dgfjhdughkjdsfhgvjkshdfkghvskdhf...

PENGARUH KEPEMIMPINAN CAMAT TERHADAP KINERJA PEGAWAI

(Studi Pada Kantor Camat Medan Selayang) SKRIPSI

Diajukan Sebagai Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar Sarjana Sosial

Departemen Ilmu Administrasi Negara

Disusun Oleh :

NIM : 110921006

RINO IKBAL

DEPARTEMEN ILMU ADMINISTRASI NEGARA FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN

2013

Universitas Sumatera Utara

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

DEPARTEMEN ILMU ADMINISTRASI NEGARA

HALAMAN PERSETUJUAN Skripsi ini disetujui untuk diperbanyak dan dipertahankan oleh :

Nama : RINO IKBAL

NIM : 110921006

Departemen : Ilmu Administrasi Negara

Judul : Pengaruh Kepemimpinan Camat Terhadap Kinerja Pegawai

(Studi Pada Kantor Camat Medan Selayang)

Medan, Juni 2013 Dosen Pembimbing Ketua Departemen Ilmu Administrasi Negara Drs. M. Husni Thamrin Nasution, M.Si Drs. M. Husni Thamrin Nasution, M.Si. NIP. 19640108 199102 1 001 NIP. 19640108 199102 1 001

Dekan

NIP. 19680525 199203 1 002 Prof. Dr. Badaruddin, M.Si.


UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

DEPARTEMEN ILMU ADMINISTRASI NEGARA

HALAMAN PENGESAHAN

Skripsi ini telah dipertahankan di depan panitia penguji oleh :

Nama : Fahrizal Azmy

NIM : 110921027

Departemen : Ilmu Administrasi Negara

Judul : Efektivitas Alokasi Anggran APBDes ( Anggaran Pendapatan

Dan Belanja Desa) Di Desa Suka Raya Kec. Pancur Batu Tahun

Anggaran 2012

Yang dilaksanakan pada

Hari/ Tanggal :

Pukul :

Tempat :

TIM PENGUJI

Ketua Penguji :

Penguji I :

Penguji II :


ABSTRAK

Rino Ikbal (2011), Pengaruh Kepemimpinan Camat Terhadap Kinerja Pegawai (Pada Kantor Camat Medan Selayang). Dibimbing oleh Drs. M. Husni Thamrin Nasution, M.Si, diuji oleh Hatta Ridho, S.Sos.

Seorang Pemimpin harus bisa menjadi contoh teladan yang baik bagi pegawainya dalam pelaksanaan pekerjaan, karena segala tindakan, perilaku, dan kebijakan dari pemimpin sangat mempengaruhi kinerja pegawainya. Salah satu faktor yang dapat mempengaruhi kinerja pegawai dalam organisasi adalah kepemimpinan atau pemimpin..Camat dalam menjalankan tugasnya dibantu oleh perangkat kecamatan dan bertanggungjawab kepada bupati/walikota melalui sekretaris daerah kabupaten/kota. Pertanggungjawaban camat kepada bupati/walikota melalui sekretaris daerah adalah pertanggungjawaban administratif yang berarti camat merupakan bawahan langsung sekretaris daerah, karena secara struktural camat berada langsung di bawah bupati/walikota

Penelitian ini dilaksanakan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Kepemimpinan Camat terhadap Kinerja Pegawai. Hipotesis dalam penelitian ini adalah ada hubungan positif antara kepemimpinan camat dengan kinerja pegawai di kantor camat Medan Selayang.

Dari hasil analisis Regresi Linear dengan menggunakan SPSS for windows versi 18, maka diperoleh nilai R = 0,796 berarti Kepemimpinan Camat memiliki korelasi (hubungan) dengan Kinerja Pegawai sebesar 79,6 %. Dengan demikian, hipotesis yang diterima adalah Hipotesis Alternatif (Ha) yaitu Ada Hubungan Positif antara Kepemimpinan Camat dengan Kinerja Pegawai. Nilai R Square menunjukkan 0,634, artinya Kepemimpinan Camat berpengaruh terhadap Kinerja pegawai sebesar 63,4 % dan masih ada sebesar 36,6% variabel lain yang memiliki korelasi dengan Kinerja pegawai yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Secara manual, signifikansi pengaruh Kepemimpinan Camat terhadap Kinerja Pegawai dilihat dari nilai t.hitung yaitu sebesar 8, 110 dan dibandingkan dengan nilai distribusi t (t tabel) yaitu sebesar 6, 314 dengan demikian t hitung > t tabel artinya Kepemimpinan Camat dapat berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Pegawai.

Berdasarkan analisis data dapat disimpulkan bahwa Kepemimpinan Camat memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Camat Medan Selayang.

Kata Kunci (key words) : Kepemimpinan Camat, Kinerja Pegawai.

KATA PENGANTAR


KATA PENGANTAR

Puji dan Syukur penulis ucapkan kepada Tuhan Yang Maha Esa yang

telah memberikan rahmat dan karuniaNya sehingga penulis dapat menyelesaikan

tugas ini dengan baik.

Adapun skripsi ini berjudul Pengaruh Kepemimpinan Camat Terhadap

Kinerja Pegawai (Studi pada Kantor Camat Medan Selayang). Penulisan

skripsi ini merupakan salah satu syarat bagi mahasiswa dan mahasiswi untuk

memperoleh gelar Sarjana Sosial pada Departemen Administrasi Negara

Universitas Sumatera Utara. Selama melakukan penelitian penulis menyadari

bahwa skripsi ini masih jauh dari kesempurnaan, untuk itu penulis mengharapkan

saran dari pembaca agar skripsi ini dapat lebih bermanfaat bagi kita semua.

Selesainya skripsi ini tidak lepas dari bantuan berbagai pihak, baik secara

moril maupun materil yang diberikan kepada penulis. Pada kesempatan ini penulis

mengucapkan rasa terima kasih yang sebesar-besarnya kepada :

1. Bapak Prof. Dr. Badaruddin, M.Si, selaku Dekan Fakultas Ilmu

Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara.

2. Bapak Drs. Husni Thamrin Nasution, M,Si. selaku Ketua

Departemen Ilmu Administrasi Negara dan Dosen Pembimbing

Penulis.

3. Ibu Dra. Elita Dewi, M.Sp selaku Sekretaris Departemen Ilmu

Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Politik Universitas

Sumatera Utara


4. Bapak Hatta Ridho, Sos. M.Sp sebagai Dosen Penguji yang banyak

memberikan arahan dan masukan masukan kepada penulis dalam

menyelesaikan skripsi ini.

5. Ibu Dra. Elita Dewi, M.Sp selaku Dosen Wali yang juga telah

memberikan arahan dan strategi dalam menjalani perkuliahan.

6. Bapak Zulfakhri Ahmadi S.Sos selaku Camat Medan Selayang yang

telah banyak membantu dan memudahkan penulis dalam pengambilan

data di Kecamatan Medan Selayang

7. Bapak Odie Batu Bara Selaku Sekretaris Camat Medan Selayang

yang telah banyak membantu dan memudahkan penulis dalam

administrasi dan pengambilan data di Kecamatan Medan Selayang.

8. Kepada seluruh Dosen Administrasi Negara terima kasih atas ilmu

pengetahuan yang diberikan kepada saya.

9. Kepada seluruh Pegawai Kantor Camat Medan Selayang yang telah

banyak membantu penulis dalam menghimpun data dan atas

keramahan ketika penulis menghimpun data.

10. Kepada seluruh Staf Administrasi Negara kMega, kDian dan staf

lainnya terima kasih atas bantuannya.

11. Terima kasih yang sebesar besarnya buat Ayahnda Kasman Pulungan

dan Ibu tersayang Murniati Rambe serta Seluruh saudara saya atas

kasih sayang dan dukungan doa yang telah diberikan kepada penulis.,

12. Kepada Sahabat-sahabat Saya Gordon, Fahri, Putri, Iqrami, KMeli

(moderator), Liza (Notulen) dan seluruh teman teman Ekstensi Adm


Negara 2011, Terima kasih atas semangat dan doanya, jadilah Sarjana

yang sukses.

13. Kepada seluruh keluarga dan teman-teman yang tidak tersebutkan

namanya satu persatu, saya ucapkan terima kasih atas dukungannya.

Seperti kata pepatah yang mengatakan tak ada gading yang tak retak.

demikian pula dengan skripsi ini pasti banyak kekurangan atau kesalahan.

Oleh karena itu, Saya mohon maaf atas segalanya, dan menerima koreksi

serta saran-saran yang membangun dari pembaca. Akhir kata saya ucapkan

terima kasih dan semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi kita semua.

Medan, Juni 2013

Rino Ikbal


DAFTAR ISI

ABSTRAK ............................................................................................................... i

KATA PENGANTAR ............................................................................................. i

DAFTAR ISI ........................................................................................................... v

DAFTAR TABEL ................................................................................................ viii

DAFTAR GAMBAR .............................................................................................. x

BAB I PENDAHULUAN ....................................................................................... 1

1.1. Latar Belakang ...................................................................................... 1

1.2. Rumusan Masalah ................................................................................. 3

1.3. Tujuan Penelitian .................................................................................. 4

1.4. Manfaat Penelitian ................................................................................ 4

1.5. Kerangka Teori ..................................................................................... 4

1.5.1. Kepemimpinan .................................................................................. 4

1.5.1.1. Pengertian Kepemimpinan ............................................................ 4

1.5.1.2. Teori Kepemimpinan ..................................................................... 6

1.5.1.3. Fungsi Fungsi Kepemimpinan .................................................... 6

1.5.1.4. Faktor Faktor yang Mempengaruhi Kepemimpinan ................ 10

1.5.1.5. Tipe Kepemimpinan .................................................................... 11

1.5.1.6. Metode Kepemimpinan ............................................................... 13

1.5.1.7. Asas Asas Kepemimpinan ........................................................ 15

1.5.2. Kinerja Pegawai .............................................................................. 16

1.5.2.1. Pengertian Kinerja Pegawai ........................................................ 16

1.5.2.2. Faktor Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai .............. 17


1.5.2.3. Pengukuran Kinerja Pegawai ...................................................... 17

1.5.2.4. Pengaruh Fungsi Kepemimpinan Terhadap Kinerja Pegawai ..... 18

1.6. Hipotesis ............................................................................................. 19

1.7. Definisi Konsep .................................................................................. 20

1.8. Definisi Operasional ........................................................................... 20

BAB II METODE PENELITIAN ......................................................................... 22

2.1. Bentuk Penelitian ................................................................................ 22

2.2. Lokasi Penelitian ................................................................................ 22

2.3. Populasi dan Sampel ........................................................................... 22

2.3.1. Populasi ........................................................................................... 22

2.3.2. Sampel ............................................................................................. 22

2.4. Metode Pengumpulan Data ................................................................. 23

2.5. Jenis dan Sumber Data ........................................................................ 23

2.6. Teknik Analisa Data ........................................................................... 24

2.7. Model Analisis .................................................................................... 24

BAB III DESKRIPSI OBJEK PENELITIAN ...................................................... 26

3.1. Sejarah Terbentuknya Kecamatan Medan Selayang .......................... 26

3.2. Letak Geografis dan Luas Wilayah Kecamatan Medan Selayang ...... 27

3.3. Penduduk ............................................................................................ 27

3.4. Visi dan Misi Kecamatan Medan Selayang ........................................ 28

3.5. Struktur Organisasi ............................................................................. 30

3.6. Tugas Pokok dan Fungsi ..................................................................... 31

BAB IV PENYAJIAN DATA .............................................................................. 38

4.1. Deskripsi Karakteristik Responden .................................................... 38

4.2. Kepemimpinan Camat di Kantor Camat Medan Selayang ................. 40


4.3. Kinerja Pegawai Pada Kantor Camat Medan Selayang ...................... 46

BAB V ANALISA DATA .................................................................................... 53

BAB VI PENUTUP .............................................................................................. 61

DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................... 64

LAMPIRAN


DAFTAR TABEL

TABEL 4. 1. DISTRIBUSI JAWABAN RESPONDEN BERDASARKAN JENIS KELAMIN ... 38

TABEL 4. 2. DISTRIBUSI JAWABAN RESPONDEN BERDASARKAN USIA ................... 38

TABEL 4. 3. DISTRIBUSI JAWABAN RESPONDEN BERDASARKAN PENDIDIKAN

TERAKHIR ....................................................................................................... 39

TABEL 4. 4. DISTRIBUSI JAWABAN RESPONDEN BERDASARKAN MASA KERJA ...... 40

TABEL 4. 5. DISTRIBUSI JAWABAN RESPONDEN TERHADAP KERAMAHAN CAMAT

DALAM BERKOMUNIKASI PADA SAAT RAPAT ................................................... 41

TABEL 4. 6. DISTRIBUSI JAWABAN RESPONDEN TERHADAP KETERLIBATAN CAMAT

DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN UNTUK MENYELESAIKAN MASALAH

PEKERJAAN PEGAWAI ...................................................................................... 41

TABEL 4. 7. DISTRIBUSI JAWABAN RESPONDEN TENTANG PENGAMBILAN

KEPUTUSAN OLEH CAMAT DALAM MENYELESAIKAN MASALAH .................... 42

TABEL 4. 8. DISTRIBUSI JAWABAN RESPONDEN TERHADAP PROSES PENGAMBILAN

KEPUTUSAN ..................................................................................................... 42

TABEL 4. 9. DISTRIBUSI JAWABAN RESPONDEN TENTANG BIMBINGAN DAN

DORONGAN CAMAT KEPADA PARA PEGAWAI UNTUK BERPRESTASI ................. 43

TABEL 4. 10. DISTRIBUSI JAWABAN RESPONDEN TERHADAP PENJELASAN TUGAS

OLEH CAMAT KEPADA PEGAWAI ..................................................................... 43

TABEL 4. 11. DISTRIBUSI JAWABAN RESPONDEN TERHADAP PEMBERIAN TANGGUNG

JAWAB OLEH CAMAT KEPADA PEGAWAI DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN .. 44

TABEL 4. 12. DISTRIBUSI JAWABAN RESPONDEN TERHADAP PEMBERIAN ARAHAN

DAN PETUNJUK OLEH CAMAT KEPADA PEGAWAI BERKAITAN DENGAN MASALAH

PEKERJAAN 44

TABEL 4. 13. DISTRIBUSI JAWABAN RESPONDEN TERHADAP PEMBERIAN MASUKAN

DAN SARAN OLEH CAMAT KEPADA PEGAWAI ................................................ 45

TABEL 4. 14. DISTRIBUSI JAWABAN RESPONDEN TERHADAP PEMBERIAN PUJIAN DAN

HADIAH DARI CAMAT ATAS PEKERJAAN YANG DILAKSANAKAN PEGAWAI ...... 45


TABEL 4. 15. DISTRIBUSI JAWABAN RESPONDEN TERHADAP PENGAWASAN

LANGSUNG OLEH CAMAT KEPADA PEGAWAI UNTUK MENYELESAIKAN

PEKERJAAN ..................................................................................................... 46

TABEL 4. 16. DISTRIBUSI JAWABAN RESPONDEN TERHADAP PENYELESAIAN

PEKERJAAN DENGAN TEPAT WAKTU ................................................................ 47

TABEL 4. 17. DISTRIBUSI JAWABAN RESPONDEN TERHADAP KEMAMPUAN

BERDISKUSI TENTANG PEKERJAAN DENGAN PEMIMPIN DAN PEGAWAI ............. 47

TABEL 4. 18. DISTRIBUSI JAWABAN RESPONDEN TERHADAP HASIL PEKERJAAN

YANG RAPI DAN BERSIH ................................................................................... 48

TABEL 4. 19. DISTRIBUSI JAWABAN RESPONDEN TENTANG MENERIMA PEKERJAAN

DENGAN IKHLAS YANG DIBERIKAN OLEH CAMAT ........................................... 48

TABEL 4. 20. DISTRIBUSI JAWABAN RESPONDEN TERHADAP PENYELESAIAN

PEKERJAAN TANPA ADA KESALAHAN .............................................................. 49

TABEL 4. 21. DISTRIBUSI JAWABAN RESPONDEN TERHADAP KEMAMPUAN MEMBINA

KERJASAMA YANG BAIK DENGAN CAMAT DAN SESAMA PEGAWAI ................... 49

TABEL 4. 22. DISTRIBUSI JAWABAN RESPONDEN TERHADAP KETELITIAN DALAM

MENYELESAIKAN PEKERJAAN YANG TELAH DISELESAIKAN ............................. 50

TABEL 4.23. DISTRIBUSI JAWABAN RESPONDEN TERHADAP KESANGGUPAN

MENYELESAIKAN TUGAS DENGAN BAIK .......................................................... 50

TABEL 4. 24. DISTRIBUSI JAWABAN RESPONDEN TERHADAP TUNTUTAN

PENYELESAIAN TUGAS SEHARI HARI DENGAN CEPAT DAN BAIK .................... 51

TABEL 4. 25. DISTRIBUSI JAWABAN RESPONDEN TERHADAP KEMAMPUAN

MENJALANKAN DAN MENYELESAIKAN TUGAS ................................................. 51

TABEL 4. 26. DISTRIBUSI JAWABAN RESPONDEN TERHADAP PENGADAAN ACARA

KEBERSAMAAN DALAM MEMBINA KERJASAMA YANG BAIK ANTARA CAMAT

DAN PEGAWAI ................................................................................................. 52


DAFTAR GAMBAR

GAMBAR 1. STRUKTUR ORGANISASI KANTOR CAMAT MEDAN SELAYANG ........... 31

GAMBAR 2. GRAFIK JAWABAN RESPONDEN TERHADAP INDIKATOR KEPEMIMPINAN CAMAT ........................................................................................................... 55

GAMBAR 3. GRAFIK JAWABAN RESPONDEN TERHADAP INDIKATOR KEPEMIMPINAN CAMAT ........................................................................................................... 57


dgfjhdughkjdsfhgvjkshdfkghvskdhf...

Documents