LAPORAN AKHIR PRAKTEK MANAJEMEN KEPERAWATAN

RSUD NGUDI WALUYO WLINGI

Program pendidikan Profesi NersFakultas Ilmu KesehatanUniversitas Muhammadiyah Malang, 2013

Program pendidikan Profesi NersFakultas Ilmu KesehatanUniversitas Muhammadiyah Malang, 2013

PENDAHULUAN

MasalahSkor Analisis

Swot PrioritasIFAS EFAS

Sarana Prasarana

0,85 0,5 1

SDM 0,5 0,16 2MAKP 0,36 0,5 3Sentralisasi obat 0,5 -0,2 4Dokumentasi Keperawatan

-0,4 0,66 5

Supervisi 0,3 -0,5 6Discharge Planning

-0,35 0,3 7

Timbang Terima -0,15 -0,1 8Ronde Keperawatan

-0,9 -0,56 9

RENCANA STRATEGIS

(M2)Sarana Prasarana

• Menyusun materi 10 SAK dan diagnosa terbanyak diruangan dan standar alat.

• Pengadaan 10 SAK dari 10 penyakit terbesar diruangan

• Pengadaan buku standar alat• Mensosialisasikan SAK dan

diagnosa terbanyak diruangan, serta standar alat.

• Pengadaan etiket obat dan etiket status pasien

(M2)Sarana Prasarana

• Menyusun materi 10 SAK dan diagnosa terbanyak diruangan dan standar alat.

• Pengadaan 10 SAK dari 10 penyakit terbesar diruangan

• Pengadaan buku standar alat• Mensosialisasikan SAK dan

diagnosa terbanyak diruangan, serta standar alat.

• Pengadaan etiket obat dan etiket status pasien

(M3)MAKP

1. Penerapan metode tim2. Membuat standart uraian

tugas karu, katim, dan PP/PA.3. Memodifikasi ketenagaan

menggunakan metode tim dengan memanfaatkan sumber daya manusia yang ada diruangan (Mahasiswa).

4. Melaksanakan pre dan post conference untuk melaporkan kondisi pasien.

5. Mengevaluasi pelaksanaan metode.

(M3)MAKP

1. Penerapan metode tim2. Membuat standart uraian

tugas karu, katim, dan PP/PA.3. Memodifikasi ketenagaan

menggunakan metode tim dengan memanfaatkan sumber daya manusia yang ada diruangan (Mahasiswa).

4. Melaksanakan pre dan post conference untuk melaporkan kondisi pasien.

5. Mengevaluasi pelaksanaan metode.

(M3 )Dokumentasi Keperawatan

1.Menyusun format pengkajian menurut Gordon

(M3 )Dokumentasi Keperawatan

1.Menyusun format pengkajian menurut Gordon

(M1)SDM

Modifikasi dan memanfaatkan sumber daya manusia yang ada di ruangan untuk membantu pelayanan keperawatan terhadap pasien. Misalnya mahasiswa yang praktek.

(M1)SDM

Modifikasi dan memanfaatkan sumber daya manusia yang ada di ruangan untuk membantu pelayanan keperawatan terhadap pasien. Misalnya mahasiswa yang praktek.

(M3)Ronde Keperawatan

•Membuat standart ronde keperawtan •Melaporkan hasil penyusunan standart•Sosialisasi •Menyelenggarakan ronde keperawatan•Mengevaluasi pelaksanaan ronde keperawatan•Membuat jadwal ronde di Ruang Dahlia II

(M3)Discharge Planning

•Menyusun materi discharge planning dan penggandaan leaflet•Pengadaan SOP Discharge planning•Mendokumentasikan kegiatan discharge planning

(M3 )Supervisi

•Membuat standart operasional supervisi keperawatan•Membuat format penilaian supervisi•Menyelenggarakan supervisi•Mengevaluasi pelaksanaan supervisi

(M3 )Overan

1.Pengadaan SOP timbang terima 2.Membuat format timbang terima

(M3 )Overan

1.Pengadaan SOP timbang terima 2.Membuat format timbang terima

KEGIATAN & EVALUASI

Ronde KeperawatanRonde Keperawatan

Discharge PlanningDischarge Planning

SupervisiSupervisi

SAK dari 10 penyakit terbesar diruanganSAK dari 10 penyakit terbesar diruangan

Pelatihan NANDA NIC dan NOCPelatihan NANDA NIC dan NOC

TIMBANG TERIMA/OVERANTIMBANG TERIMA/OVERAN

Standar Alat RS Tipe BStandar Alat RS Tipe B

Form pengkajianForm pengkajian

10 Diagnosa Terbesar10 Diagnosa Terbesar

Safty : Etiket InjeksiSafty : Etiket Injeksi

Penerapan MAKPPenerapan MAKP

TRIMAKASIHTRIMAKASIH