desempeño y plenitud
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DESEMPEÑO Y PLENITUD: LAS 4 INTELIGENCIAS EMERGEN
Desarrollado por: Patricio & Eugenio Pimentel.Derechos de autor en tramite.
“NO NOS ENSEÑAN A GANAR DINERO”
Eugenio Pimentel a Evangelina Reyes 2014
“UN POCO DE MI”
EL CEREBRO
- Creencias.
- Información y Conocimientos.
- Destrezas y Habilidades.
LAS PIEZAS CLAVE DE LAS 4 INTELIGENCIAS:
COMPETENCIAS- Actitudes.
- Conductas.
- Resultados.
DE DONDE LO OBTENGO Y COMO SE OBSERVA: INTERNO - EXTERNO
PREFERENCIA: TENDENCIA NATURAL. DESEO: LO QUIERO-PULSIÓN .REALIDAD: ME DEFINE-PERSONALIDAD O CARACTER.
COMO PROCESO LA INFORMACIÓN: DESDE EL MUNDO EXTERIOR HECHOS Y DATOS.DESDE EL MUNDO INTERIOR PERCEPCIONES O INSTINTOS
LO NORMAL ES: VULGAR
LO ANORMAL ES: PATOLOGICO
Vivimos persiguiendo el éxito y nuestras metas pero una vez que las alcanzamos: ¿Que Sigue?. La PLENITUD, la FELICIDAD y el LOGRO están instaladas en nuestro PSIQUE para el allá y entonces, por eso:
La DOPAMIN “LOGRO” y la OXITOCINA “AMOR” nunca llegan. PERO NUESTRO CEREBRO las quiere YA “Aquí y Ahora”
Determinan quien eres
- Creencias.
- Destrezas y Habilidades.
Capacidades manuales y/o mentales
Son lo que decimos y hacemos, y la manera como lo decimos y hacemos.
- Conductas.
Si lo puedo grabar es una conducta.
- Resultados.
- Información y Conocimientos. Son DATOS integrados
A + B + C + D = COMPETENCIAS
A
B
C
D
A (B) + C + D = RESULTADOS
I ≥ ∑ ( T + F ) = EXPERIENCIA
E = EXPERIENCIA I= INTELIGENCIAS T= TIEMPO F=RESULTADOS
“LO QUE PIENSO”
“COMO HAGO CON OTROS”
“LO QUE HAGO Y COMO LO HAGO”
“LO QUE HAGO EN EQUIPO”
INTELIGENCIA INTELECTUAL
INTELIGENCIA OPERATIVA
INTELIGENCIA SOCIAL
INTELIGENCIA ORGANIZACIONAL
PARA QUE SIRVE CADA INTELIGENCIA
LAS INTELIGENCIAS4
Localizar y manejar información para usarla de manera ordenada en decisiones y acciones con lógica y pragmática.
Usar las experiencias laborales y de aprendizaje en mis responsabilidades, para lograr resultados con encuadre: tecnológico, económico y conceptual establecido, valido y confiable con parámetros de calidad.
Para realizar tareas, ajustar procesos, impactar la calidad y mejorar el desempeño en los grupos siempre.
Poseer energía para evaluar, crear, mantener y lograr relaciones justas, activas y participativas.para llegar juntos a: Nuestra meta y objetivo; SMART con METODO CALIDAD Y COMPROMISO COMPARTIDO.
INTELIGENCIA INTELECTUAL
INTELIGENCIA ORGANIZACIONAL
INTELIGENCIA OPERATIVA
INTELIGENCIA SOCIAL
LOS NIVELES DE COMPETENCIA
Desarrollado por: Patricio & Eugenio Pimentel.
Conozco la actividad o tarea de manera general, la realizo poco y la ejecuto de manera basica.
NO DESARROLLADA:
ELEMENTAL: Conozco la actividad o tarea y lo hago con relativa frecuencia y aceptablemente bien.
Realizo la actividad constantemente bien y de acuerdo a un sistema definido y escrito, Cuido el resultado y la forma de hacerlo.
DESARROLLADA:
Siempre logro los resultados esperados con calidad, rapidez, y agilidad para la adaptación. Puedo, reviso y mejoro consistentemente.
PRÁCTICA DE CALIDAD:
“BENCHMARK”: EXCELENCIA EXTRAORDINARIA, Nadie ni nada lo hace mejor que yo. “Soy el modelo contra quien se comparan.”
LA IDIOTEZ DEL CONCEPTO
GENERACIONAL๏ Psicología๏ Biología๏ Química
๏ Antropología๏ Lingüística๏ Arqueología
EL CONCEPTO GENERACIONAL: LA IDIOTEZ
MITOS, EXAGERACIONES Y VERDADES INCÓMODASMito 1
Los objetivos y expectativas de carrera de los Millennials son diferentes a los de las generaciones
mayores.
Hecho: Los millennials ponen muchas veces el mismo peso en muchas de las mismas metas de la
carrera que hacen los viejos empleados.
Mito 2 Los Millennials quieren aclamación constante y creen que
todos en el equipo deben obtener un trofeo.
Hecho: Millennials quieren un gerente que sea ético y justo. Piensan que es menos importante tener un jefe que
reconozca sus logros.
Hacer un impacto positivo en mi organización Ayudar a resolver los desafíos sociales y / o ambientales Trabajar con un grupo diverso de personas
Ético y justo Transparente y comparte información fácilmente Reconoce mis logros
Mito 3 Millennials son adictos digitales que quieren hacer todo en línea.
Realidad: Las tres principales preferencias de los Millennials para aprender nuevas habilidades en el
trabajo son físicas y no virtuales.
Mito 4 Millennials, a diferencia de sus colegas más viejos, no
puede tomar una decisión sin primero consultar a todo el mundo.
Realidad: Gen X incluso más que Millennials cree en solicitar muchas opiniones.
Mito 5 Es mas probable que un Millenial abandone un trabajo si no cumple sus pasiones.
Hecho: Los empleados de cada generación comparten las mismas razones para cambiar de trabajo.
Asistir a una conferencia / evento patrocinado por un tercero
Asista al entrenamiento presencial en el aula
Trabajar junto con colegas expertos
39%
37%
36%MIllennials Gen X Baby Bummers
42%
MIllennials Gen X Baby Bummers
DESARROLLA EL CAPITAL PSICOLÓGICO MÁS ALLA DE LAS COMPETENCIAS
EL CAPITAL PSICOLÓGICO SE CREA A PARTIR DE CUATRO CUALIDADES INTERNAS:
- ESPERANZA:
- EFICACIA:
- RESILIENCIA:
- OPTIMISMO:
CONCIENCIA, DISPONIBILIDAD Y ACEPTACION DEL SUFRIMIENTO.
Hacer continuamente evaluaciones y proyecciones positivas del futuro.
Perseverar y reorientar el camino hacia el/los objetivos para tener éxito, una combinación de fuerza de voluntad y poder para encontrar la dirección correcta.
Asumir retos nuevos y desafiantes poniendo esfuerzo constante y consistente para el éxito.
Levantarse después del fracaso con flexibilidad, ir más allá cuando me enfrento a problemas o adversidades.
La investigación muestra que estas cualidades son multiplicativas y sinérgicas; cuando tenemos las cuatro, los efectos positivos son mayores que la suma de cada uno (luthans, youssef, & avolio 2006; luthans, avolio, avey, & norman, 2007).
El capital psicológico nos permite como líderes aumentar la fuerza psicológica frente al cambio y construir la energía psicológica necesaria para abordar las situaciones de manera efectiva.
LA VICTORIA ESTA EN EL CAMBIO Y EN LAS DECISIONES
• LAS DECISIONES DE SUFRIMIENTO • EL CAPITAL PSICOLOGICO• NUESTRA QUIMICA• LA APLICACION DE LA FISICA • EL ENTENDIMIENTO DE FINANZAS Y ECONOMIA• EL COMPROMISO PERSONAL • EL CAMBIO SOCIAL
MI FAMILIA“El deseo de aumentar tus experiencias positivas en si una experiencia negativa,
mientras que la aceptación de nuestras a experiencias negativas es una experiencia positiva” Mark Manson, The Subtle art of not giving a F*uck 2016
SOMOS INDIVIDUOS UNICOS, QUE T I E N E N P R E F E R E N C I A S , PERSONALIDADES E INTELIGENCIAS DISTINTIVAS QUE NOS HACEN DIFERENTES.
CONOCELAS, RECONOCELAS Y EXPLOTALAS DE MANERA QUE LOGRES Y SIENTAS TÚ PLENITUD.
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“La vida no se trata que tan fuerte golpees, sino que tan duro te golpean y te sigues levantando”
Rocky Balboa