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A3责编/肖芳 版式/张文娟 校对/金妹 投稿邮箱投稿邮箱 :dfqcbs@:[email protected]年年 11月月99日日 星期一星期一 综合新闻
【本报十堰讯】（特约记者 郑明存） 近日，东风设备制造有限公司召开了主题为“新起点、新目 标 、新 发 展 ”的 2017 年 工 作会。记者从会上获悉，2016 年该公司累计实现销售收入 9.98 亿元，同比增长 2.68%，销售收入和营业利润均达成挑战指标，其中，焊装业务经营业绩创历史新高，销售收入突破 4 亿元，订单突破5亿元。2017年是东风设备实现公司化运作的开局之年，该公司将围绕“精耕深耘、瘦身健体、提质增效”整体布局，继续推进体制机制优化改革，更好地贴近市场。装备公司总经理尹肖彤出席会议。
2016 年，东风设备公司化体制改革稳步推进，于2016年 12月22 日完成工商注册。面对异常严峻的内外部发展环境，东风设备进一步夯实经营基础，发挥行业技术领先优势，多措并举提质增效，实现稳健发展。该公司四
大业务 2016 年累计实现销售收入 9.98 亿元，同比增长 2.68%，销售收入和营业利润均达成挑战指标，其中，焊装业务经营业绩创历史新高，销售收入突破 4 亿元，订单突破 5 亿元。雷诺罗马尼亚项目，作为该公司焊装业务的第一个大型海外集成项目，进一步巩固了东风设备在雷诺日产现地化战略中的核心供应商地位。
2017 年东风设备将围绕“精耕深耘、瘦身健体、提质增效”整体布局，从财务管控、战略管控、运营管控等方面推进渐进式作业部管理模式，进一步紧抓内、外市场机遇及装备公司内部协同优势，贴近市场与资源，优化事业布局，推进公司制组织架构建立及武汉分公司筹建工作。同时，持续推进差异化考核分配，进行职业经理人薪酬激励优化，激发作业部活力，推进数字装备项目，构建东风设备未来信息数据库，为
2020 年达成 18 亿元销售收入的目标奠定坚实基础。
尹肖彤表示，新的一年，东风设备要继续推进体制机制优化改革，为更好地贴近市场奠定基础；开展差异化分配，内部分配制度上要有自己的特色；继续优化干部管理团队，加强管理提升；进一步加强科技创新、技术创新，提升装备产品核心竞争能力；继续在加强内部协同、严格成本费用管控上下功夫，利用公司化改制优势，充分发挥企业发展活力，顺利完成2017年预算目标及年度事业计划。
会上，该公司高管与相关部门签订了党风廉政建设、综合治理、消防安全等责任书。该公司机床、焊装、汽车零件、保全四大作业部分别发布了2017年的部门战略目标，并就如何达成目标进行了 Workshop 研讨，共输出 68项具体方策，后续将对重点课题进行立项并逐一展开。
新的一年已经到来。为了在新年的新征程中，让东风公司“开心工作 快乐生活”的文化理念更加深入人心，展现 17 万东风人健康向上的精神风貌，本报特开展《新年笑脸墙 晒出你的快乐》照片征集活动。
一、活动主题本次活动以“新年笑脸墙 晒
出你的快乐”为主题，在《东风汽车报》以专版形式刊发。微笑，是人类最美的语言，体现的是一种积极乐观的态度。捕捉东风员工在岗位、在一线、在市场、在实验室、在生活中等不同场景最灿烂的笑容，用照片定格员工最陶醉的时刻，用笑容感染我们身边的每一个人，既能营造出欢乐、祥和的节日氛围，也能为东风事业发展凝心聚力。
二、征集要求1、作品由一张笑脸照片和一
段简要文字构成。画面要集中表现东风人喜迎
新年、祈福贺春的幸福感受；画面场景可以是工作现场（比如在生产线边、在班组园地、在员工食堂等），也可以是生活瞬间（比如和东风车在旅途、和家人幸福合影、和 同 事 朋 友 一 起 的 休 闲 时 光等）。画面主体可以是个人，也可以是家庭或团队。
文字除了交代体现画面内涵的基本信息外，可以围绕 2016 年工作中的最大收获、生活中最幸福的事情、新春最想做的事情、2017年的愿望等展开叙述。文字要精简，要表达人物主体“开心工作 快乐生活”的现状与追求。
2、照片色彩鲜明，构图主题突出。画面要简洁，人物笑脸要有感染力和冲击力。图像清晰，不得小于1M。
3、作品提交时标注作者和单位。
4、投稿邮箱：[email protected]三、作品征集截止时间2017年2月 11日
【本报武汉讯】（记者 贺晓倩） 东 风 公 司“ 两 学 一 做 ”网络知识竞答 1 月 9 日在东风汽车公司官方微信上线，答题时间将持续至 1 月 13 日。本次网络竞答内容主要涉及党章党规基本知识、习近平总书记系列重要讲话精神、党的十八届六中全会精神、全国国有企业党的建设工作会议精神、中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见及东风公司“十
三五”规划等。据悉，东风公司各直属党委
共 5 万名党员都将参加答题活动，参与答题的党员每次将抽取一套包含 12道题目的网络试卷，由答题系统随机产生，其中单项选择题10道、多项选择题2道，满分 100 分。每个微信号都可重复答题，系统将自动记录学习答题的最高分。
东风公司党员可关注微信公众号“东风汽车公司”，点击
微信下方菜单“两学一做”或者直接回复“答题”“两学一做”等关键字进入答题页面；输入姓名，在下拉菜单中选择个人所在直属党委，留下电话号码等信息，即可开始答题。只要将随 机 给 出 的 所 有 题 目 全 部 答对，获得 100 分满分，就有机会参与抽奖。活动结束后，系统将综合各单位参与党员人数占本单位全体党员比例、答题成绩等要素，评选活动优秀组织奖。
公司“两学一做”网络知识竞答今日开始
【本报十堰讯】（通讯员 尚素莹） 1月 4日，东风特种商用车有限公司举行2016年度人事改善课题发布会。此次课题发布会上，东风特商下属10家单位共发布13个课题，课题内容涵盖员工管理、人才开发、培训体系建设、薪酬福利、档案管理等方面。
据悉，东风特商人力资源工作始终把全员素质能力提升、工作水平提升作为重点，全年围绕
“双提升”的总体要求，全面开展人事系统培训，扎实推进管理提升课题，持续推进形式和内容创
新。本次发布的课题是围绕年初确立的“培训体系建设”、“薪酬绩效优化”、“人事效率提升”、“规范劳动用工管理”等东风特商重点管理课题展开的子课题。现场各课题组通过PPT演示、讲解等方式对课题进行了充分展示。评委从目标与问题、原因与对策、实施结果、演示讲解等方面对各个课题进行了点评，客观分析了存在的不足和需要改进的地方。
东风特商副总经理王建军参加评审会，并对各单位以课题方式促进人事系统双提升给予肯
定。他希望各单位2017年进一步加强人力资源管理系统建设，以课题改善不断提升管理水平，做出新的业绩，为东风特商生产经营服务。
东风特商人力资源部部长袁宏鹏说，本次课题发布是东风特商人力资源管理交流学习的一种方式，通过优秀人事管理课题发布，让各单位相互学习，相互促进，持续提升人力资源管理水平，同时以管理提升课题促进东风特商人力资源管理向职业化、专业化、精益化转型。
东风特商发布人事管理改善课题
【本报襄阳讯】（特约记者 吕照胜） 2016年 12月 29日，东风康明斯发动机有限公司举行赴寒区定型试验保障动员暨出征仪式。10台配装东风康明斯发动机的东风特种车将赴黑龙江最寒冷地区，在高寒、冰雪工况下进行一个月左右的定型试验，全面考验东风康明斯发动机与整车匹配下的性能表现。
出征仪式上，担任此次寒区试验总指挥的东风康明斯党委书记、常务副总经理黄乃绪向现场服务保障组授旗，他希望专项服务保障团队充分做好相关准备工作，建立必胜信心，执行试验任务过程中要相互关心，紧密协同，勇于担当，恪尽职守，展示东风康明斯卓越的产品品质和良好的整体形象，确保此次试验
任务万无一失。现场服务保障组的 7 名成员
在出征仪式上集体宣誓，表达完成此次试验任务的信心与决心。
据了解，参加此次寒区定型试验的共有两种机型的东风康明斯发动机，10 台发动机分别装配在东风多个型号的特种车上。试验队伍将于 2017 年 1 月初完成集结，1 月 10 日正式开始试验，试验历时一个多月，在冰雪高寒的苛刻试验环境里考察车辆的冷启动、爬坡、取暖等各项性能。
东风康明斯启动寒区试验保障工作
东风设备东风设备20172017贴近市场优化布局贴近市场优化布局将推进公司制组织架构建立，筹建武汉分公司，持续推进差异化考核分配，充分发挥改制优势和活力
《新年笑脸墙 晒出你的快乐》照片征集启事