma, previo convenio con los trabajadores.
15.Los trabajadores, sin excepción alguna, deberán estar en sus lugares de operación e iniciar sus labores exactamente a la hora señalada en el artículo 10; sin embargo, se contará con una tolerancia de10 minutos, pasados los cuales se considerará como retardo al inicio de labores.
16.Cuando por requerimiento justificado de la empresa sea necesario prolongar la jornada, los trabajadores requeridos continuarán en el desempeño de sus labores, previa autorización por escrito de la empresa.
17.Los trabajadores ejecutarán su trabajo con la intensidad, cuidado y esmero apropiados en los términos convenidos.
Capítulo VI
Días de descanso y vacaciones
18.La empresa concederá a sus trabajadores un día de descanso, por cada seis días de trabajo. Cuando no laboren durante los seis días hábiles, la empresa cubrirá una sexta parte del salario, multiplicado por los días de la semana que se hubieren laborado.
19.Son días de descanso obligatorio con goce íntegro de salario, los siguientes:20. La empresa concederá a sus trabajadores vacaciones anuales conforme al artículo 76
de la ley, en la inteligencia de que tales días serán pagados con salario íntegro, más el 12% adicional por concepto de prima vacacional.
21.La forma de disfrutarlas serán en dos períodos anuales, considerando prioritariamente al personal que tenga derecho a más de seis días en el año,
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debiendo presentar su solicitud al jefe inmediato, por lo menos con 1 días de anticipación.
22.Para el cómputo de las vacaciones del personal se incluirán únicamente los días laborables, entendiéndose como tales los que no estén incluidos en el descanso semanal, ni los días de descanso señalados en el artículo 19 de este reglamento.
Capítulo VII
Permisos
23.Los trabajadores están obligados a solicitar los permisos para faltar a sus labores, por escrito dirigido a su jefe inmediato.
24.Toda falta no amparada con j ustificante autorización escrita, se computará como injustificada.
25.Son consideradas faltas justificadas, sin el requisito del permiso autorizado por escrito, las que obedezcan acaso fortuito o fuerza mayor debidamente comprobada. La comprobación de la justificación deberá ser hecha por el trabajador dentro de las 2 horas siguientes al inicio de la jornada a la cual no asistió.
26.El trabajador que necesite retirarse de la empresa durante la jornada de trabajo por enfermedad, razones personales o extraordinarias, deberá solicitar el permiso a su jefe inmediato, quien le entregará la autorización correspondiente por escrito.
Capítulo VIII
Lugar y días de pago
27.Los salarios de los trabajadores serán cubiertos en el lugar donde se presten los servicios, y dentro de las horas de trabajo.
28.Si por ausencia del trabajador hubiere necesidad de que otra persona cobre su salario, ésta deberá presentar carta poder otorgada por el trabajador ausente y suscrita por dos testigos.
29.Todos los trabajadores están obligados a firmar los recibos de pago, listas de raya o cualquier documento que exija la empresa como comprobante del pago de los salarios. La negativa del trabajador a otorgar la firma de dichos documentos, relevará a la empresa de entregar los salarios respectivos.
30.Para los efectos del pago de vacaciones, la empresa pagará a los trabajadores los salarios correspondientes al período respectivo, el día anterior al inicio de su disfrute.
Capítulo IX
Medidas de higiene y seguridad
31.La empresa establecerá las medidas de higiene y seguridad que determine la Ley Federal del Trabajo, el Reglamento Federal de Seguridad e Higiene en el Trabajo, las Normas Oficiales Mexicanas referidas a la actividad de la empresa, las adicionales que estime convenientes, y las que las autoridades competentes les señalen.
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32.Para verificar el cumplimiento de las obligaciones que en este capítulo se establecen, se constituirá en la empresa una Comisión Mixta Permanente de Higiene y Seguridad, compuesta por igual número de representantes de los trabajadores y de la empresa, y cuyas funciones se desempeñarán dentro de las horas de trabajo sin menoscabo de su sueldo, debiendo reunirse el primer viernes de cada mes.
33.El personal se abstendrá de realizar todo acto que pueda poner en peligro su propia seguridad, la de sus compañeros o las de la negociación.
34.Por ningún motivo, los trabajadores durante los períodos de incapacidades temporales médicas, ni las trabajadoras durante las incapacidades pre y postnatales deberán presentarse en los centros de trabajo, salvo para la entrega de los certificados correspondientes expedidos por el IMSS.
35.Cuando el trabajador sufra un accidente de trabajo, deberá dar aviso inmediato al jefe directo y al jefe de personal, a fin de que se adopten con toda urgencia las medidas pertinentes.
36.En cada uno de los departamentos existirá un botiquín de emergencia con todos los implementos y útiles necesarios para la atención de los trabajadores que, en caso de accidente o enfermedad, requieran de un auxilio inmediato.
37.Para evitar accidentes de trabajo, los trabajadores deberán observar las siguientes reglas:
Seguirán con todo cuidado y esmero las instrucciones que dicte la empresa respecto a la ejecución de sus trabajos, previsión de riesgos y observancia de medidas de cualquier índole encaminadas a tal efecto.
Usarán en todo caso el equipo e instrumentos de protección personales que sean necesarios en el desempeño de su trabajo.
Queda estrictamente prohibido correr o fumar dentro del centro de trabajo.
38.Cuando algún trabajador contraiga alguna enfermedad contagiosa, éste o cualquier otro trabajador de la empresa que tuviere conocimiento del hecho, están obligados a dar de inmediato aviso a su jefe inmediato, a fin de que el trabajador enfermo pueda ser examinado por los médicos del IMSS.
De acuerdo con el dictamen médico, la empresa deberá tomar las medidas que sean necesarias para evitar el contagio de la enfermedad.
Capítulo X
Medidas disciplinarias
39.Son causas de rescisión del contrato de trabajo, las señaladas en la Ley Federal del Trabajo.
40.Todas las faltas que impliquen incumplimiento de este Reglamento, a la Ley Federal del Trabajo, o al contrato de trabajo, que no ameriten la rescisión del contrato, serán sancionadas por la empresa con suspensión de labores hasta por ocho días.
El departamento del personal en cada caso hará las investigaciones correspondientes, escuchando siempre al trabajador, y como regla general notificará las normas disciplinarias por escrito.
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41.El tiempo no laborado por retardos, se descontará del sueldo del trabajador.42.Los trabajadores que abandonen injustificadamente su lugar de trabajo con
anticipación a la hora de la salida, serán sancionados con una amonestación o hasta con un día de suspensión, sin goce de sueldo, dependiendo de las consecuencias de su abandono en las actividades, la que además podría dar como resultado una causal de rescisión, en caso de causar un grave daño al patrimonio de la empresa.
43.Cualquier otra infracción a las disposiciones del presente reglamento será sancionada con una amonestación o con un día de suspensión de actividades, bajo el descuento salarial correspondiente, según la gravedad de la infracción.
Transitorios
Primero. La Comisión Mixta para la elaboración del presente documento deberá depositar el presente documento en la Junta de Conciliación y Arbitraje, dentro de los 5 días siguientes a su firma.
Segundo. El presente Reglamento deberá ser distribuido a todos los trabajadores que actualmente laboren en la empresa y a los que ingresen con posterioridad.
Tercero. Su vigencia iniciará a partir del día siguiente en que sea depositado ante la Junta de Conciliación y Arbitraje.
Cuarto. Este Reglamento no podrá ser modificado sino de común acuerdo entre empresa y trabajadores, notificando los cambios a la Junta respectiva, así como a todos los trabajadores de la organización.
Estado de México,, 5 de mayo
Trabajadores
Juan López Guzmán
Patrón
Alan Solorio
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Sistema De Capacitación Del Trabajo
Para la empresa YEJAMI S.A DE C.V la capacitación de nuestros empleados es la más importante para poder laborar de una mejor forma y así mismo desempeñen mejor su trabajo la cual escogimos alas empresa “top training” a continuación esto son parte de su visión, misión y objetivo que desarrollan como empresa
Somos un equipo de profesionales que sabemos que el éxito de cualquier proyecto en las organizaciones depende de las habilidades del equipo; no es suficiente entrenar a la gente sólo en los aspectos técnicos referentes a las nuevas tecnologías, es necesario además modificar los procesos de pensamiento hacia un pensamiento estratégico con un enfoque constante en el cliente, en la integración de talentos y en el desarrollo continuo de habilidades que permitan dirigir al resto de los colaboradores.
Visión: Ser la opción número uno de cualquier organización que busque la excelencia en la atracción, retención y desarrollo de su talento siendo a la vez, un motor que contribuya al crecimiento integral de la sociedad mexicana.
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Objetivos: Superar las expectativas de nuestros clientes a través de eficientisar nuestros procesos y servicios
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REGLAMENTO DE LA COMISIÓN MIXTA
DE HIGIENE Y SEGURIDAD
El presente Reglamento se expide con el fin de regular la integración y funcionamiento de la
Comisión Mixta de Higiene y Seguridad, en forma bipartita entre la Universidad y el Sindicato Administrativo en pleno cumplimiento con lo dispuesto en la Ley Federal del Trabajo en sus Artículos 509, 510, 511 y 512 y la ley del ISSSTE en sus artículos 45, 46 y 47, así como lo Establecido en los artículos 34, 35, 36, 37, 38, 70 inciso m) y 87 incisos a), p) y q) del Contrato colectivo de trabajo del personal administrativo. 1.- La Comisión Mixta de Higiene y Seguridad se integrará por 5 representantes del Sindicato Administrativo y 5 representantes de la Universidad, en ambos casos por Cada titular habrá un suplente que podrá sustituir indistintamente a cualquiera de los Propietarios. 2.- Los integrantes de esta comisión serán designados por la Universidad y el Sindicato Respectivamente, formando parte de la misma hasta por un periodo máximo de 2 años, Pudiendo ser relevados de su cargo por quienes los nombraron, comunicando a la Comisión las nuevas designaciones en un plazo no mayor de 15 días hábiles. 3.- La comisión nombrará un secretario propietario y un suplente, quienes durarán en su cargo 1 año, teniendo las atribuciones siguientes: a) Convocar a sesión a petición de las partes. b) Recibir la correspondencia turnada. c) Levantar las actas de las sesiones y llevar la minuta de las mismas. d) Comunicar los acuerdos a los interesados. e) Elaborar orden del día y turnarlo a cada uno de los miembros tres días antes de la sesión. f) Registro de estadísticas. DEPARTAMENTO DE PERSONAL ADMINISTRATIVO E INTENDENCIAg) Solicitar el permiso correspondiente a la autoridad respectiva para que los miembros de la comisión puedan asistir a las sesiones y de igual manera reportará su inasistencia. h) Designar a los miembros de la comisión para que verifique el cumplimiento de sus acuerdos.
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4.- En cada sesión se nombrará un presidente, cuya designación deberá ser alternada entre los miembros de la comisión. 5.- La Comisión Mixta de Higiene y Seguridad tiene por objeto investigar las causas de enfermedades y accidentes de trabajo, así como el establecer, desarrollar, implementar, regular y vigilar las medidas de prevención necesarias, a fin de conservar y mejorar la salud y el bienestar de los trabajadores universitarios en su centro de trabajo. 6.- La Comisión Mixta de Higiene y Seguridad, se regirá por lo dispuesto en el presente reglamento, en la Ley Federal del Trabajo, la ley del ISSSTE y su departamento de medicina legal, el contrato administrativo, el reglamento general de seguridad e higiene en el trabajo, así como las demás disposiciones y/o acuerdos que de estos ordenamientos se deriven y los dictaminados por el gobierno federal en relación con la Materia. 7.- La Comisión Mixta de Higiene y Seguridad regulará y pactará los acuerdos necesarios para lograr cumplir su función velando por el bienestar de los trabajadores Administrativos universitarios, siendo de observancia obligatoria para la Universidad y Los miembros del Sindicato Administrativo. 8.- La comisión se reunirá en forma trimestral a petición de cualquiera de las partes o cada vez que se amerite en sesión extraordinaria, previa convocatoria a través del secretario de la misma con una antelación de 72 horas. DEPARTAMENTO DE PERSONAL ADMINISTRATIVO E INTENDENCIA9.- Las sesiones de la comisión serán validez con la asistencia del 50% más uno de sus integrantes, estando presentes por lo menos tres miembros propietarios de cada una de las partes. 10.- Sus resoluciones, disposiciones y acuerdos serán válidos siempre que sean tomados por las dos terceras partes del quórum legal, la Universidad Facilitará dentro de sus posibilidades económicas el cumplimiento de las mismas. La comisión debe comunicar por escrito sus acuerdos al interesado, a la Universidad y al Sindicato. 11.- En caso de existir inconformidad en algún acuerdo emitido por la comisión, el personal administrativo tendrá un máximo de 5 días hábiles contados a partir de la fecha de notificación al trabajador, para interponer el recurso de revisión, aportando nuevas pruebas o haga el señalamiento en donde están. Una vez que se haya agotado este recurso el acuerdo será inapelable ante esta comisión.
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12.- Todos los asuntos que sean competencia de la Comisión Mixta de Higiene y Seguridad, deberán ser resueltos por la misma en un plazo no mayor de 10 días hábiles, computados a partir del momento en que se conozca el asunto, previa Convocatoria. 13.- Los asuntos que en forma individual sean presentados a la comisión por ser de su Competencia, deben ser dirigidos al secretario de la misma, debiendo agotar ante las Instancias correspondientes las que deberán resolver en un plazo máximo de 8 días Hábiles. Todo asunto que sea remitido a la comisión debe contener la siguiente información: a) Datos del trabajador: R.P.E., nombre y centro de adscripción; b) Escrito en el que exponga en forma clara y fundada el asunto que somete a consideración de la comisión; c) Los documentos y/o pruebas que avalen su petición.
DEPARTAMENTO DE PERSONAL ADMINISTRATIVO E INTENDENCIA14.- Son funciones de la Comisión Mixta de Higiene y Seguridad las siguientes: a) Vigilar el cumplimiento y las disposiciones que en materia de higiene y seguridad establece la Ley Federal del Trabajo, las que dicte el gobierno federal, la ley del ISSSTE, el contrato colectivo de trabajo, las que emanen del departamento de medicina del trabajo y medicina legal del ISSSTE y las que dice la propia comisión.
b) Coadyuvar con el departamento de medicina del trabajo y medicina legal del ISSSTE. Para el establecimiento de normas preventivas en materia de seguridad e higiene en el trabajo y en las investigaciones de los contratiempos, incidentes, accidentes y enfermedades de trabajo y las causas que lo originan para efectos de tomar las medidas de prevención necesarias y elaborar las estadísticas correspondientes.
c) Promover y coordinar la capacitación y adiestramiento del personal administrativo en materia de seguridad e higiene, informando a los trabajadores los riesgos específicos de las labores que se llevan a cabo y de las medidas para prevenirlos.
d) En caso de un problema o situación extraordinaria en materia de seguridad e higiene dentro de las instalaciones universitarias, la comisión establecerá los acuerdos necesarios para su pronta solución y el buen desempeño de sus actividades.
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e) Programar vistas trimestrales a zonas y áreas de alto riesgo en el trabajo y semestrales en el resto de las dependencias, elaborando acta pormenorizada de cada visita, turnando copia de la misma al secretario de la comisión para los efectos procedentes.
f) Determinar sobre labores que deban considerarse como insalubres y peligrosas para determinar sobre jornadas, descansos extraordinarios, y remuneraciones adicionales y primas por concepto de riesgos profesionales, en coordinación con su homólogo académico y/o con los representantes de la comisión.
g) Podrán compensarse en efectivo los riesgos de trabajo que con implementos de seguridad e higiene no se puedan evitar, a juicio de las autoridades competentes en la materia. DEPARTAMENTO DE PERSONAL ADMINISTRATIVO E INTENDENCIA
h) Levantar actas pormenorizadas de los accidentes y enfermedades de trabajo que ocurran en las áreas de su competencia, apoyándose en los representantes de la comisión de cada dependencia.
i) Vigilar que en los centros de trabajo se coloquen los avisos de seguridad e higiene para la prevención de riesgos en función de las actividades que desarrollan, de igual manera verificar la existencia de botiquines de primeros auxilios de cada centro de trabajo en lugar accesible, los que estarán a cargo de la administración o jefatura de cada centro de trabajo.
j) Solicitar la difusión de disposiciones legislativas y reglamentarias de prevención de riesgos de trabajo.
k) Dictaminar y jerarquizar el equipo e implementos de seguridad personal necesarios que la Universidad debe proporcionar al personal administrativo, para la ejecución de sus labores ordinarias y extraordinarias de acuerdo al presupuesto asignado. l) Resolver los casos no previstos en el presente reglamento. 15.- La Comisión Mixta de Seguridad e Higiene debe participar en la investigación de todo riesgo, procediendo de la manera siguiente: a) Reunir los resultados de las investigaciones practicadas con motivo de los riesgos de trabajo ocurridos. b) Analizar las causas primarias de accidentes ocurridos. c) Implementar medidas para prevenirlos y asentarlas en el acta de recorrido programado. d) Recabar la documentación relativa para tramitar ante quien corresponda el pago de la indemnización por el riesgo ocurrido. e) Coadyuvar con los trabajadores afectados en el trámite del pago de la indemnización que corresponda.
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16.- La comisión será auxiliada por el representante sindical y el administrador o jefe de cada centro de trabajo, quienes tendrán la facultad de vigilar el estricto cumplimiento de las disposiciones emanadas de la propia comisión, así como abocarse a los casos que particularmente lleguen a presentarse.
DEPARTAMENTO DE PERSONAL ADMINISTRATIVO E INTENDENCIA17.- La comisión, a fin de unificar esfuerzos y criterios aplicables en los aspectos de higiene y seguridad en el trabajo en áreas comunes, nombrará a dos de sus integrantes por parte del Sindicato Administrativo para que se coordinen con su homólogo académico. 18.- El presente reglamento será revisable anualmente a petición de alguna de las partes, Turnado copia del proyecto a los demás integrantes, con la aprobación del 75% del quórum legal, que para este efecto se integrará con la asistencia de cuando menos 4 Miembros propietarios por cada una de las partes. Transitorios. Primero.- El presente reglamento entrará en vigor al día siguiente de su aprobación. Segundo.- Por primera ocasión la comisión programará un recorrido a todas las dependencias universitarias, para evaluar los factores que en materia de seguridad e higiene sean de su interés.
TECAMAC ESTADO DE MEXICO A 2012
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Recibo de Honorarios
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imprenta Datos de la imprenta
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IMPRESO POR: SERGIO LOPEZ MND12345 AUT.DEL.S.H.C.P 21 DE ENERO DEL 2014. AV LAZARO CARDENAS Nº10 VIG. DIC 2014 APROVACION DEL S.A.T 24252626 DE FECHA 05/01/14 NUMERO
DE APROBACION DEL SISTEMA DE COMPROBANTES FISCALES: 7577420
NUMERO Y FECHA ADUANERO:
"LA REPRODUCCIÓN NO AUTORIZADA DE ESTE COMPROBANTE CONSTITUYE UN DELITO EN LOS TERMINOS DE LAS DISPOSICIONES FISCALES"
CANTIDAD DESCRIPCION
FECHADOMICILIO:
CLIENTE:R.F.C:
VENDIDO A: LUGAR DE EXPEDICIÒN
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R.F.C: YEJA080513M02TEL:(55)58-54-53-60
CARRETERA LIBRE MEXICO PACHUCA KM.37
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NOTA DE CARGO Nº12345
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Nota De Crédito
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Facturas Electrónicas
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NOMBRE
DIRECCION
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Acepto (amos) y pagare (mos) a su vencimiento
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Debe (mos) y pagare (mos) incondicionalmente por este Pagaré a la orden de
en el
la cantidad de:
En a de de 20Lugar y fecha de expedición
Nombre de la persona a quien a de pagarse
Lugar de pago Fecha de pago
Valor recibido a mi (nuestra) entera satisfacción. Este pagare forma parte de una serie numerada del 1 al y todos esta sujetos a la condición de que, al no pagarse cualquiera de ellos a su vencimiento serán exigibles todos los que sigan en numero, además de los ya vencidos, desde la fecha de vencimiento de este documentó hasta el día de su liquidación, causara interésese moratorios al tipo de % mensual, pagadera en esta ciudad juntamente con el principal
Debe (mos) y pagare (mos) incondicionalmente por este Pagaré a la orden de
en el
la cantidad de:
Acepto (amos) y pagare (mos) a su vencimiento
FIRMA(S)
Acepto (amos) y pagare (mos) a su vencimiento
FIRMA(S)
Nombre y datos del deudor
NOMBRE
DIRECCION
POBLACION
Letra De Cambio
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.
En a de de 20
A se servirá(n) Usted(es) mandar Lugar y fecha de expedición
Nombre de la persona a quien a de pagarse
Lugar de pago
Fecha de pago
Escriba al reverso los datos personales y firma(s) del (os) aval(es)
pagar incondicionalmente por esta letra de cambio en
a la orden de
la cantidad de:
BUENO POR $No.
Acepto (amos) y pagare (mos) a su vencimiento
FIRMA(S)
Valor recibido que cargara (n) usted(es) en cuenta según aviso de
Nombre y datos del deudor
NOMBRE
DIRECCION
POBLACION
LETRA DE CAMBIO
NOTA DE CARGO
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FACTURA DE CANCELACION
FACTURA DE DEVOLUCIONES
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Certificado De Seguridad U Operación
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LICENCIA DE USO PUBLICITARIO
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X
XTeléfono: 56 78 90 54 RFC: X
Notas:
FOLIO: SELLO
YEJAO8O513MO2
1).- Si las Estructuras Publicitarias se encuentran fuera de las especificaciones que marca el Reglamento de Entorno e ImagenUrbana, debera tramitar el Dictamen de Analisis Urbano emitido por esta Direccion.2).- Si no cuenta con Licencia de Colocación de Anuncio deberá Tramitarla con los requisitos de Nuevo Ingreso.3).- Todo Anuncio deberá tener a la vista el número de la Licencia Municipal y el Nombre de la Empresa si en su caso.4).- En la Baja de las estructuras publicitarias debera dar aviso a esta Direccion el dia en que sera retirado para que un inspectorde fe del retiro de la estructura y realizar el pago correspondiente en el caso de no encontrarse vigente la Licencia.
Calle y Número: OZUMBILLA MZ 76 LOTE 35 Colonia o Fraccionamiento:VILLAS DEL REALEntre las calles:LAS JACARANDAS Y DURANGO
PARA USO EXCLUSIVO DE LA DIRECCIÓN:
observaciones Datos del Anuncio:
Nombre y Firma del Propietario o Representante legal
Clave Catastral:SEH68793
Colonia o Fraccionamiento:TECAMAC Vallas.De Azotea.
Declaro bajo protesta de decir la verdad y ser responsable de la autenticidad y validez de los
Especificaciones del Anuncio:
Identificación.Otro.Adosado a Muro.
Datos del Propietario del Anuncio:Nombre:Marisol lopez garciaCalle y Número:CARRETERA FEDERAL MEXICO PACHUCA
DIRECCIÓN GENERAL DE DESARROLLO URBANODIRECCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DEL DESARROLLO URBANO
TRAMITE ANUAL DE ACUERDO AL CAPITULO QUINTO, ARTICULO 20 DEL REGLAMENTO DE ENTORNO E IMAGEN URBANA
YAL NUMERAL 3.3.2 DE LA LEY DE INGRESOS PARA EL AÑO FISCAL 2012Solicitud de LICENCIA para ANUNCIOS PUBLICITARIOS: AN-01Datos del Perito Responsable de la Obra: Tipo de Tramite:
Nombre:ismael ortega escobarDomicilio:calle las bugambilias mz 26 lt 13Teléfono:55768903 Cel.5523551789
EspectacularDe Azotea.
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LICENCIA DE USO DE SUELO
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12 9 2013
ORIGINAL COPIAX
XX
XX
XXX
HORARIO
DIRECCIÓNTELÉFONO
FAX
INSTALACIÓN OPERACIÓN INDUSTRIAL X
AMPLIACIÓN SERVICIOS
MICRO X PEQUEÑA MEDIANA
REGISTRO ESTATAL DE TRÁMITESEMPRESARIALES
NOMBRE DEL TRÁMITE Fecha de rejistro MARISOL LOPEZ
Descripcion del tramite AUTORIZAR EL USO DE SUELO; LA INTENSIDAD MÁXIMA DE APROVECHAMIENTO, LA INTENSIDAD
MÁXIMA DE OCUPACIÓN Y EL NÚMERO DE CAJONES DE ESTACIONAMIENTO, ASÍ COMO LAS OBJETIVO
REGULAR Y CONTROLAR EL USO Y APROVECHAMIENTO DEL SUELOFUNDAMENTOS JURÍDICO – ADMINISTRATIVOS
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE MÉXICO, ARTÍCULO 143. LEY ORGÁNICA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL ESTADO DE MÉXICO, ARTÍCULOS 3, 15, 19
FRACCIÓN VII Y 31 FRACCIÓN II. CÓDIGO ADMINISTRATIVO DEL ESTADO DE MÉXICO, ARTÍCULOS 5.1, 5.2, 5.3, 5.10 FRACCIÓN IX,
5.59 y 5.60. REGLAMENTO DEL LIBRO 5° DEL CÓDIGO ADMINISTRATIVO DEL ESTADO DE MÉXICO, ARTS 2, 3, 4,
5, 6, DEL 123 AL 125 y TERCERO TRANSITORIO. REGLAMENTO INTERIOR DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO URBANO DEL ESTADO DE MÉXICO
ART 1,2, 3 FRAC. II, 12 FRAC. VI Y 14 FRAC. III. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO URBANO.
7. IDENTIFICACIÓN8. CARTA PODER (EN SU CASO).
REQUISITOS
DATOS GENERALESDEPENDENCIA U ORGANISMO
1. SOLICITUD FIRMADA POR EL PROPIETARIO2. DOCUMENTO QUE ACREDITE LA PROPIEDAD INSCRITO EN EL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD3. ACTA CONSTITUTIVA DE LA SOCIEDAD EN CASO DE SER 4. PODER NOTARIAL DEL REPRESENTANTE LEGAL.5. CROQUIS DE LOCALIZACIÓN DEL PREDIO O INMUEBLE6. DICTAMEN DE IMPACTO REGIONAL (EN SU CASO).
REQUISITOS QUE SE REQUIERE
SECRETARÍA DE DESARROLLO URBANOUNIDAD ADMINISTRATIVA RESPONSABLE DEL
DIRECCIÓN REGIONAL Y RESIDENCIA LOCAL CORRESPONDIENTE AL LUGAR DONDE SE UBICA EL
INMUEBLE O EN LAS OFICINAS DE DESARROLLO URBANO MUNICIPAL QUE CUENTEN CON LA
CASOS EN LOS QUE SERÁ APLICABLE EL TRÁMITE
9:00 A 18:00 HRS.AV. HIDALGO PTE. No. 203, 3er. PISO COL. CENTRO, CP.
01 (722) 2-14-72-88
01 (722) 2-14-72-88ACTIVIDAD EMPRESARIAL SUJETA A ESTE
REGULARIZACIÓNTIPO DE EMPRESA
REGISTRO ESTATAL DE TRÁMITESEMPRESARIALES
TIEMPO DE RESPUESTA DOCUMENTO QUE SE OBTIENE10 DÍAS HÁBILES ( A PARTIR DE LA
ENTREGA TOTAL DE LOS DOCUMENTOS VALIDADOS)
LICENCIA DE USO DEL SUELO
VIGENCIA: ESTARÁ VIGENTE HASTA EN TANTO NO SE MODIFIQUE EL PLAN MUNICIPAL DE
DESARROLLO URBANO O EL PLAN DEL CENTRO DE POBLACIÓN QUE LO SUSTENT
COSTOEN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 144 FRACCIÓN VIII DEL CÓDIGO FINANCIERO DEL ESTADO DE MÉXICO Y
MUNICIPIOS.
NOTA: LOS DOCUMENTOS QUE SE SOLICITAN EN ORIGINAL SON PARA SU COTEJO Y DEVOLUCIÓN DE LOS MISMOS. LAS LICENCIAS DE USO DE SUELO QUE SE OBTENGAN NO FACULTA A SU TITULAR PARA
INICIAR LA EJECUCIÓN DE CONSTRUCCIONES, OBRAS O ACTIVIDADES INDUSTRIALES O COMERCIAL
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Alta en el sistema de información empresarial (SIEM)
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1.1. EMPRESA Unica Matriz SucursalR.F.C.
FISICA MARISOLNombre(s)
MORAL
1.2. UBICACIÓN
Número exterior 2
Número Interior 4
y
Código Postal
Delegación o Municipio
Nombre Puesto GERENTE GENERAL
Teléfono E-mail otro
Clave Larga Distancia Teléfono Fax3. PERFIL GENERAL DE LA EMPRESA
3.1. SECTOR ECONOMICO3.2. GIRO O ACTIVIDAD ECONOMICA
PRINCIPAL DEL ESTABLECIMIENTO
Anote solamente el nombre de la colonia, barrio, fraccionamiento, etc.
Entidad Federativa TECAMAC
2. CONTACTO DE NEGOCIOS
* Indique el medio de contacto a traves del cual se pueda establecer contacto con su empresa
ESTADO DE MEXICO
ALAN ORTEGA CORTES
Colonia o localidad
NombreComercial
Por ejemplo: KODAK, Hotel Camino Real, El Buen Vestir, La Lupita, etc
(Anote el código que corresponde al tipo de ubicación)
Domicilio
Calles colindantes
Calle posterior CULICHI
LOS ALCATRASES NARANJAS
YEJAMI S.A DE C.V
Escriba el nombre de la empresa tal y como se dio de alta en la SHCP, sin abreviar, sin guiones y sin comillas
SISTEMA DE INFORMACION EMPRESARIAL MEXICANO PRE-REGISTROS 2012
Este cuestionario se aplica conforme a la Ley de Cámaras Empresariales y sus Confederaciones, publicado en el Diario Oficial de la Federación del 20 de enero
Utilice una cédula para cada establecimiento. Llene el formato con letra de molde.
1. DATOS GENERALES
(Escriba su RFC y homoclave igual que en su registro de alta en SHCP, si es preciso CONSULTELO)
Apellido Paterno Apellido MaternoLOPEZ RAMIRES
YEJAMI S.A DE C.V
Empleados 100 2 Total 102
0 a 100 101 a 200 201 a 500 NO SI501 a 1,000 1,001 a 3,000 3,001 a 6,000
6,001 a 12,00012,001 a 30,000 30,001 o más
INDUSTRIACOMERCIO
DATOS DEL OPERADOR QUE LO REGISTRA
Nombre de la Cámara CAMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE TRANSFORMACIONDomicilio AV. SAN ANTONIO 256 COL. AMPLIACION NAPOLES, 03849, BENITO JUAREZ, DISTRITO FEDERALTeléfonos (55) 5482-3000 EXT. 1114Nombre del Responsable del SIEM SRITA. ALEJANDRA BARRERA RODRIGUEZNOTA: Aviso de privacidad ver en www.canacintra.org.mx
Hasta 2 empleados $ 150.00 3 a 5 empleados $ 350.00 6 o más empleados $ 670.00Hasta 2 empleados $ 100.003 o menos empleados $ 300.004 o más empleados $ 640.00
1 - El personal que lo visite debe mostrarle una credencial que lo acredita como entrevistador del SIEM e indicarle la Cámara a la que pertenece2 - La Cámara que lo registre dispone de 30 días a partir de que lo visite y registrarse para publicar sus datos en Internet www.siem.gob.mx,donde usted puede consultar sus datos y si lo desea puede ampliar su información o publicar un anuncio con fotos de su empresa3 - La Cámara debe otorgarle el servicio de registro al SIEM, en ventanilla de la misma o a traves de la visita de un promotor MONTO $4 - El registro al SIEM se hace 1 vez por año y en la Cámara empresarial que le corresponda a su actividad económica5 - El registro al SIEM es un trámite obligatorio según la ley de cámaras empresariales, el cual no esta vinculado con la afiliación a las cámarasTARIFAS VIGENTES
Otros, incluso no remunerados y outsourcing
3.6. RANGO DE VENTAS BRUTAS ) 3.7 ¿ES PROVEEDOR DEL GOBIERNO?
5. INFORMACION ADICIONAL
5.1. AREAS DE ATENCION
FINANCIAMIENTO
CAPACITACION Y CONSULTORIA
COMERCIALIZACION
INNOVACION Y DESARROLLO TECNOLOGICO
GESTION EMPRESARIAL
INFORMACION IMPORTANTE
3.4. NUMERO DE PERSONAS QUE LABORAN EN EL ESTABLECIMIENTO
44
REGISTRO EMPRESARIAL DE IMMS E INFONAVIT
45
46
47
48
49
REGISTRO DE APERTURA
50
12 9 2013
ORIGINAL COPIAX
XX
XX
XXX
HORARIO
DIRECCIÓNTELÉFONO
SECRETARÍA DE DESARROLLO URBANOUNIDAD ADMINISTRATIVA RESPONSABLE DEL TRÁMITE
9:00 A 18:00 HRS.AV. HIDALGO PTE. No. 203, 3er.
PISO COL. CENTRO, CP. 5000, 01 (722) 2-14-72-88
7. IDENTIFICACIÓN8. CARTA PODER (EN SU CASO).
REQUISITOS
DATOS GENERALESDEPENDENCIA U ORGANISMO
1. SOLICITUD FIRMADA POR EL PROPIETARIO2. DOCUMENTO QUE ACREDITE LA PROPIEDAD INSCRITO EN EL REGISTRO PÚBLICO DE LA PROPIEDAD3. ACTA CONSTITUTIVA DE LA SOCIEDAD EN CASO DE SER PERSONA 4. PODER NOTARIAL DEL REPRESENTANTE LEGAL.5. CROQUIS DE LOCALIZACIÓN DEL PREDIO O INMUEBLE6. DICTAMEN DE IMPACTO REGIONAL (EN SU CASO).
REQUISITOS QUE SE REQUIERE
AUTORIZAR EL USO DE SUELO; LA INTENSIDAD MÁXIMA DE APROVECHAMIENTO, LA INTENSIDAD MÁXIMA DE OCUPACIÓN Y EL NÚMERO DE CAJONES DE ESTACIONAMIENTO, ASÍ COMO LAS
OBJETIVO
REGULAR Y CONTROLAR EL USO Y APROVECHAMIENTO DEL SUELOFUNDAMENTOS JURÍDICO – ADMINISTRATIVOS
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL ESTADO LIBRE Y SOBERANO DE MÉXICO, ARTÍCULO 143. LEY ORGÁNICA DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL ESTADO DE MÉXICO, ARTÍCULOS 3, 15, 19
FRACCIÓN VII Y 31 FRACCIÓN II. CÓDIGO ADMINISTRATIVO DEL ESTADO DE MÉXICO, ARTÍCULOS 5.1, 5.2, 5.3, 5.10 FRACCIÓN IX, 5.59 y
5.60. REGLAMENTO DEL LIBRO 5° DEL CÓDIGO ADMINISTRATIVO DEL ESTADO DE MÉXICO, ARTS 2, 3, 4, 5, 6,
DEL 123 AL 125 y TERCERO TRANSITORIO. REGLAMENTO INTERIOR DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO URBANO DEL ESTADO DE MÉXICO ART
1,2, 3 FRAC. II, 12 FRAC. VI Y 14 FRAC. III. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO URBANO.
REGISTRO ESTATAL DE TRÁMITESEMPRESARIALES
NOMBRE DEL TRÁMITE Fecha de rejistro MARISOL LOPEZ
Descripcion del tramite
51
FAX
INSTALACIÓN OPERACIÓN INDUSTRIAL X
AMPLIACIÓN SERVICIOS
MICRO X PEQUEÑA MEDIANA
VIGENCIA:
NOTA: LOS DOCUMENTOS QUE SE SOLICITAN EN ORIGINAL SON PARA SU COTEJO Y DEVOLUCIÓN DE LOS MISMOS. LAS LICENCIAS DE USO DE SUELO QUE SE OBTENGAN NO FACULTA A SU TITULAR PARA INICIAR LA EJECUCIÓN DE CONSTRUCCIONES, OBRAS O ACTIVIDADES INDUSTRIALES O COMERCIAL
10 DÍAS HÁBILES ( A PARTIR DE LA ENTREGA TOTAL DE
LOS DOCUMENTOS VALIDADOS)
LICENCIA DE USO DEL SUELOESTARÁ VIGENTE HASTA EN TANTO NO SE MODIFIQUE EL
PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO URBANO O EL PLAN DEL CENTRO DE POBLACIÓN QUE LO SUSTENT
COSTO
EN TÉRMINOS DEL ARTÍCULO 144 FRACCIÓN VIII DEL CÓDIGO FINANCIERO DEL ESTADO DE MÉXICO Y MUNICIPIOS.
REGULARIZACIÓNTIPO DE EMPRESA
REGISTRO ESTATAL DE TRÁMITESEMPRESARIALES
TIEMPO DE RESPUESTA DOCUMENTO QUE SE OBTIENE
DIRECCIÓN REGIONAL Y RESIDENCIA LOCAL CORRESPONDIENTE AL LUGAR DONDE SE UBICA EL
INMUEBLE O EN LAS OFICINAS DE DESARROLLO URBANO MUNICIPAL QUE CUENTEN CON LA
TRANSFERENCIA DE FUNCIONES Y SERVICIOS (VER CASOS EN LOS QUE SERÁ APLICABLE EL TRÁMITE01 (722) 2-14-72-88
ACTIVIDAD EMPRESARIAL SUJETA A ESTE
52
CONSTITUCION ANTE LA SOCIEDAD DE RELACIONES EXTERNAS
SA-2
FIRMA AUTOGRAFA DEL PROMOVENTE
La resolución recaída a esta solicitud únicamente será entregada al promovente o a las personas autorizadas.Para cualquier aclaración, duda y/o comentario con respecto a este trámite, sírvase llamar al Sistema de AtenciónTelefónica (SACTEL) a los teléfonos: 5480-2000 en el D.F. y área metropolitana; del interior de la República sincosto para el usuario al 01800-0014800 o desde Estados Unidos y Canadá al 188-5943372
Nota: este formato podrá ser reproducidolibremente, debiendo ser dicha reproducciónen hojas blancas de papel bond.
Llenar: a máquinaOficinas centrales: original y una copiaDelegaciones Estatales: Original y dos copiasAnexar: Copia del acta de asamblea donde se propone yacepta la modificación o en su defecto poder confacultades para actos de administración del promovente.
* Ultima fecha de autorización del formato por parte deOficialía Mayor: 6 de marzo de 2002
* Ultima fecha de autorización del formato por parte dela Comisión Federal de Mejora Regulatoria: 15
NUEVA DENOMINACIONSOLICITADA
MARISOL LOPEZ RAMIRES
CALLE LAS BUGAMBILIAS MZ 56 LOTE 87 CONDOMINIO 78
MIGUEL ANGEL CELIS AGUILARYEJAMI S.A DE C.V YEJAMI S.A DE C.V
MARISOL LOPEZ RAMIRES
DENOMINACION ACTUAL
SOLICITUD DE PERMISO DE CAMBIO DE DENOMINACION O RAZON SOCIAL(ARTICULO 16 DE LA LEY DE INVERSION EXTRANJERA)
. NOMBRE DEL PROMOVENTEDOMICILIO PARA OIR Y
RECIBIRNOTIFICACIONES
PERSONAS AUTORIZADAS PARA
RECIBIR LA RESOLUCION
SECRETARIA DE RELACIONES EXTERIORES
Consultas 5782-41-44 Ext. 4068Dirección de Internet www.sre.gob.mx/tramites/legales/
Dirección General de Asuntos Jurídicos
LUGAR Y FECHA: FOLIO:
PARA USO EXCLUSIVO DE SER
18/07/2012
53
ANÁLISIS TERRITORIAL E INVENTARIO DE RECURSOS DEL MUNICIPIO DE TECÁMAC
Territorio.
El territorio que abarca Tecámac es de 153 km2.
Tipo de suelo.
Los tipos de suelo localizados en el municipio son aptos para actividades agropecuarias,
pero en las últimas décadas se han dejado erosionar, se han instalado nuevos
asentamientos humanos sobre tierras ejidales.
Temperatura.
La temperatura es templado semiseco.
Flora y Fauna.
Por las condiciones geográficas de la región y por los actuales asentamientos humanos,
la fauna silvestre existente; no es abundante en cantidad, pero si en variedad:
Fauna:
- Mamíferos: conejos, liebres, ardillas, ratones de campo, cacomiztles, tuzas, onzas,
comadrejas, zorrillos.
- Aves: calandrias, golondrinas, gorriones, cardenales, chillones (pisón muy común),
saltaparedes, pájaras viejas, cenzontles, cuitlacoches, solitarios, tórtolas, coquitas, tordos,
mirlos, primaveras, llaneros, guaneros, dominicos, verdugos, chupamirtos o colibríes,
cernícalos, gavilanes, zopilotes, garcetas, etcétera.
- Reptiles: lagartijas, camaleones, cencuates, víboras de cascabel, coralillos, chirriones y
'trompa de puerco'.
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- Arácnidos: Alacranes, tarántulas, arañas capulinas, arañas rojas y comunes.
- Insectos y otros gusanos: ciempiés, grillos, chapulines, cigarras, zacatones, luciérnagas,
chimicuiles, gusanos de maguey, hormigas rojas, hormigas negras y hormigas pigmeas,
cochinilla, Catarina, chicharras, 'gusanitos medidores', chinches de árbol, azotadores,
moscos, moscas, jicotes, 'caballitos del diablo', mariposas (diferentes variedades),
etcétera.
- Batracios: ranas, sapos, salamandras, y ajolotes.
Flora:
Por las condiciones geográficas y climatológicas de la localidad, el tipo general de
vegetación es limitada: no obstante, se han importado y adoptado algunas variedades de
flora silvestre y frutales: El árbol de pirul, por ejemplo, fue traído por los españoles a
México en tiempos de la Colonia del Perú; el aguacate procede de tierra caliente, la
buganvilias es importada de Brasil.
- Arboles de pirul (el más abundante en la región). Mimosa, pino alcanfor casuarina,
retama, Jacaranda, eucalipto, palmera fresno, trueno, colorín, etcétera.
- Cactus: Existe una variedad importante: nopal de tuna roja, nopal de tuna blanca, nopal
de xoconostle, nopal de 'penca tierna', Órgano (distintas variedades), yuca, etc.
- Verduras (silvestres): verdolagas, quelites, quintoniles y algunas raíces y camotes.
- Flores y plantas silvestres: campanilla, girasol, gladiolas, mirasoles, ojo de gallo,
acahual, yerba mala, zacatón, duraznillo, huizache, nabo, jaramao, etcétera.
- Plantas de ornato: alcatraz, azucena, aretillo, rosa de laurel, geranio, nopalillo, malvón,
margaritas, margaritonas, crisantemos, espárragos, ave del paraíso, copa de oro,
sombrilla abierta, helecho, Begoña, lirio, platanillo, buganvilia, gladiola, gardenia, trompeta
de ángel, campanilla, orquídea, tulipán, dalia, nardo, nochebuena, lila, adelfa, palo santo,
rosa (diferentes colores), azaleas, jazmín, enredaderas, perritos, rosa de castilla, etcétera.
- Plantas medicinales: estáfate, diente de león, marrubio, clacote, gordolobo, pesto,
hierbabuena, siempreviva, sábila, manzanilla, ajenjo, yerba mora, ruda, borraja, mal
barreal, reciño, tomillo, moras, orégano, helecho macho, azulejo, cicuta, mejorana, rosa
de castilla (pétalos), romero, santa maría, te limón, epazote, cedrón, mucle, etcétera.
55
- El registro anterior de la flora y la fauna en todo el municipio de Tecámac está basado
principalmente en las zonas rurales del municipio, así como en terrenos de cultivo, cerros
y llanos.
- El maguey es una planta muy característica de la región.
Habitantes y población.
El municipio de Tecámac cuenta con 364,579 habitantes, de las cuales hay
178,644 hombres y 185,936 mujeres.
La densidad de la población es de 2,377 personas por km2.
1 – 12 años = 86,106
12 - 19 años = 78,272
20 - 25 años = 90,019
25 - 60 años = 70,127
60 – a más años = 40,055
56
Niñez
Personas de la tercera edad
Adolescencia
Juventud
Adultez
INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DEL MUNICIPIO DE TECAMAC.
Servicios.
Los servicios con las que cuenta el municipio de Tecámac son:
Drenaje de aguas negras.
Drenaje pluvial.
Red de agua potable.
Luz.
Recolección de basura.
Escuelas.
Centros culturales.
Áreas recreativas.
Bibliotecas.
Seguridad pública.
Bomberos.
Hospitales.
Iglesias.
Panteones.
Autotransportes.
Gasolineras.
Vías de comunicación.
Telecomunicaciones.
Líneas férreas.
Réyenos sanitarios.
Mercados comerciales.
Farmacias.
Tianguis.
Rastros.
Refaccionarias.
Servicios que requiere la empresa YEJAMI.
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Para que la empresa YEJAMI pueda ser sustentable y rentable en el municipio de
Tecámac necesita de los siguientes servicios:
Luz: La empresa YEJAMI necesita de este servicio para poder utilizar sus
electrónicos y máquinas de todas las áreas funcionales.
Agua potable: La empresa YEJAMI necesita de este servicio para usos sanitarios y
de limpieza, al igual para el su consumo de sus empleados.
Recolección de basura: La empresa YEJAMI necesita de este servicio para
desechar materiales orgánicos e inorgánicos que produce la empresa.
Drenaje de aguas negras: La empresa YEJAMI necesita de este servicio para
desechar el agua contaminada que produce la empresa por los diferentes motivos.
Seguridad pública: La empresa YEJAMI necesita de este servicio para poder tener
seguridad, orden y vigilancia de la misma empresa y de sus empleados por si se
presenta algún conflicto o robo.
Bomberos: La empresa YEJAMI necesita de este servicio por si se llega a producir
un incendio, inundación o desastre natural que afecte a la empresa.
Hospital: La empresa YEJAMI necesita este servicio para que pueda atender y
auxiliar a nuestros empleados en caso de enfermedad o algún tipo de accidente.
Gasolineras: La empresa YEJAMY necesita de este servicio para poder utilizar su
combustible en máquinas de producción, plantas de energía y transportes.
Vías de comunicación: La empresa YEJAMY necesita de este servicio para poder
trasladarnos de un lugar a otro en los transportes de la empresa.
Telecomunicaciones: La empresa YEJAMI necesita de este servicio para poder
estar comunicado con el personal de la empresa, clientes, proveedores y servicios.
58
Líneas férreas: La empresa YEJAMI necesita de este servicio para poder trasladar
la materia prima o producto terminado.
Refaccionarias: La empresa YEJAMI necesita de este servicio para abastecerse
de piezas de las máquinas de producción y equipos de oficina electrónicos.
El municipio de Tecámac carece de:
Promoción de parques industriales y atracción de inversión.
Construcción del eje carretero Huehuetoca- Zumpango-Acozac (Tecámac).
Pavimentación vial.
Implementación de las líneas de transporte Masivo.
Derivación del microcircuito al cerro de Chiconautla.
Proyecto de aprovechamiento de Áreas naturales, forestación y reforestación
intensiva.
Producto interno bruto y Área geográfica.
El (PIB) en Tecámac es de $2011 (Millones de pesos).
Los salarios Mínimos son de $67 (Pesos diarios).
El Área geográfica se clasifica como nivel "C”.
Zona industrial.
Tecámac cuenta con un proyecto para instalar la zona industrial situada al norte del
municipio que colinda con el Estado de Hidalgo (entre el municipio de Tizayuca) y los
poblados de Reyes Acozac y Santa María Ajoloapan; con una extensión aproximada de
200 hectáreas que se ha promovido para el asentamiento de nuevas empresas
generadoras de empleos.
59
Entre los incentivos que se han ofrecido son: terrenos industriales a bajo precio, el estar
exento de impuestos municipales, servicios públicos suficientes, abundante mano de
obra, técnicos especializados, importantes vías de acceso como la autopista México-
Pachuca, vías férreas y autopista mexiquense.
Actividad comercial.
Aunado el proceso de urbanización se observa el fenómeno de tercerización de la
economía, es decir un aumento en el número de establecimientos y personas dedicadas
al comercio y los servicios. En Tecámac nos encontramos con este fenómeno. Con lo
anterior se puede observar cierta especialización, o jerarquía, entre localidades, así, se
destacan en la prestación de comercio y servicios a nivel municipal las localidades de
Tecámac, San Martin Zacatepec, colonia 5 de Mayo, Ozumbilla, Reyes Acozac y
Fraccionamiento Ojo de Agua.
Elementos para una estrategia de desarrollo de Tecámac.
60
COMO INFLUYE EL MUNICIPIO DE TECÁMAC EN LA EMPRESA YEJAMI.
El municipio de Tecámac tiene mucho que ver en el desarrollo y productividad de
una empresa, ya que para poder tener éxito en Tecámac es importante saber
cómo está su infraestructura para poder posicionarnos bien, también es importante
sabe r con qué tipo de equipamiento y servicios cuenta el municipio, ya que para
nuestra empresa es muy importante contar con servicios y equipamiento de
calidad para poder desarrollarnos eficazmente y así poder tener productividad y
ganancias.
Del desarrollo realizado anterior mente nos dimos cuenta que el municipio de
Tecámac es un municipio de oportunidades ya que está en constante crecimiento
y esto ayuda aumentar su desarrollo, para nosotros esto es muy importante ya que
podemos entrar con un nuevo mercado en el municipio de Tecámac y ayudando
así a la economía de la misma.
Si el municipio de Tecámac no contara con los servicios, equipamiento e
infraestructura básica con la que cuenta hoy en día, es imposible querer iniciar un
negocio y posicionar una empresa en una zona donde no hay algún tipo de
recursos ni inversión.
61
Violencia e inversión caso Tecámac.
Violencia.
La violencia e inseguridad en el municipio de Tecámac, evita en los procesos de inversión
en este municipio dando como consecuencia menor desarrollo y sustentabilidad.
Últimamente se ha producido una violencia insólita en el país a través de una fusión de la
delincuencia nacional y la de los migrantes centroamericanos y organizaciones delictivas
de México compuestos principalmente por los “maras Salva truchas”, cuya característica
(“vivir la vida loca”) es ser violentos y organizados, y como herederos de las tácticas de la
guerra y la ilusión de vida del sueño americano, se tiene como resultado, un modelo de la
violencia, como nunca se había visto en México, cuya principal característica y fuente de
financiamiento en la actualidad se da a través del narcotráfico, de asaltos, extorsión,
robos, violaciones, homicidios, tratas de personas, tráfico de drogas, armas y de ilegales,
todas a través de la gran violencia marcada por la poca humanidad y la gran bestialidad,
así la violencia organizada se han convertido ya en un modo de vida, en una
característica del país ante el mundo.
En el Estado de México, se ha desatado una creciente actividad de pandilleros en puntos
específicos como los municipios de Tultitlán, Cuautitlán, Tlalnepantla, Teoloyucan y
Huehuetoca, y más específicamente en Tecámac que se encuentra en el onceavo lugar
del delito en el Estado de México, subrayando que en estos puntos se localizan las vías
de ferrocarril provenientes del sur de México.
El trabajo se vuelve novedoso principalmente porque en al año 2012, la inversión paso
hacer negativa, pues el crecimiento en el desempleo, la falta de oportunidades para los
jóvenes, la disminución de ingreso por familia, todos ellos factores que influyen sobre la
formación de la delincuencia y a pesar de que el trabajo no los menciona son factores
inherentes a la disminución de la inversión.
62
Inversión
La inversión en Tecámac se puede dar si están íntimamente relacionadas con los fondos
que las sociedades pueden ahorrar, de sus ganancias que no tienen que pagar en forma
de dividendos. En todo momento pero particularmente en los momentos de dinero escaso
y de tasas de intereses altos, la cantidad que los empresarios pueden destinar a la
inversión en nuevas oportunidades provechosas, depende de las cantidades que ponga a
su disposición el ahorro de los particulares.
Para que se genere inversión es necesario que el consumidor espere que sus ingresos
futuros sean superiores a los actuales, de tal manera que esto significa un estímulo al
ahorro, pues los ingresos futuros que sean inciertos inhibirán los ahorros y por tanto a las
inversiones.
Cuanto más alta sea la renta actual, más se ahorrará ya que gastando más quedan
menos necesidades que satisfacer, de donde se desprende que la inversión es producto
del ahorro. Pues la previsión de una necesidad futura exige la previsión de con que
consumirla, un ejemplo es que si se espera que los precios de los bienes se mantengan
en un futuro y poder cubrir el costo total, entonces la expectativa al ahorro se expandirá.
El tipo de interés es otro factor importante para determinar el ahorro, ya que si el tipo de
interés que ofrecen los bancos es alto, es probable una mayor tendencia al ahorro que si
el interés fuera bajo. Un salario alto también permite incrementar el ahorro, ya que un
salario alto como remuneración a su actividad laboral, lo más probable es que se gaste
parte de su Salario en bienes de consumo inmediato y el resto lo ahorre.
Finalmente el ahorro que hacen los particulares, puede darse en la medida en que se
desee tener una mejor posición social, por el hecho de querer ser propietario o por
pretender tener una posición de poder económico o para dejar un patrimonio a los
descendientes. Pero al final es el consumidor quien decide si ahorra o no.
63
CONCLUSIÓN
Es muy importante tener en cuenta el cómo está conformado una localidad
al momento de querer establecer un negocio en él ya que mientras más
información tengamos de esa localidad, mas es la oportunidad de poder
tener una empresa en desarrollo, sustentable y rentable.
Una recomendación es realizar las técnicas en base a la observación y
recabando datos en instituciones que sean de confianza y que tengan un
margen de error mínimo.
Me quedo con la experiencia de saber que atrás de una localidad siempre
debe de tener los servicios, infraestructura, vías de comunicación,
telecomunicación, transporte necesarios para poder un desarrollo
sustentable en cual genere ganancias para poder acrecentar la economía
del país y solo esto se podrá si somos capaces de analizar, observar y
estar informados para que el día de mañana tengamos un mejor México con
áreas de oportunidades en todas partes.
BIBLIOGRAFÍA
Alburquerque, Francisco (2003), “Desarrollo Económico Local: Estrategia De Cooperación
Público-Privada”, http://www.infomipyme.com/Docs/GT/sidel/ponencias/albuquerque.htm.
Gobierno del Estado de México (2005-2011), “Plan de Desarrollo Estatal”.
Gobierno Municipal de Tecámac (2003), “Plan municipal de Desarrollo Urbano”.
INEGI (1999, 2004), Censos Económicos.
INEGI (2000), Censo General de Población y Vivienda.
“Estrategias de desarrollo territorial basadas en el concepto de competitividad sistémica”,
en El mercado de valores, septiembre de 2000, pp. 48-60.