det overordnede au-strategikort - institut for odontologi · afdelingen med den gode historie efter...

STRATEGIKORT - Institut for Odontologi, HEALTH Uge 52 - 2011 Side 1

Det overordnede AU-strategikort - INSTITUT FOR ODONTOLOGI

Vision AU skal tilhøre eliten af universiteter og bidrage til udvikling af national og global velfærd

Mission Gennem forskning samt forskningsbaseret uddannelse, formidling og rådgivning at udvikle viden, velfærd og kultur

Interessenter Aftagere, virksomheder, organisationer, alumner, studerende, offentligheden, forskningskollegaer og forskningsrekvirenter forventer:

Indsatsområder Fremragende forskning • Stimulere til nybrud

gennem excellent forskning og inter-disciplinært samarbejde

• Øge synligheden og lederskabet i den natio-nale og internationale forskning

• Styrke forskningsmiljøet

Fokuseret talentudvikling • Styrke kvaliteten i

forskeruddannelsen

• Rekruttere de største talenter fra ind- og udland

• Sikre tydelige og sammenhængende forskerkarriereveje

Inspirerende rådgivning og videnudveksling

• Levere uafhængig

forskningsbaseret rådgivning og viden

• Styrke innovation og effektiv videnudveksling i et fleksibelt samspil med omverdenen

• Opnå indflydelse på civil-samfundet, politiske beslutninger og kultur

Uddannelser af højeste kvalitet

• Udbyde uddannelser, der

tiltrækker de bedste stude-rende fra ind- og udland

• Udnytte universitetets faglige bredde til at udvikle uddannelser, der afspejler fremtidens behov

• Skabe uddannelser og studiemiljø af høj kvalitet baseret på innovative læringsmiljøer

Strategiske forudsætninger

En økonomisk bæredygtig og medarbejdervenlig organisation

Professionel ledelse Tiltrække og udvikle medarbejderne Fysiske faciliteter og infrastruktur af høj kvalitet Administrativ høj service Gennemgående kvalitetssikring og processtyring Stærk profilering Strategisk resursestyring

Medarbejder- og studenterinddragelse Inspirerende arbejdsmiljø Helhedstænkning


Indsatsområde på institutniveau

FORSKNING

Strategiske målsætninger

Informationskilder Mål Initiativer/projekter

Stimulere til nybrud gennem excellent forskning og inter-disciplinært samarbejde

IO vil fokusere på forskning i et udviklende samspil med nationale og internationale forskningscentre under hensyntagen til samfun-dets behov

Fakultetets bibliometriske indikatorer Instituttets optællinger

Øge antallet af peer reviewede artikler i high impact tidsskrifter, i særdeleshed med deltagelse af flere forskningsinstitutioner

Fysisk samling af forskningslaboratorierne med funktionsopdeling. Udarbejdelse af intern model for anvendelse og drift. Etablering af tværfaglige forskergrupper på institutniveau. Opmuntre til tværfaglig forskning på alle niveauer, nationalt som internationalt Deltagelse i interdisciplinære centre (p.t. er IO medarbejdere involveret i to af AU’s centre samt to andre centerdannelser) Styrke forskningssamarbejder med relevante (medicinske, bioteknologiske) forskergrupper Ansøgninger til AU IDEAS Etablere forskningssamarbejde med aktører i den

offentlige tandpleje og privat tandpleje

Odontologisk tænketank der udfordrer instituttet ved

at hente de internationalt dygtigste, nyskabende

frontforskere til diskussionsmøder på instituttet


Indsatsområde på Institutniveau

FORSKNING



Øge synligheden og lederskabet i den nationale og inter-nationale forskning

IO skal styrke sin position som et pejlemærke i dansk og international odontologi IO’s forskningsekspertise skal være nationalt og internationalt efterspurgt

Fakultetets bibliometriske indikatorer Instituttets optællinger Internationale lærebøger

Stigning i forskernes H-indeks Øge antallet af formandskaber i nationale og internationale selskaber og foreninger, chefredaktører og ass. editors Trække møde- og kongres-arrangementer til Århus Synliggøre review-arbejde IO vil opretholde at spille en aktiv rolle i udarbejdelse af lærebøger

Samarbejdsaftaler med udenlandske universiteter. Igangsat forhandling med flere lande

Ledelsesmæssig bevågenhed og promovering af forskere i forbindelse med priser

Forskere har pligt til at henvende sig kommunikations-afdelingen med den gode historie efter forudgående aftale med institutlederen

Forskere skal publicere abstracts af internationale peer-reviewede artikler i danske fagtidsskrifter

Etablering af tværfaglige forskergrupper på instituttet gennem organisationsændring og laboratorium-omstrukturering, perioden 2012-2013

Fortsat støtte til forskergrupper i verdensklasse

Støtte deltagelse i interdisciplinære centre (p.t. er IO medarbejdere involveret i to af AU’s centre samt to andre centerdannelser)

Støtte forskningssamarbejde med relevante (medicinske, bioteknologiske) forskergrupper

Institutfinansieret årlig kongresdeltagelse for VIP

Aflaste forskere, der arrangerer symposier eller kongresser

P.t. er institutansatte redaktører på 6 internationale lærebøger. Aflaste forskere, der skriver lærebøger


Indsatsområde på Institutniveau

FORSKNING



Styrke forskningsmiljøet IO skal levere odonto-logisk forskning af høj kvalitet, der publiceres i anerkendte fagtidsskrifter

Fakultetets bibliometriske indikatorer Navision Stat Instituttets opgørelse over ph.d.-studerende Delregnskab 4 Instituttets opgørelse af gæsteforskere

Opretholde nuværende publikationsniveau (3,4 per VIP og 2,3 peer review per år (gns. 2007-2010) ved uændret bemanding, øge ved styrket bemanding Hvert klinisk fagområde besættes med mindst tre VIP-årsværk Flere ph.d.-studerende Øget ekstern forsknings-finansiering Flere gæsteforskere

Etablere tværfaglige forskergrupper på instituttet gennem organisationsændring og laboratorium-omstrukturering, perioden 2012-2013 Koncentrering af forskere i én bygning med møde- og samlingsfaciliteter på hver etage i 2012-2014 Kombinationsstillinger som klinisk lærer og forsker – øger forskningen med direkte afkast i den kliniske undervisning Prioriteret rekruttering til øgning af VIP-årsværk på de kliniske fagområder. Plan udarbejdes primo 2012 Opretholde satellitplacering hos medicinske forsker-grupper af fagområder med få forskere Etablering af samlet ph.d.- og gæsteforskermiljø med møde- og samlingsfaciliteter i 2012-2013. Socialt samvær i relation til journal club Samarbejdsaftaler med udenlandske universiteter. Igangsat forhandlinger med flere lande Informationsmateriale til udenlandske gæster Øremærke klinikhjælpekræfter til forskning


Indsatsområde på institutniveau:

TALENTUDVIKLING



Styrke kvaliteten i

forskeruddannelsen

Forskeruddannelsen på IO i Aarhus anerkendes for sin høje kvalitet

PURE Fakultetets opgørelse over fakultets-finansierede ph.d.-stipendier Instituttets opgørelse af gæsteforskere

Opretholde det høje niveau af peer-reviewede artikler fra ph.d. afhandlinger Sikre instituttets andel af ph.d. puljen Øge antallet af gæste-forskere

Etablering af samlet ph.d.- og gæsteforskermiljø med møde- og samlingsfaciliteter i 2012-13 Hvis nødvendigt – kvote til sikring af rekruttering af danske ph.d. studerende Samarbejdsaftaler med udenlandske universiteter. Igangsat forhandling med flere lande Arbejde sammen med prodekan for talentudvikling at fjerne halvårsrapporter og indføre halvvejs-rapporter Internatmøder for ph.d. studerende og gæsteforskere



TALENTUDVIKLING



Rekruttere de største

talenter fra ind- og

udland

IO i Aarhus er kendt for et

stærkt, tværfagligt og

internationalt forsknings-

miljø

Instituttets opgørelse af forsk-ningsårsstuderende Instituttets opgørelse af gæsteforskere

Øge antallet af forskningsårsstuderende Øge antallet af gæsteforskere

VIP’er skal formulere forskningsårsprojekter i forbindelse med udbud af kandidatprojekter. Disse kan med fordel videreudbygges til ph.d.-projekter Samarbejdsaftaler med udenlandske universiteter. Igangsat forhandling med flere lande Etablering af samlet Ph.d. og gæsteforskermiljø med møde og samlingsfaciliteter i 201213 Sammen med prodekan for forskning opstille kriterier for vurdering af deltidsforskere til permanente stillinger Sammen med prodekan for forskning arbejde for at etablere dansk kurser målrettet sundheds-videnskabelige medarbejdere. Informationsmateriale til udenlandske gæster Professorater slås altid op både nationalt og internationalt og der foretages aktiv rekruttering



TALENTUDVIKLING



Sikre tydelige og

sammenhængende

forskerkarriereveje

De dygtigste ph.d.’er fra

IO i Aarhus fortsætter i

ansættelser på instituttet,

der indebærer forskning

Instituttets opgørelse af karriereforløb efter ph.d.

Klar kommunikation og råd-givning af ph.d.’er med hen-blik på fremtidig placering på IO Øge mulighederne for kombinationsstillinger

Kursusbeskrivelse og ansøgning til forskeruddannelsen om ECTS-bærende patientbehandling inden for klinisk fagområde - 2012 Forslag til ændring af stillingsstrukturen, så den tager højde for hospitalsfunktionen i odontologien Kombinationsstillinger, klinisk lærer/forsker Sammen med prodekan for forskning opstille kriterier for vurdering af deltidsforskere til permanente stillinger Støtte etablering af tenure track stillinger



VIDENUDVEKSLING



Levere uafhængig forskningsbaseret rådgivning og viden

IO leverer ekspertise på højeste niveau til samfundets rådgivningsfunktioner IO leverer evidensbaseret viden til tandlægestudiet og færdiguddannede tandlæger IO leverer evidensbaseret efteruddannelse og rådgivning af de danske tandlæger

Rådsdeltagelse Lærebøger Kurser Telefon- og e-mail rådgivning

Sikre fortsat deltagelse i råd af instituttets medarbejdere Sikre fortsat kursusvirksomhed leveret af instituttets medarbejdere Hygiejnekursus fra klinikpersonaleledelses-gruppen Opretholde det høje informationsniveau til tandlæger og borgere

Aflaste forskere med rådsarbejde (herunder formandsskaber i faglige selskaber) Arbejde på løn- og rejserefusion for rådsdeltaglse i samarbejde med prodekan for videnudveksling Organisationsopbygning der sikrer sekretariatsbistand tæt på forskerne Støtte ved kursus- og kongresudarbejdelse



VIDENUDVEKSLING



Styrke innovation og effektiv videnudveksling i et fleksibelt samspil med omverdenen

IO videnudveksler på alle niveauer med omverdenen IO fungerer som højtspecialiseret behandlingssted for komplekse patient-kategorier

Billeddiagnostik på basis af digitalt overførte billeder fra tandlæger og læger Hjemmeside Instituttets registre-ring af specialist henvisninger og specialbehandlinger PURE Instituttets opgørelse af under-visningsmateriale

Fortsat afsøge muligheder ne for at udvikle digital diagnostik for tandlæger og læger Digitaliseringen af anatomi-undervisningen skal føres til ende Forbedre det finansielle grundlag for at varetage Videnscentret Øgning i artikler og øvrigt undervisningsmateriale baseret på specialistbehandlinger

Sikre midler til færdiggørelse af digitalisering af anatomiindlæringen i sommeren 2012 Analyse af det økonomiske fundament for Videns-centret i 2012 Forhandling med Regionerne om Videnscentret sammen med Aarhus Universitetshospital i 2012-2013 Behandlere og forskere opfordres til at udarbejde kasuistikker og/eller artikler på basis af specialistbehandlinger Digital understøttelse med henblik på sikring af dokumentation Forskere har pligt til at henvende sig til kommunikationsafdelingen med den gode historie efter forudgående aftale med institutlederen

Sammen med prodekan for viden langsigtet arbejde på opbyggelse af relation til erhvervsliv med henblik på mod betaling at skabe evidens omkring virksomhedernes produkter



VIDENUDVEKSLING



Opnå indflydelse på civilsamfundet, politiske beslutninger og kul tur

IO vil arbejde for på et videnskabeligt grundlag at medvirke til fremme af befolkningens orale helse gennem oplysning, forebyggelse, diagnostik og behandling

Instituttets opgørelse over rådsdeltagelse, herunder formand-skaber Omtale i medier

Sikre fortsat deltagelse i råd af instituttets medarbejdere Sikre medieomtale

Aflaste forskere med rådsarbejde Arbejde på løn- og rejserefusion for rådsdeltagelse i samarbejde med prodekan for videnudveksling Forskere har pligt til at henvende sig til kommuni-kationsafdelingen med den gode historie efter forudgående aftale med institutlederen



UDDANNELSE



Udbyde uddannelser, der tiltrækker de bedste studerende fra ind- og udland

IO i Aarhus uddanner tandlæger, der er både akademisk og klinisk velfunderede og med en høj gennemførelses-procent på studiet Tandlæger fra Institut for Odontologi i Aarhus er rustede til fremtidens udfordringer Det er godt at være tand-lægestuderende i Aarhus Der er gode forhold for patienterne på IO

Instituttets opgørelse over undervisnings-timer Medu’s undervisnings-evalueringer Instituttets opgørelse af kandidatproduktion og gennemførelses-procent Universitetets studie-miljøundersøgelse Kandidat- og chef-undersøgelse Aftagerpanel

Opretholde det nuværende omfang af den akademiske og kliniske undervisning med (i alt 3998 timer og 1594 kliniktimer) Tilpasse uddannelsen fremtidens behov Sikre fortsat gode undervis-ningsevalueringer. Forbedre undervisningsevalueringer på områder med dårlig evaluering Daglig tilstedeværelse af afdelingstandlæger i de kliniske specialer i klinik-tiden på fællesklinikken Sikre fortsat høj gennem-førelse af studiet (p.t. 70%)

Analyse af hospitalsdrift med henblik på rationel drift og afdækning af omkostningsniveau Fagråd skal sikre den fortsatte udvikling af uddannelsen gennem kontinuerlig evaluering af udviklingen i behandlingsmodaliteter, evidens-baseret behandling samt befolkningernes tandplejebehov Fortsætte tværfaglige undervisningsforløb (p.t. 7 forløb) Studieleder følger op på evalueringer med direkte kontakt og initiativer til fag med dårlige evalueringer Identifikation af potentielle afdelingstandlæge emner og sikring af opgradering samt afdækning af omkostning for hospitalet Indførelse af frokostpause i den ubrudte kliniktid fra 8-14 for studenter og personale på klinikkerne efter omkostningsafdækning. Tidligst i gang fra 2013 Etablere flere læsepladser, herunder pladser med internetadgang primo 2012 Interviews af studerende, der forsinkes i studiet eller ophører med studiet.



UDDANNELSE



IO i Aarhus uddanner specialtandlæger i ortodonti til højeste internationale niveau

Ansøgninger om optag på special-tandlægeuddan¬nelsen

Reducere andelen af studerende, der angiver at have stærke stress-symptomer (p.t. 15-18%) Resultater af kandidat- og chefundersøgelse samt møder med aftagerpanel skal inkorporeres i studiets udformning Opretholde et godt ansøg-ningsfelt med dygtige ansøgere fra både ind- og udland

Øge besvarelsesprocenten for kandidat (66%)- og chef-undersøgelsen (80%) Der tages initiativer i studieordningen på basis af kandidat- og chefundersøgelse samt møder med aftagerpanel, eks. Temadag om akutte tilstande for 10. semester Venteområder og servicefaciliteter for patienter renoveres i løbet af 2012 og 2013 Sikre generationsskifte på ledelsen af specialtandlægeuddannelsen i ortodonti Opretholde et godt studiemiljø på specialtandlægeuddannelsen i ortodonti ved flytning af uddannelsen i forbindelse med laboratorierenovering i 2013-2014



UDDANNELSE



Udnytte universitetets faglige bredde til at udvikle uddannelser, der afspejler fremtidens behov

IO i Aarhus vil i sam-arbejde med søster-instituttet i København arbejde for indførelse af flere odontologisk specialer IO sikrer forskningsbaseret undervisning i alle fag på tandlægeuddannelsen i et samarbejde med fakultetets øvrige institutter IO vil konsolidere sin rolle som aktiv medspiller i tværgående uddannelses-samarbejder

Sundhedsstyrelsens opgørelser over specialer Anerkendte specialer i andre lande Instituttets opgørelse over faglærere

Fremføre specialesagen over for Sundhedsstyrelsen Fremføre specialesagen over for tandlægeforeningerne Rammeaftaler for alle fag, der gives af faglærere uden for instituttet

Møder med Sundhedsstyrelsen Møder med tandlægeforeningerne Aktiv deltagelse i udvalgsarbejde om specialer under Sundhedsstyrelsen 2012 Fortsætte i 2012 med at forhandle rammeaftaler med andre institutter



UDDANNELSE



Skabe uddannelser og studiemiljø af høj kvalitet baseret på innovative lærings-miljøer

IO vil vedblive at være innovative i udviklingen af curriculum i takt med skiftende behandlings-behov i befolkningen, fremkomst af nye behandlingsmodaliteter og andre faggruppers overtagelse af en del af behandlingerne

Hjemmesiden Studieleder

Digitaliseringen af anatomi-undervisningen skal være tilendebragt i sommeren 2012 Implementering af digital stedprøve Implementering af elektro-nisk patientjournal sommeren 2012 Simulationsklinikken opgraderes til fuld funktion i første halvår af 2012 Øget integrering i under-visning i løbet af 2012 af Centrallaboratoriet og ledelsesteamet for klinikpersonale

Sikre midler til færdiggørelse af digitalisering af anatomiundervisningen Fortsat indgå i udvikling og implementering af digitale stedprøve, f.eks. i radiologi, hvor der anvendes røntgenbilleder Sikre IT-understøttelse til udvikling af elektronisk patientjournal 2011-2012 Indkøb af opgraderingsudstyr til simulationsklinikken. Indkøb af specialudstyr til færdighedstræning i alle relevante discipliner IO vil indlede et samarbejde med prodekan for uddannelse med henblik på forsøg med innovative læringsmiljøer, f.eks. pod cast af forelæsninger Integrering af centrallaboratoriet og ledelsesteamet for klinikpersonalet i curriculum Turnusordning for studerende på Sterilcentralen Ansættelse af personale på centrallaboratoriet med

henblik på hjemtagelse af flere opgaver for

prægraduate studenter, så dette kan indgå i feedback-

undervisning, påbegyndes 2012

det overordnede au-strategikort - institut for odontologi · afdelingen med den gode historie efter...

Documents