design down – õpikeskkonna loomise uus meetod · tuur ja ruumilahendus peavad toetama...
TRANSCRIPT
28 HARIDUS 7–8/2008
Birgir Edwald selgitas, et design down
tähendab: 1) kõigi asjasse puutuvate
inimeste osalemist ja 2) lähtumist lõpp-
eesmärgist (outcome). See tähendab,
et kõikide tähtsate ettevõtmiste kavan-
damisel tehakse endale kõigepealt ühi-
selt selgeks, kuhu tahetakse välja jõu-
da, ja seejärel viiakse kõik lõppeesmär-
gist „allapoole” jäävad tegevused selle
„kõrgema” eesmärgiga kooskõlla.
Kool imaja projekteer imineKui Birgir Edwald 2001. aastal Islandil
Selfossis asuva Sunnulækjarskóli põhi-
kooli direktoriks sai, alustaski ta uue
koolimaja ehitamist just design down
meetodil. Selle puhul ei arvata, et arhi-
tekt teab kõige paremini, kuidas kooli-
maja ehitada. Koolimaja projekt tehakse
valmis koostöös nendega, kes maja
edaspidi kasutama hakkavad: õpetaja-
te, õpilaste, lapsevanemate, kohaliku
omavalitsuse esindajatega, ka naabru-
ses töötavate või elavate inimestega.
Kõigile antakse võimalus pakkuda välja
oma ideid, selgitada, mis nende arvates
on koolimaja juures kõige tähtsam. Lõ-
puks pannakse arutelude käigus kogu-
nenud arvamuste ja soovide kildudest
kokku suurem mosaiikpilt – koolimaja
esialgne projekt. Meetodit on nimetatud
ka rätsepameetodiks – nagu rätsep teeb
tellija kehaehitusele vastava kostüümi.
Ka Sunnul¿kjarskóli kooliga seotud
inimesed esitasid oma ettekujutuse
heast koolimajast. Taheti, et selles oleks
võimalik õppida nii suurtes kui ka väi-
kestes rühmades, et saaks õpetada
koos eri vanuses lapsi ja mitut õppe-
ainet, et ruumid toetaksid projekt- ja
probleemõpet, sobiksid presentatsiooni-
deks.
Sooviti, et koolimajas saaksid õpila-
sed õppida iseseisvalt ja üksinda, aga
ka kahe-kolmekesi ja suure klassina
(kuni 60 õpilast). Õpetajad leidsid, et
neil peab olema võimalik koostööd teha,
ühiselt asju arutada ja ellu viia. Leiti, et
vaheseinad võiksid olla kergesti ümber-
tõstetavad, siis saaks ise vajaliku kuju-
ga ruume moodustada, seinu ereda
päikevalguse ette tõsta, rohkem arves-
tada õpilaste individuaalsusega ja nen-
de õppestiilidega ning võimaldada õpe-
tajal kasutada eri õpetamismeetodeid.
Ruumi peab kohadama õppija vajadus-
tega, mitte õppija ei pea kohandama
Maie Kitsing: „Islandil on hakatud mõistma, et 19. sajandist pärit koolimajason üsna raske rakendada 21. sajandi õppimise ja õpetamise meetodeid.”
Design down – õpikeskkonna
loomise uus meetod
M a i e K i t s i n gHTM-i välishindamisosakonna nõunik
Tänavu kevadel tutvustas Islandi Sunnul¿kjarskól i kool i d i rektor Birgir Edwald Eest ikool i juht idele ja pedagoogidele kool imajade projekteer imise uut , design down(kavandamine al lapoole) meetodit .
29
ÕPIKESKKOND
HARIDUS 7–8/2008
end ruumiga. Piltlikult öeldes ei tohi ar-
hitekt kooli lõpuni „valmis teha”, vaid
peab jätma midagi ka hoone kasutajate
otsustada.
Eestis on need põhimõtted veel uued,
kuid Islandil usutakse, et hoone arhitek-
tuur ja ruumilahendus peavad toetama
õppekorraldust ning demokraatlikke
hoiakuidki. Uutes koolimajades on kuju-
nenud keskseks suured antiikset fooru-
mit või amfiteatrit meenutavad saalid,
mille ümber on kõik ülejäänud ruumid.
Õpilased saavad sellise ruumipaigu-
tuse korral lihtsalt ja kiiresti kokku tulla
ning sama kiiresti laiali minna. Siinkohal
meenub Viimsi Keskkooli suur ja avatud
aatrium, kuid Sunnul¿kjarskóli põhi-
koolis on astutud sammuke veelgi kau-
gemale – seal vaheseinu peaaegu po-
legi, avatud ruum on nende kooli üks
põhimõte.
Islandi uue põlvkonna koolimajad on
mõeldud ka täiskasvanutele. Seal on
eraldi ruumid lapsevanematele, et nad
ei tunneks end koolimajas ülearustena,
sest nende jaoks pole seal kohta. Lap-
sevanematel on nii lihtsam oma (alg-
klassi)laste õppimist jälgimas käia ja
vajadusel lapsele toeks olla. Uutesse
koolimajadesse planeeritakse kohvi-
tubasid, müügilette, raamatukogusid,
ujulaid, kunstigaleriisid, et kool ei oleks
muust maailmast isoleeritud, et inime-
sed harjuksid koolimajas käima ning
õpilased tunneksid, et nad on ka koolis
täiskasvanute maailmas. Nii on soovi-
nud need, kes on osalenud koolimaja
projekteerimise lähteülesande koosta-
misel.
Sama trendi on märgata ka Eestis.
Saue Gümnaasiumi ujula on kõigile
Saue elanikele avatud, Suure-Jaani
Gümnaasiumi moodne võimla ning selle
juurde kuuluvad saunad ja jõusaalid on
kõigi linnakodanike kasutada, Tallinna
Nõmme raamatukogu asub Nõmme Põ-
hikoolis. Samas ei ole meie lahendused
nii komplekssed kui Islandil.
Islandil on juba üle kümne design
down koolimaja. Ka Sunnul¿kjarskóli
kooli projekt valmis design down ehk
Minnesota meetodil, mille täpsem nime-
tus on Minnesota Model or the Design
Down Process. Sunnul¿kjarskóli kooli
projekti autoriks sai Ameerika arhitekt
Bruce Jilk. Koostöö sujus hästi: algkooli-
osa valmis 2004. aasta augustiks, põhi-
Sunnul¿kjarskóli põhikooli välisvaade.
Antiikset foorumit meenutav aatrium, kus kogu koolipere kokku saab.
Vaheseinteta klassid. Õpilased istuvad väikeste rühmadena.
30 HARIDUS 7–8/2008
kooliaste 2007. aastal ning ehitada on
jäänud veel gümnaasiumiosa. Seegi, et
koolimaja ehitatakse moodulite kaupa,
on paindlikkuse märk. Aeg näitab, kas
gümnaasiumiosa üldse ongi vaja, sest
Islandilgi on iive madal ja riigist lahku-
jaid palju.
Design down õppeplaneer imiselBirgir Edwald märgib, et design down
pole pelgalt kooliarhitektuuri küsimus,
vaid märk pedagoogilise mõtteviisi muu-
tumisest. Islandil on hakatud mõistma,
et 19. sajandist pärit koolimajas on üsna
raske rakendada 21. sajandi õppimise
ja õpetamise meetodeid. Õpetaja autori-
taarne tööstiil on asendunud demok-
raatlikuga, elukestev õppimine saamas
iseenesestmõistetavaks, infotehnoloo-
gia tungib peale ning õpetajast on saa-
nud õpilase partner ja tugiisik õppimis-
protsessis. Õpetamisest on kujunemas
meeskonnatöö – ühe grupiga tegeleb
tavaliselt 2–3 õpetajat ja grupis on kuni
60 õpilast. Õpetajad valmistavad tunde
ette koostöös ja ka analüüsivad ühes-
koos oma töö tulemusi. Need uuendu-
sed eeldavad uut tüüpi koolimajade ehi-
tamist.
Edwald märgib, et islandlased nagu
eestlasedki on veel harjunud, et kooli
õppekava koostavad ainespetsialistid,
„ülespoole” jääv eesmärk selgub hiljem,
kui üldse selgub. Kus läheb elus vaja
klassis hakkamasaamise oskust? Mida
vähem arvestab kool väljaspool kooli
toimuvate muutustega, seda suurem
lõhe kooli ja tegeliku elu vahele tekib
ning seda raskem on õpilastel kohane-
da väljakutsetega täiskasvanueas. Bir-
gir Edwald meenutab, et juba Euroopa
Komisjoni omaaegne esimees Jacques
Delors kirjutas raamatus „Haridus, var-
jatud varandus”, et eelkõige peaksid
lapsed ja noored õppima koolis elama,
töötama, suhtlema ning õppima ja
omandama ühiskonnas hinnatud väär-
tused. Samadele seisukohtadele on jõu-
tud USA-s (The SCANS Report, 1991),
kus juba ammu on kutsutud koolijuhte ja
õpetajaid mõtlema sellele, mida on õpi-
lastel vaja osata väljaspool klassiruumi
ja pärast kooli lõpetamist.
Design down meetodi puhul alusta-
taksegi kooli õppekava koostamist „üle-
valt”. Nagu koolimaja projekteerimisel,
nii kutsutakse ka kooli õppekava koos-
tamisel kokku kõik kooliga kokku puutu-
jad – kohaliku kogukonna esindajad,
lapsevanemad, kohalikud tööandjad,
õpilased ise – ning arutatakse ühiselt lä-
bi, missugune kodanik, lapsevanem,
töötaja, kohalikus elus osaleja jne peaks
selles koolis õppijast kujunema.
Edwald märkis, et tema kooli lapse-
vanemad, kolleegid ja õpilased leidsid,
et nende kooli õpilased peavad oman-
dama kriitilise jälgimise võime, oskuse
oma mõtteid selgelt ja arusaadavalt esi-
tada, läbi rääkida ja konflikte lahendada,
julguse ise otsustada, harjumuse teiste-
ga koostööd teha, oskuse teisi aidata
ning juhendada, arusaamisega lugeda,
iseseisvalt uurida ning harjumuse en-
nast analüüsida.
Tähtsaks peeti oskust iseseisvalt uuri-
da. Kui täiskasvanu satub probleemiga
silmitsi, ei rutta ta kohe abi järele, vaid
hakkab esmalt asja ise uurima, kuid koo-
lis on tihti vastupidi – õpetaja selgitab
kõik ära. Vahel ei pane me tähelegi, et
õpetame lastele nn õpitud abitust, pas-
siivsust ega oska kasutada lapse loomu-
likku uudishimu, ütles Edwald.
Eesti koolgi on hakanud liikuma suu-
rema kaasamise teed. Meie koolihoole-
kogud on mõnel pool juba hästi töötama
hakanud. Toimuvad arenguvestlused
õpilaste osalemisel, neil anname õpilas-
tele võimaluse olla kaasarääkija ja ot-
sustaja oma tuleviku planeerimisel.
Mis saab aineteadmistest, kui lapse-
vanemad ja vallavolikogu inimesed
ootavad koolilt eelkõige julgeid, iseseis-
Õpilased ei istu klassis üksteise taga reas, vaid väikeste rühmadena,olenevalt sellest, kui suurt rühma mingiks tegevuseks vaja on.
Õpilased saavad endale ise eraldumiseks sobivaid nurgakesi ehitada.
31
ÕPIKESKKOND
HARIDUS 7–8/2008
vaid ja ettevõtlikke noori? Kas üldist
taga ajades ei hakka kannatama konk-
reetne? Birgir Edwald ütleb, et konkreet-
sete teadmiste ja oskuste omandamine
ei kao kuhugi, kuid neid valitakse seni-
sest rohkem vastavalt „suurele pildile”.
Edwald on toonud näiteks kaupluse
kassapidaja, kellel on kümme närvilist
klienti järjekorras. Mida peab kassapi-
daja sellises olukorras teadma ja oska-
ma, millest aru saama, kuidas suhtlema,
mis kontseptsioone ja teooriaid mõist-
ma? Kui nii küsida, siis on selge, et kas-
sapidajagi peab oma töö hästi tegemi-
seks päris palju konkreetset selgeks
õppima.
Diferentseer i tud õpeEdwald märgib, et tema kool toetub kol-
mele sambale: diferentseeritud õpeta-
mine, õpetajate meeskonnatöö, õppimi-
ne avatud ruumis.
Õppimine ei tohiks käia ühelegi õpila-
sele üle jõu. Edwald toetub diferentsee-
ritud õpet korraldades Mihaly Csikszent-
mihalyi teooriale, mille kohaselt saavu-
tatakse parim tulemus siis, kui ülesanne
on õpilasele väljakutse ning tal on selle
väljakutse vastuvõtmiseks piisavalt
teadmisi, oskusi ja mõistmist. Selliste
ülesannete lahendamisel tekib innus-
tus- ja õnnetunne, mida Csikszentmi-
halyi märgib mõistega flow. Õpilane võib
selliseid ülesandeid lahendades ennast
niisamuti ära unustada, kaotada koha-
ja ajataju, nagu põnevat raamatut luge-
des või filmi vaadates.
Edwald peab (nagu Csikszentmihalyi-
gi) täiesti valeks seisukohta, et õnneli-
kud on need, kes midagi ei tee. Csiks-
zentmihaly läbiviidud 250 000 inimese
kogemuste uurimine näitab vastupidist:
õnnetud on inimesed, kes midagi ei tee,
ja õnnelikud need, kes teevad. Paraku
ei teadvusta inimesed endale, mis on
nende õnnetunde või õnnetuse põhjus,
ja siit ka arvamus, et laisklemine teeb
õnnelikuks.
Islandi põhikoolis õpetab üht õppe-
rühma tavaliselt kaks õpetajat ja lisaks
abiõpetaja, mis teeb õppe diferentseeri-
mise mõneti lihtsamaks. Teisest küljest
varieerub õpperühma suurus 40–60 õpi-
lase vahel, sest kõike ei pea õppima
diferentseeritult.
Birgir Edwald püüab korraldada oma
koolis õpet nii, et võimalikult paljud õpik-
sid oma võimete piiril, et nad suudaksid
keskenduda, pühenduda, et tekiks flow
tunne, nad pääseksid välja argipäeva
rutiinist ning tajuksid edu.
ProbleemidKõik eelnev kõlab väga kaunilt, aga kui-
das see praktikas välja näeb? Edwald
ütleb, et suur rõhk on siin õpetajate va-
likul. Iga kandidaadiga räägib ta läbi ja
küsib väga selgelt, kas õpetaja aktsep-
teerib nõuet läheneda igale õpilasele in-
dividuaalselt ning kas ta on valmis oma
rühma õpetamisel (eri vanusega õpila-
sed, klassi mõiste puudub) teiste õpeta-
jatega koostööd tegema.
Birgir Edwald nendib, et uuendus-
meelseid õpetajaid leida pole olnud ker-
ge. Nagu Eestis, pole ka Islandil õpeta-
jakutse just kõige populaarsem ja mõ-
nele pedagoogile pole Sunnul¿kjarskóli
kooli põhimõtted vastuvõetavad. Ka
meeskonnatöö on valmistanud peavalu,
sest inimeste võime koostööd teha on
erinev ja Islandi õpetajakoolituses pole
koostööle seni veel piisavalt tähelepanu
osutatud.
Õpilaste hindaminegi on tekitanud
diskussioone. Kuidas hinnata õpilase
arengut ning samas ka omandatud
teadmisi ning oskusi, kuidas arvestada
iga õpilase võimeid? Koolijuhil on raske
anda hinnangut ka omaenda tegevuse-
le, sest traditsioone pole veel kujune-
nud, „õiget tegutsemisviisi” pole kuskil
välja töötatud, kõike alles õpitakse.
Võime ju öelda, et meiegi põhikooli
ja gümnaasiumi riiklikus õppekavas on
rõhutatud vajadust luua tingimused,
kus õpilane kujuneks ettevõtlikuks,
probleeme lahendada oskavaks, kõrge
enesedistsipliiniga koostööaltiks ja ise-
seisvaks inimeseks, kuid oleme kind-
lasti vähem tähelepanu pööranud tingi-
mustele, milles noor niisuguseks kuju-
neda saaks.
Is landi kool isüsteemEesti üldhariduskoolide korralduses lei-
dis üks suuremaid muutusi aset 1992.
aastal, mil koolide eest hakkasid vastu-
tama kohalikud omavalitsused. Islandil
toimus analoogiline muutus 1996. aas-
tal, kuid meist erinevalt jäid gümnaasiu-
mid seal riigi alluvusse. Hariduse korral-
damiseks moodustasid Islandi kohali-
kud omavalitsused laiapõhjalised nõu-
kogud, mis koosnevad poliitikutest, lap-
sevanemate esindajaist, kooli juhtkon-
nast ja õpilaste esindajatest ning mee-
nutavad üsnagi meie koolihoolekogusid.
Island on valinud kaasava ja osaleva
hariduspoliitika, mille kohaselt püütakse
õpilasi õpetada koos, sõltumata nende
eripärast. Koolides viiakse esimeses
kolmes klassis läbi diagnostilised testid,
et õpiraskustega õpilased kiiresti välja
selgitada ja õpetajatele nende abistami-
seks juhtnööre anda. Eesmärk pole õpi-
laste lahterdamine, vaid õigeaegne õpi-
tugi. Testid valmistab ette Islandi testi-
miskeskus.
Õppeasutuste rahastamine on Islan-
dis riiklikult reguleeritud: kohalikud oma-
valitsused tagavad haridusasutuse töö,
põhikoolis on õpikud ja muud õppema-
terjalid õpilastele tasuta. Meie mõistes
gümnaasiume ja kutseharidust rahastab
riik (eelkõige õpetajate töötasud), kuid
hoonega seotud kulutused, kaasa ar-
vatud suuremad investeeringud, jaota-
takse riigi ja omavalitsuse vahel proport-
sioonis 60% ja 40%. Erinevalt meist on
gümnaasiumides ja gümnaasiumides-
kutseõppeasutustes õpikud tasulised
ning õpilased maksavad ka nn regist-
reerimistasu ja kutseõppes kasutatava-
te materjalide eest.
Vaata ka
http://myeurope.eun.org/ww/en/pub/
myeurope/home/practice/teaching_ideas
/birgir.htm
http://www.aia.org/nwsltr_cae.cfm?
pagename=cae_a_20030901_designdown