(developing wood-based industry in myanmar) · page 6 of 85 ၉ carbon stock in living forest...

of 85

(DEVELOPING WOOD-BASED INDUSTRY IN MYANMAR)

( )၊

ၑ ၊

၊ ၂၀၁၇ (၁၈) ။

of 85

/ - ၀

၃

၅

၈

၁ ……… ……..…………………………………….………………………………………………………………………………………………………………………………

၉ ၂ ၏ ၁၀ ၃ ၁၃ ၄ ၁၄ ၅ ၏ ၁၅ ၆ ၂၀ ၇ ၂၆ ၈ ၀ ၂၈ ၉ ၏ ၂၈

၁၀ ၂၉ ၁၁ ၃၀ ၁၂ ၃၁

၃၄ ၁၃ ၓ ႑ ၄၄ ၁၄ ၏ ၅၁ ၁၅ ၏ ၊ ၊

t ၅၃

၁၆ ၅၅ ၁၇ ၅၈ ၁၈ ၆၁ ၁၉ ၆၃ ၂၀ ၀ ၆၄ ၂၁ ၆၅ ၂၂ ၏

၆၈

၂၃ ၇၉ BOX 1: ၏ ၆၀ BOX 2: ၀ - ၇၈

၈၅

of 85

/ - ၀

AAC (Annual Allowable Cut)

Annual coupe Board Chain /

Clear felling system Coniferous forests

CPI (Corruption Perception Index) / Decking Demand /

E4E

Enrichment planting Exploitable size

FAO( Food and Agriculture Oyrganization) ၓ ၒ FC (Feling cycle)

FD (Forest Department) Felling series

Flitch Gap planting

GDP(Gross Domestic Product) HW (Hardwood)

Improvement felling Log export ban

Logging ban Logistics

LPI (Logistics Performance Index)

MFCC (Myanmar Forest Certification Committee) Moulding ၐ

of 85

MSS (Myanmar Selection System) MSY (Myanmar Statistical Yearbook)

MTE (Myanma Timber Enterprise) Opportunity

Plank Primary processed wood products

Product

PSD (Planning & Statistics Division, FD) ၊ Raw product

Removal pass Risk / / S4S

Scantling Secondary processed wood products

Semi-finished products ၀

Skirting Solid

Stakeholder Structure အေဆာကးအအ၇တညးေဆာကးပ

Supply

Supply chain / Timber certification

Tracing and tracking Value adding cost

Value chain တနးဘစဆငးမႈ/ Wood supply chain သစးကနးႀကမးစဆငးမႈ/သစးကနးႀကမးကျငးဆကး

of 85

(Tables)

၁ (၂၀၁၇ ၀ ၁ ) ၁၀

၂ ၀ ၁၁

၃ ၁၂

၄ ၏ ၂၇

၅ ၂၈

၆ ၏ ၀ ၄၂

၇ ၂၀၁၅-၂၀၁၆ ၄၅

၈ ၂၀၁၅-၂၀၁၆ ၄၇

၉ ၂၀၁၅-၂၀၁၆

၄၈

၁၀ ၂၀၁၅-၂၀၁၆ ၓ ႑ ၀

၅၀

၁၁ ၏ ၊ ၊

၅၃

၁၂ ၂၀၁၆ ၂၀၁၆ LPI

၅၄

၁၃

၆၆

၁၄

၇၂

(Figures)

၁ ၁၃

၂ Status of permanent forest estate ၁၅

၃ Change of forest area ၁၆

၄ Change in multiple-use forest area ၁၆

၅ Change in production forest ၁၇

၆ Change in planted forest ၁၇

၇ Change in growing stock ၁၇

၈ Change in living forest biomass ၁၈

of 85

၉ Carbon stock in living forest biomass ၁၈

၁၀ Forest cover status of some Asian countries ၁၉

၁၁ Species inhabiting natural forests in Myanmar ၁၉

၁၂ ၁၉၈၁-၈၂ ၂၀၁၆-၁၇ ၂၁

၁၃ ၀ ၂၁

၁၄ ၃၁/၃/၂၀၁၇ ၓ ၂၂

၁၅ Status of CF in Myanmar on 30 April 2017 by State and Region ၂၄

၁၆ Teak actual felling against AAC ၂၉

၁၇ HW actual felling against AAC ၂၉

၁၈ Wood industry structure in Myanmar ၃၁

၁၉ Wood supply chain in Myanmar ၃၃

၂၀ ၐ ၃၄

၂၁ Production of teak and hardwood logs ၃၇

၂၂ Distribution of teak logs ၃၇

၂၃ Distribution of teak sawn timber ၃၈

၂၄ Distribution of hardwood logs ၃၉

၂၅ Distribution of hardwood sawn timber ၄၀

၂၆ Export of teak and hardwood logs by MTE ၄၁

၂၇ Export of teak and hardwood sawn timber by MTE ၄၁

၂၈ Foreign exchange earned from export of teak logs and sawn timber ၄၂

၂၉ Foreign exchange earned from export of hardwood logs and sawn timber ၄၂

၃၀ Export prices of teak and hardwood logs ၄၃

၃၁ Earning of MTE from export of value-added products ၄၃

၃၂ Export of teak products in 2015-16, cubic ton & % of total (private sector) ၄၆

၃၃ Export of teak products in 2015-16, US$ & % of total (private sector) ၄၆

၃၄ Export of hardwood products in 2015-16 (private sector) ၄၇

၃၅ Volume and value of HW products export in 2015-16 in % of total (private sector) ၄၈

၃၆ Export of “OTHER” products in 2015-16, volume and value (private sector) ၄၉

၃၇ Volume and value of “OTHER” products export in 2015-16 in % of total (private sector) ၄၉

of 85

၃၈ ၅၁

၃၉ LPI ၅၅

၄၀ ၊ LPI ၅၅

၄၁ ၅၆

၄၂ ၆၄

၄၃ The Due Diligence Process ၆၈

of 85

၊ ၀ “ ၏

”

၊

၊

၀

၊

၄

၊

၀

၊ ၁၀-၀၉- ၂၀၁၆ IBC ၌ “A study on the development of wood-based industries in

Myanmar” ECCDI

၊

၊ ၃- ၀၈- ၂၀၁၆ ECCDI ၌

၀ ၊ ECCDI

ၑ (၁) ၀ ၊

၊

၀ ၓ

၊ ၐ ။

၂၀၁၇ (၁၈) ၊ ။

of 85

၁။

၏ ၀

႑ ။ ႑

၁၉၉၉ ၀

႑

(MTE Wood-based Industry

Department‟s website 10/13/2016)။ ၂၀၀၂

(Wood-based Industry Department)

။ ၄

ၐ

(၂၀၁၁-၁၂ ၂၀၁၅-၁၆ ၀ ၏ ၂.၃% ၇.၂%)

၀ ၀ ၏ ၈၅% ၉၆% ။ ၓ

႑ ၊ ၀

၍ ၀

၏ ၉၉% ၀ ၀ ၏ (၀.၃၃%)

။

၀ ၊

၊ ၊ ၀ ၀ ၊

။

၂၀၁၄ ၃၀ ၍ ။

of 85

၂၀၁၆-၂၀၁၇ ၍ ။

ၐ ၏ ၊ ၊

၊

၄ ႑ ၐ

။

၂။ ၏

၂-၁။ ၀

၉ „ ၅၃” ၂၈‟ ၂၅” ၉၂‟ ၁၀” ၁၀၁‟ ၁၀”

၆၇၆ ၅၇၇ (၂၆၁ ၁၅၉ ) ။ ၄

၂၀၉၀ (၁၃၀၀ ) ၈၀၅ (၅၀၀

) ။ ၏ ၊

၊ ၊ ၊

။

၏ ။

၂-၂။

၄ ။ ၁- ၊ ၂-

၊ ၃- ၊ ၄- ၀ ၀ ၐ

။

၀ ။ ၄ ၁ ၀၀၀ -၂ ၀၀၀ ။

၀ ၊ ၏ ၀ ၀ ။

။

၁၀၀၀ ။

၀ ။ ၏

၁၃၀၀ ၁၅၀၀ ၊ ၁၅၀၀ ၂၀၀၀

of 85

၊ ၆၀၀၀

။

၂-၃။

၏ ၄ ၏ ။

၍ ၃ ၐ၀

၊

၊ ၐ၀

။

။ ၄၀

၅၀၀ (၂၀ ။

၅ ၀၀၀ (၂၀၀ ) ။

။

၄၀

။

၂-၄။

၂-၄-၁။ ၏ ၂၀၁၇ ၀ ၁ ၅၄ ၅၄၉ ၈၂၅ ။

-

၁။ (၂၀၁၇ ၀ ၁ )

( )

၆၅ ၁ ၁၉၆ ၂၇၈ ၁ ၅၄၉ ၂၁၅ ၂ ၇၄၅ ၄၉၃

၁၅ ၆၄ ၁၈ ၂၈၄ ၀၁၀ ၁၈ ၅၂၉ ၄၈၅ ၃၆ ၈၁၃ ၄၉၅

၀ ၁၄ ၇ ၆၃၈ ၀၆၆ ၇ ၃၅၂ ၇၇၁ ၁၄ ၉၉၀ ၈၃၇

၂၇ ၁၁၈ ၃၅၄ ၂၇ ၄၃၁ ၄၇၁ ၅၄ ၅၄၉ ၈၂၅

( - ၊ ၀ ၀ )

of 85

၂-၄-၂။

၂၀၁၄ ၌ ၁၃.၄ ၈.၇ ၂၂.၁၁

(MSY 2015)

၏ ၅၀% ၆၀% ၄ ၏

ၐ ႑ ၅၀၀ ၀၀၀ (NES 2015-2019, p 9)။

၂-၅။

(၈) ။ ၂၀၁၀ ၄ ၏

၀ ၂ ၃ ။

၂။ ၀

( ) ၏ %

၁ ၁ ၈၀၄

၁.၀၄ ၂

၃ ၄ ၂၁ ၁၂၂ ၁၇.၂၂ ၅

၄၆ ၉၃၈

၃၈.၂၆ ၆ ၁၄ ၇၂၉ ၁၂.၀၁ ၇ ၅ ၁၀၄ ၄.၁၆ ၈ ၐ ၃၂ ၉၇၈ ၂၆.၈၈ ၁၂၂ ၆၇၅ ၁၀၀

( - - ၂၀၁၂)

(၈) ၄၇ ၀၀၀ ၀

၀ ။

of 85

၃။

( )

( )

( )

၁။ ၅၁.၀၄ ၂၉.၄၂ ၈၀.၄၆ ၂။ ၀.၉၄ ၁.၀၀ ၁.၉၄ ၃။ ၀ ၂.၃၈ - ၂.၃၈ ၄။ ၀.၂၈ - ၀.၂၈

၅၄.၆၄ ၃၀.၄၂ ၈၅.၀၆ ( - - ၂၀၁၂)

၈၅.၀၆

၅၄.၆၄ ၃၀.၄၂ ။

၂-၆။ (Gross Domestic Product- GDP)

၏ GDP ၂၀၁၄-၂၀၁၅ ၆၅ ၄၃၇ ၀၉၅.၃ ။

၈.၇% ။ GDP (per capita GDP) ၁ ၂၆၅

၆၅၉ (per capita Consumption) ၈၅၀ ၉၆၉ ၍

(per capita Investment) ၄၄၄ ၅၃၆ ။ ႑

႑ ၂၈%၊ ႑ ၃၄% ၀ ႑ ၃၄% ၀ ။

႑၏ ၂၈% ၁၉.၇%၊ ၈% ၀.၂၂%

၀ (Myanmar Statistical Yearbook, 2015)။

၃။

၏ -

“

”၊

of 85

-

၁။ ၊

၂။ ၊

၃။

။

၄။ ၀ ၊

၄။

ၐ ( ၁ )-

၁။

of 85

၁ ။

၊ ၊

႑ ၊၀ ၊ ႑ ၊

၊ ၊

။

၂။

၁ ၊

႑ ၐ ၍ ၊

ၐ ၊

၀ ။ ၄ ၍

ၐ ၃- ၀၈- ၂၀၁၆ ECCDI ၌ ၀ ၁၀-၀၉-

၂၀၁၆ IBC ၌ ၀ ၐ A study on the development of wood-

based industries in Myanmar ၍ ။

၏ ၄ ECCDI

။ ၀ (၆၀) ။

၃။

၏ ၊ ၊

၊ ၏

၊ ၂ ၊

၊ ။

၅။ ၏

၏ ။

၅-၁။

of 85

၂၀၁၃-၂၀၁၄ ၏

၇၉ ၉၉၄ (၅၁.၂ ) ။

၄ ၁၄ ၆၄၂ (၉.၄

)၊ ၀ ၆၅

၃၅၁ (၄၁.၈ ) ၀ ။ ၂၀၀၇-

၂၀၀၈ ၇၂ ၇၆၅

(၄၆.၇ ) ။

၁၀ ၂၇၆ (၆.၆

)၊ ၀ ၆၂

၄၈၉ (၄၀ ) ၀ ။

၇

၂ ၈၆၂ (၁ ၇၁၆ ၄၈၀

) ( ၂ )။

။ MSY2015, Table 10.01, p274

2007-2008

2008-2009

2009-2010

2010-2011

2011-2012

2012-2013

2013-2014

Total 72,765 73,077 73,324 77,380 78,608 78,874 79,994

PAS 10,276 10,276 10,276 14,631 14,631 14,631 14,642

RF+PPF 62,489 62,802 63,049 62,749 63,977 64,243 65,351

020,00040,00060,00080,000

100,000120,000140,000160,000180,000

Are

a, s

q. m

iles

Fig. 2: Status of permanent forest estate

of 85

33,764

7,505

2,124

8,707

4,105

0

10,000

20,000

30,000

40,000

1990 2000 2005 2010 2015

Fig. 4: Change in multiple-use forest area (source:FRA 2015)

000' ha

39,218

34,868 33,321 31,773 29,041

0

10,000

20,000

30,000

40,000

50,000

1990 2000 2005 2010 2015

Fig. 3: Change in forest area (source:FRA 2015)

000' ha

၁၉၉၀ ၂၀၁၅ ၏ ၃ ၐ ။ ၂၀၁၅ ၏ ၂၉ ၀၄၁ ၀၀၀ ( ၇၂ ) ( FRA 2015)။ ၏ ၁၉၉၀ ၃၉ ( ၀ ၏ ၅၉.၆၄%) ၂၀၁၅ ၂၉ ( ၀ ၏ ၄၄.၁၇%) ။ ၄ ၂၅ ( ၂.၅ ) ။

၏ (၄) ၐ ။ ၄ ၁၉၉၀ ၃၃.၈ ( ၈၃.၄၃ ) ၂၀၁၅ ၄.၁၁ ( ၁၀.၁၄ ) ( ၄)။ ၈၇.၈% ။

of 85

၏ ၁၉၉၀ ၄.၄၂ ( ၁၀.၉၂ )၊ ၂၀၀၀ ၂၄.၆၄ ( ၆၀.၈၉ )၊ ၂၀၀၅ ၂၄.၈၀ ( ၆၁.၂၈ )၊ ၂၀၁၀ ၁၉.၆၃ ( ၄၈.၅၁ ၂၀၁၅ ၂၀.၄၇ ( ၅၀.၅၈ ) ( ၅)။

၁၉၉၀ ၂၀၁၅ FRA 2015 ၆ ၐ ။ ၂၀၁၅ ၏ ၀ ၉၄၄ ၀၀၀ ( ၂ ၃၃၂ ၆၂၄) ။ ၆-၂၊ ၁၂ ၐ ။

FRA 2015 ၀ ၏ (၇) ။ ၏ ၁၉၉၀ ၁.၇၇ ( ၁.၂၅ ) ၂၀၁၅ ၁.၃၄ ( ၀.၉၄၇ ) ။ ၏ ၀ ။

393

696 849

988 944

0

200

400

600

800

1000

1200

1990 2000 2005 2010 2015

Fig. 6: Change in planted forest area (source: FRA 2015)

000' ha

1,765 1,569 1,499 1,430 1,342

0

500

1,000

1,500

2,000

1990 2000 2005 2010 2015

Fig. 7: Change in growing stock (source:FRA 2015)

mil. m3

4,422

24,644 24,797

19,633 20,470

0

5,000

10,000

15,000

20,000

25,000

30,000

1990 2000 2005 2010 2015

Fig. 5: Change in production forest (source:FRA 2015)

000' ha

of 85

၅-၂။ ၏

(၁၀) ၏ ၐ ။ ၄ (၁၀)

၇၉%

။ ၈၉% ၂၀၁၀

ၐ ။

၀ ၏ ၏ ၀ (Biomass) ။ (၈) ၁၉၉၀ ၀ (၄ ၃၄၂) ၂၀၁၅ (၃ ၃၀၁) ၊ (၄၁.၆၄) ။

၀ ၏ ၀ FRA2015 (၉) ၐ ၁၉၉၀ (၂ ၀၄၀) ၂၀၁၅ (၁ ၅၅၁) ။ (၁၉.၅၆) ။

4,342 3,860

3,517 3,301

0

1,000

2,000

3,000

4,000

5,000

1990 2000 2010 2015

Fig.8 :Change in living forest biomass (source: FRA 2015)

mil.tonnes

2,040 1,814 1,734 1,654

1,551

0

500

1,000

1,500

2,000

2,500

1990 2000 2005 2010 2015

Fig. 9: Carbon stock in living forest biomass (source:FRA 2015)

mil.tonnes

of 85

1,347

741

1,696

96 36

841

0

500

1,000

1,500

2,000

nu

mb

er

of

spe

cie

s

Fig. 11: Species inhabiting natural forests in Myanmar

၆။

၆-၁။ ၀

၁၃၄၇

၊ ၇၄၁ ၊ ၁၆၉၆ ၊ ၀ ၉၆ ၊ ၃၆ ၈၄၁ ၀ ( ၁၁)။

၂၀၈၈ ၈၅

။

China

IndiaBanglades

h

LaoPDR

Indonesia

Malaysia

Myanmar

Philippines

Thailand

Vietnam

Forest (% of land area) 22 23 11 68 52 62 48 26 37 44

Other wooded land (% of landarea)

11 1 2 21 12 0 31 34 0 4

Total (forest+other woodedland) %

33 24 13 89 64 62 79 60 37 48

33 24

13

89

64 62

79

60

37

48

0102030405060708090

100

% o

f to

tal l

and

are

a

F I G . 1 0 : F o r e s t c o v e r s t a t u s o f s o m e A s i a n c o u n t r i e s ( s o u r c e : F R A 2 0 1 0 )

of 85

၅၁ ( ၂၀.၆၄ )

၀ ၃၀.၂၃ (

၁၂.၂၃ ) ၀ ။

၏ ၂၀၁၅ (FAO, FRA 2015)

ၐ -

( ) = ၁ ၃၄၂ (၄၆ / ၁၃.၁၅ / )

( ၇ ) ( ။ ။ ၄ ၀ ၏ ၐ )။

( ) = ၂၀.၄၇ (၅၀.၅၈ )။

၁၉၉၀ ၂၀၁၅ ( ၅ )။

၏ ၂ ၏

၁.၅ ၀.၃၃၆၇၈ ၏

၃၁ ၁၇.၂ ။

၆-၂။

၆-၂-၁။

၁၉၈၀

။ ၄ ။

၁။

၂။

၃။

၄။ ၀ ။

၁၉၈၁-၈၂ ၂၀၁၅-၂၀၁၆ ( ၁၂)

ၐ ( - ၊ - ၂၀၁၇ )။

of 85

၆၂၀၄၂

၀၁ဿ၀၁

၁၂ဿ ၂၀၃၃၁ ၀၂ဿ၁၁

ပ ၀ ၈စပျါေရစကးခငးတျငးသစးမအလကးပါငးမႈ (ဧရယာ ဧက)

ကၽျနး

ပဥးကတ

ပေတာကး

ထငးရြ

အၿခာ

စပျါေရစကးခငး

ေရေေရလ

စကးမႈကနးႀကမး

ေကရျာသ

ဒေရေတာ

ဧရယာ ဧက ဿ၄၀၆၂ ၀၀၅၆၆ ၄၆ဿ ၁၁၆၂၅၃ ၀၁

ဿ

၁

၃

၅

ဿ

၁

ဧရယ

ာ (ဧ

က)

စကးခငးအမအစာ

ပ ဿ ၈ ၆၅-၅ဿ မြ ဿ၃-၄ အထတညးေထာငးၿပစကးခငးပမာဏ

ၐ

၂ ၁၈၈ ၄၁၁ ( ၂၂

)

၅၅.၆၃%၊

၂၀.၅၄%၊

၈.၈၁% ၊ ၀ ၁၅.၄၉%

၀.၁၆% ၀ ။

၊ ၊ ၊

။

(၁၃) ၂၀၁၅-

၂၀၁၆ ၉၅၃ ၇၅၁ ၊

၁၃၄ ၂၃၄ ၊ ၄၀

၅၀၂ ၊ ၅၃၆၆၄

၃၅ ၂၄၄ ။

၁၉၉၈

၂၀၀၅

။ ၂၀ ၀၀၀

(၈) ၁၆၀ ၀၀၀

။

of 85

၆-၂-၂။ ၓ

၂၀၀၆-၂၀၀၇ ၓ

၂၀၁၇ (၃၁)

၁၃၈ ၆၃၃

၈၉ ၇၉၀

။

ၓ

(၁၄) ၐ ။

( ) ၊ ၇၃ ၉၃၄

( ) ၊ ၁၉ ၇၂၇

။ ၓ

၁၀၂

၄၀

၀ဿ၂

၁၅

၄၅၆

၄၀၆၀

၁

၁၁

၆၄၁၅

ဿ၃၅၃

၀၂

၄၀၂ ၁ဿ၁

၀၅၆၃

၅၀၁

၀

၅၃၀၀

၅၄၆၀

၆၅

ဿ၀

ဿ၄

၀၁၆

၂၃၀ဿ

ဿ၀၃

၆၄ဿ

၄

၀၀ဿ၆

၀၃

ဿ

၁၃

ဿဿဿ၂

ဿ၂၂

ဿ

၀၁၆

ဿ၆

၅

၅၆၄၆

ဿ

၁

၃

၅

ဿ

၁

၃

ဧရယ

ာ ေက

ပ ၁၈ ၀/၀/ဿ၄ တျငးရြေသာ ပဂၢလကစကးခငးပမာဏ (source: PSD, FD, 2017)

ကၽျနး

သစးမာ

of 85

။ ၁၀၀ ၂၃၀

၃၅၀ ၁၄၆ ။

၆-၂-၃။

။

၁၉၉၅

(CFI 1995)

၊

။

CFI1995 FAO ၏

။ ၄

၏

။

(Community Forestry National

Working Group- CFNWG) ၂၀၁၆ CFI1995

CFI2016 ၁၆-၈-၂၀၁၆

။၄ CFI2016

(Community Forest Enterprise- CFE)

။ CFE

SME ၀

၀ ။ CFE

၏ ၊

of 85

၊ NGO ၂၀၁၃-၂၀၁၄

CFE ၐ ။

၂၀၁၇ (၃၀)

(၁၅) ၐ ။

၂၀၁၇ (Community

Forestry Certificate- CFC) CF ၂ ၈၁၇ ( ၃၇၃ ၂၂၃ )

။ CF (၁၅) ၐ ။

CF CF ၆၃၁ CF

CF ၁၉ ။

၀

Kachin

Kayar Kayin ChinSagai

ngTanintharyi

BagoMagway

Mandalay

MonRakhi

neYang

onShan

Ayeyarwad

y

NayPyi

Taw

No. of CF 48 41 38 214 631 45 206 439 171 19 210 33 448 164 110

No. of HHs(,000) 2.53 1.35 0.71 1.71 6.54 1.57 2.93 15.18 9.57 0.18 6.09 0.85 18.45 6.02 0.76

Area, ac(,000) 19.98 3.72 5.99 6.08 30.60 21.11 80.05 73.66 18.21 0.36 10.00 2.92 86.95 10.31 3.29

0

100

200

300

400

500

600

700

Ab

solu

te n

um

be

r

State/Region

Fig.15: Status of CF in Myanmar on 30 April 2017by State and Region

of 85

၀ ၁၈ ၄၄၅ ၀ ၊ CF ၁၉

၊ ၀ ၁၈၃ ။

၃၇၃ ၂၂၃

၈၆ ၉၄၉

။

၇။

၀ ၁၉၂၀ ၍ (Myanmar Selection System-MSS) ။ ၐ ၀ ။

(Forest Management Unit- FMU) ။

ၐ ၍ ၊ ၀ ၊

(Working Circle) (Felling Series)

၊ (Felling Cycle)

၍ ၄ (Annual Coupes) ၃၀ )။

(Annual Yield- AY) (Annual Allowable Cut- AAC)

။

MSS (Sir Dietrich Brandis) ၏ ၁၈၈၀ ၁၉၂၀ ၐ ။ MSS ၀ ။

( ) ၃၀ ( ) ၃၀

သဘာကၽျနးေတာမာ အလပးတကးနယးမာ ခတးစဥးမာ ႏြစးစဥးခတးကျကးမာ(၀ ခ)

of 85

( ) ( ) ( ) ( ) ၃၀

၀ ၃၀ ၄ ၀

( ) ၄ ( )

( ) ၏ ၀ ၏

( ) ၀ ၏ ၀ ၐ

။

၄

(၄၀) ၄ ၀ ။

၁၉၈၀ ။

။

၇-၁။ ၄ ၏

၁၉၈၇ ၁၉၈၉ ၀ ၊ ၊ ၊ ၊

၂၃ ၆၀၅ ၃၃၀

၂ ၏ ၁၆.၀၁

(FAO ၁၉၉၆ ၂၀.၂ )။ ၄

၁ ၆ ၀ ။ ၄ ၏ ၁.၃၇၊ ၂.၈၂၊

၃.၅၆၊၂.၁၄၊ ၁.၁၉၊ ၀.၃၂ ၄.၆၁ ၂၀၁၂)။

(FAO ၏ Forest Resources Assessment 2015 ၏ ၁ ၃၄၂ (၄၆ / ) ( ၉၄၈ ။ ၁၃.၂၃ / ) ၐ ။ ၏ ၐ )။

of 85

၈။ ၀

၀ ၍ ၊ ၄

။ ၀ (Mellocanna bambusoides) ၀

၈ ၀၀၀ ( ၁.၉၈ ) ၀ ၀

၂၁ ။ ၀ (Oxytenanthera nigrociliata) ၀ ၁ ၈၀၀ ၀ ၀

၆ ။ ၀

၀ (Bambusa polymorpha), ၀

(Cephalostachym pergracille) ၀ (Dendrocalamus strictus) ၀

၀ ။

၀ (၉၆) (၁၃)

၀ ။

၂၀၁၃-၂၀၁၄ ၀ ၁၂၉

၁၀၉ ၃ ၀၀၀ ( ၃၇ ၆၉၀ ၀၀၀ ) ။

၀ ၀

။

၉။ ၏

၏ (Annual Allowable Cuts- AACs)

-

၁၉၉၆-၁၉၉၇ ၂၀၀၅-၂၀၀၆ ၁၁၉ ၈၇၁ ၁၆၇ ၈၂၀ ၁ ၁၁၅ ၉၈၁ ၁ ၃၉၄ ၉၇၆ ၂၀၀၆-၂၀၀၇ ၂၀၁၅-၂၀၁၆ ၁၂၄ ၅၅၁ ၁၇၄ ၃၇၂ ၁ ၀၃၂ ၇၀၄ ၁ ၂၉၀ ၈၈၀ ၂၀၁၅-၂၀၁၆ ၂၀၂၅-၂၀၂၆ ၁၉ ၂၁၀ ၂၆ ၈၉၄ ၅၉၂ ၃၃၀ ၇၄၀ ၄၁၃

၄။ ၏

of 85

။ ၊ - ၊၂၀၁၇ ။ (AAC ၁.၄ ) ၁.၂၅ ) - - ၃/၆/၂၀၁၇)။

၁၀။

(၅) ၐ ။

၂၀၀၈-၂၀၀၉ ၃၈၂ ၄၁၆ ၁ ၃၉၇ ၅၈၀ ၁ ၇၇၉ ၉၉၆

၂၀၀၉-၂၀၁၀ ၂၀၈ ၆၂၄ ၁ ၅၆၂ ၆၉၇ ၁ ၇၇၁ ၃၂၁

၂၀၁၀-၂၀၁၁ ၂၈၇ ၈၀၇ ၁ ၅၀၁ ၁၀၀ ၁ ၇၈၈ ၉၀၇

၂၀၁၁-၂၀၁၂ ၂၆၃ ၉၈၂ ၁ ၅၀၆ ၃၉၀ ၁ ၇၇၀ ၃၇၂

၂၀၁၂-၂၀၁၃ ၂၅၈ ၁၂၄ ၁ ၄၇၈ ၂၂၁ ၁ ၇၃၆ ၃၄၅

၂၀၁၃-၂၀၁၄ ၁၇၆ ၆၇၆ ၇၆၁ ၈၅၃ ၉၃၈ ၅၂၉

၂၀၁၄-၂၀၁၅ ၈၁ ၉၃၀ ၆၉၅ ၇၇၅ ၇၇၇ ၇၀၅

၅။

။ MSY 2016. Table 10.05, p 310

၂၀၀၈-၂၀၀၉ ၂၀၁၃-၂၀၁၄ ၈၁၉၃၀

(၂၀၁၄-၂၀၁၅ ) ၃၈၂ ၄၁၆ (၂၀၀၈-၂၀၀၉ )

၇၆၁ ၈၅၃ ၁ ၅၆၂ ၆၉၇ (၂၀၀၉-၂၀၁၀ ) ။

၂၀၀၈-၂၀၀၉ ၂၀၁၂-၂၀၁၃ ၁.၈ ၂၀၁၄-၂၀၁၅

၇၇၇ ၇၀၅ ။

of 85

0

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

300,000

350,000

400,000

450,000

19

96

19

98

20

00

20

02

20

04

20

06

20

08

20

10

20

12

20

14

20

16

20

18

20

20

20

22

20

24

20

26

cub

ic t

on

financial year

Fig.16: TEAK Actual Felling against AAC

AAC, cubic ton

Actual felling,cubic ton

0

200,000

400,000

600,000

800,000

1,000,000

1,200,000

1,400,000

1,600,000

1,800,000

19

96

19

98

20

00

20

02

20

04

20

06

20

08

20

10

20

12

20

14

20

16

20

18

20

20

20

22

20

24

20

26

cub

ic t

on

financial year

Fig. 17: HW Actual Felling against AAC

AAC, cubic ton

Actual felling,cubic ton

၁၁။

၏ (

၁၆ ၁၇) ၐ ။

( )

၂၀၀၈-၂၀၀၉ AAC ၐ ။

၂၀၀၈-၂၀၀၉ ၂၀၁၄-၂၀၁၅

(၁၆) ၐ ။

(၇) ၂၀၁၄-၂၀၁၅ ၍

(၆)

AAC ။ ၂၀၀၈-

၂၀၀၉ ၂၀၁၄-၂၀၁၅

AAC ၄၄၀ ၀၀၀

)

။

( )

၂၀၀၈-၂၀၀၉

AAC

ၐ ။ ၂၀၀၈-၂၀၀၉

၂၀၁၄-၂၀၁၅ (၁၇)

ၐ ။

(၇)

၂၀၁၃-၂၀၁၄ ၂၀၁၄-၂၀၁၅ ၍

(၅)

AAC ။ ၂၀၀၈-

၂၀၀၉ ၂၀၁၄-၂၀၁၅

AAC ၁၃၂ ၀၀၀ ( )

။

of 85

၏ AAC ၂၀၁၅-၂၀၁၆ ၍ ၊ ၏ AAC ၂၀၀၆-၂၀၀၇ ၍

၂၀၁၄-၂၀၁၅ ၍ AAC ၊

၂၀၁၃-၂၀၁၄ ၍ AAC ။

ဿ၈ ၿမနးမာနငးငသစးအေၿခခစကးမႈလပးငနးအေၿခအေန

ၿမနးမာနငးငတျငးသစးအေၿခခစကးမႈလပးငနးက နငးငေတားႏြငး ပဂၢလကက႑တ႔ကလပးကးငးႀကပါသညး၈ နငးငေတားက

ၿမနးမာသစးလပးငနးကကယးစာၿပလပးကငးပါသညး၈

ဿ-၈ ၿမနးမာနငးငသစးအေၿခခစကးမႈလပးငနးတညးေဆာကးပ

ၿမနးမာနငးငသစးအေၿခခစကးမႈလပးငနးတညးေဆာကးပကေအာကးပါပ (၅)တျငးေဖၚၿပထာပါသညး၈

သဘာေတာမြကၽျနးႏြငးအၿခာသစးမာသစးလမာကၿမနးမာသစးလပးငနးကထတးယၿပၿပညးတျငးသႏြငးၿပညးပသ႔

တငးပ႔ရနးအတျကးၿဖနး႔ေပါသညး၈

ၿပညးပသ႔ပ႔ရနးသစးလမာကအလလကးေသားလညးေကာငး၇ချသာမာအၿဖစးလညးေကာငးၿမနးမာသစးလပးငနးကၿ

ပညးပသ႔တငးပ႔ပါသညး၈

ၿပညးတျငးသအတျကးချေေသာသစးလမာကၿမနးမာသစးလပးငနးကသစးချစကးမာ၇စကႏြငးေပာဖတးစကးရမာ၇သ

စးပါလႊာႏြငးအထပးသာစကးရမာႏြငးပေဖၚစကးရမာသ႔ၿဖနး႔ေေပပါသညး၈

သစးချစကးမာမြသစးချသာမာကေဆာကးလပးေရလပးငနးမာႏြငးပရေဘာဂလပးငနးမာတျငးအသၿပပါသညး၈

ပေဖၚသစးမာ၇သစးပါလႊာမာႏြငးအထပးသာမာကလညး

ေဆာကးလပးေရလပးငနးမာႏြငးပရေဘာဂလပးငနးမာတျငးအသၿပပါသညး၈

ၿပညးတျငးတျငးၿဖနး႔ေေသာကၽျနးႏြငးအၿခာသစးမာသစးလမာမြၿပလပးေသာသစးအေခာထညးမာကၿမနးမာသစးလပး

ငနးႏြငးပဂၢလကကမၸဏမာကၿပညးတျငးတျငးသစျရနးေရာငးခသညးအၿပငးနငးငၿခာသ႔လညးတငးပ႔ပါသညး၈

of 85

Figure 18: Wood industry structure in Myanmar

ဿ-ဿ၈ ၿမနးမာနငးငသစးကနးႀကမးစဆငးမႈ

ၿမနးမာနငးငအတျငးသစးကနးႀကမးစဆငးမႈကေအာကးပါပ (ပ ၁၉) တျငးေဖၚၿပထာပါသညး (၁ငးသညးတနးဘစဆငးမႈ

ႏြငးဆကးစပးပါသညး)၈

( ။ ။ ၐ ( ) ၊ ။ ၊ ၏ ၀ )။

သစးေတာဥစဌာနကတညးေထာငးထနးသမးစမအပးခပးေသာသဘာသစးေတာမာႏြငးစကးခငးမာမြသတးမြတးအရျယးသ႔ေ

ရာကးရြေသာကၽျနးႏြငးအၿခာသစးမာမာကၿမနးမာသစးလပးငနးကယးတငးကလညးေကာငး၇၁ငး၏ဆပးကနးထရကးတာပဂၢလ

ကကမၸဏမာကလညးေကာငးထတးၿပသစးလမာကၿပညးတျငးတျငးချစတးသစျရနးႏြငးၿပညးပသ႔တငးပ႔ရနးသစးအေၿခခစကးမႈ

လပးငနးမာသ႔ေရာငးခပါသညး၈

Logs

Local

(MTE & Private)

Sawn timber

Construction Furniture

Pulp & paper

Mouldings Veneer & Plywood

Export

(MTE)

Logs Sawn timber

EXPORT Veneer, plywood, parquet, lam parquet, finger joints, furniture, pulp, etc.

of 85

ေတားလြနးေရေကာငးစလကးထကး ၆၃၀ခႏြစး ေအာကးတဘာလ()ရကးေန႔တျငး ကၽျနးသစးလပးငနးအာလႏြငး

ပဂၢလကသစးမာထတးလပးမႈလပးငနးအာလကနငးငပငးၿပလပး၊ ၿမနးမာနငးငသစးလပးငနးအဖျ႕က တာနးယခပါသညး၈

ပဂၢလကလပးငနးရြငးမာနငးငၿခာသ႔ ကၽျနးသစးတငးပ႔မႈကလညးရပးဆငးခၿပတငးရငးသာမာ လကးယး၉ ကနးရြ ေနေသာ

သစးချစတးေရလပးငနး၇ သစးေရာငးယးေရလပးငနးမာကလညး ၆၃၁ခႏြစးတျငး ရပးစၿပ ၿမနးမာသစးလပးငနး ကပငး

တာနးယခပါသညး၈

ဿ၁ ခႏြစးမတးလကနးအထၿမနးမာသစးလပးငနးကသစးအလလကးၿပညးပသ႔တငးပ႔ေရာငးခခပါသညး၈

ၿပညးတျငးသစးအေၿခခစကးမႈလပးငနးမာတတကးဖျ႕ၿဖေစရနးအတျကးဿ၁ခႏြစးဧၿပလရကးေန႔မြစ၊ၿပညးပသ႔သစးအလ

လကးတငးပ႔မႈကရပးဆငးခပါသညး၈

ၿမနးမာသစးလပးငနးသညး၁ငးပငးစကးရအလပးရမာၿဖငး သစးအေခာထညးထတးလပးၿခငးလပးငနးမာက တၿမြငး လပးကငးၿပ

အထပးသာမာ၇ သစးပါလႊာမာ၇ ပရေဘာဂမာ စသညးတ႔ကၿပညးတျငးတျငး ၿဖနး႔ၿဖၿခငးႏြငးနငးငၿခာသ႔ တငးပ႔ၿခငးမာ

ၿပလပးပါသညး၈

သစးအေၿခခစကးမႈလပးငနးရြငးမာသညးသစးလကနးႀကမးက ၿမနးမာသစးလပးငနးၿပညးတျငးေရာငးဌာန မြတဆငးေစၿပငး

ေလလစနစးၿဖငးတရာငး ယးယရရြပါသညး၈ ၁ငးၿပငးသစးကနးႀကမးမာက တရာမငးနညးမစၿဖငးလညးရယ အသၿပ

ေနႀကသညးဟ ယဆနငးပါသညး၈ တငးရငးသာ သစးအေၿခခစကးမႈလပးငနးရြငးမာသညးလညး ၿမနးမာသစးလပးငနး

ကသ႔ပငး တနးဘၿမြငးသစးထျကးကနး ပစၥညးမာၿပလပးႀကၿပ ၿပညးတျငးတျငး ေရာငးခၿခငးႏြငးၿပညးပသ႔တငးပ႔ၿခငးမာ

ၿပလပးႀကပါသညး၈

of 85

Figure 19: Wood supply chain in Myanmar

ဿ-၀၈ ၿမနးမာသစးလပးငနး

ၿမနးမ လပးငနးၿဖစးေပၚလာပအဆငးဆငးကေအာကးပါပ (ပ ၂၀) ၿဖငးေဖၚၿပထာပါသညး၈

FOREST

(Natural & Planted)

Local

MTE

86 sawmills

4 plywood fac.

5 furniture fac

2 mouldings fac.

Private wood industries

15 fingerjoint fac

1 particleboard fac

40 moulding fac

25 furniture fac

1 pencil fac

Local sale & Export

Local sales Export -

1. India

2. China

3. Thailand

4. Singapore

5. Malaysia

6. EU

7. USA,etc

Export (MTE)

1. India

2.China

3.Thailand

4. Singapore

5. Malaysia,

etc.

Logs

Harvested and Distributed by

MTE

Unknown sources (illegal extraction,

homegardens, fellings for private tree,

rubber and oil palm plantations, etc.)

of 85

၂၀။ ၐ

ယခအခနးအထၿမနးမာသစးလပးငနးသညးကၽျနးႏြငးအၿခာသစးမာမာထတးလပးၿခငးၿဖနး႔ၿဖၿခငးတ႔အတျကးနငးငအတျငးတစးခ

တညးေသာအစရအဖျ႕အစညးၿဖစးပါသညး၈၁ငးတျငးလပးငနးဌာနမာကေအာကးေဖၚၿပပါအတငးဖျ႕စညးထာရြပါ သညး-

(က) ဥေဆာငးညႊနးႀကာေရမြရအဖျ႕ႏြငးစမေရရာဌာန၇

(ခ) စမကနးႏြငးစာရငးအငးဌာန၇

(ဂ) သစးထတးေရဌာန၇

(ဃ) ၿပညးပေရာငးယးေရႏြငးသစးစကးဌာန၇

(င) ၿပညးတျငးေရာငးယးေရႏြငးသစးစကးဌာန၇

(စ) သစးအေၿခခစကးမႈလပးငနးဌာန၇

(ဆ) အငးဂငးနယာဌာန၇

(ဇ) ဘ႑ာေရႏြငးေငျစာရငးဌာန၈

၅၅၂ ခႏြစးမတငးမြ

•၅၅၀- ေမားလၿမငး၉ၿမနးမာနငးင၏ပထမဆသစးစကးတညးေထာငး၇ •၅၂ဿ- ပဂမငးလကးထကး အဂၤလပးၿမနးမာဒတယစစးၿဖစးၿပေနာကးအဂၤလပးကမၸဏမာက ကၽျနးသစးမာက အလလကးႏြငးချသာမာ အဂၤလနးပ႔၇

• ၅၄ဿ- အထကးၿမနးမာနငးငတျငး ၿမနးမာဘရငးကလြႊစကးရတစးရတညးေထာငး၇

ၿဗတသြကလနေခတး

•၅၅၂- အဂၤလပးၿမနးမာ တတယစစးၿဖစးၿပေနာကး သစးထတးလပးငနးမာက ၿဗတသၽြကမၸဏမာကခပးကငးလပး၇ •ကၽျနးသငးသတးၿခငး၇အချနးေကာကးခၿခငးတ႔က သစးေတာဌာနကႀကႀကပးသညးသစးလပးငနးကတစးနငးငလတျငး အေကာငးအထညးေဖၚ၈

•ကလနေခတးတျငး ဗကးႀက ထႀကချသာမာကသာ သေဘၤာတညးေဆာကးၿခငးလပးငနးမာႏြငး မရထာဇလဖါတမာအတျကးသာၿပညးပသ႔တငးပ႔၇

•သစးအေခာထညးပစၥညးမာထတးလပးတငးပ႔ၿခငးမရြေသ၇

လျတးလပးေရရၿပေနာကး

•၂/၁/၆၁၅- နငးငေတားသစးလပးငနးအဖျ ႕(State Timber Board-STB)ကဖျ႕၇ကၽျနးသစးလပးငနးအာလက STB ကလပး၈ သစးမာလပးငနးအာလက တငးရငးသာလပးငနးရြငးမာကလပး၈နငးငၿခာသာပငး သစးကမၸဏႀက ၂ ခကၿပညးသပငးသမး၈

• ၿပညးသပငးမသမးရေသေသာ ကၽျနးႏြငးသစးမာသစးစကးမာဆကးလကးလပးကငး၈ •၆၂၁- Timber Research Division (1922) က Forest Industries Department ဟ အသျငးေၿပာငး၈ •//၆၃၀- သစးမာလပးငနးအာလကၿပညးသပငးသမး၇ ပဂၢလကပငးသစးစကး ၂၀ စကးၿပညးသပငးသမး၈ •၆၄၁- STB က သစးလပးငနးေကားပေရရြငး(State Timber Corporation- STC) ဟအမညးေၿပာငး၈ •၆၄၅ မြ၊ သစးစကး စကးႏြငး အထပးသာစကး () စကးတညးေဆာကး၈ •၆၅၅ တျငး နငးငပငးက႑တျငးကၽျနးသစးချစကး (၆) စကး၇ သစးမာသစးချစကး (၅၀) စကး၇ အထပးသာႏြငး သစးပါလႊာစကး (၂)စကး၇ ပရေဘာဂစကးရ (၂)ရ၇ ပေဖၚစကးရ (ဿ)ရ၇ ႀကမးခငးႏြငးပေဖၚစကးရ ()ရ၇ ႀကမးလပးငနးစကးရ () ရြ၈

•၆၅၆- STC က ၿမနးမာသစးလပးငနး (Myanma Timber Enterprise-MTE) ဟ ၿပငးဆငးဖျ႕စညး၈

of 85

ဿ၂-ဿ၃ခႏြစးတျငးၿမနးမာသစးလပးငနး၏အၿမတမးနးထမးစစေပါငးသညး၄၅ရြရာ၁ငးတျငးအမသာနးထမး

(၀ဿ၀)ေယာကးႏြငးအမသမနးထမး (၀၅၃၅) ေယာကးပါငးပါသညး၈

ၿမနးမာသစးလပးငနး သစးထတးလပးငနးအတျကးေအာကးပါစကးပစၥညးကရယာမာပငးဆငးပါသညး-

အႀကစာသစးထတးယာဥးမာ ဿ၆၄စ

အလတးစာသစးထနးယာဥးမာ ၀၂၃စ

ဒဇာ ၄၁စ

စကစးဒါ ဿ၂စ

သစးတငးယာဥး ဿ၂ဿစ

ဂရတးဒါ ဿ၂စႏြငး

ဆငး ဿ၂ခနး႔

ၿမနးမာသစးလပးငနး၏သစးအေၿခခစကးမႈလပးငနး

သစးအေၿခခစကးမႈလပးငနးဖျ႕ၿဖေရအတျကးၿမနးမာသစးလပးငနးကေဆာငးရျကးလကးရြသညးလကးရြအေန ထာမြာေအာကး

ပါအတငးၿဖစးပါသညး (ရငးၿမစး- ၀ ၀ )။

(က) ပေပါငးေဆာငးရျကးမႈပစႏြငးထတးကနးအလကးစကးရအလပးရမာ

() (Joint Production Scheme-JP)

ပရေဘာဂစကးရ ၅ရ

အထပးသာစကးရ ၁ရ

သစးပါလႊာစကးရ ဿရ

ပေဖၚစကးရ ၀ရ

သစးစကး ၃စကး

(ဿ) (Joint Venture-(JV)

သစးအခာထညးစကးရ ၂ရ

(၀) (100% Investment)

သစးအေခာထညးစကးရ ၅ရ

(ခ) ထတးလပးသညးသစးအေခာထညးထတးကနးအမအစာမာ

ကၽျနးပဥးႀက၇ရြဥးၿပငး၇ဘတးၿပာမာ

တနးဘၿမငးကၽျနးသစးချသာမာ

of 85

ကၽျနး/သစးမာၿပတငး၇ ခါမာႏြငးကညးေဘာငးမာ

လြာထအမမ

ပါေကဆဒးစ

(အေသအလတးအႀက၇စကးမႈႀကမးခငး၇အဆငးၿမငးႀကမးခငး၇အငးဂငးနယာၿပၿပငးႀကမးခငးစသညး)

အထပးသာ

သစးပါလႊာ

လကးရြကးသစးေခာငး/ဘတးၿပာမာ

ပေဖၚသစးချသာအမမ

သစးကပးပနးခကာမာ

ပရေဘာဂအမမ

သစးစပးၿပာမာ

( )

ၓ ၀

( ) ႑

ကၽျနးသစးချစကးမာ ၆စကး

သစးမာသစးချစကးမာ ၄၁စကး

အထပးသာႏြငးသစးပါလႊာစကးမာ ၅စကး

ပရေဘာဂစကးရ ၅ရ

ပေဖၚစကးရ ၀ရ

of 85

45

3,0

47

49

7,5

06

50

6,8

89

46

7,0

25

42

9,5

50

1,756,588 1,642,785

1,722,173 1,745,559 1,691,772

0

400,000

800,000

1,200,000

1,600,000

2,000,000

2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014

cub

ic t

on

s

financial years

Fig.21 :Production of teak and hardwood logs (source: MSY 2016, Table 10.06, p 311)

Teak

Hardwood

( )

၂၀၀၉-၂၀၁၀ ၂၀၁၃-၂၀၁၄

၏

(၂၁) ၐ

( MSY 2016 Table 10.06 p 311)။

(၂၁)

၊

။

( )

-၁။

(၂၂) ၐ ။

18

,55

0

25

,74

6

25

,35

8

23

,15

9

24

,17

2

6,3

62

7,8

19

22

,84

2

22

,60

8

17

,67

7

163,146

229,381

285,544 309,054

367,376

050,000

100,000150,000200,000250,000300,000350,000400,000

cub

ic t

on

s

Financial years

Fig. 22 : Distribution of teak logs (source:MSY 2015 ,Table 10.11, p 286)

Saw mills

Local sales

Export

of 85

(၁၆) ၊

၍ ၐ ။

။

၂၀၀၉-၂၀၁၀ ၁၆၃၁၄၆

၂၀၁၃-၂၀၁၄ ၃၆၇၃၇၆ ။

၀ ၆၃၆၃ (၂၀၀၉-၂၀၁၀) ၂၂၈၄၂

(၂၀၁၁-၂၀၁၂) ။

၂၀၀၉-၂၀၁၀ ၁၈၅၅၀ ၂၀၁၀-၂၀၁၁

၂၅၇၄၆ ၀ ။

-၂။

(၂၃) ၂၀၀၉-၂၀၁၀ ၂၀၁၃-၂၀၁၄

၍ ၐ ။

3,2

93

2,3

61

5,2

16

4,8

31

5,7

70

3,6

15

4,0

40

6,9

26

9,9

39

10

,60

9

0

2,000

4,000

6,000

8,000

10,000

12,000

2009-2010 2010-2011 2011-2012 2012-2013 2013-2014

cub

ic t

on

s

Financial years

Fig. 23: Distribution of teak sawn timber (source:MSY2015, Table 10.11, p 286)

Local sales

Export

of 85

၃၆၁၅

၂၀၁၃-၂၀၁၄ ၁၀၆၀၉ ။

၂၀၁၀-၂၀၁၁

(၂၃၆၁ ) ၂၀၁၃-၂၀၁၄ ၅၇၇၀

။

-၃။

(၂၄) ၐ ။

(၂၄)

၊

၍

ၐ ။

။ ၂၀၀၉-၂၀၁၀

၈၀၀၈၈၃၊ ၂၀၁၀-၂၀၁၁ ၉၀၀၁၁၂၊ ၂၀၁၁-၂၀၁၂ ၈၅၀၆၁၉၊ ၂၀၁၂-၂၀၁၃

၈၇၁၀၆၂ ၂၀၁၃-၂၀၁၄ ၁၁၁၈၅၄၀ ။

၀ ၂၀၀၉-၂၀၁၀ ၆၄၆၀၃၊ ၂၀၁၀-၂၀၁၁ ၇၆၆၆၆၊ ၂၀၁၁-

၂၀၁၂ ၁၀၀၀၀၊ ၂၀၁၂-၂၀၁၃ ၈၃၆၅၂ ၂၀၁၃-၂၀၁၄ ၂၀၁၄၁၉ ။

၂၀၀၉-၂၀၁၀ ၄၃၃၉၇၉

၂၀၁၂-၂၀၁၃ ၂၂၇ ၇၉၉ ၀ ။

43

3,9

79

39

4,5

38

35

2,7

85

22

7,7

99

24

2,8

27

64

,60

3

76

,66

6

10

,00

0

83

,65

2

20

1,4

19

800,883 900,112 850,619 871,062

1,118,540

0

200,000

400,000

600,000

800,000

1,000,000

1,200,000

cub

ic t

on

s

Financial years

Fig. 24: Distribution of hardwood logs (source: MSY 2015, Table 10.12)

Saw mills

Local sales

Export

of 85

26

8,3

96

26

5,4

11

22

1,2

18

13

2,0

10

17

0,0

52

0

100,000

200,000

300,000

cub

ic t

on

s

Financial years

Fig. 25: Distribution of hardwood sawn timber

(source:MSY2015, Table 10.12)

Localsales

-၄။

(၂၅) ၐ ။

၂၀၀၉-၂၀၁၀

၂၆၈ ၃၉၆ ၂၀၁၂-

၂၀၁၃ ၁၃၂ ၀၁၀

၂၀၁၃-၂၀၁၄

၁၇၀ ၀၅၂

၀ ။

၏

၀

( ၓ

၀ ) ။

၀ ။

-၅။ ၏

၂၀၁၁-၂၀၁၂ ၂၀၁၅-၂၀၁၆

၂၅ ၂၆ ၐ ( - ၂၀၁၇) ။

of 85

၂၆ ၂၇ ။ ၏ ။ ( -၂၀၁၆)

ၐ ၂၀၁၃-၂၀၁၄ ၃၇၇ ၇၃၀

။ ၂၀၁၁-၂၀၁၂ (၁

၇၃၀၂၁၃ ) ၂၀၁၃-၁၄ (၁ ၂၉၅ ၇၉၆ ) ။ ၂၀၁၄

၍ ၂၀၁၄-၁၅ ၂၀၁၅-၁၆

၀ ။

(၂၀၁၂-၂၀၁၃ ၁၇ ၁၃၃ ၂၀၁၅-

၂၀၁၆ ၁၁ ၈၄၅ ) (၂၀၁၁-၂၀၁၂ ၃၁၀

၂၀၁၅-၂၀၁၆ ၄ ၁၈၄ )။

-၆။ ၏ ၀

၂၀၁၁-၁၂ ၂၀၁၅-၁၆ ၆ ၊

၂၈ ၂၉ ၐ ။

ၐ ၄၂၅

ၐ ၁၇ ၂၀၁၃-၁၄ ၀ ၊

၀ ၂၀၁၁-၁၂ ၐ ၃၉၇

။ ၂၀၁၄-၁၅ ၌ ၐ ၉

၀ ။

285,544

309,054

367,376

0

0

850,619

871,062

118,540

0

0

0 500,000 1,000,000

2011-2012

2012-2013

2013-2014

2014-2015

2015-2016

cubic tons

fin

anci

al y

ear

Fig. 26: Export of Teak and HW logs by

MTE

HW logs

Teak logs

6,926

9,939

10,609

8,888

11,845

537

973

1,232

1,515

0

0 5,000 10,000 15,000

2011-2012

2012-2013

2013-2014

2014-2015

2015-2016

cubic tons

fin

anci

al y

ear

Fig.27: Export of Teak and HW sawn timber by MTE

HW sawn

Teak sawn

of 85

396.8

318.2 347.8

154.4 120.8

0.8

2.2

5.1

9.2

7.7

0.0

100.0

200.0

300.0

400.0

500.0

2011-12 2012-13 2013-14 2014-15 2015-16

USD

in m

illio

ns

Financial years

Figure 29: Foreign exchange earned from export of HW logs and sawn timber

Log

Sawn

( ၐ „000‟

( ၐ ‟

000‟

+ ( ၐ „000‟

( ၐ

‟000‟)

၂၀၁၁-၂၀၁၂ ၃၇၇ ၉၄၄ ၁၄ ၆၀၁ ၃၉၆ ၇၇၅ ၈၄၇ ၇၇၄ ၇၁၉ ၁၅ ၄၄၈ ၁၈ ၂၇၉ ၂၀၁၂-၂၀၁၃ ၃၅ ၄၈၄ ၁၃ ၁၆၃ ၃၁၈ ၁၆၁ ၂ ၂၄၀ ၃၅၃ ၆၄၅ ၁၅ ၄၀၃ ၁၇ ၀၁၁ ၂၀၁၃-၂၀၁၄ ၄၂၅ ၃၇၃ ၁၇ ၀၅၂ ၃၄၇ ၇၇၉ ၅ ၁၂၄ ၇၇၃ ၁၅၂ ၂၂ ၁၇၆ ၂၃ ၇၆၀ ၂၀၁၄-၂၀၁၅ ၂၀၂ ၅၀၁ ၁၅ ၁၅၇ ၁၅၄ ၃၆၃ ၉ ၂၄၁ ၃၅၆ ၈၆၄ ၂၄ ၃၉၈ ၂၁ ၂၀၀ ၂၀၁၅-၂၀၁၆ ၁၃၄ ၂၁၉ ၁၄ ၉၃၂ ၁၂၀ ၈၄၂ ၇ ၇၃၁ ၂၅၅ ၀၆၁ ၂၂ ၆၆၃ ၂၁ ၅၇၈

၆။ ၏ ၀ ။ ၅။ (၂၀၁၇)

၂၀၀၀-၂၀၀၁ ၂၀၁၃-၂၀၁၄ ၏

(၃၀ ၐ ။

ၐ ၏ ၐ ၐ ၄၅၉ (၂၀၀၀-

၂၀၀၁ ) ၁ ၂၅၃ (၂၀၁၀-၂၀၁၁ ) ၐ ၇၃ (၂၀၀၀-

၂၀၀၁ ) ၄၄၅ (၂၀၁၁-၂၀၁၂ ) ။

377.9 354.8

425.4

202.5

134.2

14

.6

13

.2

17

.1

15

.2

14

.9

0.0

100.0

200.0

300.0

400.0

500.0

2011-12 2012-13 2013-14 2014-15 2015-16

USD

in m

illio

ns

Financial years

Figure 28:Foreign exchange earned from export of teak logs and sawn timber

Log

Sawn

of 85

459

889

1,258

1,092

704 713

73

276

400 445

295 383

0

200

400

600

800

1,000

1,200

1,400

20

00

-…

20

05

-…

20

10

-…

20

11

-…

20

12

-…

20

13

-…

USD

pe

r cu

bic

to

n

Financial years

Fig. 30: Export prices of teak and hardwood logs (source:MSY 2015, Table 14.04)

Teak

Hardwood

18,279 17,011

33,760

21,200 21,578

0

10,000

20,000

30,000

40,000

20

11

-…

20

12

-…

20

13

-…

20

14

-…

20

15

-…

USD

in t

ho

usa

nd

Financial years

Fig. 31: Earning of MTE from export of value-added products

၏ ၀

၂၀၁၁-၁၂ ၂၀၁၅-၁၆

ၐ ၁၀၁.၈၂၈

( ၐ )

( ၆ ၃၁ )။

၀၈ ပဂၢလကက႑

(၀ ။ ၓ ႑ ။ ၀ ။ ။)

of 85

၁၃-၁။

ပဂၢလကက႑ ၂၀၁၅-၂၀၁၆

၁၃၂ ၁၇၇ ၀၅၅ ( - ၁။ ၊ ၊ ၏ ၂၀၁၅-၂၀၁၆ ။ ၂။ ၀ ၊ - )။

-

၇၉

၅၉

၆၆ ။

၄ ၁၂၅ ၊ ၉ ၁ ၀

၁၁၁ ၂၄ ။

၁၃-၂။

(၈၇)

(၄၈) ။

၁၃-၃။

၏ ၄ ၏ (

၂၀၁၇)-

၁၀၀ ၅၀၀ - ၂၄

၅၀၁ ၁၀၀၀ - ၂၅

၁၀၀၁ ၂၀၀၀ - ၂၀

၂၀၀၁ - ၆၆

of 85

( ၁၀၀ ၂၀၀၀ (၆၉) ၅၅ ၉၅၀ ၊ ၂၀၀၁ (၆၆) ၂၅၀၀ ၁၆၅၀၀၀ ။ (၁၃၅) (၅၅ ၉၅၀ + ၁၆၅ ၀၀၀= ၂၂၀ ၉၅၀ ) - { }။ ၀ ၏ ၂၀၁၅-၂၀၁၆ ၓ ၉၆ ၉၁၉၈၆ ၊ ၈ ၃၇၅၁၃ ၊ ၁၂၉ ၄၉၈ ၊ ၂၅၀ ၀၀၀ )။ ၀-၁၈ ပဂၢလကက႑မြ

၂၀၁၅-၂၀၁၆ ပဂၢလကက႑မြ (၇)

ၐ ။

( ) ( ၐ ) ၂ ၉၃၅ ၁၀ ၆၅၈ ၅၁၀

(R/S) ၁၁ ၄၈၆ ၃၆ ၈၉၀ ၂၃၆ (flitch) ၁ ၀၅၈ ၃ ၉၀၈ ၇၀၆ ၂ ၈၆၉ ၁၁ ၂၁၈ ၂၂၁

၁၈ ၃၄၆.၇ ၆၂ ၆၇၅ ၆၇၃ ၀ ၂၁၃.၉ ၅၉၆ ၂၀၅

၅ ၀၈၇.၅ ၁၄ ၇၀၇ ၃၂၀ ၄၀၆.၉ ၁ ၆၅၆ ၅၅၄ ၅ ၇၀၈.၃ ၁၆ ၉၆၀ ၀၇၉

၅၈၄.၀ ၂ ၅၉၂ ၇၈၁ ၂၂၂.၂ ၈၉၅ ၀၀၃ ၆၇၇.၃ ၂ ၄၃၀ ၆၄၀ ၄.၆ ၄၉ ၄၁၁ ၆၈.၂ ၂၁၃ ၄၉၉ ၂ ၀၉၀.၇ ၅ ၅၈၈ ၀၀၇ ၃ ၆၄၇.၀ ၁၁ ၇၆၉ ၃၄၁

၂၇ ၇၀၂.၀ ၉၁ ၄၀၅ ၀၉၃

၇။ ၂၀၁၅-၂၀၁၆ ။ ၊ (၂၀၁၆)

of 85

18,347, 66%

5,708, 21%

3,647, 13%

Fig. 32:Export of teak products in 2015-16, cubic ton & % of total

(private sector)

Raw products

Semi-finishedproducts

Finishedproducts

62,675,673, 69%

16,960,079, 18%

11,769,341, 13%

Fig.33: Export of teak products in 2015-16,US$ & % of total (private

sector) Raw products

Semi-finishedproductsFinishedproducts

(၇) (Raw products) ၀ (Semi-finished

products) (Finished products) ၍

ၐ ။ ၊ ၊

၊ ၊ ၊

၊ ၊ ၊

၀ ။

၁၈ ၃၄၇

၄ ၐ ၆၃ ၊

၀ ၅ ၇၀၈ ၐ ၁၇ ၊

၃ ၆၄၇ ၐ ၁၂ ၊

၂၇ ၇၀၂ ၐ ၉၁.၄ ။

ၐ ၃ ၃၀၀

။

၀

၃၂ ၃၃

ၐ ။

၃၂ ၆၆%၊ ၀

၂၁% ၁၃%

၊ ၃၃

၀ ၀ ၏ ၆၉%၊ ၀

၀ ၀ ၏ ၁၈%

၀ ၀ ၏

၁၃% ။

of 85

cubic ton

US$0

5,000,00010,000,00015,000,00020,000,00025,000,000

23,967,863

60,154 80,570

Fig. 34: Export of hardwood products in 2015-16 (private sector)

cubic ton US$

၂၀၁၅-၂၀၁၆ ပဂၢလကက႑မြ သစးမာ ( )

(၈) ၐ ။

( ) ( ၐ ) ၃.၈ ၄ ၅၇၃

(R/S) ၁၆ ၉၃၈ ၂၃ ၃၃၂ ၂၈၈ (flitch) ၁၈၄ ၆၃၁ ၀၀၂ ၁၇ ၁၂၅.၅ ၂၃ ၉၆၇ ၈၆၃

၀ ၃၇.၇ ၆၀ ၁၅၄ ၃၇.၇ ၆၀ ၁၅၄

၁.၂ ၁ ၇၃၉ ၀.၉ ၁၅ ၄၅၇ ၃.၆ ၂ ၃၃၁ ၅၃.၆ ၆၁ ၀၄၂ ၅၉.၄ ၈၀ ၅၇၀

၁၇ ၂၂၂.၆ ၂၄ ၁၀၈ ၅၈၇

၈။ ၂၀၁၅-၂၀၁၆ ။ ၊

(၈) ၊ ၀

၍ ၐ

။

၊ ၊ ၊

၊ ၊ ၊

၀ ။

of 85

cubic ton(%)US$(%)0.00

20.0040.0060.0080.00

100.0099.44

0.22 0.34

99.42

0.25

0.33

Fig.35: Volume and Value of HW products export in 2015-16 in % of total

(private sector)

cubic ton(%)

US$(%)

၁၇၁၂၆ ၄ ၐ ၂၄

၊ ၀ ၃၈ ၐ ၀.၆

၊ ၅၉ ၐ ၀.၈၁

၊ ၁၇ ၂၂၃ ၐ ၂၄.၁ ။

ၐ ၁ ၄၀၀ ။

ၓ ႑

(၃၅)

ၐ ။

၀

၏ ၉၉

၀ ၀ ၏

(၀.၃၃%)

။

၁၃-၅။

(၉) ၓ ႑၏ ၂၀၁၅-၁၆

၀ ၐ ။

( ) ( ၐ ) (R/S) ၄ ၃၅၉.၄ ၃ ၄၀၉ ၇၇၄

၄ ၃၅၉.၄ ၃ ၄၀၉ ၇၇၄ ၀ ၃၆၆.၈ ၂၆၅ ၀၆၇

၃၂ ၇၅၁.၈ ၈ ၂၇၈ ၂၈၇ ၈၆ ၀၇၅.၁ ၇၀ ၉၁၇ ၄၆၁ ၁၅.၇ ၁၇ ၉၄၆ ၁၁၉ ၂၀၉.၅ ၇၉ ၄၇၈ ၇၆၁

၁.၈ ၉၀၄ ၈၉.၅ ၁၉၉ ၅၆၉ ၈ ၀၅၁.၇ ၄ ၆၂၅ ၃၅၇ ၅.၀ ၅ ၈၃၁

of 85

cubic ton(%)

US$(%)0.00

50.00

100.00

3.30

90.22

6.48

3.87

90.21

5.92

Fig.37: Volume and Value of "OTHER" products export in 2015-16 in % of total

(private sector)

cubicton(%)

US$(%)

cubic ton

US$0

20,000,00040,000,00060,000,00080,000,000

4,359 119,210

8,562

3,409,774

79,478,761

5,214,412

Fig. 36 : Export of "OTHER" products in 2015-16, volume and value (private sector)

cubictonUS$

၄၁၃.၈ ၃၈၂ ၇၅၁ ၈ ၅၆၁.၉ ၅ ၂၁၄ ၄၁၂

၁၃၂ ၁၃၀.၇ ၈၈ ၁၀၂ ၉၄၇

၉။ ၂၀၁၅-၂၀၁၆ ။ ၊

၊ ၊

၊ ၊

၊ ၊

၊ ၊

၀ ။

၄ ၃၅၉

၄ ၐ ၃.၄

၊ ၀

၁၁၉ ၂၁၀

ၐ (၈၀) ၊ ၈ ၅၆၂

ၐ ၅.၂ ၊ ၁၃၂ ၁၃၁

ၐ ၈၈ ။

ၐ ၆၆၇ ။

(၃၆) ၂၀၁၅-၂၀၁၆

၏ ၀

၊ (၃၇)

၀

ၐ ။

ၐ

၀

၀

၏ ၉၀

။

၆% ။

of 85

၁၃-၆။ ၓ ႑ ၂၀၁၅-၁၆ ၀

ၓ ႑ ၂၀၁၅-၂၀၁၆

၀ (၁၀) ၐ ။

၁၀။ ၂၀၁၅-၂၀၁၆ ၓ ႑ ၀

၁၀ ၓ ႑ ၂၀၁၅-၁၆ ၁၇၇ ၀၅၅ ၄

၀ ၐ ၂၀၃.၆ ။ ၄ ၄၄.၈၉%၊

၁၁.၈၄% ၄၃.၂၇% ၀ ။

၁၄။ ၏

၏ ( ) (၃၈)

ၐ ။

( )

( ၐ )

၀ ၏ %

၂၇ ၇၀၂ ၉၁ ၄၀၅ ၀၉၃ ၄၄.၈၉

၁၇ ၂၂၃ ၂၄ ၁၀၈ ၅၈၇ ၁၁.၈၄

၁၃၂ ၁၃၁ ၈၈ ၁၀၂ ၉၄၇ ၄၃.၂၇

၁၇၇ ၀၅၅ ၂၀၃ ၆၁၆ ၆၂၇ ၁၀၀.၀၀

of 85

၃၈။ (Wood value Chain)

။

၄ ၏ ၓ

။

Figure 29: Value chain analysis of wood industries in Myanmar

သစးေတာ

သဘာ/စကးခငး

• ၿမနးမာနငးင၏သစးေတာဖနးလႊမးမႈသညး ၄၂.၀ သနးဧကခနး႔ရြပါသညး၇ •၁ငးတျငးး သဘာေတာ ဧက ၄ဿ.၅ဿ သနးခနး႔ႏြငးစကးခငး ဧက ဿ.၁၅ သနးခနး႔ပါငးပါသည၇း •သစးေတာမာတညးေထာငးၿခငး၇ ကာကျယးၿခငးႏြငးစမအပးခပးၿခငးတ႕က သစးေတာဥစဌာနက ေဆာငးရျကးပါသညး၈ •သဘာေတာမာက အဓကအာၿဖငး ၿမနးမာေရျခယးနညးစနစး (Myamar Selection System) ၿဖငး အပးခပးလပးကငးပါသညး၈

•၁ငးစနစးအရ သဘာေတာမာတျငး ႏြစး ၀ ခတးပတးသတးမြတးၿပ သတးမြတးလပတးႏြငးအထကး သစးပငးမာက ေရျခယး ခတးလြ ထတးယပါသညး၈

•စကးခငးမာမြ ေၿပာပေလာကးေအာငးသစးထတးယနငးၿခငးမရြေသပါ၈

သစးထတးၿခငး

•ကၽျနးႏြငးအၿခာသစးမာ (သစးမာ) ထတးၿခငးက ၿမနးမာသစးလပးငနးကလပးကငးပါသညး၈ •ထတးယရနးအရျယးေရာကးေသာသစးမာက ကၽျနးၿဖစးလြငး သငးသတး၊လညးေကာငး၇ ကၽျနးစမြတးရကး၊လညးေကာငး၇ သစးမာဆလြငးပငးေထာငးရကးမြတး၊လညးေကာငး၇ သစးေတာဥစဌာနက ၿမနးမာသစးလပးငနးက ႏြစးရြညးစာခပးအရ ထတးယချငးၿပပါသညး၈

• ၿမနးမာသစးလပးငနးသညး သစးထတးၿခငးက မမရြအငးအာၿဖငးလညးေကာငး၇ ပဂၢလကလပးငနးရြငးမာႏြငး ကနးထရကးစာခပး၊လညးေကာငး လပးကငးပါသညး၈

•အချနးေကာကးတဆပးရကးၿခငးႏြငး အတငးစာရငးၿပစၿခငးလပးငနးမာက သတးမြတးေသာသစးစပေနရာမာတျငး သစးေတာဥစဌာနကေဆာငးရျကးပါသညး၈

သစးလမာသယးယပ႔ေဆာငးၿခငး

•ခတးလြပငးၿဖတးၿပေသာသစးလမာက သစးဆပးမာသ႔ •ေမားေတားယာဥးမာၿဖငးလညးေကာငး၇ •ရထာၿဖငးလညးေကာငး •ေဖါငးဖျ႕ၿပေရေႀကာငးၿဖငးလညးေကာငး၇ သယးယပ႔ေဆာငးပါသညး၈

သစးလမာၿဖနး႔ၿဖၿခငး

•သစးဆပးမြသစးလမာက ၿမနးမာသစးလပးငနးသညး ေလလပစး၊လညးေကာငး ခပးပတးတငးဒါၿဖငးလညးေကာငး၇ သစးစကးမာ၇ပရေဘာဂစကးရမာ၇သစးပါလႊာစကးရမာ၇ အထပးသာစကးရမာ၇ပေဖၚစကးရမာ သ႔ ၿဖနး႕ပါသညး၈

• ၿပညးတျငးၿပညးပသစးလပးငနးရြငးမာသညး ၿမနးမာသစးလပးငနးမြသစးလမာက နငးငၿခာေငျၿဖငးယးယရပါသညး၈

ချစပးတနးဘၿမြငးၿခငး

• ၿမနးမာသစးလပးငနးႏြငးပဂၢလကသစးအေၿခခစကးရမာတျငး သစးချသာမာ၇ ပရေဘာဂမာ၇S4S, E4E၇ အထပးသာမာ၇ သစးပါလႊာမာ၇ ပေဖၚသစးမာ၇ လြာထမာ အစရြသညး သစးကနးေခာမာ ၿပလပးပါသညး၈

ေရာငးခၿခငး

• ၿပညးတျငးသႏြငးၿပညးပသ႔တငးပ႔ေရာငးခပါသညး၈ • ၿပညးပတငးပ႔ရနးအတျကး ေစကျကးစစမးေလလာၿခငး၇ ေႀကားၿငာၿခငး၇ တနးဘၿဖတးၿခငး၇ သေဘၤာတငးပ႔ၿခငးတ႔ၿပလပးပါသညး၈

of 85

။ ၂၀၁၁-၂၀၁၂ ၂၀၁၅-၂၀၁၆

ၐ ၁ ၄၉၅ ၇၅

၀ ၏ ၉၅.၂၃% ။

ၐ ၁ ၃၃၄ ၂၅

၀ ၏ ၉၈.၁၅% ။

ၐ ၁၀၂

( ႑ )။

ၓ ႑ ၊

၀ ၍ ၀

၏ ၉၉ ၀ ၀ ၏ (၀.၃၃%)

။

၀ ၀ ၏ ၊

၊ ၊

ၐ ။ ၄

၀ ၀ ၀

၊

၊

(Wood Supply Chain) ။

၁၅။ ၏ ၊ ၊

၏ ၊ ၊ (Strengths,

Weaknesses, Opportunities and Threats – SWOT) ( ၁၁)

of 85

ၐ ။ ႑၏

၄ ၐ ၐ

ၐ ၄ ႑

။

(Strengths)

(Opportunities)

၀

၀

၀

။

(Weaknesses)

၊ ၊

(Threats)

၀

၊

၏

of 85

)

၍ (Taxation

)

၀ ၀

၁၁။ ၏ ၊ ၊

၁၆။

(Logistics Performance Index- LPI)

၀ ႑ ၌

၎ ၐ ၄

။ LPI ၊

၀ ၀

ၐ ။

(logistics)

( ၂၀၁၆)။

၂၀၁၆ LPI ၁၂၊ ၃၉ ၄၀ ၐ ။

၄ ၄.၁၂ ၄.၄၄ ၃.၈၆ ၄.၂၈ ၄.၂၇ ၄.၄၅ ၁

၄ ၄.၁၈ ၄.၂ ၃.၉၆ ၄.၀၉ ၄.၀၅ ၄.၄ ၅

၃ ၃.၁၇ ၃.၄၅ ၃.၄၈ ၃.၃၄ ၃.၄၆ ၃.၆၅ ၃၂

၃ ၃.၁၁ ၃.၁၂ ၃.၃၇ ၃.၁၄ ၃.၂ ၃.၅၆ ၄၅

၂ ၂.၄၃ ၂.၃၃ ၂.၂၃ ၂.၃၆ ၂.၅၇ ၂.၈၅ ၁၁၃

၂ ၁.၈၅ ၁.၇၆ ၂.၁၈ ၂.၁ ၁.၇၆ ၂.၆၈ ၁၅၂

(၁၂)။ ၂၀၁၆ LPI

of 85

ဿ ၀ ၁ ၂ ထဆအ

အကခ

အဆအ

အပပ ထပက

ရတ

အခမ

ပ ၀၆၈ LPI ရမြတးမာ

ဂာမဏ မေလရြာ ထငး ၿမနးမာ လာအ

ဿ ၀ ၁ ၂ ထဆအ

အကခ

အဆအ

အပပ ထပက

ရတ

အခမ

ပ ၁၇ ၿမနးမာ၇စကၤာပႏြငးအေရြ႕အာရြပစဖတးေဒသ LPI ရမြတးမာ

စကၤာပ

ၿမနးမာ

အေရြ႕အရြႏြငးပစဖတးေဒသ

LPI

LPI

။

၏ LPI

၃၉

၊ ၊

( ) ၏ LPI ၄၀ ၐ ။

၂၀၁၆ (၁၆၀) ၁၁၃ ။

၂၀၁၀ ၂၀၁၆ LPI ၂၀ ( ၄၁)။

၏ LPI

( ၄၀)။

of 85

၏ ၐ ၀ၐ ၐ ။

( ) ( )

Logistics Performance Index

(LPI)

LPI rank (out of 160 countries)

Customs

Infrastructure

International shipment

Logistics competence

Tracking & tracing

Timeliness

(Customs)

(Infrastructure))

(International shipment)

၀ (Logistics competence)

ဿ.၀၀

ဿ.၀၄

ဿ.ဿ၂

ဿ.၁၃

၀၀ ဿ၆

၁၂

၀

.

ဿ.

၁.

၃.

၅.

.

ဿ.

၁.

၃.

ဿ ဿဿ ဿ၁ ဿ၃

ပ ၁၈ ၿမနးမာနငးင LPI ေၿပာငးလမႈ

LPI score

LPI rank

of 85

(Tracking & tracing)

၀

(Timeliness)

႑ ။

ၐ (၁၆၀)

(LPI 4.23) - ၅-

(LPI 4.14) ။ LPI 2.46 ၁၁၃ ။

ၐ ႑

။

၁၇။

/ )

၂၀၁၄ (၁)

။

ၐ ၐ

-

ၐ

၀

၀ ၀ ၐ

၀

of 85

၀

ၐ

၊ ၀

၀ ၍ ၊

၀

။

ၐ

of 85

BOX 1: မေလရြာနငးင၏း သစးအေၿခခထျကးကနးပစၥညးတငးပ သကရာဇး ၂၀၁၀ ခႏြစးတျငးမေလရြာနငးငသညး သစးအေၿခခထျကးကနးပစၥညးတငးပမႈမြ နငးငၿခာငးေငျ အေမရကနးေဒၚလာ

၆.၄၀၆ ဘလယရရြပါသညး၈ ၁ငးတျငးေအာကးပါတပါငးပါသညး၈

အမအမညး ရရြနငးငၿခာငးေငျ (အေမရကနးေဒၚလာ

ဘလယ)

ပါငးမႈ ရာခငးႏြနး

၁ သစးလ ၀.၉၀၆၂ ၁၄.၅၉

၂ သစးပရေဘာဂ ၂.၀၃၁၃ ၃၂.၇၁

၃ အထပးသာ ၁.၅၉၃၈ ၂၅.၆၇

၄ သစးချသာ ၀.၇၈၁၃ ၁၂.၅၈

၅ MDF ၀.၃၇၅၀ ၆.၀၄

၆ ပေဖၚသစး ၀.၂၂၃၇ ၃.၆၀

၇ BJC ၀.၂၉၈၃ ၄.၈၀

ေပါငး ၆.၂၀၉၆ ၁၀၀.၀၀

ရရြသညး နငးငၿခာငးေငျ အေမရကနးေဒၚလာ ေၿခာကးဘလယေကားတျငး သစးလရြေရာငးခၿခငးမြ ငးေငျသညး အာလ၏

၁၅% ခနးသာရြၿပ ကနး ၅% ခနးက အၿခာသစးအေၿခခ ကနးေခာမာ တငးပၿခငးမြရရြၿခငးၿဖစးပါသညး၈

ၿမနးမာနငးငအေနၿဖငး ၂၀၁၅-၁၆ ခႏြစးတျငး သစးေတာက႑မြနငးငၿခာငးေငျ စစေပါငး အေမရကနးေဒၚလာ ၅၀၃

သနးခနးရရြပါသညး (မေလရြာ၏ ၈.၁% ခနးသာ)။ ပဂၢလကက႑မြ အေမရကနးေဒၚလာ ၂၀၃.၆ သနးႏြငး

ၿမနးမာသစးလပးငနးမြ အေမရကနးေဒၚလာ ၂၉၉.၃ သနးရရြၿခငးၿဖစးပါသညး၈ ၿမနးမာသစးလပးငနးမြရရြသညး

နငးငၿခာငးေငျစစေပါငးတျငး ကၽျနးႏြငးသစးမာသစးလေရာငးခၿခငးမြ ၈၅.၂၂%၊ ကၽျနးႏြငးသစးမာချသာ ေရာငးခၿခငးမြ

၇.၅၇% ႏြငး တနးဘၿမြငးသစးထျကးပစၥညးေရာငးခၿခငးမြ ၇.၂၂% သာ ပါငးပါသညး၈ ေဖၚၿပပါနငးငၿခာ ငးေငျမာ

ရရြရနးအတျကး ပဂၢလက ႑ ကၽျနးႏြငးသစးမာသစးလတနး ၃၅၄ ၀၀၀ ခနးႏြငး ၿမနးမာသစးလပးငနးက ကၽျနးႏြငး

သစးမာသစးလတနး ၄၀၀ ၀၀၀- စစေပါငး သစးလတနး ၇၅၀ ၀၀၀ ေကား-ခနးအသၿပခရပါသညး၈ အႀကမးၿပငးအာၿဖငး

ကၽျနးႏြငးသစးမာသစးလ ကဗတစးတနးက အေမရကနးေဒၚလာ ၆၇၀ ခနးသာရရြၿခငးၿဖစးပါသညး၈

of 85

၁၈။

ၿမနးမာနငးင၏သဘာကၽျနးေတာမာသညးအရြနးအဟနးၿဖငးပ

ကးစၿပနးတညးလာခရသာမကအရညးအေသျပါကဆငးလာ

သညးအတျကးသယဇာတႏြငးသဘာပတး နးကငးထနးသမးေ

ရနးႀကဌာနသညးၿမနးမာသစးေတာမာကအနာေပၿပထနး

သမးၿခငး၇ကာကျယးၿခငးႏြငးစကးပၿပစၿခငးလပးငနးမာကတၿ

မြငးေဆာငးရျကးနငးရနးသစးထတးလပးမႈရပးဆငးမညးၿဖစးပါသညး၈

ဤကစၥႏြငးပတးသကး၊အမနး႔ေႀကားၿငာတစးစတစးရာကမေတျ႕ရ

ေသေသားလညးဿ၃-ဿ၄ခႏြစးတျငးတစးၿပညးလအတငးအတာၿဖငးသစးထတးလပးမႈရပးဆငးၿပ

ပခရမသစးေတာမာကမ ဆယးႏြစး အနာေပမညးဟသရပါသညး၈

သစးထတးလပးမႈရပးဆငးၿခငးႏြငး ပတးသကး၊ ေကာငးကသာမကဆကမာပါ သကးေရာကး နငးသညး

လပးငနးၿဖစးသညးအတျကး အခနးယၿပစနစးတက ေဆာငးရျကးရမညး ႀကတငးၿပငးဆငးမႈမာစျာ လအပးပါသညး၈

သစးထတးၿခငးက ဖလစးပငးနငးငတျငး ၆၄ ခႏြစးမြ စ၊လညးေကာငး၇

ထငးႏြငးသရလကၤာနငးငတ႔တျငး ၆၅၆ခႏြစးမြ စ၊လညးေကာငး၇

ဗယကးနနးနငးငတျငး ၆၆၄ ခႏြစးမြ စ၊လညးေကာငး၇

တရပးၿပညးသ႔သမၼတနငးငတျငး ၆၆၅ ခႏြစးမြ စ၊လညးေကာငး၇

ရပးဆငးခႀကပါသညး၈ ရပးဆငးရာတျငး အဆငးဆငးရပးဆငးၿခငးႏြငး

အၿပညးအ/လရပးဆငးၿခငး (total ban) ၿပလပးသညး

မာလညးရြႀကပါသညး၈ သဘာေတာမာမြ သစးထတးၿခငးကသာ

တာၿမစးၿခငးၿဖစး၊ ၿပညးတျငးသႏြငးတနးဘၿမြငး သစးအေၿခခ

ကနးပစၥညးမာ ထတးလပးရနးအတျကး သစးကနးႀကမးလအပးခကးက ၿပညးတျငးမြ သစးေတာစကးခငးမာႏြငး ၿပညးပမြ

တငးသျငးၿခငးၿဖငး ၿဖညးဆညးရနးမါဒခမြတးေဆာငးရျကးႀကပါသညး၈ သစးထတးလပးမႈရပးဆငးၿခငးသညး ဥပေဒစမၿပ

သစးေတာမာၿပနးတညးၿခငးႏြငး သစးေတာ အရညး အေသျကဆငးၿခငးတ႔က ဆညးတငးရနးအဓက ရညးမြနးေသားလညး

အာနညးခကးအမမေႀကာငး ေအာငးၿမငးမႈ နညးသညးက ေတျ႕ရြႀကပါသညး၈

ၿမနးမာနငးငတျငး သစးထတးလပးမႈရပးဆငးၿခငးက ဿ၃ ခႏြစးမြ စတငးၿပၿဖစးရာဤလပးငနးရညးမြနးသညးအတငး

ေအာငးၿမငးရနးအတျကး အၿခာနငးငမာ၏အေတျ႕အႀကမာမြသငးခနးစာယၿပလပးကငးသငးသညးဟယဆပါသညး၈

of 85

၁၈-၁။ /

၀

၀

။

၊ ၍

။

။

၀ ၐ ။

၊ ၀

၀

။

၀ ၀

၊ ၀

၀ ၀ ၊

၊

၀

၍

၊

ၐ

of 85

၀ ၊

ၐ

၀

၀

၀

ၐ

ၐ

၀ ၀ (၁၇ ၀၀၀) ၀ (၁၇ ၀၀၀)

။ ။

၁၉။

( Timber Certification Committee-Myanmar) ၁၉၉၈

။ ၊

။

(Myanmar Forest Certification Committee-MFCC) ။MFCC

။

MFCC " "

။

။

of 85

။

။

( - ၂၃ )

၂၀။ ၀

၌

(raw products) (finished

products) ၀

။

ၸ

၊

ၸ ၏ ၐ ၊

။

၊ ၊

ၸ (၈၇) (၆၅) ၀

ၸ ၏ ၸ (၅၀) ၊

ၸ (၃၉) ။

၀ ၀ ၊

ၸ ၅၅.၁၃% ၃၀.၇၇%

၀ ၸ ။

၀ ၀ ၸ

ၸ ၏ ၄၇.၄၄% ၊ ၀

ၸ

။

ၸ ၊

၊

။

of 85

၀ ၊

။

( ၊ ၊ )။ ( - ၂၃ )

၂၁။

ၐ ( ၄၁)။

၄၂။

နငးငပငးသဘာေတာႏြငး

စကးခငးမာ ကမၸဏမာေလလၿဖငးထတ း

ပဂၢလကပငးစကးခငးမာ ပငးရြငးမာကယးတငးထတး

အစအဖျ႕ပငးသစးေတာမာ အသၿပသမာကထတး

ၿပညးပမြကနးႀကမးမာ ကမၸဏမာကတငးသျငး

တနးဖ

ၿမြငးသ

စးအေၿ

ခခစက

းရမာ

ၿပည

းတျငး

ၿပည

းပ ယ

းယသ

မာ

အဆငး-၁ အဆငး-၂ အဆငး-၃

of 85

၁

။ ၂၀၀၆-၂၀၀၇

၊ ၊

။

၂၀၁၀ ၁ ၀၄၂ ၇၁၀ ၊ ၁၆၀ ၆၄၇ ၊ ၄၀ ၆၉၈ ၊ ၅၅ ၄၉၆

၁၈၄ ၅၃၆ ။

၂၀၀၆-၂၀၀၇ ၓ ၂၀၁၀-၂၀၁၁ ၄၈

၆၉၀ ၃၂ ၇၃၅ ။

၄ ၁၉၉၅-၁၉၉၆ ၍ ၂၀၁၇

၃၄၀ ၀၀၀ ။

၀ ၊ ၊ ၓ

။

၂

၁၉၄၈ ၅ (State Timber Board-STB){ ၏ } ၄

။

ေတားလြနးေရေကာငးစလကးထကး ၆၃၀ခႏြစးေအာကးတဘာလရကးေန႔တျငး ဆရြယးလစးစပျါေရစနစး တညးေထာငးရနး

လအပးခကးႏြငးအည ကၽျနးႏြငးသစးမာထတးလပးၿဖနး႔ၿဖမႈလပးငနးအာလက နငးငပငးၿပလပး၊ ၿမနးမာနငးင

သစးလပးငနးအဖျ႕က ယေန႔အထ တာနးယ လပးကငးလကးရြပါသညး၈

သ႔ေသားလညး နငးငေတားအစရက သစးထတးလပးမႈက ဿ၃ ခႏြစးမြ စတငးရပးဆငးလကးသညးအတျကး

ၿမနးမာသစးလပးငနးက အသျငးေၿပာငး ဖျ႕စညးရနး လအပးလာပါမညး၇ သ႔ၿဖစး၊ ေနာငးတျငးသစးထတးၿခငးႏြငး

သစးလမာၿဖနး႔ေၿခငးက ယခငးကကသ႔ ၿမနးမာသစးလပးငနးက လပးကငးနငးေတာမညးမဟတးပါ၈

of 85

-

( ) ၀

၊

( ) ၓ ၊

( )

၊

၀

၊

၀ ။

။ ၓ

။

၂၀၁၅-၂၀၁၆

-

ၓ ၆၅ ၂၂၈ ၂၉၃ ၄ ၁၄ ၁၈ ၃ - ၃ - ၁၅ ၁၅ - ၁ ၁ ၐ - ၄၀ ၄၀ ၉ ၂၅ ၃၄ ၁ - ၁ ၁ - ၁ ၈၃ ၃၂၃ ၄၀၆

၁၃။ ။ ၊ ၊

of 85

၃

ၐ ၊ ၀

။

၀ -

၊ ၊ ၊ ၊ ၊ ၊ ၊ ၀ ၊ ၊

၊ ။

၏

။

၊

၊ ၊

။

၀ ၊ ၊

၊ ၊ LPI ( )

။

၂၂။ ၏

(Legality and sustainability risks in supply chains in Myanmar)

၂၂-၁။ (Risks and mitigation measures for domestinc products)

႑ (risk) ၄ ။

၄ -

၁။ ၀ (legality risk)

၂။ (sustainability risk)

၀

(risk-based) (NEPCon, 2016)။

of 85

၄ (timber supply chain) Due Diligence ( )

၀ ။ -

Figure 43: The Due Diligence Process

(၀ )

၊ ၊ ၊ ၊

။

၊ ၊ ၊

။ ။

၀ ။

၀ ။၄

။

။ PEFC (Programme for the Endorsement

of Forest Certification) FSC (Forest Stewardship Council) ။၄

၄၄၄.၂ (NEPCon, 2016)။PEFC FSC

၏

၀ ။ ၀ ။

၊ ၀ (least impact logging)၊

။ ၊ (၃၀)

() သစးစဆငးမႈဆငးရာအခကးအလကး

မာကစေဆာငးၿခငး

(ဿ)

အႏရာယးကဆနးစစးၿခငး

(၀)

အႏရာယးကေလာနညးေစၿခငး

of 85

၀ ၊

၊

၊

၊

၊

။

၄ ။

“ ၀ ၐ ၊ ၊

ၐ ၊ ၊ ၊

၊ ၂၀၁၄ ၍ ၀

၊

၊

“ (NEPCon, 2016)။

၏ ၊ ၏

။ ၁၅

၁၂

ၓ ၍ ။ ၁၉၉၂

၀

။

၍ ၊

(Barginski et al 2015)။

of 85

၀ ၊ ၀

။ PEFC FSC

၊DDS ၄ ၏

။ PEFC FSC ၏ DDS

၊ (Chain of Custody- CoC) ၊ ။

၀

၊ ၊

။ MP (modified procedure)

။

၀ ၀

(Removal Pass-RP) ၀ ။

( ၀ RP )။ RP

၊ RP ၀

၄

။

၏ ၊

၄ ၏ ၊

။

/ (Traceability)

၊ ၊ ၊

ၐ

။

of 85

။

၊ ၊

၊ ၊

၊

၀ ၀

။ ၏

။

ၐ ၊ ၄

၊ ၊

၊

၊ ၊

။ ၏

ၐ ။

၃၀ ။

၀ ၃၀

/ ။

ၐ

။

၂၂-၂။ (Risks and mitigation measures for domestinc products)

။

of 85

၏

။ ၏

။ -

၄

( ) ၊

၊ ၊

( BOX 2

ၐ )။

၊

။

။ ၑ ၊

။

။ DDS

။

(၁၄) ။

၁၄။

(Legality and sustainability risks)

(Possible risk mitigation measures)

၁ (Lack of certified forests) ၁၉၉၅ (Myanmar Timber Certification Committee- MTCC ။ Myanmar Forest Certification Committee- MFCC ) ။ ၏

PEFC/FSC ၏

၊

၏ ၀

DDS ။

SFM

of 85

၏ ။

။

။

MFCC PEFC/FSC

။PEFC

။MFCC

၀

။

၄ MFCC

(Timber certification

organizations) PEFC

၍

၀

။

PEFC

MFCC

။

၂ (Non-compliance with harvesting regulations) ၀

။

( )

။

၀

။

၃ (Weak rule of law) ၐ

၊

၍ ၊

။

၊

ၐ ။

၄ (High level of corruption) Transparency International (TI)

၏

(Corruption Perception Index- CPI)၊

Scores) (Rank)

။ ၂၀၁၆

၀ ၊

( )

၊

၊

of 85

၁၇၆ CPI

၂၈ ၁၃၆ ။ C “0”

C “၁၀၀”

ၐ ။ CPI

“၄၃”

။

၊ ၊ ၊ ၀ ၊

၀

႑ ၊

၊

/ ။

။

ၐ ။

၅ (Low awareness) ၀

၊ ၊ DDS, CoC

။

( )

DDS, CoC, ၊

၍

၀ (High level of illegal logging) ၀ ၏ (CPI 28)၊ ၊ ၀ ။ NEPCon ။

၀ ၊

DDS ၊

၊

၀

၊

၀

၊

။

၇ ၀ ၀ (Mixing legal & illegal logs) ။ ၌ ၀ ၊ ၀ ၊ ၀

၊

၀

၊ ။

၀

of 85

၀ ။

၊

၊

၀ ၒ

။

၈ (Non-compliance with health and safty regulations) ။

၏ ၊ ၊

၀ ၊ ၀

။

။

။

၄ ၐ

။

၉ / (Difficulty of Traceability) ၄ ။

၊

။

၊

၊

(Chain of Custody- CoC)

၀ ၊

ၐ

။

၁၀ (Over-exploitation)

DDS

၊

။

၊

( )

။

of 85

၁၁ (Lack of or weak DDS)

(DDS

/ )။

၀ DDS

၊

DDS

ၐ ၊

။

၁၂ (Importing from high-risk countries)

။

၊

၀ ၀

( ၀ )။ ၄ ၀ - ၊ ၊ ၊ ။ ၊ ( )။

PEFC FSC

၊

၊

၊

၊

၊

၀

။

၀

။

ၓ ၍ ၐ

။ ၀

၊ ၀ ၀

၄

။ ၏ ၀ ၊ ၏

။

of 85

BOX 2: ၿပညးပမြပရေဘာဂယးယတငးသျငးၿခငး- ကနးစညးစဆငးမႈ နမနာ

မနးမာနငးငသညး သစးၿဖငးၿပလပးေသာပရေဘာဂမာ၇ စကမာ၇ အထပးသာမာ၇ သစးမာကၿပညးပမြ

တငးသျငးလကးရြရာတျငး တငးသျငးေသာကမၸဏသညး မမတငးသျငးေသာပစၥညးမာက တငးပေသာ

နငးငတျငးယငးပစၥညးမာက ထတးလပးရာ၉ ဥပေဒေႀကာငးဆငးရာအႏရာယးႏြငး သစးေတာမာေရရြညး

တညးတေရဆငးရာအႏရာယး (Legality risk and Sustainability risk) မာၿဖစးေပၚေစခၿခငးရြမရြ

သရြရနးလအပးပါသညး၈ ေအာကးတျငး တရပးၿပညးမြၿမနးမာၿပညးသ သစးပရေဘာဂတငးပ သညး ကနးစဆငးမႈ

(Supply chain of furniture) က (စာေရသ၏စတးကၿဖငးၿပစ၊) နမနာအၿဖစးေဖၚၿပထာပါသညး၈

တရပးၿပညးသညး သစးမာကအာရြနငးငမာမြသာမက ဆဗယကးၿပညးေထာငးစ(ရရြ)၇မျနးဂလယာ၇

ေတာငးအေမရက၇ အာဖရက အစရြေသာနငးငမာမြလညး တငးသျငးပါသညး၈ ထေႀကာငး

ပတျငးတရပးသညး သစးကနးႀကမးက ဆဗယကးၿပညးေထာငးစ၇ အာဖရက၇ ေတာငးအေမရက

စသညးနငးငမာမြ သမဟတး ၁ငးတအနကး တစးနငးငမြလညးေကာငး၇ သမဟတး

အမညးမေဖၚၿပလေသာနငးငတစးခမြလညးေကာငး တငးသျငးပါသညး၈ ၁ငးသစးမာအာလသညး

သစးေထာကးခခကးရရြထာသညး သစးေတာမာမြထျကးၿခငးၿဖစးနငးသကသ တခေတာမာသညး

ေထာကးခခကးရၿပ တခေတာမာသညးေထာကးခခကးမရဘရြနငးပါသညး၇ သရာတျငး တရပးနငးငကမ

အာလေထာကးခခကးရၿပေသာ အမြနးအကနးသစးမာဟဆပါမညး၈ သစးစကးတျငး အမြနးအကနး

သစးမာႏြငးမမြနးမကနးသစးမာေရာသညးဟ တရပးကစျပးစျၿခငးမာရြပါသညး (NEPCon, 2016)။

တငးပသညးမရငးနငးငအထ စစးေဆရနးအလျနးခကးပါသညး၈ နမညးပကးစာရငးငး နငးငမာမြ

မတငးသျငးၿခငးသညး အႏရာယးအကငးဆၿဖစးပါသညး၈

of 85

၂၃။

၂၃-၁။

၁။

ထငးနငးငႏြငးအၿခာနငးငအခ႕တျငးအေကာငးအထညးေဖၚဆၿဖစးေသာသစးထတးမႈရပးဆငးၿခငးဆငးရာအေတျ႔အႀကမာကအ

ေၿခခ၊ၿမနးမာနငးငတျငးသစးထတးလပးမႈရပးဆငးသညးလပးငနးစဥးေခာေမျ႕ေအာငးၿမငးေစရနးအတျကးေအာကးပါအတငးသသ

ပးအႀကၿပပါသညး-

(က) သစးထတးမႈရပးဆငးၿခငးအမနး႔ကအလငးစလမထတးသငးပါ၈

(ခ) သစးထတးမႈရပးဆငးၿခငးအမနး႔ကမခမြတးမ

မါဒႏြငးရညးရျယးခကးမာကပပၿပငးၿပငးခမြတးသငးပါသညး၈

သစးထတးမႈရပးဆငးၿခငးဆငးရာဥပေဒၿပသငးပါသညး၈

သစးထတးမႈရပးဆငးၿခငးအမနး႔ကထထေရာကးေရာကးအေကာငးအထညးေဖၚနငးရနးအတျကးလအပးေသာလပးင

နးစဥးမာ၇အဖျ႕အစညး၇နညးပညာ၇ဘတးဂကးတ႔ႏြငးပတးသကးေသာမဟာဗဟာမာကၿပငးဆငးခမြတးၿပၿဖစးရ

ပါမညး၈ဤကစၥအတျကးနးႀကဌာနသညးပတးသကးရာအၿခာနးႀကဌာနမာႏြငးညြႏြငးၿပနြစးတ၇ႏြစးလတးႏြငးႏြစး

ရြညးစမကနးမာေရဆျေဆာငးရျကးသငးပါသညး၈

( ) သစးထတးမႈရပးဆငးၿခငးအမနး႔ကသဘာကၽျနးေတာမာတျငးသာသကးေရာကးေစသငးပါသညး၇

( ) သစးထတးမႈရပးဆငးၿခငးကအဆငးဆငးေဆာငးရျကးသငးပါသညး၈ ေဒသအလကး၇ ေတာမအလကး၇ သစးမ

အလကး (ႏြစးကာလမညးမြ) စသညးၿဖငး သစးထတးၿခငးကရပးဆငးနငးပါသညး၇

( ) သစးထတးမႈရပးဆငးသညးသစးေတာနယးနမတးက တတကကသတးမြတးရနးလအပးပါသညး၇

( ) ၿပညးတျငးတျငး သစျရနးႏြငး သစးအေၿခခစကးမႈလပးငနးမာဖျ႔ၿဖေရတ႔အတျကး လအပးေသာ သစးမာက

သစးေတာစကးခငးမာႏြငးသစးေတာၿပငးပသစးပငးသစးအပးမာမြရရြနငးရနးအတျကးလေလာကးေသာအခနးေပၿပ

သစးေတာစကးခငးဥပေဒ (Forest plantation law) ၿပဌာနး၊ အရြနးအဟနးၿဖငး သစးေတာစကးခငး မာ

တညးေထာငးၿခငး၇ တညးေထာငးၿပေသာစကးခငးမာကအႀကၿမနးေအာငး အထအစအစဥးမာၿဖငး ၿပစၿခငးမာ

ၿပလပးသငးပါသညး၈

( ) သစးေတာစမအပးခပးရာတျငး ၿပညးသလထ ပေပါငးပါငးၿခငးမရြလြငး သစးထတးမႈ ရပးဆငးၿခငးအမနး႔က

ေအာငးၿမငးစျာအေကာငးအထညးေဖၚနငးမညးမဟတးပါ၈ ၿပညးသအေၿခၿပ- ၿပညးသမာပေပါငး ပါငးေသာ သစးေတာစမအပးခပးလပးကငးနညး (Participatory approach of forest management) က

အသၿပရပါမညး၇၇ ဗဟခပးကငးမႈကေလြာခရပါမညး၇ အစရ၏ တငးႀကပးေသာ နညးပညာဆငးရာ

ဖျ႕စညးတညးေဆာကးမႈကေၿဖေလြာၿခငး၇ နးထမးမာ၏ ဗရကရကးဆနးေသာ သေဘာထာ ခယခကး

of 85

မာကၿပၿပငးၿပ အေပၚမြေအာကးကအမနး႔ေပအေကာငးအထညးေဖၚသညး စနစးအစာ ေအာကးေၿခအက

ခစာချငးရြမညးၿပညးသမာက အမာသေဘာတဆၿဖတးၿပ အထကး သကးဆငးသမာ၏ ချငးၿပခကးၿဖငး

အေကာငးအထညးေဖၚသညးစနစးက အသၿပသငးပါသညး၈ သစးေတာမာစမအပးခပးၿခငးႏြငးထနးသမးၿခငး

ဆငးရာအချငးအာဏာမာကၿပညးသမာသ႔တစးၿဖညးၿဖညးတၿမြငးချငးၿပသျာသငးပါသညး၈

( ) နငးငႏြငးၿပညးသမာ၏ သစးလအပးခကးကၿဖညးဆညးနငးမညး အစအစဥးမာရြရပါမညး၈ သ႔မဟတးပါက

သစးခထတးမႈမာ ေလာနညးပေပာကးမညးမဟတးပါ၇ နငးငၿခာေငျေၿမာကးမာစျာအကနးအကခၿပ

သစးကနးႀကမးက ၿပညးပမြတငးသျငးရမညးေသားလညးၿဖစးပါမညး၈ ဥပမာ- ထငးနငးငတျငး ၆၅၆ ခႏြစးမြ

စတငးၿပသစးထတးလပးၿခငးကရပးဆငးေသားလညး ၿပညးတျငးတျငးလညးေကာငးအမးနခငး နငးငမာမြလညး

ေကာငး၇ သစးခထတးၿခငးမာဆကးလကးရြဆၿဖစးပါသညး၈ ၁ငးၿပငး ထငးနငးငသညး ၆၄ ခႏြစးမြစ၊

အဓကနငးငၿခာမြသစးကနးႀကမး တငးသျငးရသညးနငးငၿဖစးလာခပါသညး၈ ကမးေဘာဒယာနငးငသညး ၆၆၃

ခႏြစးတျငးသစးထတးၿခငးရပးဆငးပါသညး၈ သ႔ေသားလညး ထငးနငးငသ႔ တရာမငးသစး ၄၂ ကဗမတာ

ခနး႔ ႏြစးစဥး ငးေရာကးသညးဟခနး႔မြနးၿခငးမာရြပါသညး၈

( ) သစးထတးမႈရပးဆငးၿခငးအစအစဥးက ထေရာကးေအာငးၿမငးေအာငး အေကာငးအထညး ေဖၚနငးရနး အတျကး

ယငးအစအစဥး၏လမႈေရ၇ စပျါေရႏြငးပတးနးကငးတ႔အေပၚအက သကးေရာကးမႈမာက ေလေလ

နကးနကးကယးကယးၿပနး႔ၿပနး႔ေလလာၿပ ဆကမာႏြငးအဟန အတာမာကေလာနညး ပေပာကးေစမညး

အစအမမာက အခနးမၿပလပးရနးလအပးပါမညး၈

၂။

o သစးေတာစကးခငးမါဒခမြတးၿပ သစးေတာစကးခငးမာက ကယးကယးပ႕ပ႕ႏြငး လငးၿမနးစျာတညးေထာငးရနး၇

စကးခငးမာအႀကၿမနးေစရနးအတျကး အႀကၿမနးသစးမမာကအသၿပရနး၇ နညးမစၿဖ ထေရာကးစျာၿပစရနး၇

၀

၊-

၀ ၀

၊

ၓ ၊

၊ SME ၏ ၊ Supply chain ၊

။ ။

of 85

၊

(open tender)

ၐ ၊

။

၃။

၊

၊

၄။ ၊ ၊

၊

၍ ၊

၏ ၊

၊

၅။

ၐ ၊

ၐ ၊

၊

၆။ ၀ ၊

၀ ၊

။

၌

၀ ။

of 85

၇။ LPI CPI

(LPI) ၊

၊ ၊

၊ CPI ၊

CPI ၊ ၀

၊ ၏ ။

၈။

(Forest certification)

/ ၐ ။

၍ -

၊ (Local Forest Auditing Organization)

၀ ၊ FSC/PEFC

၊

၊ ၐ . ၀ ၊ ၊

၊

၊ FSC/PEFC၏ ၄

၀ ၐ ၄ ၏ ။

၉။ ၀

၊ ၊

၊၀ ၏

၊

၏ ၊

၊

၊

၀ ၊ ၊ ၊

၊

of 85

၊

၀ ၀ ။

၁၀။ ၀ ( - ၊ ၊ )

၊ မါဒေပာငးလ ကနး႕သတးမညးဆပါက ေအာကးပါအတငးအဆငးအလကး

-

( ) ၊ ၀

ၸဏမာအာ ပ႔ကနး၏ -ဿ ရာခငးႏႈနးအာ ၀ ထညးသျငး တငးပ႔ေစသညး စနစးက

ႏြစးကာလကနး႔သတးခကးဖငး ေဆာငးရျကးပမြသာ တငးပ႔ သညး ကနးပစၥညးကနး႔သတးမညး မါဒက

ေဆာငးရျကးေစသငးပါသညး၈

( ) ၏ ၁၀-၂၀ ၀

၀ ၀ ၍

။

( ) ၀ ၊ ၀

၍

၊ ၀

၀ ။

(ဃ (World Trade Organization-WTO) ၏

ၸ

၊ ၀

။

of 85

( ) ၸ

။ ၸ

။

၁၁။ ။

၊ ၀ ၊ ၀

(National Myanmar Wood Industry

Development Committee) ၊

။

၂၃-၂။

၍ ၊

၊ ၊

။ ၍

၊ ၊

၍ ။

၀

၊ ၊ ၏ LPI CPI

။ LPI CPI ၏ ၐ ။

၊ ၊ ၏

၀ ။

***********************

of 85

1. အမသာသစးေတာက႑ပငးမစမကနး၏ဿ-ဿဿခႏြစးမြဿ-ဿခႏြစးထသဘာေတာမာႏြငး

သစးေတာ စကးခငးမာ စမအပးခပးလပးကငးၿခငးအေပၚ ေလလာသသပးတငးၿပၿခငး- ေမာငးေမာငး ကား

ညႊနးႀကာေရမြ၊ သဘာေတာ 8ႏြငးစကးခငးနလပးငဌာန၇ သစးေတာဥစဌာန(၂၀၁၂ ၊ )၈

2. ၀ ၀ -

။ ၊

၊ ၂၀၁၆ ။

3. ၏

( ၏ ၅/၈/၂၀၁၆

/ /၀၀၂၅(၁၃၆၇၀/၂၀၁၆)

4. ၊ ၀ ၀ ၊

---?)။

5. Beyond over-logging? From non-democratic era timber exploitation towards democratic and

sustainable forest governance. Oliver Springate-Baginski, Thorsten Treue, Kyaw Htun. September,

2015

6. Forest products Identification and Value Chain Analysis in Tanintharyi Nature Reserve and Community

Forest Areas, 2016. RECOFTC/TNRP/WWF

7. FRA 2015 (Global Forest Resource Assessment 2015 Desk Reference, FAO).

8. Market watch 2012: The timber sector in Malaysia. DE, MGCC, AHK

9. Myanmar Forestry Outlook study. Khin Htun (2009)

10. Myanmar Statistical Yearbooks 2015 and 2016, Central Statistical Organization, Ministry of Planning and

Finance

11. National Export Strategy. Forestry products, Sector Strategy 2015-2019. Myanmar Ministry of Commerce

12. Overview of teak trade/Forest governance issues in Myanmar (25-02-2016). Power point

presentation by U Myint Thu, Central Executive Committee, Myanmar Forest products Merchants

Federation(MFPMF)

13. Status Paper of the Forestry Sector in Myanmar, September 1996.

14. Supply chain mapping of Malaysian timber and wood-based industries (NEPCon, WWF, MWIA, 18/1/2016)

15. Timber trade and wood flow-study, Myannar: Tuukka Castren (1999) 16. Legally and illegally logged out- the status of Myanmar’s timber sector and options for reform:

Oliver Springate-Baginski, Thorsten Treue, Kyaw Htun (March 2016).

(developing wood-based industry in myanmar) · page 6 of 85 ၉ carbon stock in living forest...

Documents