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Desenvolvimento de Software
5° Semestre
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EQUIPEEQUIPE
SOLLUTIONSSOLLUTIONS
INTEGRANTES:Airton AlmeidaAlex de JesusElton Alencar
Jair Brito
INTEGRANTES:Airton AlmeidaAlex de JesusElton Alencar
Jair Brito
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Sistema Power APFSistema Power APF
Sistema de Mensuração de Software
Sistema de Mensuração de Software
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Gerência de ProjetoGerência de ProjetoInformações Gerais sobre o Informações Gerais sobre o
ProjetoProjeto
JustificativaObjetivo
Escopo do projetoEscopo do projeto
Entregáveis:Documentação de análise;da gerência do projeto;dos testes;da gerência de configuração;Código fonte e executável.
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Gerência de ProjetoGerência de Projeto
Situação atual e benefíciosSituação atual e benefíciosPreçoPreço
++
PrazoPrazo
++
Técnica Técnica
==
PowerAPFPowerAPF
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EAPEAP
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RiscoRiscoss
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DesvioDesvioss
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Análise e Projeto de Sistema
Análise e Projeto de Sistema
- Requistos Funcionais e Não-funcionais;- Casos de Uso:
- Requistos Funcionais e Não-funcionais;- Casos de Uso:
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Análise e Projeto de Sistema
Análise e Projeto de Sistema
- Diagrama de Classes: - Diagrama de Classes:
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Análise e Projeto de Sistema
Análise e Projeto de Sistema
- Diagrama de Sequência;- Diagrama de Colaboração;- Diagrama de Atividade;- Diagrama de Estado;- Diagrama de Componentes;- Diagrama de Distribuição;- Análise de Ponto de Função.
- Diagrama de Sequência;- Diagrama de Colaboração;- Diagrama de Atividade;- Diagrama de Estado;- Diagrama de Componentes;- Diagrama de Distribuição;- Análise de Ponto de Função.
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Qualidade de SoftwareQualidade de Software
- Métricas de Qualidade de Software - Métricas de Qualidade de Software
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Qualidade de SoftwareQualidade de Software
- Resultado das Métricas - Resultado das Métricas
ID001 – Esta metríca será utilizada quando o sistema estiver em produção. Portanto no ambiente de desenvolvimento os resultados ficaram na faixa de 0,00% a 0,09%.
ID002 – Na faze alpha do produto tivemos um relatório estátistico desfavorável, pois a faixa estava acima de 0,30%. Estes índeces foram indicados pelo sistema Bug Tracking que através dele melhoramos a qualidade do software e hoje com a realease final do mesmo estamos com o índice entre 0,00% a 0,10%
ID003 – Dividimos em três grupos para este teste de desempenho:- Básica: Os testes de desempenho para as telas com consultas básicas ficaram com índices na faixa de 0 até 10, tendo um execelente
desempenho.- Normal: Os testes de desempenho para as telas com consulta normal ficaram com índices na faixa de 11 até 30, tendo um bom desempenho.- Complexa: Os testes de desempenho para as telas com consulta
complexa ficaram com índices na faixa de 11 até 40.
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EmpreendedorismoEmpreendedorismo
- Plano de Negócio- Plano de Negócio
- Análise de MercadoEstudo dos clientes;Estudo dos concorrentes;Estudo dos fornecedores.
-Plano OperacionalLayout;
Processos operacionais;Necessidade de Pessoal.
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Plano Financeiro Plano Financeiro
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Construção de Cenários
Descrição Cenário Provável
Cenário Pessimista
Cenário Otimista
1.RECEITA TOTAL COM VENDAS R$ 150.000,00 R$ 110.000,00 R$ 180.000,00
2.CUSTOS VARIÁVEIS TOTAIS R$ 3.500,00 R$ 5.000,00 R$ 2.500,00
3.CMV R$ 3.000,00 R$ 4.800,00 R$ 1.900,00
4.IMPOSTOS SOBRE VENDAS 29,00% 35,00% 25,00%
5.GASTOS COM VENDA R$ 1.000,00 R$ 2.500,00 R$ 800,00
6.MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO R$ 26.450,00 R$ 20.000,00 R$ 35.000,00
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Avaliação Estratégica
Forças- Mão-de-obra especializada- Funcionários motivados e experientes- Excelente infra-estrutura
Oportunidades- Mercado em expansão- Apoio do Governo no ramo da tecnologia- Grande demanda
Fraquezas- Inexperiente no mercado- Má localização- Pouco recurso financeiro
Ameaças- Mão-de-obra escassa - Muitos concorrentes
Análise da Matriz F.O.F.A.