develop your business

Develop Your Business развивай свой бизнес

DYB created in Sweden

для кого программа


☞ Сколько стоит моя компания?

☞ Какая у меня стратегия как у собственника?

☞ Как систематизировать мой бизнес?


DYB для тех, кто развивает собственный бизнес business

cont

rol

для владельцев растущих компаний

leadership

☞ организацию на стадии интенсивного, а не экстенсивного роста,

которая ищет себя, чтобы начать масштабирование бизнеса

Под растущей компанией мы понимаем


☞ нуждается в фокусировке усилий, создании эффективной

команды управленцев и систематизации бизнес-процессов

☞ компанию, которая находится в поиске

своей бизнес-концепции и стратегии развития

что в результате


3. Ваша Компания выйдет на качественно новый уровень

благодаря внешней экспертизе – Экспертному Совету,

созданному для Вас в рамках программы DYB


В результате программы DYB

1. Вы создадите практичный и готовый к внедрению

стратегический план развития Вашей компании

2. Получите инструменты и знания, необходимые

владельцу-руководителю для управления и развития

как проходит программа



в основе DYB принципы шведского менеджмента

☞ эффективность и бережливость

повышение эффективности использования ресурсов за счет

внедрения инноваций и культуры бережливого отношения

☞ открытое окно – обучение в формате Advisory Board

это внешняя экспертиза для Вашей компании

☞ обучение действием это работа

над реальными проблемами Вашей компании


На полгода Ваша компания получает

бесценную команду независимых экспертов

А Вы лично – опыт принятия

стратегических решений в других бизнесах

Вы погружаетесь в работу реального Advisory Board

Подробнее о роли Advisory Board в развитии бизнеса

Вы можете прочесть на главной странице www.dyb.ua

Advisory Board / Экспертный Совет


☞ обучение

☞ обмен опытом

☞ визиты в компании

☞ деловые контакты

DYB – это прикладная и системная программа

Вы получаете одновременно:

Все модули программы представляют собой целостный алгоритм,

которым управляет процессный менеджер.

Это позволяет участникам получить прикладные системные знания

структура и учебный план


business

cont

rol

leadership

DYB расчитана на работу в сжатые сроки и длится полгода:

☞ 5 учебных модулей

☞ 5 выездных Экспертных Советов в компаниях участников

☞ бизнес-тур в Финляндию или Швецию (визиты в компании)

Программа проходит в лучших

загородных конференц-отелях


Структура программы

Модуль 1 Стратегии собственников 1.1 Требования собственника. Партнерство. Корпоративное управление

1.2 Бизнес-платформа. Бизнес-концепция 4 core

1.3 Фокус компании / Матрица Продукт-Рынок

Модуль 2 Бизнес-модель. Стратегический маркетинг2.1 Маркетинг как часть бизнес-модели

2.2 Конкурентоспособность продукта и создание ценности

2.3 Долгосрочная платформа бренда. Концепция 4D

Модуль 3 Система контроля. Финансовая стратегия3.1 Факторы капитализации компании

3.2 Стратегии финансирования, операций и инвестиций

3.3 Финансовые показатели Модели устойчивого роста (SGR)

Модуль 4 Лидерство. Управление организацией 4.1 Организация как система. Кризисы роста

4.2 Лидерство. Эффективный собственник / эффективный менеджер

4.3 Управление персоналом (HRM)

Модуль 5 Стратегия развития Вашей компании Защита стратегического плана перед Экспертным Советом


Учебный план программы business

cont

rol

leadership


ЗАЩИТА стратегии развития

На пятом модуле Вы защищаете

стратегический план развития Вашей компании

Вам необходимо убедить Экспертный Совет в том,

что план жизнеспособен, он обеспечит компании

устойчивый рост и желаемую капитализацию

Уникальность программы DYB в том, что Вы самостоятельно создаете

стратегию развития компании. Но при поддержке экспертов DYB

и Экспертного Совета. Это лучший способ создать реальный план,

который повысит и прибыль, и стоимость Вашей компании

кто будет преподавать


это международная команда экспертов, успешно совмещающих

опыт в бизнесе с преподаванием и консалтингом

из Швеции, Финляндии, России и Украины

Created in Sweden DYB created in Sweden

Преподаватели Develop Your Business

Генеральный директор и создатель компаний в Западной Европе

на протяжении 30 лет. Активный собственник. Успешно продал 7 компаний.

Специализация: стратегическое планирование и разработка бизнес-концепций

для быстрорастущих предприятий, реструктуризация предприятий и

антикризисное управление, корпоративное управление,

разработка и внедрение программ корпоративного обучения.

Реализовал десятки проектов в разных странах мира: Голландия, Германия, Россия,

Канада, Финляндия, Швеция, США, Украина, Ботсвана, Гана, Нигерия, Индия.

Преподаватель и консультант Шведского Института Менеджмента IFL

на протяжении 25 лет.

Президент и совладелец IFL Entrepreneur AB,

старший консультант и акционер

Swedish Development Advisers AB, Assista,

Uno Alfredeen&Co AB,

член советов директоров ряда западноевропейских компаний.

Кристер Ферлинг


Финансовый советник и консультант

по стратегическому развитию и M&A в России,

Восточной Европе и Скандинавии.

Действующий член Советов директоров ряда известных

международных компаний.

Успешный консультант в проектах по оптимизации, оздоровлению и реструктуризации

бизнеса, сопровождении сделок по покупке/продаже бизнеса, инвестиционных проектов.

Компании-клиенты: Ruukki, “Российская телевизионная и радиовещательная сеть”,

Samsung Россия, группа EMG, дилеры компании VOLVO, компании Аскона, Stora - ENSO,

Медбиофарм, Газпром нефть, TNK-BP и др.

Более 15 лет входит в международную команду преподавателей-консультантов

Шведского института менеджмента IFL, тьютор SSE Russia (Стокгольмская школа

экономики в России), Hanken&SSE (Финляндия),

СКОЛКОВО (Московская школа управления).

Александр Тильдиков


С 2007 года в рамках шведского проекта Develop Your Business (DYB)

системно исследует украинский бизнес.

За этот период входил в Advisory Boards (экспертные советы) и маркетинговые комитеты

ряда украинских и международных компаний.

С 2003 по 2010 директор по стратегическому развитию и маркетингу

BROCARD Group в Украине.

С 1996 по 2003 делал карьеру в продажах и маркетинге в международных компаниях

ТЕМDЕ и НТК.

Член экспертных советов Украинской ритейл ассоциации и Форума маркетинг-директоров.

Участник Nestor group (разработка стратегического видения Украины 2025).

Член Наблюдательного совета платформы общественных организаций Центр UA.

эксперт в маркетинге и бизнес стратегии,

кандидат экономических наук,

управляющий партнер DYB Ukraine,

основатель DYB business club

Игорь Гут


Старший вице-президент по вопросам человеческого

капитала самой крупной украинской IT компании

SoftServe, Global HR

Более 15 лет работает в мировых компаниях в сфере управления персоналом.

Имеет опыт формирования компании от 1-го до 5-ти тыс. человек, cоздания глобальной

ресурсной стратегии. Разработала стратегии бренда работодателя для компаний Украины,

Словакии, Туниса, Египта и Китая. Внедряла SAP для HR and Payroll.

Работала в сфере HRM в таких компаниях как: LEONI Wiring Systems Ukraine GmbH, Nestle,

Coca-Cola Amatil, DHL International.

Специализация: внедрение стратегии развития человеческого капитала на глобальном

уровне. Создание гибкой операционной HR структуры в направлениях: корпоративная

культура, управление талантами, лидерство, корпоративный университет, управление

исполнением и компенсации, коммуникации, удержание сотрудников.

Рената Чучмай


Академический директор и руководитель корпоративных программ

Hanken & SSE Executive Education (представительство Stockholm

School of Economics в Финляндии).

Один из основателей IBS Group Ltd – компании,

которая оказывает поддержку при выходе на международные рынки.

Специализация: международный бизнес и маркетинг с фокусом

на развивающиеся рынки и страны СНГ, межкультурные коммуникации,

международное предпринимательство, развитие экспорта.

Эксперт в развитии команд-руководителей, лидерстве, управлении изменениями.

Принимал участие в проектах для EU (Европейского Союза),

UN (Организации Объединенных Наций), FINPRO (Финское агентство

по развитию экспорта), FINTRA (Финский институт международной торговли),

GIZ (Немецкое агентство международного сотрудничества).

Петер Зашев


кто уже попробовал


Более 200 компаний уже приняли участие в программе DYB в Украине

как принять участие


☞ Написать нам или позвонить, сообщив о своей

заинтересованности в программе

☞ Заполнить анкету. Ваше участие должно быть

акцептовано нашим шведским партнером

IFL Entrepreneur AB

☞ Пройти собеседование с процессным

менеджером программы DYB в Украине


Принять участие в программе DYB

DYB Ukraine

067 68 11 595

067 63 74 874

более 30 лет в Швеции

7 лет в Украине


Welcome to DYB

www.dyb.ua

[email protected]

DYB.club