Desarrollo Rural Territorial Experiencias en

Costa Rica

Delegación de Costa Rica

HazelLeitón

PatriciaVargas

Flory Ramirez

MartínVargas

WilfridoFallas

DomingoMiranda

José Rodolfo Gómez Efraín

Ruiz

Costa Rica: Algunos indicadores• Extensión: 51,100 km2

• Población: 4.5 millones• Población rural: 35% aprox.• Alfabetismo: 97,5%• Pobreza: 20% (5% extrema)• Economía: predomina agricultura,

con crecientes sectores turístico y alta tecnología

• Turistas/año: 2 millonesOtros datos de interés

• 1ero en LatAm competitividad turística• 4to en Mundo porcentaje exportaciones alta tecnología• 3ero en Mundo desempeño ambiental• 4to en LatAm competitividad global• 1ero en América esperanza de vida al nacer (80 años)• 3ero en LatAm calidad de vida• 6to en LatAm desarrollo humano

El Desarrollo Humano en Costa Rica

Desarrollo Rural Territorial experiencias en Costa Rica

MAG/PDR

interés en nuevas formas

para apoyar al medio rural.

Colaboración de

IICA y EXPIDER-BID

Primeros esfuerzos por introducir experiencias de desarrollo rural territorial en el paísIniciados entre 2005 y 2008

La zona norte

La CruzUpala Los Chiles

Guatuso

Región plana y de baja altitud

Economía agrícola: frijol, arroz, ganadería.

Grandes inversiones de naranja y piña

Proporciona cerca de dos tercios de la producción nacional de frijol

Potencial turístico

Riqueza ambiental: parques nacionales y zonas protegidas, humedales y acuíferos

Alta inmigración de población nicaragüenseAusencia de oportunidades de empleo y migración a ciudades

Las cuencas de los ríos Aranjuez y Sardinal

Cuencas ríosAranjuez- Sardinal

Entre los 200 y 700 msnm

Economía agrícola: café, ganadería, hortalizas

Potencial turístico

Entre las zonas con mayor erosión y deforestación.

Ausencia de oportunidades de empleo y migración a ciudades

La zona sur

Osa, Golfito, Corredores

Buenos AiresCoto Brus

Entre los 0 y 2000 msnm

Economía agrícola: Bajo: palma, plátano, ganaderíaAlto: café, piña, frijol

Grandes inversiones en palma africana y piña

Potencial para la producción de biocombustibles

Polo de desarrollo turístico naciente

Riqueza ambiental : Parques nacionales y áreas protegidas

Ausencia de oportunidades de empleo y migración a ciudades

• Participación de diversos sectores y zonas geográficas de los territorios

• La sociedad civil. organizaciones de productores agrícolas (frijol, palma, café, avicultura, gremios agrícolas, empresas privadas etc.), cooperativas; asociaciones de desarrollo; agrupaciones turísticas; grupos de mujeres, usuarios agua etc.

• Los gobiernos locales• Las instituciones de apoyo. Instituciones

gubernamentales, organismos de cooperación técnica y financiera (AACID, EXPIDER, IICA)

Los GAT y sus miembros

• GAT La Cruz: 64 organizaciones• GAT Sur Bajo: 46 organizaciones• GAT Sur Alto: 75 organizaciones• GATs Norte-Norte: 55 organizaciones• GAT Aranjuez – Sardinal: 14 organizaciones

Los GAT y sus miembros

Estructura organizativaAsamblea

Junta Directiva

Financiamiento Secretaría Asesoría

Mesa- temática

Mesa- temática

Mesa- temática

Mesa- temática

Mesa- temática

Planes de desarrollo territorialLa Cruz Norte-

NorteAranjuez Sur Bajo Sur Alto

Salud X X X

Infraestructura X X X X X

Productivo - agropec - turismo - pesca

X X X X X

Institucionalidad X X X

Social X X X X

Ambiente X X X

Aportes financieros

Externos Nacionales

La Cruz $1.3 millones 2/ -

Norte-Norte 1/ - -

Aranjuez 1/ - -

Sur Bajo $1.5 millones 2/ $2.5 millones 3/

Sur Alto $1.5 millones 2/ $2.5 millones 3/

1/ apoyo de gobierno para gastos operativos2/ AECID3/ JUDESUR

La Cruz: Seguridad alimentaria y nutricional para 150 familias

• Dirigido a 150 familias de 11 comunidades del Cantón. • El propósito es incentivar la producción

agrícola, brindando seguridad alimentaria a las familias y a su vez ofrecer oportunidades de generar ingresos

• Establecimiento de un fondo revolutivo para financiar costos de producción

• Capacitación en “Establecimiento de Sistemas de Producción Agropecuaria Sostenible”.

• Presupuesto estimado de $ 134mil

Norte-Norte: Innovación en la agro-cadena de valor de frijol

•Beneficia a siete organizaciones frijoleras (943 productores de los Cantones de Los Chiles, Upala, La Cruz). •Componentes

•Producción de semilla y grano con buenas prácticas agrícolas

•Comercialización •Fortalecimiento organizacional

•Se introdujo mejores practicas productivas•Se formó un red de organizaciones de productores de frijol en el territorio•Se mejoró capacidad de negociación y comercialización, incidiendo en la determinación del precio de referencia.•Reforzaron identidad e imagen del territorio. •Ejecución en coordinación con PDR-MAG, IICA, UNA y Visión Mundial •Inversión de $250 mil

Aranjuez-Sardinal: Formación de líderes rurales

• Se fortalecen capacidades de los actores para que asuman su rol de gestores del desarrollo del territorio,

• Actividades de capacitación para fortalecer la acción colectiva, el trabajo en equipo y el desarrollo de habilidades de liderazgo.

• Esos líderes facilitaron procesos de capacitación a otras 150 personas del territorio

• Amplia participación de mujeres y jóvenes

• Aplicación del programa de líderes “Desatando Energías Locales“ • Participación de 20 líderes del territorio

Sur Bajo: Cabinas turísticas para la Asociación de

Productores de Canaima

Sur Alto: Siembra de maíz y frijol para la asociación de productores de concepción

• Siembra de 100 Has. de maíz y 60 Has. de frijol de manera sostenible mediante un fondo rotativo

• Programa de capacitación participativo para 100 productores en buenas prácticas agrícolas

• Fondo de capitalización para el financiamiento sostenible para productores de la Asoc. de productores de Concepción de Pilas.

• Servicios de asistencia técnica.

Factores de éxito

• Interés de los habitante en la propuesta de DRT• Convocatorias amplias y con participación de organizaciones de

diversos sectores • Reconocimiento de los GAT como articuladores del desarrollo del

territorio• Planes estratégicos que responden a necesidades del territorio• Trabajo dinamizador de las Secretarias (Gerencias)• Beneficios recibidos por sociedad civil (proyectos, capacitaciones)• Financiamiento para planes de algunos GAT (AACID, JUDESUR)• Participación de los gobiernos locales (especialmente en La Cruz)• Apoyo del MAG y alianzas con algunas instituciones públicas• Apoyo de cooperación internacional (AACID, EXPIDER, IICA)

Limitantes

• Planes de territorio sin financiamiento en algunos GAT

• Limitadas capacidades operativas de organizaciones afiliadas

• Secretarías con limitados recursos humanos y logísticos

• No existen políticas públicas que fomenten el desarrollo

territorial

• Limitada participación de mayoría de instituciones públicas y

procesos burocráticos

Desarrollo territorial en Costa RicaSituación y oportunidades

Regional

Nacional

Territorios

- Propuesta INDER- Política MAG

-Experiencias iniciales- Zona Norte (Guatuso; Upala, Los Chiles, La Cruz)- Zona Sur (Osa, Golfito, Corredores; BsAires, CBrus)- Montes de Oro (cuencas Aranjuez y Sardinal

-Estrategia Centroamericana en Desarrollo Rural Territorial (ECADERT)-Programa Iberoamericano en Gestión Territorial

Algunas tareas pendientes• GATs

• Consolidar algunos GATs• Programa de capacitación• Recursos operativos• Revisión de planes de territorio

• Red de GAT de Costa Rica

• Incidencia política• Mejorar el apoyo gubernamental (políticas públicas)• Mejorar la articulación con los gobiernos locales• Gestión de recursos financieros

• Puesta en marcha de la ECADERT

Muchas Gracias

FinHazelLeitón

PatriciaVargas

Flory Ramirez

MartínVargas

WilfridoFallas

DomingoMiranda

José Rodolfo Gómez Efraín

Ruiz