design management - alessandro golfarelli
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Design Management: dall’idea al progetto. Il processo di design management di Romagna Innovazione soc. cons. a r.lTRANSCRIPT
DESIGN E ENERGY MANAGEMENT
LABMEETING
Ravenna 2014 - Fare i conti con l’ambiente
Mercoledì 21 maggio 2014
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Design e Energy Management – Labmeeting
Design Management: dall’idea al progetto
ALESSANDRO GOLFARELLI Responsabile Area Tecnica
Rinnova
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Design e Energy Management – Labmeeting
Design Management DEFINIZIONE GENERALE
• La commissione europea concepisce il design management come una competenza dell’innovation management per il fatto che le imprese hanno esigenza di innovazione per rispondere ai bisogni di mercato
• Concepire un’idea per costruire un sistema in una forma realizzabile
• Strumento di strategia dell’azienda
• Processo sequenziale, iterativo, che comincia e finisce con il cliente
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Design e Energy Management – Labmeeting
• Strumento trasversale all’innovazione di prodotto/servizio – Fase di ideazione – Fase di sviluppo – Fase di produzione – Fase di distribuzione – Fase di vendita
• Necessità/Capacità di svolgere attività diversificate
con approccio fortemente multidisciplinare e creativo – Ricerca dei trend di mercato – Generazione ed analisi di scenari futuri – Project and program management – Benchmarking di best practice – Progettazione e sviluppo integrato – …..
Design Management DEFINIZIONE GENERALE
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Pianificazione
Design e Energy Management – Labmeeting
Design Management SCHEMA GENERALE DI PROCESSO
• Bisogni del cliente • Trend di settore • Aspettative del cliente
Design Concept
Design di dettaglio
Prototipazione e testing
Preserie prodotto/servizio
Revisione prodotto/servizio
• Opportunità di business VS capacità aziendali • Concept di prodotto/servizio tecnico • Concept di prodotto/servizio estetico
• Progettazione di dettaglio tecnico • Progettazione di dettaglio estetico • Analisi processi/costi di produzione
• Sviluppo versioni prototipali • Test ed analisi performance • Verifica dei costi
• Sviluppo preserie • Ingresso al mercato • Valutazione impatto sul mercato
• Raccolta dei feedback • Revisioni di prodotto/servizio • Accrescimento del know-how aziendale
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Design e Energy Management – Labmeeting
Design Management ASPETTI GENERALI RILEVANTI
Proprietà intellettuale
Aspetti economici
Marketing
Qualità
Tecnologia
Estetica
Impatto ambientale 6
Design e Energy Management – Labmeeting
Design Management APPROCCIO RINNOVA
• Generazione delle idee
Definizione di macrotemi da approfondire
• Individuazione dell’idea di scenario
Idea di scenario da sviluppare • Sviluppo
dell’idea di scenario
Concept di riferimento da
caratterizzare in termini tecnici
ed estetici
• Caratterizzazione del concept
Finalizzazione del concept Specifiche
progettuali di dettaglio
Multidisciplinarità Contaminazione
Creatività
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Fattori Abilitanti
Design e Energy Management – Labmeeting
Design Management APPROCCIO RINNOVA
• Sviluppo dimostratore
Dimostratore di fattibilità
tecnica/estetica
• Sviluppo del prototipo
Prototipo integrante tutti
gli elementi tecnici ed
estetici • Test e
revisione del prototipo
Prototipo finalizzato Validazioni
tecniche/estetiche
• Finalizzazione «sistema»
Certificazione e manualistica «Sistema» in
preserie
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Multidisciplinarità Contaminazione
Creatività
Fattori Abilitanti
Design e Energy Management – Labmeeting
Design Management APPROCCIO RINNOVA - FOCUS
• Generazione delle idee – Monitoraggio dei trend
• Ricerca e analisi di trend tecnologici, di mercato e di business contestualizzati e non nei settori di riferimento dell’azienda cliente
– Analisi strategia di innovazione aziendale • Assessment azienda cliente
– competenze – strategie – mercati di riferimento – nuove opportunità
– Brainstorming tematici Rinnova-Cliente • Discussione fra gli esperti Rinnova e i referenti interni
dell’azienda cliente in incontri organizzati ad hoc e su base periodica per
– individuare nuove tecnologie – approfondire temi tecnologici specifici
Identificazione di macrotemi di interesse strategico
da approfondire e sviluppare
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Design e Energy Management – Labmeeting
Design Management APPROCCIO RINNOVA - FOCUS
• Individuazione dell’idea di scenario – Macrotema 1
• tecnologia 1 • settore 1 • servizio 1
– Macrotema N • tecnologia N • settore N • servizio N
Individuazione di un idea di scenario da sviluppare e
concretizzare in termini
applicativi, tecnologici
e di mercato
APPROFONDIMENTI
Macrotema 1
Macrotema N
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Design e Energy Management – Labmeeting
Design Management APPROCCIO RINNOVA - FOCUS
Concept di riferimento da caratterizzare in termini tecnici ed
estetici
Modello di riferimento
Tecnologie Applicazioni Identificazione di target tecnici, economici, estetici che consentono di • definire metriche di
valutazione delle tecnologie disponibili/abilitanti
• caratterizzare/classificare scenari/applicazioni
• Sviluppo dell’idea di scenario – Scouting tecnologici – Assessment applicativi – Definizione di un modello di riferimento Concept
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Design e Energy Management – Labmeeting
Design Management APPROCCIO RINNOVA - FOCUS
• Caratterizzazione del concept – Analisi e pre-progettazione
• tecnica • estetica • economica
– Pre-configurazione di massima • prodotto • servizio
– Fattibilità di massima • tecnica • estetica • economica • applicativa
Pre-configurazione del nuovo prodotto/servizio (Concept) e definizione delle specifiche progettuali
– Architettura – Funzionalità – Costi – Prestazioni – Estetica
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Design e Energy Management – Labmeeting
Design Management APPROCCIO RINNOVA - FOCUS
• Sviluppo dimostratore – Progettazione e realizzazione di un dimostratore
integrante gli elementi «principali» e «rilevanti» • dimostratore tecnologico • dimostratore estetico
– Sviluppo di sistemi di test «applicativi» • ambienti di simulazione • ambienti di test sperimentale
– Analisi e verifica dei requisiti • tecnici • funzionali • prestazionali • estetici
– Finalizzazione delle specifiche • tecnico-funzionali • prestazionali ed applicative • estetiche
Validazione applicativa, tecnica ed estetica del nuovo concept di prodotto/servizio
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Design e Energy Management – Labmeeting
Design Management APPROCCIO RINNOVA - FOCUS
• Sviluppo del prototipo – Progettazione di dettaglio
• tecnica • estetica
– Realizzazione del prototipo completo • generazione degli elementi custom
(tecnici ed estetici) • integrazione di tutti gli elementi • implementazione di tutte le funzionalità
– Analisi e test del prototipo
– Valutazione delle performance del prototipo
– Analisi delle criticità
Prototipo Completo Integrato su cui valutare le
caratteristiche tecniche ed estetiche del nuovo
prodotto/servizio così da evidenziare gli elementi critici su cui
eventualmente intervenire
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Design e Energy Management – Labmeeting
Design Management APPROCCIO RINNOVA - FOCUS
• Test e revisione del prototipo – Analisi e revisione del prototipo sulla base delle
criticità emerse • tecnico e funzionale • prestazionale • estetico
– Verifiche funzionali, prestazionali ed estetiche sul prototipo revisionato in un contesto operativo reale
– Sviluppo del prototipo definitivo
– Valutazione dei costi associati al sistema definitivo • produzione • mantenimento • introduzione e diffusione sul mercato
Prototipo finalizzato attraverso
validazioni tecniche ed estetiche di tutti i suoi
elementi componenti
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Design e Energy Management – Labmeeting
Design Management APPROCCIO RINNOVA - FOCUS
• Finalizzazione «sistema» – Attività di certificazione del nuovo sistema
• funzionalità • prestazioni • documentazione • …
– Finalizzazione del sistema per l’ingresso al
mercato • preserie • proprietà intellettuale • documentazione • manualistica • approccio alla commercializzazione
Sistema pronto per l’ingresso
al mercato
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Design e Energy Management – Labmeeting
• Wayel vuole perseguire l’idea di realizzare un prodotto volto a colmare il gap esistente tra le biciclette e i ciclomotori tradizionali (es. gli scooter)
• Nuovo concetto di ciclomotore, sviluppato a partire dalle biciclette a pedalata assistita
• In linea con la Vision di “Mobilità, Tecno-ecologia, Design”, Wayel vuole realizzare il veicolo in Italia, facendo leva sulle capacità di design “Made in Italy” e di progettazione del territorio
?
RINNOVA - Progetto Solingo IDEA di SCENARIO
RINNOVA
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Design e Energy Management – Labmeeting
Sviluppo e fattibilità del Concept • Razionalizzazione di tutti gli input in ingresso (specifiche tecniche, requisiti
normativi, concetti stilistici) per definire in modo analitico lo scenario «Solingo»
• Pre-configurazione di massima del prodotto e definizione della distinta base preliminare
• Ricerca di massima dei componenti e dei potenziali fornitori
• Ideazione di un design innovativo di massima
• Verifica della fattibilità tecnica, estetica ed economica di massima del progetto
Prototipazione e sviluppo del Prodotto
• Sviluppo di un design innovativo
• Progettazione elettronica, elettrica e meccanica del veicolo
• Sviluppo del dimostratore, del prototipo e realizzazione dei test
• Omologazione
• Finalizzazione del progetto «Solingo» in base ai risultati dei test e dell’interazione con il processo di omologazione
RINNOVA - Progetto Solingo PERCORSO di SVILUPPO
Scenario
Prototipo omologato
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Design e Energy Management – Labmeeting
• Ciclomotore elettrico ad energia solare
• Rappresenta un nuovo strumento di mobilità cittadina
• velocità 35 Km/h
• autonomia flessibile fino a 115 Km
• doppia motorizzazione
• booster per pendenze fino a 15%
• batteria di riserva a energia solare
• Non fa rumore
• Non inquina
RINNOVA - Progetto Solingo PRESENTAZIONE a EICMA 2013
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Design e Energy Management – Labmeeting
TEAM di SVILUPPO • Rinnova
• Coordinamento/gestione del progetto • Progettazione meccanica • Supporto alla progettazione elettrica-elettronica • Test ed omologazione del veicolo
• UniBo • Supporto alla progettazione meccanica ed al test del
veicolo
• Cefriel • Sviluppo del design del veicolo
• RawPower • Sviluppo delle sezioni elettriche
ed elettroniche del veicolo
RINNOVA - Progetto Solingo NUMERI ed ATTORI
• Tempi di sviluppo circa 3 anni • Risorse Rinnova impiegate per le attività circa 7 anni uomo equivalenti • Risorse Partner impiegate per le attività circa 2 anni uomo equivalenti
FORNITORI per PROTOTIPAZIONE • Componentistica
• 10 aziende (FC, LC) • 10 aziende internazionali
• Accessori omologati • 4 aziende (MI, BO, FC)
• Plastiche e Sella • 7 aziende (FC, FE, RE, BO)
• Carpenteria • 7 aziende (FC, RE, BO)
• Elettronica • 8 aziende (FC, MI, RE, BO)
• Servizi • REI prove di laboratorio • 3 aziende consulenza specialistica
Circa 50 aziende
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