dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în moldova
DESCRIPTION
Ministerul Fi nanțelor al Republicii Moldova. Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova Conceptul BBP - caracteristici de ba ză şi rolul în managementul finanţelor publice Instruirea extinsă pentru APC Mai 2013. Cuprinsul sesiunii de instruire - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
![Page 1: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/1.jpg)
Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea
bazată pe performanță în Moldova
Conceptul BBP - caracteristici de bază şi
rolul în managementul finanţelor publice
Instruirea extinsă pentru APC
Mai 2013
1
Ministerul FiMinisterul Finanțelor nanțelor al Republicii Moldovaal Republicii Moldova
![Page 2: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/2.jpg)
Cuprinsul sesiunii de instruire
Privire generală asupra reformelor bugetare Conceptul BBP –metodă modernă de
bugetare Cadrul legal de reglementare a BBP in
Moldova
2
![Page 3: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/3.jpg)
3
Cheltuieli
venit
![Page 4: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/4.jpg)
4
![Page 5: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/5.jpg)
Impactul devastator al deficitului public și datoriei publice asupra mediului macroeconomic;
Presiunea populației în ceea ce privește o calitate mai înaltă și o răspândire mai extinsă a serviciilor publice;
Îmbătrânirea populației;
Globalizarea.
5
![Page 6: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/6.jpg)
6
![Page 7: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/7.jpg)
7
Fortificarea disciplinii bugetar-fiscale
Perfecţionarea gestionării bugetului Consolidarea procesului bugetar Sporirea transparenţei în procesul bugetar
![Page 8: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/8.jpg)
Proces bugetar bazat pe reguli
Reguli privind politica bugetar-fiscalăCreşterea cheltuielilor BPN nu poate depăşi creşterea
PIBNivelul deficitului BPN nu poate depăşi cheltuielile
capitale şi nu poate depăşi 3% în PIB
Reguli privind impactul financiar – durabilitatea programelor de cheltuieli publice
Monitorizare strictă a datoriei publice
8
![Page 9: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/9.jpg)
9
Prognozare macro-economică
Politica fiscală
Bugetul de bazăPrograme noi/priorități bugetare
Economii
Limita pe sector în baza politicilor/standardelor
Total cheltuieli = venituri + împrumuturi
![Page 10: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/10.jpg)
Plafoanele cheltuielilor generale compatibile cu previziunile macroeconomice şi cadrul macro-fiscal
Estimarea impactului politicilor curente asupra bugetului ulterior (linia de bază)
Identificarea eventualelor economii în domeniu
Decizia cu privire la priorităţile de politici per sector
10
![Page 11: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/11.jpg)
11
![Page 12: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/12.jpg)
12
Proverb arab
“Dacă vezi nasul cămilei în cort, fii sigur că imediat îi
vei vedea și corpul."
![Page 13: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/13.jpg)
13
Anul 0 Anul 1 Anul 2 Anul 3Volumul total de
cheltuieli
Deservirea datoriei + alte cheltuieli cheltuieli
de stat.
Volumul de resurse(pentru alocarea între sectoare/ ministere)
Finanţarea nivelelor
existente de servicii publice
Totalul Cheltuielilor discreţionare
Economiile în rezultatul unor economii eficiente a resurselor
Linia de bază
Resurse suplimentare
pentru finanţarea noilor iniţiative de
cheltuieli
Conceptul liniei de bază
![Page 14: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/14.jpg)
Permite a distinge intre costurile politicii “vechi” şi politicii “noi”
Facilitează procesul de alocare a resurselor bugetare – prioritar se acoperă costurile angajamentelor existente (linia de bază) şi apoi se lansează noi priorităţi de politici
Este un indicator macrofiscal (macrobugetar) important care reflectă proporţiile sectorului bugetar
14
![Page 15: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/15.jpg)
tradițional modernă
Pe termen scurt Bazata pe intrari/resurse Abordarea “de jos in
sus” Centralizată Abordare incrementala Practici netransparente
Pe termen mediu Bazată pe performanță Abordarea “de sus in jos” Descentralizată Bazata pe priorități Proceduri transparente
![Page 16: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/16.jpg)
Conceptul BBP – caracteristici de bază şi rolul in
procesul bugetar
16
![Page 17: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/17.jpg)
Resursele sunt limitate atât în sectorul privat cât și în cel public.
◦Sectorul privat – piaţă, competitivitate, faliment◦Sectorul public – „gaură neagră“, fără testarea pieţei
17
![Page 18: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/18.jpg)
BBP – abordare modernă de bugetare pe plan internaţional
Scopul – consolidarea legăturii între resursele bugetare şi rezultatele programelor publice (eficienţa de alocare şi eficienţa operaţională)
Moldova a ales modelul Bugetării pe programe ca metodă de prezentare şi fundamentare a bugetului
BBP – instrument de management bugetar şi facilitează luarea deciziilor
18
![Page 19: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/19.jpg)
Legătura cu cadrul de politici - bugetul este structurat pe programe, care reflectă obiectivele de politici;
Focusat pe performanţă - indicatorii de rezultat, produs şi eficienţă sunt parte integrantă a documentaţiei bugetare;
Responsabilitate sporită în procesul bugetar - bugetul pe programe implică responsabilitatea instituţiilor pentru realizarea performanţei asumate;
Perspectiva multianuală - formatul de prezentare a BPP cuprinde informaţia în dinamică
19
![Page 20: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/20.jpg)
20
![Page 21: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/21.jpg)
21
Guvernul trebuie să răspundă la 3 întrebări:
![Page 22: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/22.jpg)
Bugetarea pe programe permite o flexibilitate înaltă în alocarea resurselor bugetare:Accent redus pe resurse (intrări)Oferă posibilitatea de a distribui resursele în funcţie de priorităţi
22
![Page 23: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/23.jpg)
23
Guvernul trebuie să răspundă la 3
întrebări:
„pedeapsa“ vs. învăţare
![Page 24: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/24.jpg)
Cadrul de reglementare BBP in Moldova
24
![Page 25: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/25.jpg)
BBP – una din reformele principale iniţiate în anii 2000 (de rînd cu CBTM, CFPI şi altele)
Aria de cuprindere a evoluat de la an la an În prezent circa 73 la sută din cheltuielile instituţionale ale
BS sunt fundamentate pe programe - 29 APC Include toate componentele bugetului (de bază, mijloacele şi
fondurile speciale, proiectele finanţate din surse externe)
2007/08 – clasificaţia programelor 2008 – metodologia BBP aprobată (ordinul MF
nr.19 din 2008)
25
![Page 26: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/26.jpg)
Performanţa urmează să ghideze luarea deciziilor bugetare la toate etapele procesului bugetar
Accentul pe rezultate versus alocarea resurselor suplimentare
Programele multiministeriale –responsabilitatea APC de specialitate urmează să crească
Sistemele de monitorizare şi evaluare urmează a fi dezvoltate
26
![Page 27: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/27.jpg)
Implementarea BBP la toate nivele administraţiei publice – prioritate strategică pe termen mediu
2014 – cuprindere integrală la nivel central 2015-2016 - Implementarea BBP la nivel local
27
![Page 28: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/28.jpg)
• Programul de activitate al Guvernului pe anii 2011-2014
• Legea nr.847 din 24 mai 1996 privind sistemul bugetar şi procesul bugetar
• Legea finanțelor publice și responsabilității bugetar-fiscale (proiect aprobat de Parlament în I lectură)
28
![Page 29: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/29.jpg)
“Articolul 14. Scopurile bugetului de statScopurile bugetului de stat sînt: a)implementarea strategiilor şi obiectivelor
economice, sociale şi de altă natură ale Guvernului; “
29
![Page 30: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/30.jpg)
“Articolul 20 (19). Prezentarea propunerilor de buget Ministerului Finanţelor
(2) Propunerile de buget ale autorităţilor publice, structura şi conţinutul cărora se determină de Ministerul Finanţelor, includ: - veniturile şi cheltuielile realizate în anul bugetar precedent; - veniturile şi cheltuielile estimate pentru anul bugetar curent; - veniturile şi cheltuielile estimate pentru anul bugetar viitor;- veniturile şi cheltuielile estimate pentru cel puţin doi ani după
anul bugetar viitor; - justificările la estimările preliminare de venituri şi cheltuieli şi
rezultatele estimate ale programelor. “
30
![Page 31: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/31.jpg)
“Articolul 10. Principiul performanţei (1) Resursele bugetare se alocă şi se utilizează în mod econom, eficient şi eficace, cu respectarea principiilor, regulilor şi procedurilor de management financiar şi control.
(2) Bugetele se fundamentează pe performanţă.”
31
![Page 32: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/32.jpg)
“Articolul 19. Rolul autorităţilor publice centralee) prezintă Ministerului Finanţelor propuneri pentru elaborarea
CBTM şi a proiectului legii bugetului de stat, rapoarte financiare, alte rapoarte şi informaţii necesare pentru elaborarea rapoartelor prevăzute de prezenta lege, precum şi răspund pentru corectitudinea informaţiilor prezentate;
f) participă la argumentarea şi promovarea proiectului CBTM şi a legii anuale a bugetului de stat, precum şi a rapoartelor privind executarea bugetului de stat, inclusiv a performanţelor realizate în raport cu obiectivele şi indicatorii asumaţi;
g) asigură dezagregarea şi aprobă limitele de alocaţii bugetare anuale şi indicatorii de performanţă instituţiilor din subordine şi monitorizează performanţele financiare şi nefinanciare ale acestora;”
32
![Page 33: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/33.jpg)
“Articolul 23. Rolul instituţiilor bugetaree) implementează şi raportează programele, aflate
în gestiune, în conformitate cu obiectivele şi indicatorii de performanţă asumaţi;”
“Articolul 51. Proiectele legilor bugetare anuale (7) Bugetele se prezintă spre aprobare, conform
clasificaţiei organizaţionale şi clasificaţiei programelor, precum şi, conform clasificaţiei economice în funcţie de necesitatea asigurării controlului anumitor indicatori bugetari din partea Parlamentului. “
33
![Page 34: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/34.jpg)
„Articolul 721. Rapoartele de performanţă
Autorităţile/instituţiile bugetare întocmesc şi prezintă rapoarte de performanţă, în conformitate cu termenele şi cerinţele stabilite de Ministerul Finanţelor.”
34
Legea finanțelor publice și responsabilității bugetar-fiscale (3)
![Page 35: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/35.jpg)
Legea nr. 397-XV din 16.10.2003 privind finanțele publice locale Legea nr.489-XIV din 08.07.1999 privind sistemul public de asigurări sociale Legea nr.1585-XIII din 27.02.1998 cu privire la asigurarea obligatorie de asistență medicală Alte acte legislative şi normative sectoriale
35
![Page 36: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/36.jpg)
36
C. Cadrul metodologic
1. Setul metodologic privind elaborarea, aprobarea și modificarea bugetului
• Capitolul XI - Metodologia bugetării pe programe – (va substitui Ordinul Ministerului Finanțelor nr.19 din 16.02.2008)
2. Clasificaţia bugetară (ordinul MF nr.40 din 4.04.2012, art.15 din Legea FPRBF)
• Clasificaţia programelor – parte a clasificaţiei bugetare
• Capitolul XII - Îndrumar pentru estimarea costurilor
• Capitolul XIII – Recomandări privind organizarea internă a procesului bugetar în cadrul APC
![Page 37: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/37.jpg)
Performanţa va ghida întreg procesul bugetar Programele – responsabilitatea APC şi APL Reorganizări structurale în cadrul Guvernului
◦ APC de specialitate – responsabil de întreg sectorul Reorganizări structurale în cadrul APC
◦ Ridicarea rolului subdiviziunilor de buget
Proceduri de monitorizare şi evaluare a programelor dezvoltate şi implementate
Implementarea SIMF - instrument informaţional nou pentru procesul bugetar care va susţine BBP
![Page 38: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/38.jpg)
Angajamentul sigur al Guvernului; Susţinerea reformelor la nivel politic; Conlucrare eficientă interministerială; Dezvoltarea capacităţilor autorităţilor
publice; Impactul reformelor complementare
(CFPI, reforma APC, descentralizarea financiară, reformele sectoriale, etc)
![Page 39: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/39.jpg)
Asistenţa partenerilor externi este foarte benefică
Parteneri de bază - Banca Mondială, FMI, Comisia Europeană, PNUD
Cooperarea bilaterală – Slovacia, România, Polonia
![Page 40: Dezvoltarea capacităților pentru bugetarea baz at ă p e performanț ă în Moldova](https://reader030.vdocuments.pub/reader030/viewer/2022032805/5681326e550346895d990718/html5/thumbnails/40.jpg)
Care sunt în opinia dvs. beneficiile implementării BBP? Ce impact are această reformă asupra procesului bugetar? Dar asupra oamenilor?
Care sunt principalele provocări şi precondiţii pentru implementarea reformei BBP și cum poate fi facilitat acest proces?
40