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Descrição do Posto de Trabalho Página 1 de 3 CDP - DIRETOR DA COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL CDP - COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL Setores: COMPETÊNCIAS TÉCNICAS COGNITIVAS Competência Nível Ideal Nível Mínimo LEGISLAÇÃO - REFERENTE A ESTÁGIOS E PROGRAMAS DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL Analisa, Avalia e Propõe (prática intermediária) Tem Noções, Sem Experiência Prática 3 - 1 - LEGISLAÇÃO - REFERENTE A FINANÇAS PÚBLICAS Analisa, Avalia e Propõe (prática intermediária) Tem Noções, Sem Experiência Prática 3 - 1 - LEGISLAÇÃO REFERENTE A LICITAÇÕES E CONTRATOS ADMINISTRATIVOS Analisa, Avalia e Propõe (prática intermediária) Tem Noções, Sem Experiência Prática 3 - 1 - LEI 9.784/99 - PROCESSO ADMINISTRATIVO Analisa, Avalia e Propõe (prática intermediária) Tem Noções, Sem Experiência Prática 3 - 1 - NORMAS CNJ Analisa, Avalia e Propõe (prática intermediária) Tem Noções, Sem Experiência Prática 3 - 1 - NORMAS CSJT Analisa, Avalia e Propõe (prática intermediária) Tem Noções, Sem Experiência Prática 3 - 1 - NORMAS INFRACONSTITUCIONAIS DE GESTÃO DE PESSOAS Analisa, Avalia e Propõe (prática intermediária) Tem Noções, Sem Experiência Prática 3 - 1 - NORMAS INTERNAS DO TRT5 Analisa, Avalia e Propõe (prática intermediária) Tem Noções, Sem Experiência Prática 3 - 1 - PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Analisa, Avalia e Propõe (prática intermediária) Tem Noções, Sem Experiência Prática 3 - 1 - PROCESSO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Analisa, Avalia e Propõe (prática intermediária) Tem Noções, Sem Experiência Prática 3 - 1 - REDAÇÃO OFICIAL Analisa, Avalia e Propõe (prática intermediária) Aplica e Utiliza (prática básica) 3 - 2 - COMPETÊNCIAS TÉCNICAS PARA REFERÊNCIA Competência PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO TRT5 SISTEMAS ADMINISTRATIVOS SISTEMA SIGEP COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS Competência Nível COMPROMETIMENTO 3,33 COMUNICAÇÃO 5,00 FOCO EM RESULTADO 1,67 LIDERANÇA 5,00 RELACIONAMENTO INTERPESSOAL 5,00 TRABALHO EM EQUIPE 1,67 VISÃO SISTÊMICA 1,67 TAREFA Código Tarefa 1 Realizar pesquisas na legislação, doutrina e jurisprudência para o exame de processos administrativos e fornecimento de dados para elaboração de normas internas. 2 Fixar diretrizes para o programa de Parcerias. 3 Despachar nos processos administrativos de Adicional de Qualificação, fundamentando o deferimento ou o indeferimento dos pedidos de averbação de ações. 4 Definir e monitorar os indicadores de desempenho ou metas de sua área.

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Descrição do Posto de Trabalho Página 1 de 3

CDP - DIRETOR DA COORDENADORIA DEDESENVOLVIMENTO DE PESSOAL

CDP - COORDENADORIA DE DESENVOLVIMENTO DE PESSOALSetores:

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS COGNITIVAS

Competência Nível Ideal Nível MínimoLEGISLAÇÃO - REFERENTE A ESTÁGIOS EPROGRAMAS DE FORMAÇÃOPROFISSIONAL

Analisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

LEGISLAÇÃO - REFERENTE A FINANÇASPÚBLICAS

Analisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

LEGISLAÇÃO REFERENTE A LICITAÇÕESE CONTRATOS ADMINISTRATIVOS

Analisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

LEI 9.784/99 - PROCESSOADMINISTRATIVO

Analisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

NORMAS CNJAnalisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

NORMAS CSJTAnalisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

NORMAS INFRACONSTITUCIONAIS DEGESTÃO DE PESSOAS

Analisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

NORMAS INTERNAS DO TRT5Analisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

PROCESSO DE AVALIAÇÃO DEDESEMPENHO

Analisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

PROCESSO DE GESTÃO PORCOMPETÊNCIAS

Analisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

REDAÇÃO OFICIALAnalisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Aplica e Utiliza (prática básica)3 - 2 -

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS PARA REFERÊNCIA

Competência

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO TRT5

SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

SISTEMA SIGEP

COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS

Competência Nível

COMPROMETIMENTO 3,33

COMUNICAÇÃO 5,00

FOCO EM RESULTADO 1,67

LIDERANÇA 5,00

RELACIONAMENTO INTERPESSOAL 5,00

TRABALHO EM EQUIPE 1,67

VISÃO SISTÊMICA 1,67

TAREFA

Código Tarefa

1 Realizar pesquisas na legislação, doutrina e jurisprudência para o exame de processos administrativos e fornecimento dedados para elaboração de normas internas.

2 Fixar diretrizes para o programa de Parcerias.

3 Despachar nos processos administrativos de Adicional de Qualificação, fundamentando o deferimento ou o indeferimento dospedidos de averbação de ações.

4 Definir e monitorar os indicadores de desempenho ou metas de sua área.

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Descrição do Posto de Trabalho Página 2 de 3

TAREFA

Código Tarefa

5 Promover o desenvolvimento contínuo das competências dos servidores da sua unidade, alinhado aos objetivos do TRT5.

6 Administrar as rotinas de pessoal da área, tais como: férias, folgas, frequência, absenteísmo, saldo de horas, serviçoextraordinário, afastamentos, etc.

7 Gerenciar ou fiscalizar contratos vinculados às atividades da unidade.

8 Controlar os materiais de consumo da unidade, solicitando sua reposição, assim como reparos ou manutenções deinfraestrutura.

9 Supervisionar as atividades dos estagiários vinculados à Unidade.

Código ResponsabilidadeRESPONSABILIDADE

1Elaborar e acompanhar a execução orçamentária da Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas, visando a utilização daverba disponível, em consonância com o cumprimento das metas do CNJ, CSJT e diretrizes do Regional.

2 Gerenciar os trabalhos da Unidade, a fim de garantir a sua continuidade e o alcance dos objetivos propostos.

3Observar a aplicação das regras institucionais por parte dos servidores sob a sua chefia, visando o cumprimento dos deveres eo exercício dos direitos por parte da equipe.

4 Elaborar e implementar planos estratégicos e operacionais da Unidade, alinhados ao da instituição.

QUALIFICAÇÃO

Escolaridade: Graduação

FormaçãoAcadêmica:

Gestão de Recursos Humanos, Administração.

INDICADORES DE COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS

COMPROMETIMENTOAdministra seus problemas pessoais, evitando que interfiram nas entregas e no ambiente de trabalho.Toma decisões de forma transparente conforme seu nível de responsabilidade, pautado em fatos e dados.

COMUNICAÇÃOApresenta os problemas ou críticas de trabalho com cautela e discrição, de forma respeitosa, sem expor as pessoas.É claro e objetivo ao se expressar, facilitando a compreensão dos envolvidos.Recebe as críticas relacionadas ao trabalho, enxergando-as como oportunidades de melhoria e de desenvolvimento pessoal.

FOCO EM RESULTADOAdota as ações necessárias para evitar a reincidência de erros ou retrabalho.

LIDERANÇAAcorda objetivos e metas internas com prazos viáveis para execução.Distribui as atividades da unidade de forma justa e adequada ao perfil de trabalho de cada servidor.Identifica precocemente conflitos e realiza sua mediação com imparcialidade.Promove o desenvolvimento de sua equipe, fomentando e apoiando ações de capacitação.Valoriza e reconhece os trabalhos executados pelos servidores, incentivando-os para o alcance de melhores resultados.

RELACIONAMENTO INTERPESSOALAdota postura flexível e equilibrada em situações que fogem ao seu controle ou quando sua opinião não prevalece.Mantém harmonia com os colegas de trabalho e demais áreas do Tribunal, atuando para um clima favorável e de cooperação.Trata as pessoas de forma respeitosa, independentemente do nível hierarquico ou vínculo com a Instituição (sociedade, fornecedores, órgãos defiscalização, etc).

TRABALHO EM EQUIPEAdapta-se às mudanças no ambiente de trabalho.

VISÃO SISTÊMICAMantêm-se atualizado sobre as metas, mudanças e assuntos organizacionais.

Disponibilidade de HorárioInformaçõesAdicionais:

OUTRAS INFORMAÇÕES

RHSuperior

APROVAÇÃO

Ocupante

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Descrição do Posto de Trabalho Página 1 de 2

CDP - APOIO DA DIRETORIA DO NÚCLEO DEASSESSORAMENTO

CDP - NÚCLEO DE ASSESSORAMENTOSetores:

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS COGNITIVAS

Competência Nível Ideal Nível MínimoLEI 9.784/99 - PROCESSOADMINISTRATIVO

Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

NORMAS CNJAnalisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

NORMAS INFRACONSTITUCIONAIS DEGESTÃO DE PESSOAS

Analisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

NORMAS INTERNAS DO TRT5Analisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

PROCESSO DE GESTÃO PORCOMPETÊNCIAS

Analisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

REDAÇÃO OFICIALAnalisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

SISTEMA SIGEPAnalisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS PARA REFERÊNCIA

Competência

EDITOR DE PLANILHA ELETRÔNICA

EDITOR DE TEXTO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO TRT5

SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS

Competência Nível

COMPROMETIMENTO 5,00

COMUNICAÇÃO 3,33

FOCO EM RESULTADO 3,33

RELACIONAMENTO INTERPESSOAL 5,00

TRABALHO EM EQUIPE 5,00

VISÃO SISTÊMICA 3,33

TAREFA

Código Tarefa

1 Prestar informações, a fim de subsidiar despachos e decisões em processos administrativos vinculados ao Adicional deQualificação.

2 Orientar os usuários para abertura de processos administrativos, utilização do módulo de Adicional de Qualificação ecadastramento de ações de treinamento.

Código ResponsabilidadeRESPONSABILIDADE

1Minutar, em processos administrativos de Adicional de Qualificação, despachos a serem aprovados pelo Diretor da Unidade.

2Efetuar os registros de deferimento, indeferimento e resultado de recursos referentes aos requerimentos de concessão deAdicional de Qualificação.

QUALIFICAÇÃO

Escolaridade: Graduação

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Descrição do Posto de Trabalho Página 2 de 2

FormaçãoAcadêmica:

Sem Especificação

INDICADORES DE COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS

COMPROMETIMENTOAdministra seus problemas pessoais, evitando que interfiram nas entregas e no ambiente de trabalho.Demonstra comprometimento com as atividades, contribuindo para melhores resultados, alocado na Instituição ou na modalidade Teletrabalho.

Toma decisões de forma transparente conforme seu nível de responsabilidade, pautado em fatos e dados.COMUNICAÇÃO

É claro e objetivo ao se expressar, facilitando a compreensão dos envolvidos.Recebe as críticas relacionadas ao trabalho, enxergando-as como oportunidades de melhoria e de desenvolvimento pessoal.

FOCO EM RESULTADOAdota as ações necessárias para evitar a reincidência de erros ou retrabalho.Cumpre com qualidade e pontualidade as metas e atividades acordadas.

RELACIONAMENTO INTERPESSOALAdota postura flexível e equilibrada em situações que fogem ao seu controle ou quando sua opinião não prevalece.Mantém harmonia com os colegas de trabalho e demais áreas do Tribunal, atuando para um clima favorável e de cooperação.Trata as pessoas de forma respeitosa, independentemente do nível hierarquico ou vínculo com a Instituição (sociedade, fornecedores, órgãos defiscalização, etc).

TRABALHO EM EQUIPEAdapta-se às mudanças no ambiente de trabalho.Colabora com a equipe, zelando pelos interesses coletivos.Compartilha os conhecimentos inerentes ao trabalho com a equipe.

VISÃO SISTÊMICAAge proativamente, antecipando-se às situações e aos problemas.Compreende a importância das suas atividades para os resultados e contribuições ao Tribunal e à sociedade.

RHSuperior

APROVAÇÃO

Ocupante

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Descrição do Posto de Trabalho Página 1 de 3

CDP - CHEFE DO NÚCLEO DE ASSESSORAMENTO

CDP - NÚCLEO DE ASSESSORAMENTOSetores:

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS COGNITIVAS

Competência Nível Ideal Nível MínimoLEGISLAÇÃO - REFERENTE A FINANÇASPÚBLICAS

Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

LEGISLAÇÃO REFERENTE À LICITAÇÕESE CONTRATOS

Analisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

NORMAS INFRACONSTITUCIONAIS DEGESTÃO DE PESSOAS

Analisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

NORMAS INTERNAS DO TRT5Analisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

REDAÇÃO OFICIALAnalisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

SISTEMA SIGEPAnalisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS PARA REFERÊNCIA

Competência

EDITOR DE PLANILHA ELETRÔNICA

EDITOR DE TEXTO

LEI 9.784/99 - PROCESSO ADMINISTRATIVO

NORMAS CNJ

NORMAS CSJT

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO TRT5

PROCESSO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

PROCESSO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS

Competência Nível

COMPROMETIMENTO 3,33

COMUNICAÇÃO 5,00

FOCO EM RESULTADO 1,67

LIDERANÇA 5,00

RELACIONAMENTO INTERPESSOAL 5,00

TRABALHO EM EQUIPE 3,33

VISÃO SISTÊMICA 1,67

TAREFA

Código Tarefa

1 Solicitar diárias para viabilizar a participação de servidores em cursos e eventos externos.

2 Registrar, no sistema administrativo, a participação dos servidores em cursos e eventos externos, para fins de aproveitamentopara Adicional de Qualificação, substituição, etc.

3 Gerenciar o fornecimento de coffee break pela empresa fornecedora.

4 Elaborar e implementar planos estratégicos e operacionais da Unidade, alinhados ao da instituição.

5 Estruturar e conduzir as atividades e rotinas de sua Unidade.

6 Manter a documentação, registros e controles da unidade atualizados, de acordo com a legislação vigente.

7 Controlar os materiais de consumo da unidade, solicitando sua reposição, assim como reparos ou manutenções deinfraestrutura.

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Descrição do Posto de Trabalho Página 2 de 3

TAREFA

Código Tarefa

8 Atuar na elaboração e execução do orçamento da área, prestando contas sobre sua utilização.

9 Gerenciar a entrada e a saída de documentos/processos físicos ou eletrônicos.

10 Supervisionar as atividades dos estagiários vinculados à Unidade.

Código ResponsabilidadeRESPONSABILIDADE

1Gerenciar os processos administrativos de contratação direta de cursos e eventos externos, verificando a existência dos pré-requisitos necessários ao enquadramento legal sugerido pela unidade demandante.

2 Atestar em processo administrativo a realização do treinamento, para efeito de pagamento ao fornecedor.

3Viabilizar a realização do Encontro de Diretores de Secretarias de Vara, observando as diretrizes traçadas pela Presidência.

4 Elaborar termos de referência para a Contratação de Produtos e/ou Serviços para a Unidade.

5 Gerenciar ou fiscalizar contratos vinculados às atividades da unidade.

QUALIFICAÇÃO

Escolaridade: Graduação

FormaçãoAcadêmica:

SEM ESPECIFICAÇÃO

INDICADORES DE COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS

COMPROMETIMENTOAdministra seus problemas pessoais, evitando que interfiram nas entregas e no ambiente de trabalho.Toma decisões de forma transparente conforme seu nível de responsabilidade, pautado em fatos e dados.

COMUNICAÇÃOApresenta os problemas ou críticas de trabalho com cautela e discrição, de forma respeitosa, sem expor as pessoas.É claro e objetivo ao se expressar, facilitando a compreensão dos envolvidos.Recebe as críticas relacionadas ao trabalho, enxergando-as como oportunidades de melhoria e de desenvolvimento pessoal.

FOCO EM RESULTADOAdota as ações necessárias para evitar a reincidência de erros ou retrabalho.

LIDERANÇAAcorda objetivos e metas internas com prazos viáveis para execução.Distribui as atividades da unidade de forma justa e adequada ao perfil de trabalho de cada servidor.Identifica precocemente conflitos e realiza sua mediação com imparcialidade.Promove o desenvolvimento de sua equipe, fomentando e apoiando ações de capacitação.Valoriza e reconhece os trabalhos executados pelos servidores, incentivando-os para o alcance de melhores resultados.

RELACIONAMENTO INTERPESSOALAdota postura flexível e equilibrada em situações que fogem ao seu controle ou quando sua opinião não prevalece.Mantém harmonia com os colegas de trabalho e demais áreas do Tribunal, atuando para um clima favorável e de cooperação.Trata as pessoas de forma respeitosa, independentemente do nível hierarquico ou vínculo com a Instituição (sociedade, fornecedores, órgãos defiscalização, etc).

TRABALHO EM EQUIPEAdapta-se às mudanças no ambiente de trabalho.Compartilha os conhecimentos inerentes ao trabalho com a equipe.

VISÃO SISTÊMICAMantêm-se atualizado sobre as metas, mudanças e assuntos organizacionais.

RHSuperior

APROVAÇÃO

Ocupante

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Descrição do Posto de Trabalho Página 3 de 3

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Descrição do Posto de Trabalho Página 1 de 2

CDP - APOIO 1 ESTÁGIO PROBATÓRIO DA SEÇÃO DEAVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

CDP - SADEP - SEÇÃO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHOSetores:

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS COGNITIVAS

Competência Nível Ideal Nível Mínimo

CONSTITUIÇÃO FEDERAL DE 88 Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

FUNDAMENTOS DE AVALIAÇÃO DEDESEMPENHO

Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

LEGISLAÇÃO REFERENTE A AVALIAÇÃODE DESEMPENHO

Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

LEGISLAÇÃO - REFERENTE A PLANOS DECARGOS E SALÁRIOS

Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

LEI 9.784/99 - PROCESSOADMINISTRATIVO

Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

LEI Nº 8.112/90 - ESTATUTO DO SERVIDORPÚBLICO FEDERAL

Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

NORMAS DO CNJ Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

NORMAS DO CSJT Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

NORMAS INTERNAS DO TRT5 Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS PARA REFERÊNCIA

Competência

EDITOR DE PLANILHA ELETRÔNICA

EDITOR DE TEXTO

FUNDAMENTOS DE GESTÃO DE PESSOAS

REDAÇÃO OFICIAL

SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS

Competência Nível

COMPROMETIMENTO 5,00

COMUNICAÇÃO 3,33

FOCO EM RESULTADO 3,33

RELACIONAMENTO INTERPESSOAL 5,00

TRABALHO EM EQUIPE 5,00

VISÃO SISTÊMICA 3,33

TAREFA

Código Tarefa

1 Manter a documentação, registros e controles da unidade atualizados, de acordo com a legislação vigente.

2 Gerenciar a entrada e a saída de documentos/processos físicos ou eletrônicos.

Código ResponsabilidadeRESPONSABILIDADE

1Emitir parecer opinativo sugerindo a aprovação, reprovação ou recondução no cargo, de servidor que concluiu o período deestágio probatório.

2Submeter as avaliações de estágio probatório, com o respectivo parecer, à Comissão de Avaliação de Desempenho.

3Submeter à diretoria da CDP a relação de servidores aprovados no estágio probatório e que implementaram a condiçãotemporal necessária à aquisição de estabilidade nos respectivos cargos.

4Prestar atendimento e informações ao público interno e/ou externo, a fim de esclarecer dúvidas ou questionamentos sobre osassuntos conduzidos pela unidade.

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Descrição do Posto de Trabalho Página 2 de 2

Código ResponsabilidadeRESPONSABILIDADE

QUALIFICAÇÃO

Escolaridade: Graduação

FormaçãoAcadêmica:

Administração, Psicologia, Direito

INDICADORES DE COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS

COMPROMETIMENTOAdministra seus problemas pessoais, evitando que interfiram nas entregas e no ambiente de trabalho.Demonstra comprometimento com as atividades, contribuindo para melhores resultados, alocado na Instituição ou na modalidade Teletrabalho.

Toma decisões de forma transparente conforme seu nível de responsabilidade, pautado em fatos e dados.COMUNICAÇÃO

É claro e objetivo ao se expressar, facilitando a compreensão dos envolvidos.Recebe as críticas relacionadas ao trabalho, enxergando-as como oportunidades de melhoria e de desenvolvimento pessoal.

FOCO EM RESULTADOAdota as ações necessárias para evitar a reincidência de erros ou retrabalho.Cumpre com qualidade e pontualidade as metas e atividades acordadas.

RELACIONAMENTO INTERPESSOALAdota postura flexível e equilibrada em situações que fogem ao seu controle ou quando sua opinião não prevalece.Mantém harmonia com os colegas de trabalho e demais áreas do Tribunal, atuando para um clima favorável e de cooperação.Trata as pessoas de forma respeitosa, independentemente do nível hierarquico ou vínculo com a Instituição (sociedade, fornecedores, órgãos defiscalização, etc).

TRABALHO EM EQUIPEAdapta-se às mudanças no ambiente de trabalho.Colabora com a equipe, zelando pelos interesses coletivos.Compartilha os conhecimentos inerentes ao trabalho com a equipe.

VISÃO SISTÊMICAAge proativamente, antecipando-se às situações e aos problemas.Compreende a importância das suas atividades para os resultados e contribuições ao Tribunal e à sociedade.

RHSuperior

APROVAÇÃO

Ocupante

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Descrição do Posto de Trabalho Página 1 de 2

CDP - APOIO 2 REMOVIDOS DA SEÇÃO DEAVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

CDP - SADEP - SEÇÃO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHOSetores:

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS COGNITIVAS

Competência Nível Ideal Nível Mínimo

CONSTITUIÇÃO FEDERAL DE 88 Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

FUNDAMENTOS DE AVALIAÇÃO DEDESEMPENHO

Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

LEGISLAÇÃO REFERENTE A AVALIAÇÃODE DESEMPENHO

Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

LEGISLAÇÃO - REFERENTE A PLANOS DECARGOS E SALÁRIOS

Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

LEI 9.784/99 - PROCESSOADMINISTRATIVO

Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

LEI Nº 8.112/90 - ESTATUTO DO SERVIDORPÚBLICO FEDERAL

Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

NORMAS DO CNJ Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

NORMAS DO CSJT Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

NORMAS INTERNAS DO TRT5 Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS PARA REFERÊNCIA

Competência

EDITOR DE PLANILHA ELETRÔNICA

EDITOR DE TEXTO

FUNDAMENTOS DE GESTÃO DE PESSOAS

REDAÇÃO OFICIAL

SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS

Competência Nível

COMPROMETIMENTO 5,00

COMUNICAÇÃO 3,33

FOCO EM RESULTADO 3,33

RELACIONAMENTO INTERPESSOAL 5,00

TRABALHO EM EQUIPE 5,00

VISÃO SISTÊMICA 3,33

TAREFA

Código Tarefa

1 Manter a documentação, registros e controles da unidade atualizados, de acordo com a legislação vigente.

2 Gerenciar a entrada e a saída de documentos/processos físicos ou eletrônicos.

Código ResponsabilidadeRESPONSABILIDADE

1Submeter à Comissão de Avaliação de Desempenho as avaliações de desempenho abaixo da média e os recursos interpostosem avaliações de desempenho.

2 Fornecer informações e avaliações de servidores, a fim de subsidiar processos de redistribuição ou de remoção.

3Prestar atendimento e informações ao público interno e/ou externo, a fim de esclarecer dúvidas ou questionamentos sobre osassuntos conduzidos pela unidade.

QUALIFICAÇÃO

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Descrição do Posto de Trabalho Página 2 de 2

Escolaridade: Graduação

FormaçãoAcadêmica:

Administração, Psicologia, Direito

INDICADORES DE COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS

COMPROMETIMENTOAdministra seus problemas pessoais, evitando que interfiram nas entregas e no ambiente de trabalho.Demonstra comprometimento com as atividades, contribuindo para melhores resultados, alocado na Instituição ou na modalidade Teletrabalho.

Toma decisões de forma transparente conforme seu nível de responsabilidade, pautado em fatos e dados.COMUNICAÇÃO

É claro e objetivo ao se expressar, facilitando a compreensão dos envolvidos.Recebe as críticas relacionadas ao trabalho, enxergando-as como oportunidades de melhoria e de desenvolvimento pessoal.

FOCO EM RESULTADOAdota as ações necessárias para evitar a reincidência de erros ou retrabalho.Cumpre com qualidade e pontualidade as metas e atividades acordadas.

RELACIONAMENTO INTERPESSOALAdota postura flexível e equilibrada em situações que fogem ao seu controle ou quando sua opinião não prevalece.Mantém harmonia com os colegas de trabalho e demais áreas do Tribunal, atuando para um clima favorável e de cooperação.Trata as pessoas de forma respeitosa, independentemente do nível hierarquico ou vínculo com a Instituição (sociedade, fornecedores, órgãos defiscalização, etc).

TRABALHO EM EQUIPEAdapta-se às mudanças no ambiente de trabalho.Colabora com a equipe, zelando pelos interesses coletivos.Compartilha os conhecimentos inerentes ao trabalho com a equipe.

VISÃO SISTÊMICAAge proativamente, antecipando-se às situações e aos problemas.Compreende a importância das suas atividades para os resultados e contribuições ao Tribunal e à sociedade.

RHSuperior

APROVAÇÃO

Ocupante

Page 13: Descrição do Posto de Trabalho - cdp.trt5.jus.br · 5 Promover o desenvolvimento contínuo das competências dos servidores da sua unidade, alinhado aos objetivos do TRT5. 6 Administrar

Descrição do Posto de Trabalho Página 1 de 3

CDP - CHEFE DA SEÇÃO DE AVALIAÇÃO DEDESEMPENHO

CDP - SADEP - SEÇÃO DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHOSetores:

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS COGNITIVAS

Competência Nível Ideal Nível Mínimo

CONSTITUIÇÃO FEDERAL DE 88 Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

FUNDAMENTOS DE AVALIAÇÃO DEDESEMPENHO

Analisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

LEGISLAÇÃO REFERENTE A AVALIAÇÃODE DESEMPENHO

Analisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

LEGISLAÇÃO - REFERENTE A PLANOS DECARGOS E SALÁRIOS

Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

LEI 9.784/99 - PROCESSOADMINISTRATIVO

Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

LEI Nº 8.112/90 - ESTATUTO DO SERVIDORPÚBLICO FEDERAL

Analisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

NORMAS DO CNJAnalisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

NORMAS DO CSJTAnalisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

NORMAS INTERNAS DO TRT5Analisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS PARA REFERÊNCIA

Competência

EDITOR DE PLANILHA ELETRÔNICA

EDITOR DE TEXTO

FUNDAMENTOS DE GESTÃO DE PESSOAS

REDAÇÃO OFICIAL

SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS

Competência Nível

COMPROMETIMENTO 3,33

COMUNICAÇÃO 5,00

FOCO EM RESULTADO 1,67

LIDERANÇA 5,00

RELACIONAMENTO INTERPESSOAL 5,00

TRABALHO EM EQUIPE 3,33

VISÃO SISTÊMICA 1,67

TAREFA

Código Tarefa

1 Cobrar as pendências de avaliações de desempenho em atraso, visando garantir que as progressões ocorram no prazo legal.

2 Submeter à Presidência a relação de pendências de avaliadores que não cumpriram os prazos legais para a realização dasavaliações de sua competência.

3 Submeter à Secretaria de Gestão de Pessoas a relação de servidores avaliados favoravelmente e que não cumpriram a cargahorária mínima de capacitação, legalmente exigida para a promoção.

4 Manter a documentação, registros e controles da unidade atualizados, de acordo com a legislação vigente.

5 Gerenciar a entrada e a saída de documentos/processos físicos ou eletrônicos.

6 Elaborar e disponibilizar relatórios gerenciais e técnicos da Unidade.

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Descrição do Posto de Trabalho Página 2 de 3

TAREFA

Código Tarefa

7 Controlar os materiais de consumo da unidade, solicitando sua reposição, assim como reparos ou manutenções deinfraestrutura.

8 Supervisionar as atividades dos estagiários vinculados à Unidade

Código ResponsabilidadeRESPONSABILIDADE

1 Elaborar instrumento de avaliação periódica de desempenho dos servidores.

2Emitir parecer opinativo com base no resultado da avaliação de desempenho para subsidiar movimentação funcional.

3 Estruturar e conduzir as atividades e rotinas de sua Unidade.

4Prestar atendimento e informações ao público interno e/ou externo, a fim de esclarecer dúvidas ou questionamentos sobre osassuntos conduzidos pela unidade.

QUALIFICAÇÃO

Escolaridade: Graduação

FormaçãoAcadêmica:

Administração, Psicologia

INDICADORES DE COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS

COMPROMETIMENTOAdministra seus problemas pessoais, evitando que interfiram nas entregas e no ambiente de trabalho.Toma decisões de forma transparente conforme seu nível de responsabilidade, pautado em fatos e dados.

COMUNICAÇÃOApresenta os problemas ou críticas de trabalho com cautela e discrição, de forma respeitosa, sem expor as pessoas.É claro e objetivo ao se expressar, facilitando a compreensão dos envolvidos.Recebe as críticas relacionadas ao trabalho, enxergando-as como oportunidades de melhoria e de desenvolvimento pessoal.

FOCO EM RESULTADOAdota as ações necessárias para evitar a reincidência de erros ou retrabalho.

LIDERANÇAAcorda objetivos e metas internas com prazos viáveis para execução.Distribui as atividades da unidade de forma justa e adequada ao perfil de trabalho de cada servidor.Identifica precocemente conflitos e realiza sua mediação com imparcialidade.Promove o desenvolvimento de sua equipe, fomentando e apoiando ações de capacitação.Valoriza e reconhece os trabalhos executados pelos servidores, incentivando-os para o alcance de melhores resultados.

RELACIONAMENTO INTERPESSOALAdota postura flexível e equilibrada em situações que fogem ao seu controle ou quando sua opinião não prevalece.Mantém harmonia com os colegas de trabalho e demais áreas do Tribunal, atuando para um clima favorável e de cooperação.Trata as pessoas de forma respeitosa, independentemente do nível hierarquico ou vínculo com a Instituição (sociedade, fornecedores, órgãos defiscalização, etc).

TRABALHO EM EQUIPEAdapta-se às mudanças no ambiente de trabalho.Compartilha os conhecimentos inerentes ao trabalho com a equipe.

VISÃO SISTÊMICAMantêm-se atualizado sobre as metas, mudanças e assuntos organizacionais.

RHSuperior

APROVAÇÃO

Ocupante

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Descrição do Posto de Trabalho Página 3 de 3

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Descrição do Posto de Trabalho Página 1 de 3

CDP - APOIO DA SEÇÃO DE DESENVOLVIMENTOORGANIZACIONAL E CAPACITAÇÃO DE PESSOAS

CDP - SEÇÃO DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E CAPACITAÇÃO DEPESSOAS

Setores:

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS COGNITIVAS

Competência Nível Ideal Nível MínimoLEGISLAÇÃO - REFERENTE ACAPACITAÇÃO

Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

LEGISLAÇÃO - REFERENTE A FINANÇASPÚBLICAS

Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

LEGISLAÇÃO REFERENTE A LICITAÇÕESE CONTRATOS ADMINISTRATIVOS

Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

LOGÍSTICA DE TREINAMENTOSPRESENCIAIS

Analisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

NORMAS INTERNAS TRT5Analisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

REDAÇÃO OFICIAL Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

SISTEMAS ADMINISTRATIVOS Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

SISTEMA SIGEPAnalisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS PARA REFERÊNCIA

Competência

EDITOR DE PLANILHA ELETRÔNICA

EDITOR DE TEXTO

FUNDAMENTOS DE GESTÃO DE PESSOAS

FUNDAMENTOS DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

LEGISLAÇÃO REFERENTE À INCLUSÃO DE PESSOA COM DEFICIÊNCIA

LEI 9.784/99 - PROCESSO ADMINISTRATIVO

LEI Nº 8.112/90 - ESTATUTO DO SERVIDOR PÚBLICO FEDERAL

NORMAS DOS TRIBUNAIS SUPERIORES E CONSELHOS

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO TRT5

COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS

Competência Nível

COMPROMETIMENTO 5,00

COMUNICAÇÃO 3,33

FOCO EM RESULTADO 3,33

RELACIONAMENTO INTERPESSOAL 5,00

TRABALHO EM EQUIPE 5,00

VISÃO SISTÊMICA 3,33

TAREFA

Código Tarefa

1 Divulgar os cursos presenciais nos diversos meios de comunicação.

2 Realizar inscrições dos participantes dos cursos presenciais em sistema próprio, mantendo-os informados acerca dasespecificidades do treinamento (datas, horário, local, etc.)

3 Prestar suporte necessário em todas as fases da realização dos eventos de capacitação presencial.

4 Gerir na página da Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas o conteúdo referente aos eventos de capacitaçãopresencial.

5 Controlar a frequência e avaliação de reação das ações de capacitação presencial, em sistema próprio.

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Descrição do Posto de Trabalho Página 2 de 3

TAREFA

Código Tarefa

6 Atestar em processo administrativo a realização do treinamento presencial, para efeito de pagamento da instrutoria de cursopresencial.

7 Avaliar os resultados obtidos, propondo melhorias para eventos presenciais posteriores.

8 Manter a documentação, registros e controles da unidade atualizados, de acordo com a legislação vigente.

9 Gerenciar a entrada e a saída de documentos/processos físicos ou eletrônicos.

Código ResponsabilidadeRESPONSABILIDADE

1 Gerenciar os processos administrativos de contratação de instrutoria de curso presencial.

2Providenciar reserva dos recursos e infraestrutura necessária (sala de aula, equipamentos, dentre outros), a realização doseventos de capacitação presencial.

3Prestar atendimento e informações ao público interno e/ou externo, a fim de esclarecer dúvidas ou questionamentos sobre osassuntos conduzidos pela unidade.

QUALIFICAÇÃO

Escolaridade: Graduação

FormaçãoAcadêmica:

SEM ESPECIFICAÇÃO

INDICADORES DE COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS

COMPROMETIMENTOAdministra seus problemas pessoais, evitando que interfiram nas entregas e no ambiente de trabalho.Demonstra comprometimento com as atividades, contribuindo para melhores resultados, alocado na Instituição ou na modalidade Teletrabalho.

Toma decisões de forma transparente conforme seu nível de responsabilidade, pautado em fatos e dados.COMUNICAÇÃO

É claro e objetivo ao se expressar, facilitando a compreensão dos envolvidos.Recebe as críticas relacionadas ao trabalho, enxergando-as como oportunidades de melhoria e de desenvolvimento pessoal.

FOCO EM RESULTADOAdota as ações necessárias para evitar a reincidência de erros ou retrabalho.Cumpre com qualidade e pontualidade as metas e atividades acordadas.

RELACIONAMENTO INTERPESSOALAdota postura flexível e equilibrada em situações que fogem ao seu controle ou quando sua opinião não prevalece.Mantém harmonia com os colegas de trabalho e demais áreas do Tribunal, atuando para um clima favorável e de cooperação.Trata as pessoas de forma respeitosa, independentemente do nível hierarquico ou vínculo com a Instituição (sociedade, fornecedores, órgãos defiscalização, etc).

TRABALHO EM EQUIPEAdapta-se às mudanças no ambiente de trabalho.Colabora com a equipe, zelando pelos interesses coletivos.Compartilha os conhecimentos inerentes ao trabalho com a equipe.

VISÃO SISTÊMICAAge proativamente, antecipando-se às situações e aos problemas.Compreende a importância das suas atividades para os resultados e contribuições ao Tribunal e à sociedade.

RHSuperior

APROVAÇÃO

Ocupante

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Descrição do Posto de Trabalho Página 3 de 3

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Descrição do Posto de Trabalho Página 1 de 3

CDP - CHEFE DA SEÇÃO DE DESENVOLVIMENTOORGANIZACIONAL E CAPACITAÇÃO DE PESSOAS

CDP - SEÇÃO DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL E CAPACITAÇÃO DEPESSOAS

Setores:

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS COGNITIVAS

Competência Nível Ideal Nível MínimoLEGISLAÇÃO - REFERENTE ACAPACITAÇÃO

Analisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Aplica e Utiliza (prática básica)3 - 2 -

LEGISLAÇÃO - REFERENTE A FINANÇASPÚBLICAS

Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

LEGISLAÇÃO REFERENTE A LICITAÇÕESE CONTRATOS ADMINISTRATIVOS

Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

LOGÍSTICA DE TREINAMENTOSPRESENCIAIS

Analisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Aplica e Utiliza (prática básica)3 - 2 -

NORMAS INTERNAS TRT5Analisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

REDAÇÃO OFICIALAnalisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Aplica e Utiliza (prática básica)3 - 2 -

SISTEMAS ADMINISTRATIVOSAnalisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

SISTEMA SIGEPAnalisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS PARA REFERÊNCIA

Competência

EDITOR DE PLANILHA ELETRÔNICA

EDITOR DE TEXTO

FUNDAMENTOS DE GESTÃO DE PESSOAS

FUNDAMENTOS DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

LEGISLAÇÃO REFERENTE À INCLUSÃO DE PESSOA COM DEFICIÊNCIA

LEI 9.784/99 - PROCESSO ADMINISTRATIVO

LEI Nº 8.112/90 - ESTATUTO DO SERVIDOR PÚBLICO FEDERAL

NORMAS DOS TRIBUNAIS SUPERIORES E CONSELHOS

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO TRT5

COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS

Competência Nível

COMPROMETIMENTO 3,33

COMUNICAÇÃO 5,00

FOCO EM RESULTADO 1,67

LIDERANÇA 5,00

RELACIONAMENTO INTERPESSOAL 5,00

TRABALHO EM EQUIPE 3,33

VISÃO SISTÊMICA 1,67

TAREFA

Código Tarefa

1 Realizar diagnóstico das necessidades de treinamento e desenvolvimento, considerando o Planejamento Estratégico do TRT5,a Gestão por Competências e as metas de Tribunais ou Conselhos Superiores.

2 Selecionar instrutoria interna ou externa para os eventos presenciais, observando os procedimentos legais e normativos e ocusto/benefício.

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Descrição do Posto de Trabalho Página 2 de 3

TAREFA

Código Tarefa

3 Determinar, junto ao instrutor, o formato do treinamento (ementa, carga horária, etc.) que melhor atenda às necessidades decapacitação dos servidores.

4 Divulgar os cursos presenciais nos diversos meios de comunicação.

5 Prestar suporte necessário em todas as fases da realização dos eventos de capacitação presencial.

6 Gerir na página da Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas o conteúdo referente aos eventos de capacitaçãopresencial.

7 Atestar em processo administrativo a realização do treinamento presencial, para efeito de pagamento da instrutoria de cursopresencial.

8 Avaliar os resultados obtidos, propondo melhorias para eventos presenciais posteriores.

9 Manter a documentação, registros e controles da unidade atualizados, de acordo com a legislação vigente.

10 Prestar atendimento e informações ao público interno e/ou externo, a fim de esclarecer dúvidas ou questionamentos sobre osassuntos conduzidos pela unidade.

11 Elaborar termos de referência para a Contratação de Produtos e/ou Serviços para a Unidade.

12 Gerenciar a entrada e a saída de documentos/processos físicos ou eletrônicos.

13 Controlar os materiais de consumo da unidade, solicitando sua reposição, assim como reparos ou manutenções deinfraestrutura.

Código ResponsabilidadeRESPONSABILIDADE

1Elaborar plano anual de capacitação, na modalidade presencial, e proposta orçamentária para o próximo exercício.

2 Gerenciar os processos administrativos de contratação de instrutoria de curso presencial.

3 Elaborar e implementar planos estratégicos e operacionais da Unidade, alinhados ao da instituição.

4 Atuar na elaboração e execução do orçamento da área, prestando contas sobre sua utilização.

5 Elaborar e disponibilizar relatórios gerenciais e técnicos da Unidade.

QUALIFICAÇÃO

Escolaridade: Graduação

FormaçãoAcadêmica:

SEM ESPECIFICAÇÃO

INDICADORES DE COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS

COMPROMETIMENTOAdministra seus problemas pessoais, evitando que interfiram nas entregas e no ambiente de trabalho.Toma decisões de forma transparente conforme seu nível de responsabilidade, pautado em fatos e dados.

COMUNICAÇÃOApresenta os problemas ou críticas de trabalho com cautela e discrição, de forma respeitosa, sem expor as pessoas.É claro e objetivo ao se expressar, facilitando a compreensão dos envolvidos.Recebe as críticas relacionadas ao trabalho, enxergando-as como oportunidades de melhoria e de desenvolvimento pessoal.

FOCO EM RESULTADOAdota as ações necessárias para evitar a reincidência de erros ou retrabalho.

LIDERANÇAAcorda objetivos e metas internas com prazos viáveis para execução.Distribui as atividades da unidade de forma justa e adequada ao perfil de trabalho de cada servidor.Identifica precocemente conflitos e realiza sua mediação com imparcialidade.Promove o desenvolvimento de sua equipe, fomentando e apoiando ações de capacitação.Valoriza e reconhece os trabalhos executados pelos servidores, incentivando-os para o alcance de melhores resultados.

RELACIONAMENTO INTERPESSOALAdota postura flexível e equilibrada em situações que fogem ao seu controle ou quando sua opinião não prevalece.Mantém harmonia com os colegas de trabalho e demais áreas do Tribunal, atuando para um clima favorável e de cooperação.Trata as pessoas de forma respeitosa, independentemente do nível hierarquico ou vínculo com a Instituição (sociedade, fornecedores, órgãos defiscalização, etc).

TRABALHO EM EQUIPEAdapta-se às mudanças no ambiente de trabalho.Compartilha os conhecimentos inerentes ao trabalho com a equipe.

VISÃO SISTÊMICAMantêm-se atualizado sobre as metas, mudanças e assuntos organizacionais.

APROVAÇÃO

Page 21: Descrição do Posto de Trabalho - cdp.trt5.jus.br · 5 Promover o desenvolvimento contínuo das competências dos servidores da sua unidade, alinhado aos objetivos do TRT5. 6 Administrar

Descrição do Posto de Trabalho Página 3 de 3

RHSuperiorOcupante

Page 22: Descrição do Posto de Trabalho - cdp.trt5.jus.br · 5 Promover o desenvolvimento contínuo das competências dos servidores da sua unidade, alinhado aos objetivos do TRT5. 6 Administrar

Descrição do Posto de Trabalho Página 1 de 3

CDP - APOIO DA SEÇÃO DE EAD

CDP - SEÇÃO DE EADSetores:

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS COGNITIVAS

Competência Nível Ideal Nível Mínimo

FERRAMENTA DESIGN INSTRUCIONALAnalisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Não Tem Conhecimento3 - 0 -

LEGISLAÇÃO - REFERENTE ACAPACITAÇÃO

Aplica e Utiliza (prática básica) Não Tem Conhecimento2 - 0 -

LEI 8.666/93 - LICITAÇÕES E CONTRATOS Aplica e Utiliza (prática básica) Não Tem Conhecimento2 - 0 -

NORMAS CNJ Aplica e Utiliza (prática básica) Não Tem Conhecimento2 - 0 -

NORMAS CSJT Aplica e Utiliza (prática básica) Não Tem Conhecimento2 - 0 -

NORMAS INTERNAS TRT5 Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO TRT5 Aplica e Utiliza (prática básica) Não Tem Conhecimento2 - 0 -

PLATAFORMA EAD - MOODLEAnalisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Não Tem Conhecimento3 - 0 -

REDAÇÃO OFICIALAnalisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

SISTEMAS ADMINISTRATIVOSAnalisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

SISTEMA SIGEPAnalisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Não Tem Conhecimento3 - 0 -

SUÍTE DE APLICATIVOS DA ADOBE Tem Noções, Sem Experiência Prática Não Tem Conhecimento1 - 0 -

TÉCNICAS PEDAGÓGICAS - EADAnalisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Não Tem Conhecimento3 - 0 -

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS PARA REFERÊNCIA

Competência

EDITOR DE PLANILHA ELETRÔNICA

EDITOR DE TEXTO

COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS

Competência Nível

COMPROMETIMENTO 5,00

COMUNICAÇÃO 3,33

FOCO EM RESULTADO 3,33

RELACIONAMENTO INTERPESSOAL 5,00

TRABALHO EM EQUIPE 5,00

VISÃO SISTÊMICA 3,33

TAREFA

Código Tarefa

1 Selecionar instrutoria interna ou externa para os eventos EAD, observando os procedimentos legais e normativos e ocusto/benefício.

2 Alinhar com professor-conteudista a metodologia para elaboração de conteúdo de curso EAD.

3 Solicitar à Secretaria de Comunicação Social divulgação de curso EAD na intranet.

4 Realizar inscrições dos participantes dos cursos EAD em sistema próprio.

5 Registrar os resultados do evento EAD, em sistema de treinamento, quanto à participação do servidor e avaliação dainstrutoria.

6 Manter a documentação, registros e controles da unidade atualizados, de acordo com a legislação vigente.

7 Prestar atendimento e informações ao público interno e/ou externo, a fim de esclarecer dúvidas ou questionamentos sobre osassuntos conduzidos pela unidade.

Page 23: Descrição do Posto de Trabalho - cdp.trt5.jus.br · 5 Promover o desenvolvimento contínuo das competências dos servidores da sua unidade, alinhado aos objetivos do TRT5. 6 Administrar

Descrição do Posto de Trabalho Página 2 de 3

TAREFA

Código Tarefa

Código ResponsabilidadeRESPONSABILIDADE

1 Buscar tecnologias de EAD que sejam compatíveis e necessárias ao Tribunal.

2 Instruir os processos de instrutoria de curso EAD, tendo em vista os procedimentos legais e normativos.

3Criar sala de aula virtual na plataforma de ensino e aprendizagem, revisando e editando todo o conteúdo e designando funçõesespecíficas da ferramenta.

4Dar suporte aos professores-tutores quanto ao uso do ambiente virtual de ensino e aprendizagem, durante todo o evento EAD.

5Atestar em processo administrativo a realização de instrutoria, para efeito de pagamento de gratificação por encargo de cursoEAD.

6 Avaliar os resultados obtidos, propondo melhorias para eventos EAD posteriores.

QUALIFICAÇÃO

Escolaridade: Graduação

FormaçãoAcadêmica:

Educação, Tecnologia

INDICADORES DE COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS

COMPROMETIMENTOAdministra seus problemas pessoais, evitando que interfiram nas entregas e no ambiente de trabalho.Demonstra comprometimento com as atividades, contribuindo para melhores resultados, alocado na Instituição ou na modalidade Teletrabalho.

Toma decisões de forma transparente conforme seu nível de responsabilidade, pautado em fatos e dados.COMUNICAÇÃO

É claro e objetivo ao se expressar, facilitando a compreensão dos envolvidos.Recebe as críticas relacionadas ao trabalho, enxergando-as como oportunidades de melhoria e de desenvolvimento pessoal.

FOCO EM RESULTADOAdota as ações necessárias para evitar a reincidência de erros ou retrabalho.Cumpre com qualidade e pontualidade as metas e atividades acordadas.

RELACIONAMENTO INTERPESSOALAdota postura flexível e equilibrada em situações que fogem ao seu controle ou quando sua opinião não prevalece.Mantém harmonia com os colegas de trabalho e demais áreas do Tribunal, atuando para um clima favorável e de cooperação.Trata as pessoas de forma respeitosa, independentemente do nível hierarquico ou vínculo com a Instituição (sociedade, fornecedores, órgãos defiscalização, etc).

TRABALHO EM EQUIPEAdapta-se às mudanças no ambiente de trabalho.Colabora com a equipe, zelando pelos interesses coletivos.Compartilha os conhecimentos inerentes ao trabalho com a equipe.

VISÃO SISTÊMICAAge proativamente, antecipando-se às situações e aos problemas.Compreende a importância das suas atividades para os resultados e contribuições ao Tribunal e à sociedade.

RHSuperior

APROVAÇÃO

Ocupante

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Descrição do Posto de Trabalho Página 3 de 3

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Descrição do Posto de Trabalho Página 1 de 3

CDP - CHEFE DA SEÇÃO DE EAD

CDP - SEÇÃO DE EADSetores:

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS COGNITIVAS

Competência Nível Ideal Nível Mínimo

FERRAMENTA DESIGN INSTRUCIONALAnalisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

LEGISLAÇÃO - REFERENTE ACAPACITAÇÃO

Analisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

LEI 8.666/93 - LICITAÇÕES E CONTRATOS Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

NORMAS CNJ Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

NORMAS CSJT Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

NORMAS INTERNAS TRT5Analisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO TRT5Analisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

PLATAFORMA EAD - MOODLEAnalisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Aplica e Utiliza (prática básica)3 - 2 -

REDAÇÃO OFICIALAnalisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

SISTEMAS ADMINISTRATIVOSAnalisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

SISTEMA SIGEPAnalisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

SUÍTE DE APLICATIVOS DA ADOBE Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

TÉCNICAS PEDAGÓGICAS - EADAnalisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS PARA REFERÊNCIA

Competência

EDITOR DE PLANILHA ELETRÔNICA

EDITOR DE TEXTO

COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS

Competência Nível

COMPROMETIMENTO 3,33

COMUNICAÇÃO 5,00

FOCO EM RESULTADO 1,67

LIDERANÇA 5,00

RELACIONAMENTO INTERPESSOAL 5,00

TRABALHO EM EQUIPE 3,33

VISÃO SISTÊMICA 1,67

TAREFA

Código Tarefa

1 Buscar tecnologias de EAD que sejam compatíveis e necessárias ao Tribunal.

2 Instruir os processos de instrutoria de curso EAD, tendo em vista os procedimentos legais e normativos.

3 Atestar em processo administrativo a realização de instrutoria, para efeito de pagamento de gratificação por encargo de cursoEAD.

4 Elaborar e implementar planos estratégicos e operacionais da Unidade, alinhados ao da instituição.

5 Estruturar e conduzir as atividades e rotinas de sua Unidade.

6 Manter a documentação, registros e controles da unidade atualizados, de acordo com a legislação vigente.

Page 26: Descrição do Posto de Trabalho - cdp.trt5.jus.br · 5 Promover o desenvolvimento contínuo das competências dos servidores da sua unidade, alinhado aos objetivos do TRT5. 6 Administrar

Descrição do Posto de Trabalho Página 2 de 3

TAREFA

Código Tarefa

7 Prestar atendimento e informações ao público interno e/ou externo, a fim de esclarecer dúvidas ou questionamentos sobre osassuntos conduzidos pela unidade.

8 Elaborar termos de referência para a Contratação de Produtos e/ou Serviços para a Unidade.

9 Gerenciar ou fiscalizar contratos vinculados às atividades da unidade.

10 Atuar na elaboração e execução do orçamento da área, prestando contas sobre sua utilização.

11 Gerenciar a entrada e a saída de documentos/processos físicos ou eletrônicos.

12 Elaborar e disponibilizar relatórios gerenciais e técnicos da Unidade.

13 Controlar os materiais de consumo da unidade, solicitando sua reposição, assim como reparos ou manutenções deinfraestrutura.

Código ResponsabilidadeRESPONSABILIDADE

1Realizar diagnóstico das necessidades de treinamento e desenvolvimento, considerando o Planejamento Estratégico do TRT5,a Gestão por Competências e as metas de Tribunais ou Conselhos Superiores.

2 Elaborar plano de capacitação, na modalidade EAD, bem como proposta orçamentária para o próximo exercício.

3Selecionar instrutoria interna ou externa para os eventos EAD, observando os procedimentos legais e normativos e ocusto/benefício.

4 Alinhar com professor-conteudista a metodologia para elaboração de conteúdo de curso EAD.

5Criar sala de aula virtual na plataforma de ensino e aprendizagem, revisando e editando todo o conteúdo e designando funçõesespecíficas da ferramenta.

6 Avaliar os resultados obtidos, propondo melhorias para eventos EAD posteriores.

QUALIFICAÇÃO

Escolaridade: Graduação

FormaçãoAcadêmica:

Educação, Administração e Tecnologia

INDICADORES DE COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS

COMPROMETIMENTOAdministra seus problemas pessoais, evitando que interfiram nas entregas e no ambiente de trabalho.Toma decisões de forma transparente conforme seu nível de responsabilidade, pautado em fatos e dados.

COMUNICAÇÃOApresenta os problemas ou críticas de trabalho com cautela e discrição, de forma respeitosa, sem expor as pessoas.É claro e objetivo ao se expressar, facilitando a compreensão dos envolvidos.Recebe as críticas relacionadas ao trabalho, enxergando-as como oportunidades de melhoria e de desenvolvimento pessoal.

FOCO EM RESULTADOAdota as ações necessárias para evitar a reincidência de erros ou retrabalho.

LIDERANÇAAcorda objetivos e metas internas com prazos viáveis para execução.Distribui as atividades da unidade de forma justa e adequada ao perfil de trabalho de cada servidor.Identifica precocemente conflitos e realiza sua mediação com imparcialidade.Promove o desenvolvimento de sua equipe, fomentando e apoiando ações de capacitação.Valoriza e reconhece os trabalhos executados pelos servidores, incentivando-os para o alcance de melhores resultados.

RELACIONAMENTO INTERPESSOALAdota postura flexível e equilibrada em situações que fogem ao seu controle ou quando sua opinião não prevalece.Mantém harmonia com os colegas de trabalho e demais áreas do Tribunal, atuando para um clima favorável e de cooperação.Trata as pessoas de forma respeitosa, independentemente do nível hierarquico ou vínculo com a Instituição (sociedade, fornecedores, órgãos defiscalização, etc).

TRABALHO EM EQUIPEAdapta-se às mudanças no ambiente de trabalho.Compartilha os conhecimentos inerentes ao trabalho com a equipe.

VISÃO SISTÊMICAMantêm-se atualizado sobre as metas, mudanças e assuntos organizacionais.

RHSuperior

APROVAÇÃO

Ocupante

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Descrição do Posto de Trabalho Página 3 de 3

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Descrição do Posto de Trabalho Página 1 de 2

CDP - APOIO DA SEÇÃO DE ESTÁGIO E CONVÊNIO

CDP - SEÇÃO DE ESTÁGIO E CONVÊNIOSetores:

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS COGNITIVAS

Competência Nível Ideal Nível Mínimo

GESTÃO DE PESSOAS Aplica e Utiliza (prática básica) Não Tem Conhecimento2 - 0 -

LEGISLAÇÃO - REFERENTE A ESTÁGIOS EPROGRAMAS DE FORMAÇÃOPROFISSIONAL

Aplica e Utiliza (prática básica) Não Tem Conhecimento2 - 0 -

LEGISLAÇÃO REFERENTE À INCLUSÃO DEPESSOA COM DEFICIÊNCIA

Aplica e Utiliza (prática básica) Não Tem Conhecimento2 - 0 -

RECRUTAMENTO, SELEÇÃO ETREINAMENTO

Aplica e Utiliza (prática básica) Não Tem Conhecimento2 - 0 -

SISTEMA SIGEPAnalisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS PARA REFERÊNCIA

Competência

EDITOR DE PLANILHA ELETRÔNICA

EDITOR DE TEXTO

LEGISLAÇÃO REFERENTE À LICITAÇÕES E CONTRATOS

NORMAS E ATOS ADMINISTRATIVOS INTERNOS

ORIENTAÇÃO PROFISSIONAL

PROMOÇÃO E PREVENÇÃO DE SAÚDE FÍSICA E MENTAL

SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS

Competência Nível

COMPROMETIMENTO 5,00

COMUNICAÇÃO 3,33

FOCO EM RESULTADO 3,33

RELACIONAMENTO INTERPESSOAL 5,00

TRABALHO EM EQUIPE 5,00

VISÃO SISTÊMICA 3,33

TAREFA

Código Tarefa

1 Avaliar a adaptação do estagiário no ambiente de trabalho, considerando os aspectos sociais, psicológicos e de saúde,visando assegurar sua inserção na cultura organizacional.

2 Promover treinamentos e ações motivacionais visando desenvolvimento pessoal e profissional dos estagiários.

3 Avaliar a qualidade dos serviços prestados pelos parceiros, visando o aprimoramento contínuo do programa.

4 Instruir processos administrativos visando a formalização, renovação e encerramento de parcerias.

5 Intermediar a relação entre parceiros e comunidade do TRT5, considerando os termos acordados na celebração da parceria,visando otimização dos serviços oferecidos.

6 Manter a documentação, registros e controles da unidade atualizados, de acordo com a legislação vigente.

7 Prestar atendimento e informações ao público interno e/ou externo, a fim de esclarecer dúvidas ou questionamentos sobre osassuntos conduzidos pela unidade.

Código ResponsabilidadeRESPONSABILIDADE

1 Gerar o registro funcional dos estagiários nos sistemas vigentes.

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Descrição do Posto de Trabalho Página 2 de 2

Código ResponsabilidadeRESPONSABILIDADE

2Controlar as avaliações, períodos de férias e emissão de certificados dos estagiários, visando garantir o cumprimento dasexigências legais.

3 Efetivar a contratação de estagiários, atentando para as formalidades legais.

4Elaborar folha de pagamento dos estagiários, observando os registros de frequência informados pelas Unidades.

5 Selecionar candidatos a estágio, observando os critérios definidos pelo TRT5.

6Promover a celebração de parcerias, considerando as demandas apresentadas, visando motivação para o trabalho, bem-estare melhoria da qualidade de vida dos servidores e magistrados.

QUALIFICAÇÃO

Escolaridade: Graduação

FormaçãoAcadêmica:

Psicologia, Administração

INDICADORES DE COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS

COMPROMETIMENTOAdministra seus problemas pessoais, evitando que interfiram nas entregas e no ambiente de trabalho.Demonstra comprometimento com as atividades, contribuindo para melhores resultados, alocado na Instituição ou na modalidade Teletrabalho.

Toma decisões de forma transparente conforme seu nível de responsabilidade, pautado em fatos e dados.COMUNICAÇÃO

É claro e objetivo ao se expressar, facilitando a compreensão dos envolvidos.Recebe as críticas relacionadas ao trabalho, enxergando-as como oportunidades de melhoria e de desenvolvimento pessoal.

FOCO EM RESULTADOAdota as ações necessárias para evitar a reincidência de erros ou retrabalho.Cumpre com qualidade e pontualidade as metas e atividades acordadas.

RELACIONAMENTO INTERPESSOALAdota postura flexível e equilibrada em situações que fogem ao seu controle ou quando sua opinião não prevalece.Mantém harmonia com os colegas de trabalho e demais áreas do Tribunal, atuando para um clima favorável e de cooperação.Trata as pessoas de forma respeitosa, independentemente do nível hierarquico ou vínculo com a Instituição (sociedade, fornecedores, órgãos defiscalização, etc).

TRABALHO EM EQUIPEAdapta-se às mudanças no ambiente de trabalho.Colabora com a equipe, zelando pelos interesses coletivos.Compartilha os conhecimentos inerentes ao trabalho com a equipe.

VISÃO SISTÊMICAAge proativamente, antecipando-se às situações e aos problemas.Compreende a importância das suas atividades para os resultados e contribuições ao Tribunal e à sociedade.

RHSuperior

APROVAÇÃO

Ocupante

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Descrição do Posto de Trabalho Página 1 de 3

CDP - CHEFE DA SEÇÃO DE ESTÁGIO E CONVÊNIO

CDP - SEÇÃO DE ESTÁGIO E CONVÊNIOSetores:

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS COGNITIVAS

Competência Nível Ideal Nível Mínimo

GESTÃO DE PESSOASAnalisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

LEGISLAÇÃO - REFERENTE A ESTÁGIOS EPROGRAMAS DE FORMAÇÃOPROFISSIONAL

Analisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

LEGISLAÇÃO REFERENTE À INCLUSÃO DEPESSOA COM DEFICIÊNCIA

Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

RECRUTAMENTO, SELEÇÃO ETREINAMENTO

Analisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

SISTEMA SIGEPAnalisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS PARA REFERÊNCIA

Competência

EDITOR DE PLANILHA ELETRÔNICA

EDITOR DE TEXTO

LEGISLAÇÃO REFERENTE À LICITAÇÕES E CONTRATOS

NORMAS E ATOS ADMINISTRATIVOS INTERNOS

ORIENTAÇÃO PROFISSIONAL

PROMOÇÃO E PREVENÇÃO DE SAÚDE FÍSICA E MENTAL

SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS

Competência Nível

COMPROMETIMENTO 3,33

COMUNICAÇÃO 5,00

FOCO EM RESULTADO 1,67

LIDERANÇA 5,00

RELACIONAMENTO INTERPESSOAL 5,00

TRABALHO EM EQUIPE 3,33

VISÃO SISTÊMICA 1,67

TAREFA

Código Tarefa

1 Analisar as demandas por estagiários, considerando a natureza das atividades desenvolvidas nas Unidades e sua adequaçãoàs diretrizes definidas pelo TRT5, a fim de embasar o deferimento de novas vagas.

2 Propor atualizações para regulamentação do programa de estágio e/ou programas de formação profissional, conformelegislação vigente.

3 Avaliar o programa de estágio, visando o seu aprimoramento contínuo.

4 Promover treinamentos e ações motivacionais visando desenvolvimento pessoal e profissional dos estagiários.

5 Avaliar a qualidade dos serviços prestados pelos parceiros, visando o aprimoramento contínuo do programa.

6 Instruir processos administrativos visando a formalização, renovação e encerramento de parcerias.

7 Intermediar a relação entre parceiros e comunidade do TRT5, considerando os termos acordados na celebração da parceria,visando otimização dos serviços oferecidos.

8 Estruturar e conduzir as atividades e rotinas de sua Unidade.

9 Prestar atendimento e informações ao público interno e/ou externo, a fim de esclarecer dúvidas ou questionamentos sobre osassuntos conduzidos pela unidade.

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Descrição do Posto de Trabalho Página 2 de 3

TAREFA

Código Tarefa

10 Elaborar termos de referência para a Contratação de Produtos e/ou Serviços para a Unidade.

11 Gerenciar a entrada e a saída de documentos/processos físicos ou eletrônicos.

12 Elaborar e disponibilizar relatórios gerenciais e técnicos da Unidade.

13 Controlar os materiais de consumo da unidade, solicitando sua reposição, assim como reparos ou manutenções deinfraestrutura.

14 Supervisionar as atividades dos estagiários vinculados à Unidade.

Código ResponsabilidadeRESPONSABILIDADE

1Avaliar a adaptação do estagiário no ambiente de trabalho, considerando os aspectos sociais, psicológicos e de saúde,visando assegurar sua inserção na cultura organizacional.

2 Efetivar a contratação de estagiários, atentando para as formalidades legais.

3 Selecionar candidatos a estágio, observando os critérios definidos pelo TRT5.

4Administrar o programa de estágio no TRT5 e/ou outros programas de formação profissional, verificando sua adequação àsáreas de interesse do Tribunal.

5Promover a celebração de parcerias, considerando as demandas apresentadas, visando motivação para o trabalho, bem-estare melhoria da qualidade de vida dos servidores e magistrados.

6 Gerenciar ou fiscalizar contratos vinculados às atividades da unidade.

QUALIFICAÇÃO

Escolaridade: Graduação

FormaçãoAcadêmica:

Psicologia, Administração

INDICADORES DE COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS

COMPROMETIMENTOAdministra seus problemas pessoais, evitando que interfiram nas entregas e no ambiente de trabalho.Toma decisões de forma transparente conforme seu nível de responsabilidade, pautado em fatos e dados.

COMUNICAÇÃOApresenta os problemas ou críticas de trabalho com cautela e discrição, de forma respeitosa, sem expor as pessoas.É claro e objetivo ao se expressar, facilitando a compreensão dos envolvidos.Recebe as críticas relacionadas ao trabalho, enxergando-as como oportunidades de melhoria e de desenvolvimento pessoal.

FOCO EM RESULTADOAdota as ações necessárias para evitar a reincidência de erros ou retrabalho.

LIDERANÇAAcorda objetivos e metas internas com prazos viáveis para execução.Distribui as atividades da unidade de forma justa e adequada ao perfil de trabalho de cada servidor.Identifica precocemente conflitos e realiza sua mediação com imparcialidade.Promove o desenvolvimento de sua equipe, fomentando e apoiando ações de capacitação.Valoriza e reconhece os trabalhos executados pelos servidores, incentivando-os para o alcance de melhores resultados.

RELACIONAMENTO INTERPESSOALAdota postura flexível e equilibrada em situações que fogem ao seu controle ou quando sua opinião não prevalece.Mantém harmonia com os colegas de trabalho e demais áreas do Tribunal, atuando para um clima favorável e de cooperação.Trata as pessoas de forma respeitosa, independentemente do nível hierarquico ou vínculo com a Instituição (sociedade, fornecedores, órgãos defiscalização, etc).

TRABALHO EM EQUIPEAdapta-se às mudanças no ambiente de trabalho.Compartilha os conhecimentos inerentes ao trabalho com a equipe.

VISÃO SISTÊMICAMantêm-se atualizado sobre as metas, mudanças e assuntos organizacionais.

RHSuperior

APROVAÇÃO

Ocupante

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Descrição do Posto de Trabalho Página 1 de 2

CDP - APOIO DA DIRETORIA DA SEÇÃO DE GESTÃOPOR COMPETÊNCIAS

CDP - SEÇÃO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIASSetores:

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS COGNITIVAS

Competência Nível Ideal Nível MínimoLEI 9.784/99 - PROCESSOADMINISTRATIVO

Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

NORMAS CNJAnalisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

NORMAS INFRACONSTITUCIONAIS DEGESTÃO DE PESSOAS

Analisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

NORMAS INTERNAS DO TRT5Analisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

PROCESSO DE GESTÃO PORCOMPETÊNCIAS

Analisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

REDAÇÃO OFICIALAnalisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Aplica e Utiliza (prática básica)3 - 2 -

SISTEMA SIGEPAnalisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS PARA REFERÊNCIA

Competência

EDITOR DE PLANILHA ELETRÔNICA

EDITOR DE TEXTO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO TRT5

SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS

Competência Nível

COMPROMETIMENTO 5,00

COMUNICAÇÃO 3,33

FOCO EM RESULTADO 3,33

RELACIONAMENTO INTERPESSOAL 5,00

TRABALHO EM EQUIPE 5,00

VISÃO SISTÊMICA 3,33

TAREFA

Código Tarefa

1 Elaborar estratégias de sensibilização dos gestores e servidores para plena participação nas atividades do Programa deGestão de Pessoas por Competências.

2 Disponibilizar acesso à ferramenta de avaliação do Programa de Gestão de Pessoas por Competências.

3 Identificar lacunas de treinamento dos servidores com base nos dados fornecidos pelos relatórios das avaliações do Programade Gestão de Pessoas por Competências.

Código ResponsabilidadeRESPONSABILIDADE

1Coordenar os trabalhos de confecção e revisão dos mapas de competências e das descrições dos postos de trabalhointegrantes do Programa de Gestão de Pessoas por Competências.

2 Manter atualizada a listagem de avaliados e avaliadores, para envio dos formulários eletrônicos de avaliação.

3 Consolidar dados dos relatórios de avaliação do Programa de Gestão de Pessoas por Competências.

QUALIFICAÇÃO

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Descrição do Posto de Trabalho Página 2 de 2

Escolaridade: Graduação

FormaçãoAcadêmica:

Sem especificação

INDICADORES DE COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS

COMPROMETIMENTOAdministra seus problemas pessoais, evitando que interfiram nas entregas e no ambiente de trabalho.Demonstra comprometimento com as atividades, contribuindo para melhores resultados, alocado na Instituição ou na modalidade Teletrabalho.

Toma decisões de forma transparente conforme seu nível de responsabilidade, pautado em fatos e dados.COMUNICAÇÃO

É claro e objetivo ao se expressar, facilitando a compreensão dos envolvidos.Recebe as críticas relacionadas ao trabalho, enxergando-as como oportunidades de melhoria e de desenvolvimento pessoal.

FOCO EM RESULTADOAdota as ações necessárias para evitar a reincidência de erros ou retrabalho.Cumpre com qualidade e pontualidade as metas e atividades acordadas.

RELACIONAMENTO INTERPESSOALAdota postura flexível e equilibrada em situações que fogem ao seu controle ou quando sua opinião não prevalece.Mantém harmonia com os colegas de trabalho e demais áreas do Tribunal, atuando para um clima favorável e de cooperação.Trata as pessoas de forma respeitosa, independentemente do nível hierarquico ou vínculo com a Instituição (sociedade, fornecedores, órgãos defiscalização, etc).

TRABALHO EM EQUIPEAdapta-se às mudanças no ambiente de trabalho.Colabora com a equipe, zelando pelos interesses coletivos.Compartilha os conhecimentos inerentes ao trabalho com a equipe.

VISÃO SISTÊMICAAge proativamente, antecipando-se às situações e aos problemas.Compreende a importância das suas atividades para os resultados e contribuições ao Tribunal e à sociedade.

RHSuperior

APROVAÇÃO

Ocupante

Page 35: Descrição do Posto de Trabalho - cdp.trt5.jus.br · 5 Promover o desenvolvimento contínuo das competências dos servidores da sua unidade, alinhado aos objetivos do TRT5. 6 Administrar

Descrição do Posto de Trabalho Página 1 de 2

CDP - APOIO DA SEÇÃO DE GESTÃO PORCOMPETÊNCIAS

CDP - SEÇÃO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIASSetores:

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS COGNITIVAS

Competência Nível Ideal Nível Mínimo

NORMAS CNJ Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

NORMAS CSJT Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

NORMAS INFRACONSTITUCIONAIS DEGESTÃO DE PESSOAS

Aplica e Utiliza (prática básica) Não Tem Conhecimento2 - 0 -

NORMAS INTERNAS DO TRT5 Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

PROCESSO DE GESTÃO PORCOMPETÊNCIAS

Aplica e Utiliza (prática básica) Não Tem Conhecimento2 - 0 -

REDAÇÃO OFICIALAnalisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

SISTEMA SIGEPAnalisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Não Tem Conhecimento3 - 0 -

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS PARA REFERÊNCIA

Competência

EDITOR DE PLANILHA ELETRÔNICA

EDITOR DE TEXTO

LEI 9.784/99 - PROCESSO ADMINISTRATIVO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO TRT5

SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS

Competência Nível

COMPROMETIMENTO 5,00

COMUNICAÇÃO 3,33

FOCO EM RESULTADO 3,33

RELACIONAMENTO INTERPESSOAL 5,00

TRABALHO EM EQUIPE 5,00

VISÃO SISTÊMICA 3,33

TAREFA

Código Tarefa

1 Disponibilizar acesso à ferramenta de avaliação do Programa de Gestão de Pessoas por Competências.

Código ResponsabilidadeRESPONSABILIDADE

1 Manter atualizada a listagem de avaliados e avaliadores, para envio dos formulários eletrônicos de avaliação.

2 Consolidar dados dos relatórios de avaliação do Programa de Gestão de Pessoas por Competências.

3Prestar atendimento e informações ao público interno e/ou externo, a fim de esclarecer dúvidas ou questionamentos sobre osassuntos conduzidos pela unidade.

QUALIFICAÇÃO

Escolaridade: Graduação

FormaçãoAcadêmica:

Sem especificação

INDICADORES DE COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS

COMPROMETIMENTO

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Descrição do Posto de Trabalho Página 2 de 2

INDICADORES DE COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS

Administra seus problemas pessoais, evitando que interfiram nas entregas e no ambiente de trabalho.Demonstra comprometimento com as atividades, contribuindo para melhores resultados, alocado na Instituição ou na modalidade Teletrabalho.

Toma decisões de forma transparente conforme seu nível de responsabilidade, pautado em fatos e dados.COMUNICAÇÃO

É claro e objetivo ao se expressar, facilitando a compreensão dos envolvidos.Recebe as críticas relacionadas ao trabalho, enxergando-as como oportunidades de melhoria e de desenvolvimento pessoal.

FOCO EM RESULTADOAdota as ações necessárias para evitar a reincidência de erros ou retrabalho.Cumpre com qualidade e pontualidade as metas e atividades acordadas.

RELACIONAMENTO INTERPESSOALAdota postura flexível e equilibrada em situações que fogem ao seu controle ou quando sua opinião não prevalece.Mantém harmonia com os colegas de trabalho e demais áreas do Tribunal, atuando para um clima favorável e de cooperação.Trata as pessoas de forma respeitosa, independentemente do nível hierarquico ou vínculo com a Instituição (sociedade, fornecedores, órgãos defiscalização, etc).

TRABALHO EM EQUIPEAdapta-se às mudanças no ambiente de trabalho.Colabora com a equipe, zelando pelos interesses coletivos.Compartilha os conhecimentos inerentes ao trabalho com a equipe.

VISÃO SISTÊMICAAge proativamente, antecipando-se às situações e aos problemas.Compreende a importância das suas atividades para os resultados e contribuições ao Tribunal e à sociedade.

RHSuperior

APROVAÇÃO

Ocupante

Page 37: Descrição do Posto de Trabalho - cdp.trt5.jus.br · 5 Promover o desenvolvimento contínuo das competências dos servidores da sua unidade, alinhado aos objetivos do TRT5. 6 Administrar

Descrição do Posto de Trabalho Página 1 de 2

CDP - CHEFE DA SEÇÃO DE GESTÃO PORCOMPETÊNCIAS

CDP - SEÇÃO DE GESTÃO POR COMPETÊNCIASSetores:

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS COGNITIVAS

Competência Nível Ideal Nível MínimoLEI 9.784/99 - PROCESSOADMINISTRATIVO

Aplica e Utiliza (prática básica) Tem Noções, Sem Experiência Prática2 - 1 -

NORMAS CNJAnalisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

NORMAS CSJTAnalisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

NORMAS INFRACONSTITUCIONAIS DEGESTÃO DE PESSOAS

Analisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

NORMAS INTERNAS DO TRT5Analisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

PROCESSO DE GESTÃO PORCOMPETÊNCIAS

Analisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

REDAÇÃO OFICIALAnalisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Aplica e Utiliza (prática básica)3 - 2 -

SISTEMA SIGEPAnalisa, Avalia e Propõe (práticaintermediária)

Tem Noções, Sem Experiência Prática3 - 1 -

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS PARA REFERÊNCIA

Competência

EDITOR DE PLANILHA ELETRÔNICA

EDITOR DE TEXTO

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO TRT5

SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS

Competência Nível

COMPROMETIMENTO 3,33

COMUNICAÇÃO 5,00

FOCO EM RESULTADO 1,67

LIDERANÇA 5,00

RELACIONAMENTO INTERPESSOAL 5,00

TRABALHO EM EQUIPE 3,33

VISÃO SISTÊMICA 1,67

TAREFA

Código Tarefa

1 Identificar lacunas de treinamento dos servidores com base nos dados fornecidos pelos relatórios das avaliações do Programade Gestão de Pessoas por Competências.

2 Administrar as rotinas de pessoal da área, tais como: férias, folgas, frequência, absenteísmo, saldo de horas, serviçoextraordinário, afastamentos, etc.

3 Prestar atendimento e informações ao público interno e/ou externo, a fim de esclarecer dúvidas ou questionamentos sobre osassuntos conduzidos pela unidade.

4 Gerenciar a entrada e a saída de documentos/processos físicos ou eletrônicos.

5 Elaborar e disponibilizar relatórios gerenciais e técnicos da Unidade.

6 Controlar os materiais de consumo da unidade, solicitando sua reposição, assim como reparos ou manutenções deinfraestrutura.

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Descrição do Posto de Trabalho Página 2 de 2

Código ResponsabilidadeRESPONSABILIDADE

1Elaborar estratégias de sensibilização dos gestores e servidores para plena participação nas atividades do Programa deGestão de Pessoas por Competências.

2Coordenar os trabalhos de confecção e revisão dos mapas de competências e das descrições dos postos de trabalhointegrantes do Programa de Gestão de Pessoas por Competências.

3 Estruturar e conduzir as atividades e rotinas de sua Unidade.

QUALIFICAÇÃO

Escolaridade: Graduação

FormaçãoAcadêmica:

Sem especificação

INDICADORES DE COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTAIS

COMPROMETIMENTOAdministra seus problemas pessoais, evitando que interfiram nas entregas e no ambiente de trabalho.Toma decisões de forma transparente conforme seu nível de responsabilidade, pautado em fatos e dados.

COMUNICAÇÃOApresenta os problemas ou críticas de trabalho com cautela e discrição, de forma respeitosa, sem expor as pessoas.É claro e objetivo ao se expressar, facilitando a compreensão dos envolvidos.Recebe as críticas relacionadas ao trabalho, enxergando-as como oportunidades de melhoria e de desenvolvimento pessoal.

FOCO EM RESULTADOAdota as ações necessárias para evitar a reincidência de erros ou retrabalho.

LIDERANÇAAcorda objetivos e metas internas com prazos viáveis para execução.Distribui as atividades da unidade de forma justa e adequada ao perfil de trabalho de cada servidor.Identifica precocemente conflitos e realiza sua mediação com imparcialidade.Promove o desenvolvimento de sua equipe, fomentando e apoiando ações de capacitação.Valoriza e reconhece os trabalhos executados pelos servidores, incentivando-os para o alcance de melhores resultados.

RELACIONAMENTO INTERPESSOALAdota postura flexível e equilibrada em situações que fogem ao seu controle ou quando sua opinião não prevalece.Mantém harmonia com os colegas de trabalho e demais áreas do Tribunal, atuando para um clima favorável e de cooperação.Trata as pessoas de forma respeitosa, independentemente do nível hierarquico ou vínculo com a Instituição (sociedade, fornecedores, órgãos defiscalização, etc).

TRABALHO EM EQUIPEAdapta-se às mudanças no ambiente de trabalho.Compartilha os conhecimentos inerentes ao trabalho com a equipe.

VISÃO SISTÊMICAMantêm-se atualizado sobre as metas, mudanças e assuntos organizacionais.

RHSuperior

APROVAÇÃO

Ocupante