desenvolvendo pessoas e um melhor serviço à sociedade
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Desenvolvendo pessoas e um melhor serviço à sociedade
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Gestão de Pessoas SEFAZ Gestão por Competências Objetivos Justificativas Propostas de ações
CONTEÚDOS
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Adequação ao Modelo de Gestão do Governo do Estado
Alinhamento ao Planejamento Estratégico da SEFAZ
CONTEXTUALIZAÇÃO
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Atendimento às disposições da Lei Complementar 107/2008 – LOAT
Atendimento às disposições da Lei Complementar 135/2008 – PCCV do GOGP
Integração e articulação dos diversos processos de gestão de pessoas da SEFAZ.
CONTEXTUALIZAÇÃO
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Processos a serem integrados:
Movimentações;
Ascensões na carreira;
Programa de Capacitação Permanente;
Avaliação de desempenho;
Programa de preparação para a inatividade – PPI.
CONTEXTUALIZAÇÃO
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MUDANÇA
Gestão por resultados +
Valorização do Servidor.
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
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CONCEITOS
C H AConhecimento Habilidade
QUERER FAZER
Atitude
SABER TÉCNICO SABER FAZER
“O fato de as pessoas possuírem determinado conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes, não é a garantia de que elas irão agregar valor à organização.”(Dutra – livro Competências – 2004)
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Competência é matéria prima para gerar resultado.
...mas não interessa a competência que um servidor tem, se ele não a entrega à instituição
Gestão por competências:
COMPETÊNCIAS
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Cidadão Especificidades Missão Bem estar
Ambiente de trabalho Autorrealização
SERVIDOR PÚBLICO
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BENEFÍCIOS
Para a instituição Cumprimento dos objetivos institucionais Ampliar produtividade do servidor
Para o Servidor Desenvolvimento de Competências Promover a satisfação pessoal no serviço público
Para a Sociedade Sociedade melhor atendida
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
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PROJETOS Consultoria Sistema Capacitações Preparação
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
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Benefícios da Preparação
• Servidores com melhor entendimento da importância e das vantagens do Modelo de Gestão por Competências.
• Inserção de práticas da Gestão Participativa na SEFAZ.
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
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Benefícios da Preparação
• Identificação de especificidades das diferentes áreas da SEFAZ para otimização do Modelo quando na sua implementação.
• Servidores mais receptivos aos trabalhos que se desenvolverão para implantar a Gestão por Competências na SEFAZ.
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PROPOSTA Construção conjunta Parcerias Divulgação Debate
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PROJETO DE PREPARAÇÃO PARA A GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
Propostas de Ações• Reuniões setoriais, eventos• Plano de Comunicação
• Hotsite, intranet, E-mail• Comunicados, cartazes etc
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COMO VOCÊ PODE COLABORAR
“A Gestão por Competências é um processo de construção coletiva”
Conhecimento - o que é GPC ; como funciona. Enviando ideias, opiniões:
[email protected] Divulgando e discutindo com os colegas de
trabalho. Respondendo as enquetes do Hotsite. Discutindo com sua equipe.
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Representante de Gestão de Pessoas
Não exige exclusividade.
Perfil do representante Conhecimento: Estrutura Organizacional e
funcionamento operacional
Liderança (facilidade de comunicação e trabalho em equipe, bom relacionamento, dinamismo)
Interesse
Comprometimento
Disponibilidade
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Reuniões Realizadas• SPE• II RF Caruaru• SETE• I RF Norte• I RF Sul• DFM
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
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Agradecemos sua atenção.Contamos com sua colaboração!
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